第一篇：江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)情況

江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系

建設(shè)工作情況

根據(jù)中央《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施意見》（中紀(jì)發(fā)?2011?16號）的要求，我省按照“從上到下、先易后難、重點(diǎn)攻堅、整體推進(jìn)”的工作思路，在認(rèn)真調(diào)查研究、借鑒兄弟省市經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作，取得了階段性成果，目前這項工作正按照時間節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度要求有條不紊地推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工作進(jìn)展情況

（一）高位推動、建立了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和工作機(jī)構(gòu)

我省高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作，始終作為工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫碇攸c(diǎn)任務(wù)來部署和推進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，加快推進(jìn)各項工作落實。

在省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了江西省項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組（簡稱省協(xié)調(diào)小組），由18個成員單位組成，省工信委牽頭，其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)出任組長、副組長。省協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在省工信委，具體負(fù)責(zé)組織實施項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作。全省11個設(shè)區(qū)市也自上而下都成立了相應(yīng)的協(xié)調(diào)小組和工作機(jī)構(gòu)，建立起工作機(jī)制，負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作。

（二）精心組織、認(rèn)真開展工作部署和培訓(xùn)

1、制定下發(fā)實施方案和實施細(xì)則。結(jié)合我省實際，省治理辦和省工信委積極組織力量開展調(diào)研，在充分征求各部門意見的基礎(chǔ)上制定出臺了《江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》（贛治工辦發(fā)[2011]6號），明確了我省的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、保障措施、方法步驟及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。隨后又制訂了《江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施細(xì)則》（贛工信信推字[2011]423號），根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息基本指導(dǎo)目錄，進(jìn)一步細(xì)化、明確了各部門的責(zé)任分工，對項目信息填報發(fā)布的工作流程、項目信息統(tǒng)一編碼等工作進(jìn)行了規(guī)范，并倒排時間明確工作進(jìn)度，確保各項工作按時順利實施。

2、召開相關(guān)會議，全面部署落實。下發(fā)《實施方案》后，我們加強(qiáng)了工作部署和整體推進(jìn)工作。組織召開了江西省項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作會議，重點(diǎn)明確省本級階段性目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步落實各成員單位工作的責(zé)任和分工。10月份又召開了市級工作推進(jìn)會議，對各設(shè)區(qū)市進(jìn)行調(diào)度指導(dǎo)，進(jìn)一步加快各地項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作步伐。

3、著力抓好省級公開共享平臺建設(shè)。為盡快搭建省級項目信息和信用信息公開共享平臺，省協(xié)調(diào)小組辦公室與省政府門戶網(wǎng)站的運(yùn)維單位（省信息中心）共同研究制定了我省《省級工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享專欄建設(shè)實施方案》，先后完成了調(diào)研論證、開發(fā)應(yīng)用軟件等基礎(chǔ)性工作，確保在9月底前開通了省級項目信息和信用信息公開共享專欄，為各地共享平臺建設(shè)提供了參照和模板。同時，督促省直單位在其門戶網(wǎng)站設(shè)立信息公開共享專欄，按照“誰主管、誰發(fā)布”的原則，以項目為中心，以審批流程為主線，依托信息公開共享專欄，主動公開重大建設(shè)項目的立項、招投標(biāo)、征地拆遷、重大設(shè)計變更、施工管理等信息。

4、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，確保信息報送質(zhì)量。項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及的單位和部門多，為保證信息收集、整理和傳輸?shù)囊?guī)范性，我省除積極參加中央組織的培訓(xùn)班外，又先后組織了2次對省直單位和各設(shè)區(qū)市的業(yè)務(wù)技術(shù)人員專題培訓(xùn)工作，編印了技術(shù)培訓(xùn)手冊，對項目基本信息錄入、信息傳導(dǎo)、發(fā)布等操作流程進(jìn)行詳細(xì)講解，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和項目信息發(fā)布質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)督查，加快工作進(jìn)度提高工作效能

根據(jù)中央治理辦的要求，從十月份起，每月要上報工作進(jìn)度。省協(xié)調(diào)小組辦公室認(rèn)真貫徹落實，要求省直各成員單位和11個設(shè)區(qū)市按時報送有關(guān)工作情況，并加強(qiáng)了督導(dǎo)檢查，及時掌握工作進(jìn)展，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見。還組織編發(fā)工作簡報，及時通報我省的有關(guān)情況。

省紀(jì)委監(jiān)察廳和省治理辦強(qiáng)力推進(jìn)項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作，與牽頭部門研究工作部署，適時聽取工作匯報，參

4發(fā)時間，避免各部門重復(fù)建設(shè)，縮短項目建設(shè)周期和節(jié)省項目建設(shè)經(jīng)費(fèi)；三是有利于全省按照統(tǒng)一的規(guī)范和格式向社會公眾提供查詢服務(wù)；四是有利于與國家平臺的互聯(lián)互通與互認(rèn)共享。

（三）實行項目基本信息填報制度，統(tǒng)一編碼規(guī)范，確保項目信息統(tǒng)一入庫

按照中央紀(jì)委文件要求，我省積極探索建立工程建設(shè)項目的統(tǒng)一編碼和項目全過程信息查詢。為解決好同一個項目經(jīng)過不同部門審批后如何匯總的問題，以及項目信息統(tǒng)一編碼等問題，省協(xié)調(diào)小組辦公室與省信息中心共同進(jìn)行了項目信息和信用信息公開共享平臺系統(tǒng)架構(gòu)和信息管理流程的設(shè)計，多次召集軟件研發(fā)企業(yè)商討有關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)，解決實際操作中遇到的具體問題。通過認(rèn)真研究，采取了項目基本信息識別方法以及一些技術(shù)手段予以解決。一是根據(jù)國家的項目編碼規(guī)則，制定了我省工程建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)一項目編碼規(guī)范，項目編碼中的前段碼（19位）嚴(yán)格按國家統(tǒng)一規(guī)則執(zhí)行，序列碼我省暫定為16位，由9位項目審批備案機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)代碼，4位行業(yè)編號和3位順序代碼三部分組成（即：審批備案機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)代碼 + 行業(yè)分類編號 + 順序代碼），確保項目信息編碼的唯一性。二是制定了《江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享平臺信息管理暫行辦法》，實行項目基本信息填報制度，使該項目以建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)代碼和項目編號作為識別特征，確保同一項目經(jīng)不同的審批部門審批后產(chǎn)生的各類審批信息導(dǎo)入公開共享平臺后，在公開共享平臺的后臺數(shù)據(jù)庫能自動匯總形成一條完整的項目全過程信息，從而確保公開共享平臺所發(fā)布項目信息的唯一性與完整性。

三、建議

一是希望國家根據(jù)試點(diǎn)省市關(guān)于項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作的好經(jīng)驗、好做法，重點(diǎn)在全國推廣一種切實可行、成熟高效的模式，以便各地學(xué)習(xí)借鑒、參照執(zhí)行。

二是為保證數(shù)據(jù)檢索、傳輸?shù)囊?guī)范性，建議國家出臺相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、下一步工作打算

一是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。會議結(jié)束后，我們將迅速貫徹落實好這次會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市的好經(jīng)驗好做法，加快工作進(jìn)度，落實具體措施，全面推進(jìn)項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作。根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對省、市、縣三級的項目信息和信用信息公開工作任務(wù)完成情況的督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決實施過程中存在的問題，努力促進(jìn)全省按時完成任務(wù)。

二是樹立示范典型。通過檢查評估，選擇部分基礎(chǔ)較好、成效明顯的地區(qū)和部門，作為典型示范單位，總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。

三是完善考核機(jī)制。抓緊研究出臺我省項目信息公開和誠信體系建設(shè)績效考核辦法，盡快建立健全考核評價體系和公共監(jiān)督機(jī)制。

第二篇：江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)情況.

江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系 建設(shè)工作情況

根據(jù)中央 《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作 實施意見》(中紀(jì)發(fā)? 2011? 16號的要求,我省按照“從上到 下、先易后難、重點(diǎn)攻堅、整體推進(jìn)”的工作思路,在認(rèn)真調(diào)查 研究、借鑒兄弟省市經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 全面推進(jìn)項目信息公開和誠 信體系建設(shè)工作, 取得了階段性成果, 目前這項工作正按照時間 節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度要求有條不紊地推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、工作進(jìn)展情況

(一高位推動、建立了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和工作機(jī)構(gòu)

我省高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè) 工作,始終作為工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫碇攸c(diǎn)任務(wù)來部署和推進(jìn), 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,加快推進(jìn)各項工作落實。

在省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下,成立了江西省項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組(簡稱省協(xié)調(diào)小組,由 18個成員單位組成,省工信委牽頭, 其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)出任組長、副組長。省協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公 室, 辦公室設(shè)在省工信委, 具體負(fù)責(zé)組織實施項目信息公開和誠 信體系建設(shè)工作。全省 11個設(shè)區(qū)市也自上而下都成立了相應(yīng)的 協(xié)調(diào)小組和工作機(jī)構(gòu), 建立起工作機(jī)制, 負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作。

(二精心組織、認(rèn)真開展工作部署和培訓(xùn)

1、制定下發(fā)實施方案和實施細(xì)則。結(jié)合我省實際,省治理 辦和省工信委積極組織力量開展調(diào)研, 在充分征求各部門意見的 基礎(chǔ)上制定出臺了 《江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體 系建設(shè)工作實施方案》(贛治工辦發(fā) [2011]6號,明確了我省 的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、保障措施、方法步驟及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。隨后 又制訂了 《江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工 作實施細(xì)則》(贛工信信推字 [2011]423號,根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng) 域項目信息和信用信息基本指導(dǎo)目錄, 進(jìn)一步細(xì)化、明確了各部 門的責(zé)任分工, 對項目信息填報發(fā)布的工作流程、項目信息統(tǒng)一 編碼等工作進(jìn)行了規(guī)范, 并倒排時間明確工作進(jìn)度, 確保各項工 作按時順利實施。

2、召開相關(guān)會議,全面部署落實。下發(fā)《實施方案》后, 我們加強(qiáng)了工作部署和整體推進(jìn)工作。組織召開了江西省項目信 息公開和誠信體系建設(shè)工作會議, 重點(diǎn)明確省本級階段性目標(biāo)任 務(wù),進(jìn)一步落實各成員單位工作的責(zé)任和分工。10月份又召開 了市級工作推進(jìn)會議, 對各設(shè)區(qū)市進(jìn)行調(diào)度指導(dǎo), 進(jìn)一步加快各 地項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作步伐。

3、著力抓好省級公開共享平臺建設(shè)。為盡快搭建省級項目 信息和信用信息公開共享平臺, 省協(xié)調(diào)小組辦公室與省政府門戶 網(wǎng)站的運(yùn)維單位(省信息中心 共同研究制定了我省 《省級工程 建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享專欄建設(shè)實施方案》 ,先

第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)22

工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)

試點(diǎn)工作情況匯報

根據(jù)中央和省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組 “推進(jìn)工程建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)”試點(diǎn)工作要求，我市高度重視，市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志親自抓，認(rèn)真研究落實。4月24日，市紀(jì)委主持召開會議，專題研究部署工作，成立了由市經(jīng)信委牽頭，市政府政務(wù)公開辦、信息辦、監(jiān)察局、發(fā)改委、住建委、交通局、水務(wù)局、規(guī)劃局、國土局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、重點(diǎn)局、教育局、招標(biāo)辦等部門共同參與實施的專項工作組。明確了各單位的分工和職責(zé)，形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，相互配合，共同推進(jìn)抓落實的工作機(jī)制。為確保專項工作的推進(jìn)，我們制定并實行每周例會制度，分析專項工作開展情況，研究下一步工作措施，明確相關(guān)部門責(zé)任，分頭落實和推進(jìn)。我們按時參加省治工辦召集的周五例會，主動匯報工作進(jìn)展并按照省里要求，落實下一步工作。自啟動實施重點(diǎn)工程項目信息公開試點(diǎn)工作來，試點(diǎn)正在有序推進(jìn)。

一、實施重點(diǎn)工程項目信息公開試點(diǎn)工作進(jìn)展情況

（一）制定《蕪湖市推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案》并印發(fā)各縣區(qū)委縣區(qū)政府和市直各單位，認(rèn)真落實。

1、制定了重點(diǎn)工程項目信息公開和誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)目錄。

2、建立并嚴(yán)格履行周四（市直有關(guān)單位）、周五（省直有關(guān)部門）例會制度。召集市發(fā)改委、住建委、交通局、水務(wù)局、政務(wù)公開辦、信息辦、招標(biāo)辦等相關(guān)部門參加省、市重點(diǎn)項目信息公開試點(diǎn)工作例會，認(rèn)真落實會議精神，明確職責(zé)、落實措施、扎實推進(jìn)。

3、落實重點(diǎn)工程項目信息報送工作。市各有關(guān)部門確定了信息管理員，做好重點(diǎn)工程項目信息公開內(nèi)容的收集并上報。

4、建立了項目信息發(fā)布程序。各試點(diǎn)單位認(rèn)真梳理本系統(tǒng)的工程項目，按照工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息采集、整理、發(fā)布程序的要求，市重點(diǎn)局、國土局、質(zhì)監(jiān)局、規(guī)劃局、教育局、市政府政務(wù)中心、市信息辦、市招標(biāo)辦等部門共同研究確認(rèn)項目發(fā)布。

5、建立了統(tǒng)一的工程項目“專欄”。省經(jīng)信委安排專業(yè)技術(shù)人員深入我市各試點(diǎn)單位和繁昌縣各試點(diǎn)單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和幫助。經(jīng)過各試點(diǎn)單位的抓緊落實，5月13日，重點(diǎn)工程項目信息公開專欄的專網(wǎng)鏈接地址、后臺地址、用戶密碼、操作方法、頁面修改等基礎(chǔ)性工作全部完成，實現(xiàn)了試點(diǎn)部門“專欄”和省級平臺及省直相關(guān)單位的鏈接。

（二）試點(diǎn)部門和單位重點(diǎn)工程項目信息公開試點(diǎn)工作有序推進(jìn)

1、市紀(jì)委結(jié)合我市的實際牽頭研究制定工程項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案，并派員參加每周例會，督促和指導(dǎo)省、市例會布置的有關(guān)工作落實情況，為試點(diǎn)工作順利、有序地開展保駕護(hù)航。

2、市發(fā)改委制定了工程建設(shè)領(lǐng)域信息收集表。對已實施的重點(diǎn)項目進(jìn)行采集、整理，并在市發(fā)改委門戶網(wǎng)站上設(shè)立了“工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開”版塊，完成了專欄主頁的制作和運(yùn)行，并發(fā)布多條工程項目信息。

3、市住建委成立了專門機(jī)構(gòu)，召開專題會議對網(wǎng)頁制作、工程項目信息收集進(jìn)行了分工，在住建委信息網(wǎng)站主頁上開辟了專欄，建立了蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄主頁，并于4月底掛網(wǎng)運(yùn)行，同時組織人員加班加點(diǎn)對公開的項目信息進(jìn)行收集、匯總。

4、市交通運(yùn)輸局結(jié)合我市交通運(yùn)輸行業(yè)實際情況，積極做好有關(guān)項目信息公開的各項工作，定期參加全省統(tǒng)一的工程建設(shè)項目信息公開會議，積極參加市里組織的各相關(guān)單位項目信息公開的學(xué)習(xí)和交流工作。在交通局門戶網(wǎng)開辟了項目信息專欄，對涉及交通道路工程項目資料進(jìn)行了收集準(zhǔn)備，在網(wǎng)上公布工程項目信息。

5、市水務(wù)局按照省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息基本指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，結(jié)合我市水利實際，制定和發(fā)布了工程項目信息公開規(guī)范的指導(dǎo)意見，明確了信息公開的內(nèi)容、形式和責(zé)任主體及相關(guān)要求。依托蕪湖水利信息網(wǎng)平臺建立了“水利工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄”，設(shè)置了信息導(dǎo)航、訪問權(quán)限、信息發(fā)布、管理及服務(wù)等功能。收集我市水利行業(yè)政府投資或使用國有資金的水利工程建設(shè)項目，做好信息采集、制作發(fā)布、公開和共享服務(wù)工作，按照要求及上網(wǎng)發(fā)布多條工程項目信息。

二、我市開展重點(diǎn)工程項目信息公開試點(diǎn)工作的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照省里統(tǒng)一部署，在市紀(jì)委協(xié)調(diào)下，市治工辦與市經(jīng)信委保持密切的聯(lián)系，加強(qiáng)督促與指導(dǎo)，有力地推動了我市試點(diǎn)工作的開展。市各相關(guān)單位認(rèn)真落實，形成了各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合、共同推進(jìn)試點(diǎn)工作的運(yùn)行機(jī)制。各單位在試點(diǎn)工作中分工明確、職責(zé)到位，制定措施、狠抓落實。對工作中遇到的困難，不回避，想辦法，出主意，克服時間緊、任務(wù)重、工作量大的困難，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好項目信息公開和誠信體系建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。

（二）扎實推進(jìn)，確保成效。根據(jù)試點(diǎn)工作的要求，我市各相關(guān)單位建立了重點(diǎn)工程項目信息公開工作制度和日常運(yùn)行機(jī)制，明確了專人負(fù)責(zé)，按計劃、時間、分頭落實，積極推進(jìn)試點(diǎn)工作。各試點(diǎn)單位建立和完善了相關(guān)行業(yè)系統(tǒng)項目信息和誠信體系建設(shè)的規(guī)范制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，采取措施，確保了試點(diǎn)工作的扎實有效推進(jìn)。

我市的重點(diǎn)工程項目信息試點(diǎn)工作，受到全國工程領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作6月“東莞會議”和11月“南京會議”的肯定，并在會議上進(jìn)行了交流。

三、幾點(diǎn)建議

1、專欄建設(shè)方面。由于市、縣級各部門的專業(yè)技術(shù)人員少，在專欄設(shè)置、信息公開數(shù)據(jù)庫建設(shè)等方面有些困難，如果由市、縣自己建設(shè)，費(fèi)時、費(fèi)力，也浪費(fèi)一些資金。我們期盼國家或省里提供技術(shù)支持，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一建設(shè)。

2、工作推動方面。在試點(diǎn)中，我們感到推動工作缺乏手段，有關(guān)部門配合需要進(jìn)一步加強(qiáng)，項目和誠信建設(shè)信息公開隨意性大。建議明確由政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名副秘書長牽頭，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦，并建立激勵懲罰機(jī)制和制度。

3、工作經(jīng)費(fèi)方面。市、縣牽頭部門在專欄設(shè)置、數(shù)據(jù)軟件開發(fā)、平臺運(yùn)作維護(hù)方面確實需要一些必要的支出，而各級財政安排經(jīng)費(fèi)都比較緊。有上級文件要求是重要依據(jù)。建議在實施意見或相關(guān)文件中，能夠明確要求各級財政給予經(jīng)費(fèi)支持，并將此項經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實中央和省關(guān)于做好重點(diǎn)工程項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作的要求，扎實推進(jìn) “項目公開”和誠信體系建設(shè)工作，把項目公開和誠信體系建設(shè)工作納入規(guī)范化和常態(tài)化，特別要為即將開展誠信體系建設(shè)工作的市縣部門做好充分準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真落實此次召開的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作座談會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)此項工作重要性認(rèn)識，探索建立長效機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高試點(diǎn)工作的質(zhì)量和水平。

3、加強(qiáng)與兄弟市的聯(lián)系，交流探討信息公開和誠信體系建設(shè)工作中遇到的困難和問題，提升解決問題的能力，提高工作效率。

4、加強(qiáng)項目公開和誠信體系建設(shè)信息基礎(chǔ)工作，儲備手續(xù)較為完善的項目，及時報領(lǐng)導(dǎo)審批，適時上網(wǎng)公開。

第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作情況匯報

市住建局關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開

和誠信體系建設(shè)工作情況匯報

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<丹江口市工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案>通知》（丹紀(jì)發(fā)[2012]2號）文件的工作部署，我局積極響應(yīng)，扎實開展相關(guān)工作，做到了“有布置、有落實、有檢查”，現(xiàn)將市住建局開展此項工作的具體情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確工作目標(biāo)

總體目標(biāo):依據(jù)市委、市政府的有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，重點(diǎn)實現(xiàn)信息公開共享專欄的鏈接和整合，集中、全面、準(zhǔn)確地公開工程建設(shè)項目信息和信用信息；建立工程建設(shè)領(lǐng)域項目信用檔案，不良行為信息公開基本達(dá)到全覆蓋。

丹江口市住建局接到工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織專人負(fù)責(zé)項目信息公開和誠信體系的建設(shè)，并制定了住建局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)的工作方案，成立了丹江口市住建局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了一名專門的信息員。同時，將此次工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)的重要意義傳達(dá)到各相關(guān)科室及局屬各單位。建設(shè)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開目錄和誠信體系，能夠加強(qiáng)行業(yè)

信用信息的公開共享，最大限度地控制從業(yè)單位和從業(yè)人員的不良行為。

通過以上措施，我局的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，并形成層層抓落實，上下一條心,各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，落實到位的良好局面。

二、抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，強(qiáng)力組織推進(jìn)

按照市紀(jì)委推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)的要求，明確了信息公開的內(nèi)容、范圍、形式和責(zé)任主體。我局各相關(guān)科室及局屬各單位室積極配合，各責(zé)任科室和人員，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，各負(fù)其責(zé)，共同努力，將各項工作落到了實處。各責(zé)任部門定期更新工程進(jìn)度信息，確保了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系的時效性和準(zhǔn)確性。目前，我局已收集了部分建設(shè)工程的項目信息，對于這些項目，我局安排工作人員對有關(guān)項目主管部門和重點(diǎn)工程建設(shè)項目及相關(guān)部門信用信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理、分析項目信息和信用信息，做好了初步統(tǒng)計，為工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。

根據(jù)工作要求，我局對工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M(jìn)行了具體的安排部署，成立了由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)科室和單位組成的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，于四月份對我市工程建設(shè)領(lǐng)域開展了一次專項檢查。此次專項檢查，在各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位自查自糾的基礎(chǔ)上，共檢查25 項工程項目，其中公

建項目3個，廉租房項目2個，總建筑面積約75萬㎡，共涉及到開發(fā)企業(yè)16家，施工企業(yè)22家（其中外地企業(yè)15家），監(jiān)理企業(yè)11家，嚴(yán)格按照《湖北省建筑市場檢查實施導(dǎo)則》對工程項目參建責(zé)任主體建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)的市場行為進(jìn)行了專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，我市建筑市場行為整體比較規(guī)范，絕大多數(shù)責(zé)任主體能夠履行基本建設(shè)程序，檢查中對存在問題的2家建設(shè)單位、3家施工企業(yè)和1家監(jiān)理企業(yè)下達(dá)整改通知書，目前整改正在進(jìn)行中。具體表現(xiàn)為：

（一）意識增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)施工單位能夠?qū)㈨椖啃畔⒐_公示。

（二）服從管理，程序基本到位。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方都能夠積極配合管理部門的監(jiān)督管理，建設(shè)單位基本遵守先辦證后施工，無“陰陽合同”、肢解工程、違法分包現(xiàn)象；施工圖都按規(guī)定進(jìn)行了審查，絕大多數(shù)項目的重大變更都重新審查并審查合格;施工單位基本都在資質(zhì)允許范圍內(nèi)承接工程，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能夠做到履職盡責(zé)；監(jiān)理單位基本履行了監(jiān)理合同，大部分監(jiān)理單位人員配備能夠滿足工程需要，基本能夠及時、完整有序的將資料整理到位，履行職責(zé)。

（三）用工制度規(guī)范。受檢項目，大部分從業(yè)人員取得了合

法的從業(yè)資格，大多數(shù)項目特殊工種人員能夠持證上崗，人證基本統(tǒng)一；大部分施工單位制定有嚴(yán)格的用工制度，能夠及時發(fā)放工人工資。

存在問題：

（一）個別建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序不嚴(yán)格。存在肢解發(fā)包、建設(shè)工程施工合同執(zhí)行不嚴(yán)、拖欠工程款等問題。

（二）部分建筑施工總承包企業(yè)管理粗放。存在以包代管現(xiàn)象，少數(shù)企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高；部分工程施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”現(xiàn)象；關(guān)鍵崗位管理人員存在“人證分離”現(xiàn)象。

（三）監(jiān)理單位管理不到位行為依然較突出。如部分監(jiān)理單位不能實行全過程監(jiān)理及旁站監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理人員設(shè)置不配套、素質(zhì)不高、安全質(zhì)量意識較為淡薄等。

（四）部分企業(yè)用工不規(guī)范。施工工地不簽訂勞動用工合同現(xiàn)象還不同程度地存在，個別企業(yè)仍存在班組代領(lǐng)工資現(xiàn)象，導(dǎo)致用工糾紛時有發(fā)生。

三、下一步工作打算

我局要把握工作要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、吃透文件精神，建立公開標(biāo)準(zhǔn)。一是擬完善我市建筑企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息目錄與信用信息工作平臺，為工程建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)單位和人員相關(guān)的信用信息，包括信譽(yù)評價、項目考核、合同履約、個人執(zhí)業(yè)信息、黑名單等信息的公開提供完善的平臺。二是逐步實現(xiàn)市住建局建筑企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息目錄與信用信息工作平臺與市政府、紀(jì)委、經(jīng)信局的工作對接，使該項工作落到實處。

二0一二年六月十二日

第五篇：工程領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)進(jìn)展情況匯報

工程領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)進(jìn)展

情況匯報

9月23日，全市工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作推進(jìn)會以后，我縣治工辦、經(jīng)信委認(rèn)真貫徹落實會議精神，精心組織動員,認(rèn)真研究方案,加大推進(jìn)力度，取得了階段性工作成效。現(xiàn)將前階段工作開展情況以及下一步工作打算匯報如下：

一是理順工作關(guān)系。根據(jù)我縣調(diào)整后的“三定”方案及時對項目信息公開和誠信體系建設(shè)專項工作組進(jìn)行了調(diào)整，明確由縣經(jīng)信委負(fù)責(zé)同志任組長，縣相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員；縣治工辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，縣經(jīng)信委、縣政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)管理中心具體組織實施。同時對縣級“專欄”建設(shè)、部門“專欄”建設(shè)等任務(wù)進(jìn)行明確分工，形成各部門各司其責(zé)、分工合作、齊抓共管的組織機(jī)制。

二是繼續(xù)完善公開目錄。項目信息公開目錄和信用信息公開目錄是工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開“專欄”的骨架，規(guī)定了各部門信息上傳的類別和項目，對“專欄”的建設(shè)至關(guān)重要。我們按照國家、省、市項目信息和信用信息公開目錄的要求，對本縣實際編制了信息公開目錄的初稿進(jìn)行進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

三是建立工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享專欄。按照省市必須9月底前建成專欄的要求，我縣組織專門人員，通過網(wǎng)上調(diào)研和外出考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我縣實際情況，在較

短的時間內(nèi)建成縣級專欄和16個部門專欄，實現(xiàn)與縣市、部門上下鏈接。同時，督促部門及時更新項目信息和信用信息，確保信息公開及時、準(zhǔn)確。

四是編制平臺建設(shè)方案。通過網(wǎng)上調(diào)研和外出考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我縣實際情況，初步形成的我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺建設(shè)的方案，特別是9月23日市推進(jìn)會議后，我們又組織相關(guān)人員對方案進(jìn)行了進(jìn)一步論證，本著整合資源，減少投資，科學(xué)合理的原則進(jìn)行平臺建設(shè)。在方案形成的基礎(chǔ)上，測算建設(shè)費(fèi)用約86.5萬元，并報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，近期將落實到位。

下一階段，我縣將按照本次推進(jìn)會提出的要求，借鑒兄弟縣（市、區(qū)）好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)加大工作力度，扎實推進(jìn)建設(shè)工作深入開展。一是加快平臺建設(shè)。依照方案對平臺建設(shè)的軟硬件設(shè)備按照規(guī)定的程序?qū)嵤┱少?，力爭在最短的周期?nèi)完成平臺建設(shè)所需的硬件采購和軟件開發(fā)工作。二是規(guī)范信息發(fā)布流程。按照“誰主管、誰發(fā)布”、“誰發(fā)布、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促項目管理單位做好信息目錄的采集、整理和發(fā)布工作，確保專欄信息的及時更新和安全維護(hù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。縣治工辦、縣經(jīng)信委將進(jìn)一步加大督查力度，不定期對各職能部門平臺建設(shè)的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，堅持檢查從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)，以檢查信息內(nèi)容完整性、內(nèi)容規(guī)范性及內(nèi)容更新等方面情況為重點(diǎn)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改工作責(zé)任制。四是構(gòu)建長效機(jī)制。一方面，建立、完善工程建設(shè)領(lǐng)域 2

項目信息采集、整理、審核、發(fā)布機(jī)制，使項目信息公開常態(tài)化、制度化、規(guī)范化;另一方面，推動出臺誠信體系建設(shè)相關(guān)制度，以信用信息為基礎(chǔ)，建立企業(yè)信用檔案，推進(jìn)守信激勵制度和失信懲戒制度建設(shè)，使用第三方信用評價，保證評價結(jié)果的充分應(yīng)用，進(jìn)一步提升工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)對于科學(xué)信用管理的認(rèn)知度，提高自身的信用管理水平。