第一篇：提升教學(xué)質(zhì)量工作匯報(bào)提綱

羊下壩鎮(zhèn)中心學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量工作匯報(bào)

我校認(rèn)真分析了學(xué)校的現(xiàn)狀、教師的現(xiàn)狀、學(xué)生的現(xiàn)狀，一致認(rèn)為要提升我校的教學(xué)質(zhì)量，需要在以下三個(gè)層面上下功夫：

一、在學(xué)校層面，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，向精細(xì)化管理要質(zhì)量。

1、守住“五認(rèn)真”不放松。教研組每周檢查一次教案；教導(dǎo)處每兩周檢查一次教案作業(yè)；學(xué)區(qū)每月檢查一次教案作業(yè)。方法為：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、看作業(yè)批改）；三座談問卷（開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高（在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)揚(yáng)光大；指出其在教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和意見）。

2、守住特色學(xué)校建設(shè)不放松。一是開展“讓讀書成為習(xí)慣”的讀書活動(dòng)。建立班級書角，開展多彩的閱讀活動(dòng)，開展讀書競賽等活動(dòng)；語文課教師每周確定一節(jié)課為閱讀課；努力建好用好學(xué)校圖書室；明確各年段學(xué)生的閱讀量，保證充足的閱讀時(shí)間；編輯《金色童年》學(xué)生優(yōu)秀作文集。二是進(jìn)行英語特色教學(xué)。繼續(xù)開展“國家教材+劍橋少兒英語”特色教學(xué)，編寫《常用英語100句》，開展英語大早讀，單詞默寫比賽、課文朗讀比賽、兒歌比賽等多種有特色的英語活動(dòng)。

3、守住校本教研不放松。每周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間順延一小時(shí)，學(xué)習(xí)一篇教育理論文章；每周四教研活動(dòng)順延一小時(shí)，對本周的公開課進(jìn)行說評課活動(dòng)，或進(jìn)行集體備課活動(dòng)，教研組研討一篇教育理論文章；每周安排兩節(jié)公開課（有新教師輔導(dǎo)課、有新教師匯報(bào)課、有骨干教師觀摩課、有集體備課展示課），并認(rèn)真組織聽課、說課、評課活動(dòng)；進(jìn)行聯(lián)校教研，共同提高；安排時(shí)間研讀《新課標(biāo)》；做好省級課題《農(nóng)村小學(xué)學(xué)習(xí)資源的設(shè)計(jì)與開發(fā)》的過程性研究；編輯《與質(zhì)量同行》教師教學(xué)心得集。落實(shí)《涼州區(qū)教育質(zhì)量工作會(huì)議》精神，召開學(xué)校教育質(zhì)量專題研討會(huì)；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“西湖教育集團(tuán)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)宣講活動(dòng)”中的先進(jìn)理念，教師撰寫心得體會(huì)。

4、守住領(lǐng)導(dǎo)帶頭，樹立榜樣不放松。校長樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施，使自己成為教學(xué)質(zhì)量提升的堅(jiān)強(qiáng)鼓動(dòng)者；中層干部反思自己在提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐中所存在的問題，提出今后的努力方向，使自己成為本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提升的有力促進(jìn)者；組長主動(dòng)查找教學(xué)中存在的問題原因，積極在本組營造人人講質(zhì)量、事事講質(zhì)量的氛圍，使自己成為本組教學(xué)質(zhì)量提升的堅(jiān)定執(zhí)行者。通過班子成員的表率作用，在廣大教師中營造起“擺問題、找原因、訂措施”的良好氛圍。

二、在教師層面，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，向高效課堂要質(zhì)量。

1、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。第一，把功夫下在課前。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)；第二，把力量放在課內(nèi)。教導(dǎo)處的做法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個(gè)別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽，然后進(jìn)行評課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。第三，把補(bǔ)困加在課后。第四，把心思花在選題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。

2、實(shí)行“教師解題訓(xùn)練”制度。通過解題訓(xùn)練明確考試導(dǎo)向，了解學(xué)生解題難點(diǎn)，做好備考工作。

3、開展“比師德 正師風(fēng) 鑄師魂”教師演講活動(dòng)，端正教師教育態(tài)度。

4、開展“教師基本功競賽”活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。

5、開展“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，提升班主任管理水平。

6、開展“多媒體課件制作競賽”，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。

7、組織教師觀看優(yōu)級質(zhì)課教學(xué)錄像，學(xué)習(xí)借鑒名師教學(xué)方法。

8、積極和學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)，調(diào)入兩名在低年級上課上有經(jīng)驗(yàn)的教師，提升我校低年級的教學(xué)水平。

9、加大績效考核力度，提高老師工作的積極性。對成績突出的教師進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)考中，第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)100元，可累加。全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元。發(fā)表論文、科研成果、獲得榮譽(yù)等，分別按國家、省、市、區(qū)級獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元、50元。

三、在學(xué)生層面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，向培優(yōu)補(bǔ)差要質(zhì)量

1、深入開展“學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成”教育。狠抓預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、作業(yè)常規(guī)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、抓好“興趣特長”培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。成立“體育、音樂、美術(shù)、英語、微機(jī)、讀書”六個(gè)興趣活動(dòng)小組，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)展示平臺，擴(kuò)大參與面，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的全面提高。

3、組織開展學(xué)科競賽活動(dòng)，學(xué)生作業(yè)展評活動(dòng)。

4、加大培優(yōu)補(bǔ)差力度，提高學(xué)生整體成績。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察，確定培優(yōu)級補(bǔ)差名單，建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé)，不能從一年級起，就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。

5、學(xué)校每周公布遠(yuǎn)程教育“空中課堂”節(jié)目，教師組織學(xué)生聽名師的課，享受優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。

存在的問題

1、常規(guī)管理缺乏精細(xì)化，致使常規(guī)管理效能不高。

2、學(xué)校轉(zhuǎn)型后，雖說進(jìn)行了大量的教師培訓(xùn)，但由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，部分教師的教育教學(xué)方法還不能適應(yīng)小學(xué)教育。

3、校園文化建設(shè)未形成體系，無特色。

4、學(xué)生小，上學(xué)遠(yuǎn)，學(xué)校還不能滿足學(xué)生住宿的要求，制約著學(xué)校布局調(diào)整工作。

第二篇：教學(xué)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案

教學(xué)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)我校教育的全面、持續(xù)、優(yōu)質(zhì)和均衡發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)教育教學(xué)工作，進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)五十鋪中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工作安排，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本校教學(xué)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化素質(zhì)教育為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以提升教師素質(zhì)為主旨，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為突破口，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，不斷完善教學(xué)管理體制，牢固樹立質(zhì)量意識，積極推動(dòng)我校課程改革健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好人民滿意教育。

二、目標(biāo)要求

全面貫徹落實(shí)國家課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“參與探究、合作創(chuàng)新、發(fā)展個(gè)性、師生互動(dòng)”的充滿濃郁生命氣息的課堂教學(xué)模式，高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)；打造一支既具有良好政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，又能為人師表、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勇于創(chuàng)新；既能掌握現(xiàn)代教育理論，又具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和課堂教學(xué)駕馭能力、終身學(xué)習(xí)能力、課程資源開發(fā)能力，自我評價(jià)能力、心理輔導(dǎo)能力的教師隊(duì)伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：魏曉東

副組長：楊齊輝

成 員：崔建國陶運(yùn)清劉國棟樊愛平吳娟呂長珍葉濤鮑紅艷黃兆芳

四、工作安排

為確保教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開展使工作落到實(shí)處將為整個(gè)活動(dòng)分為三階段：

(一)第一階段：部署動(dòng)員階段(2012年3月中旬)

1、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定本校具體工作實(shí)施方案。

2、召開“提升教育質(zhì)量”工作動(dòng)員大會(huì)。把教學(xué)質(zhì)量提高工作納入工作重點(diǎn)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署，形成強(qiáng)大輿論氛圍。

(二)第二階段：組織實(shí)施階段(2012年3月—2012年11月)

1、根據(jù)五十鋪中心校的提升教學(xué)質(zhì)量工作方案的要求，以我校實(shí)際為需要，以管用為原則，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、2012年3月，我校組織片區(qū)教務(wù)主任參加片區(qū)教研活動(dòng)研究會(huì)，研討“如何有效開展片區(qū)教研活動(dòng)”，這一主題進(jìn)行討論，在廣泛征求各校意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找出各校在教育教學(xué)中存在的問題和不足，并總結(jié)各校的實(shí)際，寫出交流的材料，上交區(qū)存檔。在研討和交流的基礎(chǔ)上，提出并改進(jìn)片區(qū)今后的工作思路。

(三)第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段。(2012年12月)

1、開展“教學(xué)教學(xué)質(zhì)量”評估工作，對“提升教學(xué)質(zhì)量”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并打印成書面材料，于2012年12月18日送交中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工作小組辦公室。

2、對“教學(xué)質(zhì)量提升”工作開展較好、成效顯著的教師、教研組進(jìn)行表彰。

五、措施及辦法

（一）、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，用制度管理教學(xué)。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度，用制度全方位、全過程管理教學(xué)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師，抓好制度的落

實(shí)。

3、在制定和運(yùn)用過程中，逐步健全、完善教學(xué)管理制度

探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法，不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。

4、嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，公平、客觀地運(yùn)用考評結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

（二）、強(qiáng)化校本培訓(xùn)，深入開展教師公開課等教學(xué)活動(dòng)。

1、要結(jié)合實(shí)際，制定科學(xué)的、操作性強(qiáng)的教師培訓(xùn)和校本培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓(xùn)工作，有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作，全面提高教師的整體素質(zhì)。

2、根據(jù)我校實(shí)際，開展以學(xué)校為主的、把重點(diǎn)放在解決教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓(xùn)和教研活動(dòng)。

3、扎實(shí)開展教師普通話等基本功訓(xùn)練，積極開展說課、教學(xué)公開課等教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)教師在活動(dòng)中提高素質(zhì)。

4、對教師嚴(yán)管理，高要求，把提高教師基本功素質(zhì)作為教師的常規(guī)工作，經(jīng)常、系統(tǒng)地抓好落實(shí)。

5、充分做好對教師培訓(xùn)和基本功素質(zhì)的訓(xùn)練，把提高教師基本功訓(xùn)練當(dāng)做一項(xiàng)重要的常規(guī)工作抓實(shí)、抓好。

（三）、扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng)，用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

1、開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課等教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中組織教師做好聽課、評課，注重活動(dòng)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。

2、抓實(shí)抓好“推門聽課”活動(dòng)。進(jìn)一步了解真實(shí)的課堂，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，促使教師不斷提高課堂教學(xué)的有效性。

3、結(jié)合五十鋪中心小學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)的安排，在本校安排了一名教師來講示范課，并邀請片區(qū)學(xué)校的語文長、培訓(xùn)中心的導(dǎo)師前來聽課、評課，通過活動(dòng)，帶動(dòng)片區(qū)教師全員互動(dòng)，主動(dòng)參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

（四）、加強(qiáng)教學(xué)過程管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、按照《潁上2011年教育工作會(huì)議》精神，確保開齊科目、開足課時(shí)、開好課程，加強(qiáng)對校本、地方、綜合實(shí)踐、及音體美等課程開課的質(zhì)量監(jiān)督與管理，保證按要求開課。2、教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

（1）備課：學(xué)校要嚴(yán)把教師備課關(guān)，注重備課質(zhì)量，加大對備課的過程性督查，嚴(yán)格做到提前一周備課，堅(jiān)決杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。

（2）講課：要做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體；教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理，符合學(xué)生實(shí)際，容易被學(xué)生接受，對學(xué)生傳授知識的同時(shí)，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透；教學(xué)過程安排要井然有序，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，恰當(dāng)設(shè)疑，引發(fā)思考，鼓勵(lì)為主，營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍；教學(xué)方法手段要靈活、適用，適時(shí)有效，注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師多制作教具、課件等教輔工具，充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與；教師語言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然，富于激情；教學(xué)效果要明顯，課堂教學(xué)氣氛要活躍，學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識，不同層次的學(xué)生都有收獲，達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。除此之外，我校嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，嚴(yán)格要求教師上課必須帶教案，無教案不進(jìn)教室，堅(jiān)決扼制教師課堂教學(xué)隨意性和自主性，要建立課堂教學(xué)監(jiān)控機(jī)制，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

（3）作業(yè)批改：嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選，作業(yè)要求要嚴(yán)格，教研組處理要及時(shí)，批閱要

規(guī)范，批閱量要足額。同時(shí)做好作業(yè)的講評，講評要細(xì)致到位。

（4）輔導(dǎo)：輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠心，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進(jìn)生和學(xué)困生的輔導(dǎo)和提高，鼓勵(lì)教師為學(xué)困生無償補(bǔ)課。

（5）練習(xí)：要采取多元化，多層次，內(nèi)容豐富的練習(xí)方式，恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計(jì)練習(xí)，注重練習(xí)的實(shí)效性。

4、扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)工作。

（1）每學(xué)期我校語、教研組長至少每周檢查教案一次，并做好規(guī)范的檢查記錄。、校長、副

校長、教務(wù)主任每月檢查一次，要求不定期，隨時(shí)抽查。作業(yè)檢查，教務(wù)處、學(xué)校不定期抽報(bào)告。

（4）每學(xué)期學(xué)校組織的集中性教研活動(dòng)不少于2次，各教研組開展教研活動(dòng)不少于６次。

（5）每學(xué)期學(xué)校組織的片區(qū)交流課、觀摩課、公開課等課堂教學(xué)活動(dòng)不少于4次。

（6）每學(xué)期校長聽、評、導(dǎo)課不少于20節(jié)；主管教學(xué)的副校長和教務(wù)主任不少于15節(jié)，教師互相聽課、共同評課不少于10節(jié)。

（7）每學(xué)期開展教案展評活動(dòng)至少1次。

（8）組織骨干教師、學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干開展示范課每學(xué)期不少于2次

（9）學(xué)校根據(jù)實(shí)際，每學(xué)期適時(shí)組織教師開展校本培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證質(zhì)量和效果。

教學(xué)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案

（2011-2012小學(xué)期）

第三篇：扎實(shí)工作,力求教學(xué)質(zhì)量提升

王家洼九年制學(xué)校

扎實(shí)工作，規(guī)范管理，力求教育教學(xué)工作提升

全體同志，大家晚上好！

日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，不知不覺已經(jīng)開學(xué)第十三周。本學(xué)期在雷校長的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨十九會(huì)議精神為指導(dǎo)。以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)。以精細(xì)化管理為抓手。著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教師塑形工程，在校本教研，校園文化建設(shè)，新課程改革，學(xué)校管理，師德師風(fēng)建設(shè)等方面取得顯著成效。半學(xué)期以來，教導(dǎo)處建立健全各種教育教學(xué)規(guī)章制度。堅(jiān)持學(xué)生考勤與教導(dǎo)處考勤相結(jié)合，使教師上課、上自習(xí)遲到現(xiàn)象有所改善。教導(dǎo)處組織了兩個(gè)主題班會(huì)，“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”主題班會(huì)，“冬季安全教育”主題班會(huì)。三次教師匯報(bào)課，新進(jìn)教師匯報(bào)課。六九年級教師匯報(bào)課，教育教學(xué)新秀評比活動(dòng)。還舉辦多次與教育教學(xué)相關(guān)的活動(dòng)。禁毒知識搶答賽、啄木鳥行動(dòng)、小手拉大手手抄報(bào)、師生跳繩比賽、優(yōu)秀教案評比、“把握今天”主題演講賽、畢業(yè)班及班主任會(huì)、師生乒乓球比賽、六九年級數(shù)學(xué)、英語、作文競賽、并組織了月考和期中考試，同時(shí)對六九年級學(xué)生進(jìn)行了家訪，召開了教育教學(xué)提升質(zhì)量會(huì)，本學(xué)期教導(dǎo)處成立了教育科研機(jī)構(gòu)，使我校課題得到了零的突破。本學(xué)期我校有兩個(gè)縣級課題和四個(gè)校級課題。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯窃诒敬蔚谌径赛c(diǎn)評中，處于末位。尤其是抽考學(xué)科平均分低于全縣平均分，這說明了我們的工作還不夠努力，為了更好地提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將后半學(xué)期的工作及措施向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師予以匯報(bào)。

一、堅(jiān)持每月一次常規(guī)檢查。親自檢查學(xué)生的作業(yè)，績優(yōu)學(xué)案 教師備課，并將檢查結(jié)果在全干會(huì)上予以通報(bào)。

二、堅(jiān)持每周不打招呼推門聽課，并對上課教師存在的問題當(dāng) 面指出，督促其改正。

三、后半學(xué)期召開一次優(yōu)秀教師教案展評，一次六九年級教師 賽講。

四、組織一次六九年級月考，并對學(xué)生進(jìn)行一次家訪。

五、加強(qiáng)周末作業(yè)檢查力度，要求各班主任在周五放學(xué)前將各 科作業(yè)發(fā)工作群內(nèi)，周日到校，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各班學(xué)習(xí)作業(yè)完成情況進(jìn)行檢查。

六、督促教師，盡快完成課程進(jìn)度，提前完成期末沖刺。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，在今后的工作中我們繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，積極吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力把我校的各項(xiàng)工作推向更高的層次。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像，為王家洼教育的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

王家洼九年制學(xué)校 2017/11/30

第四篇：工作匯報(bào)提綱

篇一：如何撰寫匯報(bào)提綱 匯 報(bào) 提 綱

——“匯報(bào)提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級或者上級領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作的時(shí)候使用的一種公文。

——“匯報(bào)提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議?！皡R報(bào)提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。我們說的公文的匯報(bào)提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報(bào)同時(shí)使用，也可以單獨(dú)使用。同時(shí)使用的時(shí)候，要事先呈送給所匯報(bào)的對象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報(bào)提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時(shí)候自己寫，只寫幾個(gè)關(guān)鍵詞就作為自己一個(gè)使用的一個(gè)匯報(bào)提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報(bào)的對象所用的這個(gè)匯報(bào)提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報(bào)提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實(shí)上它是

1把總結(jié)和請示集中在一起。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動(dòng)，這些都是需要向上級逐一請示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請示的結(jié)合體。所以匯報(bào)提綱（呢）一般來分為兩個(gè)部分或者三個(gè)部分。如果分成兩個(gè)部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機(jī)關(guān)在整個(gè)面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時(shí)間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報(bào)提綱的寫法。如果匯報(bào)的時(shí)間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個(gè)部分。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們設(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項(xiàng)工作整個(gè)的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項(xiàng)工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個(gè)塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個(gè)就是工作情況，一個(gè)就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。

匯報(bào)提綱的撰寫要把握兩個(gè)統(tǒng)一。一個(gè)是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個(gè)文體它和其它的文體有一個(gè)很大的不同，它不像請示、簡報(bào)、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個(gè)規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報(bào)你就不能夾帶匯報(bào)，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個(gè)匯報(bào)提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個(gè)，也可以是兩個(gè)三個(gè)四個(gè)都可以，這個(gè)具有很大的靈活性，我匯報(bào)的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會(huì)說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個(gè)分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個(gè)是工作的情況，包括經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報(bào)提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報(bào)你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)的需要解決的什么問題，提點(diǎn)建議，這就不叫“匯報(bào)提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報(bào)一個(gè)突發(fā)事件，處置以后這個(gè)工作情況的匯報(bào)。上級領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個(gè)事情剛剛處理完一個(gè)礦難，那么我們首先要匯報(bào)的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實(shí)實(shí)到目前為止是多少人，這必須是就先，因?yàn)橐匀藶楸臼俏覀兊幕驹瓌t，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個(gè)問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對措施，救援隊(duì)伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計(jì)什么時(shí)候就可以把這個(gè)問題全部解決，這是一種匯報(bào)的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報(bào)。那我們匯報(bào)的時(shí)候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報(bào)的內(nèi)容匯報(bào)的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時(shí)間，你就要匯報(bào)多少時(shí)間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報(bào)”，你絕對不能匯報(bào)到25分鐘，這是一個(gè)原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個(gè)里面有巨大的空間；還有一個(gè)統(tǒng)一，就是共性和個(gè)性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報(bào)個(gè)別突出情況和典型案例，要使共性和個(gè)性相統(tǒng)一，不能全部匯報(bào)面上的，報(bào)了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個(gè)具體的概念，這個(gè)匯報(bào)就是失敗的，要有共性和個(gè)性的統(tǒng)一，這是匯報(bào)提綱。

4篇二：近期工作匯報(bào)提綱近期工作匯報(bào)提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時(shí)間開展的主要工作匯報(bào)如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會(huì)，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進(jìn)行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實(shí)，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，針對我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對9個(gè)蘇木鎮(zhèn)政府、2個(gè)街道辦事處進(jìn)行了督查考核，分別統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握情況、分析動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報(bào)社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團(tuán)建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計(jì)下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細(xì)則、項(xiàng)目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會(huì)、洽談會(huì)、對接會(huì)。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項(xiàng)目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟(jì)南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進(jìn)行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進(jìn)（新建、續(xù)建、擴(kuò)建）項(xiàng)目82個(gè)，實(shí)際到位資金36.12億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團(tuán)有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進(jìn)行了實(shí)地考察，為引進(jìn)年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項(xiàng)目提供了第一手詳實(shí)資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場。機(jī)械加工項(xiàng)目、紡織服裝加工項(xiàng)目、氟化工項(xiàng)目、新華書店文化廣場開發(fā)項(xiàng)目、魯蒙水泥項(xiàng)目、編織袋項(xiàng)目、蓄電池項(xiàng)目都在進(jìn)一步洽談中。

（二）2月17召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論并通過了2011年懸賞招商項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)資金，并上報(bào)兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動(dòng)員工作，通過電視、廣播、報(bào)紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進(jìn)行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會(huì)討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計(jì)考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點(diǎn)，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項(xiàng)目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目有的放矢、突出重點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)了這個(gè)轉(zhuǎn)變招商工作才會(huì)有新突破。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會(huì)在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮力攻堅(jiān)克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗而努力奮斗。篇三：個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例 【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個(gè)人年終總結(jié)范例】 xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第五篇：工作匯報(bào)提綱

工作匯報(bào)提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬元，從業(yè)人員40人，其中國家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達(dá)500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險(xiǎn)一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動(dòng)力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個(gè)月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進(jìn)一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，盡職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難，逐步將制管廠打造成一個(gè)初具規(guī)模、具有較強(qiáng)市場競爭能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日