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      報告心得4

      時間:2019-05-13 02:24:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《報告心得4》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《報告心得4》。

      第一篇:報告心得4

      經(jīng)過一年緊張忙碌的課程學習,至此,回顧以往的學術報告與講座,寫下自己的心得體會,以更好地指導未來兩年的學習生活。聽學術報告與講座,是我們研究生學習必不可少的一個環(huán)節(jié)。專家教授的精彩演講,傳播著最新的科學前沿,帶給我們深刻的思想啟發(fā)與引導?,F(xiàn)在對幾個學術報告與講座作簡要的回顧

      張勝博士,美國康奈爾大學蛋白質組學和質譜分析中心主任兼生物技術和生命科學所資深研究員。研究領域主要集中在發(fā)展新的質譜技術和蛋白組學技術用于人類癌癥的生物標志物的發(fā)現(xiàn)和動植物蛋白代謝途徑的研究;細胞生物學中蛋白質的轉錄后修飾的鑒定研究,特別是動植物蛋白糖修飾和相關功能的研究。發(fā)表研究論文75篇、持有5項有關質譜開發(fā)和應用技術美國專利,其H指數(shù)和i10指數(shù)分別達27和36。擔任NIH和其他機構有關最前沿共享儀器基金和高級質譜儀器基金特別評審員,以及美國質譜協(xié)會、人類蛋白組組織和美國生物資源設備協(xié)會會員。

      受廣東省外國專家局“國外名師講座”項目基金資助,2013年10月16~20日,美國康奈爾大學蛋白質組學和質譜分析中心主任兼生物技術和生命科學所資深研究員張勝博士前來我校教學學術交流。10月18日上午,張勝博士應邀為我校師生作了題為“New MS Technologies and Applications for Proteomics and Protein Characterization”的學術報告。報告會在國家重點實驗室學術報告廳舉行,由彭新湘研究員主持。

      張勝博士分別從蛋白質組學的應用實例,質譜技術近幾年的發(fā)展成果以及蛋白質研究最新前沿技術等三個方面闡述了新質譜技術對于蛋白質組學帶來的影響。報告會結束后,師生們對于蛋白質組學以及質譜技術都表現(xiàn)了出濃厚的興趣,并結合自身研究提出了有關iTRAQ蛋白質組學定量技術,蛋白質磷酸化修飾等問題,張勝博士都深入淺出地進行了解答。會后還參觀了國家重點實驗室,同劉耀光教授、廖紅教授、郭振飛教授、陳樂天教授、范燕萍教授、彭昌操教授、侯學文研究員等專家進行了深度交流。國際交流處處長余讓才教授和副處長馮立新會見了張勝博士,就推動我校與康奈爾大學的合作進行了交流。

      聽過的學術報告與講座不止這些,還有許多。每個講座我都獲益非淺,而且每個講座人都有自己獨到的見解。通過聆聽專家教授的學術報告與講座,既開闊了視野,也深切感受到了來自學術前沿的新思想。從他們身上,我看到每個人要在自己的學術領域里盡心盡力,堅持去做研究,不斷去追求真理,才能為人類幸福作出貢獻,實現(xiàn)人生的價值。也要學會團隊合作,因為你離不開這個社會,當我們進行思想的碰撞,就會創(chuàng)造出智慧;學會與人溝通,彼此交流,共同學習。還要懂得學習與做研究的方法,勇于去實踐,即使失敗,也要再次站起來重新開始直至成功;勇于創(chuàng)新,打破思維定勢,嘗試去改變思維的方式,這樣會有意想不到的收獲。最后要結合自己的專業(yè),聯(lián)系我們的社會實際,尋找社會的需求為社會創(chuàng)造價值。

      通過聽取了張勝博士的報告后,我獲得了很大的收獲,通過以下幾方面談談我個人的一些心得體會:

      1、通過華人在國外所取得成績與在國際上的影響,更增強了我的自信心。相信通過自己的不懈努力,也能夠在自己的專業(yè)領域內取得一定的成績,并得到別人的認可;

      2、只有掌握了扎實的學術基礎,才能在專業(yè)領域內取得真正的成績。在今后的學習和學術研究中,應該拒絕浮躁,營造良好的數(shù)學氛圍;

      3、繼承老一輩科研工作者嚴謹求實、淡泊名利的傳統(tǒng)。潛心研究,力爭做出專業(yè)領域內前沿的成果。

      第二篇:報告心得

      中郵貸貸喜小額貸款保險營銷策劃報告

      隨著畢業(yè)日子的來臨,我們的畢業(yè)設計也接近尾聲。在這期間我們小組四個人在一起討論,其中包括了在網(wǎng)上收集資料,查閱各類有關于中郵貸貸喜小額貸款保險的書籍,總的從3個子課題開始入手,對保險市場和目標客戶群體分析,產(chǎn)品特性分析,最終做出了中郵貸貸喜營銷方案。從這次的營銷策劃設計中,學習到了許多,在設計的同時開闊了自己的視野,在此也看到了自己的不足,這些將使我終身受益。經(jīng)過了我們四人小組的合作,這份中郵貸貸喜小額貸款保險營銷策劃報告接近尾聲,由于我們四人都是第一次來做一份完整的營銷策劃,也是第一次合作,中途出現(xiàn)了很多的困難,但是,我們還是極力克服,看著我們的最終的營銷策劃方案,心里還是有說不出的喜悅。這次的策劃持續(xù)了將近一個月時間,中途有過意見的分歧,有過小小的失望,但是,正是由于這些困難,讓我們的營銷策劃設計更加完善。不斷的創(chuàng)新,不斷的努力,所有的問題都迎刃而解,讓我們在原來的基礎上不斷地提高。

      由于對中郵貸貸喜小額貸款保險這個新型的保險我們并沒有太多的了解,所以,前期的工作是在網(wǎng)上收集相關資料,并結合書中有關保險的相關的知識來充實我們的方案內容。

      我的主要任務是制定營銷方案,首先要從對價格策略和傳播策略的分析入手,而作出具體的推廣方案。由于我們的主要目標銷售群體是中低收入人群和農(nóng)村用戶,必須把產(chǎn)品的成本加上滿足人們需求的科學附加值進行綜合分析,使保險產(chǎn)品的價格處于一個合理的區(qū)間,成本是價格的主要構成部分,要合理的價格,使之與消費者的實際購買力相吻合,必須嚴格控制成本。傳播策略包括電視媒體與廣告的傳播,目的是樹立我們中郵人壽的形象,傳播我公司的信息,使人們關注保險業(yè),關注我們的新產(chǎn)品,加強受眾與我保險公司的互動與交流。通過人們對貸貸喜保險產(chǎn)品的關注,加深對我公司的了解,提高自己的保險意識和自身風險存在的意識。使目標消費群體相信我公司的保險產(chǎn)品,并采取具體行動。在公眾心中樹立并打造貸貸喜產(chǎn)品品牌。

      一個好的營銷主題肯定能吸引到不少的消費群體對我們的關注,所以本推廣方案以“喜從天降”為主題,旨在向中低收入人群和農(nóng)村用戶表達中郵人壽

      與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播中郵人壽貸貸喜業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)既保障客戶的意外傷害又為客戶解決還款難的經(jīng)營理念。

      第一階段:推廣階段。此階段主要是為了普及保險知識,讓更多的人了解到保險的重要性從而讓廣大農(nóng)民群眾了解中郵貸貸喜,吸引客戶購買貸貸喜保險產(chǎn)品推廣中郵貸貸喜小額貸款保險,讓更多的人去了解它的保障功能。第一期的地點設在河北省的XX村也是因為我們主要面對的消費群體是低收入人群和廣大農(nóng)民購買者,所以方便集中普及保險知識。而中央電視臺CCTV-7作為農(nóng)業(yè)頻道其農(nóng)業(yè)節(jié)目是由中國農(nóng)業(yè)電視制作中心制作的面向中國廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活,為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息,傳播農(nóng)業(yè)科技知識,反映農(nóng)民朋友豐富多彩的生活,面向農(nóng)民、貼近農(nóng)民、深受農(nóng)民歡迎。因此,我們選擇CCTV-7合作,每天晚上19:30-20:00播出,這個時間段正好也是農(nóng)民群眾們在家吃晚飯的時間,以此宣傳貸貸喜產(chǎn)品定會有好的成效。我們的活動總共分為三階段,我的任務是第一階段。第二階段促銷階段、第三階段針對性推廣階段與最后的客戶維護是由本小組另一位小組成員來策劃完成,通過我們的合作來完成一份完整的中郵貸貸喜小額貸款保險營銷策劃方案。

      通過做這次的畢業(yè)論文設計我學到了不少東西,知道了做一份完整的營銷方案的具體步驟,對中郵人壽有了更深的了解,對保險也有了新的認識。但同時我也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處。沒有做畢業(yè)設計以前覺得畢業(yè)設計只是對這幾年來所學習知識做一個簡單的總結,但是通過這次做畢業(yè)設計我發(fā)現(xiàn)自己的看法太片面。畢業(yè)設計不僅是對大學所學知識的一種檢驗,而且也是對自己能力的一種提高。通過這次畢業(yè)設計是我明白了自己原來只是還比較欠缺。自己要學習的東西還太多,以前老是覺得自己什么都會,什么都懂。通過這次畢業(yè)設計,我才明白學習是一個長期累積的過程,在以后的工作、生活中都應該不斷的學習,努力提高自己的知識和綜合素質。這次的畢業(yè)設計中既有我們喜悅的笑臉,也有我們失望的無奈,既有我們的愁眉苦臉,也有我們的喜笑顏開,淚水與汗水交織在一起,一個多月的設計,是我們四人小組共同努力的結果,也是我們學有所成的一點見證吧,在這次設計中既復習了以前的知識,又在設計的同時開闊了自己的視野,真可謂一舉多得。希望在以后的工作中能繼續(xù)保持這種緊張的氛圍,為自己的以后過得精彩而打算。

      在這次畢業(yè)設計中也使我與同學的關系更進一步了,同學之間互相幫助,有什么不懂的大家在一起商量,聽聽不同的看法有助于我們更好的理解知識和開闊思維,所以,在這里非常感謝幫助我的同學。在這個策劃中,任何一個人都不可能單獨的順利且高效地完成人物,團隊成員中的合理分工,可以充分發(fā)揮每個人的能力,也能大大提高整個團隊的工作效率,我們四人小組同時工作,常做交流,做好不同部分之間的銜接工作,才使我們的整個畢業(yè)設計工作順利完成。一個團隊的合作精神真的會創(chuàng)造很大的力量,相信我們在這個四人小團隊里所解決的問題,我們在社會上碰到了也一樣的能從容的解決。

      在此還要感謝我的指導老師XX對我悉心的教導,感謝老師給我的幫助。在設計的過程中,我通過查閱大量有關資料,與同學交流經(jīng)驗和自學,并向老師請教等方式,使自己學到了不少知識,也經(jīng)歷了不少艱辛,但收獲同樣巨大。

      第三篇:心得報告

      心得報告

      經(jīng)過近段時間對XX公司質量管理體系運作的初步了解,公司決策層高管針對公司的質量宗旨和方向所制定的質量方針-----科學管理,顧客第一,以最佳的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務,實施品牌戰(zhàn)略,打造“XX”精品是明確的,有效的。

      XX公司拉鏈廠所建立的現(xiàn)場的質量管理體系文件與現(xiàn)場質量管理體系的運轉作業(yè)基本是符合標準要求的,是比較適合公司的實際經(jīng)營運轉情況的,但在XX公司拉鏈廠現(xiàn)場質量管理體系的運轉作業(yè)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

      1:進料,制程,成品的質量檢驗規(guī)范,檢驗標準,檢驗方法等沒

      有統(tǒng)一的整理和清單。

      2.對產(chǎn)品質量檢測所使用的監(jiān)視和測量設備裝置有的沒有及時校

      正及其操作方法沒有統(tǒng)一的整理和清單。

      3.有些質量檢驗標準與現(xiàn)場所使用的作業(yè)標準不相符。

      4.對產(chǎn)品質量檢驗的有效數(shù)據(jù)有的進行了適當分析,有的沒有;

      沒有行成可執(zhí)行的作業(yè)文件。

      5.對現(xiàn)場作業(yè)的產(chǎn)品質量檢驗的品質記錄不完整,確認不夠完

      善。

      6.制程中檢驗的巡檢工作沒有得到有效的控制。

      7.成品檢驗中的裝箱出貨沒有得到有效的控制。

      8.有些工序的機器設備,工站沒有懸掛作業(yè)指導書和檢驗標準

      書。

      9.產(chǎn)品的待檢區(qū),合格區(qū),不合格區(qū)的區(qū)分標識識別不清楚,特

      別是進料,成品檢驗區(qū)域和包裝區(qū)域。

      10.有些工序設備工藝的提升及設備自動化程度有待提高。

      11.有的產(chǎn)品作業(yè)流水線不夠流暢。

      12.對有些產(chǎn)品的特殊工藝的功能性測試及其記錄不夠完善,導

      致產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重的功能性缺陷,最終產(chǎn)生客戶功能性產(chǎn)品質量

      投訴索賠。

      13.對產(chǎn)品技術參數(shù)的設定,收集,管理,存檔混亂,不夠完善。

      14.供應商及其產(chǎn)品的考核與評估不夠完善,導致現(xiàn)場來料之物

      料規(guī)格混亂,易出現(xiàn)產(chǎn)品功能性問題;電鍍不良率較高,挑選

      返工比較頻繁,易造成交期慢,成本高,質量不穩(wěn)定等問題。

      15.對生產(chǎn)過程中異常處理的獎罰制度沒有統(tǒng)一規(guī)范。

      16.有些員工對拉鏈產(chǎn)品的認識了解程度不高,對拉鏈產(chǎn)品的品

      質意識不強,導致流入下一工序的不良品增多,特別是功能性

      缺陷不良品極易造成客戶功能性投訴索賠。

      針對上述幾項現(xiàn)象提出幾點建議,以供參考:

      1.對質量管理體系文件進行修正,讓其更有適用性和有效性。

      2.對產(chǎn)品制程,成品出貨質量檢驗控制點的設置。

      3.產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,各部門落實產(chǎn)品品質記錄的記載。

      4.對產(chǎn)品的識別和區(qū)域存放作出區(qū)域劃分和標識,以利產(chǎn)品的鑒

      別和可追溯性。

      5.作業(yè)員工作的工站點懸掛作業(yè)指導書和檢驗標準。

      6.提升工序設備工藝及設備自動化程度,以利提高產(chǎn)品品質和生

      產(chǎn)效率。

      7.完善產(chǎn)品功能性測試方法并執(zhí)行。

      8.建立健全的產(chǎn)品技術參數(shù),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一存檔,統(tǒng)一分發(fā)。

      9.加強對供應商及其產(chǎn)品的考核與評估,選取穩(wěn)定合格產(chǎn)品的供

      應商。

      10.對生產(chǎn)過程中異常處理的獎罰制度統(tǒng)一規(guī)范。

      11.整改現(xiàn)場作業(yè)流水線不暢通現(xiàn)象。

      12.加強教育培訓員工對拉鏈產(chǎn)品的認知,了解拉鏈的結構和生

      產(chǎn)過程,以利員工對公司拉鏈產(chǎn)品的品質意識的提高。

      在XX公司各位領導和同仁的指導和幫助下,讓我切身感受到公司的質量宗旨方針和科學管理理念不是一句空話,是一種有跡可尋的硬道理;我希望自已通過在公司的不斷學習成長中,能以廠為家,以廠為榮,愿為公司做出自已最大的努力;愿和XX公司各位領導,各位同仁,同舟共濟,共創(chuàng)美好XX!

      第四篇:報告心得

      今天聽了一個老師的報告,89中的萬博老師。被她的做法震撼了,感覺她是在真正的教人成長,將迷途的逆子變成孝子。她沒太詳細講她的操作步驟,可能正像她說的,三天三夜也將不完,但大概知道了她的理論——以中國的文明禮儀來點滴滲透,以學慣古今通曉東西的淵博來教,最后春風化雨潤物無聲。單單看結果,能將一個生源不太好的班級的語文提高到近20個120分以上的,這只能是人神。

      聽了她的報告,感觸很多,覺得,人生就是一部哲學,而每個人,又都是一部小哲學。其實,這句話,聽著好熟悉,應該我之前也講過吧。不過,那時是自己內心的過程多一些,實踐也有,但是不夠全面。而現(xiàn)在,實踐多了一些了,刻骨銘心的?,F(xiàn)在再來體會這句話,會發(fā)現(xiàn),人生真的是在完成自己的一部哲學,你不斷實踐,不斷歸納,有時反復有時倒退,但結果是走向成熟。而真正的成熟,是一種理智與冷靜,內心的不悲不喜,對災難來臨的沉著應對。真正能做到這些,應該是少不了生活中的一些歷練吧。萬老師鄭重的說了別人常說的四個字:吃虧是福,(還有她說的靜生慧,慧生能)。這四個字,其實我還是很難真正體會到,不知道是對自己的懷疑還是對這個社會的懷疑還是對你所面臨的人的懷疑,總會想,我面前的值得我這樣吃虧嗎?或許,是我還沒真正體會到這四個字。這應該是一種隱忍吧,記得高中寫作文時還經(jīng)常用這個字,呵呵,其實到現(xiàn)在都還不能體會其意義。

      人的內心真的是一段與生命同長的心路歷程,這可能是苦楚的,可能是沉重的,也可能是內喜的,這需要一顆強大的心。這是內在的心,然而外在的臉,你要是微笑的,讓別人感到溫暖感到正能量的,你要用你的自信、樂觀、開朗、和善、親切去沐浴你周圍的人。你還要, 用你的勇氣、堅定、耐力、拼搏去做你從事的事。

      第五篇:2014報告心得

      2014年董事長報告學習心得

      日月如梭,光陰似箭,通過聆聽和學習2014年董事長的工作報告,感觸頗多。2014年是集團公司大轉型的一年,公司以做好服務,提高工作效率為理念,凝練了眾邦文化,凝聚了人心,使公司的管理更人性化,讓我們眾邦人有了榮譽感,歸屬感、責任感。作為技術部的一員,在眾邦大轉型時期,為銷售、生產(chǎn)、商務做好服務,解放思想,完善工作思路。嚴肅生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      集團公司在轉型發(fā)展過程中,給員工工作生活方便的實惠改革舉措很多,從入住四星級公寓、下班配備豪華通勤車,實行7.5小時工作制等等,這一系列的舉措,惠及廣大員工,增強了員工的歸屬感、對公司的責任感及集體榮譽感。作為一名眾邦人,在工作中,要更加奮發(fā)圖強,認真踏實,從小事做起、從一點一滴做起,高調做事、低調做人,干好本職工作。對于我們上正常班的員工來說,雖然工作時間縮短了,但是工作任務必須在有效的7.5小時內完成,今天能完成的工作絕不留到明天來完成。高質量完成工作任務和提高工作效率,是我們工作努力的方向。在學習中不斷的完善自我,積極進取,“快’字當頭,保證質量,是我們提高工作效率的最有效途徑。

      今天,我們要感恩公司,感恩領導,更要感恩我們可愛的同事,我們要深知,沒有公司和領導的培養(yǎng)與教誨,沒有同事的支持和認可,不可能取得今天成績。所以,在今后的工作中,更要謙虛謹慎,戒驕戒躁,以身作則,低調做人,高調做事,只有這樣才能做好工作,才能做到持續(xù)發(fā)展,成為企業(yè)有用的人。

      董事長的工作報告對2014年的發(fā)展目標已經(jīng)做了明確部署,大銷售的序幕已然開啟,作為生產(chǎn)一線員工,首先要做的就是用心、用情做好自己的本職工作,認真執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,搞好部門內部團結。我相信2014年在魏總的領導下,技術部各位同仁的共同努力下,技術部的工作取得更大的成績,迎接新的挑戰(zhàn)!

      技術部:蒲恒軍

      2014年02月24日

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