第一篇：你的健康,關(guān)乎未來

你的健康，關(guān)乎未來

健康是工作的根本，只有好的身體素質(zhì)才能支撐員工在繁忙的工作中取得更高的成就。

xxxx公司于2018年10月15日-18日統(tǒng)一組織了2018年度全體職工體檢，體檢合作機(jī)構(gòu)為北京松喬次渠綜合門診部。

體檢年年搞，要把這項(xiàng)與每一個(gè)職工利益息息相關(guān)的工作扎扎實(shí)實(shí)地做出特色，做成精品，還真不是一件輕而易舉就能辦到的事情，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，需要多部門的協(xié)作支持，需要體檢機(jī)構(gòu)的精湛技術(shù)和科學(xué)實(shí)施，需要參檢人員的自身重視和密切配合，等等因素的綜合，才能使這項(xiàng)福大家的工作圓滿完成。今年的這次體檢，可以說是上述諸多因素完美的合奏曲，各方傾注的熱情和干勁，匯成了近270余人的總體滿意。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視年度體檢，各部門密切配合，這是我公司多年來的一個(gè)良好傳統(tǒng)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求公司對(duì)廣大職工身體健康的關(guān)心真正落到實(shí)處，要求把好事切實(shí)辦好，把各個(gè)重要環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)。松喬體檢中心按照我公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極組織各相關(guān)部門統(tǒng)一部署，緊抓配合，高標(biāo)準(zhǔn)地逐一落實(shí)各個(gè)體檢項(xiàng)目。正由于有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和體檢中心的支持配合，整個(gè)體檢過程順利圓滿。

今年的健康體檢工作雖然圓滿結(jié)束，但職工的健康保健工作依然任重道遠(yuǎn)。建議所有員工平時(shí)多參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高自我保健意識(shí)，戒煙、控酒、熬夜等不良嗜好，擁有一個(gè)健康的身體，才能保證工作效率，更好地完成本職工作，擁有一個(gè)美好的未來。

健康連著你我他，做好體檢福大家！

第二篇：高效課堂重在高效,未來教育關(guān)乎未來

高效課堂重在高效，未來教育關(guān)乎未來

——赴棗莊聽課心得

4月14日，我跟隨顏主任和幾位語文教師一起去棗莊參加了名為“未來教育”的“小學(xué)語文高效課堂教學(xué)觀摩研討會(huì)”。此次活動(dòng)的內(nèi)容有名師課堂教學(xué)，專家專題講座。通過這兩天的學(xué)習(xí)，讓我感受頗深，受益匪淺。下面我就在活動(dòng)中領(lǐng)悟到的東西談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

首先，扎扎實(shí)實(shí)提高語文能力，教給學(xué)生語文學(xué)習(xí)的本領(lǐng)。在新課程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的十年里，語文教學(xué)一直浮于空中，公開課太花哨，不夠?qū)嵲?，常態(tài)課乏味、枯燥。扼殺了學(xué)生對(duì)語文的興趣，學(xué)生的語文能力沒有得到很好的培養(yǎng)。新課程標(biāo)準(zhǔn)修訂稿頒布以后，眾多語文教師走出迷茫，找到語文教學(xué)方向，幾位名師的課堂教學(xué)展示和專題講座，更是讓我們明白了語文應(yīng)該教什么，怎樣教。

王文麗老師的課《迎接綠色》教學(xué)非常嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相套，絲絲入扣，目的明確，利用情境教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的口語交際的能力。韓軍老師在教學(xué)《匆匆》一課時(shí)，入情入境，引人入勝。他們的課堂并沒有波瀾起伏，高潮迭起，但他們都在訓(xùn)練學(xué)生的聽、說、讀、寫、思，指導(dǎo)學(xué)生理解品味、積累語言文字，把語文課上出了語文味。韓軍老師每節(jié)課用三分鐘讓學(xué)生背誦課文經(jīng)典句段，王文麗老師每節(jié)課有十分鐘在進(jìn)行語文演練。學(xué)生在課上學(xué)到了知識(shí)，提高了能力，這才是語文課。

其次，用好教材，發(fā)展學(xué)生。魏星老師教學(xué)《石灰吟》《墨梅》兩首古詩(shī)時(shí)主要運(yùn)用對(duì)比、聯(lián)想、對(duì)話對(duì)古詩(shī)進(jìn)行品讀、吟誦和賞讀。一節(jié)課下來，學(xué)生不僅僅學(xué)到了兩首古詩(shī)，還自己創(chuàng)作古詩(shī)，不少學(xué)生的作品引得與會(huì)老師掌聲不斷，頻頻點(diǎn)頭。這就是名師的教學(xué)藝術(shù)，學(xué)生在這樣一堂課上得到了真正的發(fā)展。王文麗老師還告訴我們，不同學(xué)段詩(shī)歌教學(xué)的要求是不同的，低年級(jí)要求認(rèn)字、寫字、讀詩(shī)、背詩(shī)訓(xùn)練學(xué)生“這些字和以前學(xué)過的字能組成那些詞?！敝心昙?jí)要求背誦古詩(shī)、默寫古詩(shī)、用自己的話說詩(shī)的意思。高年級(jí)要求收集詩(shī)歌、詩(shī)歌分類、欣賞、創(chuàng)作詩(shī)歌。所以我們要辯證看問題，不能“拿來主義”人家怎么教，咱就怎么教。

第三、選對(duì)角度，提高教學(xué)效率?！缎抡n標(biāo)修訂版》指出應(yīng)該讓學(xué)生更多地直接接觸語文材料，在大量的語文實(shí)踐中體會(huì)、掌握運(yùn)用語文的規(guī)律，而不宜刻意追求語文知識(shí)的系統(tǒng)和完整。所以，拿到一篇課文，你要先問自己，我要用這篇課文訓(xùn)練學(xué)生哪方面的能力，教給學(xué)生哪些新知識(shí)，而不是眉毛胡子一把抓，結(jié)果成了滿堂灌，教學(xué)效率差。

總的來說，這次外出聽課學(xué)習(xí)，它豐富了我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，給我的教學(xué)工作帶來了很大的幫助。在今后的教學(xué)中，我想我是應(yīng)該閱讀更多的書，更努力地鉆研教學(xué)這門學(xué)問了。

第三篇：理想演講稿：夢(mèng)想關(guān)乎著未來與理想演講稿：理想與奮斗

理想演講稿：夢(mèng)想關(guān)乎著未來

我想說：夢(mèng)想關(guān)乎著未來，我們的中國(guó)夢(mèng)同樣聯(lián)系著我們每一個(gè)人的命運(yùn)今天你的每一個(gè)決定都將影響著未來，這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，或許它可能是一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它將必然或多或少的關(guān)系到你的未來，所以你要慎重抉擇無論是為了這個(gè)班級(jí)，還是為了你自己。

我可以告訴大家，就像今天上午王杰老師說的，現(xiàn)在我之所以有發(fā)言權(quán)，是因?yàn)槲易鲞^了調(diào)查，根據(jù)我的抽樣調(diào)查，在我未向大家作這次講演之前，在95%的置信度下，我的支持率區(qū)間為30%45%，也就是1726票我知道還有很多人和我不熟悉，對(duì)我不了解，也缺乏一定得情感與信任。

而今天，我之所以在這里作這么長(zhǎng)的講演，就是讓大家對(duì)我更加熟悉、更加了解、更加信任，如果今天我的講演能夠吸引并打動(dòng)你，我就應(yīng)該能夠獲得更多的票數(shù)，更多的支持我相信，此時(shí)此刻，你一定在進(jìn)行著選擇與放棄，我要告訴你，你要舍得，因?yàn)橹挥猩釛壱恍〇|西，才能獲得真正對(duì)你有益的結(jié)果。

我不想說，別人的都是錯(cuò)誤的，我只關(guān)注，自己的是否是正確的;我不想說，別人的都是落后的，我只關(guān)注，自己的是否足夠創(chuàng)新;我不想說，我讓大家多了一次選擇我的機(jī)會(huì)，我只關(guān)注，自己是個(gè)否充分的展現(xiàn)了自己，并獲得了一次被選擇的機(jī)會(huì)特別是大家充分的尊重。

或許這是我最后一次向大家公開發(fā)言了，或許這是我最后一次站在這個(gè)講臺(tái)上了，或許我不再有闡述我觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)，或許我不會(huì)再給大家或者說是我自己再一次參與的權(quán)利了。

讓我深深地為大家鞠上一躬，因?yàn)榛蛟S我和你一樣，真的不希望以上的種種或許成為現(xiàn)實(shí)，我希望今天的晚些時(shí)候，我能夠再一次的站在這里，向所有人表達(dá)由衷的謝意。

最后，我依然要說，無論結(jié)果如何，一個(gè)人的人格魅力能夠也必將影響著未來人性的光輝，應(yīng)該也必將灑滿整個(gè)世界。感謝你的聆聽，謝謝!

理想演講稿：理想與奮斗

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

首先我想給大家講一個(gè)故事：

曾經(jīng)在非洲的森林里，有四個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)員來探險(xiǎn)，他們拖著一只沉重的箱子，在森林里踉蹌地前進(jìn)著。眼看他們即將完成任務(wù)，就在這時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)突然病倒了，只能永遠(yuǎn)地呆在森林里。在隊(duì)員們離開他之前，隊(duì)長(zhǎng)把箱子交給了他們，告訴他們說：請(qǐng)他們出森林后，把箱子交給一位朋友，他們會(huì)得到比黃金重要的東西。

三名隊(duì)員答應(yīng)了請(qǐng)求，扛著箱子上路了，前面的路很泥濘，很難走。他們有很多次想放棄，但為了得到比黃金更重要的東西，便拼命走著。終于有一天，他們走出了無邊的綠色，把這只沉重的箱子拿給了隊(duì)長(zhǎng)的朋友，可那位朋友卻表示一無所知。結(jié)果他們打開箱子一看，里面全是木頭，根本沒有比黃金貴重的東西，也許那些木頭也一文不值。

難道他們真的什么都沒有得到嗎?

不，他們得到了一個(gè)比金子貴重的東西——生命。如果沒有隊(duì)長(zhǎng)的話鼓勵(lì)他們，他們就沒有了目標(biāo)，他們就不會(huì)去為之奮斗。

我們需要理想，我們更需要為理想而奮斗!

理想并不是參天大樹，而是一顆小種子，需要你去播種，去耕耘;理想并不是一片綠洲，而是一片荒漠，需要你在上面栽種上綠色。如果你想成為老師，你就要衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;如果你要想成為社會(huì)的有用之材，你就要聞雞起舞，醉里挑燈看劍……

理想并不是沒有目的的去空想，而是需要以?shī)^斗為基石，沒有理想的奮斗是不明智的，不去奮斗的理想同樣也是無用的，同學(xué)們，要想實(shí)現(xiàn)你心中的那個(gè)夢(mèng)想，就行動(dòng)起來吧，去為之努力，為之奮斗，這樣你的理想才會(huì)實(shí)現(xiàn)，才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

縱觀歷史長(zhǎng)廊，上面的成功者決非一帆風(fēng)順?？墒撬麄儫o一例外地為著自己的理想和事業(yè)，竭盡全力，奮斗不息?？鬃又苡瘟袊?guó)，四處碰壁，乃悟出《春秋》;左氏失明后方寫下《左傳》;孫臏斷足后，終修《孫臏兵法》;司馬遷蒙冤入獄，堅(jiān)持完成了《史記》;偉人們?cè)谑『屠ьD中，用不屈服，立志奮斗，終于達(dá)到成功的彼岸。

而在現(xiàn)實(shí)生活中，理想與奮斗同樣很重要：我有一位學(xué)習(xí)并不好的同學(xué)，他的數(shù)學(xué)尤其很差。但他下定決心：中考數(shù)學(xué)一定要及格。從他下定決心，有了理想后，他便開始努力，他堅(jiān)持“每天十道題，從頭做起”。也許很多想考及格的同學(xué)都曾有過目標(biāo)，但他們并沒有為之去努力，最后也都無奈地接受了事實(shí)。而這位同學(xué)卻為自己的目標(biāo)而奮斗，我相信在明年的6月24號(hào)，他不會(huì)遺憾，因?yàn)樗梢岳碇睔鈮训卣f：我有過理想，奮斗了，我不遺憾!

也許我們?cè)?jīng)也都立下了各種目標(biāo)，從小就有了各種理想，但你為它們奮斗，努力了嗎?如 果有，那么你的理想遲早會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，如果沒有，那么就快行動(dòng)起來吧，這樣你的理想同樣會(huì)實(shí)現(xiàn)。

理想是花，需要奮斗的汗水來澆灌;

理想是樹，需要奮斗的土壤來培育，理想是森林，需要奮斗的生機(jī)來裝扮;

理想是海洋，需要奮斗的沉靜來點(diǎn)綴。

有了理想，為之奮斗，也許我們沒有得到任何東西，但我們會(huì)到最后勇敢的說：我奮斗了，我不后悔!

原來理想就是天空，奮斗便是彩虹。沒有彩虹的天空灰暗，沒有天空的彩虹黯淡，讓我們?yōu)槔硐肴^斗，在理想的天空中架起一道奮斗的彩虹!

第四篇：健康成就未來

健康成就未來--海王品牌成長(zhǎng)之路

海王集團(tuán)廣告總監(jiān) 高錦民

海王集團(tuán)創(chuàng)始于1989年，1990年成功推出了保健藥品“金牡蠣”。憑著僅有的幾百萬元廣告費(fèi)迅速打開了市場(chǎng)，年銷售額很快超過億元。因?yàn)榻鹉迪牭臒徜N，海王迅速實(shí)現(xiàn)了原始積累，并開始進(jìn)軍房地產(chǎn)、文化、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。至1996年，海王已是一個(gè)頗具規(guī)模的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)了，當(dāng)然，從保健品生產(chǎn)企業(yè)向?qū)I(yè)的制藥企業(yè)發(fā)展依然是海王集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)和方向

隨著海王在多個(gè)領(lǐng)域的持續(xù)介入，因快速擴(kuò)張帶來的負(fù)面影響陸續(xù)出現(xiàn)。1997年海王工業(yè)城順利投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的工業(yè)城年生產(chǎn)能力為13億元，而當(dāng)年海王在醫(yī)藥銷售上的業(yè)績(jī)尚不足2億元。稚嫩的海王為自己訂制了一套巨人服裝。1997年海王的醫(yī)藥保健產(chǎn)品已有30多種，在醫(yī)院銷售中口碑極好。1997年海王“諾德倫”鎮(zhèn)痛藥在某國(guó)際4A公司策劃下開始在上海投放廣告，同時(shí)海王金典也開始在全國(guó)范圍內(nèi)大量投放廣告（由另一著名廣告公司策劃代理）。然而，“諾德倫”與“金典”前后花掉了六、七千萬元廣告費(fèi)，并未取得當(dāng)年金牡蠣般的成功，甚至銷售額連廣告費(fèi)都沒達(dá)到；海王在廣告方面交了一筆慘重的學(xué)費(fèi)！而廣告策劃代理公司卻一分不少地按國(guó)際慣例收取了17.25%的服務(wù)費(fèi)并扔下了“你們產(chǎn)品不行”這樣的風(fēng)涼話。產(chǎn)品不行你為什么還幫它策劃投放廣告呢？當(dāng)然，大多數(shù)4A廣告公司都是憑實(shí)力在做廣告的，否則怎么會(huì)有那么多國(guó)際大客戶跟著他們呢？問題的關(guān)鍵在于該4A廣告公司對(duì)你的重視程度，派什么水平的人員為你服務(wù)，客戶與廣告公司也要講門當(dāng)戶對(duì)，千萬別以為有幾十萬廣告費(fèi)就可以找4A公司，他可能派幾個(gè)國(guó)內(nèi)實(shí)習(xí)生敷衍你，那樣的高枝最好別攀。

1998年，海王生物在深交所順利掛牌上市，海王步入了又一個(gè)快速成長(zhǎng)期。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)上，海王過去的營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)上市后的公司發(fā)展要求，更不能面對(duì)國(guó)外著名醫(yī)藥大公司的挑戰(zhàn)，塑造海王強(qiáng)勢(shì)品牌勢(shì)在必行，廣告是必須的手段，可前面的教訓(xùn)太深刻了。1998年底，張思民總裁一位非常好的朋友介紹了一家號(hào)稱國(guó)內(nèi)一流的廣告公司為海王做廣告，17.25%的服務(wù)費(fèi)分文不要，拍廣告也免費(fèi)，在中央臺(tái)三、四套投放800萬以上能打七折，真是天上掉餡餅了！海王一口氣簽了近千萬廣告合同，姜昆版銀得菲廣告就在這時(shí)誕生了，但是，現(xiàn)實(shí)是無情的，1999年的監(jiān)播發(fā)現(xiàn)，合同約定的廣告過半數(shù)不能按時(shí)播出，后來才知道，該公司從中央電視臺(tái)簽訂的CCTV-

3、4套價(jià)格不到三折，而賣給我們的價(jià)格竟然是七折，價(jià)格整整翻了一倍！這就是“好朋友”對(duì)海王的照顧，海王又交了一筆不菲的學(xué)費(fèi)。此時(shí)，海王人已經(jīng)談廣告色變了。

2000年初，張思民總裁親自出馬兩次到北京葉茂中公司作深入溝通，才與葉茂中擦出激情的火花。葉茂中與海王廣告公司經(jīng)過半年多細(xì)致的品牌診斷與市場(chǎng)調(diào)研后，認(rèn)為海王的企業(yè)定位、生產(chǎn)實(shí)力、科研實(shí)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力都非常好，但缺乏系統(tǒng)的整合。葉茂中形容海王的產(chǎn)品有如一個(gè)個(gè)足球高手，身上穿的卻不是統(tǒng)一的隊(duì)服，沒有統(tǒng)一的隊(duì)服，沒有統(tǒng)一的形象，缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練而在賽場(chǎng)上各自為戰(zhàn)，甚至互相沖撞?？瓷先ゾ筒幌袷且粋€(gè)隊(duì)的，因此整?quot;海王足球隊(duì)“的首要任務(wù)就是要統(tǒng)一形象，系統(tǒng)集訓(xùn)并發(fā)掘培養(yǎng)明星球員。

當(dāng)時(shí)，海王是在硬件建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)、科技含量皆領(lǐng)先的良好基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌規(guī)劃與建設(shè)的。如果離開了這些基礎(chǔ)，再好的品牌規(guī)劃也只能是美麗的海市蜃樓而已。在品牌形象的樹立和推廣中，企業(yè)的綜合實(shí)力是最重要的。這里面包括研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)能力等因素，缺一不可。2001年，許多人認(rèn)為海王的廣告?zhèn)鞑ズ艹晒?，甚至有人問我：”是不是廣告塑造了海王品牌？“我覺得這是一個(gè)嚴(yán)重的誤解：如果您把一個(gè)一輩子沒見過足球的人吹噓一番，他就成為足球明星了嗎？中華民族企業(yè)都面臨著入世后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一定在夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量與科技含量，靠產(chǎn)品打市場(chǎng)，產(chǎn)品才是球員，廣告充其量是個(gè)經(jīng)紀(jì)人罷了。

2000年10月葉茂中公司”健康成就未來“有了品牌核心理念之后，海王從生產(chǎn)到營(yíng)銷各部門全動(dòng)起來了，從產(chǎn)品包裝到企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)全面進(jìn)行改造，五花八門的海王形象經(jīng)過半年的整改全都煥然一新地統(tǒng)一起來了。這個(gè)過程也是非常艱難的，當(dāng)時(shí)各部門都有一些人認(rèn)為改包裝等工作造成的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失太大，有些人甚至頂著不改，張思民總裁堅(jiān)定地下令各部門必須不惜代價(jià)地全面配合品牌規(guī)劃的執(zhí)行，從顧全大局角度出發(fā)，為了統(tǒng)一形象必須拋棄局部利益。品牌規(guī)劃專案小組則不厭其煩地到各部門解釋品牌規(guī)劃的重要性及美好前景。海王各公司、各部門終于在2001年春節(jié)實(shí)現(xiàn)了全新的品牌形象整合工作。

接著就是培養(yǎng)明星球員的問題了。經(jīng)過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查分析后，海王決定以海王銀得菲、海王金樽、海王銀杏葉片三個(gè)產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)出擊，以高密度的廣告頻率迅速建立產(chǎn)品知名度，大幅度提升銷售額，建立強(qiáng)勢(shì)健康品牌。2000年10月，執(zhí)行海王歷史最大規(guī)模的廣告運(yùn)動(dòng)，壓力非常大。2000年底PPA事件讓感冒藥市場(chǎng)騰出了巨大的空間，各醫(yī)藥廠商紛紛爭(zhēng)奪感冒藥市場(chǎng)份額，感冒藥的廣告大戰(zhàn)從央視市場(chǎng)研究公司公布的一組數(shù)據(jù)可見一斑：2000年全國(guó)感冒藥電視廣告播放量為12億元，而2001年比2000年卻增長(zhǎng)了近一倍，達(dá)到23.8億元，而全國(guó)所有藥品電視廣告2001年1-11月的播出量為175億元，只比2000年同期的127億增長(zhǎng)了37%，感冒藥是所有藥品中廣告大戰(zhàn)最激烈的藥品！海王銀得菲與別的感冒藥比起來，單產(chǎn)品名就先輸了一大截，如何出奇制勝實(shí)屬不易，而海王為了搶奪感冒藥市場(chǎng)旺季（冬、春兩季），決定在2001年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始推出銀得菲廣告，我通知葉茂中趕制廣告片時(shí)離春節(jié)只有15天了，電視臺(tái)與公司里處處彌漫著即將過年的氣氛，我給葉茂中打電話時(shí)要求他在5天內(nèi)趕拍出廣告片，2001年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，以”生日歌“為背景音樂、詼諧幽默的生日篇銀得菲廣告與全國(guó)人民見面了，而且在之后的兩個(gè)月時(shí)間就迅速深入人心。3月底之后，我聽見到的孩子只要聽到生日歌的音樂響起，都會(huì)調(diào)皮地打個(gè)噴嚏，來上一句”關(guān)鍵時(shí)刻怎能感冒？“

廣告界有人將2001年稱為”海王年“，我想針對(duì)海王廣告的傳播效果而言的。市場(chǎng)調(diào)查顯示，銀得菲從不知名竄升至前五位的知名度，只用了不到一年時(shí)間；海王金樽的《命運(yùn)》交響曲音樂加張鐵林的明星效應(yīng)更是家喻戶曉；海王銀杏葉片的廣告語：”三十歲的人，六十歲的心臟，六十歲的人，三十歲的心臟“作為現(xiàn)代人健康狀態(tài)的最佳寫照，引起了全社會(huì)的廣泛共鳴，許多報(bào)紙、雜志均以此為標(biāo)題大做文章，許多領(lǐng)導(dǎo)干部在作報(bào)告或講話中也常把這句話掛在嘴邊。在第八屆中國(guó)廣告節(jié)上，《海王銀杏葉片》在金銀獎(jiǎng)空缺的情況下勇奪醫(yī)藥保健品影視類廣告唯一的銅獎(jiǎng)。在2001年中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷案例大賽上，海王銀杏葉片廣告奪得唯一的一等獎(jiǎng)。海王銀得菲廣告奪得兩個(gè)三等獎(jiǎng)中的一個(gè)。海王三個(gè)產(chǎn)品的廣告引起了高度的關(guān)注與好評(píng)，在2002年新產(chǎn)品牛初乳廣告創(chuàng)作中，他又以別出心裁的創(chuàng)意推出了”站如松，坐如鐘……人之初，喝母乳，今天就喝海王牛初乳“的釋小龍版廣告。廣告播出不到兩個(gè)月，已經(jīng)好評(píng)如潮，經(jīng)銷商蜂擁而至。

好的廣告離不開科學(xué)的傳播策略，好創(chuàng)意和明星能使廣告?zhèn)鞑スぷ魇掳牍Ρ丁Ｈ绻邆淞艘陨蠗l件，但沒有適當(dāng)?shù)拿浇橥斗帕康脑?，再好的?chuàng)意都還是會(huì)和傳播費(fèi)用一起浪費(fèi)掉。葉茂中這么多年來也創(chuàng)作了許多優(yōu)秀廣告，為什么沒有像海王系列產(chǎn)品的廣告那么轟動(dòng)呢？最重要的一點(diǎn)恐怕就是傳播力度不夠，好創(chuàng)意的廣告如果不能有效傳播就如同黑夜里的美女向你暗送秋波。2001年讓我最欣慰的事情就是海王用不多的廣告費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了廣告的有效傳播。有以下幾點(diǎn)心得我想與大家分享。

一、海王推廣告的產(chǎn)品組合選得正確。海王銀得菲是OTC藥品，傳播對(duì)象基本上是廣泛人群；而海王金樽是針對(duì)性極強(qiáng)（主要針對(duì)應(yīng)酬較多、被迫喝酒的商旅人士和公務(wù)人員）的食品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極弱；海王銀杏葉片是針對(duì)中老年人的處方藥；三種產(chǎn)品的不同目標(biāo)人群組成?quot;鐵三角”。我們?cè)谥朴喢浇椴呗詴r(shí)實(shí)現(xiàn)了全天候組合，被一般客戶稱為垃圾時(shí)段的深夜時(shí)間恰恰是海王金樽的黃金時(shí)間，而中老年人愛看電

視的白天恰恰是銀杏葉片的黃金時(shí)間，這種組合購(gòu)買媒介時(shí)段的方式最受媒介歡迎，優(yōu)惠折扣也多，令海王的廣告感覺從早到晚不停地播，密度很大，這時(shí)品牌形象整合后產(chǎn)品廣告之間的互動(dòng)效應(yīng)便彰顯威力了。我們采取的以央視為主、10多個(gè)大衛(wèi)視臺(tái)交叉覆蓋的策略令海王的廣告看上去更加頻密，幾乎到了無處不在的程度，而實(shí)際上我們的媒介費(fèi)用并不算大，在此我想借機(jī)向支持、關(guān)照過海王的各電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！我們海王在媒介策略上主要是集中資源、整合優(yōu)勢(shì)、把握節(jié)奏、將媒介費(fèi)用實(shí)現(xiàn)最大化效果。

二、如何讓100萬廣告費(fèi)看上去像1000萬的效果，最重要的一點(diǎn)就是避免撒胡椒面。媒介投放規(guī)模越大，千人成本越低；費(fèi)用越集中，價(jià)格優(yōu)惠越多，廣告密度越大。海王在2001年為迅速提升知名度，采取了密集式交叉覆蓋的電視廣告模式，但2002年則采取了“飛天落地”加公關(guān)報(bào)道的滲透模式；企業(yè)應(yīng)在不同階段根據(jù)不同目的采取相應(yīng)媒介策略，配合市場(chǎng)需求，切不可照搬某種模式，最關(guān)鍵是企業(yè)廣告負(fù)責(zé)人應(yīng)珍惜每一分錢廣告費(fèi)，媒介投放是世界上最痛苦的花錢方式。當(dāng)你花錢很快樂的時(shí)候，廣告費(fèi)可能已在不知不覺中浪費(fèi)了。

三、海王趕上了好時(shí)候。感冒藥市場(chǎng)的重新瓜分、國(guó)家對(duì)廣告費(fèi)實(shí)行的2%限額、各衛(wèi)視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，護(hù)肝解酒產(chǎn)品沒有強(qiáng)勢(shì)品牌，心腦血管類藥品市場(chǎng)潛力巨大等，在各種客觀條件都有利的情況下，我們可以很自如地控制廣告投放量及投放節(jié)奏。假如還是在媒介時(shí)段供不應(yīng)求、皇帝女不愁嫁的時(shí)代，我們的廣告投放恐怕不可能這么順利。

四、專業(yè)的事由專業(yè)人士去做，但要加強(qiáng)監(jiān)控。海王的廣告創(chuàng)作就全部交給葉茂中公司去執(zhí)行，媒介規(guī)劃則由名派廣告公司制定科學(xué)合理的計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)播工作。

五、廣告要善于軟硬結(jié)合，并加強(qiáng)公關(guān)工作。媒介公司要與媒介保持密切溝通，充分利用媒體的各種資源優(yōu)勢(shì)。如：海王2001年在各衛(wèi)視臺(tái)的電視劇場(chǎng)壓角標(biāo)、特約節(jié)目等方式配合強(qiáng)勢(shì)廣告實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)記憶度，強(qiáng)化品牌形象的最佳組合效果；又如：針對(duì)鳳凰衛(wèi)視的高品位優(yōu)勢(shì)，海王特約之“健康成就未來”專題節(jié)目雖然只有短短的幾分鐘，但收視率極高，對(duì)海王品牌核心傳播作用巨大；今年世界杯足球賽在央視獨(dú)家轉(zhuǎn)播的背景下，6月份賽事廣告招標(biāo)每單元竟高達(dá)三千萬元/月，而海王早在3月底就與中央臺(tái)廣告部以1300萬元的價(jià)格簽下了4、5、6、7四個(gè)月的世界杯宣傳片特約：“健康成就未來，海王牛初乳與您共享世界杯的激情與歡樂”，加牛初乳廣告片每天在CCTV-1、2、5套黃金段位出現(xiàn)七、八次。

六、投放廣告要耐得住性子，從2001年3月至10月，在海王的大會(huì)小會(huì)上，廣告創(chuàng)意、媒介策略每次都是批評(píng)和攻擊的對(duì)象，市場(chǎng)營(yíng)銷部門的銷售不好不斷批評(píng)廣告沒做好，2001年10月開始感受到了廣告的威力，隨著營(yíng)銷隊(duì)伍整合的完成，終端鋪貨的到位，海王銀得菲脫銷了，工業(yè)城24小時(shí)加班趕貨仍供不應(yīng)求，海王金樽風(fēng)靡全國(guó)，到12月底一盤算，金樽銷量比2000年足足增長(zhǎng)了300倍！海王終于在最后一季度打了一場(chǎng)翻身杖，海王的市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入一個(gè)品牌促進(jìn)銷售快速增長(zhǎng)的階段。

在達(dá)到了高知名度的廣告效果之后，海王在2002年開始著手加強(qiáng)新聞報(bào)道、企業(yè)風(fēng)采展示、科研成果報(bào)道等充實(shí)品牌內(nèi)涵的工作。

原稿載自《廣告大觀》2002年第8期

第五篇：每件事都關(guān)乎你的一生的美文摘抄

一位朋友喜歡玩撲克算命的游戲，凡被他算過的，都覺得他算得非常準(zhǔn)，他甚至通過牌的點(diǎn)數(shù)，來推測(cè)某人的人生道路決定于哪一年的某一件事，令被算者點(diǎn)頭敬服狂稱神人。

看著他憑此技在各種場(chǎng)合成為中心人物，被美女們眾星捧月地拱圍著，我甚是羨慕，也想跟他學(xué)習(xí)幾招，以圖星星跟著月亮走——沾沾光。

他說：算命，如同讀書一樣。每個(gè)人讀書，都只讀自己感興趣的書，所謂讀書讀自己，無非是取得自己心靈的認(rèn)同。我這種算命法的訣竅也在于此，只是將一個(gè)問題拋給對(duì)方，讓對(duì)方自己在自己內(nèi)心去尋找對(duì)應(yīng)的事件。比如說，他抽出一張紅心5，我就故作神秘地對(duì)他說：你的人生道路，決定于五年前的一個(gè)選擇。對(duì)方就會(huì)自己尋找五年前我究竟做了什么選擇？談戀愛、結(jié)婚、取得文憑、結(jié)束一段戀情、生病、第一次認(rèn)識(shí)某人、參加工作、辭職、拿駕照、考試不及格等等，奇妙的是，每個(gè)人都能找到一個(gè)對(duì)應(yīng)點(diǎn)，來說明自己的今天，與五年前那件事，有直接的聯(lián)系。

聽了他的訣竅，我心中突然一震。反復(fù)思量他的話，發(fā)現(xiàn)他這個(gè)秘訣的背后，潛藏著一個(gè)比撲克算命秘訣更大的秘訣——我們所經(jīng)歷的每一件事，其實(shí)都關(guān)乎我們的一生。

在通往今天的人生道路上，我們每天都在做著選擇，像二進(jìn)制數(shù)碼或電腦游戲的選擇程式一樣，我們每天都在腦海中按動(dòng)那一個(gè)個(gè)看不見摸不著卻實(shí)際影響著我們生命進(jìn)程的按紐，這些按鈕，是打開一個(gè)又一個(gè)的人生之門，將我們指向不同道路的可能性。如同鄭鈞在歌里唱的那樣：我們的悲歡就在一念之間，天堂和地獄每天都在身邊。

這有點(diǎn)像電腦中的“虛擬人生”和“長(zhǎng)成史”游戲。玩家每一分每一秒都在做著各種是與否的選擇，通過一件件穿什么衣服吃什么食物養(yǎng)什么寵物讀什么書玩什么游戲之類的瑣事，引導(dǎo)游戲中的主人公或變?yōu)榱钊俗鹁吹募澥?，或變成舉止粗魯?shù)拇秩?；或變?yōu)槲撵o溫婉的公主，或變?yōu)榈蠡皭旱奈灼?。在一個(gè)個(gè)是與非的選擇中，一個(gè)個(gè)人生就被定格了。

而更可怕之處還在于，我們對(duì)每一種選擇所產(chǎn)生的后果，不能有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)，何者通往善？何者通往惡？何者通往幸福？何者通往痛苦？何者是安全？何者是危險(xiǎn)？皆因其沒有一個(gè)明確的說明，而顯得令人不敢輕視。

汶川大地震前，我的一位朋友與人結(jié)伴自駕去映秀，中途在路邊農(nóng)家樂吃飯，飯后上路時(shí)，與老板為是否多收了一瓶啤酒錢而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，同行的伙伴勸他算了，幾元錢的事情，不必計(jì)較。這時(shí)他就面臨一種選擇：要么查清楚；要么不清不楚，走人！較真的性格讓他選擇了前者，經(jīng)過查找，終于搞清，是老板把鄰座的酒瓶搞混了。他為此耽擱了五分鐘，他也因此，在大地震來臨的那一瞬間，沒有開車上百米外的大橋，而他那位心急的同伴的車，正好開在橋中央……

人生中有許多偶然得近乎瑣碎的小事情，在冥冥中決定著我們一生的走向和結(jié)果。當(dāng)我們明白這個(gè)道理后，是否對(duì)自己生命中的每個(gè)細(xì)節(jié)和選擇，多一分莊重與小心呢？