第一篇：2012年工作總結(jié)概要

2012年工作總結(jié)概要

馬志和 教務(wù)處處長(zhǎng)

2012年，我在兩個(gè)性質(zhì)完全不同的崗位工作過(guò)，上半年在仙居縣掛職鍛煉，擔(dān)任仙居縣委常委、副縣長(zhǎng)，六月份開始在學(xué)校擔(dān)任教務(wù)處處長(zhǎng)。盡管經(jīng)歷了崗位的轉(zhuǎn)換，自己還是努力盡快適應(yīng)學(xué)校工作，爭(zhēng)取完成學(xué)校黨委、行政交給我的任務(wù)。

一、掛職鍛煉工作

1.制定政策，推動(dòng)仙居服務(wù)業(yè)發(fā)展 在中共仙居縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好自己分管的工作。今年上半年，在我的牽頭謀劃之下，出臺(tái)了《仙居縣關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》。先后帶團(tuán)赴湖北、河南等地招商引資，安排上市公司九州通集團(tuán)成功落地，洽談寧波客商在仙居建設(shè)會(huì)展中心。

2.勇于擔(dān)當(dāng)，處理房地產(chǎn)多年遺留問(wèn)題

作為城鎮(zhèn)開發(fā)公司遺留問(wèn)題處置小組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)指揮部的同志共同努力，先后踏勘了30多處待處理地塊，出臺(tái)了《仙居縣城鎮(zhèn)開發(fā)公司遺留問(wèn)題處置辦法》，該方案于五月底向全縣發(fā)布后已經(jīng)在實(shí)施之中。

3.爭(zhēng)取政策，承辦全國(guó)性體育大賽

在培訓(xùn)體育干部更好地開展體育工作的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取賽事資源，以擴(kuò)大仙居的影響力。與國(guó)家體育總局武管中心聯(lián)系，確定11月份在仙居召開全國(guó)武術(shù)對(duì)練大獎(jiǎng)賽，現(xiàn)已成功舉辦并獲得了預(yù)期的效益。

二、教務(wù)處工作

1.努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉教務(wù)管理業(yè)務(wù)

認(rèn)真梳理教務(wù)業(yè)務(wù)，了解職工思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)能力，并根據(jù)崗位特點(diǎn)和個(gè)人稟賦對(duì)處室人員進(jìn)行調(diào)整。建立處務(wù)會(huì)議和全處會(huì)議制度，定期討論、部署階段性重要事務(wù)。

2.開展活動(dòng)，努力提高集體凝聚力 結(jié)合黨建和工會(huì)工作，開展貼近職工生活的活動(dòng)，加強(qiáng)職工之間的相互了解，努力建設(shè)和諧奮進(jìn)的集體。一個(gè)單位，必須要有相互信任、共同進(jìn)步的氛圍，職工才能浸潤(rùn)在這樣的文化氛圍里而努力工作。如果人際關(guān)系緊張，再輕松的工作也會(huì)使人倦怠。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)師生意識(shí)

先后兩次召開全處會(huì)議，號(hào)召全處職工轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)。今年教務(wù)處相繼出臺(tái)了有關(guān)鼓勵(lì)本科生考研的辦法、教改項(xiàng)目管理辦法等7項(xiàng)制度，對(duì)部分工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，使工作更加有章可循，辦事程序更為流暢，為師生提供質(zhì)量更高的服務(wù)。

4.加強(qiáng)交流，努力追求教務(wù)管理績(jī)效

我們除了加強(qiáng)與省內(nèi)高校的聯(lián)系以外，逐漸把業(yè)務(wù)交流的范圍擴(kuò)展到江蘇、上海等高等教育發(fā)達(dá)的省份，了解他們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)、課程設(shè)置、教改項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)業(yè)務(wù)交流，拓寬了我們的工作思路，使教務(wù)管理工作的某些環(huán)節(jié)更加優(yōu)化。

5.爭(zhēng)先進(jìn)位，切實(shí)提高教學(xué)業(yè)績(jī)水平教務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)省廳本科教學(xué)業(yè)績(jī)考核，向上爭(zhēng)取教學(xué)改革項(xiàng)目以及教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)審等事務(wù)。盡管這些任務(wù)比較艱巨，但我們感到責(zé)無(wú)旁貸，應(yīng)該面對(duì)困難知難而上。從下半年的工作來(lái)看，教務(wù)處能夠和其他部門分工合作，和二級(jí)學(xué)院齊心協(xié)力，圍繞共同的目標(biāo)爭(zhēng)取優(yōu)良的工作效果。

第二篇：工作總結(jié)概要

主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。

總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

總結(jié)的注意事項(xiàng)

1．一定要實(shí)事求是，分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3．要剪裁得體。有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的

總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

總結(jié)的基本格式

1、標(biāo)題

2、正文

開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。

3、落款，署名，日期

第三篇：工程部2010工作總結(jié)概要

工程部2010工作總結(jié)概要

1、竣工和在建工程質(zhì)量全部合格，安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工達(dá)標(biāo)，2#、4#、6#樓、二層商業(yè)樓 完成形象進(jìn)度。

2、光華苑三期供電工程，工程部現(xiàn)在督促、協(xié)調(diào)、解決各樓項(xiàng)目部、室外項(xiàng)目部和供電公司在電力施工過(guò)程中相互交叉、配合、街接所遇到的各種問(wèn)題，曾十次以書面形式向供電公司反饋電力進(jìn)度進(jìn)展緩慢情況，督促供電公司加快施工進(jìn)度，主要完成工程項(xiàng)目有：從一期到三期電纜管預(yù)埋，高低壓電纜敷設(shè)；1#、2#、3#、4#箱變安裝；電纜橋架及預(yù)分支電纜安裝，進(jìn)線動(dòng)力控制柜安裝，電梯、風(fēng)機(jī)、潛污泵、地下室、樓道和1150戶電表箱安裝及掛表?；鶎禹?xiàng)目部敷設(shè)電纜及負(fù)方接線，值得一提的是由于12#、13#樓有個(gè)別業(yè)主百般阻擾，使地下室電表和ABB開關(guān)安裝、負(fù)方接線無(wú)法正常進(jìn)行，通過(guò)想辦法拿出幾套方案進(jìn)行對(duì)比優(yōu)化，采取有關(guān)對(duì)策措施，分步分段先進(jìn)行地下室墻體、樓板鉆孔，時(shí)隔幾天之后再安排工人在當(dāng)天夜里23：00時(shí)至次日4：30時(shí)進(jìn)行電表及ABB開關(guān)安裝和負(fù)方穿線接線，光華苑三期12棟樓由原來(lái)的臨時(shí)供電在6月份實(shí)現(xiàn)了供電公司供電。

3、光華苑三期消防工程：組織協(xié)調(diào)七棟高層基層項(xiàng)目部、室外消防管網(wǎng)項(xiàng)目部、富得寶消防公司所承建的消防項(xiàng)目連通形成整體消防系統(tǒng)工程，編制消防系統(tǒng)工程試運(yùn)行方案，強(qiáng)弱電系統(tǒng)方案，完成了消防控制室至電梯機(jī)房五方通話，為消防聯(lián)動(dòng)做好準(zhǔn)備。組織三次大的包括物業(yè)在內(nèi)的十家有關(guān)單位參加消防全系統(tǒng)帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行檢查和整改，二次模擬在應(yīng)急狀態(tài)下消防聯(lián)動(dòng)自驗(yàn)收，在做好消防聯(lián)動(dòng)充分準(zhǔn)備工作后，完成了市消防檢測(cè)中心電檢驗(yàn)收，市氣象局防雷驗(yàn)收和最終通過(guò)邯鄲市消防支隊(duì)驗(yàn)收。

4、完成七棟高層16臺(tái)電梯經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局專項(xiàng)驗(yàn)收工作。電梯安全運(yùn)行涉及到千家萬(wàn)戶，工程部先后制定了《電梯安全運(yùn)行管理辦法》、《電梯維修保養(yǎng)人員操作要求》、《電梯運(yùn)行超載、客貨混裝危害的通知》，組織江西長(zhǎng)林電梯廠家技術(shù)人員給物業(yè)有關(guān)人員參加進(jìn)行了電梯操作使用、維修保養(yǎng)管理培訓(xùn)，并移交給物業(yè)進(jìn)行電梯使用管理。

5、供暖工程：組織完成了三期院內(nèi)供熱管道與市政熱力管網(wǎng)接頭連通，熱力站設(shè)備安裝與安表供電工作，小區(qū)12棟樓1150戶管道改造、安裝熱表和往樓上送水供暖工作。

6、水景南岸供電工程：配合供電公司經(jīng)軍苑小區(qū)與滏山小區(qū)進(jìn)行的10KV電纜主回路電源接通送電工作，使小區(qū)用電實(shí)現(xiàn)了一供一備安全供電要求。

7、水景南岸供暖工程：在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和具體安排下，主管工程領(lǐng)導(dǎo)和工程部員工不分晝夜，組織有關(guān)單位從建站、供電、管道改造、熱表安裝、暖加壓設(shè)備調(diào)試、供暖進(jìn)戶，加班加點(diǎn)盯在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，按時(shí)將溫暖送進(jìn)了千家萬(wàn)戶。

工

程

部

2010.12.12

第四篇：工程部2010工作總結(jié)概要

工程部2010工作總結(jié)概要

1、竣工和在建工程質(zhì)量全部合格，安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工達(dá)標(biāo)，2#、4#、6#樓、二層商業(yè)樓 完成形象進(jìn)度。

2、光華苑三期供電工程，工程部現(xiàn)在督促、協(xié)調(diào)、解決各樓項(xiàng)目部、室外項(xiàng)目部和供電公司在電力施工過(guò)程中相互交叉、配合、街接所遇到的各種問(wèn)題，曾十次以書面形式向供電公司反饋電力進(jìn)度進(jìn)展緩慢情況，督促供電公司加快施工進(jìn)度，主要完成工程項(xiàng)目有：從一期到三期電纜管預(yù)埋，高低壓電纜敷設(shè)；1#、2#、3#、4#箱變安裝；電纜橋架及預(yù)分支電纜安裝，進(jìn)線動(dòng)力控制柜安裝，電梯、風(fēng)機(jī)、潛污泵、地下室、樓道和1150戶電表箱安裝及掛表。基層項(xiàng)目部敷設(shè)電纜及負(fù)方接線，值得一提的是由于12#、13#樓有個(gè)別業(yè)主百般阻擾，使地下室電表和ABB開關(guān)安裝、負(fù)方接線無(wú)法正常進(jìn)行，通過(guò)想辦法拿出幾套方案進(jìn)行對(duì)比優(yōu)化，采取有關(guān)對(duì)策措施，分步分段先進(jìn)行地下室墻體、樓板鉆孔，時(shí)隔幾天之后再安排工人在當(dāng)天夜里23：00時(shí)至次日4：30時(shí)進(jìn)行電表及ABB開關(guān)安裝和負(fù)方穿線接線，光華苑三期12棟樓由原來(lái)的臨時(shí)供電在6月份實(shí)現(xiàn)了供電公司供電。

3、光華苑三期消防工程：組織協(xié)調(diào)七棟高層基層項(xiàng)目部、室外消防管網(wǎng)項(xiàng)目部、富得寶消防公司所承建的消防項(xiàng)目連通形成整體消防系統(tǒng)工程，編制消防系統(tǒng)工程試運(yùn)行方案，強(qiáng)弱電系統(tǒng)方案，完成了消防控制室至電梯機(jī)房五方通話，為消防聯(lián)動(dòng)做好準(zhǔn)備。組織三次大的包括物業(yè)在內(nèi)的十家有關(guān)單位參加消防全系統(tǒng)帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)

行檢查和整改，二次模擬在應(yīng)急狀態(tài)下消防聯(lián)動(dòng)自驗(yàn)收，在做好消防聯(lián)動(dòng)充分準(zhǔn)備工作后，完成了市消防檢測(cè)中心電檢驗(yàn)收，市氣象局防雷驗(yàn)收和最終通過(guò)邯鄲市消防支隊(duì)驗(yàn)收。

4、完成七棟高層16臺(tái)電梯經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局專項(xiàng)驗(yàn)收工作。電梯安全運(yùn)行涉及到千家萬(wàn)戶，工程部先后制定了《電梯安全運(yùn)行管理辦法》、《電梯維修保養(yǎng)人員操作要求》、《電梯運(yùn)行超載、客貨混裝危害的通知》，組織江西長(zhǎng)林電梯廠家技術(shù)人員給物業(yè)有關(guān)人員參加進(jìn)行了電梯操作使用、維修保養(yǎng)管理培訓(xùn)，并移交給物業(yè)進(jìn)行電梯使用管理。

5、供暖工程：組織完成了三期院內(nèi)供熱管道與市政熱力管網(wǎng)接頭連通，熱力站設(shè)備安裝與安表供電工作，小區(qū)12棟樓1150戶管道改造、安裝熱表和往樓上送水供暖工作。

6、水景南岸供電工程：配合供電公司經(jīng)軍苑小區(qū)與滏山小區(qū)進(jìn)行的10KV電纜主回路電源接通送電工作，使小區(qū)用電實(shí)現(xiàn)了一供一備安全供電要求。

7、水景南岸供暖工程：在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和具體安排下，主管工程領(lǐng)導(dǎo)和工程部員工不分晝夜，組織有關(guān)單位從建站、供電、管道改造、熱表安裝、暖加壓設(shè)備調(diào)試、供暖進(jìn)戶，加班加點(diǎn)盯在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，按時(shí)將溫暖送進(jìn)了千家萬(wàn)戶。

工程部

2010.12.12

第五篇：變電站工作總結(jié)概要

洪石橋變電站 2010年終工作總結(jié)

一年以來(lái),在局、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站員工堅(jiān)持 以“十七大精神”的重要思想為指導(dǎo),積極響應(yīng)黨群號(hào)召,深入 開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作以“保人 身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線,奮力拼搏,積極投身于我局年初 提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)中。以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專業(yè)化管理為重點(diǎn), 配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng) 一流工作。截止 12月 30日, 順利的完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)工作 任務(wù),累計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄 7056天,現(xiàn)將我站本 的工作總結(jié)如下:

一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況

安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重, 加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程 的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn), 嚴(yán)格 “兩票三制” , 規(guī)范操作, 杜絕習(xí)慣性違章, 積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署 的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào), 以實(shí)事求是的工 作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查, 找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺 陷。

二、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)

1、“兩票”執(zhí)行情況

2010年 1— 12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項(xiàng),填寫倒

閘操作票 110份,進(jìn)行倒閘操作 1112項(xiàng),執(zhí)行率 100%,正確率 100%。受理變電站第一種工作票 15份,第二種變電站工作票七 份,兩票合格率 100%;我站在抓好 “兩票” 工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬 預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目 標(biāo), 必須加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練, 經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和 演習(xí),加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有 這樣,才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

(1必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi) 有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故, 沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響 的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故, 沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故, 全 面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

(2控制目標(biāo): ①人身輕傷事故:1— 12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1— 12月我站未發(fā)生變電事故和障礙, 發(fā)生變電設(shè)備異常 7項(xiàng)。

4、儀器、儀表指示正常。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

主變最大有功負(fù)荷 8266千瓦,出現(xiàn)在八月份,完成供電量 2926萬(wàn)千瓦時(shí), 占全縣電網(wǎng)供電量的 6.9%。3854次操作無(wú)差錯(cuò), 三個(gè)百日安全無(wú)事故。

四、緊抓反事故演習(xí)工作

我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案, 使運(yùn)行人員做到 在故障來(lái)臨的時(shí)候, 能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和 事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在 “安全月” 的六月份, 進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí), 通過(guò)對(duì)事故的預(yù)想和 演練, 既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì), 又使值班 人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析, 增強(qiáng)事故處理的能力,確保安全運(yùn)行。

五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)

在內(nèi)容上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,真正做到“干什么, 學(xué)什么, 缺什么, 補(bǔ)什么” 的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn), 學(xué)習(xí)安全規(guī)程, 講解安全注意事項(xiàng), 提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和 安全意識(shí)。在方法上,靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法, 有針對(duì)性地對(duì)員工 安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增 強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上, 有長(zhǎng)期規(guī) 劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用

每月固定的 學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí), 此外, 還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì) 劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案。通過(guò)這些措施逐漸提 高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。

六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境, 要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一, 并佩戴崗位證, 內(nèi)務(wù)整潔一 致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔” ,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu) 美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人,同時(shí) 制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。

七、2011年的工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神, 落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度, 結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng),防止 電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而 造成誤操作事故的主要原因, 是操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有得到有 效控制。因此,找出操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其形成原因,并 加以實(shí)時(shí)控制, 對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的 意義。

4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真,注重 演習(xí)的過(guò)程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開展活動(dòng)。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等 原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,人員精力集中, 往往不易出事,反而,小型簡(jiǎn)單的作業(yè)容易出大事。所以,對(duì)簡(jiǎn)

單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏,而要高度警覺, 工作再簡(jiǎn)單, 工作程序 一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。

6、參加各類安全活動(dòng),切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng) 是多樣化的, 可以學(xué)習(xí)安全文件, 也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查 檢, 對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等, 但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生, 做到心中有數(shù), 防患于未 然。

7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備 巡視力度, 定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地 開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。

9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并 記錄,形成具體文字。

10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo), 也是我們自己努 力的目標(biāo), 如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn), 就只有靠提高班組安 全管理水平, 增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱 患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為 主” 是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵, 做好事故的預(yù)防工作是 我們每一個(gè)運(yùn)行人員必須做好的首要工作, 因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到 企業(yè)的發(fā)展, 關(guān)系到班組的榮譽(yù), 也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利 益。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng)，一定能把變電事故控制到最低 點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的 事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本 班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全 現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違 章設(shè)備事故的發(fā)生。今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問(wèn)，要

提 高自主思維的能力；要實(shí)事求是；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不?提高創(chuàng)新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。總之，洪石橋變電站在 2010 的變電安全運(yùn)行管理中，做了 大量深入細(xì)致的工作，這一點(diǎn)微不足道的成績(jī)是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指 導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫助和支持、更離不開全站 員工的共同努力。當(dāng)然，我站按現(xiàn)代變電管理要求，我們還存在 較大差距，我們將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一 步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索 安全工作的新思路和新方法，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電 企業(yè)而努力奮斗。