第一篇：總結(jié)驗(yàn)收階段情況匯報(bào)

徐聞縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年活動 總結(jié)驗(yàn)收階段情況匯報(bào)

10月19日，我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年活動轉(zhuǎn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，按照轉(zhuǎn)段工作會議的部署和安排,重點(diǎn)在繼續(xù)整改、完善機(jī)制、深化行政審批制度改革、嚴(yán)格監(jiān)督考核獎懲上下功夫，認(rèn)真扎實(shí)地做好相關(guān)總結(jié)驗(yàn)收工作，確保整治年活動圓滿成功?，F(xiàn)將總結(jié)驗(yàn)收階段工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、在繼續(xù)整改提高中鞏固前期成果。截至11月15日，全縣確定需要整改的626件事項(xiàng)中，已完成的有602件，完成率達(dá)96.2%。對沒有整改到位和尚未得到及時(shí)解決的突出問題，要求各單位繼續(xù)抓好整改落實(shí)，確保前一階段各單位面向社會的承諾事項(xiàng)落到實(shí)處?？h機(jī)關(guān)作風(fēng)整治辦切實(shí)履行職責(zé)，組織精干人員，投入足夠精力，對各單位的整改承諾事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)督促檢查，及時(shí)通報(bào)整改進(jìn)展情況，對其整改工作中存在的問題和不足及時(shí)指出來，提出改正意見，并對好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣。同時(shí)，對各單位的承諾發(fā)言和整改落實(shí)進(jìn)行報(bào)道，跟蹤整改進(jìn)展情況，最大限度地使群眾了解整改事項(xiàng)，參與整改活動，監(jiān)督整改過程，將整改承諾活動置于社會各界監(jiān)督之下，極大的提高了各單位抓整改、促落實(shí)的積極性。

二、在推進(jìn)制度創(chuàng)新中完善工作機(jī)制。各單位進(jìn)一步建章立制,理順體制,完善機(jī)制,努力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，通過制度建設(shè)鞏固整治成效。如縣人民檢察院探索建立檢察環(huán)節(jié)上的社會矛盾化解機(jī)制，加大涉法、涉訴信訪事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理力度，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)作，共同做好信訪工作，引導(dǎo)信訪人依法走司法途徑，促進(jìn)上訪人的合理訴求得到妥善解決，防止因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)群體性事件和突發(fā)性事件。縣發(fā)展改革和物價(jià)局不斷完善價(jià)格監(jiān)測機(jī)制，定期對20種居民生活必需品和農(nóng)資價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測，每天在徐聞電視臺進(jìn)行公布，并積極開展調(diào)研，完善應(yīng)對價(jià)格異常波動工作預(yù)案，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格動態(tài)，不斷提高價(jià)格監(jiān)測預(yù)警水平。

三、在深化行政審批制度改革中提高行政效能。積極深化行政審批制度改革，按照“減、放、轉(zhuǎn)”的要求，清理過時(shí)制度，優(yōu)化審批事項(xiàng)，下放審批權(quán)限，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，有效地提高了行政效能?？h國土資源局優(yōu)化審批流程29項(xiàng)，減少辦理環(huán)節(jié)18個，優(yōu)化審批時(shí)限29項(xiàng)，簡化審批手續(xù)3項(xiàng)，減少審批內(nèi)容21項(xiàng)。縣工商局給力三農(nóng)，對符合“綠色通道”條件的登記項(xiàng)目由法定的20個工作日壓縮為3個工作日?？h房產(chǎn)管理局針對群眾反映的商品房辦證程序繁瑣問題，經(jīng)過認(rèn)真論證，將原先的4個審批環(huán)節(jié)簡化為2個，審批時(shí)限由法定的30個工作日壓縮為10個工作日。縣國稅局優(yōu)化辦稅流程7項(xiàng)，簡化辦稅手續(xù)18項(xiàng)，減少辦稅資料70余項(xiàng)，縮短辦事時(shí)限4項(xiàng)。

四、在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)中提高干部綜合素質(zhì)。廣大機(jī)關(guān)干部紛紛走出機(jī)關(guān)，深入基層，深入農(nóng)村（社區(qū)），訪民情、聽民意、解民憂、暖民心、見黨性、強(qiáng)基礎(chǔ)、辦實(shí)事、促發(fā)展，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到機(jī)關(guān)作風(fēng)整治帶來的實(shí)惠。截至目前，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部共有8295人次深入農(nóng)村，走訪群眾，與農(nóng)戶“三同”8476人次，與村（社區(qū)）干部座談交心3357人次，走訪農(nóng)戶8095人次，提出指導(dǎo)意見建議3784條，解決突出問題438個，支援發(fā)展項(xiàng)目124個，提供政策扶持項(xiàng)目279個，提供幫扶資金238.44萬元，幫助解決其他突出問題430多個。

五、在監(jiān)督考核中總結(jié)提高。一是繼續(xù)給力明查暗訪，加大查處力度，整治問題動真格。縣作風(fēng)辦督查組在明查暗訪過程中堅(jiān)持“五不”原則，即不定點(diǎn)、不定期、不定項(xiàng)、不打招呼、不事先通知路線的方式展開明查暗訪。截至目前，縣作風(fēng)辦督查組開展督查381次，其中開展暗訪82次，發(fā)現(xiàn)問題64個，發(fā)出整改通知書17份，對8個責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)。加大對懶、拖現(xiàn)象整治力度，通報(bào)批評30個會風(fēng)不良單位；通報(bào)批評未及時(shí)報(bào)送資料單位12個；在徐聞電視臺“社會聚焦”欄目對存在問題進(jìn)行曝光，責(zé)成7個單位限期整改；加大案件查處力度，查處在上班時(shí)間違反有關(guān)規(guī)定的案件4宗，黨紀(jì)政紀(jì)處分4人。二是認(rèn)真做好自評總結(jié)及組織考評工作。按照《2012年徐聞縣機(jī)關(guān)作風(fēng)考評方案》和《關(guān)于評選“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵科室”和“人民滿意服務(wù)標(biāo)兵”的方案》的要求，切實(shí)抓好各單位的自評總結(jié)、標(biāo)兵科室及服務(wù)標(biāo)兵的申報(bào)工作，并認(rèn)真組織好考評和評選工作。通過考核工作檢驗(yàn)各參評單位活動開展效果，在嚴(yán)格考核獎懲中總結(jié)提高，鞏固整治成效。

六、在開展自選活動中彰顯特色。10月19日，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題演講比賽總決賽在縣會議中心圓滿閉幕，此次演講比賽從5月份開始籌備，展示了新時(shí)期徐聞黨員干部和人民群眾的精神面貌和良好風(fēng)采，激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)、服務(wù)大局的工作熱情。各單位積極參與機(jī)關(guān)作風(fēng)整治圖片征集活動，共征集正反面圖片397張，目前正在積極籌備機(jī)關(guān)作風(fēng)整治圖片展覽會，并準(zhǔn)備在網(wǎng)上分批展出優(yōu)秀、典型的圖片。面向全社會的“我為機(jī)關(guān)作風(fēng)整治出謀獻(xiàn)策”的金點(diǎn)子征集活動也已完成，將對篩選出的優(yōu)秀金點(diǎn)子進(jìn)行獎勵，并選取“金點(diǎn)子”中可行性強(qiáng)，思路新穎的合理化建議、方案，制訂實(shí)施細(xì)則，緊抓落實(shí)。機(jī)關(guān)作風(fēng)參評各單位向社會各界作出公開工作承諾，目前工作承諾已收集完畢并裝訂成冊，前期編輯工作也已完成，正在準(zhǔn)備相關(guān)出版事宜，向社會發(fā)行。

第二篇：階段驗(yàn)收建設(shè)單位匯報(bào)材料 -（推薦）

華潤南通如東東凌49.5MW風(fēng)電場項(xiàng)目

建設(shè)單位匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！首先歡迎江蘇省電力質(zhì)監(jiān)中心站的領(lǐng)導(dǎo)、專家來到如東，對我風(fēng)電場工程進(jìn)行首檢和土建質(zhì)量監(jiān)督檢查。

本工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為49.5 MW，共安裝33臺單機(jī)容量為

1.5MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。風(fēng)電場分布在如東縣大豫鎮(zhèn)九龍村區(qū)域，通過35kV場內(nèi)輸電線路匯流接入到新建升壓站。本項(xiàng)目工程主要包括：場內(nèi)道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、升壓站土建安裝、風(fēng)機(jī)安裝、場內(nèi)輸電線路，送出線路等工程。

本工程場址位于如東縣灘涂區(qū)域，風(fēng)機(jī)布局區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)仞B(yǎng)殖、河道較多，點(diǎn)多面廣線長，施工區(qū)域跨度大。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)地基為軟土地基，采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（PHC）做地基處理；施工區(qū)域多為漁業(yè)養(yǎng)殖戶，涉及道路借用、經(jīng)濟(jì)作物賠償?shù)葐栴}，工程協(xié)調(diào)難度較大。

該項(xiàng)目于2013年4月15日正式開工建設(shè)，2013年8月16日第一基風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成，計(jì)劃2013年年底投產(chǎn)，建成后年發(fā)電量約9972萬千瓦時(shí)。

本工程主要參建單位：設(shè)計(jì)單位為中國水電顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位為中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司；主要施工單位有：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司、安徽電力建設(shè)第一工程公司、如東永晟實(shí)業(yè)有限公司。

本工程主要設(shè)備供貨單位：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選用新疆金風(fēng)。型號為

GW87/1500，風(fēng)機(jī)塔架高度75米，葉輪掃圓直徑為87米，機(jī)艙重55.8噸，葉輪總重33.335噸。升壓站35kV開關(guān)柜設(shè)備廠家為上海廣電電氣，GIS設(shè)備廠家為山東泰開高壓開關(guān)有限公司，主變設(shè)備廠家為江蘇華鵬變壓器有限公司，箱式變設(shè)備廠家為明珠電氣有限公司。

項(xiàng)目開工前，我公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際管理需要成立了項(xiàng)目指揮部，項(xiàng)目指揮部配有電氣、機(jī)械、土建、商務(wù)、行政等專業(yè)管理人員，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面的控制；我們在認(rèn)真總結(jié)已建成幾個項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)兄弟單位施工經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，并結(jié)合本項(xiàng)目施工實(shí)際情況，對本工程明確了工程管理重點(diǎn)，做到工程控制有的放矢。我們以風(fēng)電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)等規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織制訂了本工程質(zhì)量管理制度等涵括安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。

為切實(shí)抓好工程的安全管理，公司還成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會，并每月召開安全例會，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想。采取建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“管施工必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“安全文明施工，人人有責(zé)”的全員安全、環(huán)境控制責(zé)任制。招標(biāo)時(shí)嚴(yán)格審查施工單位安全資質(zhì)，開工前與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)防火責(zé)任書》。規(guī)范工程的安全健康和環(huán)境管理工作，督促施工單位重視安全生產(chǎn)，落實(shí)好安全措施，對施工中的不安全現(xiàn)象及時(shí)制止并加以整改，保障各參建單位員工在施工過程中的安全健康，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)

行。針對風(fēng)電工程開敞式布，建造過程中流動作業(yè)多、高處作業(yè)多、位置變換多、不確定因素多，安全控制工作涉及范圍廣，以及所面臨的危險(xiǎn)因素不盡相同等特點(diǎn)，我們也能靈活掌握，及時(shí)調(diào)整、完善防范措施和管理辦法，確保工程安全管理工作可控、在控。

工程建設(shè)中，我們認(rèn)真做好施工圖紙的消化、審查、設(shè)計(jì)交底等工作，讓施工技術(shù)人員充分理解圖紙，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖。主體工程的土建、安裝工程都選擇資質(zhì)高、信譽(yù)好、業(yè)績佳、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。施工過程中充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，做好質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制，抓住重點(diǎn)工程和工程中的重要過程進(jìn)行控制。質(zhì)監(jiān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量動態(tài)，隨時(shí)抽查工程質(zhì)量，了解施工單位質(zhì)保體系的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促施工單位糾正，對工程質(zhì)量控制方面做到有的放矢，工程質(zhì)量在控、受控。同時(shí)，我們在項(xiàng)目建設(shè)階段性關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上將邀請省質(zhì)監(jiān)中心站的專家進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，確保了工程建設(shè)規(guī)范運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)安全。目前，整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

下一步，我們建設(shè)單位將督促各參建單位對本次質(zhì)量監(jiān)督檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，完善質(zhì)量管理制度，并采取有效的措施，防止類似問題再次發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督制度化的工作建設(shè)；加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、停工待檢點(diǎn)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過對三級驗(yàn)收項(xiàng)目的抽檢及評價(jià)工程質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，使工程質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，始終處于受控狀態(tài)。

我們相信，通過省電力質(zhì)監(jiān)中心站的監(jiān)檢活動，必將對我們項(xiàng)目的工作起到指導(dǎo)和促進(jìn)作用，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們項(xiàng)目提出寶貴要求和建議，使我們的項(xiàng)目管理質(zhì)量持續(xù)提高，謝謝！

華潤新能源（南通）風(fēng)能有限公司

2013年9月5日

第三篇：階段驗(yàn)收施工單位單位匯報(bào)材料 - - 副本

華潤南通如東東凌49.5MW風(fēng)電場項(xiàng)目

施工單位匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！首先我代表葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司華潤如東東凌風(fēng)電場工程施工項(xiàng)目部非常歡迎各位的到來，歡迎各位專家對華潤南通如東東凌風(fēng)場49.5MW工程施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)將我單位施工進(jìn)度、工程質(zhì)量管理、安全文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報(bào)。

一、工程概況

華潤南通如東東凌風(fēng)電場49.5MW工程位于江蘇省如東縣東凌沿海區(qū)域，地理區(qū)域位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)。本工程安裝33臺單機(jī)容量為1.5MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量49.5MW。新建110kV升壓站布置在如東東安工業(yè)園區(qū)，江珠路北側(cè)。110kV升壓站內(nèi)布置生產(chǎn)綜合樓、附屬樓、配電樓、一臺主變壓器、一臺GIS、兩臺動補(bǔ)變壓器等輔助建筑物。110kV升壓站是整個風(fēng)電場的控制中心，場區(qū)內(nèi)所有風(fēng)機(jī)的電能通過升壓站升壓后送入外部電網(wǎng)。

建設(shè)單位：華潤新能源（南通）風(fēng)能有限公司 設(shè)計(jì)單位：中國水電顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院 施工單位：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司

二、施工準(zhǔn)備

公司在接到建設(shè)單位的中標(biāo)通知和進(jìn)場準(zhǔn)備通知后，即按項(xiàng)目管理規(guī)范要求，組建施工項(xiàng)目部，選派項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員，進(jìn)駐施工現(xiàn)場，積極做好施工前期準(zhǔn)備工作。在收到首批施工圖紙后，我項(xiàng)目部針對項(xiàng)目

情況做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作，首先認(rèn)真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其它技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計(jì)編制報(bào)審、各施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書編審工作，其次完成對設(shè)備材料采購、施工機(jī)械進(jìn)場和人力資源配置及施工臨建駐地的建設(shè)等。同時(shí)在業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下合理分配施工力量，科學(xué)布置施工現(xiàn)場，為擬建的優(yōu)良的工程項(xiàng)目作好充分的人員、技術(shù)和物資準(zhǔn)備工作。

三、工程進(jìn)度情況

項(xiàng)目部第一批管理人員于2013年4月1日進(jìn)場，與業(yè)主聯(lián)系了解現(xiàn)場情況，同時(shí)組織項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)場，4月10日第一批施工人員到場后立即展開臨建施工和工程開工前的準(zhǔn)備工作，經(jīng)過精心準(zhǔn)備本工程于2013年4月15日正式開工。進(jìn)場以來在業(yè)主華潤新能源控股有限公司項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理單位中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部、南通海洋建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù)有限公司實(shí)驗(yàn)室、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下已全面完成施工設(shè)施建設(shè)，截止目前累計(jì)完成混凝土澆筑2146m3, 具體完成情況如下：

（一）、110kV升壓站工程 1、110kV升壓站土建工程

（1）、升壓站于4月15日正式開工。首先開始施工的是對生產(chǎn)綜合樓基礎(chǔ)、配電樓基礎(chǔ)進(jìn)行樁基工程。

（2）、生產(chǎn)綜合樓于5月19日進(jìn)行承臺基礎(chǔ)澆筑，6月12日澆筑一層梁、板、柱，7月10日澆筑二層梁、板、柱，7月26日澆筑綜合樓屋面封頂。

（3）、配電樓于6月6日進(jìn)行承臺基礎(chǔ)澆筑，6月28日澆筑梁、板、2 柱封頂。

（4）、附屬樓于6月1日進(jìn)行承臺基礎(chǔ)澆筑，6月30日屋面、梁、板澆筑封頂；

（5）、配電樓室內(nèi)電纜溝施工已全部完畢，室外電纜溝也已基本完成；（6）、主變基礎(chǔ)澆筑、構(gòu)支架、設(shè)備基礎(chǔ)、SVG設(shè)備基礎(chǔ)已全部澆筑完成；

（7）、升壓站圍墻基礎(chǔ)及砌體、抹面施工全部完成；（8）、升壓站防雷接地施工已完成50%。目前正在施工的項(xiàng)目為：

升壓站內(nèi)建筑物的裝飾裝修、給排水系統(tǒng)施工、消防及監(jiān)控系統(tǒng)施工。2、110kV升壓站電氣設(shè)備安裝工程

升壓站一次電氣設(shè)備已全部進(jìn)場，其中主變壓器、110kV GIS、SVG設(shè)備、高壓開關(guān)柜、接地變壓器、功率柜、低壓動力柜都已就位。目前我項(xiàng)目部電氣安裝施工人員正在廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行對已進(jìn)場電氣設(shè)備安裝，電氣設(shè)備調(diào)試工作也將于下周開始。

（二）、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組工程

1、風(fēng)場道路及安裝平臺

本風(fēng)場分南北兩個場區(qū)，北區(qū)風(fēng)場風(fēng)機(jī)安裝平臺施工已完成24臺，南區(qū)風(fēng)場風(fēng)機(jī)安裝平臺施工已完成3臺，北區(qū)風(fēng)場道路素土基層、8%灰土基層、12%灰土基層基本完成，南區(qū)風(fēng)場道路也完成了素土基層、8%灰土基層、12%灰土基層，南區(qū)風(fēng)場道路泥灰結(jié)碎石面層施工也將于下周開始。

2、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組混凝土基礎(chǔ)

目前風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)樁基施工已完成4基，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑完成2基。

3、項(xiàng)目完成產(chǎn)值合計(jì)：1571.92萬元，占合同總價(jià)35.3%。

四、工程安全、質(zhì)量、成本控制

按時(shí)參加監(jiān)理組織召開的周例會，項(xiàng)目部與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同協(xié)作，針對工程實(shí)際情況對項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度設(shè)計(jì)并對項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題提出解決措施、進(jìn)行有針對性的動態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。建立健全內(nèi)部例會制度，統(tǒng)籌調(diào)配資源，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等情況及時(shí)監(jiān)控和須取糾偏措施。目前，項(xiàng)目已完成報(bào)驗(yàn)分部工程15項(xiàng)，分項(xiàng)工程76項(xiàng)，檢驗(yàn)批208項(xiàng)。各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)和工程實(shí)物質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。

（一）、施工質(zhì)量保證措施

質(zhì)量管理方針：誠信守約，追求卓越。

質(zhì)量管理目標(biāo)：質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意。本項(xiàng)目具體目標(biāo)是：保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生；保證工程項(xiàng)目交驗(yàn)合格率100%。項(xiàng)目部已建立健全質(zhì)量管理體系，制定切實(shí)有效防控措施，全面管理質(zhì)量，質(zhì)量責(zé)任分解到崗、到人，建立健全質(zhì)量管理制度，明確各崗位的職責(zé)，全面提高工程質(zhì)量。同時(shí)配合業(yè)主單位、監(jiān)理單位著重加強(qiáng)對施工前的質(zhì)量監(jiān)控與管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)控與管理、工程材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控與管理、工程試驗(yàn)的監(jiān)督與管理、工程驗(yàn)收監(jiān)控與管理等幾個方面。

具體的質(zhì)量控制措施：

1、工程測量：測量儀器經(jīng)過國家認(rèn)證檢測單位校驗(yàn)，并保證在檢測有效期范圍內(nèi)使用，測量時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，做好測設(shè)平面控制點(diǎn)的原始記錄，繪制成果圖，加強(qiáng)自檢、互檢和復(fù)檢。

2、樁基礎(chǔ)工程：施工前對成品管樁質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，對設(shè)備和儀器進(jìn)行檢查，施工時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，施工完畢業(yè)主委托第三方檢測單位檢測。

3、鋼筋工程：嚴(yán)格做好鋼材進(jìn)場和復(fù)驗(yàn)工作，鋼材復(fù)驗(yàn)全部合格。按圖紙和規(guī)范要求加工鋼材，確保加工質(zhì)量，安裝時(shí)做好鋼筋定位和保護(hù)層措施?；炷翝仓r(shí)，及時(shí)清理粘在鋼筋上的浮漿，保證混凝土對鋼筋的握裹力。

4、基礎(chǔ)環(huán)安裝：本工程采用鋼管支架來固定基礎(chǔ)環(huán)，支架嚴(yán)格按圖紙施工，保證支架鋼度。基礎(chǔ)環(huán)安裝完成后要對其進(jìn)行保護(hù)，混凝土施工過程中多次進(jìn)行復(fù)測調(diào)平，保證基礎(chǔ)環(huán)平整度，并做好相應(yīng)的記錄。

5、模板工程：本工程采用全鋼大模板，每塊模板之間采用螺栓連接，并形成整體，滿足強(qiáng)度和鋼度要求。側(cè)模拆除時(shí)，保證混凝土表面及棱角不損壞。

6、混凝土工程：

（1）混凝土攪拌和運(yùn)輸：本工程混凝土采用商品混凝土站集中生產(chǎn)，混凝土攪拌前，對攪拌站的原材料進(jìn)行檢查和控制，原材料復(fù)驗(yàn)全部合格。配料時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比的要求，原材料的計(jì)量全部采用電腦控制，保證計(jì)量準(zhǔn)確?；炷翑嚢钑r(shí)間達(dá)到規(guī)定要求，混凝土和易性和坍落度符合規(guī)范要求，保證混凝土供應(yīng)的質(zhì)量，并按要求做好試塊。由于混凝土運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，本工程采用攪拌運(yùn)輸車，保證運(yùn)輸?shù)姆奖?、快捷、不影響攪拌質(zhì)量。

（2）混凝土的澆筑：本工程大體積混凝土一次澆筑完成（包括風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)），澆筑時(shí)間控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，不留施工縫。澆筑前做好各項(xiàng)措

施，保證不中斷澆筑。澆筑過程中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并嚴(yán)格控制好混凝土的均勻性和密實(shí)性。由于基礎(chǔ)厚度較大，采取了有效措施保證混凝土振搗密實(shí)?；炷翝仓瓿珊?，及時(shí)采用了保溫保濕法進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)和測溫記錄。

（二）、施工安全保證措施

安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主”。

安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故、杜絕爆炸事故、嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長，質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃經(jīng)營部、綜合辦公室為成員的安全管理結(jié)構(gòu)。設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作，嚴(yán)格履行開工條件審查制度，對存在安全隱患的區(qū)域設(shè)立了安全標(biāo)識標(biāo)牌并對施工技術(shù)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。對于危險(xiǎn)性較大工程編制了安全專項(xiàng)施工方案并上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行，并時(shí)刻對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

（三）、成本控制措施

項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備期間，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組，做好項(xiàng)目成本分析和策劃工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)收集和反饋現(xiàn)場成本資料和數(shù)據(jù)，不斷分析和總結(jié)成本控制措施，將現(xiàn)場成本和各項(xiàng)費(fèi)用控制在既定目標(biāo)內(nèi)。

五、自檢總結(jié)

截至目前，項(xiàng)目部在施工過程中，沒有發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。已報(bào)驗(yàn)的各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求，現(xiàn)場安全文明施工有

序開展，環(huán)境保護(hù)和水土保持同施工項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)。在施工過程中，針對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師提出來的問題，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照意見和要求及時(shí)進(jìn)行整改、完善，沒有遺留問題。同時(shí)，在施工管理過程中，我項(xiàng)目部也認(rèn)識到管理工作的不足之處，如風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝工程進(jìn)度滯后，土建與電氣交叉作業(yè)施工現(xiàn)場的清理不及時(shí)等，我項(xiàng)目部將在以后的工程施工和管理中進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。并以本次質(zhì)量監(jiān)督檢查為契機(jī)，我項(xiàng)目部將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的悉心指導(dǎo)和幫助，全力改進(jìn)，為能實(shí)現(xiàn)華潤南通如東東凌49.5MW風(fēng)電場工程的總體目標(biāo)盡自己最大的努力。

葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 華潤東凌風(fēng)電場工程施工項(xiàng)目部

2013年9月5日

第四篇：模具驗(yàn)收階段總結(jié)

GS-2模具驗(yàn)收第二階段工作總結(jié)

工作目的：

2、使參加模具驗(yàn)收人員熟悉了解GS-2項(xiàng)目的車身板金件及相互之間的搭接關(guān)系；

3、使質(zhì)量檢驗(yàn)工程師逐漸了解和掌握品質(zhì)檢查要領(lǐng)及檢具的使用方法；

4、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)中的問題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；

5、使模具維修人員了解模具的結(jié)構(gòu)、掌握模具維修方法；

6、組織驗(yàn)收小組人員總結(jié)前期工作，爭取在下階段工作中做好再發(fā)防止工作；

7、為今后東營基地量產(chǎn)準(zhǔn)備資料提供技術(shù)依據(jù)。

1、保證GS-2如期完成模具預(yù)驗(yàn)收、整改、復(fù)檢、模具細(xì)化、項(xiàng)目評審、模具接收工作；

工作內(nèi)容：

1、按照項(xiàng)目組的驗(yàn)收計(jì)劃目前已經(jīng)完成了地板、側(cè)圍、前圍、頂蓋、五門、發(fā)動機(jī)室等內(nèi)板件模具的預(yù)驗(yàn)收、復(fù)檢。側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機(jī)蓋等外板模具的預(yù)驗(yàn)收。編寫《產(chǎn)品質(zhì)量投訴聯(lián)絡(luò)兼對策報(bào)告書》300余份，編寫《GS-2白車身和模具質(zhì)量整改計(jì)劃表》8份（天淇、天鶴、志誠、志鴻、全力、精英、內(nèi)板廠、外板廠各一份）。

2、適時(shí)整理和清點(diǎn)鈑金件的種類、數(shù)量，保證車輛車身的順利焊接。

3、協(xié)助相關(guān)人員做好組織協(xié)調(diào)工作，保證驗(yàn)收順利進(jìn)行。協(xié)助裝焊車間整理整車鈑金

件一套，用于夾具的檢驗(yàn)。協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行檢具驗(yàn)收。

4、檢查板金件表面質(zhì)量，尺寸、形狀及安裝孔位與數(shù)模是否一致。并將實(shí)際結(jié)果反饋給項(xiàng)目組，為項(xiàng)目組提供問題判斷和技術(shù)改進(jìn)的依據(jù)。

5、通過跟蹤裝車過程，記錄質(zhì)量控制點(diǎn)，作為以后制件檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，為以后量產(chǎn)時(shí)檢驗(yàn)鈑金件積累經(jīng)驗(yàn)。

6、爆炸圖中找出相關(guān)鈑金件的CAD圖跟蹤裝車過程，了解相關(guān)位置或孔位的作用，并為此進(jìn)一步了解各個鈑金件的功能。

7、核實(shí)模具與設(shè)備的匹配性、制件的下料尺寸、制件的沖壓工藝等技術(shù)數(shù)據(jù)。

8、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題在每天下午驗(yàn)收協(xié)調(diào)會上及時(shí)提出，以便于相關(guān)部門現(xiàn)場解決。

9、做《小凸凹、劃傷檢查操作要領(lǐng)書》、《品質(zhì)不良判定要領(lǐng)書》、《GS-2材料原單位表》。發(fā)現(xiàn)的問題：

1、由于模具結(jié)構(gòu)和沖壓工藝的原因造成有些板金件的缺陷無法消除。

2、鋼板模的兩個承制廠家泊頭精英和鶴壁全力由于工作的銜接問題導(dǎo)致精英轉(zhuǎn)到全力的84套模具目前不具備驗(yàn)收條件。

3、左右翼子板的模具預(yù)驗(yàn)收后又發(fā)生設(shè)變復(fù)檢計(jì)劃推遲。

4、通過預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)側(cè)圍的面品、型面、切邊線等問題嚴(yán)重。距要求有一定差距。

5、模具的光潔度大都不夠、非工作棱線沒有倒角、部分模具的壓板槽開口與設(shè)備不符

下階段的工作：

1、對側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機(jī)蓋等外板模具的復(fù)檢

2、對內(nèi)板件模具復(fù)檢不合格的繼續(xù)跟蹤整改并進(jìn)行第二次復(fù)檢

3、對發(fā)生設(shè)變的制件模具進(jìn)行跟蹤

4、對新增制件的模具（油箱口蓋的內(nèi)外板等）制造過程進(jìn)行跟蹤，確保按時(shí)完成。今后的研究課題

在以后的驗(yàn)收過程中我們還有相當(dāng)多相當(dāng)細(xì)的工作要做，我們會繼續(xù)跟蹤試制過程，注意用預(yù)驗(yàn)收過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行后面的工作，要讓車的質(zhì)量尤其是鈑金件的質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，繼續(xù)總結(jié)和完善《品質(zhì)檢查要領(lǐng)書》，編寫《品質(zhì)不良履歷表》，協(xié)助項(xiàng)目組及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和報(bào)告發(fā)生的問題，保證每次的工作進(jìn)程都能夠順利完成。當(dāng)然由于時(shí)間比較緊張，我們的工作也有許多的疏漏之處，在接下來的過程中我們會不斷的完善，及時(shí)的調(diào)整和改善，為GS-2車的順利投產(chǎn)付出自己的一份力量。

模具驗(yàn)收組 何可強(qiáng)

2009．12．16

第五篇：階段驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)材料

華潤南通如東東凌49.5MW風(fēng)電場項(xiàng)目

監(jiān)理單位匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好，首先我代表中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司《江蘇如東一期風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部》向各位專家、華潤公司領(lǐng)導(dǎo)對本期項(xiàng)目的關(guān)心、指導(dǎo)表示衷心的感謝?，F(xiàn)將本項(xiàng)目工程目前總體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)：

一、工程概況

工程名稱：華潤南通如東東凌49.5MW風(fēng)電場項(xiàng)目 工程地點(diǎn)：江蘇省南通市如東縣東凌境內(nèi) 工程規(guī)模：33套1.5MW風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝工程

監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：包括風(fēng)電場和升壓站兩部分，工作內(nèi)容為進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制和信息、合同管理及協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系。

以下是建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱：

建設(shè)單位：華潤新能源（南通）風(fēng)能有限公司 設(shè)計(jì)單位：中國水電顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司 風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家：金風(fēng)科技股份有限公司 施工單位：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司

二、主要形象進(jìn)度

從2013年4月15日開工，截止2013年9月5日升壓站綜合樓、配電樓及附屬樓結(jié)構(gòu)施工全部完成。且正進(jìn)入室內(nèi)外裝飾裝修階段，部分設(shè)備已進(jìn)場，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)打樁完成4臺，開挖完成3臺，澆筑完成2臺，道路完成80%。

三、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

我公司自簽訂監(jiān)理合同，就積極做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作。為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)中外天利發(fā)字【2013】第11號文件通知，成立了“江蘇如東一期風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部”，具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人，監(jiān)理工程師1人，資料員1人，專職安全員1人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。并編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃各1份、專項(xiàng)監(jiān)理方案6份，已通過建設(shè)單位審核。

四、工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)及施工單位遵守技術(shù)規(guī)范的情況

工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)已完備。開工準(zhǔn)備階段，施工單位已構(gòu)建完備質(zhì)量管理體系，施工過程中嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范、嚴(yán)格按施工圖紙施工，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

五、工程質(zhì)量施工控制及驗(yàn)評情況（主要匯報(bào)內(nèi)容）

施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理項(xiàng)目部已審查核實(shí)各個施工項(xiàng)目部現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，均已完善；國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行計(jì)劃，施工方案和施工技術(shù)措施均已落實(shí)，期間監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單22份，工作聯(lián)系單18份，監(jiān)理通知單均已及時(shí)回復(fù)、整改、落實(shí)。在整個工程施工過程中，由于建設(shè)單位、監(jiān)理單位的嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，加之施工單位認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理部采用了巡視檢查監(jiān)督和旁站監(jiān)理，通過自檢和抽撿相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)控手段，使大多質(zhì)量問題能夠在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)得到糾正和處理，避免了大的質(zhì)量事故的發(fā)生，整體工程質(zhì)量控制是好的，達(dá)到了質(zhì)量控制的目的。這些措施有效地促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。

在監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，按照監(jiān)理合同要求，在嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資的控制同時(shí)，抓好合同和信息管理，確保工程順利實(shí)施。

（一）、質(zhì)量控制

1、事先控制

監(jiān)理部把制度建設(shè)、施工技術(shù)措施的審批、原材料的檢查、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底作為施工的首要任務(wù)來抓，從源頭控制施工質(zhì)量。

（1）、督促和幫助承建單位建立和完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)檢人員：承建單位建立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系，設(shè)有質(zhì)安科，開展獨(dú)立的質(zhì)檢活動。

（2）、督促和幫助施工單位完善質(zhì)量和安全管理規(guī)章制度：承建單位先后建立了一系列質(zhì)量管理制度，有原材料和成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度、質(zhì)量檢查試驗(yàn)制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、編制了各級崗位責(zé)任制、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和特殊工種安全操作規(guī)程》、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任人，設(shè)置專職安全員，定期舉行安全工作會議并形成紀(jì)要；建立安全生產(chǎn)臺帳制度；實(shí)行三級教育制度；年終總結(jié)制度和質(zhì)量安全獎懲制度等。

（3）、督促和幫助承建單位完善質(zhì)量檢查制度，在整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行：施工質(zhì)量檢查實(shí)行班組初檢，施工隊(duì)技術(shù)員復(fù)檢，質(zhì)安科質(zhì)檢人員終檢，再由監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。

（4）、把好施工技術(shù)措施審查關(guān)：項(xiàng)目部在各工程施工前都要向監(jiān)理部報(bào)送該工程的施工技術(shù)措施，對施工單位的技術(shù)措施監(jiān)理部都提出了具體的意見，有些技術(shù)措施還專門請教有關(guān)專家進(jìn)行完善。所有的施工技術(shù)措施都須經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)真審查批準(zhǔn)后方可施工。

（5）、做好砼的配合比試驗(yàn)，砼配合比由施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位三家共同對砼原材料取樣并送有資質(zhì)的檢測中心進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)?，F(xiàn)場砼澆筑時(shí)根據(jù)試驗(yàn)室配合比結(jié)合現(xiàn)場砂、石料的含水率進(jìn)行調(diào)整，確保砼質(zhì)量満足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。

（6）、協(xié)助業(yè)主單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確認(rèn)：積極向業(yè)主建議，督促設(shè)計(jì)單位按合同和供圖協(xié)議要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件和圖紙，避免因設(shè)計(jì)圖紙不能及時(shí)供應(yīng)而發(fā)生索賠；對設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)證書印章，發(fā)圖專用章以及逐級審查簽名手續(xù)的齊備進(jìn)行了確認(rèn)；對設(shè)計(jì)圖紙及其說明是否齊全，各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的尺寸、位置、標(biāo)高是否有矛盾、錯誤或遺漏進(jìn)行仔細(xì)查閱，如若無問題則作為正式施工的依據(jù)，及時(shí)發(fā)送施工單位實(shí)施；組織業(yè)主和承建單位的有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，將設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中去；承建單位和監(jiān)理部對設(shè)計(jì)圖紙、文件有意見或建議，由監(jiān)理部統(tǒng)一收集，并提出相關(guān)的意見或建議，經(jīng)業(yè)主向設(shè)計(jì)院反饋。

（7）、原材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量保證的首要任務(wù)，沒有合格的原材料質(zhì)量，工程質(zhì)量就無從談起，故監(jiān)理部對原材料的質(zhì)量控制尤為重視，承建單位送檢的水泥、鋼筋、砂、骨料都須監(jiān)理工程師見證取樣。砂、骨料、水泥、鋼筋樣品送如東縣交通工程試驗(yàn)檢測中心試驗(yàn)（該檢測中心的資質(zhì)符合要求），監(jiān)理部規(guī)定在每道工序開工前，必須檢查原材料的質(zhì)量情況，合格的原材料才同意投入使用。

2、事中控制

在整個施工過程中，事先控制做得好，都是要通過事中來實(shí)現(xiàn)的，所以事中控制尤為重要。

（1）、樁基施工中現(xiàn)場監(jiān)理對樁尖焊接防腐，沉樁前對樁位、樁身垂直度以及中途接樁焊接質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，在沉樁時(shí)對錘擊數(shù)以及最后一米錘擊數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)，對不符合設(shè)計(jì)要求的及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)聯(lián)系，落實(shí)進(jìn)一步施工方案，對樁頂標(biāo)高全數(shù)檢查驗(yàn)收。

（2）、把好砼澆筑驗(yàn)收關(guān)：監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理人員，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)規(guī)范和已審批的施工技術(shù)措施，逐項(xiàng)對照檢查，在砼澆筑前，對砼的各道工序進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，特別是對基礎(chǔ)環(huán)水平度的檢查，現(xiàn)場基礎(chǔ)環(huán)安裝水平度要求施工單位控制在0.5毫米以內(nèi)。并會同業(yè)主單位技術(shù)人員到商品砼廠家檢查砼原材料的情況，砂石骨料、外加劑的質(zhì)量等情況，如發(fā)現(xiàn)有不合格的原材料監(jiān)理工程師將拒絕使用。

（3）、做好監(jiān)理部的現(xiàn)場管理工作：對于重要部位現(xiàn)場監(jiān)理做好旁站監(jiān)理。砼澆筑過程中做到了全過程的旁站，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，同時(shí)要求施工單位的質(zhì)檢人員、施工員在現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)，施工單位的技術(shù)人員要在現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在旁站監(jiān)理中現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時(shí)抽查砼的坍落度、檢查砼配合比的計(jì)量情況。

（4）、在施工過程中，監(jiān)理部對現(xiàn)場存在的安全和質(zhì)量問題,監(jiān)理部對施工單位項(xiàng)目部或個別施工人員提出嚴(yán)重警告，對個別責(zé)任心不夠強(qiáng)的施工人員，通過采取各種監(jiān)理手段，保證了施工質(zhì)量。

3、事后控制

（1）、督促和幫助承建單位嚴(yán)格按照規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

（2）、配備檢測設(shè)備：為了使施工質(zhì)量做到有據(jù)可依，施工單位配備了各項(xiàng)常用的試驗(yàn)設(shè)備，可檢測砼的強(qiáng)度，磚砌體的垂直度，砼坍落度的測試等。

（3）、委托檢測：監(jiān)理部對砼、砂漿強(qiáng)度進(jìn)行平行抽檢，并送有資質(zhì)的檢測中心進(jìn)行檢測。

（4）、督促和幫助施工單位建立和健全質(zhì)量檔案管理：根據(jù)監(jiān)理部的工程信息管理實(shí)施細(xì)則，對已評定的分項(xiàng)工程進(jìn)行歸檔，同時(shí)對試驗(yàn)資料和技術(shù)措施也進(jìn)行歸檔。

（二）、進(jìn)度控制

承建方編制了本工程的總進(jìn)度計(jì)劃，周報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主及監(jiān)理方分析本工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定本工程的關(guān)鍵線路，提出各標(biāo)段的資源配置，無特殊情況下基本保證了本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、發(fā)布開工令：根據(jù)業(yè)主和各施工單位的工程開工準(zhǔn)備情況，發(fā)布開令。

2、要求各標(biāo)段編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方及監(jiān)理部審批后執(zhí)行。

3、根據(jù)各施工單位的施工進(jìn)度報(bào)表，每周組織工程例會。對超額完成任務(wù)的進(jìn)行表揚(yáng)，對未完成目標(biāo)的及時(shí)找出影響進(jìn)度的原因，責(zé)令其限期整改，并要求將整改落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部。

（三）、工程項(xiàng)目投資控制

項(xiàng)目建設(shè)期間，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及具體施工情況，認(rèn)真審核工程進(jìn)度款，并根據(jù)合同文件扣除工程預(yù)付款及質(zhì)保金。對于新增和變更的工程項(xiàng)目，監(jiān)理部會同設(shè)計(jì)、業(yè)主以及施工單位對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析、討論，爭取在滿足工程安全、可行和工程施工進(jìn)度的同時(shí)，最大限度降低投資。

(四）、安全控制

安全生產(chǎn)是整個工程施工質(zhì)量的前提，本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為五無。即：無死亡、無重傷、無重大設(shè)備事故、無交通責(zé)任事故、無火災(zāi)事故。為了保障工程的安全文明施工，要求施工單位在施工過程中必須建立完整的安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。監(jiān)理部專門派員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。積極主動地向施工單位人員宣傳安全生產(chǎn)的重要性，要求施工單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，提高全員安全意識。把各種標(biāo)志牌設(shè)置齊全。監(jiān)理部定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對現(xiàn)場存在的隱患及時(shí)提出，并要求施工單位進(jìn)行整改和防護(hù)，做到把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過強(qiáng)化管理，各標(biāo)段未發(fā)生任何安全事故，安全狀態(tài)良好。

六、監(jiān)理工作中遇到的問題 監(jiān)理過程中未遇到質(zhì)量和安全問題。

七、環(huán)保、消防、安全文明施工、勞動衛(wèi)生相關(guān)設(shè)施建設(shè)監(jiān)理情況

㈠、施工安全綜合評價(jià)

施工中，我監(jiān)理單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全管理措施，配置了專職安全監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員分工不分家的原則全員控制安全、環(huán)保、消防、文明施工。不但平時(shí)注重安全，而且 固定每月15日一次的安全文施等的大檢查達(dá)到了如期的效果。使整個工程施工中未發(fā)生安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。

㈡、環(huán)保綜合評價(jià)

本工程主要集中在種植、河塘上。施工建設(shè)期，基本上未新增水土流失區(qū)，工程中嚴(yán)格要求，施工方盡快恢復(fù)和改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

八、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

1、本工程項(xiàng)目前期策劃較好，較順利的在施工過程中全面體現(xiàn)出來。但對工程的綜合時(shí)期安排上應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況而定，應(yīng)著重考慮雨季施工及道路的好壞，包括場內(nèi)的種植、養(yǎng)殖河流情況應(yīng)隨時(shí)加以綜合考慮，有待下一步工程中加以完善。

2、施工圖紙的供應(yīng)情況比較完善，唯一的就是從上倒下，從業(yè)主到監(jiān)理方需要及時(shí)通氣，加以溝通。遇到特殊變更時(shí)，反映到生產(chǎn)第一線。

九、本單位認(rèn)為工程項(xiàng)目是否符合首次及土建質(zhì)檢要求

本工程項(xiàng)目到目前為止，對首次檢查在加以完善的情況下均符合有關(guān)條件。

十、下一步工作計(jì)劃。

下一步工作計(jì)劃，繼續(xù)盡職盡責(zé)為本期工程服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)，繼續(xù)完善現(xiàn)場施工管理及內(nèi)業(yè)資料的管理，做好各方面的工作，為早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)做出應(yīng)有的努力。

再次向各位專家、華潤公司領(lǐng)導(dǎo)對本期項(xiàng)目的關(guān)心、指導(dǎo)表示衷心的感謝。

中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司

2013年9月5日