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      我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策大全

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      第一篇:我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策大全

      我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策

      2008-01-03 22:20:22|分類: 原創(chuàng)感悟 |標(biāo)簽: |字號(hào)大中小 訂閱

      電視從發(fā)明至今取得了長足的進(jìn)展,傳統(tǒng)電視在我國電視行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)上占有相當(dāng)大的比重。進(jìn)入21世紀(jì)之后,高端電視的出現(xiàn),給傳統(tǒng)電視即CRT(顯像管)電視帶來了巨大的挑戰(zhàn),而高端電視在前進(jìn)的道路上也不是那么一一帆風(fēng)順,可以說,我國電視產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)變革的十字路口。所以,研究如何迎接

      這一巨大的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)危為安,使我國電視產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,勢(shì)在必行。

      1我國電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      1.1傳統(tǒng)電視發(fā)展過程迅速,產(chǎn)能巨大

      我國電視行業(yè)從20世紀(jì)80年代初期進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn),在90年代中飛速增長,年產(chǎn)量已從最初的幾百萬臺(tái)增加到現(xiàn)在的幾千萬臺(tái),增幅高達(dá)幾十倍。同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量不斷升級(jí)、類型日益增加、更新?lián)Q代速度加快,大大滿足了人民不斷提高的消費(fèi)需求。目前國民彩電擁有率已由1985年的17%增加到現(xiàn)在的城鎮(zhèn)居民彩電擁有率131%和農(nóng)村居民彩電擁有率67%的較高水平。

      1.2傳統(tǒng)電視價(jià)格競(jìng)爭激烈,利潤空間狹小

      我國電視產(chǎn)業(yè)起步比較晚,雖然技術(shù)水平、規(guī)模都有了長足的進(jìn)步,但由于核心技術(shù)的缺乏,導(dǎo)致我國各彩電企業(yè)的競(jìng)爭日趨激烈,而價(jià)格、技術(shù)、規(guī)模則成為它們競(jìng)爭的戰(zhàn)略方向。我國彩電業(yè)的發(fā)展主

      要經(jīng)歷了三大“戰(zhàn)役”,即價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)和規(guī)模戰(zhàn)。

      20世紀(jì)90年代,中國市場(chǎng)頻頻爆發(fā)彩電價(jià)格戰(zhàn)。以長虹、康佳、TCL。為代表的彩電企業(yè)頻頻降價(jià),降價(jià)幅度之大,令人瞠目結(jié)舌。降價(jià)導(dǎo)致彩電業(yè)的利潤空間不斷減小,劣勢(shì)廠商退出,而優(yōu)勢(shì)廠商通過規(guī)模效益、成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)升級(jí)等戰(zhàn)略行為推出新的產(chǎn)品,促使彩電價(jià)格同升,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭再次加劇,新一輪的降價(jià)重新開始。20世紀(jì)90年代的彩電價(jià)格就在這樣的價(jià)格循環(huán)中起伏不定。傳統(tǒng)電視的降價(jià)高潮

      也殃及了高端電視,液晶和等離子在不久前也開始面對(duì)了價(jià)格戰(zhàn)的威脅。

      相關(guān)資料顯示,近幾年各類電視的價(jià)格變化一直呈下降趨勢(shì),這種變化在2005年更加明顯地體現(xiàn)出來,2005年度,PDP(等離子)電視在整休產(chǎn)品和重點(diǎn)尺寸(42英寸)月度價(jià)格變化上都明顯呈下滑趨勢(shì)。與PDP電視相比,LCD(液品)電視在重點(diǎn)尺寸上(32英寸、37英寸),2005年度月度價(jià)格變化也呈現(xiàn)逐步

      走低態(tài)勢(shì),在整體價(jià)格曲線中,與年初相比整體價(jià)格趨勢(shì)也以下滑為主。

      1.3高端電視突起,給傳統(tǒng)電視帶來挑戰(zhàn)2004年5月夏普中國基地悄悄全而停產(chǎn)傳統(tǒng)

      顯像管彩電。接著,LG宣布全面進(jìn)入中國高端彩電市場(chǎng)。9月,蘇寧電器一款46英寸等離子電視的價(jià)格首次跌破2萬元。同月,國內(nèi)外各彩電巨頭掌門人集體亮相北京長城飯店,參加平板電視發(fā)展論壇,并將2004年定為平板電視元年。這些無疑給發(fā)展困難的CRT電視又帶來了一些沉重的問題。

      1.4差異化的特征,隱藏著發(fā)展的希望

      當(dāng)前,高端電視機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但由于市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)因素的影響,短期內(nèi)市場(chǎng)銷量難有大的突破。產(chǎn)品功能的差異化使得各種顯示技術(shù)在不同的應(yīng)用領(lǐng)域各自具有不可替代的優(yōu)勢(shì):CRT(陰極射線管顯示)技術(shù)已經(jīng)很成熟,在成本、量產(chǎn)能力、VIDEO性能等指標(biāo)上都很理想,但亮度、體積等指標(biāo)不盡人意,正逐漸被平板顯示更替;LCD(液晶顯示)技術(shù)在成本、量產(chǎn)能力、繪圖顯示能力等方面具有強(qiáng)勢(shì),但在VIDEO性能方面稍遜一籌;PDP(等離子體顯示)技術(shù)在亮度、體積、VIDEO性能等方面具有優(yōu)勢(shì),在大屏幕顯示方面它將是未來的主流,但成本成為其應(yīng)用普及的瓶頸;OLED(有機(jī)發(fā)光顯示)是近來平板顯示技術(shù)的熱門,但OLED的發(fā)展很大程度上依賴于材料工業(yè)的發(fā)展,只有納米技術(shù)發(fā)展到一定的水平,廠印

      技術(shù)得到了良好的發(fā)展,才會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。

      由于顧客對(duì)不同的顯示技術(shù)存在著多樣化的需求,所以,在一定的時(shí)期內(nèi),傳統(tǒng)電視和高端電視都將占有一定的消費(fèi)市場(chǎng)。2004年,中國城市居民家庭純平彩電擁有率繼續(xù)上升,比2003年增長了7.4個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到38.2%。國內(nèi)消費(fèi)者購買電視機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型仍以CRT彩電為主,購買比重占彩電總量的90%以上。根據(jù)國家信息中心對(duì)國內(nèi)液晶、等離子電視零售市場(chǎng)分析,2005年國內(nèi)零售市場(chǎng)銷售總量為190萬臺(tái),與2004年同期相比,增長幅度高達(dá)375%,占彩色電視機(jī)整體市場(chǎng)份額的16.7%.足近幾年家電產(chǎn)品增幅最大的品類,也是家用電器零售市場(chǎng)的亮點(diǎn)和最具增長潛力的品種。在重點(diǎn)城市調(diào)查范圍內(nèi),2005年度LCD、PDP銷售量占有率為16.7%,其中LCD市場(chǎng)占有率為11.90%,PDP市場(chǎng)占有率為4.8%。(數(shù)據(jù)來源:國家信息中心信息部全國106個(gè)城市、750家專營、百貨商場(chǎng)月度零售監(jiān)測(cè)系統(tǒng))。

      1.5長期的發(fā)展,形成了自我的特色

      1.5.1 我國已經(jīng)形成了配套齊全的彩電制造體系

      CRT彩電業(yè)具有全世界最強(qiáng)的制造成本優(yōu)勢(shì)。中國已經(jīng)建立了龐大的從CRT產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵材料生產(chǎn)配套,到下游彩電生產(chǎn)配套的完整工業(yè)體系,形成了年產(chǎn)8000萬套玻殼、6000萬只彩電用CRT管以

      及6000萬臺(tái)彩電的生產(chǎn)能力。

      1.5.2 基本形成了CPT(彩色電視機(jī))用CRT(彩色顯像管)新產(chǎn)品的開發(fā)能力

      我國生產(chǎn)彩色電視用CRT的制造骨干企業(yè)就產(chǎn)權(quán)性質(zhì)來看可以分成兩類,一類是外國獨(dú)資或控股公司,另一類是國有控股的公司。前一類公司包括索尼、松下、東芝、三星、LG、飛利浦與湯姆遜。后一類有彩虹、上海永新與賽格三家。第二類企業(yè),經(jīng)過多年的努力先后建立了自己的研發(fā)中心,掌握了彩色顯像管開發(fā)技術(shù)。雖然在原創(chuàng)能力方面與國外公司存在明顯差距,但自行設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品的能力已基本形成。

      彩虹、永新等都已獨(dú)立開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品,從而大大提高了參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭能力。

      1.5.3 高昂的前期投資及技術(shù)壁壘成為高端電視發(fā)展的瓶頸

      高端電視最早出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家,而在我國起步比較晚,所以,在技術(shù)上落后西方一些發(fā)達(dá)國家,現(xiàn)在,核心技術(shù)仍然依賴于西方發(fā)達(dá)國家。而同時(shí),前期高昂的投資又給本來利潤空間已很狹小的電視制造商們帶來了挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的升級(jí)換代,技術(shù)含量越高的生產(chǎn)線,投資額越大,例如,TFT-LCD尺寸超過30英寸后,生產(chǎn)成本將會(huì)不減反增,第五代TFT-LCD面板廠,一條生產(chǎn)線的投資額5億多美元,TFT-LCD七代線以后,一條生產(chǎn)線的建廠成本動(dòng)輒20億~30億美元,夏普八代線投資額更超過30億美元,如此龐

      大的投資額是非一般廠商所能負(fù)擔(dān)的。

      2電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

      2.1 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)內(nèi)部控制的統(tǒng)一

      (1)創(chuàng)新——企業(yè)發(fā)展壯大的前提

      創(chuàng)新,是一切企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力和成長的源泉。目前,我國的電視產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)前進(jìn)的十字路口,不進(jìn)行創(chuàng)新,就有被替代的危險(xiǎn),不創(chuàng)新,就有滅亡的危險(xiǎn)。高端電視由于技術(shù)創(chuàng)新而引發(fā)的價(jià)格降低,本身對(duì)電視產(chǎn)業(yè)而言,就是一種機(jī)遇,如果我們沒有抓住這一點(diǎn),就會(huì)在這方而失去優(yōu)勢(shì)。

      企業(yè)科技開發(fā)和投入的主體。,彩電企業(yè)尤其是人中型企業(yè)都應(yīng)設(shè)立創(chuàng)新基金,加大研究、開發(fā)資金的投人。建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu),集中一批優(yōu)秀科技人才、工程師參與其中,同時(shí)研發(fā)的費(fèi)用占銷售額的比

      例要逐步增加到3%。

      同前,我國彩電企業(yè)研究開發(fā)滯后,創(chuàng)新能力薄弱,資金投人不足,在關(guān)鍵技術(shù)方面與國際先進(jìn)水平有一定的差距。并且由于研發(fā)投入費(fèi)用昂貴,企業(yè)單獨(dú)開發(fā)將導(dǎo)致重復(fù)且造成資源的極大浪費(fèi)。因此可

      考慮由行業(yè)管理部門或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,進(jìn)行協(xié)調(diào),加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā),但同時(shí)又應(yīng)鼓勵(lì)有序競(jìng)爭。

      (2)內(nèi)部控制一企業(yè)生命健康的保障

      企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,一方面有賴于創(chuàng)新力,另一方面義有賴于控制力,可以這樣說:創(chuàng)新力給企業(yè)發(fā)展帶來了前進(jìn)的動(dòng)力,而控制力則是企業(yè)健康的保證。對(duì)企業(yè)而言,內(nèi)部形成的管理機(jī)制在一定程度上直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭力,當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),內(nèi)部的管理機(jī)制必須發(fā)生相應(yīng)的變化。當(dāng)前,電視產(chǎn)業(yè)是一種世界性的產(chǎn)業(yè),我國目前的電視產(chǎn)業(yè)受世界電視產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響,同時(shí),我國的電視產(chǎn)業(yè)

      也在影響著世界電視產(chǎn)業(yè),所以,我國電視產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)制就應(yīng)該具有全局性的眼光。

      電視產(chǎn)業(yè),只有通過諸如制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等各個(gè)方面的創(chuàng)新活動(dòng),使企業(yè)內(nèi)部資源要素重新配置,形成較以前更強(qiáng)的生產(chǎn)能力和營銷能力,才能獲得在質(zhì)的方面的提高。當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),必須在滿足當(dāng)前環(huán)境的前提下,進(jìn)行內(nèi)部的管理和資源的重新調(diào)整和整合,而調(diào)整和整合的這一過程,就是企業(yè)無形中變大變強(qiáng)的過程,這就是量的方面的提高。質(zhì)和量的雙重統(tǒng)一,構(gòu)成了電視產(chǎn)業(yè)的一種新的競(jìng)爭力,而這種新競(jìng)爭力的形成,必有賴于創(chuàng)新思想和創(chuàng)

      新思維的存在。

      2.2走向多元化,取得高增長

      適度的多元化能夠幫助企業(yè)更好地渡過行業(yè)生命周期中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,并取得長期持續(xù)的發(fā)展。由于電視行業(yè)的日漸成熟,增長率逐步降低,勢(shì)必要最大限度地利用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的價(jià)值。我國的電視產(chǎn)業(yè)制造商們可以通過多元化戰(zhàn)略,一方面降低由于單一的電視產(chǎn)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),擺脫單一的生產(chǎn)電視所帶來的不穩(wěn)定性,減輕原市場(chǎng)的競(jìng)爭壓力。另一方面可以通過多元化戰(zhàn)略,促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以增強(qiáng)單一電視

      產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境適應(yīng)力。

      成功的企業(yè)都是利用自己已有的實(shí)力適度地向多元化拓展,為開發(fā)新的市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。海爾、索尼、松下等知名企業(yè)都是從生產(chǎn)單一產(chǎn)品起家,通過實(shí)施多元化戰(zhàn)略,逐步發(fā)展壯人起來的。從實(shí)踐上看,實(shí)施多元化戰(zhàn)略比較成功的企業(yè),都是在充分利用原有的技術(shù)、特長、經(jīng)驗(yàn)、顧客等的基礎(chǔ)上發(fā)展新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品種類,從同一圓心向外擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。因此,電視行業(yè)企業(yè)要成功地實(shí)施多元化戰(zhàn)略,依然不能脫離現(xiàn)有的資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)。脫離了現(xiàn)狀搞多元化戰(zhàn)略,結(jié)果可能適得其反。

      2.3利用“走出去”戰(zhàn)略,擴(kuò)大國際競(jìng)爭力

      由于受世界電視產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響。我國雖已成為傳統(tǒng)電視的制造中心,卻不能成為一個(gè)電視技術(shù)中心,而且,我國的資源優(yōu)勢(shì)也相對(duì)有限。所以,利用“走出去”戰(zhàn)略對(duì)我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大。電視行業(yè)企業(yè)應(yīng)在立足同內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),積極參與國際競(jìng)爭,擴(kuò)大彩電產(chǎn)品出口。一是要通過優(yōu)化我國彩電產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu),培育新的出口增長點(diǎn),引導(dǎo)和推動(dòng)我圍彩電產(chǎn)品進(jìn)軍圍際市場(chǎng)。二是繼續(xù)推動(dòng)我國彩電企業(yè)的國際化戰(zhàn)略,引導(dǎo)我國彩電企業(yè)“走出去”,開拓海外市場(chǎng),擴(kuò)大彩電出口規(guī)模。在國外建立生產(chǎn)工廠,使企業(yè)形成跨國公司,并同時(shí)與國際知名家電企業(yè)展開戰(zhàn)略合作。三是積極依法應(yīng)對(duì)國外對(duì)我國彩電企業(yè)的反傾銷投訴,并且推動(dòng)我國彩電行業(yè)反傾銷預(yù)警機(jī)制的盡快建立。

      2.4生產(chǎn)專業(yè)化、高端化

      一方面,我國彩電企業(yè)要加快產(chǎn)品的升級(jí)和換代,積極研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)字電視、智能電視等高端彩電產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)需求和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。另一方面,我國彩電企業(yè)要加大技術(shù)研發(fā)投入和力度,努力形成一批高附加值、高技術(shù)含量、市場(chǎng)前景廣闊的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,提高企業(yè)核心競(jìng)爭力,通過做精,達(dá)到

      做大、做強(qiáng)的目的。

      3總結(jié)

      新技術(shù)的出現(xiàn)給目前的電視產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn):更新的機(jī)遇和替代的挑戰(zhàn)。所以,一方面必須抓住這一歷史機(jī)遇,努力創(chuàng)新,積極開拓,緊跟世界高端電視發(fā)展的歷史潮流,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視向高端電視的順利轉(zhuǎn)變;另一方面,由于當(dāng)前傳統(tǒng)電視在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,還必須利用我國當(dāng)前在傳統(tǒng)電視上的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)品替代時(shí)期的顧客需求差異化特征,努力在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新上下上夫,使我國電視生產(chǎn)企業(yè)具有更大的優(yōu)勢(shì),占據(jù)更多的市場(chǎng)。同時(shí),生產(chǎn)、研發(fā)要以本國為基地,積極開拓國外市場(chǎng),輻射全球消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上的最佳組合,從而實(shí)現(xiàn)我國電視企業(yè)的可持續(xù)

      發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      l 王成慧,彭星閭.創(chuàng)新力與控制力失衡的悲劇——另類視 角看安然.經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理。2002(9)

      2(美)邁克爾?波特.國家競(jìng)爭戰(zhàn)略(中譯本).北京:華 夏出版社,2005

      第二篇:我國蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

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      我國蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

      作者:王明偉

      來源:《新農(nóng)村》2012年第12期

      近幾年來,隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展,蔬菜的播種面積呈逐年遞增。蔬菜產(chǎn)業(yè)由于生產(chǎn)周期短、商品化程度高、經(jīng)濟(jì)效益好而受到高度重視,成為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中最具活力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      一、存在的主要問題

      1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)不合理

      我國蔬菜生產(chǎn)由于受自然條件的影響,種植品種仍以常規(guī)品種為主,產(chǎn)品質(zhì)量不高,拳頭產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品較少。種植分布上,以各家各戶分散種植為主,集中連片少、種植大戶少(旺季多、淡季少,直銷多、加工少等)。

      2、投入不足,生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱

      蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的投入不穩(wěn)定,生產(chǎn)布局不合理,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地不多,生產(chǎn)基地分散,大部分基地的基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后,抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力依然較差。

      3、蔬菜質(zhì)量衛(wèi)生安全問題依然突出

      隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化迅猛發(fā)展,環(huán)境污染治理滯后,易造成蔬菜生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量降低,加之農(nóng)民的無公害生產(chǎn)意識(shí)低,在生產(chǎn)過程中任意使用農(nóng)業(yè)投入品,使得蔬菜產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留量、硝酸鹽含量等指數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),給消費(fèi)者的身心健康帶來了巨大的威脅,同時(shí)也不能適應(yīng)市場(chǎng)安全、優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)要求,影響了我國蔬菜產(chǎn)品的外銷和出口。

      4、蔬菜流通體系不夠完善

      蔬菜是鮮嫩產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格多變,供求矛盾轉(zhuǎn)化快,產(chǎn)銷價(jià)格市場(chǎng)發(fā)育程度、流通秩序和信息服務(wù)等還不夠完善,批發(fā)零售市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后,信息不靈,渠道不暢,與外地大市場(chǎng)街接不緊,影響批量外銷。缺乏總體的供求信息的引導(dǎo),靠市場(chǎng)反饋難以奏效,難以預(yù)測(cè)蔬菜產(chǎn)銷趨勢(shì),同時(shí)菜農(nóng)不注重市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè),經(jīng)常會(huì)因市場(chǎng)誤導(dǎo)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過剩,不僅影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也造成生產(chǎn)資料及勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

      5、社會(huì)化服務(wù)體系不健全

      高新技術(shù)推廣應(yīng)用慢,科技轉(zhuǎn)化速度慢,蔬菜科技普及不夠深入,農(nóng)民的科技意識(shí)不強(qiáng);市場(chǎng)信息服務(wù)相對(duì)滯后,農(nóng)民與市場(chǎng)的聯(lián)系不緊密,蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)流通不順暢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      二、主要實(shí)施對(duì)策

      1、重視無公害生產(chǎn),保障蔬菜質(zhì)量安全

      一是加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境的控制和監(jiān)督管理,積極推廣以抗病蟲品種,生物、物理防治和天敵保護(hù)為主的綜合防治技術(shù),大力推廣配方施肥。二是確保生產(chǎn)過程的無害化,嚴(yán)格執(zhí)行《無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,抓好農(nóng)藥、化肥殘留的雙控制。三是加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,加強(qiáng)種子、化肥、農(nóng)藥等蔬菜生產(chǎn)投入品的市場(chǎng)管理,堅(jiān)決杜絕銷售禁用農(nóng)藥和劣質(zhì)化肥。四是加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品農(nóng)殘的檢測(cè)工作,加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品的送檢和抽檢制度,實(shí)行無公害蔬菜的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。五是建立蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全追溯制度,創(chuàng)立“可追究制”品牌,防止和杜絕衛(wèi)生質(zhì)量安全事故的發(fā)展。

      2、合理規(guī)劃布局,推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)

      充分依托各地區(qū)位優(yōu)勢(shì)、區(qū)域特色、種植習(xí)慣以及生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)行合理規(guī)劃布局,在現(xiàn)有蔬菜專業(yè)村和蔬菜示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,連塊成片、連片成帶,形成“糧食+蔬菜”的生產(chǎn)基地。

      3、重點(diǎn)培育龍頭企業(yè),推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

      按照做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的要求,培育和扶持一批競(jìng)爭力、帶動(dòng)力強(qiáng)的加工型龍頭、科技型龍頭企業(yè),優(yōu)先發(fā)展能聯(lián)結(jié)本地蔬菜生產(chǎn)基地、與廣大菜農(nóng)關(guān)系緊密、促進(jìn)蔬菜出口創(chuàng)匯的龍頭企業(yè)。積極探索適應(yīng)市場(chǎng)化要求的管理體制和運(yùn)營機(jī)制,大力推廣“公司+農(nóng)戶”,“基地+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的綜合帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,與農(nóng)民建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的機(jī)制。積極興辦各類蔬菜專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì),培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,鼓勵(lì)發(fā)展蔬菜營銷公司、蔬菜經(jīng)紀(jì)人組織等各類新型經(jīng)濟(jì)組織,提高菜農(nóng)的組織化程度。

      4、大力支持科技創(chuàng)新,增加科技貢獻(xiàn)率

      加快新品種新技術(shù)的研究與推廣,重點(diǎn)研究、引進(jìn)和推廣品質(zhì)好、專用型蔬菜種子(種苗),加大設(shè)施栽培及配套技術(shù)、精深加工、質(zhì)量安全與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害生產(chǎn)等關(guān)鍵性技術(shù)的研究與推廣,加快科技成果的熟化和轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)和鼓勵(lì)蔬菜科技人員與蔬菜示范園區(qū)和蔬菜龍頭企業(yè)結(jié)對(duì),幫助解決實(shí)際問題。因地制宜開展各類培訓(xùn),切實(shí)提高廣大菜農(nóng)的科技素質(zhì)和勞動(dòng)技能。

      5、增加基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高菜地抗災(zāi)能力

      無公害蔬菜生產(chǎn)基地是無公害蔬菜生產(chǎn)的主體,是保證蔬菜質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。確保無公害蔬菜生產(chǎn)基地水質(zhì)和土壤質(zhì)量,是上市無公害蔬菜中重金屬等有害污染物質(zhì)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的有力保證。應(yīng)把無公害蔬菜生產(chǎn)納入生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之中,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,使之協(xié)調(diào)發(fā)展。按照全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治的原則,建成一批控制性骨干水利工程,開展流域綜合治理,切實(shí)加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)菜地排澇抗旱能力。

      6、大力引導(dǎo)品牌整合,提高核心競(jìng)爭力

      名牌是高質(zhì)量的商品標(biāo)志,是產(chǎn)品有效地進(jìn)入市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的通行證。創(chuàng)蔬菜名牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,對(duì)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有十分重要的意義。品牌是資源,而且具有核心競(jìng)爭力的特點(diǎn)和作用,要大力引導(dǎo)和扶持蔬菜品牌資源的有效整合,克服小、散、弱的不足,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及兼并、重組等手段,使得蔬菜生產(chǎn)品牌實(shí)現(xiàn)有效整合,形成規(guī)模大、知名度高、集聚度高、競(jìng)爭力強(qiáng)的強(qiáng)勢(shì)蔬菜品牌,進(jìn)而提高蔬菜生產(chǎn)的效益。

      7、加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營者素質(zhì)

      一方面,要加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,不斷提高現(xiàn)有蔬菜科研、生產(chǎn)、推廣技術(shù)人員的素質(zhì),跟上科技發(fā)展的步伐;另一方面,要加大技術(shù)人員的培養(yǎng)力度,在有條件的地方,要選拔一些年紀(jì)輕、事業(yè)心強(qiáng)的農(nóng)村基層干部和生產(chǎn)大戶到大專院校和科研單位進(jìn)修實(shí)習(xí),使這些人盡快掌握蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí),學(xué)成后充實(shí)到蔬菜生產(chǎn)第一線。此外,要加大培訓(xùn)力度,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要層層舉辦多形式、多層次的蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營適用技術(shù)培訓(xùn)班,以提高蔬菜和經(jīng)營者的整體素質(zhì)。

      (黑龍江省北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司新華分公司)

      第三篇:我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊:

      內(nèi)容提示:隨著國際產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移,中國將成為全球醫(yī)療器械的重要生產(chǎn)基地,部分原先依賴進(jìn)口的儀器設(shè)備正逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代進(jìn)口。同時(shí),國內(nèi)已有不少省市把醫(yī)療器械工業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),抓緊培育。有專家預(yù)測(cè),今后5年間,我國醫(yī)療器械設(shè)備銷售收入將翻一番。在未來幾年內(nèi),中國將超過日本,成為全球醫(yī)療器械設(shè)備第二大市場(chǎng)。由此可見,我國醫(yī)療器械設(shè)備發(fā)展有著較大的潛力,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。

      內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國醫(yī)療電子市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

      我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)由小到大,迅速發(fā)展,現(xiàn)已成為一個(gè)產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)需求十分旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。特別是近年來,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快,不但連續(xù)多年產(chǎn)值保持2位數(shù)增長,而且產(chǎn)品出口的數(shù)量和科技含量也不斷提升。

      數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)療器械市場(chǎng)在過去10年中的銷售規(guī)模增長了近5倍,2010年市場(chǎng)規(guī)模已超過1000億元,躍升至世界第2位,很多產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模列世界首位。根據(jù)海關(guān)的進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):2010年我國醫(yī)療器械進(jìn)出口總額達(dá)226.56億美元,同比增長23.47%。其中,出口額為146.99億美元,同比增長20.05%;進(jìn)口額為79.57億美元,同比增長30.35%;出口額和進(jìn)口額同時(shí)創(chuàng)造歷史最高記錄,進(jìn)口增速高于出口增速10.3個(gè)百分點(diǎn),說明我國對(duì)醫(yī)療器械的需求十分旺盛。2010年,我國進(jìn)口的醫(yī)療器械產(chǎn)品中,醫(yī)院診斷與治療產(chǎn)品進(jìn)口金額為65.23億美元,占進(jìn)口總金額的81.98%。從進(jìn)口金額的地區(qū)分布來看,2010年上海、北京和廣東排在全國進(jìn)口金額的前3名,這3個(gè)地區(qū)進(jìn)口總金額比例占到了70.89%。2010年,我國醫(yī)療器械出口產(chǎn)品中排到前三甲的產(chǎn)品,一是醫(yī)用敷料,二是按摩器具,三是矯正視力(護(hù)目)用品,合計(jì)所占比例為23.38%??傮w來看,2010年我國醫(yī)療器械對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持較大順差,累計(jì)貿(mào)易順差額達(dá)67.42億美元。預(yù)計(jì)2011年我國醫(yī)療器械進(jìn)出口總額可望超過250億美元。

      隨著國際產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移,中國將成為全球醫(yī)療器械的重要生產(chǎn)基地,部分原先依賴進(jìn)口的儀器設(shè)備正逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代進(jìn)口。同時(shí),國內(nèi)已有不少省市把醫(yī)療器械工業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),抓緊培育。有專家預(yù)測(cè),今后5年間,我國醫(yī)療器械設(shè)備銷售收入將翻一番。在未來幾年內(nèi),中國將超過日本,成為全球醫(yī)療器械設(shè)備第二大市場(chǎng)。由此可見,我國醫(yī)療器械設(shè)備發(fā)展有著較大的潛力,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。

      第四篇:我國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      我國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      網(wǎng)訊:

      內(nèi)容提要: 我國生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較晚,經(jīng)過了將近20 年的發(fā)展,以基因工程藥物為核心的研制、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)頗具規(guī)模。目前,全國注冊(cè)的生物技術(shù)公司超過了200 家,主要分布于環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。近10 年來,我國開發(fā)出了一大批新的特效藥物,解決了過去用常規(guī)方法不能生產(chǎn)或者生產(chǎn)成本特別昂貴的藥品的生產(chǎn)技術(shù)問題,這些藥品對(duì)腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內(nèi)分泌等嚴(yán)重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果,且副作用明顯低于傳統(tǒng)藥品。

      2012-2016年中國生物制藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究與投資方向研究報(bào)告

      一直以來,生物制藥產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)醫(yī)藥的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。從最初出現(xiàn)到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展,生物制藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了40 余年的發(fā)展歷程。在此過程中,生物制藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了包括政治、經(jīng)濟(jì)等各種因素的影響,使其獲得了快速的發(fā)展。

      我國生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較晚,經(jīng)過了將近20 年的發(fā)展,以基因工程藥物為核心的研制、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)頗具規(guī)模。目前,全國注冊(cè)的生物技術(shù)公司超過了200 家,主要分布于環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。近10 年來,我國開發(fā)出了一大批新的特效藥物,解決了過去用常規(guī)方法不能生產(chǎn)或者生產(chǎn)成本特別昂貴的藥品的生產(chǎn)技術(shù)問題,這些藥品對(duì)腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內(nèi)分泌等嚴(yán)重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果,且副作用明顯低于傳統(tǒng)藥品。

      與世界先進(jìn)國家的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相比,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于比較落后的狀態(tài),但是國家和地方政府都在不斷加大對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,從政策和資金等各方面不斷加大投入。當(dāng)前,我國已將生物制藥作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)和高新技術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。當(dāng)前一些科技發(fā)達(dá)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)正在不斷建立國家級(jí)生物制藥產(chǎn)業(yè)基地,并初步形成了初具規(guī)模的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,這對(duì)我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用??傮w而言,中國生物制藥產(chǎn)業(yè)未來充滿希望,前景看好,中國的生物制藥產(chǎn)業(yè)將呈繼續(xù)增長態(tài)勢(shì)。

      第五篇:我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策分析

      我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策分析

      物聯(lián)網(wǎng)(The Internet of Things)是指通過射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相對(duì),但不同于互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是物物相連的互聯(lián)網(wǎng),用于實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。首先,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);其次,物聯(lián)網(wǎng)的用戶端基于任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通訊(李一等,2010)。

      2009年8月,溫家寶總理在江蘇無錫調(diào)研時(shí),對(duì)微納傳感器研發(fā)中心予以高度關(guān)注,提出了把傳感網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)在無錫、輻射全國的想法。溫家寶總理指出“在傳感網(wǎng)發(fā)展中,要早一點(diǎn)謀劃未來,早一點(diǎn)攻破核心技術(shù)”,“在國家重大科技專項(xiàng)中,加快推進(jìn)傳感網(wǎng)發(fā)展”,“盡快建立中國的傳感信息中心,或者叫‘感知中國’中心”。物聯(lián)網(wǎng)即傳感網(wǎng),被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。

      自2008年初爆發(fā)金融危機(jī)以來,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,主要發(fā)達(dá)資本主義國家均出現(xiàn)了負(fù)增長,而物聯(lián)網(wǎng)被看作是重振經(jīng)濟(jì)增長的利器。在這樣的背景下,培育和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè).對(duì)于我國扭轉(zhuǎn)長期鎖定在產(chǎn)業(yè)鏈低端,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),走產(chǎn)業(yè)高端化道路具有重要戰(zhàn)略意義。

      物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述

      1995年,比爾?蓋茨就在《未來之路》一書中提及了物聯(lián)網(wǎng)的概念。此后在2003年,美國《技術(shù)評(píng)論》提出傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將是未來改變?nèi)藗兩畹氖蠹夹g(shù)之首。2004年,物聯(lián)網(wǎng)因其能實(shí)現(xiàn)人與物、物與物之間的即時(shí)交流.被美國《商業(yè)周刊》評(píng)為全球十大熱門技術(shù)。2005年11月17日,在突尼斯舉行的信息社會(huì)世界峰會(huì)(WSIS)上,正式提出了物聯(lián)網(wǎng)概念。也拉開了物聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的序幕(侯贊慧等,2010)。

      清華大學(xué)教授李星表示:現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是人和人之間的通訊,物聯(lián)網(wǎng)包括人和機(jī)器的通訊,機(jī)器和機(jī)器的通訊,包括傳感器、控制器等。中國移動(dòng)總裁王建宙解釋說:“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的冰箱、彩電等家電產(chǎn)品,都可以用手機(jī)控制。例如在家電上安裝傳感器。就可以用手機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行操控”。中國聯(lián)通董事長常小兵表示,3G帶來了巨大的機(jī)會(huì)。尤其是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,3G將促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有效發(fā)揮無縫通信的巨大威力。相輔相成的是,物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了人與物、物與物的傳輸。這也將成為未來移動(dòng)通信的巨大藍(lán)海。

      物聯(lián)網(wǎng)是未來4G業(yè)務(wù)可選擇的商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)是下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)突出表現(xiàn)為每一個(gè)物體都可通信、可尋址、可控制,并且未來任何物體都可實(shí)現(xiàn)上網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將隨處可見。與此同時(shí),物物通信還會(huì)包涵大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),而未來4G的高帶寬正好有了“用武之地”。也就是說,物聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有較大需求,也許會(huì)成為未來

      4G業(yè)務(wù)可選擇的商業(yè)模式。近年來,全球主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛制定與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的信息化戰(zhàn)略,寄希望于物聯(lián)網(wǎng)是金融危機(jī)的解決之道,刺激經(jīng)濟(jì)的新一輪增長。

      (一)美國“智慧的地球”

      2008年年底,IBM公司提出“智慧地球”的概念,建議將新一代IT技術(shù)充分運(yùn)用到各行各業(yè)之中,把感應(yīng)器嵌入和裝備到全球每個(gè)角落的各種物體中,并且普遍連接,形成“物聯(lián)網(wǎng)”,而后通過超級(jí)計(jì)算機(jī)將“物聯(lián)網(wǎng)”整合起來,使人類能以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活,最終形成“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)=智慧的地球”。

      (二)歐盟“物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃”

      2009年6月,歐盟委員會(huì)宣布了“物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)將各種物品如書籍、汽車等連接到網(wǎng)絡(luò)中,確保歐洲在構(gòu)建新型的互聯(lián)網(wǎng)的過程中起主導(dǎo)作用。歐盟認(rèn)為,此項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃將會(huì)幫助歐洲在互聯(lián)網(wǎng)的變革中獲益,同時(shí)也提出了未來會(huì)面臨的問題,如隱私問題、安全問題以及個(gè)人的數(shù)據(jù)保護(hù)問題。

      (三)日本“i-Japan計(jì)劃”

      2009年8月日本繼“e-Japan”、“u-Japan”之后提出了更新版本的國家信息化戰(zhàn)略:“i-Japan戰(zhàn)略2015”,其要點(diǎn)是大力發(fā)展電子政府和電子地方自治體,推動(dòng)醫(yī)療、健康和教育的電子化。政府希望通過執(zhí)行“i-Japan”戰(zhàn)略,開拓支持日本中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展以綠色信息技術(shù)為代表的環(huán)境技術(shù)和智能交通系統(tǒng)等重大項(xiàng)目。

      (四)中國“感知中國”

      2009年8月7日,溫家寶總理在江蘇無錫調(diào)研時(shí),對(duì)微納傳感器研發(fā)中心予以高度關(guān)注,提出了把傳感網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)在無錫、輻射全國的想法。溫家寶總理指出“在傳感網(wǎng)發(fā)展中,要早一點(diǎn)謀劃未來,早一點(diǎn)攻破核心技術(shù)”,“在國家重大科技專項(xiàng)中,加快推進(jìn)傳感網(wǎng)發(fā)展”,“盡快建立中國的傳感信息中心,或者叫‘感知中國’中心”。

      我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      早在1999年,中科院就啟動(dòng)了傳感網(wǎng)研究,分別在無線智能傳感器網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、微型傳感器、傳感器終端機(jī)、移動(dòng)基站等方面取得重大進(jìn)展。我國的技術(shù)研發(fā)水平目前處于世界前列,并擁有多項(xiàng)專利。據(jù)工信部透露,到目前為止我國傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系已形成初步框架,向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)提案已被采納。在這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展中,我國和國際上的其他國家相比具有同發(fā)優(yōu)勢(shì)。在傳感領(lǐng)域目前走在世界前列,與德國、美國、英國等一起,成為國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)國之一。盡管如此,今后仍需加大對(duì)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度,要極力避免當(dāng)初計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展時(shí),因?yàn)闆]有掌握核心技術(shù)而不得不付出的巨大代價(jià)。

      2009年10月24日,在第四屆中國民營科技企業(yè)博覽會(huì)上,西安優(yōu)勢(shì)微電子公司宣布:中國的第一顆物聯(lián)網(wǎng)的中國芯—“唐芯一號(hào)”芯片研制成功,中國已經(jīng)攻克了物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)?!疤菩疽惶?hào)”芯片是一顆2.4G超低功耗射頻可編程片上系統(tǒng)PSoC,可以滿足各種條件下無線傳感網(wǎng)、無線個(gè)域網(wǎng)、有源RFID等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的特殊需要,為我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      目前,上海已經(jīng)制定了國內(nèi)第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用地方標(biāo)準(zhǔn),即首個(gè)軌道交通防恐系統(tǒng)。在軌道交通里,警察牽條警犬來聞嗅,這是一種有形的防范;但如果通過無所不在的傳感器,能夠?qū)崟r(shí)感知?;返入U(xiǎn)情并迅速做出反應(yīng),將大大提高軌道交通安全防范水平。我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策及路徑分析

      (一)完善政府政策導(dǎo)向,加大政策扶持力度

      本文認(rèn)為應(yīng)該由政府的相關(guān)部門聯(lián)合成立領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從宏觀戰(zhàn)略層面提出物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,組織專家制定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)扶持政策;完善各項(xiàng)政策措施,搭建各類物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)中心、相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和一些工程研究中心的技術(shù)創(chuàng)新、共享和交流平臺(tái),進(jìn)一步降低研發(fā)成本、優(yōu)化創(chuàng)新資源;積極利用政府和社會(huì)資源,建立專門的以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用培育和推廣為主要職能的服務(wù)機(jī)構(gòu),推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

      (二)注重園區(qū)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展

      加大專項(xiàng)投入,積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);抓緊編制物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)園區(qū)健康、快速發(fā)展;出臺(tái)各種物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)優(yōu)惠政策措施,以吸引國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)核心企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚;以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為載體,通過市場(chǎng)化的合作方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和中小企業(yè)之間開展協(xié)作分工,形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作體系,進(jìn)一步推動(dòng)科技孵化器建設(shè)。

      (三)加大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟力度,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)

      當(dāng)今世界,一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣服務(wù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品。誰掌握產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就可能掌握未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán);要緊緊抓住標(biāo)準(zhǔn)的制定和采用的契機(jī),盡快建立以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為核心,以政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為依托,聯(lián)合運(yùn)營商、相關(guān)企業(yè)和科研院所共同參與,基于共同標(biāo)準(zhǔn)和制度的產(chǎn)業(yè)共同體,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟等聯(lián)盟建設(shè),實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新走向外部聯(lián)合創(chuàng)新。

      (四)搭建推廣平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用和市場(chǎng)化發(fā)展

      通過承辦高級(jí)別的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品博覽會(huì),打造相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的展示窗口和交易平臺(tái);搭建相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品供需交流機(jī)制,增進(jìn)政府各部門與相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息對(duì)接,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和科研院所加強(qiáng)技術(shù)交流和合作,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。

      (五)加大科技創(chuàng)新力度,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作

      國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大瓶頸:一是國內(nèi)RFID產(chǎn)業(yè)仍然以低頻為主,在RFID高端芯片等核心領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化難題尚待破解;二是國內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)化水平較低,高端產(chǎn)品被國外廠商壟斷;三是實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)數(shù)據(jù)計(jì)算量龐大,需要算法革命來支撐。要想在搶占技術(shù)制高點(diǎn),就必需要統(tǒng)籌組織科研人員、企業(yè)工程技術(shù)人員,集中優(yōu)勢(shì)力量,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),大力開展重點(diǎn)課題攻關(guān),在掌控物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì)上下功夫。

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