第一篇：中醫(yī)特色的質(zhì)量評(píng)價(jià) Word 文檔

第一季度中醫(yī)特色的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)記錄

時(shí)間：2015年7日月6日

會(huì)議議題：

一、對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行半年總結(jié)，通報(bào)取得的成績(jī)、列出存在的問題、并提出整改措施。

張玉榮: 我院近年來堅(jiān)持走中醫(yī)特色發(fā)展道路，在中醫(yī)護(hù)理工作方面，本著“以人為本、中西醫(yī)并重”的服務(wù)理念，在工作中不斷改進(jìn)，取得了較好效果。護(hù)理部不斷深入科室，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)將半年以來中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，包括以下幾方面內(nèi)容： 優(yōu)點(diǎn)：

1、科室能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》和《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》。

2、各科室護(hù)士都積極參加了醫(yī)院及科室組織的中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。

3、科室護(hù)士基本上能夠熟練掌握了本科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識(shí)，如：艾灸、拔罐、刮痧等的操作、適應(yīng)癥、禁忌癥，基本能運(yùn)用于臨床。

4、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抽考，大部分人員都能夠過關(guān)。

5、臨床科室能夠廣泛開展中醫(yī)適宜技術(shù)操作，個(gè)別科室開展了8個(gè)項(xiàng)目，目前開展最多的項(xiàng)目有穴位貼敷、穴位注射、艾灸、刮痧、拔罐、中藥足浴、鹽療等，具體見登記本。存在問題，表現(xiàn)在：

1、中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)效果不顯著，自主學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，知識(shí)掌握不盡人意，質(zhì)控檢查中無突出表現(xiàn)。有的科室學(xué)習(xí)只在于應(yīng)付檢查，不夠深入。

2、中醫(yī)護(hù)理優(yōu)秀人才缺乏，不能將中醫(yī)知識(shí)及技能很好的推廣。

3、科室一級(jí)質(zhì)控監(jiān)查力度不夠，記錄不真實(shí)，如個(gè)別科室檢查中醫(yī)護(hù)理文件時(shí)記錄：能充分體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，與實(shí)際不符合。

4、護(hù)理人員未能很好地運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的知識(shí)為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識(shí)和健康指導(dǎo)。

5、護(hù)理文件中中醫(yī)特色體現(xiàn)不夠明顯，中醫(yī)專業(yè)術(shù)語運(yùn)用不夠，中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)未能體現(xiàn)，無辨證分型和特色護(hù)理指導(dǎo)。半年來在抽查的中醫(yī)護(hù)理病歷中，中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容沒有體現(xiàn)。

6、護(hù)士對(duì)中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實(shí)不到位，辨證施護(hù)的能力有待提高。整改措施：

1、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、加大中醫(yī)考核力度，培訓(xùn)中醫(yī)護(hù)理骨干人才。

3、加強(qiáng)中醫(yī)辨證施護(hù)的學(xué)習(xí)與考核。

孫平： 我覺得目前最大的困或是： 現(xiàn)價(jià)段科室護(hù)理人員中醫(yī)理論基礎(chǔ)差，護(hù)理文件書寫根本沒有體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，辨證分型不準(zhǔn)確，基本上無辨證分型，個(gè)別護(hù)士偶爾記錄也是重復(fù)醫(yī)生的病程記錄而已，意義不大。

韓曉霞:科室無中醫(yī)護(hù)理人才，無法授課，利用科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來學(xué)中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)也只是為學(xué)而學(xué)，不知其義，達(dá)不到學(xué)習(xí)的預(yù)期效果。

張玉榮:各科護(hù)士長(zhǎng)一定要把會(huì)議精神在科室進(jìn)行傳達(dá)，一定要繼續(xù)加大中醫(yī)理論知識(shí)培訓(xùn)力度，包括醫(yī)院和科室層面的，強(qiáng)調(diào)以護(hù)理人員自學(xué)為主。同時(shí)針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)對(duì)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，不斷完善

第二季度中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)分析

時(shí)間：2015年4月2日

本季度按《中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查。現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出改進(jìn)措施。

一、現(xiàn)狀與存在問題

（一）結(jié)合中醫(yī)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)護(hù)士掌握優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，完善補(bǔ)充健康教育資料，落實(shí)中醫(yī)健康教育。

(二)存在問題：

1． 個(gè)別護(hù)士對(duì)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掌握不全。2． 辨證施護(hù)病歷存在問題：（1）護(hù)理措施無辯證飲食。

（2）診斷與證型不符，記錄無中醫(yī)術(shù)語。（3）病歷未按時(shí)交。3． 中醫(yī)健康宣教未落實(shí)。

二、1． 原因分析

個(gè)別護(hù)士未能很好地掌握護(hù)理常規(guī)，理論和實(shí)踐運(yùn)用未能相結(jié)合，未找到掌握方法。2． 分管護(hù)士未按時(shí)檢查督促病歷的收集與記錄情況，護(hù)士中醫(yī)知識(shí)欠缺，未能運(yùn)用中醫(yī)術(shù)語記錄。3． 護(hù)士長(zhǎng)對(duì)健康教育工作欠重視，責(zé)任護(hù)士未按工作要求開展中醫(yī)健康教育指導(dǎo)。

三、改進(jìn)措施

1、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)，護(hù)士長(zhǎng)要指導(dǎo)護(hù)士結(jié)合實(shí)踐。找到掌握方法和技巧，做到人人掌握，并切實(shí)落實(shí)常規(guī)，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理的發(fā)展，要做到不定時(shí)提問，反復(fù)考核。

2、充分發(fā)揮分管護(hù)士的職能，認(rèn)真做好病歷收集和檢查工作，護(hù)士及時(shí)檢查落實(shí)。下發(fā)常用中醫(yī)術(shù)語，指導(dǎo)護(hù)士工作。

3、指導(dǎo)護(hù)士對(duì)照科室健康教育內(nèi)容，為患者提供具有中醫(yī)特色和健康教育指導(dǎo)，內(nèi)容應(yīng)全面，具體，應(yīng)及時(shí)評(píng)估患者了解程度，適時(shí)宣教。

4、科室每月按中醫(yī)特色評(píng)價(jià)表內(nèi)容進(jìn)行檢查，通過訪談患者和護(hù)士，了解評(píng)價(jià)中醫(yī)護(hù)理落實(shí)情況。

護(hù)理部 2015年4月2日

2012年二季度中醫(yī)護(hù)理管理質(zhì)量檢查匯總分析

本季度護(hù)理管理質(zhì)量檢查情況總體較三甲復(fù)審前檢查有明顯改進(jìn)，通過三甲復(fù)審，各病區(qū)的護(hù)理管理資料較整齊，規(guī)范，完整，記錄較完善，但也存在一些問題總結(jié)如下：

1、部分科室護(hù)理管理總結(jié)不具體，未體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施，未每月復(fù)印

質(zhì)量考核月報(bào)表作封面整理歸檔。

2、部分科室中西醫(yī)理論及操作考核成績(jī)無分析評(píng)價(jià)，扣分原因未注明。

3、個(gè)別科室護(hù)理業(yè)務(wù)查房不規(guī)范（一個(gè)人查完），未使用PPT，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)

理內(nèi)容不足，教學(xué)查房填寫不完整。

4、護(hù)士個(gè)人考核表填寫不完整，表格內(nèi)容有待修改，年終復(fù)印上交護(hù)理部 存檔。

5、大部分科室未進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理（操作）質(zhì)量評(píng)價(jià)每季度分析，（內(nèi)容為

開展例數(shù)，不良反應(yīng)統(tǒng)計(jì)，效果評(píng)價(jià)及存在不足，改進(jìn)措施）年總結(jié)一次。

6、部分科室重點(diǎn)?？浦嗅t(yī)特色護(hù)理質(zhì)量未考核，只有中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。

7、優(yōu)質(zhì)護(hù)理欠缺考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，有待完善。

8、新上任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)填寫不準(zhǔn)確，不完整，有漏項(xiàng)。

9、讀書筆記內(nèi)容缺乏心得體會(huì)，只注重形式完成任務(wù)，要求每月一中一西 至少兩篇。

10、部分年輕護(hù)士對(duì)核心制度掌握不夠全面，只對(duì)當(dāng)月熟悉。整改措施：

1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范記錄及分析評(píng)價(jià)，修訂護(hù)士個(gè)人考核表，中醫(yī)護(hù)理查房表及中醫(yī)危重病例討論表。

2、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)形式正規(guī)，使用PPT,體現(xiàn)中醫(yī)特色護(hù)理。

3、完善中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)及分析，細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立工休座談會(huì)常規(guī)內(nèi)容及健康教育資料，工休座談會(huì)與病人滿意度調(diào)查統(tǒng)一匯總分析。

5、加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士監(jiān)督管理及培訓(xùn)。

第二篇：中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施方案

道真自治縣中醫(yī)醫(yī)院

中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施方案

一、目的

中醫(yī)醫(yī)院在護(hù)理服務(wù)中要突出中西醫(yī)并重的護(hù)理模式，應(yīng)用適宜的中醫(yī)技術(shù)與知識(shí)，減輕或緩解住院病人的病痛，是中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平與能力的特色與優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與評(píng)價(jià)是提高服務(wù)質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)

1.中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)制定發(fā)布的《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程》 2.省、市衛(wèi)生部門對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作的相關(guān)規(guī)定。3.醫(yī)院制定的中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

三、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)管理組織

1、醫(yī)院成立以主管護(hù)理院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。組長(zhǎng)：謝敬群

成員：總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)。

2、護(hù)理單元成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制小組。

四、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容

1.涉及中醫(yī)護(hù)理工作落實(shí)的要素質(zhì)量、過程質(zhì)量、終末質(zhì)量。2.護(hù)理工作核心制度的落實(shí)。

3.中醫(yī)專科專病的護(hù)理，包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實(shí)施情況。

4.中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作情況。5.護(hù)理文書書寫質(zhì)量，包括體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中的手術(shù)清點(diǎn)記錄和危、重病患者護(hù)理記錄。

五、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量檢查方法

1.護(hù)理部每月定期或不定期對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，存在問題當(dāng)場(chǎng)反饋?zhàn)o(hù)士長(zhǎng)。共性問題在月護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)上再加強(qiáng)調(diào)。2.每季度組織一次全院中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查，檢查情況進(jìn)行全院通報(bào)。

3.科室中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制小組每月按《中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析、查找原因、制定措施、積極改進(jìn)。

六、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

1.護(hù)理部每月召開護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)，對(duì)上一月中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，制定改進(jìn)措施，積極整改。

2.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度進(jìn)行一次全院中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)大檢查，召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議，通報(bào)、分析護(hù)理質(zhì)量，制定整改措施，積極整改。

3.護(hù)理單元每月對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查情況進(jìn)行匯總，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，召開科護(hù)士會(huì)，通報(bào)科護(hù)理質(zhì)量情況，制定整改措施，積極整改。

護(hù)理部

2012年1月5日

第三篇：2015中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作

2015年中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作

我院近年來堅(jiān)持走中醫(yī)特色發(fā)展道路，在中醫(yī)護(hù)理工作方面，本著“以人為本”的服務(wù)理念，并在工作中加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，具體中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方案如下：

一 評(píng)價(jià)依據(jù)

1、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)發(fā)布的2006版《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》。

2、國家中醫(yī)藥管理局2010年發(fā)布的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》。

3、保靖縣中醫(yī)院護(hù)理部制訂的《護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)》。

二 評(píng)價(jià)組織

保靖縣中醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。

三 評(píng)價(jià)對(duì)象

對(duì)全院各個(gè)護(hù)理單元及護(hù)理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

四 評(píng)價(jià)內(nèi)容

（一）護(hù)理工作核心制度的落實(shí)。

（二）中醫(yī)護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況。

（三）中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行情況。

（四）中醫(yī)特色康復(fù)健康指導(dǎo)的執(zhí)行情況。

（五）中醫(yī)護(hù)理文書的書寫情況。

五 評(píng)價(jià)方法

（一）現(xiàn)場(chǎng)提問2名護(hù)士，對(duì)科室開展中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的知曉情況。

（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查2名病人，以確認(rèn)護(hù)士的陳述及采取措施的效果。

（三）現(xiàn)場(chǎng)提問2名護(hù)士對(duì)本科常見病中醫(yī)護(hù)理特色健康指導(dǎo)知曉情況。

（四）抽查科室2名護(hù)士對(duì)護(hù)理制度的知曉情況。

（五）定期到科室進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的現(xiàn)場(chǎng)考試。

（六）每月抽查病房管理、護(hù)理文書、重癥護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理等內(nèi)容，每季度進(jìn)行全面的護(hù)理質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并提出整改措施。

六 評(píng)價(jià)指標(biāo)

（一）中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

（二）護(hù)理文書書寫合格率≥90%

（三）每個(gè)科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于2項(xiàng)

（四）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％

（五）特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90％

（六）健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％

七 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)分細(xì)則

（一）中醫(yī)護(hù)理常規(guī)（10分）

內(nèi)容：考核臨床科室的所有護(hù)士，每個(gè)護(hù)士抽考一項(xiàng)。

扣分細(xì)則：每人不掌握扣2分，掌握不全面者最多扣1.5，最少扣0.5。

（二）中醫(yī)特色健康指導(dǎo)（10分）

內(nèi)容：檢查科室健康指導(dǎo)的執(zhí)行情況，當(dāng)場(chǎng)考核護(hù)士的健康指導(dǎo)能力。

扣分細(xì)則：每人不掌握扣2分，掌握不全面者最多扣1.5，最少扣0.5。

（三）護(hù)理制度、職責(zé)（10分）

內(nèi)容：抽查考核全院各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，抽每個(gè)科室至少3人。

扣分細(xì)則：每人不掌握扣1.5分，掌握不全面者最多扣1分，最少扣0.4。

（四）培訓(xùn)計(jì)劃（10分）

內(nèi)容：檢查科室培訓(xùn)計(jì)劃是否體現(xiàn)中醫(yī)為主，檢查各種考核、培訓(xùn)的原始記錄。

扣分細(xì)則：未體現(xiàn)中醫(yī)為主不得分，考核或培訓(xùn)的原始記錄不全面每人次扣2分。

（五）近期排班表（10分）

內(nèi)容：檢查近3個(gè)月的護(hù)士排班本

扣分細(xì)則：排班表不完善最少扣3分，最多扣8分。

（六）質(zhì)量評(píng)價(jià)工作（10分）

內(nèi)容：檢查中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作

扣分細(xì)則：未進(jìn)行評(píng)價(jià)不得分，記錄不全面最少扣2分，最多扣7分。

（七）護(hù)理操作（10分）

內(nèi)容：考核護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士操作

扣分細(xì)則：按照扣分細(xì)則進(jìn)行

（八）全面護(hù)理質(zhì)量檢查（30分）

內(nèi)容：消毒隔離、急診急救、病房管理等

扣分細(xì)則：按照扣分細(xì)則進(jìn)行

八 中醫(yī)護(hù)理持續(xù)改進(jìn)

（一）護(hù)理管理委員會(huì)將各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行全院通報(bào)，考核結(jié)果納入科室綜合考核中。

（二）每月召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議二次，對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行分析，提出意見和改進(jìn)的措施。

（三）針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)對(duì)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，不斷完善。

第四篇：中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作

中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作

臨縣中醫(yī)院在“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中，堅(jiān)持積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

以提高護(hù)理質(zhì)量為核心，以提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的，以加強(qiáng)護(hù)理工作內(nèi)涵為目標(biāo)，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并積極開展專科（專?。┲嗅t(yī)特色護(hù)理，提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的新模式，來強(qiáng)化特色護(hù)理、來探索辯證施護(hù)與現(xiàn)代護(hù)理的融合。積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量考核、管理等制度5條，獎(jiǎng)懲細(xì)則10條，護(hù)理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以中醫(yī)特色護(hù)理為重，達(dá)20多項(xiàng)，全年完善健全制度30條，實(shí)施量化工作考核，以《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辨證施護(hù)考核，共考核10次，以“細(xì)、精、實(shí)、嚴(yán)”把好質(zhì)量關(guān)，采取宏觀制度管理，微觀業(yè)務(wù)考核，確保了護(hù)理安全，狠抓中醫(yī)護(hù)理“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，建立個(gè)人檔案，辯證施護(hù)做到培訓(xùn)有計(jì)劃，技術(shù)有考核，成績(jī)有記載，在培訓(xùn)和技術(shù)操作中做到評(píng)比有依據(jù)，考核有記錄，獎(jiǎng)懲有制度，大大提升了護(hù)理質(zhì)量、保證了護(hù)理安全。有效地提升了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量。

第五篇：中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作制度

中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度

一、規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)

（一）總目標(biāo)

加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，拓展護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理培訓(xùn)教育，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)學(xué)技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民群眾的健康服務(wù)需求。

（二）具體目標(biāo)和工作任務(wù)

1、依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。

根據(jù)國家頒布實(shí)施的《護(hù)士管理?xiàng)l例》，完善護(hù)士準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍

建設(shè)，明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，明確護(hù)士的使用、培養(yǎng)、待遇和管理方面的責(zé)任。

2、增加臨床一線護(hù)士總量，實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的合理配置。

根據(jù)診療技術(shù)的發(fā)展和臨床護(hù)理工作的需要，合理設(shè)置護(hù)理崗位，統(tǒng)籌護(hù)士人力資源，保證臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配備，扭轉(zhuǎn)目前醫(yī)院臨床一線護(hù)士缺編的狀況。

到2008年，醫(yī)院的編制護(hù)士應(yīng)達(dá)到護(hù)士的配備標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院在達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士編制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，遵循以人為本、能級(jí)對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，逐步在醫(yī)院實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。

3、合理調(diào)整臨床護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)。

根據(jù)臨床護(hù)理崗位的工作職責(zé)和技術(shù)水平要求，調(diào)整護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。將護(hù)理崗位工作職責(zé)、技術(shù)要求與護(hù)士的分層次管理有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。

逐步提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)。到2010年，護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者應(yīng)不低于30%。

4、樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，密切觀察病人病情變化，正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施，為病人提供基本的生活護(hù)理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。

建立醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理質(zhì)量管理與外部護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)相結(jié)合的機(jī)制，明確護(hù)理崗位職責(zé)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，建立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展對(duì)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

5、根據(jù)臨床專科護(hù)理領(lǐng)域的工作需要，有計(jì)劃地培養(yǎng)臨床專業(yè)化護(hù)理骨干，建立和發(fā)展臨床專業(yè)護(hù)士。

2005年至2010年內(nèi)，分步驟在重點(diǎn)臨床?？谱o(hù)理領(lǐng)域，包括：重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、器官移植、手術(shù)室護(hù)理、腫瘤病人護(hù)理等?？谱o(hù)理領(lǐng)域開展專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)，培養(yǎng)一批臨床專業(yè)化護(hù)理骨干，建立和完善以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，提高護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理管理人員的管理水平和能力。

加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理工作，推動(dòng)護(hù)理管理體制的完善和機(jī)制創(chuàng)新，建設(shè)職責(zé)明

確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，層級(jí)合理，管理到位，監(jiān)管有力的護(hù)理管理體系。

加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，建立并實(shí)施護(hù)理管理人員的崗位培訓(xùn)制度，開展對(duì)護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一支既精通護(hù)理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識(shí)、能力的護(hù)理管理隊(duì)伍。

7、發(fā)展社區(qū)護(hù)理

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中，大力發(fā)揮護(hù)理服務(wù)的作用和功能，提供符合社區(qū)人群健康服務(wù)需要的多樣化護(hù)理服務(wù)。社區(qū)護(hù)理服務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注老齡人口、診斷明確的慢性病患者、殘障人群、婦女和兒童的護(hù)理服務(wù)需求，豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式，為人民群眾提供便捷、貼近生活的護(hù)理服務(wù)。

提高社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，逐步建立和完善社區(qū)護(hù)士規(guī)范化崗位培訓(xùn)制度，依托高等醫(yī)學(xué)院校，開展社區(qū)護(hù)理繼續(xù)教育；另一方面，建立社區(qū)與醫(yī)院之間的護(hù)理業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮醫(yī)院的護(hù)理專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)社區(qū)護(hù)士進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、發(fā)展中醫(yī)護(hù)理。

以提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢(shì)為主線，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的作用。要根據(jù)中醫(yī)護(hù)理防重于治、注重養(yǎng)生的思想，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在老年病、慢性病防治和養(yǎng)生康復(fù)中的作用，突出中醫(yī)整體觀和辨證施護(hù)，加強(qiáng)中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理的可持續(xù)發(fā)展。