第一篇：鹽化實習心得體會

鹽化實習心得體會

化學化工學院XX級9班

鄭鳳霞

在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

通過安排到久大蓬萊鹽化廠進行實習，了解食用鹽及工業(yè)鹽的生產(chǎn)工藝流程、廠內(nèi)各職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程

在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個產(chǎn)品鹽生產(chǎn)的流程，從采鹵凈化，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品包裝，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對鹽的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了它的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于水分和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的企業(yè)員工，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐.在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取三班倒制度，工作三天休息一天，每個控制室分別有三組人員輪流作息。

雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。我們被安排白班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中從而達到更好的實習效果。

其中對鹵水凈化工藝方法略作講解。包括：

第一步驟：在鹵水中加入石灰水，使石灰水中的氫氧化鈣與鹵水中的鎂離子反應，生成氫氧化鎂沉淀，除去鹵水中的鎂離子，過量的氫氧化鈣將鹵水中的硫酸鈉苛化成氫氧化鈉；第二步驟：在去除鎂離子后的鹵水中，通入煙道氣，使煙道氣中的二氧化碳與鹵水中苛化后的氫氧化鈉反應生成碳酸鈉，碳酸鈉再與鹵水中的鈣離子反應生成碳酸鈣沉淀，除去鹵水中含有的鈣離子；第三步驟：收集第一步驟與第二步驟中產(chǎn)生的泥漿；第四步驟：回收經(jīng)第一步驟與第二步驟處理后的精制鹵水；降低對環(huán)境的污染，同時也可節(jié)省能源，降低原鹵消耗和鹵水凈化成本，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

心得體會

總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。

首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。久大蓬萊鹽化廠，即將面臨企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是因為蓬萊鹽化廠正在更加直接的面臨市場激烈競爭，接受著殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，久大蓬萊鹽化廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

第二篇：2016鹽化實習心得體會

2016鹽化實習心得體會 鹽化實習心得體會

化學化工學院2016級9班鄭鳳霞

在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

通過安排到久大蓬萊鹽化廠進行實習，了解食用鹽及工業(yè)鹽的生產(chǎn)工藝流程、廠內(nèi)各職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程

在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個產(chǎn)品鹽生產(chǎn)的流程，從采鹵凈化，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品包裝，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對鹽的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了它的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于水分和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的企業(yè)員工，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐.在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取三班倒制度，工作三天休息一天，每個控制室分別有三組人員輪流作息。

雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。我們被安排白班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中從而達到更好的實習效果。其中對鹵水凈化工藝方法略作講解。包括：

第一步驟：在鹵水中加入石灰水，使石灰水中的氫氧化鈣與鹵水中的鎂離子反應，生成氫氧化鎂沉淀，除去鹵水中的鎂離子，過量的氫氧化鈣將鹵水中的硫酸鈉苛化成氫氧化鈉；第二步驟：在去除鎂離子后的鹵水中，通入煙道氣，使煙道氣中的二氧化碳與鹵水中苛化后的氫氧化鈉反應生成碳酸鈉，碳酸鈉再與鹵水中的鈣離子反應生成碳酸鈣沉淀，除去鹵水中含有的鈣離子；第三步驟：收集第一步驟與第二步驟中產(chǎn)生的泥漿；第四步驟：回收經(jīng)第一步驟與第二步驟處理后的精制鹵水；降低對環(huán)境的污染，同時也可節(jié)省能源，降低原鹵消耗和鹵水凈化成本，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

心得體會

總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。

首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。久大蓬萊鹽化廠，即將面臨企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是因為蓬萊鹽化廠正在更加直接的面臨市場激烈競爭，接受著殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，久大蓬萊鹽化廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。3

第三篇：鹽化實習心得體會_實習心得體會

鹽化實習心得體會_實習心得體會

時間：20XX 年 X 月 X 日

鹽化實習心得體會

化學化工學院 xx 級 9 班 鄭鳳霞

在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的通過安排到久大蓬萊鹽化廠進行實習，了解食用鹽及工業(yè)鹽的生產(chǎn)工藝流程、廠內(nèi)各職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程

在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個產(chǎn)品鹽生產(chǎn)的流程，從采鹵凈化，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品包裝，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對鹽的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們

不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了它的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于水分和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的企業(yè)員工，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐.在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取三班倒制度，工作三天休息一天，每個控制室分別有三組人員輪流作息。

雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。

我們被安排白班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中從而達到更好的實習效果。

其中對鹵水凈化工藝方法略作講解。包括：

第一步驟：

在鹵水中加入石灰水，使石灰水中的氫氧化鈣與鹵水中的鎂離子反應，生成氫氧化鎂沉淀，除去鹵水中的鎂離子，過量的氫氧化鈣將鹵水中的硫酸鈉苛化成氫氧化鈉；第二步驟：

在去除鎂離子后的鹵水中，通入煙道氣，使煙道氣中的二氧化碳與鹵水中苛化后的氫氧化鈉反應生成碳酸鈉，碳酸鈉再與鹵水中的鈣離子反應生成碳酸鈣沉淀，除去鹵水中含有的鈣離子；第三步驟：

收集第一步驟與第二步驟中產(chǎn)生的泥漿；第四步驟：

回收經(jīng)第一步驟與第二步驟處理后的精制鹵水；降低對環(huán)境的污染，同時也可節(jié)省能源，降低原鹵消耗和鹵水凈化成本，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

心得體會

總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。

首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。久大蓬萊鹽化廠，即將面臨企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是因為蓬萊鹽化廠正在更加直接的面臨市場激烈競爭，接受著殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，久大蓬萊鹽化廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

鹽化實習心得體會 相關(guān)內(nèi)容:在杜郎口實習的日子 轉(zhuǎn)眼間在杜郎口的實習已經(jīng)進入了第二階段。曾經(jīng)有人調(diào)侃我們說是去了“入狼口”而不是杜郎口。

剛來到這里我抱著很大的期望看到這個國際名校，因為杜郎口的崔校長親自去我們學校選拔優(yōu)秀實習生，經(jīng)過筆試面試，我們懷著忐忑的心情，等到了 教育實習反思錄 雖然只有短短的一個星期的實習，但是卻讓我受益匪淺。成為一名老師不難，但要成為一名優(yōu)秀的老師卻十分的不簡單。我和一般實習生一樣，剛開始也只能坐在教室后面聽指導老師講課，坐在辦公室改改作業(yè)。

家居集團實習體會 剛剛從大學的校園里走出，有很多的思維和習慣與工作崗位所要求的是完全不一樣的，所以剛開始的時候有些不適應，反映到現(xiàn)實中就是適應能力差的問題。

實習心得體會 三個月的實習生活結(jié)束了。從最開始的無所適從到得心應手再到最后的悵然若失。個中滋味只有自己才能去感受、去懂得、去懷想。。。。一個人總要經(jīng)歷一些事情才不枉來這個世界，一個美好的生活不是總在安逸中過來的，不是衣來伸手飯來 在公司實習的心得體會 過一個月的實習，我有以下體會：

首先，要學會與人相處、與人溝

通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，并在快樂的氣氛下順利的完成工作。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒；再次，要學會嚴肅認真地工作。

定崗實習心得 實習時間：xxx 實習公司：xxx 有限責任公司培訓方式：現(xiàn)場學習。

廠區(qū)依然在建設中，看起來還是有些凌亂，到處躺著亂七八糟的鋼管、磚頭、滿地的保溫棉，還有工具類等等。

學會感恩--實習體會 實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根 本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走 實習中期交流會心得 xx 年 4 月 9 日，我們與欒城五中吉校長、郭校長和崔主任面對面做了一次交流。

首先是郭校長先給我們介紹了學校近期的一些工作，接下來又對我們在場的所有實習生提出了一些要求：1.對于工作要嚴謹。

實習心得體會

致自己的勵志語錄：

讀萬卷書，行萬里路！

把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！

所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

天道酬勤，加油，加油，再加油！

第四篇：聯(lián)合鹽化人才管理機制

中平能化集團聯(lián)合鹽化有限公司 專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設管理意見

為了貫徹落實《中平能化集團黨委 中平能化集團 關(guān)于進一步加強人才工作的意見》(中平發(fā)?2010?27號)精神，進一步規(guī)范和加強專業(yè)人才及管理人才隊伍建設和管理，實施“人才強企”戰(zhàn)略，現(xiàn)對我公司專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設工作提出如下意見。

一、加強專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設的重要意義和總體思路

1、重要意義。為了實現(xiàn)聯(lián)合鹽化公司的大跨越、大發(fā)展，建設平安和諧聯(lián)合鹽化，人才是根本，人才是關(guān)鍵，我公司現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)及管理人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，已不能滿足我公司發(fā)展的需要，給我公司的可持續(xù)性發(fā)展帶來了一定的影響。加強專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設，造就一支規(guī)模大、素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍，是現(xiàn)階段公司發(fā)展的要求，是增強企業(yè)發(fā)展后勁，培育企業(yè)核心競爭力的需要，是打造特色企業(yè)文化，構(gòu)建平安和諧企業(yè)的重要保證。

2、總體思路。樹立正確的人才觀和科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，以高層次人才和急需人才開發(fā)為重點，以盤活現(xiàn)有技術(shù)人才為核心，以培養(yǎng)、吸收和用好現(xiàn)有人才為主線，以改善環(huán)境、提高待遇為保證，健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機

制，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)及管理人才的合理配置，著力建設一支充滿生機與活力、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍，為實現(xiàn)我公司中長期可持續(xù)發(fā)展目標提供堅實的人才保證。

二、實施“351”人才工程，夯實人才興企基礎(chǔ)

以“干好本職工作就是人才”的理念為根本，立足本職發(fā)揮特長，重點對本專業(yè)技術(shù)和管理人才進行發(fā)掘和培養(yǎng)，加大培養(yǎng)力度，突出培養(yǎng)重點，選拔若干本專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、本崗位高級技術(shù)工人，并給予專項技術(shù)津貼。

被評為“351”人才工程的技術(shù)及管理人才可對照享受以下津貼：

1、專業(yè)技術(shù)人才津貼標準為：一檔300元/月，二檔200元/月，三檔100元/月。

高級職稱和碩士畢業(yè)生：考核結(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)行一檔標準，考核結(jié)果為優(yōu)良和合格的執(zhí)行二檔標準，考核結(jié)果為不合格的不享受專業(yè)技術(shù)津貼。

中級職稱和本科畢業(yè)生：考核結(jié)果為優(yōu)秀和優(yōu)良的執(zhí)行二檔標準，考核結(jié)果為合格的執(zhí)行三檔標準，考核不合格的不享受專業(yè)技術(shù)津貼。

初級職稱（?？飘厴I(yè)生和在冊技術(shù)員）：考核結(jié)果為優(yōu)秀、優(yōu)良的執(zhí)行三檔標準，考核結(jié)果為合格或不合格的均不享受專業(yè)技術(shù)津貼。

2、專業(yè)管理人才津貼標準為：一檔200元/月，二檔100元/月?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)行一檔標準，考核結(jié)果為優(yōu)良和合格的執(zhí)行二檔標準，考核不合格的不享受專業(yè)管理人才津貼。

3、專業(yè)崗位高級技術(shù)工人津貼標準為：一檔100元/月，二檔80元/月?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)行一檔標準，考核結(jié)果為優(yōu)良和合格的執(zhí)行二檔標準，考核不合格的不享受崗位技師津貼。

以上各類津貼每月隨工資一起發(fā)放，有效期為半年。

三、突出重點，采取多種形式培養(yǎng)和引進急需人才 強化繼續(xù)教育，加快知識更新。加快專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作，樹立終身學習理念，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員終身學習，提高業(yè)務技術(shù)水平，爭當學習型專家。采取送出去、請進來的培養(yǎng)方式，使專業(yè)技術(shù)人才通過多種形式進行知識更新；與有關(guān)高校開展校企人才共建活動，選送優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到高校進行對口專業(yè)全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學習，或請高校教授到公司對專業(yè)技術(shù)人員進行對口專業(yè)講課，以改善知識結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)；建立高級、中級專業(yè)技術(shù)職務導師帶徒制度，重視培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新精神和實踐能力。

根據(jù)我公司“雙定”工作方案和實際需求，采取多種形式，廣開招才引智渠道。堅持“引才引智”原則，采取一人一策，調(diào)入、聘用、兼職等多種形式引才引智，廣泛吸納行業(yè)內(nèi)外人才智力資源，并根據(jù)其實際專業(yè)水平和工作能力，破格評聘相應的專業(yè)技術(shù)職務，或提拔到相應崗位擔任領(lǐng)導職務，切實解決人才結(jié)

構(gòu)短缺的問題。

四、因才施用，盤活現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才資源

1、強化專業(yè)技術(shù)人才的分類管理，樹立正確的人才觀，拓寬用人思路，打破身份界限，使傳統(tǒng)的以身份管理為主的人才管理模式逐步過渡到以崗位管理為主。按照“學有所長，各有所用”的原則，對適應經(jīng)營管理、技術(shù)應用等各類專業(yè)技術(shù)人才實行分類管理，搭建施展平臺和提供有利條件，使專業(yè)技術(shù)人才和管理人才在事業(yè)發(fā)展上各行其道，因才施用，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

2、完善專業(yè)技術(shù)人才評價聘用機制，加大職稱改革力度，實現(xiàn)評聘分開、按崗設崗、按崗聘任、動態(tài)管理、競爭上崗、末位淘汰的管理機制。加強完善專業(yè)技術(shù)人才考核工作，實行考試、考核和評議相結(jié)合的評價方法。根據(jù)考核結(jié)果，受聘的專業(yè)技術(shù)人員可按專業(yè)、層次、級別享受不同的待遇，對水平高、能力強的專業(yè)技術(shù)人員可低職高聘，對考核不合格、不能勝任現(xiàn)崗位工作的人員實行高職低聘或解聘，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務能上能下，待遇能高能低。

3、實行專業(yè)對口、人才歸位、人才流動換崗制度。對所學專業(yè)與現(xiàn)從事專業(yè)不對口的專業(yè)技術(shù)人才由公司統(tǒng)一安排專業(yè)與崗位對口，實現(xiàn)專業(yè)對口、人才歸位。專業(yè)不對口不享受相應工資待遇和技術(shù)津貼。專業(yè)技術(shù)人才可根據(jù)其所學專業(yè)進行本戰(zhàn)線、跨戰(zhàn)線流動換崗，通過流動換崗，擴展專業(yè)技術(shù)及管理人才的知

識面，促使其全面發(fā)展，真正把他們培養(yǎng)成技術(shù)精湛、發(fā)展全面的專業(yè)技術(shù)及管理人才。

五、待遇及相關(guān)要求

1、獲得集團“技術(shù)拔尖人才”稱號的年薪不低于5萬元。

2、具有國民教育全日制碩士學位畢業(yè)生專業(yè)對口的工作人員，年收入不低于4萬元。

3、具有國民教育全日制學士學位畢業(yè)生專業(yè)對口的工作人員，年收入不低于2.5萬元（實支）。

4、具有國民教育全日制?？飘厴I(yè)生專業(yè)對口的工作人員，年收入不低于2萬元（實支）；

5、對引進的緊缺專業(yè)具有國民教育全日制碩士學位畢業(yè)生給予5萬元安家費（本人購房時一次性發(fā)放），暫時居住單身宿舍時，水、電、房費等全免。

6、根據(jù)專業(yè)技術(shù)及管理職務和考核結(jié)果發(fā)放技術(shù)津貼。

7、同時擔任黨政領(lǐng)導職務與專業(yè)技術(shù)職務的，待遇按收入（含技術(shù)津貼）高的一個職務序列執(zhí)行。

8、由公司出資的高層次培訓、進修的專業(yè)技術(shù)人員；享受公司安家費的人員，參照集團公司服務年限規(guī)定不滿服務年限調(diào)出的，退還公司支付的培訓費、安家費及其他有關(guān)費用。

六、考評

根據(jù)《中平能化集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》的文件精神，加強對專業(yè)技術(shù)人員和管理人才的考核工作。考核分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個等次，不合格的人員應占被考核人員的1—3%，不合格人員停止享受相關(guān)待遇。

1、考評內(nèi)容

考評以專業(yè)技術(shù)和管理人員的崗位職責、任期內(nèi)工作任務完成情況為依據(jù)，主要從德、能、勤、績四個方面進行百分制考核，重點考核工作實績。

德（20分），主要考核思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn)，思想品質(zhì)、職業(yè)道德、廉潔奉公、遵紀守法等方面的情況。

能（30分），主要考核專業(yè)基礎(chǔ)理論與業(yè)務知識的掌握情況，業(yè)務技術(shù)和管理能力的發(fā)揮，業(yè)務技術(shù)水平提高、知識更新程度、獨立工作能力與業(yè)務指導能力、開拓創(chuàng)新能力等。

勤（20分），主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況，包括事業(yè)心、責任感、深入基層解決實際問題及工作的勤勉程度。

績（30分），主要考核履行崗位職責情況，完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率，包括解決生產(chǎn)技術(shù)難題情況，任期內(nèi)撰寫論文、發(fā)表專著、獲得榮譽稱號、取得科研成果的水平及社會效益和經(jīng)濟效益。

2、考評標準

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個等次。綜合考核分數(shù)在90分（含90分）以上的為優(yōu)秀；綜合考核分數(shù)在80—

90分之間的為優(yōu)良；綜合考核分數(shù)在60—80分之間的為合格；綜合考核分數(shù)在60分以下的為不合格。

專業(yè)技術(shù)人員考核工作要嚴格堅持標準，切合實際，被確定為優(yōu)秀等次人數(shù)掌握在本次參加考核人數(shù)的20%左右，優(yōu)秀等次數(shù)額應按專業(yè)技術(shù)人員不同的專業(yè)系列和職務層次分配使用，原則上不得相互擠占。

3、考核辦法

①專業(yè)技術(shù)人員考核實行領(lǐng)導考核、專家考核、職工代表考核三者相結(jié)合的辦法，定性考核與定量考核相結(jié)合，考核與平時考核相結(jié)合，任期考核與年季度考核相結(jié)合。

②考核分戰(zhàn)線進行，由戰(zhàn)線領(lǐng)導負責，各戰(zhàn)線副總（主管科室）主抓，并成立考核工作小組負責本戰(zhàn)線專技人員考核，制定本戰(zhàn)線切合實際的考核標準與辦法，對被考核人員逐個進行打分、評價、確定考核等次，考核完成后，各戰(zhàn)線把考核結(jié)果匯總后報公司考評領(lǐng)導小組，公司考評領(lǐng)導小組審核后最后確定結(jié)果。

4、考核的基本程序

①宣傳發(fā)動階段。各戰(zhàn)線接到文件后，要及時召開專技人員會議，認真?zhèn)鬟_文件精神，使每個專技人員認識到考核工作的重要性和必要性，使每個被考核人員參與到這項工作中去。各戰(zhàn)線在貫徹文件精神的同時，由戰(zhàn)線領(lǐng)導牽頭，戰(zhàn)線副總主抓，成立考核工作小組，小組成員必須由科隊領(lǐng)導和中級以上專業(yè)技術(shù)人員參加，具體負責落實，確?？己隧樌M行。

②個人總結(jié)階段。被考核人員根據(jù)自己的崗位職責，對照考核標準，實事求是的總結(jié)的工作，認真填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，并提交個人工作總結(jié)或述職報告，其主要內(nèi)容包括：個人思想政治表現(xiàn)；工作成績；履行崗位職責和目標任務的完成情況；業(yè)務技術(shù)水平；工作中存在的問題及努力的方向；對本單位、本崗位、本專業(yè)工作的建議及設想等。

③民主評議階段。在被考核人員個人總結(jié)、述職的基礎(chǔ)上，由各戰(zhàn)線考核工作組組織本戰(zhàn)線科隊的專業(yè)技術(shù)人員，對被考核人員進行民主評議，民主評議的方式可采取無記名投票或個別談話、職工座談會等方式進行。此項工作由戰(zhàn)線領(lǐng)導或副總主持。

④綜合評議階段。各戰(zhàn)線考核工作組根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的個人總結(jié)、述職和民主評議結(jié)果，對照考核標準和被考核人員的德、能、勤、績實事求是地提出綜合評價意見和初步考核等次。

⑤確定考核等次階段。公司考核領(lǐng)導小組對各戰(zhàn)線考核小組提出的綜合評價意見和考核等次意見進行審核，最終確定考核等次。

5、有下列情況之一的實行一票否決 ①出勤達不到工作日的； ②不能勝任本職工作的； ③考核不合格的。

七、加強領(lǐng)導，把專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設的任務落到實處

1、高度重視，加強人才工作的領(lǐng)導。成立人才隊伍建設工作領(lǐng)導小組，組長由公司黨政主要領(lǐng)導擔任，副組長由公司副總以上領(lǐng)導擔任，成員由人力資源部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部、紀委、工會、等部門負責人組成，辦公室設在人力資源部。各戰(zhàn)線、各單位黨政主要領(lǐng)導要親自抓好專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設，并納入各級黨政領(lǐng)導干部績效考核，不斷推進專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設的健康發(fā)展。

2、服務到位，確保落實。各級黨政領(lǐng)導干部對人才工作負有重要責任，要從我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，立足實際、面向未來、解放思想、與時俱進，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，提高服務意識，積極探索新形勢下加強專業(yè)技術(shù)及管理人才隊伍建設的新方法、新途徑。同時發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，體現(xiàn)公開平等、公正擇優(yōu)的思想，提高專業(yè)技術(shù)及管理人才待遇，調(diào)動各類人才鉆研業(yè)務、鉆研技術(shù)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為我公司的可持續(xù)性發(fā)展貢獻聰明才智。

二0一一年四月

第五篇：定遠年鑒：鹽化工業(yè)園

定遠鹽化工業(yè)園

定遠鹽化工業(yè)園位于定遠縣爐橋鎮(zhèn)，是安徽省目前唯一以鹽化工為特色的省級工業(yè)園。園區(qū)總規(guī)劃面積33.8平方公里，其中一期規(guī)劃面積13.6平方公里。2006年，投資160億元的鹽化項目正式簽約落戶安徽定遠鹽化工業(yè)園。該項目年產(chǎn)燒堿80萬噸、電石140萬噸、聚氯乙烯（PVC）100萬噸、水泥250萬噸。項目全部建成投產(chǎn)后，每年可實現(xiàn)銷售收入100多億元，實現(xiàn)稅收15億元。安徽泉盛化工有限公司在安徽定遠鹽化工業(yè)園投資58.2億元建設年產(chǎn)100萬噸純堿及相關(guān)配套項目也正式啟動。該項目年產(chǎn)純堿100萬噸（一期30萬噸）、氯化銨100萬噸（一期30萬噸）、合成氨50萬噸（一期24萬噸）、尿素60萬噸（一期13萬噸）。項目全部建成后，每年可實現(xiàn)產(chǎn)值72億元，利稅7億元。2011年是鹽化工業(yè)園發(fā)展歷程上不平凡的一年，園區(qū)新增開發(fā)面積2.5平方公里，基礎(chǔ)設施投資完成6億元，稅收完成5475萬元，2000萬元以上新投產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投資完成75億元，招商引資到位資金45.5億元，新簽約億元以上項目10個（其中50億元以上項目1個）。

【基礎(chǔ)建設全面展開】。區(qū)域環(huán)評規(guī)劃省經(jīng)過專家評審并給予修改意見，編制單位根據(jù)專家意見正在進行修編；產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也在編制修訂中；供電、消防專業(yè)規(guī)劃通過專家評審，報縣政府待批；燃氣專業(yè)規(guī)劃已于2011年10月份完成專家評審，即將報縣政府批準；防洪排澇、雨污排水等專業(yè)規(guī)劃評審稿已出，即將組織專家評審。2011年3月份以來，鹽化拓展區(qū)征地拆遷工作全面展開，共征地2000多畝，已拆遷300多戶、3萬多平方米。按照“拉開框架、道路先行”的建設思路，新建道路8條，總長度約12公里，企業(yè)服務中心工程主辦公樓已于2011年12月18日封頂；安置樓工程主體已完成。

【項目建設穩(wěn)步推進】目前入駐園區(qū)的重大項目有2個，即華塑公司和泉盛公司新廠區(qū)。華塑公司一期工程主體建設基本完畢，已進入設備安裝和調(diào)試階段。并于2011年10月16日舉行了一期工程投料試車儀式。泉盛公司一期主體工程已于今年8月18日順利開工建設。目前，路網(wǎng)、宿舍樓、餐廳、浴池等工程正在緊張的建設之中。

【招商引資豐碩成果】充分利用長三角、珠三角等沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機，立足本區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招大商，推行以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、功能配套招商、網(wǎng)上招商等多種方式，組織參加了第六屆中國中部投資貿(mào)易博覽會、第七屆中國國際徽商大會等大型活動，積極參與華塑股份有限公司在黃山舉辦的產(chǎn)品推介會，成功舉辦了安徽定遠（常州）鹽化工產(chǎn)業(yè)專題招商推介會、鹽化工產(chǎn)業(yè)論壇、項目對接會，創(chuàng)建定遠鹽化工業(yè)園網(wǎng)站，及時發(fā)布招商信息，吸引省內(nèi)外廣大客商的關(guān)注。全年共簽約億元以上項目8個，協(xié)議投資額70多億元，其中泉盛化工有限公司、國強化工有限公司已開工建設。另外，總投資3000萬元的安徽華塑包裝材料有限公司在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦包裝企業(yè)項目，已于10月16日正式投入生產(chǎn)。