第一篇：資產(chǎn)管理部團(tuán)支部近幾年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理部團(tuán)支部工作總結(jié)

近幾年我支部所有青年員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組織的關(guān)心和幫助下，制定了明確的方向性計劃，按照公司的工作的總體要求，從本支部的自身特點(diǎn)出發(fā)，以團(tuán)結(jié)為動力，認(rèn)真落實上級的工作，積極配合每項活動，舉行多次團(tuán)體活動，活躍青年員工思維，豐富團(tuán)的生活，努力構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)的集體。以下我支部將從三個方面對這近幾年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、團(tuán)支部思想建設(shè)方面

近幾年，我支部積極參加團(tuán)委舉辦的活動，積極組織開展特色活動。

2010年，積極參加公司開展的青年雙崗活動，評選出青年文明崗一個，青年崗位能手兩名，積極上報青年年科技論文并獲得獎項。在取得各項榮譽(yù)的同時，青年員工們還在各種各樣的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮青年生力軍作用，2010年初我們很快進(jìn)入工作狀態(tài)，制定了年度維修費(fèi)計劃并隨時監(jiān)督維修費(fèi)的實施情況，做好新廠建設(shè)電氣線路鋪設(shè)、電氣設(shè)施安裝收尾工作，做好風(fēng)、水等動力管線施工收尾工作，做好各類設(shè)備安裝、調(diào)試等收尾工作。在正常生產(chǎn)經(jīng)營中抓好日常生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)察工作，做好考核工作，能夠及時處理電氣設(shè)備設(shè)施、各類動力設(shè)施和機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障，保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

2011年，3月值學(xué)雷鋒月之際，本團(tuán)支部組織了學(xué)習(xí)雷鋒的團(tuán)日活動，此次讓青年員工在舉手抬足之間真正領(lǐng)悟到雷鋒精神的真諦，在活動中，團(tuán)干部組織策劃，帶領(lǐng)各團(tuán)員親身體驗助人為樂的快樂，團(tuán)員們積極參與，服從安排，成效明顯。我支部青年員工積極參加春之聲文藝匯演的演出，并取得了較好的成績。4月我支部青年員工響應(yīng)北車集團(tuán)第三屆運(yùn)動會的召開，積極地參加公司組織的春季接力長跑比賽，取得了不錯的成績。5月我支部青年員工積極參與了團(tuán)委組織的沈車公司“五四杯”三對三籃球挑戰(zhàn)賽，在此期間，我們團(tuán)支部拓寬了交際廣度，并和其他支部結(jié)下了深厚的友誼。我們總結(jié)得出一個集體可以通過開展各種體育活動來使我們變得更加團(tuán)結(jié)。6月我團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)委號召，開展科技論文征集活動，上報科技論文4篇。通過評選，取得了公司一等獎一篇，二等獎二篇，三等獎一篇的好成績。8月團(tuán)支部響應(yīng)公司團(tuán)委開展“保質(zhì)量促安全，青年崗位當(dāng)先鋒”主題活動，在青年員工中開展了有關(guān)公司產(chǎn)品質(zhì)量討論，從中認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)展自己。努力把專業(yè)學(xué)習(xí)聯(lián)系實際并運(yùn)用到實際中去。使得自身素質(zhì)在實踐中發(fā)展。10月、11月，我團(tuán)支部響應(yīng)公司團(tuán)委號召，在青年員工中開展學(xué)臺塑培訓(xùn)研討會活動，通過自學(xué)方式，分步驟、分階段學(xué)習(xí)臺塑的先進(jìn)管理經(jīng)驗和企業(yè)文化，結(jié)合本崗位工作實際，將臺塑

相關(guān)管理經(jīng)驗運(yùn)用到實際工作中去。同時開展“青年思想引導(dǎo)大綱問卷調(diào)查座談會議”，對兩名青年團(tuán)員進(jìn)行訪談。12月，我團(tuán)支部開展學(xué)習(xí)“一二·九運(yùn)動”主題活動。活動期間我們主要了解和學(xué)習(xí)了一二·九運(yùn)動的背景和過程，學(xué)習(xí)后青年員工進(jìn)行討論，我們覺得歷史不容忘卻，后人仍需不斷努力，繼承先民遺志，為把祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大而不懈努力。

2012年，2月組織好團(tuán)支部春節(jié)聯(lián)歡活動。3月組織 “學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動工作，開展了一次黨課學(xué)習(xí)。4月做好“五一勞動節(jié)”宣傳活動。5月組織團(tuán)支部迎“五.四青年節(jié)”相關(guān)活動，開展一次黨課學(xué)習(xí)。7月組織好慶“七.一黨的生日”相關(guān)活動，組織學(xué)習(xí)《黨課》、《共產(chǎn)黨員》等相關(guān)材料，了解黨的歷史。8月開展崗位練兵活動，提高青年員工業(yè)務(wù)水平。9月開展“慶國慶，迎十一”相關(guān)活動。10月開展一次黨團(tuán)聯(lián)誼活動，開展一次黨課學(xué)習(xí)。11月集中組織一次各專業(yè)組青年員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場“排查解難”活動，各組青年員工利用所學(xué)專業(yè)知識，深入現(xiàn)場解決疑難問題，為公司生產(chǎn)做好服務(wù)工作。12月工會一起組織新年元旦慶祝活動。

2013年活動開展正在有序進(jìn)行中，1月組織了新年元旦活動，3月積極參與之聲文藝匯演。

二、團(tuán)支部組織建設(shè)方面

本團(tuán)支部的職能健全，分工明確，與黨委配合良好。團(tuán)建工作的開展完全符合民主程序，對各項工作結(jié)果同志們都是極為滿意的，具有極強(qiáng)的凝聚力與戰(zhàn)斗力、并有信心帶領(lǐng)集體取得榮譽(yù)。我支部將協(xié)助黨組織將入青年黨積極分子培養(yǎng)成預(yù)備黨員，為培養(yǎng)造就社會主義事業(yè)接班人，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，充實黨的新生力量，激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力做出了貢獻(xiàn)，此舉營造一種積極向上的氛圍，提高本支部全體成員對支部優(yōu)秀青年員工的了解和關(guān)注并形成一種你追我趕的氛圍，力爭把支部建成一個團(tuán)結(jié)、和諧、向上的支部，讓廣大青年員工更加了解入黨積極分子在思想、學(xué)習(xí)、生活的表現(xiàn)并向他們學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮入黨積極分子在資產(chǎn)管理部建設(shè)、支部建設(shè)中的主力軍作用。

根據(jù)本支部青年員工的實際情況，定期召開“支部大會”，通過各種途徑對成員進(jìn)行黨的知識的宣傳，及時糾正某些成員思想上的懈怠和提高成員的思想覺悟，使青年員工們對黨產(chǎn)生濃厚興趣，踴躍申請入黨。我們相信，在我們的努力下，會有更多的青年思想覺悟不斷地提高，會有更多的青年加入到中國共產(chǎn)黨的隊伍中！

三、團(tuán)支部工作、學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)方面

我支部不斷開展政治教育工作，提高青年員工政治思想水平。以弘揚(yáng)愛國主義、宣傳黨和團(tuán)的知識的目的，以盡可

能豐富、吸引人的形式開展了一次又一次的團(tuán)組織生活，積極學(xué)習(xí)黨的十七大、團(tuán)的十六大精神，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。

年初及時傳達(dá)公司職代會精神、定期傳達(dá)公司每季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議的精神，平時組織所有青年員工積極學(xué)習(xí)黨史材料，集體閱讀《黨課》、《共產(chǎn)黨員》等文件材料，去了解國家相關(guān)的實事政治，以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。同時，團(tuán)支部組織青年員工積極參加公司團(tuán)委組織的每季度的團(tuán)課，去了解國家、北車集團(tuán)、沈車公司的各項方針、政策，明確自己的目標(biāo)和位置，達(dá)到了非常好的效果。

同時在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮青年員工生力軍作用。年初積極參加公司開展的青年雙崗活動，評選出青年文明崗一個，青年崗位能手兩名，積極上報青年年科技論文并獲得獎項。在取得各項榮譽(yù)的同時，青年員工們還在各種各樣的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮青年生力軍作用，在正常生產(chǎn)經(jīng)營中抓好日常生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)察工作，做好考核工作，能夠及時處理電氣設(shè)備設(shè)施、各類動力設(shè)施和機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障，保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

總結(jié)過去的幾年,本團(tuán)支部在各青年員工的密切配合下，緊密的團(tuán)結(jié)在一起，形成一個有著極強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力的集體，整個集體內(nèi)部充溢著和諧、自由、團(tuán)結(jié)、向上的精神理念，在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面盡己所能，取得了優(yōu)異的成績。盡管在一些小的方面仍然存在著一定的缺陷,但我們相信,在這樣一個積極思想引導(dǎo)下，團(tuán)支部一定可以克服困難、改正缺點(diǎn)，大踏步的邁向一個更高的層次與境界，并最終走向輝煌。每位團(tuán)支部成員無不抱有這樣的信念與信心:我們將戰(zhàn)無不勝，只要我們團(tuán)結(jié)在一起，我們一定可以做得更好，下一個目標(biāo)永遠(yuǎn)是超越現(xiàn)在自己！讓我們拭目以待！

沈車公司資產(chǎn)管理部團(tuán)支部

2013-3-28

第二篇：2011資產(chǎn)管理部工作總結(jié)

二零一一金裕地產(chǎn)資產(chǎn)管理部工作

總結(jié)

2011年即將度過，我們充滿信心地迎來2012年。經(jīng)過全體人員的努力工作，資產(chǎn)管理部在2011年在工作上有了實質(zhì)性的進(jìn)展，收到了實質(zhì)性的成效。現(xiàn)將資產(chǎn)管理部2011年工作情況現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、地下車庫收費(fèi)管理、人員管理

1、全體人員做到堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求車庫管理員，并嚴(yán)格要求主管人員加強(qiáng)對車庫的巡查力度。

3、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保地下車庫的消防安全。

4、制定、完善車庫保安各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運(yùn)作。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白車庫管理

員工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格車庫管理員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

地下車庫收費(fèi)工作已步入正軌，各項收費(fèi)均已穩(wěn)定。2011年的停車費(fèi)收取工作對于我們來說增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，資產(chǎn)管理部全體人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù)，使業(yè)主逐步認(rèn)識到客觀實際情況，2011年資產(chǎn)管理部全部車位費(fèi)用收取累計達(dá)到80余萬元。同比對2010年費(fèi)用上浮20%左右。

二、商鋪租賃與車位銷售1、2011年，資產(chǎn)管理部共計銷售車位21套，累計回款244萬余元。隨著業(yè)主的認(rèn)知程度不斷提高，相信在新的一年內(nèi)車位銷售狀況應(yīng)會有一個全新的面貌。

2、目前正在租賃的商鋪共有13家。其中，金裕青青家園東區(qū)會所內(nèi)商戶10家，體育場3家。資產(chǎn)管理部成立以來，克服了重重阻力、種種困難，對其13戶租賃戶進(jìn)行了系統(tǒng)化的科學(xué)管理，做到了資產(chǎn)部與租賃戶之費(fèi)用及時繳納、遇到問題及時反映、接到問題及時解決的良性循環(huán)狀態(tài)。同時站在堅持公司利益高于一切的角度上，資產(chǎn)管理部對所管商鋪新簽訂合同嚴(yán)格把關(guān)，為公司爭取到了最大利益。

展望新的一年，我們將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹“科學(xué)發(fā)展，以人為本”的指導(dǎo)思想，不斷的調(diào)動全體人員的主觀能動性，繼續(xù)努力搞好資產(chǎn)管理部的各項工作，為金裕地產(chǎn)今后長遠(yuǎn)的發(fā)展不斷的添磚加瓦。我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，公司的明天會更好。

資 產(chǎn) 管 理 部

2012年1月10日

第三篇：資產(chǎn)管理部

資產(chǎn)管理部（2）辦公室公共衛(wèi)生值班表

星期一：張義斌

星期二：鐘曉暉

星期三：方秦彬

星期四：吳陳標(biāo)

星期五：公共衛(wèi)生大掃除

為維護(hù)辦公室公共衛(wèi)生，更好的優(yōu)化辦公室環(huán)境，特制定公共衛(wèi)生值班表，如有其它不同意見，請及時提出更改，否則以本值班表為準(zhǔn)。

資產(chǎn)管理部（2）

2013年5月7日

第四篇：信用社資產(chǎn)管理部2004工作總結(jié)

以人為本 向貸款管理要效益 ——資產(chǎn)管理部2004工作總結(jié)

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來，主要做了以下幾方面工作。

一、2004年工作回顧

（一）主要成績。到2004年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進(jìn)行。

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《* *農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《* *農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。

（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風(fēng)險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問題。

（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。

（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。

二、工作中存在問題

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施；二是未能很好地計劃運(yùn)用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。

三、2005年工作計劃

展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，計劃2005年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險資產(chǎn)比例,全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范意識，降低風(fēng)險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項制度的落實，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。

第五篇：信用社資產(chǎn)管理部2004工作總結(jié)

以人為本向貸款管理要效益s0100

——資產(chǎn)管理部2004工作總結(jié)

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。

一、2004年工作回顧

（一）主要成績。到2004年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進(jìn)行。

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《**農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《**農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合