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      教師赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)物流(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 03:36:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:教師赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)物流(本站推薦)

      教師到企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié)

      為提高職校教師的能力和素質(zhì),強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐能力的養(yǎng)成,把職校教師鍛煉成一位既有豐富理論知識(shí)又有較強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力的“雙師型”教師,在教委及學(xué)校的統(tǒng)一安排下,我和劉剛老師及沈陽(yáng)現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的5位老師于2013年7月25日被安排在遼寧安吉聯(lián)合汽車物流有限公司,進(jìn)行了為期半個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)。

      遼寧安吉聯(lián)合汽車物流有限公司是上海安吉汽車零部件物流有限公司與遼寧聯(lián)合物流有限公司合資成立的專業(yè)第三方汽車物流企業(yè),主要為上海通用提供配套的汽車零部件及整車物流服務(wù),有著一支為國(guó)際型大公司提供一流服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。上海安吉汽車零部件物流有限公司是上汽集團(tuán)下屬的中外合資企業(yè),也是目前國(guó)內(nèi)最大的汽車物流企業(yè)之一;遼寧聯(lián)合物流(ULS)旗下有四家合資企業(yè),分別為華晨寶馬、華晨金杯、華晨中華及上海通用提供物流服務(wù)。

      實(shí)踐學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們克服種種困難,圓滿完成了此次實(shí)踐學(xué)習(xí)任務(wù),現(xiàn)將實(shí)踐工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、實(shí)踐過(guò)程紀(jì)實(shí)

      (一)參加開(kāi)班儀式

      2013年7月25日,我與劉剛老師按照約定好的時(shí)間到達(dá)了遼寧安吉聯(lián)合汽車物流有限公司門口,與現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的5位老師集合完畢后,我們就被帶到企業(yè)的員工培訓(xùn)室,每人發(fā)給一本員工培訓(xùn)的小冊(cè)子學(xué)習(xí)。大約過(guò)了一個(gè)小時(shí),負(fù)責(zé)接待的人事部經(jīng)理發(fā)工裝鞋和防護(hù)背心給我們,我們穿上防護(hù)用品后,一起在公司門口照相。之后我們被領(lǐng)入安吉聯(lián)合汽車物流有限公司進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)觀摩學(xué)習(xí)。

      通過(guò)觀摩實(shí)習(xí),我們對(duì)遼寧安吉聯(lián)合汽車物流有限公司有了進(jìn)一步的了解:(1)安吉聯(lián)合汽車物流有限公司嚴(yán)格的管理制度,采用美國(guó)通用的管理模式。(2)養(yǎng)成員工的行為習(xí)慣: 安全、秩序。(3)車間標(biāo)語(yǔ): 誠(chéng)信、敬業(yè)、專業(yè)、和諧。

      (4)嚴(yán)格執(zhí)行物流要求的準(zhǔn)時(shí)制(差一秒鐘罰款五百美元)。(5)工作量大:每天早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn),午休時(shí)間是半個(gè)小時(shí)。

      (6)工作枯燥:每天就是隨著生產(chǎn)車間的拉動(dòng)單作業(yè),反復(fù)從復(fù)著同樣的操作,沒(méi)有什么休息的時(shí)間。

      (7)收入差異大,使員工心理產(chǎn)生不平衡感,員工流動(dòng)性大。(8)服務(wù)宗旨

      (二)崗位實(shí)習(xí)操作

      7月26日開(kāi)始,我們進(jìn)入外租庫(kù)進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)操作:(1)外委發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)——外委發(fā)運(yùn)崗位

      崗位設(shè)置兩人:叉車司機(jī)一名,領(lǐng)料員一名。

      操作程序:貨車司機(jī)把車開(kāi)進(jìn)庫(kù)房指定位置,把鑰匙交給領(lǐng)料員,叉車司機(jī)按照要貨單的內(nèi)容把貨物裝上車,同時(shí)領(lǐng)料員記錄貨物的貨號(hào)、件數(shù),裝車完畢叉車司機(jī)和領(lǐng)料員同時(shí)在要貨單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量并簽字,然后給貨車司機(jī)開(kāi)出門證,貨車司機(jī)拿著鑰匙、出門證及要貨單開(kāi)車出庫(kù)。領(lǐng)料員把剩下的相關(guān)單據(jù)返回給辦公室。平均半個(gè)小時(shí)要一次貨。該工作區(qū)負(fù)責(zé)延峰、匯眾兩家六十多種大件外委發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。以實(shí)際發(fā)出數(shù)量為準(zhǔn)。

      領(lǐng)料員崗位工作要點(diǎn):熟記貨位、貨號(hào)、包裝;工作要細(xì)致、認(rèn)真;做到眼快、手快、腿快、嘴快。

      (2)翻包現(xiàn)場(chǎng)——BS大件翻包崗位

      崗位設(shè)置三人:叉車司機(jī)一名,操作工2名。

      操作程序:叉車司機(jī)按照拉動(dòng)單的內(nèi)容把待開(kāi)箱翻包的貨物放置在翻包現(xiàn)場(chǎng)的西側(cè),由南向北排列,再把空的料箱或料架放在待開(kāi)箱翻包貨箱的東側(cè),也是南北排列,相應(yīng)數(shù)量的料箱或料架對(duì)應(yīng)相數(shù)量的待開(kāi)箱翻包貨箱,放好后,操作工按照要求把貨箱拆開(kāi),把里面的零件按照要求的數(shù)量放入指定的料箱或料架中固定好,放好后按照原貨箱上面的貨號(hào)從新寫(xiě)兩個(gè)貨簽,標(biāo)注好貨號(hào)、件數(shù),貼到料箱或料架兩側(cè),然后叉車工把裝好零件的料箱或料架放入指定的貨架上面,把剩余的零件連同包裝箱放回原處,把空的包裝箱放到指定地點(diǎn)。每天的翻包數(shù)量叉車司機(jī)知道。該工作區(qū)負(fù)責(zé)三十多種材料的翻包工作。兩個(gè)操作工配合相當(dāng)默契。每天有固定的翻包數(shù)量,自己可以控制勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度。

      操作員崗位工作要點(diǎn):開(kāi)箱前檢查包裝是否完好,如有問(wèn)題馬上聯(lián)系相關(guān)人員解決;開(kāi)箱時(shí)一定要找好支撐點(diǎn),不要損壞材料或零件;按要求把零件放到料架上固定好;一定要記好貨號(hào)、件數(shù),不能放錯(cuò)、記錯(cuò)。

      (3)接收道口——接受驗(yàn)證崗位

      崗位設(shè)置三人:叉車司機(jī)二名,一個(gè)負(fù)責(zé)卸貨,一個(gè)負(fù)責(zé)貨物歸位;驗(yàn)證員一名。

      操作程序:貨車司機(jī)把車倒入庫(kù)房的卸貨月臺(tái)前面——后開(kāi)門的車(側(cè)開(kāi)門的車、非集裝箱的裸車——由于風(fēng)大船不能靠岸,材料采用空運(yùn)或陸運(yùn)急需零件出現(xiàn)的臨時(shí)裸車運(yùn)貨,開(kāi)到指定的卸車位置),打開(kāi)箱門,把車調(diào)整好,把送貨單和車鑰匙送給驗(yàn)證員;這時(shí)負(fù)責(zé)卸貨的叉車司機(jī)開(kāi)始卸貨,把卸下來(lái)的貨就近放到通道處,驗(yàn)證員拿著“直達(dá)大件庫(kù)位反饋表”過(guò)去核對(duì)卸下來(lái)的貨號(hào)、件數(shù),在表中相應(yīng)位置作(√)標(biāo)記,如有異常,在備注

      中標(biāo)注,同時(shí)檢查包裝是否完好,接著另一名負(fù)責(zé)貨物歸位的叉車司機(jī),把貨物放到指定的貨位;卸車完畢,驗(yàn)證員在收貨單及“直達(dá)大件庫(kù)位反饋表”上填寫(xiě)收貨日期、時(shí)間、姓名,收貨單第一聯(lián)及“直達(dá)大件庫(kù)位反饋表”放在一起,送給辦公室,其余單據(jù)連同車鑰匙返還給貨車司機(jī),貨車司機(jī)開(kāi)車出庫(kù),業(yè)務(wù)結(jié)束。該工作區(qū)負(fù)責(zé)所有大件的接收工作。平均半個(gè)小時(shí)收一次貨。

      驗(yàn)證員崗位工作要點(diǎn):認(rèn)真檢查包裝,詳細(xì)核對(duì)貨號(hào)、件數(shù)不得有誤;如遇特殊情況(貨號(hào)不對(duì)、錯(cuò)庫(kù)等)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。

      (4)BS大件發(fā)運(yùn)區(qū)——BS大件發(fā)運(yùn)驗(yàn)證崗位 崗位設(shè)置三人:叉車司機(jī)二名,驗(yàn)證員一名。

      操作程序:辦公室根據(jù)生產(chǎn)商的要求下“生產(chǎn)零件計(jì)劃拉動(dòng)單”一式五份,按照拉動(dòng)單上規(guī)定的時(shí)間,貨車進(jìn)入庫(kù)房指定位置,打開(kāi)車箱門(多為側(cè)開(kāi)門),把鑰匙交給驗(yàn)證員,兩名叉車司機(jī)開(kāi)始把貨車上的空料架或料箱卸下放到翻包區(qū)的指定位置,然后按照拉動(dòng)單的要貨內(nèi)容裝車,驗(yàn)證員核對(duì)裝車貨號(hào)、件數(shù),裝車完畢,驗(yàn)證員填寫(xiě)“生產(chǎn)零件計(jì)劃拉動(dòng)單”。包括:應(yīng)發(fā)數(shù)、實(shí)發(fā)數(shù)、備注(原發(fā)、非標(biāo))、車號(hào)、進(jìn)廠時(shí)間、操作時(shí)間、駛離時(shí)間,開(kāi)出門許可證,把出門證、車鑰匙和“生產(chǎn)零件計(jì)劃拉動(dòng)單”中的三分交給貨車司機(jī),貨車開(kāi)出車庫(kù),再根據(jù)“生產(chǎn)零件計(jì)劃拉動(dòng)單”填寫(xiě)車輛統(tǒng)計(jì)表(車號(hào)、進(jìn)廠時(shí)間、操作時(shí)間、駛離時(shí)間、運(yùn)營(yíng)情況——拉動(dòng)單編號(hào))和發(fā)運(yùn)差異統(tǒng)計(jì)表,最后把這些單據(jù)送交辦公室,業(yè)務(wù)結(jié)束,以實(shí)際發(fā)出數(shù)量為準(zhǔn)。

      驗(yàn)證員崗位工作要點(diǎn):核準(zhǔn)發(fā)出零件的貨號(hào)、件數(shù)、操作時(shí)間;填好各種單據(jù)和統(tǒng)計(jì)表。(5)外委配料現(xiàn)場(chǎng)——外委小件發(fā)運(yùn)驗(yàn)證崗位 崗位設(shè)置兩人:叉車司機(jī)一名、驗(yàn)證員一名。

      操作程序:叉車司機(jī)按照要貨單把提前備好的零件裝車,同時(shí)驗(yàn)證員核對(duì)發(fā)出零件的貨號(hào)、數(shù)量,以實(shí)際發(fā)出數(shù)量為準(zhǔn),簽單、開(kāi)出門證。與外委大件發(fā)運(yùn)相似。

      驗(yàn)證員崗位工作要點(diǎn):認(rèn)真核對(duì),避免錯(cuò)位、錯(cuò)號(hào)。(6)外委小件配料區(qū)——外委小件配料崗位 崗位設(shè)置兩人:配料員一名;復(fù)核一名。

      操作程序:配料員根據(jù)要貨單的內(nèi)容,到揀貨區(qū)揀取準(zhǔn)備發(fā)出的零件,按要求組托后放入相應(yīng)的料趟里;復(fù)核員在按照要貨單的內(nèi)容從新核對(duì)準(zhǔn)備發(fā)出零件的貨號(hào)、數(shù)量、件數(shù);核對(duì)無(wú)誤后,進(jìn)行包裝等待發(fā)運(yùn)。要貨單提前三個(gè)小時(shí)下來(lái),給一小時(shí)的配料時(shí)間,兩小時(shí)一次拉動(dòng)。主要負(fù)責(zé)匯眾、星申、延峰、通匯四家貨物的小件發(fā)運(yùn)。

      配料員崗位工作要點(diǎn):揀貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)貨號(hào)、數(shù)量,一切以實(shí)物數(shù)量為準(zhǔn);如計(jì)劃單上

      標(biāo)準(zhǔn)包裝為24∕件,要貨數(shù)120件,應(yīng)發(fā)數(shù)量5箱,但實(shí)際包裝為20∕件,那就應(yīng)該發(fā)6箱;注意組托技巧。

      (7)開(kāi)箱區(qū)——現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱實(shí)際崗位、托盤(pán)歸為記錄崗位、托盤(pán)開(kāi)箱及溢出管理崗位 崗位設(shè)置十八人:班長(zhǎng)一名;開(kāi)箱操作工九人;地牛操作工四人;叉車司機(jī)四人。操作程序:叉車司機(jī)根據(jù)“開(kāi)箱∕托盤(pán)計(jì)劃單(兼信息反饋單)”的內(nèi)容,把待開(kāi)箱的貨物放置在包裝操作區(qū),開(kāi)箱操作工檢查貨物包裝是否完好,核對(duì)HU號(hào)、訂單號(hào)、裝箱號(hào),打開(kāi)包裝,按照零件所要?dú)w放的庫(kù)位和計(jì)劃箱數(shù)分托盤(pán),分好后由地牛操作工和叉車司機(jī)進(jìn)行上架歸為;操作工再把拆卸下來(lái)的包裝物和垃圾進(jìn)行清理,再由叉車司機(jī)把清理出來(lái)的包裝物和垃圾運(yùn)到庫(kù)外指定地點(diǎn)。如果開(kāi)箱分托后,零件有溢出的,把溢出零件從新組托,填制托盤(pán)開(kāi)箱溢出單,然后由叉車司機(jī)把溢出零件歸放到溢出區(qū)的指定貨位上。把開(kāi)箱后不能馬上放入揀選區(qū)貨架的零件,從新組托,填制托盤(pán)歸為記錄單,再由叉車司機(jī)把零件放入揀貨區(qū)相應(yīng)貨位上方。勞動(dòng)強(qiáng)度和翻包現(xiàn)場(chǎng)相似。

      開(kāi)箱操作崗位工作要點(diǎn):嚴(yán)格檢查外包裝,如有破損,馬上與相關(guān)部門聯(lián)系;認(rèn)真核對(duì)HU號(hào)、訂單號(hào)、裝箱號(hào);開(kāi)包裝時(shí)候一定要找好開(kāi)箱點(diǎn),不能把里面的零件損壞。

      (8)GA小件配料區(qū)——觀摩GA小件配料崗位

      崗位設(shè)置十七人:組長(zhǎng)一名;操作工十二名;叉車工四人。

      操作程序:叉車工把料斗放到貨架的一端;操作工按照拉動(dòng)單的路徑、貨號(hào)、數(shù)量把貨從揀貨區(qū)的貨架揀出,用地牛運(yùn)到料架一端的料斗旁,再把零件放入料斗中;揀選完畢,叉車工把料斗運(yùn)到指定的貨位,等待發(fā)運(yùn)。

      GA小件配料員崗位工作要點(diǎn):揀貨時(shí)要認(rèn)真核對(duì)貨號(hào)數(shù)量,一切以實(shí)物為主;往料斗中裝零件的時(shí)候一定要安排好位置,不然就會(huì)裝不下。

      (9)GA小件小件發(fā)運(yùn)區(qū)——小件發(fā)運(yùn)驗(yàn)證崗位 崗位設(shè)置三人:叉車工兩名、驗(yàn)證員一名。

      操作程序:貨車入庫(kù),叉車工把空料斗下下來(lái),按照要貨單的內(nèi)容把揀選好的零件裝車;驗(yàn)證員核對(duì)貨號(hào)、數(shù)量;填單后開(kāi)車出門證。做好相關(guān)記錄,然后把相關(guān)單據(jù)送交辦公室。

      驗(yàn)證員崗位工作要點(diǎn):認(rèn)真核對(duì)貨號(hào)、數(shù)量。

      通過(guò)對(duì)上述崗位實(shí)習(xí)后,不僅了解了崗位設(shè)置、崗位工作重點(diǎn);還了解了該企業(yè)兩個(gè)外庫(kù)的業(yè)務(wù)流程:

      一號(hào)庫(kù):接收道口驗(yàn)收貨物→開(kāi)箱區(qū)進(jìn)行開(kāi)箱從新組托上架→揀選區(qū)按照拉動(dòng)單揀選包裝→發(fā)運(yùn)區(qū)按拉動(dòng)單發(fā)貨。

      二號(hào)庫(kù):接受道口驗(yàn)收貨物→翻包區(qū)進(jìn)行翻包后送到發(fā)運(yùn)區(qū)→發(fā)運(yùn)區(qū)按拉動(dòng)單發(fā)貨

      二、學(xué)習(xí)心得

      通過(guò)此次實(shí)踐學(xué)習(xí),零距離的和遼寧安吉聯(lián)合汽車物流有限公司的員工接觸,全身心的感受了本地物流企業(yè)的企業(yè)文化;體驗(yàn)了企業(yè)先進(jìn)的管理理念和嚴(yán)格的管理制度;了解了第三方物流企業(yè)、生產(chǎn)物流的全面運(yùn)作流程;了解了運(yùn)作流程中的崗位設(shè)置、工作職責(zé)及崗位要求;提高了職業(yè)崗位操作能力和操作技巧;豐富了實(shí)踐教學(xué)資源;擴(kuò)展了校企合作的范圍;教育教學(xué)及專業(yè)建設(shè)理念得到了大幅度的提升;進(jìn)一步明確了學(xué)校物流專業(yè)的人才培養(yǎng)模式、專業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo);為實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)模式和企業(yè)間的無(wú)縫對(duì)接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和穩(wěn)固的橋梁。和兄弟學(xué)校的教師一起參加實(shí)習(xí),增進(jìn)了教師之間的交流和友誼,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)建設(shè)資源的共享。

      三、對(duì)未來(lái)教學(xué)工作的設(shè)想

      結(jié)合企業(yè)要求與學(xué)校實(shí)際情況,我個(gè)人覺(jué)得學(xué)校在以下幾方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng):

      1、加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)教育,干一行愛(ài)一行,腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)守信,從基層做起。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

      2、進(jìn)一步改善教學(xué)質(zhì)量,夯實(shí)學(xué)生理論功底,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。

      3、加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)投入力度,建立基于工作過(guò)程與真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)訓(xùn)基地。

      4、加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全第一。

      以上是我這次進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的總結(jié),有不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正。

      第二篇:專業(yè)教師赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)

      專業(yè)教師赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)

      近年來(lái),我校為提高專業(yè)教師實(shí)踐操作能力,加快“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量、提升職教發(fā)展內(nèi)涵,制訂相關(guān)文件要求專業(yè)教師每年必須進(jìn)企業(yè)至少實(shí)踐一個(gè)月,從事生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、實(shí)際生產(chǎn)等工作,讓教師先在“做中學(xué)”,再在“做中教”;教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn),多以現(xiàn)場(chǎng)操作、跟班作業(yè)、專項(xiàng)課題研究的方式,切實(shí)夯實(shí)專業(yè)教師的理論基礎(chǔ)知識(shí),提高實(shí)際操作能力,以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,從而使教師了解企業(yè)單位對(duì)人才需求的要求,明確專業(yè)技能培訓(xùn)的方向,更好的適應(yīng)職業(yè)學(xué)校技能培訓(xùn)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作,更好的服務(wù)于社會(huì)。要求教師通過(guò)實(shí)踐鍛煉,切實(shí)加深對(duì)工廠的認(rèn)知,豐富教學(xué)實(shí)例,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì),使得教師對(duì)今后的教學(xué)內(nèi)容和方式更加貼近企業(yè)需要,從而打造一支“一專多能”的“雙師型”教師隊(duì)伍。

      通過(guò)幾年的企業(yè)實(shí)踐,我進(jìn)行了總結(jié):

      到企業(yè)實(shí)踐鍛煉,一是了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況;二是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等具體內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法;四是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn),不斷完善專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案,改進(jìn)教學(xué)方法,積極開(kāi)發(fā)校本教材,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);五是提高教師本人的實(shí)際操作能力,更好的將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以利于提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      進(jìn)企業(yè)實(shí)踐,不僅鍛煉了教師隊(duì)伍,拉近了課堂教學(xué)和企業(yè)生活的距離,更讓教師明確了市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)本專業(yè)人才的定位和需求,促進(jìn)了產(chǎn)、教、學(xué)、研的結(jié)合,有效的提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),深入基層企業(yè),親身體驗(yàn)生產(chǎn)一線的工作,也有利于提高青年教師艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐、實(shí)習(xí),突破了師資培訓(xùn)“從學(xué)校到學(xué)校,重理論輕實(shí)踐”的傳統(tǒng)模式。

      第三篇:赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)

      赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)

      近年來(lái),國(guó)家為提高專業(yè)教師實(shí)踐操作能力,加快“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量、提升職教發(fā)展內(nèi)涵,組織了各種類型的職業(yè)教育教師的再教育活動(dòng),讓教師先在“做中學(xué)”,再在“做中教”;教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn),多以現(xiàn)場(chǎng)操作、跟班作業(yè)等方式,切實(shí)夯實(shí)專業(yè)教師的理論基礎(chǔ)知識(shí),提高實(shí)際操作能力,以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。

      通過(guò)這一次的培訓(xùn)使我進(jìn)一步了解企業(yè)單位對(duì)人才需求的要求,明確專業(yè)技能培訓(xùn)的方向,更好的適應(yīng)職業(yè)學(xué)校技能培訓(xùn)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作,更好的服務(wù)于社會(huì)。通過(guò)實(shí)踐鍛煉,切實(shí)加深對(duì)工廠的認(rèn)知,豐富教學(xué)實(shí)例,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì),使得我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)工作能更好的對(duì)今后的教學(xué)內(nèi)容和方式更加貼近企業(yè)需要,從而打造一支“一專多能”的“雙師型”教師隊(duì)伍。

      總體上講,我們到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐主要有以下收獲。

      一是了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況;二是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等具體內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法;四是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn),不斷完善專業(yè)教學(xué)方案,改進(jìn)教學(xué)方法,積極開(kāi)發(fā)校本教材,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);五是提高教師本人的實(shí)際操作能力,更好的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以利于提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量;六是促進(jìn)同行之間的交流,為我們以后開(kāi)展工作相互學(xué)習(xí)和交流起到了很好的促進(jìn)作用。

      本次實(shí)踐共分三個(gè)階段,第一階段是在陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期一個(gè)月的安全教育及汽車基本知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),培訓(xùn)的內(nèi)容主要是理論知識(shí)學(xué)習(xí)和進(jìn)行一定的實(shí)踐操作;第二階段是在陜西錦業(yè)自動(dòng)變速器維修有限公司進(jìn)行為期一月的實(shí)踐操作活動(dòng),通過(guò)跟班組維修,極大的豐富了自己的新知識(shí)和提高了自己的動(dòng)手能力;第三階段是在上海大眾陜西航天九州汽車銷售服務(wù)有限公司進(jìn)行為期三個(gè)半月的汽車維修工作,通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)使得我對(duì)大眾汽車的技術(shù)有了深入的了解,熟悉了維修過(guò)程。在參與檢測(cè)、維修的過(guò)程中豐富了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。

      一、通過(guò)參與企業(yè)實(shí)踐,我們了解了企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況,更新了自己的知識(shí)。

      從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)7、8年了,在從教之前也在企業(yè)工作過(guò),但隨著時(shí)間的推移,知識(shí)的更新以及企業(yè)文化和管理的更新都是我們必須要及時(shí)跟上的。

      職教老師及時(shí)的赴企業(yè)實(shí)踐,再學(xué)習(xí),和企業(yè)零距離是對(duì)這個(gè)矛盾的最好的解決辦法。通過(guò)在這次實(shí)踐的兩個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí),我們很好的更新了自己已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

      在錦業(yè)自動(dòng)變速器維修服務(wù)有限公司實(shí)踐的過(guò)程中,我們了解了民營(yíng)企業(yè)的一些基本的運(yùn)作模式,學(xué)習(xí)了很多的豪華車知識(shí),著重了解了自動(dòng)變速器的知識(shí)。錦業(yè)的管理相對(duì)自由,各種維修檢測(cè)的環(huán)節(jié)也比較的簡(jiǎn)單,企業(yè)的文化建設(shè)相對(duì)薄弱。進(jìn)廠車輛進(jìn)行簡(jiǎn)單外觀檢察,填寫(xiě)派工單。由各班組進(jìn)行維修,如有相對(duì)難的故障有技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助維修,有專門的試車人員。錦業(yè)維修對(duì)象主要是自動(dòng)變速器和豪華車,所以專項(xiàng)維修,技術(shù)領(lǐng)先應(yīng)該是他的生存和發(fā)展之道。航天九州就和錦業(yè)有所不同,著重全流程管理,接車、派工、檢測(cè)、維修、試車、洗車等都有一套比較完備的管理流程。企業(yè)注重文化的建設(shè),環(huán)境良好。一定程度的廠家技術(shù)壟斷,品質(zhì)良好的配件,有信譽(yù)的質(zhì)保等是他的生存和發(fā)展之道。

      二、熟悉企業(yè)相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等具體內(nèi)容。

      錦業(yè)的企業(yè)員工較少,操作規(guī)范管理較為松散,用人要求多面手,能從事多種車系的維修工作。工作效率相對(duì)較低,但由于是以專項(xiàng)維修為主所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小利潤(rùn)率應(yīng)該是有保證的。

      航天九州的員工相對(duì)較多,操作要求比較嚴(yán)格,管理制度全面細(xì)致,員工受過(guò)較好的培訓(xùn),維修工人大多是??飘厴I(yè),有一定的知識(shí)基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的各種管理制度等比較配合支持。4s店本身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,各維修班組的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,但總體上企業(yè)內(nèi)部還是比較融洽。

      通過(guò)兩個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí),對(duì)比。我們就需要在教學(xué)工程中給學(xué)生滲透講解各種企業(yè)的不同之處,讓學(xué)生給自己的職業(yè)生涯做好定位。

      三、是學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法。

      在錦業(yè),我們接觸了比較多的自動(dòng)變速器故障,了解了不同類型的變速器的特點(diǎn)。也深入了解了一些豪華品牌車輛的故障維修情況。采艾孚、愛(ài)信、捷特科等不同品牌的變速器都有接觸,收獲不少。

      在九州,主要是大量的上海大眾車型的維修。常規(guī)的保養(yǎng)戰(zhàn)據(jù)大多數(shù),機(jī)油、機(jī)濾的更換,汽濾,空濾,變速器油等,我們也自己動(dòng)手熟悉操作流程。雙離合的召回、保修讓我熟悉了大眾7速DSG的構(gòu)造和原理。也體會(huì)了現(xiàn)代科技給車輛帶來(lái)的正面和負(fù)面的影響。四、四是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn),不斷完善專業(yè)教學(xué)方案,改進(jìn)教學(xué)方法,積極開(kāi)發(fā)校本教材,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

      企業(yè)需要什么樣的人我們職業(yè)學(xué)校就要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。通過(guò)在企業(yè)的實(shí)踐,我們找出了職業(yè)院校的教育和企業(yè)需求的差距。企業(yè)需要專門技術(shù)人才,需要他們有一定的理論知識(shí)和良好的動(dòng)手能力和較高的綜合素質(zhì)。而我們現(xiàn)在的職業(yè)教育普遍存在知識(shí)落后,學(xué)生學(xué)習(xí)能力差,學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)較少能力較差的一些列問(wèn)題。我們?cè)诨氐綄W(xué)校以后就要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究,盡最大能力改進(jìn)。

      五、是提高教師本人的實(shí)際操作能力,更好的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以利于提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      教師能力的高低是職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵,再好的老師經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教學(xué)后與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),就需要深入一下去繼續(xù)學(xué)習(xí),這樣才能跟上現(xiàn)代技術(shù)日新月異的發(fā)展。

      通過(guò)本次學(xué)習(xí),提高了我實(shí)際解決問(wèn)題的能力,構(gòu)造知識(shí),維修思維都得到了有力的提高。

      六、是促進(jìn)同行之間的交流,為我們以后開(kāi)展工作相互學(xué)習(xí)和交流起到了很好的促進(jìn)作用。

      本次培訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)了來(lái)自全省各地的14名同事,通過(guò)半年的學(xué)習(xí)我們相互交流,相互提高取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互提高建立了深厚的友誼。日后在工作中我們也有了更多的同行進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。

      職業(yè)教育是一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力發(fā)展的有力保障。作為職業(yè)教育的一份子,我深深的熱愛(ài)著職業(yè)教育。我堅(jiān)信通過(guò)一系列的各級(jí)別的培訓(xùn),老師們的水平會(huì)有很大的提高,職業(yè)教育的明天會(huì)更好。

      第四篇:青年教師赴企業(yè)實(shí)踐總結(jié)

      西安工程大學(xué) 青年教師赴企業(yè)實(shí)踐

      姓名:

      所在學(xué)院:所在企業(yè):聯(lián)系電話:總 結(jié) 報(bào) 告

      年月

      暑期赴葉曉機(jī)械科技有限公司實(shí)踐鍛煉總結(jié)

      作為為青年教師,為了響應(yīng)學(xué)校建設(shè)“行業(yè)特色一流大學(xué)”的號(hào)召,貫徹“追趕超越”精神,我于2017.7.19-2-17.8.18深入到浙江葉曉機(jī)械科技有限公司進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。經(jīng)過(guò)這些天的工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解。在這次的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。另外,最重要的是培養(yǎng)了我與其他同事團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。就我在公司實(shí)踐情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      浙江葉曉機(jī)械科技有限公司是中國(guó)首家專業(yè)生產(chǎn)全電腦平板襪機(jī)、毛圈平板兩用襪機(jī)和全電腦橫機(jī)的企業(yè)。全公司員工100余人,年產(chǎn)值上億元,是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)針織橫機(jī)、棉襪機(jī)、絲襪機(jī)的骨干企業(yè),積累了二十余年針織機(jī)械制造經(jīng)驗(yàn)。主要產(chǎn)品有各種“易曉牌”系列針織橫機(jī),高精度的針距,具有“易曉牌”系列產(chǎn)品獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)的全電腦橫機(jī)是手搖和半自動(dòng)橫機(jī)理想的替代產(chǎn)品。公司是中國(guó)首家專業(yè)生產(chǎn)全電腦平板襪機(jī)、毛圈平板兩用襪機(jī)的企業(yè)。技術(shù)力量厚,設(shè)備優(yōu)良,檢測(cè)手段標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化?!翱萍碱I(lǐng)先,追求卓越”是葉曉人的共同目標(biāo),公司擁有一支技術(shù)較強(qiáng)的專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍,生產(chǎn)的“易曉”牌各類襪機(jī)售后服務(wù)及時(shí)、到位,并遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、美洲和非洲。

      二、實(shí)踐內(nèi)容

      在為期一個(gè)月的實(shí)踐過(guò)程中,首先了解公司的生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司有一個(gè)大概的熟悉。隨后進(jìn)入生產(chǎn)車間實(shí)踐,我現(xiàn)以一個(gè)學(xué)生的姿態(tài)來(lái)向工人師傅們學(xué)習(xí)、虛心求教,詳細(xì)的詢問(wèn)了各種工具,工件,儀器的相關(guān)知識(shí),熟悉加工和裝配過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)。具體實(shí)踐內(nèi)容如下:

      1)熟悉襪機(jī)裝配流程,傳動(dòng)部件,編織部件,控制部件,密度調(diào)節(jié)部件。

      襪機(jī)的結(jié)構(gòu)可分以下幾個(gè)部分:傳動(dòng)部分:有快速傳動(dòng)輪、慢速傳動(dòng)輪、開(kāi)關(guān)輪等;控制部分:有推盤(pán)、花盤(pán)、鏈條盤(pán)、大撐板、小撐板、離合器等;編織部分:有針筒、編織三角、收針器、放針器、剪刀等;給紗牽拉部分:托紗架、張力器、導(dǎo)紗梭子等;花色機(jī)構(gòu)部分:選針滾筒、選針片、提花片、底腳片、提花導(dǎo)紗器等;密度調(diào)節(jié)部分:總密度調(diào)節(jié)螺絲、密度調(diào)節(jié)架等。

      2)學(xué)習(xí)了刀具管理系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),其關(guān)鍵技術(shù)有:刀具的數(shù)據(jù)描述、刀具的存儲(chǔ)、刀具的定位識(shí)別、刀具狀態(tài)監(jiān)控以及調(diào)度優(yōu)化等。機(jī)械加工中刀具管理是一門復(fù)雜的學(xué)科,各企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,減少成本,都競(jìng)相引入刀具管理系統(tǒng)。目前開(kāi)發(fā)的刀具管理系統(tǒng)集成化程度高,可實(shí)現(xiàn)刀具的動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)與工藝技術(shù)員、機(jī)床操作者、刀具采購(gòu)者以及生產(chǎn)管理者等實(shí)現(xiàn)信息共享,與各類CAM系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)共享刀具參數(shù)編程,提高零件的加工效率。

      3)針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀可嘗試使用微軟Access開(kāi)發(fā)程序進(jìn)行刀具的初級(jí)管理,可實(shí)現(xiàn)刀具采購(gòu)、出入庫(kù)、刀具參數(shù)以及刀具報(bào)廢等信息的管理,方便庫(kù)管員掌握刀具的全面信息,方便生產(chǎn)者更合理地使用刀具,方便采購(gòu)員更合理地制定刀具采購(gòu)計(jì)劃。

      目前要解決的問(wèn)題有:刀具一般信息整理錄入;包括刀具編號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、刀具長(zhǎng)度、直徑及形狀等,對(duì)刀具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),以方便庫(kù)管員根據(jù)加工單參數(shù)找到相應(yīng)的刀具。加工信息;包括刀具壽命、刀具磨損量及切削條件,庫(kù)管員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和日常統(tǒng)計(jì)明確刀具的使用壽命,確定刀具的更換周期。庫(kù)房分析;包括刀具選取、品質(zhì)水準(zhǔn)、刀具修理及研磨、供應(yīng)商考核等。

      三、實(shí)踐體會(huì)和收獲

      這段時(shí)間,令我感悟最深的就是敬業(yè)愛(ài)崗的精神,處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染,我深深的感覺(jué)到自己在單位里所學(xué)到的東西和在學(xué)校所學(xué)的理論有一定的差別,所以我領(lǐng)悟到:要想在日后工作生涯上有所發(fā)展,就必須理論和實(shí)踐必須緊密結(jié)合,使自己的知識(shí)在實(shí)踐中得到增長(zhǎng),必須在實(shí)踐中培養(yǎng)自己各方面的能力。實(shí)踐鍛煉是必要的,教師不僅要具有較高的理論基礎(chǔ)知識(shí),而且要具有很強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,以及對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力。深入企業(yè)實(shí)踐,使我們的專業(yè)教師教育思想、教育理念得到了升華,實(shí)踐教學(xué)能力和解決職業(yè)崗位實(shí)際工作能力得到極大的提高。

      深入企業(yè)實(shí)踐,不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度,發(fā)現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容和實(shí)際職業(yè)工作需求的脫節(jié),了解了職業(yè)崗位(工種)對(duì)崗位工作人員的知識(shí)和能力的要求,為學(xué)校課程教學(xué)內(nèi)容的改革,重構(gòu)教育課程體系模式奠定了良好的基礎(chǔ)。

      企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不容出錯(cuò),企業(yè)的決策更是需要萬(wàn)無(wú)一失,只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,才能做出正確的決策。作為教師,學(xué)生的素質(zhì)和專業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品,只有具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高度的教書(shū)育人的責(zé)任感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會(huì)所用的學(xué)生。通過(guò)實(shí)踐鍛煉,原來(lái)在工作中存在的偶爾的懈怠思想一掃而空,要樹(shù)立培養(yǎng)合格人才的高度責(zé)任感和迫切性,同時(shí)要增強(qiáng)治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

      “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)踐期間,我通過(guò)觀察、虛心請(qǐng)教、動(dòng)手實(shí)踐的方法對(duì)公司進(jìn)行了解,但是面對(duì)新的領(lǐng)域、新的產(chǎn)品和新的知識(shí),才知道“學(xué)無(wú)止境”的道理。只有把學(xué)校的理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合,才能更好的掌握專業(yè)技能。

      第五篇:暑期物流企業(yè)實(shí)踐總結(jié)

      物流崗位實(shí)踐歷練總結(jié)

      為了加強(qiáng)職業(yè)教育與相關(guān)行業(yè)的聯(lián)系,提高專業(yè)教師實(shí)踐水平,培養(yǎng)“雙師”型專業(yè)教師我參加了市教委組織的中等職業(yè)學(xué)校教師進(jìn)企業(yè)企業(yè)實(shí)踐的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),來(lái)到安吉聯(lián)合物流有限公司頂崗實(shí)踐,我覺(jué)得這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),短暫的實(shí)踐活動(dòng)感觸頗深。

      一、積極參與深入企業(yè)

      在實(shí)踐期間本人始終保持積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的工作態(tài)度,虛心接受安吉聯(lián)合管理人員和技術(shù)員工的指導(dǎo)和要求,自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)。

      具體工作中我深入到企業(yè)一線實(shí)踐鍛煉,從基層操作工作做起,跟隨各部門主管、業(yè)務(wù)操作人員在訂單處理、收貨入庫(kù)、搬運(yùn)堆碼、揀貨打包、驗(yàn)貨出庫(kù)、發(fā)貨裝車等工作,任務(wù)實(shí)踐過(guò)程中全面了解了企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式、學(xué)習(xí)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基本情況,實(shí)踐物流企業(yè)的真實(shí)工作環(huán)境、崗位職責(zé)、任職條件,熟悉企業(yè)所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí),吸收專業(yè)的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法。

      二、邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊提高

      1.中職教育教學(xué)理念的新突破

      下企業(yè)實(shí)踐像企業(yè)工作人員一樣上班下班,從事企業(yè)員工相同的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中,不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是普遍感受到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度,在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識(shí)。這為準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才需求規(guī)格、重構(gòu)物流專業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、創(chuàng)新以工作過(guò)程為導(dǎo)向的符合職業(yè)能力形成的規(guī)律,為中職教育新模式奠定了良好的基礎(chǔ),明確了中職教育教學(xué)改革的方向,從而提高教師課程教學(xué)內(nèi)容的能力。

      2.豐富了專業(yè)教學(xué)資源

      下企業(yè)實(shí)踐教師們了解了物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),熟悉了物流公司的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。收集了物流的工作流程、崗位操作技能、作業(yè)流程中的有關(guān)單證。進(jìn)行了詳細(xì)的過(guò)程記錄,并且拍攝了許多現(xiàn)場(chǎng)的照片。一方面為專業(yè)教學(xué)提供了豐富而寶貴的資料,更為專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)提供了大量實(shí)際、生動(dòng)的素材,豐富了專業(yè)教學(xué)資源庫(kù),另一方面這些資料還可充分應(yīng)用于專業(yè)核心課程的建設(shè),以利于提高教學(xué)質(zhì)量。

      3.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的獲得促進(jìn)教學(xué)水平的提高

      對(duì)下企業(yè)實(shí)踐我們提出了要求學(xué)習(xí)中要帶著課堂教學(xué)改革的問(wèn)題和任務(wù)去學(xué),深入生產(chǎn)一線。了解和實(shí)踐了物流行業(yè)先進(jìn)的管理流程,看到了最新的相關(guān)技術(shù)。

      而且在工作中還親手操作了。經(jīng)過(guò)這次鍛煉我覺(jué)得專業(yè)課程教學(xué)將不能再是紙上談兵,可以非常自信的跟學(xué)生介紹這些設(shè)備的功能和使用。另外教師們還切切實(shí)實(shí)地感受到了企業(yè)在技術(shù)人才需求方面存在的需要和當(dāng)前職業(yè)教育中存在的問(wèn)題,究竟在什么地方得出了要能夠使中職教育培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生在社會(huì)上有用武之地,使他們能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內(nèi)容。

      通過(guò)此次到安吉聯(lián)合物流有限公司實(shí)踐,我接受了企業(yè)先進(jìn)管理理念、嚴(yán)格管理制度、濃厚企業(yè)文化的洗禮,教育思想、教育理念得到了升華,實(shí)踐教學(xué)能力和職業(yè)崗位操作技能得到較大的提高,收集了大量的教學(xué)資源。我也通過(guò)學(xué)習(xí)了解了物流企業(yè)全面運(yùn)作與一起學(xué)習(xí)的各校教師交流專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)和物流企業(yè)的友好聯(lián)系,積極為今后我校物流專業(yè)與物流企業(yè)合作搭好橋梁。

      三、實(shí)踐圖片

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