第一篇：總結(jié)會議發(fā)言題綱最新

2009年度總結(jié)會發(fā)言題綱

各位同事：

下午好！

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述，內(nèi)容詳細(xì)、具體，客觀真實(shí)?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、2009年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷售額：2009年石油部業(yè)績

，第一加油站銷售油品 11200 噸，與2008年基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)210噸。外加油點(diǎn)銷售油品3570噸，比2008年增加了1470噸。

2、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤

萬元，較2008年增長

%。

2009年油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、2009年公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實(shí)制度管理、營銷管理，在09年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機(jī)增加到了7臺加油機(jī)，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、OA系統(tǒng)全面實(shí)施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個新階段。

4、省“守重”工作：2009年我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報(bào)，這不僅是我們對資質(zhì)、榮譽(yù)的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報(bào)，自查自糾，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增IC卡管理系統(tǒng)，已全面實(shí)施，現(xiàn)在基本接近尾聲。IC卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗(yàn)證，“走出去”的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗(yàn)，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個周期，從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效；充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、2010年金盾公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

（一）企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的金盾企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東金盾的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)，全員參與，加大培訓(xùn)力度，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；褑T工娛樂、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

（二）各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

（三）制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)?！柏?zé)任”是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細(xì)節(jié)。比如簽字，簽字就要負(fù)責(zé)。2009年度多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”，從“誰簽字誰負(fù)責(zé)”開始，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項(xiàng)工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。2010年，重點(diǎn)抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動，服從指揮。

2009年過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實(shí)方法，團(tuán)結(jié)一致，秉承金盾公司的經(jīng)驗(yàn)和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長計(jì)議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團(tuán)結(jié)一致，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂！

2009年12月31日

第二篇：2017年終務(wù)虛會議發(fā)言題綱

2017年終局務(wù)虛會議發(fā)言題綱

2017年12月

一、關(guān)于2016年防火工作小結(jié)

各級重視，氛圍濃烈，措施硬實(shí)，總體平穩(wěn)。主要特點(diǎn)：

（一）各級重視

1、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)；

2、健全了責(zé)任體系；

3、抓緊了日常工作。

（二）氛圍濃烈

基本上做到了天晴三天以上見短信，五天以上見警報(bào)，關(guān)健緊要時期見文件，高火險(xiǎn)天氣全天候衛(wèi)星監(jiān)測，12119火警平臺24小時全天候接處警，高火險(xiǎn)天氣森林滅火救援隊(duì)伍隨時確保嚴(yán)陣以待。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出動宣傳車650多天次，書寫橫幅標(biāo)語千余條，發(fā)放《禁火令》25萬份，《致全縣人民的一封信》20萬份，群發(fā)預(yù)警短信35萬多條，電視臺播放禁火通告1個月，特別是9月份全縣開通“村村響”喇叭2500門后，從10月1日開始已開始每天早晚喊話兩次，做到每天廣播防火提醒1萬多條次，營造了天天防、處處防、人人防的濃厚防火氛圍。

（三）措施硬實(shí)。

1、保證了防火投入。一是2016年新添防火裝備近20萬元，充實(shí)了縣鄉(xiāng)撲火隊(duì)伍的基本裝備；二是解決了護(hù)林防火員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)169.77萬元，維護(hù)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)撲火隊(duì)和專業(yè)護(hù)林員隊(duì)伍的基本穩(wěn)定；三是縣財(cái)政給予了60萬元的防火工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、穩(wěn)定了防火隊(duì)伍。一是專職護(hù)林員隊(duì)伍保持穩(wěn)定。全縣現(xiàn)有專職護(hù)林員279人，基本實(shí)現(xiàn)林區(qū)每村1人的目標(biāo)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火隊(duì)伍實(shí)力增強(qiáng)?，F(xiàn)有鄉(xiāng)級撲火隊(duì)員215人，配備滅火機(jī)265臺，初步實(shí)現(xiàn)各地?fù)碛幸恢浠痍?duì)員10人左右、滅火機(jī)具10臺以上的鄉(xiāng)級撲火隊(duì)伍。從撲火情況來看，各地基本上能做到小火自行撲滅，大火不等救援。

3、落實(shí)了獎罰措施。一是森林防火繼續(xù)納入了縣城鄉(xiāng)同治專項(xiàng)工作考核，實(shí)行按月考核，按季排名，定期通報(bào)，真正做到了獎罰兌現(xiàn)，不留情面。二是推行了森林防火保證制度，但獎罰難到位，作用不及預(yù)期。三是系統(tǒng)內(nèi)部建立了森林防火責(zé)任制和責(zé)任追究制，落實(shí)了定崗定責(zé)管理。

（四）總體平穩(wěn)

2016年托局黨組領(lǐng)導(dǎo)的福，通過“天幫忙，人努力”，森林防火形勢總體平穩(wěn)可控，穩(wěn)定向好。一是全年未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)事故；二是得到了上級和兄弟縣市認(rèn)可；三是初步建立了攸縣的防火長效機(jī)制。但是，森林防火是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，也是一項(xiàng)左右為難的工作，不起火領(lǐng)導(dǎo)不重視，發(fā)了火責(zé)任難擔(dān)當(dāng)。況且森林火災(zāi)這個東西必須要防，但確實(shí)又防不勝防，三分靠人七分靠天，所以，我們所要做的和所能做的也只能是聽天命、盡人事，忠于職守、盡力而為罷了。

二、關(guān)于2017年防火工作打算

首先表明態(tài)度：服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，忠于職守，盡力而為。

其次關(guān)于來年工作：認(rèn)清大勢，把握重點(diǎn)，按部就班，穩(wěn)妥行事。

1、需要認(rèn)清大勢是：上級越來越重視，要求越來越嚴(yán)苛，責(zé)任越來越壓頭，工作越來越難搞。

2、需要面對難題是：

1、極端天氣多；

2、可燃物增多；

3、野外用火多（煉山造林，農(nóng)事用火，春節(jié)用火，清明用火）；4防火基礎(chǔ)和防火力量薄弱；

5、上級要求更高更嚴(yán)更精準(zhǔn)（衛(wèi)星熱點(diǎn)核查、火警平臺值守、預(yù)案時限規(guī)定，信息上報(bào)壓力）、6查處打擊乏力。

3、防火辦來年工作的重點(diǎn)是：宣傳教育，防火值班、信息報(bào)送、應(yīng)急調(diào)度。

4、防火工作來年的短板或者亮點(diǎn)工作，建議4件事：（1）防火物資儲備庫建設(shè)。（場地和裝修）（2）大型防火宣傳牌建設(shè)。（維修與新建）（3）防火隔離帶樣板建設(shè)。（生物防護(hù)林帶）（4）GPS定位管理系統(tǒng)建設(shè)。（科技防火）

最后，幾點(diǎn)建議：

1、從長久考慮，建議將防火職能重新整合到森林公安（有人力、有實(shí)力、有能力）。

2、防火值班必須全面加強(qiáng)。

3、安全生產(chǎn)實(shí)行業(yè)務(wù)對口管理。

謝謝大家！

第三篇：發(fā)言題綱

“三查三看”學(xué)習(xí)教育活動民主生活會

發(fā) 言 題 綱

在這次“三查三看”學(xué)習(xí)教育活動中，通過開家長會、走訪村干部、學(xué)生家長，發(fā)放征求意見表等形式，聽取他們對教育發(fā)展的要求和意見，圍繞中心學(xué)校此次活動著力要解決的四個問題，認(rèn)真查找對照，結(jié)合我校實(shí)際，分析了影響和制約我校教育發(fā)展存在的問題和原因，下面就存在的少數(shù)教師工作不實(shí)和對減負(fù)認(rèn)識有偏差這兩個問題，談?wù)勎覀€人粗淺的見解。

1、少數(shù)教師工作飄浮、工作不實(shí)，工作效率低下。這體現(xiàn)在少數(shù)教師教學(xué)方法老化，教學(xué)基本功薄弱，教師的業(yè)務(wù)水平不高，工作不扎實(shí)；班級管理粗線條式，工作不深入，不細(xì)致，效果不明顯。這些都嚴(yán)重影響和制約著我校教育教學(xué)水平地提高。

2、部分教師對“減負(fù)”認(rèn)識有偏差，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，怕教學(xué)質(zhì)量搞不上去，而教學(xué)質(zhì)量又以自己的職稱晉升、績效工資掛勾，涉及到自己的切身利益。哪么怎樣才能真正做到“減負(fù)”呢？我認(rèn)為：

（1）轉(zhuǎn)變思想、樹立嶄新教育觀念

要真正明確素質(zhì)教育的真義，認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路是改變教學(xué)方法、改變教學(xué)手段。向40分鐘要質(zhì)量。課后反復(fù)思考，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

（2）改變課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效率

圍繞“自主性、創(chuàng)造性”這一總體目標(biāo)，著重進(jìn)行課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)手段的改革，著力探討課堂教學(xué)效率最優(yōu)化，要不斷總結(jié)，不斷查缺補(bǔ)漏等。教學(xué)后，出的練習(xí)題要精選、要有針對性、要有實(shí)效性。

（3）、改變對教師和學(xué)生的評價體系，改變單一的以學(xué)科考分評價教師和學(xué)生為對教師和學(xué)生進(jìn)行綜合評價。

（4）、學(xué)生“減負(fù)”何處去，興趣活動天地寬

我組織學(xué)生成立了寫作、科技、體育、美術(shù)等眾多的興趣小組，利用下午活動課時間，開展豐富多彩的活動。通過活動的開展，激發(fā)學(xué)生探求新知的欲望，使上課成為樂事，使一些正常學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)變成輕松愉快的學(xué)習(xí)動力。

學(xué)校存在問題及今后努力方向

1、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、資源接收、整理沒有專業(yè)人員，電腦故障、設(shè)備損壞得不到及時地維護(hù)和修復(fù)，導(dǎo)致資源接收不完整，整理不及時，教師信息化教育素質(zhì)不高，缺乏應(yīng)用的主動性。

2、對學(xué)校管理工作，我過于偏重求穩(wěn)，大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)。

今后，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)揚(yáng)長避短，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，制定精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校管理科學(xué)化、制度化，努力提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理水平，力爭把學(xué)校辦得更好。

第四篇：城建口新年會議發(fā)言題綱

發(fā) 言 題 綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：新年好！

按照安排，我簡要匯報(bào)一下規(guī)劃建設(shè)局今年的工作思路、分解落實(shí)政府工作報(bào)告任務(wù)和開年重點(diǎn)工作安排等情況。

一、2011年工作思路

2011年，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作思路是：認(rèn)真貫徹市委四屆七次全會精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)“宜居大冶、和諧大冶”為目標(biāo)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)為突破口，以“楚天杯”創(chuàng)建活動為載體，堅(jiān)持“五個優(yōu)先”（基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先、公共事業(yè)優(yōu)先、民生需求優(yōu)先、促進(jìn)發(fā)展優(yōu)先、節(jié)能環(huán)保優(yōu)先），突出“兩個重點(diǎn)”（中心城區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)），重點(diǎn)抓好以下方面工作：

1.推進(jìn)“十件實(shí)事”和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施“1234”工程，即實(shí)施尹家湖西岸1處景觀建設(shè)工程，東風(fēng)東路延伸與城際鐵路對接等2條道路對接工程，吳家莊消防通道等3處消防通道建設(shè)工程，七里界路西段、下黃西路等4條城市主干道刷黑改造工程。同時，深入開展“楚天杯”創(chuàng)建活動，動員全市各相關(guān)部門單位，大力實(shí)施社區(qū)和背街小巷的整治改造，加快城各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷城市功能，改善人民群眾生活居住環(huán)境條件。

2.推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。以開展小城鎮(zhèn)建設(shè)“楚天杯”創(chuàng)建活動為載體，以指導(dǎo) “四新”創(chuàng)建為重點(diǎn)，指導(dǎo)加快鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力配合靈鄉(xiāng)、大箕鋪兩個試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，指導(dǎo)和服務(wù)106國道、大金省道、鐵賀線、還黃線沿線等100個路邊村的環(huán)境整治，大力開展“農(nóng)村清潔工

程”建設(shè)。特別是要加強(qiáng)陳貴、靈鄉(xiāng)、大箕鋪3個鎮(zhèn)區(qū)和金湖街辦的環(huán)境整治，10個宜居村莊建設(shè)、7個農(nóng)村新社區(qū)及泉塘等4個改建社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)工作。

3.加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理。完成尹家湖景觀修建性設(shè)計(jì)、環(huán)三里七湖概念性總規(guī)劃延伸設(shè)計(jì)，啟動城際鐵路終點(diǎn)站周邊地塊修建性設(shè)計(jì)；加強(qiáng)對殷祖等4個鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)編制，陳貴、靈鄉(xiāng)、大箕鋪3個鎮(zhèn)區(qū)和金湖街辦的環(huán)境整治規(guī)劃編制，67個行政村村莊規(guī)劃編制的指導(dǎo)和服務(wù)工作。同時，加強(qiáng)規(guī)劃巡查執(zhí)法，堅(jiān)決遏制無序建設(shè)行為。

4.強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加強(qiáng)建筑市場整治，規(guī)范建筑市場秩序；二是強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立和完善質(zhì)量安全管理長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上確保工程質(zhì)量，從根本上確保施工安全，促進(jìn)建筑業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展；三是加強(qiáng)測繪行業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化測繪任務(wù)登記，提高測繪質(zhì)量，強(qiáng)化測繪執(zhí)法；四是加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)、工程造價咨詢、裝飾裝修等行業(yè)監(jiān)管，全面規(guī)范行業(yè)行為。

5.加快實(shí)施建筑節(jié)能。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，推進(jìn)建筑節(jié)能，力爭新建建筑施工階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%，同時，啟動全市民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)工作。

6.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)；加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)手段,提升服務(wù)效能；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)反腐倡廉“十個全覆蓋”工作，抓好建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。

二、政府工作報(bào)告任務(wù)分解落實(shí)情況

我局高度重視政府工作報(bào)告任務(wù)分解落實(shí)情況，對涉及我局責(zé)任工作逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真研究，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)落實(shí)。

一是認(rèn)真做好城西北園區(qū)規(guī)劃。開發(fā)區(qū)分局負(fù)責(zé)全力做好相關(guān)規(guī)劃審批與服務(wù)，積極配合城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)。

二是抓好招商引資工作。成立招商引資小分隊(duì)，實(shí)行大員上陣、專班緊盯、主動出擊的工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。

三是加快城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)。按照局實(shí)施方案要求各責(zé)任小組深入現(xiàn)場抓落實(shí)，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)工作的規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)陳貴鎮(zhèn)、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)整治和談橋村、堰畈橋村、大林山村、葉家莊村4個新社區(qū)建設(shè)。

四是加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。制定或深化實(shí)施方案，開展小城鎮(zhèn)建設(shè)“楚天杯”創(chuàng)建活動，指導(dǎo)和督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治力度，積極培育環(huán)境秀美、宜居宜業(yè)的新城鎮(zhèn)。配合做好全省重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、生態(tài)文化旅游特色鎮(zhèn)、全省“鎮(zhèn)級市”試點(diǎn)申報(bào)工作。

五是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。全力服務(wù)靈鄉(xiāng)、大箕鋪兩個試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，配合抓好106國道、大金省道、鐵賀線、還黃線沿線等100個路邊村的環(huán)境整治和“農(nóng)村清潔工程”建設(shè)。

六是加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作。加強(qiáng)與規(guī)劃編制單位協(xié)商，加快尹家湖景觀修建性設(shè)計(jì)、環(huán)三里七湖概念性總規(guī)劃延伸設(shè)計(jì)，并啟動城際鐵路終點(diǎn)站周邊地塊修建性設(shè)計(jì)。配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治規(guī)劃、67個行政村村莊規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。嚴(yán)格規(guī)劃審批，嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)容積率管理，確保公共設(shè)施按規(guī)劃要求落實(shí)。同時，加強(qiáng)規(guī)劃巡查監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。

七是推進(jìn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面及時做好項(xiàng)目規(guī)劃，服務(wù)全市“十件實(shí)事”和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)；另一方面，制定方案，組建專班，全面啟動我局責(zé)任項(xiàng)目建設(shè)。

八是大力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展建筑安全生產(chǎn)“三項(xiàng)

行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進(jìn)基層黨組織“五個基本”建設(shè)，注重抓好信訪突出問題處置。

九是全面推進(jìn)“十個全覆蓋”工作。深入做好“十個全覆蓋”，特別是要做好建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理、廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等工作。

三、開年重點(diǎn)工作

1.組織或配合開好四個重要會議。一是配合開好全市農(nóng)村工作會議；二是正月召開本系統(tǒng)總結(jié)表彰暨工作動員會議；三是籌備召開全市建筑業(yè)工作會議；四是召開項(xiàng)目規(guī)劃審批專題會議。

2.全面啟動和服務(wù)“十件實(shí)事”及重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。一是研究并制定工作方案，組建工作專班，迅速啟動我局負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期工作；二是做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，全力服務(wù)全市“十件實(shí)事”和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

3.強(qiáng)化全局工作目標(biāo)管理。明確責(zé)任和措施，及時分解落實(shí)政府工作報(bào)告涉及的各項(xiàng)工作任務(wù)，形成科學(xué)有效的工作目標(biāo)管理體系，提升工作效能。

4.加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)與服務(wù)。重點(diǎn)做好幾個鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治及新社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)服務(wù)工作，完成10個試點(diǎn)村沙盤制作；開展小城鎮(zhèn)建設(shè)“楚天杯”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況的督辦檢查活動。

5.加快尹家湖西岸景觀修建性設(shè)計(jì)。要求設(shè)計(jì)單位盡快提交初步成果，對成果組織討論并及時反饋修改。

6.強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法。加強(qiáng)城區(qū)日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法建設(shè)行為。

7.研究部署招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)等綜合性工作。

第五篇：民主生活會發(fā)言題綱

通過第一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，聚精會神讀書，聯(lián)系實(shí)際思考，使我受到了一次深刻的黨風(fēng)教育，也獲得了許多寶貴的收獲。對照《決定》提出的“五風(fēng)”，認(rèn)真檢查，靜心思考，對當(dāng)前自身存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。

一、存在的主要問題我是于今年上半年來局工作的，多年來，在黨的培養(yǎng)教育和自身的努力下，各方面都有了很大的進(jìn)步，也做了一定的工作，但同黨的要求，人民的期望相比，還存在一定的不足。主要是：

（一）在思想作風(fēng)方面：還存在思想不夠解放，沒有徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和單一的林業(yè)經(jīng)濟(jì)思想束縛，沒有完全從“大木頭”的經(jīng)濟(jì)框框之中跳出來，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面思路還不夠?qū)?，辦法還不夠多，創(chuàng)新不夠，缺乏敢為天下先的勇氣。

（二）在學(xué)風(fēng)方面：理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不夠經(jīng)常，缺乏勤奮刻苦的鉆研精神，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志的一系列重要論述學(xué)習(xí)得還不夠系統(tǒng)，聯(lián)系實(shí)際不夠。理論思維，理論概括、理論創(chuàng)造和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待進(jìn)一步提高，特別是在林區(qū)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，正確運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法研究解決林區(qū)改革中遇到的新情況、新問題不夠，學(xué)習(xí)的知識面不夠?qū)挘蛔⒅貥I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面：“愛民工程”貫徹落實(shí)得不夠有力，深入基層、深入群眾、了解實(shí)際情況不夠。對職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，受種種因素的影響，解決得還不夠好，耐心細(xì)致的群眾性思想政治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）在工作作風(fēng)方面：求真務(wù)實(shí)的精神不夠，在一些工作中能提出問題，但下大氣力解決問題不夠，還存在跑粗的現(xiàn)象。貫徹上級會議精神，有部署，但檢查的不夠，沒有抓到底，缺乏一件事抓出頭、誓見成效的精神。

（五）在生活作風(fēng)方面：有時由于上班時走的匆忙，影響了自身的形象，對家里人要求雖然很嚴(yán)，但也存在公車私用的現(xiàn)象，由于工作需要，也有公款賠客吃喝的問題。

二、產(chǎn)生問題的根源

針對查擺出的上述五個方面的問題，站在“三個代表”的高度，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)進(jìn)行理論思考，感到產(chǎn)生問題的有根源有以下幾點(diǎn)：

一是放松了理論學(xué)習(xí)。實(shí)踐使我認(rèn)識到，沒有較高的理論素質(zhì)，就難以從政治的高度來認(rèn)識和處理問題，就難以在改革開放的偉大實(shí)踐中保持正確的政治方向。由于沒有把理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的重要位置，總覺得抓學(xué)習(xí)來得慢，不如實(shí)實(shí)在在地干來得快；對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論最本質(zhì)的東西沒有真正地把握住，對“三個代表”重要思想理解得還不夠深刻，學(xué)習(xí)掌握得不深入不系統(tǒng)；對實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題不能真正地上升到理論高度去思考，對透過現(xiàn)象看本質(zhì)、由表及里、去偽存真，由此找出有規(guī)律性的東西等方面的能力和水平不高，因此，在工作中也出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的問題。

二是思想解放程度不夠。江澤民同志指出，解放思想，實(shí)事求是是統(tǒng)一的，就是要求我們的思想認(rèn)識切合客觀實(shí)際，在馬克思主義指導(dǎo)下，沖破落后的傳統(tǒng)觀念和主觀偏見的束縛，改變因循守舊，不接受新事物的精神狀態(tài)。從這個意義上講，解放思想就是要有所創(chuàng)新，有所突破。但由于對發(fā)展是硬道理的科學(xué)涵義理解的不深，僅僅理解為速度的問題、步伐的問題、提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)問題，沒有在更深的層次上認(rèn)識到發(fā)展就是創(chuàng)新，就是拋棄舊觀念，就是依靠自己的艱苦奮斗實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展；對“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)得也不夠好，在道理上講起來明，遇到復(fù)雜的具體問題就放不開手腳，心有余悸。

三是社會根源。我國封建社會歷史較長，封建殘余思想還影響著人們，因此也不同程度地存在一些私心，還沒有徹底做到立黨為公，全心全意為職工群眾謀利益。

四是世界觀改造抓得不緊。以上查擺出來的問題，都與自身的世界觀改造抓得不緊有關(guān)，沒有把自身建設(shè)與個人世界觀改造有機(jī)地結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際工作、實(shí)際問題不夠，聯(lián)系個人的思想實(shí)際少，對市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的各種新情況、新問題，各種錯綜復(fù)雜的矛盾，深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，沒有上升到理論高度，從世界觀上查找原因。

三、今后工作的努力方向

針對自身查擺出的上述問題，通過靜下心來反思，深挖根源，認(rèn)真整改，在今后的工作實(shí)踐中要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素質(zhì)。要把理論學(xué)習(xí)放在首位，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和刻苦精神，切實(shí)堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自身的馬克思主義政治素質(zhì)。要針對工作的實(shí)際需要，加強(qiáng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理、法律、金融待方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高客觀決策水平和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

2、發(fā)揮表率作用，帶動黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。喊破嗓子不如做出樣子。從自身做起，用六中全會精神規(guī)范自己的言行，在作風(fēng)建設(shè)上率先垂范、當(dāng)好表率。按照《決定》的要求