第一篇：為優(yōu)化教學環(huán)境

關于教學違規(guī)與教學事故的認定和處理意見

為優(yōu)化教學環(huán)境，促進教風、學風建設，維護正常教學秩序，確保教學中心地位，保證教學管理工作的嚴格、規(guī)范、科學、高效運行，預防教學工作中各種事故的發(fā)生并使各類教學事故能得到及時、有效、妥善處理，特制定本意見。

本意見將教學責任按其性質嚴重程度分為：教學違規(guī)和教學事故。

一、具有下列情形之一者，為教學違規(guī)

1、非特殊情況上課遲到或提前下課，時間在5分鐘之內；

2、有一節(jié)不備課或無教案上課；

3、上課時間接打電話或坐著上課；

4、未經教務科批準擅自調課或委托他人代課；

5、無故不參加集體備課、教研活動；

5、監(jiān)考期間隨意外出、打瞌睡、閑聊、看書報、做題等；

6、擅自組織學生定購教輔資料；

7、未按授課計劃規(guī)定的次數布置作業(yè)、批改作業(yè)未達到規(guī)定的數量和質量要求；

8、實驗室、多媒體電化教室工作人員未按規(guī)定做好上課前的準備工作（如及時開門、準備好教學用具和實驗材料、儀器等）；

9、教學管理人員未履行職責，影響教學工作正常進行；

二、具有下列情形之一者，為教學事故

1、課堂教學內容有嚴重政治錯誤，或散布思想內容不健康的言論；

2、非特殊原因上課遲到或提前下課，時間在5分鐘以上； 3、2次以上不備課或無教案上課（含兩節(jié)），出現(xiàn)重大知識性錯誤；

5、未提前請假而導致丟課一次者（突發(fā)事件除外）或上課中途擅離課堂；

6、授課期間對學生違紀現(xiàn)象放任自流，造成課堂混亂；

7、在教學過程中，遇到突發(fā)事件，不能及時妥善處理，造成事態(tài)惡性發(fā)展；

8、教師對學生有趕出教室、體罰或變相體罰；或以各種方式對學生打擊報復；

9、教學進度與教學計劃相差一周以上；

10、由于不能履行監(jiān)考教師的職責，導致考場混亂，學生考試違紀、作弊；或考試過程中，監(jiān)考教師遲到10分鐘以上或無故離開考場；

11、考試命題有1-2處知識性錯誤；

12、在期中、期末以上級別的考試中，批卷、評分時隨意改動分數或不按評分標準評卷；

13、教學輔助人員將教學設備、資料等丟失或擅自借出；

14、管理人員因其工作失誤，造成丟課；

15、教師酒后上課或在教學過程中出現(xiàn)嚴重違紀行為；

16、無正當理由，拒不接受學校教學工作安排，或故意不完成教學任務；

三、對教學違規(guī)、教學事故責任人的處理(一)、處理程序

1、以學生和家長反饋意見或學校領導、科室檢查為依據；

2、相關科室調查核實后，立即將調查結果及處理意見上報校長室；

3、根據事故的性質和本人的態(tài)度，由學校校長辦公會議或黨政聯(lián)席會議研

究作出處理決定。

(二)對責任人的處理辦法

1、對發(fā)生教學違規(guī)事件的責任人，責成相應的科室負責人對其進行批評教育，責任人應寫出書面檢查并交教務科、學生科備案，年度業(yè)務考核不能評優(yōu)、取消校級以上參選各種先進的資格。

2、對發(fā)生教學事故的責任人給予學校通報批評，嚴重者予以警告、嚴重警告直至行政記過及以上處分，扣發(fā)當月全部課時津貼，當年考核不合格，取消一切參評各種先進的資格，二年內不參加職稱評定。

3、對于一學期內發(fā)生兩次教學違規(guī)的責任人，按教學事故處理。

4、對于一學期內發(fā)生兩次教學事故的責任人，給予停止工作、轉崗、行政記過處分，直至解聘。

四、附則

1、本意見所界定的教學事故是指教師（含教輔）及教學管理人員失職或違反教學工作條例，從而影響正常的教學秩序，影響教學環(huán)節(jié)的實施等在教學或教學管理過程中出現(xiàn)的失誤或過錯。

2、所有問題一經發(fā)現(xiàn)，必須及時逐級上報有關科室、領導；不得隱瞞事實真相，否則，追究有關人員責任。

3、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

鞍山市朝鮮族學校 2013年3月5日

第二篇：為進一步優(yōu)化營商環(huán)境

為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力，著力將江西打造成投資貿易便利、監(jiān)管高效便捷、法治環(huán)境規(guī)范的內陸雙向開放新高地，江西省政府日前印發(fā)《江西省復制推廣自由貿易試驗區(qū)第四批改革試點經驗工作實施方案》，對自由貿易試驗區(qū)第四批改革試點經驗在江西的復制推廣工作進行部署安排。

《方案》明確，江西復制推廣的改革事項共30項。其中，在全國范圍內復制推廣改革事項27項：服務業(yè)開放領域包括擴大內地與港澳合伙型聯(lián)營律師事務所設立范圍、國際船舶運輸領域擴大開放等5項；投資管理領域包括一般納稅人登記網上辦理、工業(yè)產品生產許可證“一企一證”改革等6項；貿易便利化領域包括鐵路運輸方式艙單歸并新模式、進境保稅金屬礦產品檢驗監(jiān)管制度等9項；事中事后監(jiān)管措施包括企業(yè)送達信息共享機制、邊檢服務掌上直通車等7項。在特定區(qū)域復制推廣改革事項3項，包括海關特殊監(jiān)管區(qū)域“四自一簡”監(jiān)管創(chuàng)新、“保稅混礦”監(jiān)管創(chuàng)新等。

《方案》要求，江西省有關部門要結合實際分類指導，有序推進，對已按要求啟動實施的改革措施，要依法依規(guī)認真抓好落實；其他改革措施，要加強與國家有關部門的匯報銜接，按照國家有關部門安排部署和國家有關規(guī)定，抓緊實施復制推廣工作，進一步細化工作措施，力爭早見成效。各設區(qū)市政府、贛江新區(qū)管委會要將復制推廣工作列為本地區(qū)重點工作，加強組織領導，加大實施力度，確保復制推廣工作順利推進。各地、各有關部門要加強對本地、本部門復制推廣工作的督促檢查，確保各項改革事項落地

第三篇：優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人人有責

（西和縣喜集九年制學校唐興娟）

目前全縣上下正大力開展“優(yōu)化環(huán)境發(fā)展，塑造良好形象”活動，對全縣各級各部門提出了更高的要求。全縣的教師和青少年將是以后優(yōu)化環(huán)境發(fā)展的主力軍，更是踐行社會主義榮辱觀，構建和諧西和的先鋒隊。

我們作為鄉(xiāng)村教師應該積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻：

一.首先應樹立環(huán)保意識，人的生活離不開環(huán)境，大到生態(tài)環(huán)境，人文環(huán)境，社會環(huán)境，小到家庭環(huán)境，心靈環(huán)境，個人生存環(huán)境。不難看出，處處是環(huán)境，人人是環(huán)境，要克服優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是投資商的事是政府的事的錯誤認識，樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境人人有責的觀念。圍繞社會主義新農村建設，實施“新農村，新教師，新作為”發(fā)展計劃。一是大力提高農村教育，二是培育鄉(xiāng)村孩子的環(huán)保意識，著力倡導鄉(xiāng)村新風尚。

二．著眼于長遠發(fā)展，加快完善機制，引導青少年轉變觀念，積為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻。以愛國主義教育為核心，組織廣大青少年觀看革命舊址，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育 1

和洗禮，以此增強艱苦奮斗，勤學上進，熱愛西和，建設西和的決心和信心。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，核心是優(yōu)化政務環(huán)境，關鍵是提高工作效率，提升服務質量。作為教師應在廣大青少年中牢固樹立“人人是環(huán)保，處處是形象”“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的觀念，把思想統(tǒng)一到優(yōu)化西和發(fā)展環(huán)境做貢獻上來，把力量凝聚到為優(yōu)化西和發(fā)展環(huán)境先鋒上來。

三、抓思想先導，高度重視學生的基礎文明教育。針對建校后教學規(guī)模迅速擴大，學生數量激增，但文明素養(yǎng)偏低，基礎文明建設難度加大的實際，學校高度重視并在學生中積極開展補課加提升并舉的基礎文明教育。一是通過持續(xù)開展以新生始業(yè)教育、畢業(yè)生教育、行為規(guī)范和規(guī)章制度教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、“做有志青年、當文明學生”、“共建美好家園、共享文明成果”等專題教育活動，為不斷提高學生的基礎文明素質奠定了堅實的思想基礎。二是在學生日常管理中，把基礎文明的教育滲透到班級管理、宿舍（公寓）管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、文體活動開展等各項管理工作中，貫穿到學生學習、生活、交往、活動的各個層面，有力地保證了學校對學生基礎文明的要求得到全過程、全方位的落實。

四．在青少年中大力弘揚“萬眾一心，眾志成誠，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學”的偉大抗震救災精神，教育引導青少年自力更生、艱苦奮斗、團結互助、感恩圖報。在青少年中廣泛開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好形象”主題教育,把廣大青少年的思想和行動統(tǒng)一到為西和發(fā)展做貢獻上來。以優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人成效為目標，努力完善精神文明建設的基礎設施。我們充分認識到，精神文明建設的基礎設施，既是學校教學基礎設施的重要組成部分，又對加強和推進精神文明建設、改善育人環(huán)境、營造育人氛圍、提高育人成效具有重要意義。為此，在加強教學基礎設施建設中，高度重視和精心策劃精神文明建設基礎設施的建設，按照品位、特色、氛圍相協(xié)調的原則，以營造品位高雅的文化環(huán)境，嚴謹開放的學術環(huán)境，催人奮進的學習環(huán)境，舒適宜人的生活環(huán)境，清新亮麗的生態(tài)環(huán)境，和諧奮發(fā)的人際關系環(huán)境為目標，在新老兩個校區(qū)持續(xù)實施了綠化、美化、凈化、靚化工程，努力做到了綠化及時、美化合理、保潔徹底、具有本校特色的校園有線低音廣播系統(tǒng)和宣傳、文化設施系統(tǒng)等，為提高文化品位、濃厚育人氛圍和為師生學習、工作、生活、成營造更加優(yōu)良的環(huán)境提供了重要的硬件支撐。

建設一個好的發(fā)展環(huán)境人人有責，可以說人人都是發(fā)展環(huán)境，事事關乎隴南形象。我們每個西和人要從自己做起，從身邊的小事做起，要把建設一個好的發(fā)展環(huán)境當成自己份內的事情，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

2010年4月5日

第四篇：優(yōu)化環(huán)境討論稿

優(yōu)化環(huán)境，領導班子和領導干部怎么辦

為了找準全委領導班子及領導干部存在問題及薄弱環(huán)節(jié)，明確今后努力方向，以便更好地改進工作方法、完善工作程序，盡力使干部群眾滿意，促進全州經濟又快又好的發(fā)展。全委領導班子和領導干部認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等重大理論，習近平同志提出的 “三心做人”要求，學習省委十一屆九次全會精神，州委、州政府主要領導近期重要講話精神等，開展解放思想優(yōu)化環(huán)境，領導班子及領導干部怎么辦大討論。深入分析存在問題和不足，認真剖析原因，研究提出了進一步加強領導班子自身建設，推進加快發(fā)展的具體措施。

發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、市場發(fā)育程度和政府執(zhí)政水平的具體表現(xiàn)。市場經濟是開放經濟，從一定意義上講就是“環(huán)境經濟”。那里的環(huán)境好，那里的發(fā)展就充滿活力，就能吸引更多的資金、技術和人才等生產要素。發(fā)展環(huán)境的好壞，不僅直接影響投資者的利益，而且直接影響和決定一個地區(qū)的發(fā)展前景和發(fā)展后勁。今年是“十二五”開頭之年，建設富裕文明和諧新海南的重要一年，就必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境放在首位，做到以環(huán)境促開放、以環(huán)境促發(fā)展。近年來，全州上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持第一要務不動搖，思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的范圍不斷濃厚，力度措施不斷加大，經濟社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。當前，全委領導干部堅持原則、勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗、踏踏實實、任勞任怨、甘于奉獻、作風過硬，為當前經濟社會發(fā)展發(fā)揮了骨干作用。但是隨著時代的發(fā)展變化，我們的思想觀念、工作作風、體制機制與面臨的新形勢、新任務、新要求相比還存在一定的差距，對營造環(huán)境、服務發(fā)展的認識不足、意識淡薄、積極性不高、參與性不強，制約了全州經濟社會又好又快發(fā)展。從當前領導干部隊伍的實際狀況出發(fā)，加強和改進領導干部增強權為民所用的宗旨意識，解決好“履職盡責”的問題，確保各級領導干部工作按規(guī)矩做事不亂為，盡職盡責求作為。

（一）著眼發(fā)展，解決工作中所存在的問題。切實轉變職能，構建開放創(chuàng)新的人文環(huán)境．我州在區(qū)位、交通、資金以及人才技術等方面與省內外其它地區(qū)比較無明顯優(yōu)勢可言。如果我們再沒有一個寬松的優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境，在新一輪經濟發(fā)展大潮中，不僅要落后，而且將會被邊緣化。因此，要更新觀念，把進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重大任務，樹立“環(huán)境就是生產力”的理念，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，提高辦事效率，提高服務質量，促進機關由管理型向服務型轉變。要強化責任，建立健全掛點服務制度，對所有擬建、在建項目，尤其是新落戶的重點項目，要組成跟蹤服務隊，專人負責，全程服務，確保項目順利落地、投產、發(fā)展。要打造誠信，教育引導各族群眾樹立誠信意識、培育誠信風尚、建立誠信形象，努力做到打造誠信、踐行承諾，營造誠實守諾的信用環(huán)境。要注重引導，發(fā)揮新聞媒體作用，廣泛深入宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的方針和政策，深化廣大群眾優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重要意義的認識，使優(yōu)化環(huán)境的政策措施深入人心，切實增強為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境做貢獻的自覺性。建立快捷優(yōu)良的服務環(huán)境，要完善創(chuàng)業(yè)政策扶持平臺。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大膽探索、積極嘗試，建立有利于企業(yè)發(fā)展和項目實施的政策環(huán)境，抓好具體政策措施的創(chuàng)新實踐，做到企業(yè)、項目建設單位和納稅人最滿意。完善創(chuàng)業(yè)資金支持平臺，優(yōu)化金融環(huán)境。進一步拓寬創(chuàng)業(yè)融資渠道，充分創(chuàng)造條件，加強與各級金融部門、擔保公司、小額貸款公司對接，積極創(chuàng)造融資機會，著力破解項目推進資金瓶頸，加大中小企業(yè)發(fā)展金融支持力度，幫助解決融資難的問題。認識招商引資方面存在的投資結構不優(yōu)化問題，優(yōu)化招商環(huán)境，提高效率。有些招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位。企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。堅持實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，進一步加快開放融入步伐。積極組織企業(yè)進行特色產品展示和展銷，進一步宣傳海南，為下一步加快發(fā)展奠定了良好基礎，實現(xiàn)新的開端。做好重大產業(yè)項目的審批落戶、后續(xù)跟蹤等系列服務，圍繞重點發(fā)展戰(zhàn)略實施項目招商，完善重大產業(yè)項目審批“綠色通道”，做到對重大產業(yè)項目實行聯(lián)席審批一攬子服務、零距離服務、全過程跟蹤“保姆式”服務。強化綜合治理，打造良好的社會環(huán)境。要嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，及時幫助企業(yè)協(xié)調處理相關問題。進一步增強加快重點項目建設抓住機遇、高位推動，加大爭項爭資力度。領導要高度重視、密切關注、持續(xù)跟進從高位推動爭項爭資工作的有效進行。加大調度、完善監(jiān)管，提高項目建設質效環(huán)境。建立和完善項目建設督查落實制度，抓好進度督查、專項督查、日常督查，及時掌握項目進展情況，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時協(xié)調整改，要科學調度，做好服務，真正為項目建設排憂解難；項目建設單位要進一步細化和季度投資計劃，克服各種因素的影響，加快項目建設進度。加強建設項目工程質量檢查，實行重大項目工程“終身負責制”，按照“誰建設誰負責”的原則，對出現(xiàn)的質量問題，要嚴肅追究失職人員的責任。強化項目資金的財務管理，堅持公開、透明、科學、效益原則，財政、審計等資金監(jiān)管部門要加強監(jiān)督審計，防止資金被截留、挪用以及違反規(guī)定用途使用，切實發(fā)揮項目資金的效益；項目建設單位要切實將資金用在刀刃上，珍惜來之不易的項目資金。簡化手續(xù)、加強協(xié)調，營造建設良好氛圍。進一步提高各部門單位的服務意識和辦事效率，加強效能建設，為項目的引進及建設創(chuàng)造一個高效溫馨的辦事環(huán)境。要按照“兩轉兩提”的要求，結合開展優(yōu)化環(huán)境活動，切實轉變職能，轉變作風，制定行之有效的政策措施，服務好重點項目建設，促進項目早審批、早落地、早建成。大力提升行政服務中心的綜合服務作用節(jié)省項目建設的成本，加快建設進度。

(二)著力解決提高素質的問題。

提高領導干部素質，端正學風是根本。古人言，非學無以廣才，非學無以明識，非學無以立德。學風與素質是聯(lián)在一起的。所以，領導干部要真正把學習當作一種責任、一種修養(yǎng)，一種人生追求的境界。

(三)著力解決不務實的問題。

“務實”就是把從客觀實際中所獲得的規(guī)律性認識，轉變?yōu)楦脑熘饔^世界的實踐活動，并取得實實在在的效果。務實體現(xiàn)在工作上，就是要真抓實干，狠抓落實。在錘煉“務實”作風，狠抓落實方面。大力推進“一線工作法”，把工作重心往下移，化解矛盾，打開局面。在貫徹上級決策和工作部署的同時，要堅持深入企業(yè)、深入群眾，努力找準上級精神和本地、本部門實際的結合點、貫徹落實的突破點、解決關鍵問題的著力點，拿出切實可行的實招，狠抓落實，從而使各項工作不斷實現(xiàn)新突破。要牢固樹立剛性的執(zhí)行理念，堅持令行禁止，確保政令暢通，提高工作任務的落實。領導干部一定要嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署，做到對號入座領任務，腳踏實地干工作。

(四)著力解決不自律的問題。

生活作風不是小事。對于領導干部來講，生活情趣不是個人的私事、小事，而是關系到人品官品、黨風政風的公事、大事。大量事實表明，一些領導干部蛻化變質，往往是由于生活作風細節(jié)開始的。作為領導干部要時刻繃緊拒腐防變這根弦，努力干事，增強自律意識，知所守、知所辨、知所拒，慎獨慎微，克己慎行。要帶頭廉潔從政，帶頭遵守紀律，筑牢道德防線，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，還要嚴格要求家人和身邊工作人員，樹立清正廉潔、干凈干事、勤政為民的好形象。要慎同行、慎同事、慎其事，要在日常生活中做“八個方面”良好風氣的模范實踐者和積極推動者，以其養(yǎng)身，以其立威，以其服人。

第五篇：優(yōu)化環(huán)境參考

石龍區(qū)政府辦公室“加強行政效能建設、優(yōu)化

經濟發(fā)展環(huán)境”活動實施方案

為全面落實科學發(fā)展觀，進一步轉變工作作風、提高工作效率、提升服務水平，促進石龍區(qū)又好又快發(fā)展，根據《石龍區(qū)進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境實施方案》要求，結合辦公室實際，特制定本方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞加快“富民強區(qū)”目標，以轉變干部作風、提高工作效能、促進工作落實為主題，以解決機關效能、投資環(huán)境中的突出問題為重點，認真查擺問題，深刻剖析原因，強化整改措施，進一步激發(fā)辦公室干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，極大發(fā)揮辦公室參與政務、搞好服務、協(xié)調事務的作用，推進西湖又好又快發(fā)展。

二、工作目標

通過開展“深化機關效能建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動，要在以下四方面取得明顯成效。——責任意識明顯加強。找準單位和個人在西湖又好又快發(fā)展進程中的位置，擺正局部與全局、個人與集體的關系，克服個人主義和小團體主義的傾向。認真履職、勤于工作、敢于負責、勇于創(chuàng)新，竭盡全力做好自己份內的事情，做好自己應該做的工作。

——機關作風明顯改進。機關作風和部門、行業(yè)的行風明顯改進，廣大機關干部的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設進一步加強。機關單位和干部履行崗位職責的積極性、主動性進一步增強，服務群眾、服務投資者、服務發(fā)展的意識進一步增強，做到機關作風狀況群眾滿意、基層滿意、領導滿意和上級機關滿意。

——辦事效率明顯提高。機關辦事程序、辦事標準、辦事結果公開，工作流程更加優(yōu)化，辦事效率更加快捷，服務措施更加完善，行為規(guī)范、運行協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作運行機制得以盡快形成。

——投資環(huán)境明顯優(yōu)化。通過堅持不懈地加強機關效能建設，進一步營造優(yōu)質高效的政務環(huán)境、公平公正的市場環(huán)境、依法辦事的法制環(huán)境、安商富商的服務環(huán)境，進一步打響“四最”環(huán)境品牌，創(chuàng)造出在中部地區(qū)乃至全國最具有競爭力的投資環(huán)境優(yōu)勢。

三、工作原則

辦公室的機關效能建設工作，堅持主要負責人為第一責任人、分管領導具體抓，全體干部共同參與的領導體制和工作機制。

四、方法步驟

辦公室開展“深化機關效能建設、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動，從6月中旬開始，集中兩個月左右的時間，分為學習動員、查找差距、集中整改三個階段進行。

第一階段：學習動員（6月16日——6月30日）

主要任務：進行廣泛的思想發(fā)動，切實提高廣大干部的思想認識。

重點工作：

1.建立領導機構。

組長為黃細華，副組長為高峰、熊偉偉、黃燕，成員為余全、饒明珠、羅長風、熊君毅，領導小組下疫辦公室，由黃光輝同志任辦公室主任。

2.制定實施方案。要根據區(qū)活動實施方案的要求，緊密結合辦公室職能，圍繞存在的突出問題，制定具有針對性、操作性、時效性的工作方案。

3.組織學習討論。組織辦公室干部認真學習胡錦濤同志關于科學發(fā)展觀的重要論述，學習市委、市政府領導在活動動員電視電話會議上的講話，學習市委、市政府《十條規(guī)定》、《南昌市優(yōu)化投資環(huán)境條例》、《南昌市損害經濟環(huán)境行為行政處分暫行規(guī)定》、《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》、《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》、《南昌市機關工作人員行為規(guī)范五條禁令》、《南昌市行政

過錯責任追究暫行辦法》等法規(guī)、制度，把思想和行動切實統(tǒng)一到市委、區(qū)委的重大部署上來。同時，要聯(lián)系實際，圍繞查找妨礙西湖又好又快發(fā)展以及單位、個人在思想觀念、工作作風、管理方式方法等方面存在的突出問題，認真開展落實科學發(fā)展觀大討論。要對照加快西湖發(fā)展的要求，討論單位和個人發(fā)展意識、大局意識、憂患意識、機遇意識、責任意識強不強，工作標準和工作效率高不高；對照轉變工作作風、加強效能建設的要求，討論單位和個人在思想作風、工作作風和工作效能方面還存在哪些問題；對照建設高效政府的要求，討論本單位的各項工作流程是否規(guī)范、有序、高效、便民；對照項目引進快、落地快、建設快、竣工快、服務好的要求，討論本部門、本單位現(xiàn)行工作制度、工作程序、工作方式中有無影響效率、不利發(fā)展的問題；對照“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展”的要求，討論單位和個人是否存在政令不暢、本位主義、辦事拖拉、推諉扯皮等問題。通過大討論，進一步統(tǒng)一思想，自覺地為加快西湖發(fā)展服務。

第二階段：查找差距（7月1日——7月15日）

主要任務：圍繞改進作風、提高效率、加快發(fā)展，采取廣泛征求意見、開展談心活動、召開座談會、深刻剖析等形式，認真查找本單位和本人在機關作風和效能建設方面存在的突出問題及主要原因。重點查找內容：（1）宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，服務意識不強的問題；（2）責任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，工作效率不高的問題；（3）本位主義盛行，部門利益至上，行政審批不按規(guī)定和承諾辦事，窗口授權不到位，遇事推諉扯皮的問題；（4）濫用職權，吃拿卡要，亂檢查、亂罰款，亂收費、亂攤派、亂培訓，不講誠信的問題。具體抓好以下三個環(huán)節(jié)：

1.征求群眾意見。通過召開座談會、個別訪談、開設意見箱、開通熱線電話、網上調查等多種方式，廣泛征求群眾、服務對象和外來投資者的意見建議。

2.開展談心活動。單位領導班子之間，領導干部與普通干部之間，機關干部相互之間要廣泛開展談心活動，溝通思想，相互提醒，共同提高。

3.撰寫書面材料。根據征求到的意見建議，對照查找在精神狀態(tài)、工作作風和工作效能方面存在的問題，分析存在問題的原因，明確努力方向，形成書面材料。

第三階段：集中整改（7月16日——7月31日）

主要任務：針對查找出來的突出問題及導致問題存在的主要原因，采取有力措施，集中力量整改。主要完成以下工作。

1.制定切實可行的整改措施。針對查擺出的突出問題，認真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實整改到位。整改措施和進行整改的情況，要在一定范圍內公布，充分聽取群眾、上級領導和服務對象意見，接受群眾監(jiān)督。

2.建立和完善效能建設制度。修訂、完善首問負責制、限時辦結制、服務承諾制度等制度。

3.認真落實《十項規(guī)定》明確任務。市委、市政府《十項規(guī)定》對每項工作任務都作了責任分解，明確了完成時限和牽頭單位、責任單位。辦公室要認真履行職責，主動抓好協(xié)調，積極配合。各項工作都要做到項目推進，責任到人。

4.修訂完善效能建設公開承諾內容。根據《十條規(guī)定》要求，緊密結合自身職能，面向社會作出服務承諾。承諾內容要有具體的行為規(guī)范，具有可操作性。要在承諾中公布本單位的監(jiān)督投訴電話。

五、有關要求

（一）加強組織領導。建立健全工作機制，形成領導小組組長親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領導機制和工作格局。要加強協(xié)調，密切配合，形成合力，把此項活動各項任務真正落到實處，確保雙月整治活動取得實效。

(二)加強各項協(xié)調。注意統(tǒng)籌兼顧、進行謀劃、科學安排，把活動與推動“雙創(chuàng)”活動、民主評議政風等工作結合起來，確保開展活動和推進各項工作“兩不誤、兩促進”，促進工作作風的大轉變，工作效率的大提高。

（三）加強輿論宣傳。充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網等新聞媒體和板報、墻報、簡報等宣傳陣

地，為活動營造氛圍。及時向區(qū)效能辦報送活動動態(tài)，充分利用輿論宣傳作用，加大典型報道力度。

（四）加強請示報告。各項實施計劃和材料做到及時匯報，按時上報，對活動開展中遇到的新情況，要加強研究，并及時請示報告，保證此項活動順利有序的展開，確?；顒尤〉脤嵭?。

西湖區(qū)人民政府辦公室