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      271高效課堂

      時間:2019-05-13 04:12:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《271高效課堂》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《271高效課堂》。

      第一篇:271高效課堂

      (一)“271”高效課堂的解讀

      昌樂二中針對傳統(tǒng)課堂教學(xué)的弊端,從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),總結(jié)出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對性”、“高性能”為特點,以“促進教師工作轉(zhuǎn)變,變備教材、備教法為備學(xué)生、備學(xué)法,使學(xué)生動起來、課堂活起來,教學(xué)效果好起來,師生負(fù)擔(dān)減下來”為目的,“包括“預(yù)習(xí)、互動、測評”三大模塊的“課堂教學(xué)271法則”,形成了昌樂二中教學(xué)的最大特色。

      所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測評。

      ●課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓

      在每個學(xué)期開學(xué)之初,各班老師就對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進行均衡組合,分成若干個小組(每組為8―10人),并由每個小組推選出一名學(xué)生任組長。

      任課老師將備課過程中準(zhǔn)備好的預(yù)習(xí)提綱提前一至兩天提供給學(xué)生便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。老師根據(jù)內(nèi)容的多少,可靈活采用課代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼于班級、印發(fā)給小組長乃至全體學(xué)生等多種方式提供預(yù)習(xí)提綱。此外,根據(jù)內(nèi)容的難易,老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分預(yù)習(xí)或者整節(jié)課預(yù)習(xí)等方法進行預(yù)習(xí)提綱的學(xué)習(xí)。與此同時,各小組要進行組內(nèi)預(yù)習(xí)交流,歸納出小組集中的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,便于上課時進行組間交流。課前周密認(rèn)真的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備為課堂上師生互動、學(xué)生自主、小組探究等提供了強有力的保證。

      ●課堂互動熱火朝天

      該課堂模式在一節(jié)課的前十分鐘,教師引導(dǎo)小組之間進行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流),提出本小組預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,教師對各小組表現(xiàn)情況進行鼓勵性評價。在調(diào)動各小組充分發(fā)言的同時,又要保證整個過程時間控制在十分鐘以內(nèi)。

      堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計,對學(xué)生提出的疑點和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問題進行點撥、引導(dǎo)、分析、講解,此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內(nèi)容的陳述,并及時對各小組的表現(xiàn)進行評價,充分利用組與組之間的競爭,最大限度地調(diào)動每位同學(xué)主動參與的積極性,讓課堂因互動而精彩。

      課堂后段5分鐘,要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問題,教師根據(jù)問題的難易度酌情解答,或請學(xué)生回答。教師還要評出優(yōu)勝組和最佳答題手。整個課堂學(xué)生的積極性都保持高漲狀態(tài),大大提高了課堂效率。

      ●課后復(fù)習(xí)溫故知新 成果測評是課堂效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。昌樂二中課堂模式的成果測評可以是在學(xué)習(xí)小組成員間的相互測評,可以是教師事先設(shè)計問卷,也可以是學(xué)生在自主協(xié)作學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題并向老師提出,由老師就各組共性的問題,結(jié)合自己的教學(xué)目的來歸納提升。

      在此基礎(chǔ)上,各小組成員進一步復(fù)習(xí)整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)、未弄懂的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,并進行組內(nèi)交流匯總,由組員輪流抄寫在小組專用本子上,交授課老師批閱或進行小組間交流、評價。

      同時,由于許多簡單的知識在預(yù)習(xí)和新授課時已經(jīng)解決,所以,為進一步鞏固課堂所學(xué)知識,老師只需要針對本節(jié)課的重點難點知識選擇習(xí)題,少而精地布置一些強化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時交上,授課老師逐一批改。不管是課后對知識的梳理還是作強化訓(xùn)練作業(yè),學(xué)生都很主動,這從側(cè)面也反映了學(xué)生在高效率的課堂上收獲很大,學(xué)習(xí)的積極性和自覺性被充分調(diào)動起來。

      “271課堂教學(xué)法則”的成功推出,打破了教育的單向傳授形式,打破了學(xué)生學(xué)習(xí)天性受壓抑的沉悶氛圍,真正把課堂還給了學(xué)生,使得學(xué)生在靈動與鮮活的課堂上自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、分享成果,切實提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,實現(xiàn)了課堂教學(xué)效率的最大化。

      (二)“271”高效課堂 ——讓學(xué)生破甕而出

      1、“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的頑疾

      陶行知先生是上個世紀(jì)的著名的教育家,曾經(jīng)這樣描述舊中國的教育:先生是教死書,死教書,教書死; 學(xué)生是讀死書,死讀書,讀書死。

      杜威:“學(xué)校的最大浪費在于兒童在學(xué)校中不能完全自由地運用已有的經(jīng)驗,采用自己的方法去獲取知識

      陶行知曾提出過教育的“六大解放”: 一是解放學(xué)生的頭腦 二是解放學(xué)生的雙手 三是解放學(xué)生的眼睛 四是解放學(xué)生的嘴巴 五是解放學(xué)生的空間 六是解放學(xué)生的時間

      2、“271”高效課堂立足于三個改變

      1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫;

      2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探求,3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。

      3、“271”高效課堂的內(nèi)涵

      1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:

      20%的知識——自學(xué)能會,70%的知識——合作學(xué)會,10%的知識——老師教會。

      2)學(xué)生組成方面:

      20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生,70%學(xué)生——中檔學(xué)生,10%學(xué)生——后進學(xué)生,3)我們271課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排:

      20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑

      70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示

      10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測

      4、“271”高效課堂的五個基本步驟

      預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究

      完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用

      分組合作,討論解疑

      展示點評,總結(jié)升華

      清理過關(guān),當(dāng)堂檢測

      5、“271”高效課堂的核心:讓學(xué)習(xí)目標(biāo)成為貫穿每堂課的的主線和靈魂 1)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容……理解掌握……靈活運用等內(nèi)容;

      2)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切忌模棱兩可;

      3)板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;

      4)學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進行。

      6、“271”高效課堂的關(guān)鍵:讓“學(xué)習(xí)小組”成為“動車組 ”

      讓課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)的達成、學(xué)生成功欲望的滿足、小組集體榮譽的實現(xiàn)、課堂分組展示的競爭成為課堂高效推進的驅(qū)動力。

      7、“271”高效課堂帶給師生的收獲

      1)“271高效課堂” 師生情感交融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價值、豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),教師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長,其樂融融。

      2)“271高效課堂”,變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高;

      3)“271高效課堂”,倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進取等現(xiàn)代 理念,影響了學(xué)生思想。

      課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主要陣地,實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),應(yīng)該首先從課堂教學(xué)上予以突破。而提高課堂教學(xué)效率就成為當(dāng)前的首要任務(wù)。從上到下,一直都在探討高效課堂的構(gòu)建活動。我覺得“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動,也就是教師的高效和學(xué)生的高效兩方面。

      打造高效課堂之我見

      一、教師的高效。

      1、吃透《課標(biāo)》,理清本節(jié)課的教學(xué)重難點。

      2、真正的轉(zhuǎn)變角色。教師由傳授者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者,做學(xué)生成長的推手;實現(xiàn)教學(xué)相長,教師還應(yīng)該成為學(xué)習(xí)者,與學(xué)生一起“同學(xué)”。教師上課也是“上學(xué)”,教書也是“進修”。

      一節(jié)高效課,應(yīng)該由教師和學(xué)生合力打造而成的,這其中教師的作用當(dāng)然不容忽視。因此,這就要求教師要充分利用網(wǎng)絡(luò)等各種媒體不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。就像洋思中學(xué)劉金玉校長所說的那樣:教師“決定”著一節(jié)課的好壞質(zhì)量,有什么樣的教師就有什么樣的課堂,只有教師高效才能帶動課堂的高效。

      二、實現(xiàn)高效課堂的方法:

      1、文本挖掘:①學(xué)生對概念的理解是否深刻:有自己的認(rèn)識,觀點,能夠分析,結(jié)合事例表述、板演等;②尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)特征,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升。

      2、課堂形式多樣化:①合作學(xué)習(xí)、兵教兵、兵練兵,學(xué)困生積極參與表現(xiàn),氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢;③點評恰當(dāng),突出要點,重在方法規(guī)律④每節(jié)課要有總結(jié)、反思、測評。

      3、課堂氣氛和諧、民主。學(xué)生敢問,敢說,敢爬黑板,敢下桌討論,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑,讀、說、議、評、寫貫穿始終;學(xué)生活動人次多,密度大,人人參與。

      4、及時的評價。對學(xué)生個體,對學(xué)習(xí)小組的評價要及時,鼓勵他們互相評比,在評比中互相促進。

      5、注重細(xì)節(jié),貴在堅持。每節(jié)課堂都有一定的流程,但同樣一節(jié)課,每個人講起來卻不一樣,關(guān)鍵的因素在于對課堂中細(xì)節(jié)的處理不夠好。另外,在課堂中對一些活動、方法貴在堅持,向著我們的目標(biāo)前進,不要被其他的東西所打擾。

      這是我一些淺顯的看法,歡迎老師們根據(jù)自己的實踐提出意見!在交流中碰撞思想,在交流中共建高效課堂。

      第二篇:高效課堂

      高效課堂小組建設(shè)總結(jié)

      高效課堂的實施,學(xué)習(xí)小組的創(chuàng)建是核心,和諧的班級管理是后盾,有效的評價機制是學(xué)生保持學(xué)習(xí)熱情的保證和催化劑。學(xué)習(xí)小組是高效課堂進行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)中動態(tài)因素之間的互動,促進學(xué)生的學(xué)習(xí),以團體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),共同達成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。

      一、小組建設(shè)的重大意義

      利用學(xué)習(xí)小組的好處:(1)、體現(xiàn)“以人為本”的理念;(2)、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力(3)、培養(yǎng)了小集體的 團結(jié)(隊)精神;(4)、分組合作增加了學(xué)生展示的機會,增強了學(xué)生的自信心,特別是后進生參與課堂展示的機會更多了;(5)、有利于落實兵教兵、兵練兵、兵強兵的小對子幫扶工程;(6)、有利于實行分層次教學(xué),教學(xué)中更注重了學(xué)生的個體差異;(7)、增強了學(xué)生自我管理的能力,更有利于班主任的管理;

      二、如何劃分學(xué)習(xí)小組

      1、小組劃分的原則 小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進組內(nèi)合作與組間競爭。(1)、男女比例分配要適中(2)、學(xué)生性格搭配要互補。(3)、優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合好。(4)、座位的安排要合理。我們座位的排布是優(yōu)秀生居中(通常是組長),中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時進行交流。小組的整體座位成S型。(5)、階段性隨機調(diào)整。

      2、具體分組方法:我班以9個小組為宜,每組6人每組學(xué)生編好座位后每個學(xué)習(xí)小組6人中,按照學(xué)生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類學(xué)生我們稱做特優(yōu)生,B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生,C類學(xué)生稱做待優(yōu)生,A、B、C類學(xué)生既有個性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過程中,可以實現(xiàn)A對A、B對B、C對C的分類合作交流,使學(xué)習(xí)更具有明確的針對性,同時,可以實現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學(xué)生間的差異資源,進一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,達到了共同進步的目的。實現(xiàn)“把教學(xué)相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學(xué)長?!?/p>

      三、搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對幫扶工作

      1、建立幫扶對子以學(xué)科互補、自愿的原則。在組中,根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況,在某一學(xué)科的優(yōu)勢科目與劣勢科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對子。

      2、利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節(jié)課中進行督促、賞識。發(fā)現(xiàn)幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚

      3、指導(dǎo)學(xué)生幫扶的方法。

      4、幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨立思考過程中遇到了困難了才要進行。

      5、評選“黃金搭檔”

      四、怎樣進行小組文化建設(shè)?

      (一)、班級文化有兩種形式:有形文化、無形文化。小組有形文化:組名,組訓(xùn)(小組口號),值日本、組牌、、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等; 無形文化:指做不出來的,通過長時間培養(yǎng)、認(rèn)識的提高而形成的一種文化,如:小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時建設(shè),可強制強定;無形文化本質(zhì),需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應(yīng),并且促進無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。

      (二)小組文化建設(shè)的步驟

      1、定組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時,應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團隊精神。如至善、求知、雄鷹、學(xué)無止境、永不言敗等。

      2、由組長,帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細(xì)的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

      3、每日反思會由每小組組長反思每天小組成員表現(xiàn)。有表揚、有批評、有鼓勵。

      4、由班主任指導(dǎo),班級策劃,由組長組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團結(jié)協(xié)作,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風(fēng)。首先就要把本次培訓(xùn)精神傳達給組員。

      5、組建小組管理機構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下,安排自己的值日組長,給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗!

      6、以身作則,成為榜樣,善于處理組員間的矛盾,做好組員的思想工作,團結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標(biāo)而努力!

      五、小組的評價和考核

      任何制度,任何方案的實施,如果沒有考核,沒有評價,就等于一紙空文。如果沒有一定的評估,就很難證實小組工作的完成情況。所以評估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??陀^準(zhǔn)確的評價工作就是對分組學(xué)習(xí)的畫龍點睛,對于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開展合作學(xué)習(xí),起著良好的反饋促進作用。

      (一)評價的原則

      1、及時性

      2、客觀性

      3、公正性

      4、激勵性

      5、團體性:當(dāng)然,評價除了這種量化評比之外,還可以有精神評價。組長利用一日反思,對組員進行表揚與批評,這就是一種精神評價。另外,對于組員的典型表現(xiàn)可以及時反饋給班主任、乃至組員的家長,這也是精神評價的有力手段。

      (二)評價的內(nèi)容 評價內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過程主要體現(xiàn)在小組是否有較強的內(nèi)聚力,協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達到了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。具體應(yīng)從以下幾方面進行評價:

      1、小組成員關(guān)系

      2、與他人信息交流情況

      3、學(xué)習(xí)動機

      4、學(xué)習(xí)中的投入

      5、問題解決結(jié)果:個人貢獻是否突出結(jié)果本身的價值。

      6、學(xué)業(yè)知識和技能的掌握情況

      (三)評價的要求 合作學(xué)習(xí)的成績評價應(yīng)該注意點面結(jié)合,小組成績不等同于個人成績,兩者應(yīng)該分開評價并分開獎勵。另外,還要注意結(jié)果與過程相結(jié)合,對合作小組的評價應(yīng)著眼于過程,而對個人的評價應(yīng)該比較偏重于結(jié)果。教師在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動每一個學(xué)習(xí)小組和個體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組評價的關(guān)鍵。班級具體的評比要求如下:

      1、每節(jié)課統(tǒng)計,每天評比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。一個月進行一次大的評比、表彰、獎勵(建議獎勵采取多種形式)。

      2、設(shè)定各種榮譽稱號(優(yōu)秀組長、、優(yōu)秀課代表、展示高手、點評專家等等),全班每周評選一次,設(shè)立專欄,貼照片進行公示。同樣累計參選每月的文明稱號的評選。

      3、以組為單位,每個星期進行評比“高效課堂常規(guī)評比欄”的表格,規(guī)范好的項目就貼標(biāo)簽過關(guān)。每個月進行一次評比,規(guī)范到位的小組,組長可參加評選優(yōu)秀小組長。

      4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、待改進學(xué)生的專欄,每日進行公布。

      第三篇:271高效課堂

      “271高效課堂”——讓學(xué)生破甕而出

      一、“271高效課堂” :

      ——讓學(xué)生破甕而出

      1、“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的頑疾

      陶行知先生是上個世紀(jì)的著名的教育家,曾經(jīng)這樣描述舊中國的教育:

      先生是教死書,死教書,教書死;

      學(xué)生是讀死書,死讀書,讀書死。

      杜威:“學(xué)校的最大浪費在于兒童在學(xué)校中不能完全自由地運用已有的經(jīng)驗,采用自己的方法去獲取知識 ? 陶行知曾提出過教育的“六大解放”:

      一是解放學(xué)生的頭腦,二是解放學(xué)生的雙手,三是解放學(xué)生的眼睛,四是解放學(xué)生的嘴巴,五是解放學(xué)生的空間,六是解放學(xué)生的時間

      2.“271高效課堂”立足于三個改變:

      1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫;

      2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探求,3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。

      3.“271高效課堂”的內(nèi)涵

      1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:

      20%的知識——自學(xué)能會,70%的知識——合作學(xué)會,10%的知識——老師教會。

      2)學(xué)生組成方面:

      20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生,70%學(xué)生——中檔學(xué)生,10%學(xué)生——后進學(xué)生,3)我們271課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排:

      20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑

      70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示

      10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測

      4.“271高效課堂”的五個基本步驟

      預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究

      完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用

      分組合作,討論解疑

      展示點評,總結(jié)升華

      清理過關(guān),當(dāng)堂檢測

      5.“271高效課堂”的核心:讓學(xué)習(xí)目標(biāo)成為貫穿每堂課的的主線和靈魂

      1.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容……理解掌握……靈活運用等內(nèi)容;

      2.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切忌模棱兩可;

      3.板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;

      4.學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進行。

      6.“271高效課堂”的關(guān)鍵:讓“學(xué)習(xí)小組”成為“動車組

      讓課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)的達成、學(xué)生成功欲望的滿足、小組集體榮譽的實現(xiàn)、課堂分組展示的競爭成為

      課堂高效推進的驅(qū)動力。

      7.“271高效課堂”帶給我們的收獲:

      1)“271高效課堂” 師生情感交融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價值、豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),教

      師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長,其樂融融。

      2)“271高效課堂”,變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高; 3)“271高效課堂”,倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進取等現(xiàn)代理念,影響了學(xué)生思想。

      二、“271高效課堂”高效課堂的解讀:

      昌樂二中針對傳統(tǒng)課堂教學(xué)的弊端,從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),總結(jié)出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對性”、“高性能”為特點,以“促進教師工作轉(zhuǎn)變,變備教材、備教法為備學(xué)生、備學(xué)法,使學(xué)生動起來、課堂活起來,教學(xué)效果好起來,師生負(fù)擔(dān)減下來”為目的,“包括“預(yù)習(xí)、互動、測評”三大模

      塊的“課堂教學(xué)271法則”,形成了昌樂二中教學(xué)的最大特色。

      所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測評。

      ●課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓

      在每個學(xué)期開學(xué)之初,各班老師就對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進行均衡組合,分成若干個小組(每組為8―10人),并由每個小組推選出一名學(xué)生任組長。

      任課老師將備課過程中準(zhǔn)備好的預(yù)習(xí)提綱提前一至兩天提供給學(xué)生便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。老師根據(jù)內(nèi)容的多少,可靈活采用課代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼于班級、印發(fā)給小組長乃至全體學(xué)生等多種方式提供預(yù)習(xí)提綱。此外,根據(jù)內(nèi)容的難易,老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分預(yù)習(xí)或者整節(jié)課預(yù)習(xí)等方法進行預(yù)習(xí)提綱的學(xué)習(xí)。與此同時,各小組要進行組內(nèi)預(yù)習(xí)交流,歸納出小組集中的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,便于上課時進行組間交流。課前周密認(rèn)真的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備為課堂上師生互動、學(xué)生自主、小組探究等提供了強有力的保證。

      ●課堂互動熱火朝天

      該課堂模式在一節(jié)課的前十分鐘,教師引導(dǎo)小組之間進行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流),提出本小組預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,教師對各小組表現(xiàn)情況進行鼓勵性評價。在調(diào)動各小組充分發(fā)言的同時,又要保證整個過程時間控制在十分鐘以內(nèi)。

      課堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計,對學(xué)生提出的疑點和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問題進行點撥、引導(dǎo)、分析、講解,此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內(nèi)容的陳述,并及時對各小組的表現(xiàn)進行評價,充分利用組與組之間的競爭,最大限度地調(diào)動每位同學(xué)主動參與的積極性,讓課堂因互動而精彩。

      課堂后段5分鐘,要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問題,教師根據(jù)問題的難易度酌情解答,或請學(xué)生回答。教師還要評出優(yōu)勝組和最佳答題手。整個課堂學(xué)生的積極性都保持高漲狀態(tài),大大提高了課堂效率。

      課后復(fù)習(xí)溫故知新

      成果測評是課堂效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。昌樂二中課堂模式的成果測評可以是在學(xué)習(xí)小組成員間的相互測評,可以是教師事先設(shè)計問卷,也可以是學(xué)生在自主協(xié)作學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題并向老師提出,由老師就各組共性的問題,結(jié)合自己的教學(xué)目的來歸納提升。

      在此基礎(chǔ)上,各小組成員進一步復(fù)習(xí)整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)、未弄懂的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,并進行組內(nèi)交流匯總,由組員輪流抄寫在小組專用本子上,交授課老師批閱或進行小組間交流、評價。

      同時,由于許多簡單的知識在預(yù)習(xí)和新授課時已經(jīng)解決,所以,為進一步鞏固課堂所學(xué)知識,老師只需要針對本節(jié)課的重點難點知識選擇習(xí)題,少而精地布置一些強化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時交上,授課老師逐一批改。不管是課后對知識的梳理還是作強化訓(xùn)練作業(yè),學(xué)生都很主動,這從側(cè)面也反映了學(xué)生在高效率的課堂上收獲很大,學(xué)習(xí)的積極性和自覺性被充分調(diào)動起來。

      “271課堂教學(xué)法則”的成功推出,打破了教育的單向傳授形式,打破了教師壓抑學(xué)生學(xué)習(xí)天性的課堂霸權(quán),真正把課堂還給了學(xué)生,使得學(xué)生在靈動與鮮活的課堂上自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、分享成果,切實提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,實現(xiàn)了課堂教學(xué)效率的最大化。

      第四篇:高效課堂

      高效課堂減負(fù)擔(dān),和諧評價促能力

      宋桐會

      隨著新課程改革的不斷深入,教師的教育觀念、教學(xué)方式等已發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也在不斷的變化,教師如何改變自己的教學(xué)行為,如何對學(xué)生進行全面科學(xué)評價,日益成為我們必須思考的問題。一段時間以來,我從自身做起,本著為學(xué)生全面發(fā)展著想的原則,從構(gòu)建和諧高效英語課堂,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),運用和諧評價模式入手在這方面作了初步探索,也取得了一些成效。

      一、高效課堂減負(fù)擔(dān)

      教學(xué)中發(fā)現(xiàn),學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是全面推進素質(zhì)教育的最大障礙,它消耗了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使他們喪失了學(xué)習(xí)動力。激發(fā)活躍的課堂狀態(tài):只要能讓學(xué)生的思維總處于活躍狀態(tài),積極地探索知識并試圖將剛剛獲得的知識轉(zhuǎn)化為能力,這就是一節(jié)高效的課。在組織課堂教學(xué)的各環(huán)節(jié)中,教師要時刻牢記學(xué)生才是課堂教學(xué)的中心,要精心設(shè)計能調(diào)動學(xué)生課堂學(xué)習(xí)主動性的方法。只有通過學(xué)生的親身實踐和領(lǐng)悟去獲得知識,才是最佳學(xué)習(xí)途徑。因此,教學(xué)過程中,要徹底改變把知識強行“塞入”學(xué)生大腦的“注入式”傳統(tǒng)教學(xué)模式。教師要由“演講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬巹 焙汀皩?dǎo)演”,創(chuàng)造一種使學(xué)生能真正處在“做中學(xué)”的情景,促其自覺、積極地學(xué)習(xí)知識和思考問題。

      課堂教學(xué)中只有教師的“一頭熱”是很難產(chǎn)生高效課堂的。所以,良好的師生關(guān)系既有利于提高課堂效率,也有利于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。所

      第五篇:高效課堂

      徐老師

      一、集體備課 學(xué)案導(dǎo)學(xué)

      1、教研活動

      2、電子和紙質(zhì)學(xué)案:分工后匯總產(chǎn)生定稿

      二、任務(wù)驅(qū)動法

      1、結(jié)合生活中熱點布置任務(wù),貼近生活,與學(xué)生密切聯(lián)系。

      2、都能有事兒干,任務(wù)層級化。

      3、精彩導(dǎo)入,及時布置任務(wù),與導(dǎo)入有關(guān),有一條貫穿的主線,密切學(xué)習(xí)目標(biāo)。讓學(xué)生帶著任務(wù)主動探究。

      三、多種教學(xué)方法激發(fā)興趣

      導(dǎo)入的層面可以擴大,除了興趣以外還要有情感類引導(dǎo)。

      四、分組教學(xué)

      注意分組技巧,兵教兵。

      五、問題

      1、課時不足

      2、評價機制不規(guī)范。當(dāng)堂反饋

      宋老師

      三句話:教學(xué)中三分天下,課堂上學(xué)案主導(dǎo),研究中尋找交集

      三個分級:20%自學(xué) 70%小組討論后會 10%教師點撥

      三個轉(zhuǎn)化:優(yōu)等生個性化中等生部分向上分化待優(yōu)生推進為中等生

      三講三不講:易錯易混展示點評 規(guī)律方法;不講會的,不講討論后會的,不講

      怎樣構(gòu)建健康的師生關(guān)系:尊重、學(xué)習(xí)小組的建立:細(xì)化小組,每組一個優(yōu)秀生,課代表負(fù)責(zé)

      最終目標(biāo):改變以聽為主的學(xué)習(xí)狀態(tài),把學(xué)習(xí)變?yōu)榭鞓返捏w驗,實現(xiàn)課堂學(xué)習(xí)效益的最大化。

      任務(wù)

      制定本學(xué)校方案,明確責(zé)任人。

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