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      六加一培訓(xùn)內(nèi)容(范文模版)

      時間:2019-05-13 03:30:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《六加一培訓(xùn)內(nèi)容(范文模版)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《六加一培訓(xùn)內(nèi)容(范文模版)》。

      第一篇:六加一培訓(xùn)內(nèi)容(范文模版)

      北京六加一禮儀品格教育高峰論壇

      時間:2012年6月28日星期四

      地點:花都區(qū)教師進修學(xué)校育德(國際)幼兒園 主講:徐可(北京六加一教育咨詢中心創(chuàng)始人)

      一、幼兒園怎么才能立于不敗之地?

      1、看得見的(硬件):競爭無止境,投資無止境,永遠無法比。

      2、軟件(家長想得到什么):孩子健康、快樂、人格受到尊重。

      1)老師的形象和禮儀(言傳身教):站姿;坐姿;對孩子的態(tài)度、行為、言語要好。

      2)選擇哪種教育讓家長相信孩子未來有好的改變。2.5歲-6歲前幫孩子養(yǎng)成良好人格。做到極致

      效果最好的宣傳:充分利用每次家長會、每次家長學(xué)校、每次家長開放日、每次孩子的表演。

      二、女性的魅力

      1、女性第一大天賦——孕育(耐心和持續(xù)最難做到)1)運用孕育和家長溝通;

      禮儀教育:孝敬長輩,家長首先要以身作則,孩子才能從家長身上體會到 2)孕育團隊

      2、女性第二大天賦——慈悲(善良、包容)

      1)給員工提升的機會,提高員工的住宿環(huán)境和條件,多站在員工的角度和立場考慮問題;

      2)多站在顧客(家長)的角度考慮問題; 3)多站在孩子的角度考慮問題。

      慈悲的核心就是任何時候都能站在別人的立場考慮問題。

      3、第三大天賦——直覺

      1)與自己和諧——接納并認可自己的一切(不管好的與不好的); 常思考:到底我自己想要什么?而不是活在別人的看法里。

      2)與他人和諧——接納、理解別人,不去評判別人,不討厭別人,不抗拒別人。3)與社會和諧 4)與自然和諧

      三、如何運用女性魅力領(lǐng)導(dǎo)團隊?

      1、和老師一體 1)老師需要安全感

      A、穩(wěn)定:穩(wěn)定的收入、穩(wěn)定的工作

      幼兒園穩(wěn)定的向前發(fā)展,在幼兒園發(fā)展上不能投機取巧

      B、保護、呵護:老師感覺到領(lǐng)導(dǎo)呵護自己,用自己的能力、魅力平息一切事情,如:家長的投訴、安全事故……

      2)老師需要方向感:領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊指定方向,有了精神追求。3)老師需要歸屬感:像家一樣的感覺

      感覺領(lǐng)導(dǎo)就像大姐姐一樣關(guān)心、愛護他們,幼兒園就像一個沒有血緣關(guān)系的大家庭。

      2、和家長一體

      把我變成家長:最擔心的是什么事?最期待的是什么事?老師能否像對待自己孩子一樣愛我的孩子?

      把家長最需要、最期望的事情做得極致。

      3、和孩子一體 孩子的第一需求:快樂

      做為成人,你教育孩子的第一使命是:不用泯滅孩子的那顆童心(本能的愛與尊重)、與生俱來的天賦。

      孩子最痛苦的是:成人綁架孩子,幫孩子選擇他不喜歡的各種興趣班。

      應(yīng)該讓別人感覺:

      1、因為我的存在使我和我的家人過得很幸福;

      2、因為我的存在讓我的員工過得更好;

      3、我和我的員工一起用好的理念改變家長和孩子,讓他們感覺很幸福(天倫之樂)。

      *最難做得事情就是:耐心和持續(xù)的做一件事。

      *每天看到老師就把自己變成老師,看到家長就把自己變成家長,看到孩子就把自己變成孩子。

      *什么時候叫做不抗拒?(什么事都能接受得了)*世間萬物本無好壞,不要過于評判。

      四、如何經(jīng)營家庭?

      1、男人最需要的是:被尊重、被崇拜,體貼

      2、女人最需要的是:安全感、浪漫

      3、如何和老公相處:

      1)你的任何表達沒有抱怨和指責(zé); 2)你的任何傾聽不帶防御。

      五、女人不能碰的三樣?xùn)|西:

      1、貪(以最小投入換取人生最大的回報)不要對人生的任何事過于執(zhí)著。*真正的愛是信別人,而不是要求別人做什么。

      *提高自我的吸引力——學(xué)會提升自己,讓自己的吸引力沒有隨著歲月的流失而變化。

      2、假:說話假、做事假、穿衣服假

      3、靠(依靠別人:靠關(guān)系、靠骨干、靠老師……什么都靠,就是不靠自己)要完善自己,依靠自己

      六、園長演說智慧

      *講話的目的是什么?講什么聽眾最喜歡聽? *任何時候、任何場合我們的講話要對人有幫助。

      一、說話的三種形態(tài):

      1、說服型

      2、告知型

      3、娛樂型

      二、

      第二篇:關(guān)于消防安全落實“六加一”

      上海會館關(guān)于“六加一”消防培訓(xùn)

      會議時間:2015年11月13日14:00-15:00 會議地點:行政辦會議室 主持人:安保經(jīng)理胡明

      參會人員:楊奎、趙莉、胡明、盛艷秋、閆龍、何仲龍、谷雨、于席席、彭靜、李洋、高強、杜柳、王迪、武彥麗、王小樂、孟梅、唐紹凱

      記錄人:楊菁菁

      培訓(xùn)議題:關(guān)于“六加一”具體內(nèi)容和方法 培訓(xùn)內(nèi)容:

      2015年11月13日,總經(jīng)理楊奎、常務(wù)副總趙莉、安保部經(jīng)理胡明,召集各部門管理人員在行政辦會議室召開關(guān)于“六加一”消防培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容如下:

      關(guān)于消防安全“六加一”工作內(nèi)容培訓(xùn)

      為切實抓好今冬明春的消防安全工作,強化全體員工的安全意識,切實預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,特對酒店管理人員組織開展這次培訓(xùn)。

      一、明確“六加一”工作內(nèi)容

      根據(jù)消防安全重點單位落實“六加一”工作內(nèi)容,即開展一次消防安全評估、簽訂一份消防安全承諾書、維護保養(yǎng)消防設(shè)施一次、組織檢測電氣和燃氣線路設(shè)施一次、全面清洗油煙道,并集中培訓(xùn)一次全體員工,在此基礎(chǔ)上,建立一支志愿消防隊,確保一旦發(fā)生火災(zāi),3分鐘內(nèi)形成第一處置力量到場撲救。2015年12月底前,酒店全力落實“六加一”措施。

      二、實施執(zhí)行“六加一”工作方法

      1、消防設(shè)施維護保養(yǎng)內(nèi)容:

      本月14日組織全體員工消防設(shè)施維護保養(yǎng)內(nèi)容培訓(xùn),并讓員工掌握維修保養(yǎng)要領(lǐng),出現(xiàn)問題知道如何應(yīng)對,培訓(xùn)大綱如下:

      (1)自動報警系統(tǒng)(2)自動噴淋滅火系統(tǒng)(3)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)(4)防排煙系統(tǒng)(5)消防安全疏散系統(tǒng)(6)消防聯(lián)動系統(tǒng)(7)消防救生設(shè)備

      2、油煙道清洗工作內(nèi)容:

      在今冬明春火災(zāi)防控重點工作下發(fā)之前,本月9日出品部對整個廚房油煙管道進行清洗工作,其中包括涼菜加工間、上什、中廚房、面條房、鐵板檔、鮑魚房、燒臘房、面點房。酒店要求每月15日之前完成油煙道的清洗工作,清洗要徹底,檢查合格方可結(jié)束收尾工作。酒店并在本月8日對出品部員工進行了油煙道清洗培訓(xùn)。

      3、電器和燃氣線路檢測設(shè)施內(nèi)容

      每月15日工程部對酒店電器和燃氣線路進行了全面檢查工作,檢測內(nèi)容如下:(1)應(yīng)急照明和疏散指示標志(2)應(yīng)急廣播系統(tǒng)

      (3)消防電話和消防電梯設(shè)備(4)防火分隔設(shè)施

      (5)包括酒店常用電器及網(wǎng)絡(luò)線路設(shè)施

      4、消防工作要求

      (一)提高酒店員工思想認識。冬季風(fēng)干物燥,氣候寒冷,酒店用火、用電、用油、用氣大量增加,又逢圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)節(jié)日的到來,再加上婚宴煙花爆竹燃放,火災(zāi)風(fēng)險劇增,容易引發(fā)大的火災(zāi)事故。對此,酒店各部門務(wù)必要引起高度重視對待消防安全工作,杜絕冬春火災(zāi)防控事故的發(fā)生。

      (二)建立部門分工責(zé)任制,明確到人。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要及時上報,并第一時間消除火情隱患。酒店管理、保安、工程、服務(wù)等員工,除應(yīng)了解酒店的火災(zāi)危險性外,更要懂得防火措施。組成人與物相結(jié)合的完整的消防體系,提高總體的消防安全水平。加強組織管理人員明確責(zé)任分工。根據(jù)消防部門《關(guān)于云龍區(qū)今冬明春火災(zāi)防控重點》等工作計劃的部署安排,動員全體員工投入今冬明春火災(zāi)防控工作,細化工作方案,明確目標、切實提高員工“四個能力”建設(shè),確保 “六加一”措施全面開展。

      扎實開展器材裝備“六熟悉”活動,切實做到每個人都能熟練掌握消防器材的操作規(guī)程和使用方法,只有全面、認真、正確貫徹執(zhí)行,才能把問題解決到根處。

      三、客房常見火災(zāi)及預(yù)防措施

      發(fā)生火災(zāi)的主要原因,是煙火、火柴??扇嘉锘螂姛崞饕l(fā)的火情。而且火災(zāi)一般多在夜間和假期發(fā)生,尤其賓客酒后臥床吸煙,引燃物品或其它棉織物等事故,最為常見。

      樓層服務(wù)員要提高警惕,在整理房間時要仔細檢查煙缸內(nèi)是否有未熄滅的煙頭或被倒進垃圾袋內(nèi);對住店賓客要加以提醒并注意。

      四、餐廳,廚房常見火災(zāi)及預(yù)防措施

      餐廳是酒店人員最集中的場所,有時宴席期間可同時容納幾百人甚至上千人就餐出現(xiàn),餐廳出于功能和裝飾上的需要,可燃物的數(shù)量很大。特別是廳內(nèi)有許多裝飾燈、照明燈,線路非常復(fù)雜,而線源都在悶頂內(nèi);又緊靠失火率較大的廚房。廚房內(nèi)設(shè)有冷凍柜、絞肉機、切菜機、烤箱等多種電器設(shè)備,因霧氣、水氣大,電器設(shè)備容易受潮和老化,極易發(fā)生漏電、短路起火。廚房用火多,如果易燃氣體的管道漏氣,或炸食品時不小心,也容易發(fā)生火災(zāi),所以餐廳和廚房經(jīng)常組織員工培訓(xùn),并不定期的現(xiàn)場模擬操作。

      五、SPA場所的防火管理

      營業(yè)時必須明確專人,懂得消防安全知識,熟悉各類滅火器材的使用方法和滅火知識的人負責(zé)值班,以便發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。每天營業(yè)結(jié)束后,要進行檢查,特別要注意是否有客人遺留煙頭等火種,確保安全,切斷電源才能下班?,F(xiàn)根據(jù)工作中的實踐經(jīng)驗,特制訂以下日常安全管理防范措施:

      第一:建立健全各項安全管理防火制度。

      第二:制定酒店各類事故的處理方法與火警預(yù)案的處置方案。

      第三:建立安全檢查的三級機制。

      1.由班組每天檢查,消控中心與保安每小時交叉對各部門巡檢。

      2.由保安部組織每周三的巡檢。

      3.由酒店組織每月的安全檢查。

      第四:各營業(yè)部門當天營業(yè)結(jié)束后,由酒店內(nèi)保與部門雙方共同檢查:水、電、氣的登記簽名管理機制。

      第五:酒店所有區(qū)域的消防設(shè)施與專業(yè)的消防保養(yǎng)公司簽定維修保養(yǎng)合同,進行定期消防維護保養(yǎng)。

      第六:每月不定期指派專業(yè)公司派人對各區(qū)煤氣管道接口處的漏氣安全測試。

      第七:每季度對員工進行消防安全理論和實踐知識培訓(xùn),每日對新進員工進行崗前消防知識培訓(xùn)。

      第八:由保安部定期組織員工進行實地消防滅火、疏散演練。

      第九:由各部管理人員與保安部全體隊員組建義務(wù)消防應(yīng)急小組。

      只有全面、認真、正確貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。只有從思想上、組織上、制度上采取各種積極措施,才能徹底杜絕火災(zāi)發(fā)生。

      第三篇:非常六加一

      非常.‘六’+‘一’(三句半)高一三班2013年元旦準備

      喜慶鑼鼓敲起來,我們四人走上臺,上臺說段三句半,拜拜!(其他齊喊:回來)

      我們四人為啥這里站,四人長成一條線,今天任務(wù)很簡單,元旦!

      (四人奇說:對,慶元旦?。?/p>

      初次登臺經(jīng)驗少,歡迎大家來指導(dǎo),不管說得好不好,別跑!

      新世紀里又新年,先給大家拜個年,我給大家鞠個躬—— 給錢

      各位領(lǐng)導(dǎo)你們好,各位領(lǐng)導(dǎo)你們好,各位同學(xué)你們好,我也好!

      今天上臺啥話題,夸夸咱們的小高一,年年都有新師弟,要的!

      王校長、李主任;

      藺主任、韓主任楊主任; 領(lǐng)導(dǎo)齊上陣; 負責(zé)任!

      小高一,了不起,這里藏著非常六加一,真的!

      非常是……? 所有的任課恩師,非常在……? 素質(zhì)剛剛的!

      非常的領(lǐng)導(dǎo),非常的老師,非常的我們自己,必須的!

      非常教師個頂個,幽默風(fēng)趣又靈活,創(chuàng)新教育點子多,自摸!

      我們的學(xué)校故事多,天天學(xué)生樂呵呵,學(xué)習(xí)緊張又快活,沒的說!

      學(xué)生個個都神氣,全面發(fā)展出成績,課堂活動比一比,必須的!

      上學(xué)不再怕學(xué)習(xí),參加活動更積極,誰說咱們不努力,玩去!

      課堂活躍又和氣,學(xué)習(xí)輕松更省力,愉快學(xué)習(xí)有效率,嗷嗷的!

      高效課堂活又活; 高效教師多又多; 高效學(xué)生不必說; 賊多!

      平時很努力,考試我不急,不信你瞧----給力!

      哎?誰是六加一??? 鳳飛峰林梅作伴,袁學(xué)民意找小畢,畢老師的畢!

      小高一有師兄,雖然我們較優(yōu)秀,但我們?nèi)詴蛩麄儗W(xué)習(xí)的,看齊!

      今天大家來聚會,洗凈一年苦與累,憧憬明天心兒醉,信心百倍

      為了這場聯(lián)歡會,我們辛苦來準備,下面還有好節(jié)目—— 撤退

      第四篇:六加一禮儀教育資料庫

      北京六加一教育咨詢中心

      禮 儀 品 格 教 育 課 程 資 料 庫

      (以下資料均可無償提供給合作園所)

      1、先進園所管理成果

      公司晨會視頻、PPT、音樂;新世界幼兒園晨會視頻 企業(yè)晉升機制; 福利待遇體系

      2、幼兒園行為管理工具

      幼兒禮儀測評表(小班);幼兒禮儀測評表(中班)幼兒禮儀測評表(大班);教師禮儀測評表(VI BI)聽評課細則

      3、先進管理理念(書籍、課程)

      《海底撈你學(xué)不會》電子版;《演說智慧》電子版 《宗教智慧》電子版;《女性智慧》電子版

      《領(lǐng)導(dǎo)智慧》視頻、文字;《執(zhí)行智慧》視頻、文字 新世界幼兒園機制建立視頻。

      4、教學(xué)指導(dǎo)

      教學(xué)計劃范例表;禮儀進社區(qū)招生活動方案 六一禮儀專場匯報演出方案;逐月滲透方案 新鄉(xiāng)展示活動視頻。

      5、家長工作指導(dǎo)方案

      家長學(xué)校開展策略;家長會文字稿 家長溝通技巧PPT;家長檔案

      第五篇:六大員培訓(xùn)內(nèi)容

      ******六大員培訓(xùn)資料

      根據(jù)市、區(qū)精神,****鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,精心組織,快速行動,扎實推進全鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”試點工作。于3月份動員發(fā)動,6月份選聘結(jié)束。通過公開選聘,全鄉(xiāng)共有90人競聘成功并簽訂聘用協(xié)議書,其中專職工作人員54人,兼職36人;高中畢業(yè)生64人,大中專畢業(yè)生24人,本科畢業(yè)生2人,在15個村成立了六大員工作站,有獨立的辦公場所,并進行了掛牌,統(tǒng)一制作懸掛了版面。

      一、聘任制度

      “六大員”聘任工作,實行“三年一聘、一年一考評、競聘上崗、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘、村級使用”的原則。各員競聘辦法由區(qū)直相關(guān)主管部門制定,區(qū)直相關(guān)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組織實施,聘書由鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒發(fā)。競聘人員的基本條件是:具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(農(nóng)技員和醫(yī)療衛(wèi)生員必須取得相關(guān)專業(yè)技能證書),有較強的責(zé)任心,遵紀守法,熱心公益事業(yè);

      為提高村干部工資待遇,調(diào)動工作積極性,原則上村主任不得兼任“六大員”工作;計生管理員、綜治協(xié)管員在村干部中選聘、農(nóng)民技術(shù)員和醫(yī)療衛(wèi)生員原則上不得由村主干兼任(必須具有一定的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)專業(yè)證書),國土資源規(guī)劃建設(shè)環(huán)保村容協(xié)管員和文化協(xié)管員在全村范圍內(nèi)公開競聘。

      二、職責(zé)任務(wù)

      (一)村級農(nóng)民技術(shù)員的主要職責(zé)

      1、積極宣傳黨和政府在農(nóng)村的各項方針政策,傳播農(nóng)業(yè)科技知識,圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品,帶領(lǐng)村民學(xué)科技、講科技、用科技,為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入做貢獻;

      2、積極協(xié)助區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣部門做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的試驗、示范和推廣工作;

      3、積極參與區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))種養(yǎng)加各行業(yè)專業(yè)合作組織的活動,引導(dǎo)本村種養(yǎng)殖能手或種養(yǎng)專業(yè)大戶組建村級專業(yè)技術(shù)協(xié)會,在農(nóng)業(yè)科技成果試驗、示范和推廣中發(fā)揮示范帶頭作用;

      4、負責(zé)做好本村農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、水利等方面常規(guī)技術(shù)的指導(dǎo)工作,協(xié)助搞好村級水利設(shè)施管護、生態(tài)防護林建設(shè)等管理工作,協(xié)助做好防汛抗旱、森林防火、林業(yè)有害生物防治等各項服務(wù)工作;

      5、負責(zé)實施重大動物疫病免疫工作,指導(dǎo)本村的動物疫情防控和農(nóng)業(yè)病蟲害防治工作。負責(zé)本村農(nóng)情、病蟲害動態(tài)和畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)、動物疫情以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息等有關(guān)農(nóng)情信息的采集和上報;

      6、協(xié)助有關(guān)部門做好其他農(nóng)情信息調(diào)查和統(tǒng)計工作。

      7、協(xié)助完成主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

      (二)村級社會治安綜合治理協(xié)管員主要職責(zé)

      1、協(xié)助村“兩委”抓好本村社會治安綜合治理、社會穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作;

      2、負責(zé)排查調(diào)處本村群眾矛盾糾紛并受理投訴工作;

      3、負責(zé)收集、報告全村的治安信息和群眾的意見、建議;

      4、組織村民進行治安巡邏,開展群防群治工作;

      5、配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組織開展法律法規(guī)、政策宣傳和交通、消防以及安全生產(chǎn)知識宣傳;

      6、協(xié)助做好流動人口、刑釋解教人員、社會閑散青少年的教育、管理和服務(wù)工作;

      7、完成上級綜治委(辦)交辦的任務(wù)。

      (三)村級計劃生育管理員主要職責(zé)

      1、在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本村計劃生育日常工作。當好村“兩委”計劃生育工作的參謀,協(xié)助村“兩委”主干開好每月的計生工作例會,及時向村主要負責(zé)人匯報計劃生育工作中遇到的困難和問題;

      2、填好每月的人口和計劃生育信息報告單;做好計劃生育村務(wù)公開工作;

      3、接受上級計劃生育行政部門指導(dǎo)和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),掌握人口和計劃生育政策、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識,努力提高人口和計劃生育的宣傳、咨詢和交流能力;

      4、按照鄉(xiāng)級計生辦的要求,積極開展人口和計劃生育政策、法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識和生殖保健科普知識的宣傳教育,定期張貼計劃生育墻報,出計劃生育宣傳欄、黑板報,發(fā)放計劃生育宣傳品等;

      5、管理好村計劃生育服務(wù)室,做好避孕藥具領(lǐng)取、保管、發(fā)放、登記和隨訪等工作,協(xié)助鄉(xiāng)服務(wù)所做好術(shù)后隨訪,協(xié)助村委會做好公共衛(wèi)生工作;

      6、經(jīng)常與中心戶長(協(xié)會小組長)聯(lián)系、溝通、交流,了解本村計劃生育宣傳、信息、服務(wù)和獎懲等情況,做好計劃生育重點戶的宣傳訪視工作;

      7、做好本村人口和計劃生育文書、信息統(tǒng)計等資料的整理、歸檔和保管工作。

      (四)村級國土資源和規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保協(xié)管員的主要職責(zé)

      1、宣傳土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防治、村莊規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保、風(fēng)景名勝區(qū)管理等相關(guān)法律法規(guī)、政策和基本知識;

      2、協(xié)助做好對基本農(nóng)田、耕地、環(huán)保的管理,積極勸阻并及時向國土資源所、村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、環(huán)保部門報告違法占用耕地和其它土地、違規(guī)建設(shè)、非法采礦、污染環(huán)境及破壞風(fēng)景名勝資源等行為;

      3、協(xié)助做好所轄村日常用地、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保的檢查、監(jiān)督、調(diào)處等工作;

      4、協(xié)助做好個人建房、用地、規(guī)劃、農(nóng)村土地、房產(chǎn)登記發(fā)證、征地拆遷等與國土資源管理、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)的工作;

      5、協(xié)助做好地質(zhì)災(zāi)害和環(huán)境安全隱患點的監(jiān)測、預(yù)報和組織避讓等工作,及時報告地質(zhì)災(zāi)害險情、環(huán)境污染事故;

      6、及時報告村鎮(zhèn)建設(shè)工程和環(huán)境安全隱患。

      區(qū)國土資源和建設(shè)、環(huán)保部門分別負責(zé)村級國土資源、規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保協(xié)管員的管理工作。

      (五)醫(yī)療衛(wèi)生員主要職責(zé)

      1、嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生員從業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的指導(dǎo);

      2、宣傳衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī),協(xié)助村委會制定和實施初級衛(wèi)生保健計劃;協(xié)助村委會開展愛國衛(wèi)生運動和“小康村”、“文明村”、“衛(wèi)生村”的建設(shè);

      3、開展健康教育,宣傳計生衛(wèi)生防病知識,促進農(nóng)民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式,提高群眾自我保健意識和能力;

      4、實施或協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開展預(yù)防接種工作。執(zhí)行傳染病報告和防控,參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置;協(xié)助有關(guān)部門開展食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生等工作;

      5、承擔婦幼保健工作,及早發(fā)現(xiàn)孕婦,動員孕婦或追蹤高危孕產(chǎn)婦到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以上醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)前檢查與住院分娩;做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)隨訪,指導(dǎo)產(chǎn)褥期保健、新生兒保??;協(xié)助做好計劃生育工作;

      6、進行一般常見病初級診治與轉(zhuǎn)診工作,積極提供上門巡診服務(wù);指導(dǎo)殘疾人康復(fù);鼓勵應(yīng)用中醫(yī)藥診療技術(shù)為農(nóng)村居民服務(wù);

      7、協(xié)助做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作;

      8、負責(zé)有關(guān)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等相關(guān)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、填報;

      9、做好區(qū)級衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院下達的各項工作。

      (六)村級文化協(xié)管員主要職責(zé)

      1、根據(jù)本村實際情況,提出村級文化建設(shè)規(guī)劃及意見,并組織實施。

      2、主動運用本村文化設(shè)施及文藝手段,宣傳黨的路線、方針、政策,普及科學(xué)文化知識,傳遞經(jīng)濟科技信息,為群眾致富,促進當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

      3、組織開展豐富多彩,群眾喜聞樂見的文藝、體育、節(jié)慶民俗及電影、錄像放映等活動。

      4、管好圖書閱覽室,開展群眾讀書活動,協(xié)調(diào)選送文藝愛好者參加各類文化藝術(shù)講習(xí)班(講座),輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干。

      5、注意發(fā)現(xiàn)當?shù)匚幕z產(chǎn)資源,配合上級有關(guān)部門積極做好文化遺產(chǎn)的宣傳和保護工作。

      6、配合當?shù)卣臀幕鞴懿块T,做好當?shù)匚幕袌龉芾怼?/p>

      7、在村“兩委”的支持下,根據(jù)當?shù)貙崢饲闆r,充分發(fā)揮和利用自身優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)村文化經(jīng)濟發(fā)展。

      8、收集反饋文化體育信息。

      三、日常管理

      成立十三里橋鄉(xiāng)農(nóng)村“六大員”管理協(xié)調(diào)小組,由熊鄉(xiāng)長擔任組長,副書記、人大主席何書記任常委副組長、周乃林、胡華庭任副組長、成員由相關(guān)部門負責(zé)人組成。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室。村級成立六大員工作站。工作站為村黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下的自我管理、自我服務(wù)的綜合性服務(wù)組織,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門雙重管理。工作站由村干部和“六大員”組成,設(shè)站長、副站長各一名,站長由村支部書記擔任,副站長從工作站成員中推選或由村委會主任兼任,站長負責(zé)日常事務(wù)安排及管理,制定工作站工作制度,及時解決工作站在開展工作中遇到的行政執(zhí)法、經(jīng)費、投訴等問題;副站長協(xié)助站長做好各項事務(wù)。工作站要有固定的辦公場所、辦公電話,“六大員”工作職責(zé)上墻。工作站建立例會制度、值班制度。

      1、例會制度。

      工作站每月召集成員召開一次工作例會,可邀請區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村“六大員”管理協(xié)調(diào)小組辦公室(以下簡稱為區(qū)、鄉(xiāng)“六大員”辦公室)及有關(guān)部門人員參加。工作例會主要是總結(jié)上個月各員的工作,對各員工作進行量化統(tǒng)計及累

      計;分析前一段工作存在的問題,部署下一段各項工作。

      2、值班制度。

      工作站根據(jù)村情實際,靈活做好值班安排。值班人員負責(zé)本站信息上傳和區(qū)鄉(xiāng)對應(yīng)部門信息下載、發(fā)布,并認真做好農(nóng)戶來電、來訪記錄。能處理的及時處理或轉(zhuǎn)交有關(guān)人員處理;不能處理的,及時向區(qū)鄉(xiāng)有關(guān)部門咨詢,并負責(zé)把咨詢結(jié)果告訴當事人。

      四、考核工作

      農(nóng)村“六大員”的考核辦法由區(qū)六大員辦公室制定,考核工作由鄉(xiāng)六大員辦公室按考核辦法進行,考核結(jié)果由區(qū)六大員辦公室和鄉(xiāng)六大員辦公室備案。對考核稱職以上等次的人員,繼續(xù)聘任;考核不稱職的人員,予以解聘,并取消下一屆競聘資格;對工作不認真,不負責(zé)或不適應(yīng)崗位工作,出現(xiàn)重大技術(shù)責(zé)任事故或嚴重違反職業(yè)道德的,由鄉(xiāng)六大員辦公室提出申請,區(qū)六大員辦公室審核后,予以解聘,并取消下一屆競聘資格。鄉(xiāng)六大員辦公室每年應(yīng)開展一次農(nóng)村“六大員”評先評優(yōu)活動,通過評先評優(yōu)活動,加大宣傳,增強“六大員”的榮譽感和成就感,激發(fā)使命感和責(zé)任感。

      五、培訓(xùn)制度

      在每次競聘結(jié)束后,鄉(xiāng)六大員在區(qū)“六大員”辦公室的指導(dǎo)下對“六大員”進行崗前培訓(xùn),同時建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每年至少組織各員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)1-2次,每次學(xué)習(xí)時間不得少于2天(醫(yī)療衛(wèi)生員至少每2年接受一次培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間為10天)。農(nóng)村“六大員”日常學(xué)習(xí)培訓(xùn),由鄉(xiāng)六大員辦公室和村級工作站結(jié)合工作實際,自主進行。

      六、津貼管理

      按照區(qū)有關(guān)文件精神,專職六大員津貼按每人每年2000元的標準發(fā)放(即每月每人167元),兼職六大員津貼按每人每年1000元的標準發(fā)放(即每人每月83元),由于道路養(yǎng)護員和婦女主任有專項資金,在此由道路養(yǎng)護員兼任的國土資源規(guī)劃建設(shè)環(huán)保村容協(xié)管員,由婦女主任兼任計生管理員原則上不再發(fā)放津貼。

      今年,六大員從八月份正式上崗,津貼也由八月份開始發(fā)放?,F(xiàn)已發(fā)放8-12月共5個月的津貼。

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