第一篇：x市中醫(yī)院2011年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”工作匯報

x市中醫(yī)院2011年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”工作匯報

2011年是實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展的重要一年。在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“作風建設(shè)加強年”、“ 醫(yī)藥回扣專項治理年”和活動，以“三好一滿意”為工作目標，以等級醫(yī)院評審為抓手，以改進工作作風、提升服務(wù)質(zhì)量、提高行業(yè)作風為重點，努力提高了患者滿意度和醫(yī)院的社會影響力，積極開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”的創(chuàng)建工作，順利完成醫(yī)院黨委換屆工作，并將“兩創(chuàng)”活動立足于醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)，為確保醫(yī)院各項工作的順利提供了堅實的思想政治保障。

一、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動中著力加強思想教育 1.加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。

醫(yī)院堅持領(lǐng)導干部學習制度，要求班子成員定期參加市局組織的中心理論組和局黨校學習，并以民主生活會、談心談話會、學習研討等方式，開展建立學習型黨組織活動。院黨委制定計劃，精心組織，全面安排，組織醫(yī)院黨員干部分期開展衛(wèi)生局黨校培訓，已完成今年黨校的參學培訓任務(wù)。各支部根據(jù)院黨委的工作安排,采取黨員個人自學，支部集中學習等方法，組織學習了黨的十七屆五中全會《建議》、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和習近平發(fā)表于《求是》雜志的“關(guān)鍵在于落實”以及《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》等文章。黨政班子集中學習x次，黨政班子參學率達到x%。

2.深化主題教育，充分發(fā)揮黨員政治優(yōu)勢和引領(lǐng)作用。為使我院“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“作風建設(shè)加強年”等主

題活動深入開展并取得實效，院黨委結(jié)合醫(yī)院實際和特點，早計劃、早安排、早部署，充分運用黨委會、支部小組會、專題研討會等將《深化“作風建設(shè)加強年”活動實施方案》等一系列文件精神傳達至醫(yī)院每一位黨員，還利用院報、醫(yī)院網(wǎng)站、橫幅等媒介，從思想、組織、輿論、工作等方面高標準、嚴要求、精質(zhì)量，使主題活動的予以有效開展。通過宣傳發(fā)動，切實推行，不但為我院營造起濃郁的活動創(chuàng)建氛圍，還進一步深化了全院員工的思想認識，引導起廣大黨員以端正教育思想、豐富專業(yè)知識、提高業(yè)務(wù)技能為指針，切實轉(zhuǎn)變作風，全力推動各項工作的順利開展。

3.認真開展“醫(yī)藥回扣專項治理工作”。

根據(jù)“醫(yī)藥回扣專項治理年”工作要求，醫(yī)院堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉”，專項治理工作扎實有效開展。一是制定實施《x市中醫(yī)院“治理醫(yī)藥回扣自查自糾”實施方案》，多次召開全院管理人員、三級醫(yī)生、重點崗位人員專題會議，動員部署醫(yī)藥回扣自查自糾工作。二是實行全員廉潔承諾，簽訂“員工廉潔承諾書”和管理人員廉正責任書、重點崗位家屬“保廉協(xié)議”；對重點崗位人員進行勸勉談話;還將廉正熱線予以公示，便于監(jiān)督。三是開展廉正談心談話，按照“關(guān)口前移，重心下沉，重在預防”原則，對班子成員、中層管理人員、三級醫(yī)生以及重點崗位人員進行專題談話，強調(diào)廉正紀律。截止x年x月x日，已明確上交不當收入x萬元，實際口頭上報為x萬元，為歷年上交數(shù)目較高的一次。四是開展廉正風險防控機制風險自查。全院員工及各科室分別進行風險自查，通過自查，明確

自己崗位的潛在風險，做到防微杜漸，還將根據(jù)自查情況進行崗位風險評估，對被評估為一級的崗位將予以重點關(guān)注。

二、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動中促進醫(yī)院業(yè)務(wù)的快速發(fā)展

今年，我院在業(yè)務(wù)發(fā)展中，抓做中醫(yī)中藥這一特色，同時，認真做好現(xiàn)代醫(yī)學的提高，各項工作取得了長足的進步。

1.進一步完善各項制度的修訂和執(zhí)行

醫(yī)院對現(xiàn)有規(guī)章制度、職責、規(guī)程、應(yīng)急預案、核心體系等進行修訂完善，規(guī)范并統(tǒng)一各科臨床醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理，強化醫(yī)療核心制度的落實，并以疑難、危重病人的管理為重點，完善疑難、危重病人、新開展手術(shù)、新技術(shù)的上報、審核、登記等醫(yī)療制度，確保醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療安全隱患。在規(guī)范制度的基礎(chǔ)上，還以環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量為重點，教育、引導全院職工開展規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等各環(huán)節(jié)、全方位的系統(tǒng)培訓與應(yīng)急演練，促使其在培訓、操作中及時查找不足、總結(jié)提高。將等級評審標準納入日常醫(yī)療管理運行體系，實現(xiàn)常態(tài)管理。今年以來，已組織醫(yī)療急救、法律常識、醫(yī)患溝通等員工專項學習培訓x次，參訓率x%。

2.進一步提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)

今年以來，醫(yī)院通過發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平。

（1）醫(yī)療質(zhì)量得以持續(xù)改進。醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量管理的重心前移，以抓環(huán)節(jié)質(zhì)量為主，加大對重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量并重，完善院科兩級管理。成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，組織臨床科

主任與醫(yī)療組長共同參與管理，使之由被動接受檢查變?yōu)橹鲃訁⑴c，有效提高了全院各科科主任質(zhì)量意識、規(guī)范意識。加大對病歷書寫質(zhì)量檢查力度，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題與缺陷進行專項培訓，同時反饋給科室予以整改，并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定獎勵、處罰。

（2）護理質(zhì)量得以規(guī)范提高。中醫(yī)護理科研繼教取得了顯著的成績，x項繼教分別被列為國家級中醫(yī)藥基層適宜技術(shù)培育項目。醫(yī)院還推出出院病人書面指導單，將康復指導等愈后護理要素以備忘小貼士的方式，將護理工作進一步延伸。

3.進一步推進學科建設(shè)和中醫(yī)優(yōu)勢病種規(guī)范化診療

（1）加強重點學科建設(shè)。以x科等重點學（專）科建設(shè)為突破口，形成優(yōu)勢學科群，帶動醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提升。還集中人、財、物重點支持國家及省、市各級重點建設(shè)學（專）科的規(guī)范化建設(shè)，在人才培養(yǎng)與引進、醫(yī)療用房配置、設(shè)備添置、經(jīng)費使用等方面給予優(yōu)先支持，保障各學（專）科對照建設(shè)標準，按計劃循序漸進，規(guī)范建設(shè)。

（2）加強對中醫(yī)優(yōu)勢病種的規(guī)范管理。修訂《x市中醫(yī)院中醫(yī)單病種管理方案》，對優(yōu)勢病種診療方案的遴選、實施進行具體規(guī)定，要求科室根據(jù)“方案”進行定期總結(jié)、分析評估，并及時對“方案”進行優(yōu)化。醫(yī)院制定“方案”實施評價考核標準，定期進行考核，根據(jù)考核結(jié)果給予獎勵，并將標準納入科主任目標考核。

（3）加強開展臨床路徑的試點工作。在國家級重點建設(shè)?？疲▁科）選擇了x個病種開展臨床路徑工作，并在試點中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步摸索出一套適合我院實際的臨床路徑管理體制。

4.進一步推進科研創(chuàng)新和繼教工作

我院以重點?？平ㄔO(shè)為平臺，加強科研教育工作，積極組織申報科研課題。2011年申報省中管局科研課題x項、市科技局科研課題x項。列入國家級繼教項目x項，列入省級繼教項目x項；發(fā)表《x》等國家級、省市級論文x篇。

5.進一步開展各層級的人才培養(yǎng)、引進和名中醫(yī)繼承工作 在繼續(xù)做好臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)、三基三嚴和中醫(yī)知識培訓與考試等工作的同時，還扎實開展中青年高級學術(shù)人才培養(yǎng)、引進，并結(jié)合?？平ㄔO(shè)有計劃地選派各領(lǐng)域中青年骨干進修學習。我院共招收碩士x名，臨床本科x名,順利完成了半年度人才引進計劃。

積極組織碩導、博導等的申報工作。重視中醫(yī)藥學術(shù)、技術(shù)繼承工作，為x名名中醫(yī)配備x名學術(shù)繼承人進行跟師學習，使中醫(yī)藥學術(shù)技術(shù)經(jīng)驗得以傳承創(chuàng)新。

四、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動中多措并舉，合理減少患者負擔。1.積極開展抗生素專項整治，規(guī)范合理用藥

為進一步規(guī)范抗生素的合理使用，醫(yī)院開展抗生素專項整治工作，成立抗菌藥物專項整治活動領(lǐng)導小組、制訂醫(yī)院專項整治活動方案、召開調(diào)整抗生素品規(guī)的專題藥事會、對醫(yī)院抗生素品種進行疏理、篩選，將現(xiàn)用x個品種降至x個。同時，對全院醫(yī)師和藥師進行了抗菌藥物使用知識和規(guī)范化管理的培訓，明確醫(yī)師、藥師抗菌藥物使用、調(diào)劑等的職責、權(quán)限；對全院抗菌藥物使用情況進行實時督導，定期

檢查、反饋，并將其納入科室及科主任績效考核內(nèi)容，從而有效遏制濫用抗生素的行為。

2.積極鼓勵使用基本藥物，降低藥品費用比例

按照“安全有效、保證供應(yīng)、防治必需、使用方便”的原則，我院將基本藥物目錄中遴選的藥品作為日常診療首選藥物，鼓勵醫(yī)師使用基本藥物，最大程度地減少患者費用支出。至2011年底，已配備基本藥物品種x個，達到基本藥物品種總數(shù)的x%；全院銷售前100名的藥品中，有x個是基本藥物，金額占這100種藥品銷售總額的x%；基本藥物銷售額已占全部藥品總銷售額的比例的x%以上。

五、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動中積極開展“三好一滿意”活動

在“三好一滿意”主題活動中，我院牢記“服務(wù)在基層，滿意在衛(wèi)生”的活動主旨，將其與醫(yī)院作風建設(shè)、便民惠民、中醫(yī)藥服務(wù)等工作相結(jié)合，使其成為為百姓服務(wù)、使患者滿意、樹醫(yī)院形象的重要載體。

醫(yī)院以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為立足點，輻射帶動周邊基層社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升。我院以社區(qū)服務(wù)日和醫(yī)療義診服務(wù)等活動形式，定期在所轄街道、社區(qū)開展便民診療服務(wù)，還以黨支部、志愿者、陽光使者服務(wù)隊為單位，組織各科專家、醫(yī)護人員每月初進社區(qū)開展義診、咨詢、健康講座等醫(yī)療服務(wù)。共為x等x個結(jié)對社區(qū)開展社區(qū)服務(wù)日主題活動x次，義診咨詢x人次，健康教育x人次，分送各類健康教育資料x份。開展專題知識講座x次，聽眾達x余人次。還組織專家進農(nóng)村為x位村民進行免費健康體檢，受到廣大群眾的歡迎。

我院積極推進“一站式”服務(wù)，并安排x位護理人員從事該項工作，開展測量血壓、體溫、體重、為行動不便的患者協(xié)助辦理住院手續(xù)、護士巡導以及各種醫(yī)療保險、政策宣傳與咨詢等多項便民服務(wù)，不斷增加預約專業(yè)和號源數(shù)量，方便人民群眾，今年以來，我院“一站式”服務(wù)中心已服務(wù)x萬人次，為來院患者與家屬提供幫助與便捷。

醫(yī)院還實施門診導向單、預約門診、特需門診等方便患者就診；將各種形式的預約掛號作為我院今年便民服務(wù)的新舉措，現(xiàn)已開展電話、診間和市民服務(wù)熱線、短信等多種形式的預約服務(wù)。由于預約途徑的增加，今年預約門診人次較去年增加了100%。

通過“兩創(chuàng)”活動的深入開展，醫(yī)院領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力有了很大提高，集體班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。創(chuàng)建兩創(chuàng)好班子是一項長期的工作，我們將以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把中醫(yī)院領(lǐng)導班子建成“目標明、能力強、作風實、實績優(yōu)、形象好”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)好班子工作匯報材料

新的一年以來，在市委的正確領(lǐng)導下，武陽鎮(zhèn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)主題，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三民”好班子、村級“六好”班子建設(shè)要求，抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動這一重要契機，打基礎(chǔ)，抓重點，圖創(chuàng)新，在好班子建設(shè)方面取得了一些成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作基本情況

今年以來，我鎮(zhèn)立足工作實際，依托“一冊一線”管理和黨員信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，在抓好黨員為民服務(wù)體系建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員干部走訪群眾等往年常抓不懈的工作的同時，根據(jù)今年好班子建設(shè)的新要求，著力抓好農(nóng)村年輕黨員發(fā)展、村級組織活動場所建設(shè)、黨組織“進區(qū)入會”、農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化工程、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障等五方面工作，取得了較好的成效，鎮(zhèn)村班子的履職能力和水平得到進一步提高，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，黨組織的執(zhí)行力和凝聚力得到進一步提升，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，經(jīng)濟發(fā)展得到促進，和諧社會得到構(gòu)建。

二、主要做法及經(jīng)驗

1、著力抓好發(fā)展農(nóng)村年輕黨員工作，增添黨建工作活力。今年以來，我鎮(zhèn)積極創(chuàng)新發(fā)展年輕黨員的工作機制，全面推行“一村一名入黨積極分子”跟蹤重點培養(yǎng)機制，確保每個村每年至少發(fā)展1名30周歲以下、高中以上學歷、“雙帶”能力較強的新黨員。

一是積極落實發(fā)展工作責任制。我鎮(zhèn)切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導。鎮(zhèn)、村、組三齊抓共管的局面，把發(fā)展黨員工作責任制落到實處。做到鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導包村、村支委及老黨員每人聯(lián)系一至二名入黨積極分子，形成一級抓一級，層層抓落實的發(fā)展工作網(wǎng)絡(luò)。同時建立檢查、匯報制度，做到村支部每半年向鎮(zhèn)黨委匯報一次培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村年輕黨員工作。二是鎮(zhèn)黨委切實負起工作責任。幫助督促村支部做好發(fā)展農(nóng)村年輕黨員的工作，明確發(fā)展黨員比例結(jié)構(gòu)要求，并將這項工作列為鎮(zhèn)黨委的任期目標。鎮(zhèn)黨委書記作為第一責任人親自抓，同時要求分管黨務(wù)的副書記和組織委員指導村支部做好發(fā)展黨員工作。三是明確支部書記為直接責任人，支部組委是具體責任人，建立“不抓發(fā)展黨員工作是失職，抓不好是不稱職”的責任機制。四是加大考核力度，將發(fā)展農(nóng)村黨員工作列為黨建工作考核的重要內(nèi)容。

二是建立入黨候選人推薦制度。特別是在一村一名入黨積極分子工作中，我鎮(zhèn)積極實行“兩推三考”的做法。兩推即：由村支部大會推薦和村民代表大會推薦。三考，即一考德，即主要考察推薦入黨對象的品德修養(yǎng)、政治素質(zhì)，看他們是否符合積極分子的標準；二考能，看他們是否具有帶領(lǐng)村民脫貧致富的能力，是否能在經(jīng)濟發(fā)展方面起典范作用；三考績，看他們是否能在發(fā)家致富上走在全村前列，是否做出了實實在在的成績。這一做法的實行有力地保證了農(nóng)村優(yōu)秀青年人才的脫穎而出，進一步壯大老人農(nóng)村黨員隊伍的力量。

三是健全發(fā)展黨員全程公示制度。我鎮(zhèn)從積極分子培養(yǎng)到預備黨員接收、轉(zhuǎn)正，實行全程公示制度，進一步彰顯公正、透明、嚴肅的原則。公示工作貫穿于整個入黨的過程中，對于在公示過程中被群眾舉報存在一定問題的，重新進行審查，以確保把真正優(yōu)秀的人才吸收到黨員隊伍中來。

在確保經(jīng)費保障的同時，規(guī)范村級組織經(jīng)費管理，確保經(jīng)費規(guī)范使用。嚴格核定和控制村干部職數(shù)，對超編人員報酬不予保障，嚴禁擠占、截留、挪用村級組織經(jīng)費，嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村級組織轉(zhuǎn)嫁支出責任，并依照村務(wù)公開的要求，將村級組織經(jīng)費開支作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容定期公布，接受群眾監(jiān)督。

三、存在的不足和今后的打算。

1、存在的主要問題。今年以來，我鎮(zhèn)在好班子建設(shè)方面雖然取得了一定的成績，但是與上級的高標準、嚴要求相比，仍然存在較大的差距。如在發(fā)展農(nóng)村黨員工作中存在培養(yǎng)選拔渠道不暢、政治上缺乏有效引導、發(fā)展機制不夠完善、部分農(nóng)村黨組織對發(fā)展黨員工作的重要性、緊迫性認識不足，在工作中出現(xiàn)了偏差等問題，村級組織活動場所的后續(xù)工作特別是配套設(shè)施建設(shè)仍需加快完善，黨組織“進區(qū)入會”工作力度仍需進一步加大，黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地作用發(fā)揮不強等問題，這些都有待在今后的工作中進一步加強和完善。

2、今后的打算。我鎮(zhèn)將認真貫徹科學發(fā)展觀精神，堅持“黨建工作是硬基礎(chǔ)”的指導思想，對照“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職”的基本要求，真抓實干，力創(chuàng)特色，促進黨建工作更上新臺階。基本工作思路是：一是以提升領(lǐng)導干部謀求發(fā)展的能力為核心，切實加強鎮(zhèn)村領(lǐng)導班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力，力求“合心、合拍、合力”；二是激發(fā)農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)造力，構(gòu)建黨建工作責任體系，進一步建立健全黨員服務(wù)群眾工作機制，繼續(xù)完善黨員服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，提升黨建工作整體水平；三是激發(fā)黨員干部隊伍活力，認真實施農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程，高度抓好農(nóng)村黨員特別是年輕黨員發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工優(yōu)秀青年和流動人口中發(fā)展黨員的新思路，進一步加強和改進流動黨員管理服務(wù)工作，增強流動黨員的歸屬感、榮譽感；四是繼續(xù)深入抓好以贛佛達黨小組和金橙黨小組成立的聯(lián)合黨支部為代表的產(chǎn)業(yè)黨建，抓好黨建促產(chǎn)業(yè)，促進黨建工作創(chuàng)新，形成一個以產(chǎn)業(yè)為紐帶的黨組織設(shè)置新格局；五是積極做好活動場所的建管工作，對完成建設(shè)的按照制度健全、設(shè)施齊備、功能全面、服務(wù)方便、活動正常的要求，充分發(fā)揮主陣地的“議事中心、文化中心、服務(wù)中心、活動中心”的各種功能；六是繼續(xù)開展好黨員干部走訪群眾活動，提升走訪活動效果，將群眾的合理意愿轉(zhuǎn)化為政府的決策，全面推動各項工作。

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年事跡材料

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年事跡材料五篇

【篇一】

**出生于1993年4月，現(xiàn)年25歲，**縣**鎮(zhèn)前**村人，父母都是務(wù)農(nóng)出生，從小生活在一個以農(nóng)為業(yè)，以農(nóng)為生的家庭。他從小就有著和同齡孩子看待事物不一樣的認真態(tài)度與鉆研精神，2013年從**師范畢業(yè)后，他不滿足于現(xiàn)狀，通過對社會的學習和對生活的了解，實時關(guān)注政府政策，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，萌生了創(chuàng)業(yè)的念想。

一次機緣巧合下，他參加了團縣委組織的青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流會，聆聽了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及一些資深投資人的創(chuàng)業(yè)指導，結(jié)識了一批有著共同創(chuàng)業(yè)夢想的青年人。交流會給了他很大的啟發(fā)，運用自身學習到的電子商務(wù)技能，以及對農(nóng)產(chǎn)品市場的前景判斷，結(jié)合當?shù)噩F(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源，于2013年10月份，創(chuàng)建了自己的第一家淘寶店。

通過自已不斷的學習反思，以及對農(nóng)產(chǎn)品的市場調(diào)研，他把當?shù)氐耐岭u，土鴨，野生泥鰍、黃鱔等產(chǎn)品，通過真空包裝、保溫箱訂制等一系列優(yōu)化產(chǎn)品包裝的方法，成功解決了產(chǎn)品運輸難的問題。根據(jù)客戶要求對產(chǎn)品進行訂制化處理，解決客戶下單前的顧慮以及收到貨后的實際困難，滿足不同客戶的不同需求，實現(xiàn)一條龍服務(wù)。從構(gòu)思到落實，處處以客戶為中心開展工作，極大程度上提高客戶體驗滿意度。

2016年夏天，上海一客戶在大郎家下單一只土雞，產(chǎn)品到達后因?qū)Ψ焦ぷ髟驔]能及時取件，導致下班后產(chǎn)品變質(zhì)不能食用，收件人跟大郎反饋了這個問題，但沒有要求大郎賠償。大郎得知后，主動免費補發(fā)了產(chǎn)品，結(jié)果收件人再次耽誤了快件的收取，還是壞了，大郎再一次補發(fā)。這次收方不僅對大郎的產(chǎn)品滿意，更為商家這樣處理事情的態(tài)度所感動。雖然虧本了，但大郎用誠意留住了客戶。

正是因為這樣對產(chǎn)品的高標準，對客戶體驗的嚴要求，才使他在短短4年里累積了5萬多條信譽好評，真正做到：哪怕是虧本，也要讓所有客戶滿意，讓所有客戶感動。

大郎土雞連續(xù)3年被淘寶網(wǎng)平臺評選為金牌賣家；2015年注冊了大郎哥商標；2016年大郎哥品牌收到阿里巴巴集團天貓品牌邀請上線，開通了大郎哥旗艦店；2017年受京東平臺邀請，開通了大郎哥生鮮旗艦店。

**自2017年9月任村團支部書記以來，根據(jù)團中央和省市縣團委加強團的基層建設(shè)工作要求，全面摸排本村青年詳細情況，加強陣地建設(shè)，完善各類臺賬資料，建立村青年微信群交流平臺，積極宣傳黨團理論知識和各項富民政策，組織多類型活動，分享自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，引導和帶動在外青年回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅貢獻青年力量。

他帶領(lǐng)周邊鄰居，種植蔥姜青菜，作為他發(fā)貨時的贈品，讓那些原來農(nóng)村沒人種的地、不值錢的產(chǎn)品，成為所有銷售產(chǎn)品的配套附贈，很大程度上提高了周邊荒地的復耕率，以及菜農(nóng)們的收入。

隨著客戶群體一天天增多，對產(chǎn)品貨源的數(shù)量要求也日益增加。為了穩(wěn)定貨源，自己鋪貨養(yǎng)殖的同時，號召引導農(nóng)民綠色生態(tài)養(yǎng)殖。

2017年4月他本人出資，用團市委組織的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽獎金，采購了4萬只土雞苗。通過村鎮(zhèn)聯(lián)動，免費發(fā)放給本村留守老人以及800多戶村民飼養(yǎng)，并傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗，讓農(nóng)戶綠色養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖。雞養(yǎng)大后，雞生的蛋，養(yǎng)大的雞，全部高于市場價格進行上門收購，以這樣的模式帶領(lǐng)群眾參與到創(chuàng)業(yè)的隊伍中來，充分發(fā)揮農(nóng)村剩余勞動力，使參與家庭都能增加收入。

他有個做響、做大品牌的理念。通過團市委的青年交流會等途徑，把青年人創(chuàng)業(yè)的理念與想法，傳輸給我縣更多年輕人。分享自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，帶領(lǐng)有創(chuàng)業(yè)志向的年輕人學習電子商務(wù)知識，聘為他品牌下的產(chǎn)品負責人，以產(chǎn)品經(jīng)理的形式，做大自己的品牌，讓其他有能力想創(chuàng)業(yè)的青年人，在他的平臺下運營某一農(nóng)產(chǎn)品，品牌方收取很小的品牌抽成，大部份利潤為產(chǎn)品經(jīng)理所有。這樣充分的調(diào)動了青年的創(chuàng)業(yè)激情，很大程度上改善了創(chuàng)業(yè)者的生活水平。

他希望通過他的努力，帶領(lǐng)更多的有志青年加入他的團隊，投入到新農(nóng)村的建設(shè)，通過創(chuàng)業(yè)的力量，改善每個創(chuàng)業(yè)者家庭生活水平，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展出一份力！

【篇二】

他，有著一顆醫(yī)者的仁心，更有醫(yī)者的良知厚德，十余載堅守胸心外科一線工作，以無私的愛心奉獻得到患者的愛戴，不斷的追求精湛細膩的手術(shù)技術(shù)和撰寫高層次學術(shù)論文贏得同行的認可，先后評為**省“333高層次人才”培養(yǎng)對象，多次獲得**市科研立項及新技術(shù)新項目獎，撰寫的學術(shù)論文多次被市醫(yī)學會及**縣政府表彰，多次被**縣人民醫(yī)院評為先進工作者，擔任中國抗癌協(xié)會縱隔腫瘤專委會會員及**市醫(yī)學會胸外科分會委員，他就是**市**縣人民醫(yī)院胸外科副主任醫(yī)師**。

用愛心撫慰患者。在**縣人民醫(yī)院，凡是到胸心外科就診過的病人，提到該科醫(yī)生**，都情不自禁地翹起大拇指夸他有愛心，是位視病人如親人的好醫(yī)生。2011年高考前夕，**縣中學考生小祁突發(fā)胸痛，胸悶難忍，父母立即將其送往縣人民醫(yī)院胸外科就診，檢查報告顯示氣胸需立即行胸腔閉式引流術(shù)，當時正值**醫(yī)生值班，立即給與小祁胸腔閉式引流術(shù)，根據(jù)小祁的病情不適宜參加高考，小祁聞訊后情緒低落，**醫(yī)生一方面安慰他調(diào)整心態(tài)，積極備考，另一方面聯(lián)系縣醫(yī)院領(lǐng)導及衛(wèi)生局、教育局及縣中學領(lǐng)導，為小祁贏得參加高考機會，高考當天，**醫(yī)生主動參加醫(yī)院安排的救護小組護送小祁參加高考，在**醫(yī)生精心呵護下，這個堅強的男孩走進考場并順利的完成考試。2016年3月份**醫(yī)生在上海胸科醫(yī)院進修學習結(jié)束后回院上班，門診收治一位姓施的特殊患者，這位患者胃部有惡性腫瘤，同時右肺也長有兩個腫塊，家屬一籌莫展，**醫(yī)生通過對患者進行詳細的術(shù)前各項檢查結(jié)果進行評估，進一步分析患者病情，在其團隊共同努力下為患者提出了最佳治療方案——采用腹部胃癌根治術(shù)和胸腔鏡微創(chuàng)肺部腫塊切除術(shù)，大大減少了創(chuàng)傷，手術(shù)取得圓滿成功，患者康愈出院，其醫(yī)術(shù)和醫(yī)德得到廣大人民群眾的愛戴。

攻堅克難，勇攀高峰。胸腔鏡微創(chuàng)技術(shù)是一門改變傳統(tǒng)胸部手術(shù)的新型手術(shù)方式，在國外已廣泛應(yīng)用于臨床手術(shù)中，國內(nèi)近幾年各大中心醫(yī)院也廣泛開展，胸腔鏡微創(chuàng)手術(shù)給廣大患者帶來福音，**醫(yī)生從上海市胸科醫(yī)院進修回院將該手術(shù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床中，以最小的創(chuàng)傷，最少的并發(fā)癥，最短的住院時間，最佳的治療方案來解決患者病痛，2018年**醫(yī)生將胸腔鏡原有的三孔微創(chuàng)手術(shù)切口上改成單孔胸腔鏡手術(shù)技術(shù)，單孔胸腔鏡帶來胸壁切口的減少，胸壁創(chuàng)傷進一步減輕，患者術(shù)后疼痛減輕，再次縮短術(shù)后住院時間及減少并發(fā)癥的發(fā)生。為提高自己的業(yè)務(wù)水平，**醫(yī)生積極參加國內(nèi)學術(shù)會議及培訓學習，并考取**醫(yī)科大學外科學碩士研究生，撰寫SCI文章及多篇核心期刊發(fā)表，并發(fā)明多項國家實用新型專利，多次獲得市縣表彰，**醫(yī)生的敬業(yè)精神及勇于創(chuàng)新不斷追求醫(yī)學圣殿的執(zhí)著得到醫(yī)院領(lǐng)導及同行們的認可。

**醫(yī)生就是在這平凡的崗位上做出不平凡的工作，醫(yī)者仁心，救死扶傷，勇于創(chuàng)新，不斷進取，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”**醫(yī)生對醫(yī)學的創(chuàng)新不懈追求，不斷的探索醫(yī)學高峰，并將一生為此努力！

【篇三】

**，**工業(yè)大學博士，中科院**納米所印刷電子中心博士后，美國光學學會審稿專家。申請國家發(fā)明專利41件，其中導電薄膜專利36件。國際專利申請23件，其中導電薄膜專利21件。專利名稱為《圖形化的柔性透明導電膜及其制法》專利號201110058431.X于2014年11月獲得第十六屆中國專利金獎，是江西省第一個獲得的國家專利金獎。

**在攻讀碩士、博士期間，作為主要承擔人參加了武器裝備部、科技部863、國家自然基金等4項重點項目，并發(fā)表了研究所第一篇國際頂級國際刊物Optics

letter論文，隨后又累計發(fā)表SCI檢索論文4篇。在2010年7月榮獲了全研究所最高獎項“突出貢獻獎”。

隨后加入中國科學院**納米技術(shù)與納米仿生研究所印刷電子研究中心，致力于超高分辨率的印刷技術(shù)研究。其后成功開發(fā)了一種全球最高分辨率的面印刷工藝，可以實現(xiàn)1.8um的銀線路印刷。該結(jié)果迅速被美國Nanomarket，歐洲Plastic

electronics等權(quán)威市場調(diào)查公司及刊物所報道。2011年7月成功實現(xiàn)了該技術(shù)在電容式觸摸屏、OLED發(fā)光、有機薄膜太陽能OPV、透明天線、防霧眼鏡等多個領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā)。

2012年**博士率領(lǐng)其團隊加入**集團，并組建納米柔性光電工程技術(shù)中心，該團隊是**集團與中科院共建“**中科院柔性光電技術(shù)聯(lián)合實驗室”的主要研發(fā)力量。該部門的主要任務(wù)就是將metal

mesh技術(shù)實現(xiàn)量產(chǎn)。Metal

mesh技術(shù)屬于柔性光電膜技術(shù)領(lǐng)域，當前的主要應(yīng)用方向為中大尺寸觸摸屏，其技術(shù)門檻高，產(chǎn)品具有阻抗低、觸控靈敏度好、成本極低、可彎曲等特點。

在**博士的帶領(lǐng)下，建成metal

mesh專用實驗室及量產(chǎn)廠房，垂直整合了包括制版、壓印、印刷的metal

mesh完整產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)。隨后

metal

mesh實驗室技術(shù)成功蛻變?yōu)楣I(yè)量產(chǎn)技術(shù)，建成產(chǎn)線面積2萬余平米，實際產(chǎn)能800K的全球最大PC觸摸屏工廠。在新技術(shù)開發(fā)方面實現(xiàn)了：1.全球第一家玻璃表面metal

mesh的量產(chǎn)技術(shù)開發(fā)；2.全球最小線寬1.6um的metal

mesh樣品開發(fā)；3.全球第一款metal

mesh無邊框手機觸摸屏技術(shù)開發(fā)。先后獲得全球前5大PC廠商聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、宏基的認證及出貨，獲得平板廠商三星、聯(lián)想及華為的認證及訂單。

2015年8月，**博士率領(lǐng)團隊在昆山創(chuàng)立了昇印光電（昆山）股份有限公司，致力于全球領(lǐng)先的嵌入式亞微米分辨率印刷技術(shù)及其應(yīng)用開發(fā)，為三星、小米、華為、Oppo、Vivo等國內(nèi)外知名電子廠商提供電子產(chǎn)品外觀裝飾膜，打造以微納制造和先進印刷為技術(shù)平臺的，結(jié)合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司自主研發(fā)的微納米結(jié)構(gòu)批量化制備技術(shù)和設(shè)備，在柔性襯底上高效率、大面積地獲得亞微米結(jié)構(gòu)，將傳統(tǒng)印刷的分辨率提升一個數(shù)量級以上；自主研發(fā)的精密機械設(shè)備在研發(fā)新型功能型光電功能薄膜類器件中發(fā)揮及其重要的作用，所研發(fā)新型功能型光電功能薄膜類器件在平板顯示、光電子、新能源和新材料等事關(guān)國際民生的重要行業(yè)和領(lǐng)域獲得應(yīng)用。個人先后獲得昆山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、昆山雙創(chuàng)團隊、國家第四批萬人計劃等榮譽稱號。

【篇四】

2100余場新三板企業(yè)掛牌儀式，9000余家新三板掛牌企業(yè)，62家青創(chuàng)板掛牌企業(yè)，230余場培訓，90000余人次培訓，100余場線上線下投融資對接活動……4年多時光，1500個日夜，時光帶走的是年月，歲月沉淀的是青春，他上下求索，不改初心，帶領(lǐng)團隊留下了讓人驚嘆的數(shù)字。

他就是****（**）信息技術(shù)有限公司、中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板（**）區(qū)域中心運營機構(gòu)負責人**，一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的陪跑者，用金融資源和智力資源做服務(wù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，構(gòu)建助推中小微企業(yè)發(fā)展綜合金融服務(wù)平臺，運營青創(chuàng)板（**）區(qū)域中心，幫助企業(yè)解決實際困難，幫助企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，找到這場苦旅的正確打開方式。

起點：

2010年，他正式加入蘇高新創(chuàng)投集團投資部門，工作期間，他逐漸發(fā)現(xiàn)中小微企業(yè)面臨其實不僅僅是資金問題，面對復雜的市場環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗的缺乏，往往會在政策、財務(wù)、法律、戰(zhàn)略、管理等各方面付出額外的“創(chuàng)業(yè)成本”，而在尋求幫助的過程之中因為專業(yè)的缺乏又會付出更多的“溝通成本”，最后很多企業(yè)都深陷在各種創(chuàng)業(yè)泥淖中，創(chuàng)業(yè)激情逐漸消磨殆盡，創(chuàng)業(yè)種子難以開花結(jié)果。

因此在調(diào)研企業(yè)的過程中，他利用自身專業(yè)特長，幫助中小微企業(yè)尤其是一些創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)，竭盡所能做一些健康診斷，幫助企業(yè)梳理發(fā)展思路，分析存在的問題，提供解決思路，幫助不少企業(yè)少走了不少彎路，有些企業(yè)甚至已經(jīng)邁步進入資本市場。

但個人的力量終究有限，能解決的問題、幫助到的企業(yè)也很有限。2014年，蘇高新創(chuàng)投集團全新的綜合金融服務(wù)平臺—****成立，而他則成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長旅途中的專業(yè)陪跑人。

轉(zhuǎn)身：

作為****負責人，在集團支持指導之下，他帶領(lǐng)團隊不斷完善“掛牌、培訓、路演、投研、咨服”核心業(yè)務(wù)體系，把服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)落到實處。

提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)效能：以立體式培訓體系加強創(chuàng)業(yè)輔導，為創(chuàng)業(yè)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家提供戰(zhàn)略、市場、財務(wù)、團隊運營與管理等多方面專業(yè)指導；以線上線下投融資對接服務(wù)助力創(chuàng)業(yè)融資，通過線上線下多形式的投融資對接活動，溝通企業(yè)和投資機構(gòu)，搭建交流互動的平臺，切實有效的幫助創(chuàng)業(yè)者走出投融資的困境，發(fā)掘企業(yè)價值。四年多來，他帶領(lǐng)****團隊完成2100余場掛牌儀式，高質(zhì)高效為9000余家企業(yè)舉辦掛牌儀式，舉辦培訓230余場，累計培訓企業(yè)90000余人次，舉辦路演近100場，幫助中小微企業(yè)實現(xiàn)精準高效融資。

延伸創(chuàng)業(yè)服務(wù)觸角：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者的，更是全社會的。****是創(chuàng)業(yè)的“陪跑者”，更是創(chuàng)業(yè)服務(wù)大平臺。借力區(qū)域資源優(yōu)勢和政策支持，他帶領(lǐng)團隊持續(xù)探索多元化合作模式，加強服務(wù)平臺與外部機構(gòu)、高校、券商、會所、律所等各服務(wù)方的合作，將平臺打造成“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)超市”和“一站式金融服務(wù)平臺”，成為產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈對接的端口，積極引導各類社會資源共同參與服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

2018年，受益于****團隊培訓、投融資對接、管理咨詢等定制化的一站式金融服務(wù)，**菱歐自動化科技股份有限公司科學梳理了自身的生存狀態(tài)，詳細了解行業(yè)上下游情況和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，明確了企業(yè)未來發(fā)展

“實業(yè)+資本”雙核驅(qū)動的戰(zhàn)略方向，市場核心競爭能力有了明顯提升，營收有了較大規(guī)模的增長，并受到主板上市公司青睞，目前正在與上市公司接洽并購事宜，資本市場路徑有了更進一步發(fā)展，像這樣受益于這樣一站式金融服務(wù)的企業(yè)竟在**就有鴻海食品、天準科技等數(shù)十家。

拓展創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)涵：作為一名共產(chǎn)黨員，他始終努力做好黨和政府宣傳員，做好政府和企業(yè)之間的創(chuàng)業(yè)政策傳導。自履任以來，先后帶領(lǐng)團隊連續(xù)四年承辦**中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，連續(xù)獲評**省五星級公共服務(wù)平臺，省參與小微企業(yè)成長培育計劃服務(wù)機構(gòu)、省證券期貨投資者教育基地、省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、**市促進民營經(jīng)濟發(fā)展先進公共服務(wù)機構(gòu)等榮譽。2018年，創(chuàng)業(yè)服務(wù)路上他更進一步，平臺入選工信部國家級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，并成為團中央青創(chuàng)板（**）區(qū)域中心運營機構(gòu)，為青創(chuàng)企業(yè)提供孵化培育、規(guī)范輔導、登記托管、掛牌展示、品牌宣傳、投融資對接等金融綜合服務(wù)，在短短一年多的時間里，青創(chuàng)板區(qū)域中心就深度服務(wù)企業(yè)200余家，推薦62家企業(yè)掛牌青創(chuàng)板，儲備掛牌企業(yè)36家，促成融資4900萬元，協(xié)助企業(yè)兌現(xiàn)政策獎勵132萬元，成為**高新區(qū)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)新名片。

下一站：

創(chuàng)業(yè)的征途未曾盡，服務(wù)的腳步不會停，給創(chuàng)業(yè)者一個小驚喜，做服務(wù)一篇大文章。新時代他將用奮斗感受幸福，用服務(wù)實現(xiàn)價值，讓自己成為“兩聚一高”“兩高兩新”實踐新征程最好的注解。

【篇五】

**2007年遠赴英國學習科學文化知識。于2013年以二等一優(yōu)良成績畢業(yè)于英國布里斯托爾大學航空航天工程碩士學位，碩士研究論文也成為全校唯一一位畢業(yè)生發(fā)表在2013年第十九屆國際復合材料論上。

畢業(yè)后，沒有選擇留在國外于2013年加入中國商飛為中國大飛機事業(yè)奉獻青春力量，在商飛工作的5年間，經(jīng)歷了鐵鳥原型機的制造和裝配，參與了中國首架C919大型客機到第三架試驗機機翼和機身的復合材料制造；對沈飛，成飛，哈飛，西飛等各大C919主供應(yīng)商進行過制造評審工作；擔任過CR929中俄寬體遠程客機中央翼盒段生產(chǎn)線項目經(jīng)理；擔任過中國商飛駐浙江工藝代表并負責了C919機身尾端，副翼，垂直尾翼，水平尾翼批產(chǎn)前審定工作。并在2017年9月25日獲得中國商飛C919大型客機首飛貢獻勛章。

2018年8月18日，因為父輩的召喚，他毅然回到長江潤發(fā)集團有限公司，在“郁氏家風”的熏陶傳承下，他牢記長江潤發(fā)艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)宗旨，不斷發(fā)揮聰明才智，傳遞國際新的理念，引進國有企業(yè)新的管理方法，成立長江潤發(fā)營銷團隊，他堅持立足一線，了解市場、塑造長江潤發(fā)品牌，贏得了客戶的認可，始終中走在行業(yè)競爭前列！許多客戶愿意選擇并向外推薦我們的產(chǎn)品。

而作為一名新時代下的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年，**說，我們將始終踐行張家港精神，發(fā)揚和傳承長江“脊梁精神”，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，通過創(chuàng)新產(chǎn)品、借助新媒體、融資等方式，擴大營銷規(guī)模和影響力，依托集團公司“醫(yī)藥+醫(yī)療”大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的平臺，讓企業(yè)員工共享發(fā)展紅利，生活得更有尊嚴，更有獲得感和幸福感，這是郁老書記和一代代長江潤發(fā)人的奮斗初心。

第四篇：市中醫(yī)院黨組向巡察組工作匯報材料

市中醫(yī)院黨組向巡察組工作匯報材料

尊敬的組長和各位巡視組領(lǐng)導：

大家好!

首先我代表院黨組和全院干部職工，對委巡視組來我院巡視工作表示熱烈歡迎;同時，感謝各位領(lǐng)導一直以來對我院工作的關(guān)心、支持和幫助。

這次

委巡視組來我院巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作的高度重視，體現(xiàn)了上級領(lǐng)導對我院干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我院更好的理清工作思路、促進我院更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)工作目標，進一步推進我院的全面建設(shè)。同時，也是我院全面匯報近年來工作、展示我院干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表院黨組和領(lǐng)導班子表個態(tài)：在委巡視組巡察期間，我院黨組和領(lǐng)導班子成員將全力配合巡視組的工作。院機關(guān)、各科室、全體干部職工也會全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題一定會客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表院黨組，就我院基本情況和近三年來工作向巡視組匯報：

一、基本情況

我院始建于1956年4月，屬于xxxx區(qū)區(qū)屬事業(yè)差額撥款單位，隸屬于xxxx區(qū)衛(wèi)健局;也是xxxx區(qū)xxxx鎮(zhèn)唯一的全民所有制綜合性一級甲等中心衛(wèi)生院。肩負著全鎮(zhèn)及鄰近轄區(qū)4萬余人口的醫(yī)療重任及基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

醫(yī)院位于xxxx鎮(zhèn)中心，占地面積3400余平方米，業(yè)務(wù)用房面積1700余平方米。醫(yī)院編制床位30張，目前開放床位30張。

(一)我院黨支部，現(xiàn)有黨員

人，其中在職黨員人，退休黨員人，積極分子人。

(二)全院職工總?cè)藬?shù)57人。

其中在編人數(shù)46人，領(lǐng)導職務(wù)3人，非領(lǐng)導職務(wù)43人。

目前全院專業(yè)技術(shù)人員47人。其中，副高級職稱7人，中級職稱16人，初級職稱21人，見習3人。

(三)院內(nèi)設(shè)置：辦公室、財務(wù)科、預防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、中醫(yī)科。

院外機構(gòu)：鎮(zhèn)內(nèi)28家村衛(wèi)生室。

(四)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施：數(shù)字化攝影(DR)、生化分析儀、全血細胞分析儀、尿液分析儀、免疫分析儀、微量元素分析儀、彩色多普勒超聲、B型超聲、便攜式B型超聲、12導聯(lián)心電圖機、3導聯(lián)心電圖機、陰道鏡、偏振光治療儀、沖擊波體外治療儀、電動牽引車等。

在各級領(lǐng)導、社會各界的關(guān)心下，全院干部職工齊心協(xié)力、開拓進取、苦干實干、奮力拼搏，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。先后被授予過“文明醫(yī)院”、“先進單位”、“先進集體”等稱號。

二、三年來主要工作情況

近三年來，院黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。

(一)反腐倡廉建設(shè)

醫(yī)院黨支部嚴格按照中央“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針，按照區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律的部署和要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。具體做法為：

1、強化思想認識，突出工作重點。醫(yī)院黨支部召開專題會議研究反腐倡廉工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、衛(wèi)健局要求，對每年反腐倡廉工作任務(wù)進行了全面的部署和安排。認真開展學習貫徹黨的十九大精神，不斷提高黨員干部紀律觀念和廉潔從醫(yī)意識。一是把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合，通過中層干部會、職工大會、黨員大會及黨課形式，組織醫(yī)院廣大醫(yī)護人員深入學xxx省、市、區(qū)有關(guān)黨風廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法律法規(guī)政策等，引導廣大黨員干部和職工充分認識反腐倡廉的重要性，提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動性。二是把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學習教育緊密結(jié)合，組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案例，進行認真剖析，利用反面典型進行警示教育，引導廣大醫(yī)護人員警鐘長鳴，增強自律意識。

2、強化組織領(lǐng)導，明確任務(wù)職責。一是醫(yī)院成立以院長為組長，班子成員為副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的“黨風廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導小組”，設(shè)立辦公室，專人分管負責組織實施;二是完善工作機制，實行“一崗雙責”責任制，把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作為醫(yī)院綜合目標管理責任制的重要內(nèi)容，與醫(yī)院的業(yè)務(wù)同部署、同落實、同檢查。三是對班子成員黨風廉政建設(shè)工作進行了部門分工，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門合力抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

3、強化目標管理，狠抓責任落實。實行黨風廉政建設(shè)責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。每年初，按照“誰主管、誰負責”和“管行也必須管行風”的原則，切實落實“一崗雙責”。院長與各科室簽訂《黨風廉政責任書》，走到關(guān)口前移、預防為先，確保權(quán)力在陽光下運行，將黨風廉政建設(shè)和反復糾風工作任務(wù)作為一項重要內(nèi)容納入到各科室目標任務(wù)中。

4、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，大力推行院務(wù)公開。按照“三重一大”和醫(yī)院“院務(wù)公開”等制度，對涉及群眾切身利益的問題、職工關(guān)注和反映的熱點問題、社會和患者關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)價格等重大問題實行院務(wù)公開。具體公開方式以運用電子屏幕、公示欄、文件等多種形式公開各種醫(yī)院重大事項。尤其對人事任免、藥品采購、大型設(shè)備購置、大額度資金使用等熱點和敏感問題實行集體研究、集體決定制度。如：20XX年購置數(shù)字化攝影(DR)時，首先由分管院長、使用儀器科室、使用人員等認真考察設(shè)備的型號、性能、價格后提交院領(lǐng)導班子，院領(lǐng)導班子商議決定后進行公開招標采購，杜絕了暗箱操控和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。另外嚴格執(zhí)行首訴負責制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。設(shè)立投訴意見箱、公布投訴電話、隨時接待群眾投訴。由專人接待患者投訴，及時核實投訴事件，對當事人作出處理。真正把醫(yī)療服務(wù)行為置于陽光之下，置于全社會的監(jiān)督之下。

5、通過黨風廉政建設(shè)工作的落實，班子成員乃至全院職工沒有一人用公款旅游和參與高消費娛樂健身;沒有用公款報銷或支付應(yīng)由個人承擔的費用;沒有超標準接待或接受超標準接待;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(境)定居、留學、探親等向個人或機構(gòu)索取資助等情況;無私自從事營利性活動;無個人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況;無違規(guī)收送禮金和有價證券、支付憑證等情況;無在公務(wù)活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況;遵守財務(wù)管理制度，無私設(shè)“小金庫”、挪用其他專項資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況;無利用職權(quán)違規(guī)干預或插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的情況。

(二)貫徹落實“九不準”

為嚴格落實國家衛(wèi)健委提出的醫(yī)療行業(yè)“九不準”，我院領(lǐng)導高度重視，多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實，班子研究制定了《xxxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院關(guān)于貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”實施方案》，要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質(zhì)內(nèi)涵，讓廣大醫(yī)務(wù)人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度。并按照工作方案的具體內(nèi)容，要求各科室及個人要把貫徹執(zhí)行“九不準”作為重要內(nèi)容，嚴禁科室向個人下達創(chuàng)收指標，工資與藥品、醫(yī)學檢查掛鉤等問題。將各科室及人員貫徹執(zhí)行“九不準”的情況列入科室及個人考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

自我院學習貫徹落實衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容和加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的重要手段以來，與“兩學一做”活動和“三好一滿意”活動等有機結(jié)合起來后，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到內(nèi)化于心、外化于行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業(yè)良好形象，使遵守和執(zhí)行“九不準”成為全體醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。

(三)醫(yī)院管理

1、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

我院分別于2017年和20XX年對院內(nèi)環(huán)境進行改造，通過硬化院區(qū)道路、鋪設(shè)門前停車場、綠化院內(nèi)環(huán)境、改善供熱和污水系統(tǒng)，從而明顯改善了我院就醫(yī)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境，院容院貌有了明顯的提升，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口部門工作人員提前十分鐘掛牌上崗，掛號、繳費、取藥等情況一般不超過5分鐘，加強門診服務(wù)窗口和診室彈性排班。完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復檢查。加強醫(yī)院急診急救的標準化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對急危重患者實行先搶救、后結(jié)算，確保及時施治。

2、加強醫(yī)療制度管理，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

在診療項目中對新增診療項目、大型特殊檢查及一次性醫(yī)用高耗材的使用加強控制，杜絕搭車診療或重復檢查、擴大檢查項目。必須使用的昂貴藥物或必須要的“高、精、尖”醫(yī)療設(shè)別的檢查，事前要征得患者同意，并完善患者或家屬簽署的知情同意書備查。

3、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《傳染病防治法》等有關(guān)醫(yī)療法規(guī)。

依法執(zhí)業(yè)、嚴格疫情報告制度，規(guī)范《門診日志》登報工作，安排專人按規(guī)定時限對傳染病疫情實施院內(nèi)監(jiān)測報告，院內(nèi)漏報率控制在規(guī)定百分比內(nèi)，對醫(yī)務(wù)人員定期進行傳染病防治知識的醫(yī)療法規(guī)短期培訓，參加人員可達到95%以上。同時在宣傳欄、電子屏幕、宣傳單上向廣大就診居民宣傳傳染病的防治知識。

4、加強臨床藥事管理，促進臨床合理用藥，積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治。

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，職責明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費用。

藥事委員會定期對院內(nèi)臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示。認真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。

二是貫徹落實衛(wèi)健委抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議，對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。

三是將抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動作為“三好一滿意”活動的重要內(nèi)容，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施，圍繞抗菌藥物臨床應(yīng)用中的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中治理。

5、進一步加強護理質(zhì)量管理工作，不斷提高護理服務(wù)水平。

成立“護理質(zhì)量管理委員會”，建立健全護理管理體系，嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量相關(guān)要求、文件等，同時優(yōu)化護理服務(wù)流程，強化服務(wù)意識，提高護理特殊服務(wù)整體質(zhì)量。全面提升護理執(zhí)業(yè)素質(zhì)，努力提高護理人員業(yè)務(wù)水平，著力落實護理“三基三嚴”培訓計劃并強化護理培訓，充分調(diào)動護士積極性。在全院各臨床科室著力開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，做到每個月召開護士例會，沒兩個月開展護理業(yè)務(wù)查房，質(zhì)控組每個月進行護理質(zhì)控，使優(yōu)質(zhì)護理工作成效顯著，確保了患者安全。

6、引進新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)。

我院是吉林市人民醫(yī)院、吉林市中醫(yī)院、吉林市肛腸醫(yī)院的對口支援醫(yī)院。憑借自身優(yōu)勢、上級醫(yī)院專家的協(xié)助和指導下，我院加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的步伐，大力開展中醫(yī)適宜技術(shù);通過“請進來、送出去”，加快人才培養(yǎng)、注重學科建設(shè)，積極派遣各科室人才參加上級醫(yī)院培訓和進修，努力建設(shè)轉(zhuǎn)科人才梯隊?，F(xiàn)可開展普外科手術(shù)、20余種中醫(yī)適宜技術(shù)，讓患者不出遠門即可享受到高新技術(shù)。

7、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，公共衛(wèi)生工作成效顯著。

按照區(qū)衛(wèi)健局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟：

(1)制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組;

(2)劃分區(qū)域，團隊協(xié)作、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同，建立問責制，成立以9個公共衛(wèi)生服務(wù)小組為主，28家村衛(wèi)生室共同參與的服務(wù)團隊，為轄區(qū)居民提供14項公共衛(wèi)生服務(wù);

(3)為各村衛(wèi)生室配置更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備和器械;

(4)多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度;

(5)每月召開例會，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高;

(6)規(guī)范慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、體格檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率;加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作;

(7)加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力;

(8)召集轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費享受健康體檢服務(wù);

(9)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

(10)實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作;

(四)財務(wù)管理

1、認真執(zhí)行會計法及相關(guān)財經(jīng)法法規(guī)，建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度并認真履行，組織會計核算。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導”、“集中管理”的財務(wù)管理體制，醫(yī)院的各項收支均由財務(wù)科統(tǒng)一管理，特別是支出，由經(jīng)辦人簽字確認后，財務(wù)科先審核，院長再行簽批報銷。

2、對總務(wù)物資、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材及各類物資等采購實行集中招標、儀標采購和定點采購，制定和完善了各類物資招標采購工作制度，做到了嚴格招標程序，增加了采購透明度。物資采購后由專職財務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，再由各科室到庫房領(lǐng)用。

3、加強流動資產(chǎn)管理，嚴禁私設(shè)“小金庫”。按照有關(guān)文件的規(guī)定，加強銀行賬戶的管理，每月由出納員與銀行進行對賬，并按照《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》的要求，設(shè)置了一名專職審計人員。醫(yī)院印鑒由兩人分別保管，網(wǎng)上銀行支付的款項由專人審核后才能支付，確保了醫(yī)院資金的安全與完整。

4、嚴格經(jīng)濟核算，科學分析經(jīng)營成效。醫(yī)院財務(wù)科通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇，為醫(yī)院趨利避害發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考依據(jù)。

5、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費。我院始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)健委等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置電子屏、公示板、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，是患者消費明白。

三、存在問題及整改思路

(一)反腐倡廉建設(shè)

抓黨風廉政建設(shè)的責任意識、主觀意識不夠強;有些規(guī)章制度落實還需加強;廉政風險防范管理工作有待提高。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，客服不足，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導干部加強對廉潔自律工作的領(lǐng)導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，加大正反兩個方面典型宣傳力度，進一步營造我院黨風廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。

(二)醫(yī)院管理

1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不足、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待提高;個別科室設(shè)備配備不足。

由院感科制定《手衛(wèi)生活動實施方案》，逐步提高全院手衛(wèi)生依從性及知曉率;出臺相應(yīng)政策，加大手衛(wèi)生設(shè)備投入;逐步配足相應(yīng)設(shè)備。

2、無醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。

醫(yī)院研究，納入下計劃，并逐步實施。

3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間雙向轉(zhuǎn)診及相關(guān)服務(wù)流程不順暢。

積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程。

4、不具備遠程醫(yī)療教學和診斷能力。

積極與上級醫(yī)院溝通聯(lián)動，建立與上級醫(yī)院的指導和培訓機制，主動邀請或派遣職工到上級醫(yī)院參加培訓、進修。

5、醫(yī)院沒有市級及以上臨床重點?？啤W科，沒有承擔市級以上項目。

積極創(chuàng)造條件，爭取符合要求，積極申報。

6、沒有學科帶頭人選拔與激勵機制。

積極制訂學科帶頭人選拔與獎勵機制。

7、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新快，維修技術(shù)有待提高，需進行培訓和技術(shù)提高。

對醫(yī)療設(shè)備巡查工作進一步加強，確保醫(yī)療設(shè)備的使用率、完好率。

8、未建立藥劑、藥品采購負責人定期輪崗交流制度。

建立制度，對藥劑、藥品采購負責人進行定期輪崗。

9、為解決大多數(shù)患者及偏遠交通不便的患者就醫(yī)需開設(shè)門診預約診療服務(wù)。

建立健全一站式服務(wù)平臺。

10、簡化門診服務(wù)流程。

優(yōu)化門診服務(wù)流程，設(shè)置叫號系統(tǒng)，縮短患者候診時間。

11、沒有建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度，處理投訴時有些個人不配合。

加強同上級機構(gòu)協(xié)調(diào)，讓第三方調(diào)解機制盡快落實到位，同院領(lǐng)導協(xié)調(diào)建立醫(yī)療責任保險制度;加大培訓制度，要求各科室提高醫(yī)技水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)患溝通技巧，提高個人素養(yǎng)，減少糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

以上匯報，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

市中醫(yī)院黨組向巡察組工作匯報材料

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)第六輪巡察工作安排，第四巡察組從今天開始對***局黨組開展常規(guī)巡察，重點是對從2016年至2019年目前工作。剛才，第四巡察組組長劉偉同志從四個方面、巡察工作領(lǐng)導小組辦公室副主任王書華同志從三個方面作了很重要講話，深刻闡述了開展巡察工作的重大意義，充分貫徹了關(guān)于巡察工作的新要求，明確了這次巡察工作的總體要求、主要任務(wù)、基本步驟和方式方法，對這次巡察工作進行了全面動員，具有很強的思想性、指導性和針對性。我們一定要深入學習，深刻領(lǐng)會，堅決落實，確保巡察工作順利開展。5月中旬在巡視組進駐之前，我局黨組組織了全體黨員干部參加了巡查制度專題黨課，由黨組書記授課，召開黨員干部大會內(nèi)部進行了動員和本輪巡察的宣傳，***局黨政班子和干部認識達到統(tǒng)一，也表現(xiàn)出了很好的工作激情。下面，根據(jù)巡察組要求和今天會議安排，我代表***局黨組鄭重表態(tài)如下：

一是堅決貫徹巡察工作要求，提高思想認識，以高度的政治責任感認真對待。

這次巡察，是對局黨組的一次“政治體檢”，是對局黨組全體成員履職情況的一次監(jiān)督檢查，是對我們各項工作的一次“全面檢閱”，有助于我們更加全面、準確、深刻地理解和把握黨中央、國務(wù)院、特別是習近平總書記關(guān)于工作的指示、批示、政策規(guī)定和各項方針政策的理解，有助于我們正視和改進工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，能夠極大促進局黨政班子建設(shè)和我市

事業(yè)發(fā)展。我們一定要認真學習領(lǐng)會有關(guān)開展常規(guī)巡察工作的各項要求，從講政治、守規(guī)矩、講紀律的高度，深刻認識開展巡察工作的重大意義，把接受巡察組的監(jiān)督檢查作為一次深刻自我反省、全面檢驗黨建工作成效、強力推動

事業(yè)發(fā)展的機會，把思想和行動統(tǒng)一到

決策部署上來，切實增強接受巡察監(jiān)督、支持巡察工作的自覺性和堅定性，以高度的政治責任感認真對待巡察工作，積極主動接受巡察組的監(jiān)督檢查，全面落實巡察工作要求。

二是堅決服從巡察工作安排，全力支持配合，以端正的態(tài)度做好服務(wù)保障。

配合巡察組做好巡察工作，是我們的政治責任和應(yīng)盡義務(wù)，局黨組各位成員以及全體黨員干部職工，都要把接受監(jiān)督檢查作為一種政治擔當和行動自覺，以正確的態(tài)度、積極的狀態(tài)全力支持巡察組工作。按照要求，局黨組已經(jīng)成立了由黨組成員、副局長同志任組長，局機關(guān)各辦公室、各下屬單位負責同志為成員的巡察工作聯(lián)絡(luò)組，確定了與第四巡察組進行聯(lián)絡(luò)的相關(guān)負責人和具體工作人員。聯(lián)絡(luò)組要嚴格按照巡察組的工作計劃和具體安排，不折不扣做好配合工作，巡察組需要的資料，要認真準備、及時提供、保證資料的全面真實和準確性;巡察組擬開展的座談會、單獨談話等工作活動，要及時安排、精心組織。要全力做好各項后勤保障和服務(wù)工作，為巡察組高效開展工作提供最便利的條件和強有力的保障。巡察期間，巡察組的領(lǐng)導同志出席有關(guān)會議、與干部群眾進行個別談話、查閱相關(guān)文件資料時，不管涉及哪個單位、哪個人，都要堅決服從、積極配合，全面落實巡察組要求。

三是堅決遵守巡察工作紀律，坦誠接受監(jiān)督，以實事求是的精神開展工作。

全體黨員干部要本著對單位負責、對事業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，實實在在匯報工作、全面真實反映情況、實事求是反映問題、客觀公正評價，講成績不拔高、講問題不遮掩、講差距不護短，讓巡察組準確了解、全面掌握局黨組黨政班長和干部隊伍建設(shè)，以及事業(yè)發(fā)展的真實狀況。對巡察組布置的任務(wù)，要按時高效完成，決不允許欺騙隱瞞、弄虛作假、敷衍拖延。嚴守工作紀律，嚴格執(zhí)行請假報告制度，嚴守保密等相關(guān)規(guī)定，不該問的堅決不問，不該做的堅決不做。

四是堅決認領(lǐng)巡察發(fā)現(xiàn)問題，堅持立行立改，以良好的作風抓好整改。

我們要把接受巡察的過程作為尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題、補上不足、改進工作、促進發(fā)展的過程，對黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等進行一次全面的回顧總結(jié)，認真查找不足，深入剖析原因，積極加以改進。對巡察組指出的問題，一定要誠懇接受、即知即改，主動認領(lǐng)、對賬銷號，認真研究、逐一落實，做到邊查邊改、立行立改，確保整改任務(wù)事事有回音、件件有落實。要以這次巡察為契機，在巡察組的指導和幫助下，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”把“兩個維護”落實到***局黨組政治建設(shè)各項工作中，進一步強化薄弱環(huán)節(jié)、堵塞制度漏洞，進一步理清發(fā)展思路、完善工作措施，把巡察工作的成效體現(xiàn)在事業(yè)后續(xù)發(fā)展中，我們***局黨組一定以此次巡察為平臺，同心同德、攻堅克難、全力以赴，一邊迎接巡察、一邊抓好

工作，以優(yōu)異的工作成績接受巡察組的檢閱。

以上不妥之處，請巡察組各位領(lǐng)導指正。

謝謝大家!

第五篇：市中醫(yī)院黨組向巡察組工作匯報材料

市中醫(yī)院黨組向巡察組工作匯報材料

尊敬的巡察組領(lǐng)導、同志們：

你好，我想問一下，你好，我想問一下!我是XXX。

本次區(qū)委第xx巡察組到我們公司巡察，充分體現(xiàn)了區(qū)委對我們醫(yī)院工作的重視。通過巡視，我院思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和反腐敗斗爭要有力推進，我們要積極配合巡視。

根據(jù)區(qū)委巡視工作領(lǐng)導小組的安排，以下簡要報告了巡視工作的主要內(nèi)容近5年的相關(guān)工作情況。

一、基本情況。

醫(yī)院成立于19XX年，是國家二級甲等醫(yī)院，是地區(qū)中醫(yī)藥科教研的領(lǐng)導和中醫(yī)藥人才培訓基地，承擔全區(qū)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生應(yīng)急處理等服務(wù)功能。

醫(yī)院的占地面積約為4畝。做好床位299張，開放床位235張。全院員工328人。

醫(yī)院有93名共產(chǎn)黨員，設(shè)有XXX總支委，總支下設(shè)有行政后勤黨支部、住院黨支部、門診黨支部和退休黨支部。

二、工作開展情況。

(一)黨的政治建設(shè)。

1.保持以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導情況。

醫(yī)院領(lǐng)導班子在思想上政治行動上堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，認真學習貫徹中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導的一些規(guī)定、黨章，嚴格明確政治紀律和政治規(guī)則，堅決與危害黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的行為作斗爭。醫(yī)院領(lǐng)導班子總是把貫徹和落實民主集中化作為加強自身建設(shè)的重要任務(wù)抓起來，醫(yī)院的重大問題都可以做出集體領(lǐng)導、民主集中、會議決策，七有無，小圈子，山頭主義現(xiàn)象出現(xiàn)，班子和諧團結(jié)。

2.堅持加強黨的全面領(lǐng)導情況。

醫(yī)院根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨建的意見》，醫(yī)院執(zhí)行黨政分設(shè)，執(zhí)行黨委領(lǐng)導下的院長責任制，加強黨對一切工作的領(lǐng)導，加強四個意識，自覺維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，在思想上行動與習近平同志核心黨中央保持高度一致。

3.貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署情況。

醫(yī)院領(lǐng)導班子堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央決策部署，圍繞習近平總書記來川考察重要講話精神，對衛(wèi)生健康事業(yè)的重要指示，深入學習理解，切實落實，認真落實五位一體整體布局，四位全面戰(zhàn)略布局和新發(fā)展理念，落實黨的政策堅決有力。

(二)黨的思想建設(shè)。

1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。

醫(yī)院領(lǐng)導班子深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和基本方法，以各種方式加強教育領(lǐng)導黨員，特別是領(lǐng)導干部堅定理想信念宗旨，切實推進解決世界觀人生觀價值觀這一總開關(guān)難題;二學一學學習教育常態(tài)化制度化，20XX年，全體黨員同志在百丈關(guān)戰(zhàn)斗紀念館教育點開展不忘初心，奮斗創(chuàng)新主題黨日活動，全體黨員同志身心極大的感動。

2.牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)。

醫(yī)院總支書記主管醫(yī)院思想、政治等意識形態(tài)工作，認真落實意識形態(tài)工作責任制實施辦法，牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán);2013年以來，醫(yī)院認真開展中國夢、群眾路線專題教育活動、三嚴三實、兩學一干等主題教育，旗幟鮮明反對，抵制各種錯誤觀點。20XX年4月開展思想政治專題教育活動。

(三)黨的組織建設(shè)。

1.選擇人的用戶。

堅持黨管干部原則，突出政治標準，落實干部標準，確立正確選擇者使用指導。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔使用條例》規(guī)定的原則和選拔使用條件，保證用人單位的公正、公開、公平，提高用人單位的信任度。堅持以德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢的使用標準。加強球員用戶監(jiān)督問責，堅決抵制球員用戶作弊風。在選擇者的使用上，領(lǐng)導班子在動議等階段沒有頭條的計算、打招呼、交警，干預干部的選拔任務(wù)、任何人的唯親、封官的授權(quán)、親戚的疏遠、帶病的提拔、跑官的要官、買賣官等問題。

2.基層黨組織建設(shè)。

醫(yī)院總支委設(shè)立了四個黨支部，分別為行政后勤黨支部、住院黨支部、門診黨支部、退休黨支部、支部黨務(wù)人員，實現(xiàn)黨組織全覆蓋，各支部書記由設(shè)立機構(gòu)負責人負責。各支部通過支委會制定黨建工作計劃，以三會一課、固定黨日等為載體開展黨員學習教育、主題活動，加強黨員身份意識，促進黨員同志有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

3.執(zhí)行交換紀律。

醫(yī)院本屆總分公司于2015年7月10日發(fā)生大選，下屬各分公司于2016年8月26日改選完成，根據(jù)20XX年中共中央辦公廳發(fā)布《關(guān)于黨的基層組織任期的意見》，醫(yī)院總分公司和下屬四個分公司已過期，總分公司改選黨組織名稱的請示和各分公司改選候選人方案的請示已向衛(wèi)計局黨組報告，發(fā)生無票、受賄現(xiàn)象。

(四)黨的作風建設(shè)。

1.執(zhí)行中央八項規(guī)定的精神狀況。

加強宣傳教育，全院以多種方式學習中央八項規(guī)定和各級紀檢部門出具的違反中央八項規(guī)定典型案例舉報，積極組織廣大黨員干部觀看警示教育片，如國資框架、高墻悲歌等。醫(yī)院設(shè)立廉政教育宣傳欄，利用短信平臺發(fā)送廉政短信，繼續(xù)宣傳中央八項規(guī)定的相關(guān)知識，增強醫(yī)護人員遵紀守法，廉政從醫(yī)意識。

2.在四風方面。

堅決落實《黨政機關(guān)嚴格節(jié)約反對浪費條例》。教育黨員同志帶頭依法行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī)，與所有住院患者簽訂不送、不收紅包承諾書。每年醫(yī)院與全院干部職工簽訂成都市醫(yī)護人員承諾書。完善并嚴格執(zhí)行三公經(jīng)費管理規(guī)定，確保三公經(jīng)費規(guī)范的使用。

3.特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象。

加強黨員干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行。認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各制度，反對特權(quán)思想和作風。沒有利用職權(quán)和影響力為家人和朋友尋求特殊的照顧，領(lǐng)導干部家人和朋友插手領(lǐng)導干部職權(quán)范圍內(nèi)的工作和人事安排等問題。

(五)黨的紀律建設(shè)方面。

1.維護政治紀律和政治規(guī)則。

醫(yī)院領(lǐng)導班子旗幟鮮明講政治，把政治紀律和政治規(guī)則放在第一位，認真落實四個意識四個服從，堅決杜絕開會不說、背后胡說八道、辟謠聽謠、拉山頭等現(xiàn)象。加強院科二級干部和黨員講政治規(guī)則，堅決保持以習近平同志為主的黨中央權(quán)威。

2.加深監(jiān)管執(zhí)行四種形態(tài)的運用。

醫(yī)院領(lǐng)導班子充分利用黨總支民主生活會，開展批評和自我批評，使咬耳撕袖、紅臉出汗成常態(tài)。醫(yī)院全面開展廉潔專項整治、九不準專項整治活動、醫(yī)藥采購銷售和醫(yī)療服務(wù)不當風格專項管理，通過對重點崗位、風險崗位人員的個別對話和全院中層干部的集中對話，讓大家感到恐懼。

3.加強日常監(jiān)督執(zhí)行情況。

醫(yī)院領(lǐng)導班子認真學習廉潔自律準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例。20XX年醫(yī)院獨立設(shè)立紀檢監(jiān)察室，加強紀律教育，加強紀律執(zhí)行。通過組織黨員干部觀看警示教育片，發(fā)布典型案例，要求全院學習，利用反面教材，警示黨員干部和廣大員工。20XX年制定《黨員日常行為監(jiān)督管理評價辦法》，加強黨員同志日常行為監(jiān)督管理。

(6)反腐敗斗爭。

1.領(lǐng)導干部廉潔自律，整頓群眾腐敗問題。

醫(yī)院領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行三重一大決策機制。嚴格執(zhí)行主要領(lǐng)導最后的發(fā)言規(guī)定。醫(yī)院領(lǐng)導班子通過中心組學習典型案例舉報、看警示教育片等提高廉潔自律意識，嚴格落實責任廉潔、個人事項報告制。衛(wèi)計局與單位主要領(lǐng)導、單位主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導簽訂《黨風廉政建設(shè)主體責任承諾書》。醫(yī)院開展微腐專項治理活動，加強廉潔意識。嚴格落實重點風險崗位定期輪崗溝通制度，嚴禁以商業(yè)為目的的統(tǒng)一行為，通過配方評估制度控制大配方，介入不合理配方，審核高價耗材使用，約束職業(yè)權(quán)力廉價風險。

2.全面嚴格管理黨的責任狀況。

醫(yī)院班扎實落實從嚴治黨兩項責任，分層簽訂黨風廉政建設(shè)主體責任承諾書。整理制定領(lǐng)導班子和班組成員黨風廉政建設(shè)主體責任任任務(wù)清單，嚴格按照任務(wù)、措施和完成期限執(zhí)行主體責任。醫(yī)院于20XX年獨立成立紀檢監(jiān)察室，成立紀檢組，全面落實反腐倡導廉價工作。

(7)圍繞全面實施年份，推動中央大政方針和省市區(qū)委決定部署實施情況。

醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持新的發(fā)展理念和科學現(xiàn)實精神，積極提高服務(wù)意識、責任擔當意識。在XXX建立全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進部門復查工作中積極承擔責任，為確保溫江順利通過全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進部門復查發(fā)揮核心作用。20XX年，根據(jù)區(qū)政府工作安排，完成了醫(yī)院搬遷到區(qū)醫(yī)院的概念規(guī)劃。

三、存在的問題。

(1)黨的政治思想建設(shè)。

指導班對四個意識、四個自信、四個服從的學習沒有充分把握，運用不熟練。主要表現(xiàn)為學習只限于掌握知識，不將理論應(yīng)用于工作實踐，深度消化吸收，學用結(jié)合不緊密。對全院工作中的難題從政治高度分析研究和部署執(zhí)行的自覺性和主動性不足。政治思想學習多以會議傳遞和全文閱讀學習，學習方式比較單一，員工學習熱情低，效果差。習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大學習不深入，不細致，不全面，不深入理解，不深入研究和理解，學習不深入，很多同志寫不出高質(zhì)量的學習體驗。

(二)在組織建設(shè)方面，仍存在黨組織生活質(zhì)量不高的問題。

一是各支部書記、支委均為一線醫(yī)務(wù)人員或科室管理人員，對黨建工作投入的能源時間不足。二是學習方式過硬，學習內(nèi)容過于空泛，黨員干部閱讀筆記、心得體會和學習交流等材料，習慣參照報刊雜志和網(wǎng)絡(luò)材料，個人不能很好地結(jié)合各自的思想工作實際理解和思考，學習效果不理想。三是黨內(nèi)組織生活不嚴肅，分公司談心不常，不及時，分公司組織生活質(zhì)量需要進一步提高。

(3)黨的作風建設(shè)。

由于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施差，醫(yī)院班主要專注于醫(yī)院的生存和發(fā)展，沒有形成完善的學習制度，學習范圍也主要與業(yè)務(wù)有關(guān)，業(yè)務(wù)工作占據(jù)組織活動時間，各支部參加學習和黨課指導，參加義診和志愿服務(wù)活動相對較少，忙碌時拖延的工作多以聽報告為主，下一線下一線查時間少，準確度低，醫(yī)院整體轉(zhuǎn)移項目完成概念設(shè)計后，具體各樓層科室分布推進慢。

(四)在執(zhí)行黨治黨和反腐工作上，存在兩個責任不能執(zhí)行的問題。

一是開展黨建工作創(chuàng)新的積極性和嚴格管理不足，業(yè)務(wù)工作和黨建工作不完全雙手抓住雙手。二是黨員干部日常教育監(jiān)督不嚴，壓力傳導不足，干部作風出現(xiàn)的跡象性、趨勢性問題不及時。個別黨員干部違反中央八項規(guī)定和違紀問題。

四、下一步改進措施和思路。

(1)進一步加強政治理論學習意識，提高班級工作能力。一是完善支部、黨政聯(lián)合會、科聯(lián)會和中心組的學習制度。以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容，堅持長期學習，學深、學透、悟透，加強深度和學習效果，不斷提高輔導班對理論學習的必要性和重要性認識，堅決克服重業(yè)輕理論的錯誤傾向，自覺堅持政治理論學習，用黨的理論武裝頭腦。二是擴大學習范圍，利用院內(nèi)每季度全院培訓，加強法律、法規(guī)、管理知識學習。三是堅持集體學習與多人自學相結(jié)合，分散學習與集中輔導相結(jié)合，通過長期、系統(tǒng)理論學習，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，提高班級素質(zhì)提高工作能力。

(二)加強黨員培訓，規(guī)范黨員日常管理。

建立健全黨員干部學習訓練機制，開展政治理論學習和業(yè)務(wù)訓練，以三會一課、固定黨日為活動載體開展多種形式的學習訓練活動，逐步形成長期學習訓練制度。各支部不定期與黨員同志交談，掌握黨員思想動向，發(fā)現(xiàn)黨員思想存在的問題，采取目標教育方式，解決黨員干部存在的思想問題，充分體現(xiàn)黨員先驅(qū)模范作用。進一步完善《黨員日常行為監(jiān)督管理審批辦法》修訂。

黨員參加組織生活狀況、學習狀況等進行審查，與審查和職務(wù)審查有關(guān)，黨員同志充分認識到管理自己日常行為的重要性，進一步提高身份意識。每月支部向黨辦報告黨員學習教育情況，每季度各支部交叉檢查黨建工作完成情況，將結(jié)果應(yīng)用于支部書記審查，進一步加強日常監(jiān)督管理。

(三)切實落實黨治黨政治責任，層層傳遞壓力。

推動全面從嚴治黨兩責落實。進一步開展以廉潔勤政、廉潔行醫(yī)為核心的醫(yī)德醫(yī)風和黨風、黨紀教育，采用專題會、科學聯(lián)盟、黨政聯(lián)盟。

會、晨會、發(fā)廉政短信、設(shè)置廉政宣傳欄等多種形式開展廉政提醒。強化崗位廉政教育，持續(xù)做好領(lǐng)導干部反腐倡廉教育、重點崗位廉政教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)院廉政文化建設(shè)四個層面的崗位廉政教育。

(四)切實擔負起巡察整改主體責任

總支書記作為整改第一責任人，要切實擔起巡察整改工作的第一責任，直接抓巡察反饋問題的整改，以上率下全面負起整改主體責任，既立足治標推行“當下改“的舉措，對照自身查擺分析，制定整改方案和問題責任清單，明確整改措施和完成時限;又著眼治本完善“長久立“的制度，加強整改落實日常監(jiān)督，建立整改落實常態(tài)化、長效化機制，持續(xù)跟進。

領(lǐng)導班子要加強組織協(xié)調(diào)，加強督導檢查，落實落細整改任務(wù)。以更高的標準查找問題，以更嚴的要求正視差距，逐條逐項細化整改內(nèi)容、措施和期限，強化督導檢查，確保巡察整改任務(wù)落實到每一個黨支部和每一個黨員干部。

(五)強化紀檢監(jiān)察職能，加強監(jiān)督落到實處，嚴格管理，推進作風建設(shè)做細做實。

認真落實“一崗雙責”和日常檢查、重點抽查和年底考核相結(jié)合。嚴格落實醫(yī)院各項紀律要求及請銷假、請示報告等制度，嚴肅查處不作為和“懶散拖”現(xiàn)象。