第一篇：農(nóng)業(yè)標準化提升階段驗收總結(jié)

某農(nóng)場2012年農(nóng)業(yè)標準化提升活動

第一階段總結(jié)匯報

為深入貫徹落實總局《2012年農(nóng)業(yè)標準化提升活動實施方案》的通知精神，全面做好農(nóng)業(yè)標準化提升活動，進一步提高我場農(nóng)業(yè)標準化水平，自年初以來，某農(nóng)場嚴格按照總局、管局兩級農(nóng)業(yè)部門要求，認真結(jié)合農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，以切實加強農(nóng)業(yè)標準化建設為重點，強基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、上科技、提標準、增實力、建體系，實施“標準化提檔升級工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項標準化提升工作要求，現(xiàn)就全場半年來標準化提升活動的落實情況向各位專家、領導匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)標準化提升活動的主要做法

㈠結(jié)合“三查”部署，認真抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全管理。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。為抓好全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理工作，農(nóng)場通過加強領導組織，實施一把手工程，圍繞任務和目標加強管理，建立健全機構(gòu)，成立了標準化提升工作領導小組，由場長任組長，分管副場長任副組長，相關(guān)部門為成員單位，明確責任分工、細化考核方案，把各項任務、目標和完成時限，落實到有關(guān)部門，形成一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制。進一步完善圖、檔、卡、冊、牌，實行規(guī)范化管理，為推進農(nóng)業(yè)標準化向縱深發(fā)展提 供可靠保證。

2、農(nóng)業(yè)技術(shù)管理。由農(nóng)業(yè)科牽頭，科技科、農(nóng)機科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)機新技術(shù)，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢區(qū)域布局，在全場23萬畝耕地三個積溫區(qū)上，制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術(shù)標準。在“全過程”方面，針對春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時、機械狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機管理等全過程的生產(chǎn)標準。

2012年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術(shù)，玉米大壟雙行密植技術(shù)，大豆大壟三行密植栽培技術(shù)在內(nèi)的主要農(nóng)作物模式化栽培技術(shù)規(guī)程。制定了農(nóng)機田間作業(yè)標準，認真貫徹落實總局植保部門下發(fā)的技術(shù)指導手冊，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。

3、質(zhì)量安全管理。由場綠辦負責，農(nóng)業(yè)、科技、工商、質(zhì)監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標準、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲運包裝標準，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標準體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

2012年上半年，我場先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證 認證面積20萬畝；有機認證認證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設，完成追溯面積10萬畝，并順利對農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯中心完成相關(guān)信息的采集和上報工作。

㈡按照“四看”要求，嚴格落實結(jié)構(gòu)調(diào)整、備耕準備、示范帶動和防災減災工作。

1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2012年全場實現(xiàn)總播種面積23萬畝，其中：水稻12.5萬畝，玉米5萬畝，大豆4萬畝，經(jīng)特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經(jīng)特作物為重點的高效作物面積達到總播種面積的82%，全場種植結(jié)構(gòu)進一步合理。

在作物品種選用上，場種子管理部門嚴把用種質(zhì)量關(guān)，做到 “三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質(zhì)良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量安全。

全場玉米所使用的德美亞1號和綏玉7號品種全部通過墾豐種業(yè)引進。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進。

水稻主栽品種：龍粳

26、龍粳

31、龍粳33 大豆主栽品種：北豆4號、北豆

14、墾鑒豆4號。

2、備耕準備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場通過生資合作社先后儲備化肥化肥總計3600噸，其中農(nóng)場統(tǒng)一訂購北大荒生資集團化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號33噸，綏玉7號20噸。農(nóng)機合作社也及時檢修設備，儲備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機3臺，滿勝播種機一臺，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機械準備有效保證了春播生產(chǎn)的進行。

3、示范帶動。上半年，我場通過與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，完成農(nóng)機三代作業(yè)面積51萬畝，其中：代耕37萬畝，代種14萬畝。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設上，我場繼續(xù)以鐵南區(qū)10作業(yè)站這個全國農(nóng)墾100個試點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為重點，在水稻生產(chǎn)上開展科技示范，先后在該園區(qū)內(nèi)落實了品種鑒選、密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗項目7項。

在推進場縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，為場市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機代耕代種作業(yè)，同時還積極拓展共建領域，為鐵力林業(yè)局實施旱改水項目提供了有力的技術(shù)支持。上半年農(nóng)場在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進行水稻栽培技術(shù)培訓2次，累計培訓人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場改水3000畝。

4、防災減災。年初，農(nóng)場的農(nóng)業(yè)、氣象、水利、風險部門就制定了針對各種災害的應急預案。在春耕，夏管階段，針對我場出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內(nèi)澇災害，農(nóng)業(yè)、水利和風險部門緊密配合，通過采取抗災農(nóng)藝措施，加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加強對災害性天氣的預測預報和預防，在一定程度上降低了災害性氣象條件對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，為我們實現(xiàn) 全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎。

㈢根據(jù)“五到位”標準，全力推進高產(chǎn)創(chuàng)建、技術(shù)推廣、質(zhì)量安全、產(chǎn)品品質(zhì)和安全生產(chǎn)活動

1、高產(chǎn)創(chuàng)建。2012年我場水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片設置在農(nóng)場鐵南管理區(qū)和鐵中管理區(qū)。其中鐵南管理區(qū)所涉及的單位為9、10兩個作業(yè)站；鐵中管理區(qū)所涉及的單位為1、2、4三個作業(yè)站；我場百畝核心區(qū)位于鐵中區(qū)4作業(yè)站，3支干，面積120畝。今年我場進行高產(chǎn)創(chuàng)建的典型示范戶共5戶，示范面積460畝。在品種選擇上，按照指導專家的意見，在核心區(qū)設置了3個品種，4個密度的田塊進行高產(chǎn)攻關(guān)。所使用的品種為龍粳

31、龍粳33和龍粳21。

2、技術(shù)推廣。在今年的技術(shù)推廣中，我場主要通過陽光培訓，采取集中學習與田間觀摩的形式，先后組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機培訓班4次，培訓人員200余人。今年全場共落實大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實三膜覆蓋大棚100棟，落實缽育擺栽1.5萬畝。

3、質(zhì)量安全。制定投入品準入和銷售制度，在農(nóng)藥選購和使用上，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一提供農(nóng)藥配方，到指定地點購藥，施藥時由專業(yè)技術(shù)人員指導，保證了科學使用農(nóng)藥，杜絕了農(nóng)藥產(chǎn)生的藥害。肥料使用實行生資合作社統(tǒng)一通過正規(guī)渠道訂購，杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。

4、產(chǎn)品品質(zhì)。為了進一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，農(nóng)場綠辦與種子管理、農(nóng)業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督、工商等部門協(xié)調(diào)配合，從作物品種品質(zhì)入手，將生產(chǎn)投入品，栽培措施，產(chǎn)地環(huán)境進行整合，結(jié)合我場開展的無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品認證，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設，做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的保障工作，從而保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)達到國家相關(guān)標準。

5、安全生產(chǎn)。場安全辦與農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門配合，共同與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，采取安全生產(chǎn)一票否決制的辦法，加強對機械作業(yè)、農(nóng)藥使用等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在安全的條件下進行。

二、取得的成效

1、全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)時標準進一步提高。今年全場水稻扣棚工作在3月15日前全部完成，水稻播種工作在4月16日全部結(jié)束，比去年提前4天。12.5萬畝水稻，于5月23日完成插秧，全部插在高產(chǎn)期；5萬畝玉米于5月10日完成播種； 4萬畝大豆于5月15日完成播種。

2、田間管理的標準化水平得到加強。農(nóng)場上半年投入資金20萬元沿農(nóng)場72公里農(nóng)業(yè)示范帶建立各類參觀示范點8處。農(nóng)業(yè)示范帶沿途全年保持全田無雜草，路邊地、林帶地全部實現(xiàn)草坪化管理。

3、一類苗比例增高，各作物長勢良好。由于農(nóng)場在農(nóng)時、農(nóng)藝和農(nóng)機標準化上強化管理，加強對關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的指導和控 制，今年無論在水稻還是旱田播種后，全場各作物一類苗比例均達到85%左右，比去年高5%。雖然我場在6月上旬遭遇了較為嚴重的冰雹和內(nèi)澇災害，但從目前水稻、玉米和大豆長勢來看，并未因受災造成較大影響，各作物整體長勢良好。

三、存在的不足

1、全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化水平有待繼續(xù)提高。通過近些年來我們不斷實施農(nóng)業(yè)標準化達標和提升活動，我場在農(nóng)時標準，農(nóng)藝措施以及農(nóng)機作業(yè)標準上有了很大提升。但相對于墾區(qū)先進管理局和農(nóng)場而言，我們無論是在水田還是旱田的現(xiàn)場管理標準上，還是在內(nèi)業(yè)檔案的標準化管理上，都尚有很大的提升空間，這需要在今后多到先進單位參觀學習，取長補短。

2、對農(nóng)業(yè)標準化建設的投入力度需加大。受自身發(fā)展條件的制約，我們在抓標準化建設上，無論是在基礎農(nóng)田水利設施，還是在機械技術(shù)裝備和管理人員方面，投入的資金還無法與墾區(qū)先進單位相比，這需要我們在今后的管理中多想辦法，同時也需要上級管理部門給予必要的財力物力支持。

3、管理人員和農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的標準化意識亟待提高。要全面迅速的提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化水平，與轉(zhuǎn)變各級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理人員，以及農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的標準化意識是密不可分的。當前隨著農(nóng)業(yè)管理人員和從業(yè)人員老齡化的顯現(xiàn)，固守在他們頭腦中的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和低水平的生產(chǎn)標準，已經(jīng)阻 礙了先進生產(chǎn)技術(shù)和高標準的推廣應用。為此亟需培養(yǎng)新生后備力量補充到農(nóng)業(yè)管理人員和農(nóng)業(yè)從業(yè)人員隊伍中。

目前，我場農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員短缺，后備力量不足的問題已經(jīng)成為阻礙我們推廣農(nóng)藝農(nóng)機標準化作業(yè)的一個重要因素。

以上就是我場上半年農(nóng)業(yè)標準化提升活動推進落實的主要內(nèi)容，通過半年來活動的開展，使我們的標準化作業(yè)水平得到了顯著提高，在下半年的工作中，某農(nóng)場將堅定不移地繼續(xù)狠抓農(nóng)業(yè)標準化落實，立足實際，抓好“三秋”，為明年的農(nóng)業(yè)標準化工作打牢基礎，努力開創(chuàng)我場農(nóng)業(yè)標準化工作新局面。

第二篇：標準化驗收總結(jié)

迎檢工作總結(jié)

標準化驗收工作歷經(jīng)幾個月的辛苦準備終于在10月22日結(jié)束了，從上級領導對海林農(nóng)場學校的評價中，應該是順利通過了。我們?nèi)w教師如釋重負，但當我們坐下來、回過頭去反思這一階段走過的路時，你肯定會不難看出，這確實是一次規(guī)模盛大的、前所未有的活動。我作為一名普通的教師在準備迎檢過程中，深知自己和學校的前途緊緊聯(lián)系在一起，時刻銘記：校榮我榮，校恥我恥。所以在工作中絲毫不敢懈怠，無論是自己分內(nèi)的班主任工作及教學工作，還是學校臨時安排的各種事情都盡心盡力做好。為了在今后的工作中如何做到既能提高效率，又能確保順利接受各部門驗收過關(guān)。我對自己從開學到現(xiàn)在的工作，總結(jié)如下：

一、明確任務，分清職責。

當我接受任務后，認真學習上級文件、深刻領悟?qū)W校每次會議精神，根據(jù)自己的工作實際，搞清自己的任務，明確肩上的職責，避免眉毛胡子一把抓，看起來又忙又亂，卻效率不高。

二、工作有主次，教學不放松。

要明確自己所肩負的工作中，哪些是重點，需要花大力氣去準備，哪些我們平時就做的不錯，只需要完善就可以，哪些雖然無足輕重，但也需要補充。去設身處地的換位思考，假如我就是檢查人員，我將從哪些地方著手去檢查，希望要什么樣的結(jié)果。于是在迎檢準備工作中盡管需要的準備的材料很多，校園勞動也不少，但我時刻沒有忘記每天有四十多個學生在等我上課，所以我力爭上好每一節(jié)課，課后盡力批好每一次作業(yè)，把教育教學工作做實、做好。因迎檢的需要，白天我根本沒時間在校備課，我都是晚上在家備。

三、顧全大局，不給學校拖后腿。

在迎檢工作中，只要是學校安排的活，我隨叫隨到，“十一”放假期間，校領導幾乎沒有休息，就在別的老師串休半天的時候，校長通知我?guī)退頇n案，我二話沒說，立馬就到，貪晚完成任務。將心比心，領導比我們老師辛苦多了，我多干那也是應該的。迎檢工作中有一項檢查是聽課，我也全力以赴的備課，準備課件。沒想到小學聽了兩節(jié)課，其中就聽了我一節(jié)，盡管我盡力了，我想肯定有許多不足，可千萬不能給標準化驗收拖后腿?？傊?，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，以大局利益為重，把學校當作自己的家，科學的、合理的、有針對性的、有重點的、有前瞻性的去研究、去準備、去建設自己的工作，相信在以后的路程中我們可能就會更理智一些、更輕松一些，就會達到事半功倍的效果。

海林農(nóng)場學校：朱秀紅

2010-10-31

第三篇：農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法

農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法

發(fā)布機構(gòu)：國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

發(fā)布日期：1998.05.20 生效日期：1998.05.20

為了考核驗收農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工作成效，發(fā)揮示范試點工作在促進高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的示范引導作用，根據(jù)《國家技術(shù)監(jiān)督局農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理辦法（試行）》的規(guī)定，制定本辦法。

一、考核驗收的范圍

凡列入國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《全國高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)計劃》的項目（以下簡稱“國家局示范項目”），示范工作已如期按計劃完成，方可進行考核驗收。

二、考核驗收工作的組織

（一）國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托各省、自治區(qū)、直轄市技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一組織對本省、自治區(qū)、直轄市承擔國家局示范項目的考核驗收工作。

（二）受委托的省、自治區(qū)、直轄市技術(shù)監(jiān)督局需成立考核驗收工作組?？己蓑炇展ぷ鹘M具體實施考核驗收工作。

（三）考核驗收工作組一般由５～７人組成：省、自治區(qū)、直轄市技術(shù)監(jiān)督局主管局長任組長，省、自治區(qū)、直轄市技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)口有關(guān)廳局、省直農(nóng)技推廣、科學研究等單位具有中級以上或相當職稱的人員４～６人?？梢曧椖刻攸c適當吸收農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和市（地）有關(guān)部門的相當職稱人員參加。

（四）示范區(qū)領導小組主要成員需參加本示范區(qū)考核驗收工作。

三、考核驗收方法和程序

（一）考核驗收方法

考核驗收采取綜合考核、分項評分的辦法。考核驗收項目及評分標準見附表（“全國高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表”）。

（二）考核驗收程序

１．考核驗收工作由考核驗收工作組組長主持。

２．示范區(qū)領導小組簡要匯報示范工作組織、工作進展、示范效果、取得效益及存在問題等情況。

３．查閱文字材料?？己蓑炇展ぷ鹘M針對附表所列“驗收項目”和“考核內(nèi)容”的規(guī)定，查閱反映示范工作進展的紀要、實施方案、計劃、工作總結(jié)等文件和標準文本、經(jīng)濟指標統(tǒng)計等資料。有條件的可同時收看錄相、照片等聲、像材料。

４．現(xiàn)場考核?？己蓑炇展ぷ鹘M隨機抽查２～３個示范點，著重考核以下項目：

（１）種植業(yè)項目：田間測產(chǎn)，考核單位面積產(chǎn)量。

（２）養(yǎng)殖業(yè)項目：查看養(yǎng)殖示范農(nóng)戶現(xiàn)場生產(chǎn)情況。

（３）走訪農(nóng)戶：了解農(nóng)民對質(zhì)量、標準、技術(shù)等知悉程度。

（４）對有關(guān)加工、生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場考核。

５．考核驗收工作組充分協(xié)商，按附表要求逐項填寫考核驗收紀要，提出考核驗收結(jié)論。

６．考核驗收工作組向示范區(qū)領導小組通報考核驗收情況及結(jié)論，提出進一步加強標準化工作，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見和建議。

四、考核驗收合格條件及榮譽

凡考核驗收得分達到６０分以上的示范區(qū)為示范工作合格，國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授于“全國高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)標準化示范工作驗收合格縣（市）”榮譽稱號。

五、考核驗收材料的報送

考核驗收工作完成之后半月內(nèi)，由各省、自治區(qū)、直轄市技術(shù)監(jiān)督局向國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報送與前述考核驗收程序有關(guān)的主要材料一套，包括：按要求填寫的附表、與附表“主要依據(jù)”一欄有關(guān)的所有文字材料及考核驗收綜合報告。

第四篇：標準化小學驗收總結(jié)

標準化小學驗收總結(jié)

下面我就對我所負責的工作作以總結(jié)?？梢哉f這是我到23小以來第一次與大家并肩戰(zhàn)斗，在這次緊急戰(zhàn)斗中，留給我更多的是感動，是震撼，是成為其中一員的驕傲與自豪。

在這次標準化小學驗收中，各個科室的建設可以說是重中之重。但是我們面臨的是少教室，少設備，少活動。一窮二白，要啥沒啥。就是在這種時間緊，任務重，困難多的情況下，各科室負責人積極想辦法，獻計獻策，群策群力，共度難關(guān)。在這里，不得不公布他們的名字，實驗室準備室的林濤，趙哲，王樂，體育活動室的馬芳，朱老師，音樂教室的澤平，董霞，美術(shù)室的王永，秋穎，圖書室的關(guān)東，郭鳳玲，微機室的隋紅，小魏，勾博洋，衛(wèi)生室的嚴紅梅，周偉，多功能廳的馮濤，趙老師，勞技室的秋月和受命于危難之中的隋紅，正是這些老師們默默地，事無巨細地做了很多很多大家看到的，看不到的工作，才會有我們迎檢時的順利過關(guān)。

今天就讓我做這個精彩瞬間背后的剪輯者，來細數(shù)一下他們所為之做出的努力吧！

關(guān)東和郭鳳玲老師負責布置管理圖書室，10塊大板的設計與制作讓人聽起來都心生畏懼，但關(guān)東不愧為咱23小的才子，整整10塊主題突出，色彩鮮明的大板呈現(xiàn)在我們眼前，讓我們不得不為之折服。郭鳳玲老師是新到我們這個集體的，正是這次迎檢，讓我們看到了一位非常細心，有責任心的老師，工作期間不怕臟，不怕累，學生沒擦干凈的玻璃，她就親自站在窗戶外去擦，又冷又危險，但毫無怨言，每一個角落，每一本書，都是親自動手，真真正正地用心去做好每一項工作，保證圖書室沒有一個死角，沒有一處遺漏，檢查期間，由于時間很長，她始終站在圖書室的門口，堅守自己的崗位。檢查完畢后，給新書打包是個困難活，男老師都不會，但郭老師不等不靠，親自動手，用心琢磨，一遍一遍的擺，一遍一遍的捆，最后達到了很專業(yè)的效果。

林濤是個魔術(shù)師，把東平房從一個破敗不堪、霉味十足的倉庫變成了現(xiàn)在的窗明幾凈、設施齊全、充滿了濃厚科學味的實驗室。這個魔術(shù)變得有點辛苦，一趟一趟的往出搬廢物，一趟一趟得往里借儀器，無不滲透著林濤的努力與付出。助手趙哲、王樂兩位老師，在建設實驗室及儀器室的工作中，更是服從分配任勞任怨，實驗室及儀器室的建設是在這次迎檢的工作中是最臟最累的，從收拾屋子到借實驗儀器，從擺放實驗儀器到寫儀器室各種材料等等，他們從無怨言。還精心設計，把實驗室每一個角落都建設的非常漂亮。何兆祥老師還出色的設計了一節(jié)實驗課，克服各種困難，一次次的演練，使學生都能熟練操作實驗儀器，檢查時得到市級領導們的高度好評。

音樂活動室負責人澤平有思想，講策略，更為難能可貴的是從不計較個人得失，知道學校經(jīng)濟緊張，怕校長上火，自己主動掏腰包，花了100多元買各式各樣的墻貼來布置墻體，還親自動手和學生們打掃衛(wèi)生，凡事親力親為，使陰暗簡陋的小賣店搖身一變，變成了干凈整潔，藝術(shù)氣息濃厚的音樂活動室，她的助手董霞老師更是積極配合，上了一節(jié)生動活潑的音樂活動課，令檢查的領導眼前一亮，充滿驚喜。在這里必須值得一提的是，我們向九小借音樂，體育，實驗器材，因為數(shù)量大，不好運輸，確實給學校出了難題，是澤平找客貨來回拉了5、6趟，人家的車也燒油，不燒水，但是澤平從來沒有一句怨言，這種甘于奉獻，主動為校長分憂的精神著實值得我們學習！王永不僅是教育組的工作骨干，在美術(shù)室建設中也做出了積極的貢？獻。他的助手秋穎是我們學校的萬能工，協(xié)助做宣傳板，寫北樓大字，做各種條幅，設計美術(shù)室，指導學生作畫，到校外找同學借畫，借工具，求同學幫助完成學生的半成品，因為教室兩次暖氣跑水，秋穎和倪老師一遍一遍地打掃，領著學生蹲在地上一點點地刷地，事必躬親，讓人倍感感動！在王永和秋穎的努力下，以秋穎獨特的審美與別具匠心的設計，美術(shù)室呈現(xiàn)出來的東西令檢查的領導贊不絕口。于校長的工作本來就是千頭萬緒，為了學校的大局，依舊克服困難，接下了兩個體育室的重擔。分管的朱老師和馬芳各盡所能，全力支持學校工作。朱老師作為一名老教師，真是高風亮節(jié)，無論是分內(nèi)的還是分外的，聽不到他的一聲怨言，工作中不怕臟不怕累，對于臨時安排的工作總是從容面對，認可自己加班加點再完成自己手中的一大灘的活。馬芳老師是一個遇事特別肯動腦筋的人，面對體育器材的殘缺，積極想辦法，不怕辛苦通過個人關(guān)系借器材，從不計較個人的利益與人情。

當我們走進幾天前還空空如也的勞技教室時，我們的心里除了用感動來形容，實在是找不出更恰當?shù)脑~匯。分門別類的勞技用具，琳瑯滿目的學生作品，整整齊齊的教學設施，無不滲透著隋紅主任，王秋月老師的挖空心思，縝密構(gòu)思。隋紅主任更是受命于危難之中，剛剛把微機室布置妥當，又臨時被任命到勞技室，沒有怨言，欣然接受，這就是她對工作的態(tài)度。秋月在本次活動中表現(xiàn)尤為突出，從準備作品到活動課設計，事必躬親，頻繁奔走于各個學校借作品，樓上樓下搬東西，一手提著膠質(zhì)帶子，一手提著紙箱子穿梭于兄弟學校的操場上，對一個美女教師來說，那種感覺大家是可想而知的。在活動課的準備上，自己確定活動內(nèi)容并大膽設計，并把家里人都動員了起來，求媽媽做了許多大大小小，五顏六色的好多個口袋，凸顯了本節(jié)課的亮點。在作品準備中，班主任也做了很多工作，劉楠、孫楚怡、劉春威、姜娓娓、倪老師、吳春迪、殷麗娟等各位老師都給予了很大的幫助，倪老師動員學生為我們做了幾十個出彩風車，并且為我們完成了幾百只手工青蛙，紙鶴，荷包等作品，同時又給我們提供了家長繡的大幅十字繡，殷麗娟也為我們提供了一幅十字繡，由于勞技室急需作品，殷麗娟把檔案袋中的作品都拿出來了，這一切的一切使勞技室鮮活起來。

談到多功能廳，就必須談及我們學校的主任級勤雜工------馮濤。修燈管、按窗簾、粘校訓、拉條幅、改暖氣、修鍋爐，每天我們都能看到馮濤那健步如飛、上躥下跳的身影。學校這些瑣瑣碎碎的小事無不牽動著他的心。相信當我們能安然的坐在暖和的教室、辦公室辦公的時候，一定能想起那瘦瘦的身影馮濤吧！在這里我還要感謝葛野，剛忙完手頭的大量工作，由于工作需要，又協(xié)助馮濤干了很多的活，怨言沒有，有的只是埋頭苦干。在這里要特別提到的是趙允東老師，其實她只是負責多功能廳的活動，但正是由于趙老師有著高度的責任感，所有關(guān)于這個室的衛(wèi)生啊，布置啊，無不想在前頭，光是地面就領著學生擦了十幾遍，英語活動領著學生練了一遍又一遍，不厭其煩，換來的是檢查領導的頻頻點頭，這樣的老教師真的是咱二十三校的寶貝，如果她愿意，相信她干到70歲，二十三小依然歡迎。

在這里要特別感謝倪老師、劉楠、海榮、春微、娓娓，學校各室的窗簾本來應該在學校洗的，但是窗簾大，數(shù)量多，而且沒有地方晾曬，在這種窘境下，幾位老師二話沒說，欣然接受任務，把這些窗簾都分到各班級洗干、晾干、熨平整，幫助學校解決了一個大問題。此外，在這次迎檢準備中，海榮，春微班的孩子隨叫隨到，多挨了不少辛苦，在此，深表感謝！

最后，我要說的是，非常非常感謝在這次活動中，一個折騰我的人，和N個被我折騰的人，但是正是這種折騰讓我們共同把這次活動折騰成功了。在這樣的集體里折騰，我很幸福！謝謝大家！

第五篇：模具驗收階段總結(jié)

GS-2模具驗收第二階段工作總結(jié)

工作目的：

2、使參加模具驗收人員熟悉了解GS-2項目的車身板金件及相互之間的搭接關(guān)系；

3、使質(zhì)量檢驗工程師逐漸了解和掌握品質(zhì)檢查要領及檢具的使用方法；

4、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)中的問題，保證項目順利進行；

5、使模具維修人員了解模具的結(jié)構(gòu)、掌握模具維修方法；

6、組織驗收小組人員總結(jié)前期工作，爭取在下階段工作中做好再發(fā)防止工作；

7、為今后東營基地量產(chǎn)準備資料提供技術(shù)依據(jù)。

1、保證GS-2如期完成模具預驗收、整改、復檢、模具細化、項目評審、模具接收工作；

工作內(nèi)容：

1、按照項目組的驗收計劃目前已經(jīng)完成了地板、側(cè)圍、前圍、頂蓋、五門、發(fā)動機室等內(nèi)板件模具的預驗收、復檢。側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機蓋等外板模具的預驗收。編寫《產(chǎn)品質(zhì)量投訴聯(lián)絡兼對策報告書》300余份，編寫《GS-2白車身和模具質(zhì)量整改計劃表》8份（天淇、天鶴、志誠、志鴻、全力、精英、內(nèi)板廠、外板廠各一份）。

2、適時整理和清點鈑金件的種類、數(shù)量，保證車輛車身的順利焊接。

3、協(xié)助相關(guān)人員做好組織協(xié)調(diào)工作，保證驗收順利進行。協(xié)助裝焊車間整理整車鈑金

件一套，用于夾具的檢驗。協(xié)助項目組進行檢具驗收。

4、檢查板金件表面質(zhì)量，尺寸、形狀及安裝孔位與數(shù)模是否一致。并將實際結(jié)果反饋給項目組，為項目組提供問題判斷和技術(shù)改進的依據(jù)。

5、通過跟蹤裝車過程，記錄質(zhì)量控制點，作為以后制件檢驗的重點檢查項目，為以后量產(chǎn)時檢驗鈑金件積累經(jīng)驗。

6、爆炸圖中找出相關(guān)鈑金件的CAD圖跟蹤裝車過程，了解相關(guān)位置或孔位的作用，并為此進一步了解各個鈑金件的功能。

7、核實模具與設備的匹配性、制件的下料尺寸、制件的沖壓工藝等技術(shù)數(shù)據(jù)。

8、當天發(fā)現(xiàn)的問題在每天下午驗收協(xié)調(diào)會上及時提出，以便于相關(guān)部門現(xiàn)場解決。

9、做《小凸凹、劃傷檢查操作要領書》、《品質(zhì)不良判定要領書》、《GS-2材料原單位表》。發(fā)現(xiàn)的問題：

1、由于模具結(jié)構(gòu)和沖壓工藝的原因造成有些板金件的缺陷無法消除。

2、鋼板模的兩個承制廠家泊頭精英和鶴壁全力由于工作的銜接問題導致精英轉(zhuǎn)到全力的84套模具目前不具備驗收條件。

3、左右翼子板的模具預驗收后又發(fā)生設變復檢計劃推遲。

4、通過預驗收發(fā)現(xiàn)側(cè)圍的面品、型面、切邊線等問題嚴重。距要求有一定差距。

5、模具的光潔度大都不夠、非工作棱線沒有倒角、部分模具的壓板槽開口與設備不符

下階段的工作：

1、對側(cè)圍、翼子板、頂蓋、后背門、左右前后門、機蓋等外板模具的復檢

2、對內(nèi)板件模具復檢不合格的繼續(xù)跟蹤整改并進行第二次復檢

3、對發(fā)生設變的制件模具進行跟蹤

4、對新增制件的模具（油箱口蓋的內(nèi)外板等）制造過程進行跟蹤，確保按時完成。今后的研究課題

在以后的驗收過程中我們還有相當多相當細的工作要做，我們會繼續(xù)跟蹤試制過程，注意用預驗收過程中總結(jié)的經(jīng)驗來進行后面的工作，要讓車的質(zhì)量尤其是鈑金件的質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，繼續(xù)總結(jié)和完善《品質(zhì)檢查要領書》，編寫《品質(zhì)不良履歷表》，協(xié)助項目組及時發(fā)現(xiàn)、解決和報告發(fā)生的問題，保證每次的工作進程都能夠順利完成。當然由于時間比較緊張，我們的工作也有許多的疏漏之處，在接下來的過程中我們會不斷的完善，及時的調(diào)整和改善，為GS-2車的順利投產(chǎn)付出自己的一份力量。

模具驗收組 何可強

2009．12．16