第一篇:中央教育科學(xué)研究所韓立福教授
中央教育科學(xué)研究所韓立福教授“先學(xué)后導(dǎo)--問題評價”教學(xué)模式是以問題發(fā)現(xiàn)生成解決為主線,以問題評價為手段、以任務(wù)驅(qū)動為問題解決途徑的有效教學(xué)模式。教與學(xué)的過程分“問題發(fā)現(xiàn)”、“問題生成”、“問題解決”三個階段來進行,把教學(xué)過程簡單概括為“問題發(fā)現(xiàn)+問題生成+問題解決”教學(xué)模式(分別取“發(fā)現(xiàn)”、“生成”、“解決”三個英語單詞的首字組成“FFS”),簡稱為FFS教學(xué)模式,相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生” 團隊合作:異質(zhì)同組、同質(zhì)結(jié)對,分組合作、生生互動兵練兵。蘇局長:要想使教改項目真正取得實效,教育行政的強力干預(yù)和支持是必不可少的因素。很多課改名校的經(jīng)驗告訴我們,只有用行政的手段推動課程改革,才能保證新教學(xué)模式的全面推廣。在一個學(xué)校里,課改的推動力來自于校長。對于一個縣區(qū)而言,課改的推動力來自于教育局長、教研室主任。如果沒有縣區(qū)教育局的支持,沒有行政力量的推動,教學(xué)改革是難以深入和持久的
韓說:教師似乎變成了“勤教師”,學(xué)生卻變成了被動學(xué)習(xí)的懶學(xué)生,(向說:先進教師越來越勤,后進生越來越懶)。上課之前要求學(xué)生進行簡單的預(yù)習(xí),不要求學(xué)生做深度預(yù)習(xí),惟恐在課堂教學(xué)過程中提出預(yù)想不到的問題或搞什么“花樣”。教師根據(jù)自己的教學(xué)設(shè)計,在課堂教學(xué)中盡顯教師“風(fēng)采”,雖然教學(xué)氛圍非常熱烈,但是導(dǎo)致教學(xué)效果平平。在這種教學(xué)過程中,學(xué)生沒有問題,沒有思考,只是圍著教師“隨聲附和”,往往是無精打彩地喊著“對、是、會”。在這種“先教后學(xué)”教學(xué)觀的影響下,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式漸漸地變成了等待式、被動式學(xué)習(xí),最終失去了自主學(xué)習(xí)能力。
二、構(gòu)建由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)的自主學(xué)習(xí)觀 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認為,學(xué)習(xí)是一個積極主動建構(gòu)過程,學(xué)習(xí)者不是被動地接受外在信息的記錄員,而是主動的建構(gòu)者,他們根據(jù)先前的認知結(jié)構(gòu)主動地、有選擇地知覺外在信息,構(gòu)建當(dāng)前事物的意義。學(xué)習(xí)是在一定的情境下,借助其他人的幫助,即通過人際間的對話、協(xié)作活動而實現(xiàn)意義建構(gòu)的過程。然而,在“先教后學(xué)”的傳統(tǒng)教學(xué)中,很多教師錯誤地認為學(xué)習(xí)就是教師管束下的被動學(xué)習(xí)、機械學(xué)習(xí),經(jīng)常使用的教學(xué)話語是“給我學(xué)”,使學(xué)習(xí)變成了“苦差事”,真正變成了一種負擔(dān)和壓力。從而,導(dǎo)致了學(xué)習(xí)效率的低效。而在“先學(xué)后導(dǎo)”教學(xué)中,教師要首先放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。讓學(xué)生充分認識到自主學(xué)習(xí)的意義,還學(xué)生自主學(xué)習(xí)的權(quán)利和義務(wù),把學(xué)習(xí)與學(xué)生的生活、生命、發(fā)展有機結(jié)合起來,將學(xué)習(xí)責(zé)任由教師轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上,使學(xué)生主動負起學(xué)習(xí)的責(zé)任,教師千萬不要剝奪學(xué)生學(xué)習(xí)的自由,更不能“越俎代庖”,實現(xiàn)真正意義上的自主學(xué)習(xí);其次,教師要“扶學(xué)生上路”。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),絕不是教師“撒手不管”,而是對教師的要求更高了,教師在學(xué)習(xí)時間、空間、方法、策略等方面要提供有效指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會如何制定自主學(xué)習(xí)計劃、如何自我監(jiān)控、如何自我評價、如何提高學(xué)習(xí)效益等。尊重學(xué)生差異和獨立性,創(chuàng)造各種機會讓學(xué)生獨立學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立學(xué)習(xí)能力,實現(xiàn)由“不能獨立學(xué)”到“我能獨立學(xué)”的轉(zhuǎn)變;三是教師要不斷激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動性和積極性。由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲗W(xué)習(xí)需要一個不適應(yīng)到適應(yīng)的過程,教師要創(chuàng)造適當(dāng)機會、利用所有機會要不斷地激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣,把“苦學(xué)”變?yōu)椤皹穼W(xué)”,把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,把“被動”變?yōu)椤爸鲃印?,把“負?dān)”變?yōu)椤跋硎堋?,努力幫助學(xué)生把自主學(xué)習(xí)變成一種愉快的生命體驗。
三、構(gòu)建由注重教材設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足學(xué)生需要的教學(xué)設(shè)計觀 傳統(tǒng)教學(xué)觀認為教學(xué)設(shè)計主要是根據(jù)教學(xué)計劃組織教材內(nèi)容,以便在課堂教學(xué)過程中向?qū)W生講授,這種教學(xué)設(shè)計忽視了不同學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展需要,突出體現(xiàn)了教師的主體性,一切都圍繞教師如何“教”而設(shè)計。在“先學(xué)后導(dǎo)”的有效教學(xué)視野中,“學(xué)”和“導(dǎo)”不僅是指課堂教學(xué)環(huán)節(jié),而且包括課前的“學(xué)”和“導(dǎo)”、課中的“學(xué)”和“導(dǎo)”、課后的“學(xué)”和“導(dǎo)”。所以,教學(xué)設(shè)計主要體現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和教師的有效指導(dǎo)。首先,教學(xué)設(shè)計的重點放在課前,重心放在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。在課前備課過程中,教師要求學(xué)生計劃地、有結(jié)構(gòu)地進行自主學(xué)習(xí),理解文本內(nèi)容,掌握基本知識,生成自己見解,盡可能多地完成能夠解決的概念性問題、理論性問題、習(xí)題性問題。教師要根據(jù)學(xué)生課前有結(jié)構(gòu)地自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上進行教學(xué)設(shè)計;其次,在教學(xué)設(shè)計中重新擺正自己的教師角色。在課堂教學(xué)設(shè)計中,是教師唱“主角?”還是讓學(xué)生唱“主角”?教師是課堂主宰者?還是讓學(xué)生成為被主宰的皮影戲“演員”等,需要教師做出明智、科學(xué)的選擇。清醒地認識到構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型有效課堂教學(xué),教師是“搭臺者”,鼓勵學(xué)生成為真正的“唱戲者”。教師要把學(xué)生、教師、文本之間生成的問題進行綜合和分析,有效地展現(xiàn)在課堂對話中,讓學(xué)生在自由對話中充分感知、充分體驗、充分生成。在問題對話中,提高學(xué)生分析問題和解決問題能力;三是課后拓展中進行多元拓展設(shè)計。在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計中,往往過分關(guān)注課中設(shè)計,忽視或輕視課后拓展的設(shè)計。設(shè)計多元化的課后拓展,主要通過問題思考、問題作業(yè)、問題展示、問題探究、問題評價等方式,讓學(xué)生進一步自主、合作、探究學(xué)習(xí),實現(xiàn)內(nèi)化知識、鞏固記憶、提高能力的目的。同時,在多元化的課后拓展中,教師不僅僅是一位評判者,仍然是一位忠實的合作者、指導(dǎo)者、促進者。
從第四代評價理論來看,評價是一種“心理共建”,評價過程就是通過雙方的平等對話、友好協(xié)商,達到促進共同發(fā)展的目的。這里所指的學(xué)習(xí)評價有以下三層涵義:一是通過評價,解放學(xué)習(xí)者。教師要積極營造人文、健康、自由、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,用充滿激勵性、啟發(fā)性、賞識性、反思性的評價話語,千方百計調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和動力,不斷激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,用教師的智慧和真情點燃學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的信心;用多種適合學(xué)生年齡特征、心理特征的評價手段,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中體驗成功,感受快樂;用科學(xué)、人文、適度的評價方式,讓學(xué)生真正認識到學(xué)習(xí)是一件感受知識、體驗生命、享受幸福的成長過程,而不是一種痛苦的勞動。從而,使學(xué)生實現(xiàn)在輕松中學(xué)習(xí)、在體驗中成長、在快樂中生長。二是通過評價,全面締造學(xué)習(xí)者。在學(xué)生自主學(xué)習(xí)過程中,教師要不斷提供自主學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo),尤其是學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)策略。科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會有效學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。通過對自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力的評價,改善學(xué)習(xí)方式,養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生掌握終身學(xué)習(xí)的能力。三是通過評價,促進學(xué)生全面發(fā)展。教師要用全面、多元的評價方法,對全面發(fā)展中的學(xué)生,進行全方位的評價。不僅關(guān)注學(xué)業(yè)成績評價,更要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情感態(tài)度價值觀的綜合評價;不僅尊重差異,更要關(guān)注個性發(fā)展;不僅采用考試評價,更要關(guān)注學(xué)生自我評價,包括學(xué)習(xí)日記、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)總結(jié)等,還要發(fā)揮多元主體的評價作用,如同學(xué)互評、家長評價、老師評價、社會評價等。要面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生“掉隊”,通過全面評價,促進學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。
“先學(xué)后導(dǎo)”教學(xué)觀旨在教師有效指導(dǎo)下讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),并隨著年齡、學(xué)段增長變成完全的自主學(xué)習(xí)者,提高終身學(xué)習(xí)能力?!跋葘W(xué)后導(dǎo)”的教學(xué)過程是一個從“學(xué)”(自主學(xué)習(xí))到“導(dǎo)”(有效指導(dǎo))再到“學(xué)”(自主學(xué)習(xí))的無限循環(huán)、螺旋上升的過程。
實際上,這個過程的形成需要一個轉(zhuǎn)變和成熟過程,需要教師和學(xué)生的共同努力。在形成良性循環(huán)的過程中,最重要的有三方面:一是教師要樹立科學(xué)發(fā)展觀,通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),提升對教師專業(yè)的自我理解,全面提高新課程教學(xué)理念所要求的四種能力:即設(shè)計與創(chuàng)新能力;組織與對話能力;學(xué)習(xí)與研究能力;指導(dǎo)與評價能力。二是做到堅定不移地、持之以恒地科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),包括自我計劃、自我評價、自我監(jiān)控、自我發(fā)展,使學(xué)生自主學(xué)習(xí)完全進入良性循環(huán),實現(xiàn)真正意義上的自主教育。
(向說:承認學(xué)生有差異有差生,為何不承認教師有差異有差師)
第二篇:韓立福教授報告有感
新課程改革在整個教育界如火如荼地進行著,各種各樣的探索和嘗試風(fēng)起云涌。菏澤一中更是率先垂范。在學(xué)校正確引導(dǎo)下,廣大教師奮勇爭先,以自己的不懈努力和勇于創(chuàng)新的精神勤肯地工作,開創(chuàng)著菏澤一中教育的新局面,收獲著新的希望。
但是新課程畢竟是一個全新的事物,沒有現(xiàn)成的模式可沿襲,唯有邊實踐邊完善,于是就產(chǎn)生了這樣那樣的困惑,2010年6月11日,中央教科所培訓(xùn)中心副主任、教育學(xué)博士韓立福教授親臨菏澤一中,進行為期三天的指導(dǎo),真是一場及時雨啊。在校期間,韓立福教授深入課堂聽課,先后聽了數(shù)學(xué)、物理、政治、語文四節(jié)課,對四節(jié)課作了精彩點評;為老師們做了專題學(xué)術(shù)報告——《創(chuàng)建新課程有效教學(xué)的行動策略與案例研究》,重點從課前、課中、課后三個方面闡述了教師學(xué)生的行動策略。韓教授源于大量教學(xué)實踐而總結(jié)提煉的觀點現(xiàn)實指導(dǎo)意義極強,使我受益匪淺。理論報告后,韓教授引導(dǎo)教師們模擬小組合作學(xué)習(xí)的流程,分別和三位教師共同上了三節(jié)課,手把手的教,面對面的導(dǎo),極大開闊了我的視野,使我體驗了有效教學(xué)的方法與策略。
聽了韓教授的報告,我對自己的課堂教學(xué)改革沖滿了信心。繼續(xù)樹立三點兩線一體化的大教學(xué)觀,狠抓課前、課中、課后三個階段。“先學(xué)后導(dǎo),問題評價”,就是以問題為任務(wù),貫穿學(xué)習(xí)過程,驅(qū)動學(xué)生自學(xué),教師組織、指導(dǎo)、引導(dǎo),幫助每個學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)有所得。個人認為,這個教學(xué)模式就是教師幫助下的學(xué)生小組自主合作探究式自學(xué)。
課堂觀摩中我的疑惑:
1、課堂流程中關(guān)于學(xué)習(xí)目標(biāo)的討論與解讀。固然是為了明確本節(jié)課的任務(wù),好達到任務(wù)驅(qū)動的效果。但是學(xué)習(xí)目標(biāo)已經(jīng)印在學(xué)案上了,這里還有討論的必要嗎?或者說還有無印刷的必要?再就是關(guān)于這一部分的處理,物理就是朗讀,語文都長篇大論了,政治我沒有學(xué)案,不知道是否也是在朗讀。執(zhí)教老師簡單評價后就進入了下一個環(huán)節(jié)?不知道韓教授對老師們的行為是否滿意?教師是否應(yīng)該強調(diào)重難點或加以補充?
2、自主學(xué)習(xí)與小組討論板演:討論的是學(xué)案上的問題,我覺得這樣的課堂模式,課前預(yù)習(xí)必須要充分,才能有此部分的精彩——各小組間的質(zhì)疑??墒菍W(xué)生既然課前已經(jīng)預(yù)習(xí)的非常充分了,再拌這樣的內(nèi)容寫在黑板上(也不夠清晰)并且上臺講解,這部分是否是課堂時間的浪費?至少是屬于低效環(huán)節(jié)?再就是,課下與學(xué)生交流,優(yōu)秀生對這樣的課堂,總認為收獲甚微——同學(xué)說的寫的,他早已理解的非常好了,這樣的課堂,對他們公平嗎?或者說,在這樣的課堂上,如何促優(yōu)?
3、課前預(yù)習(xí)不充分怎么辦?韓教授認為每節(jié)課的預(yù)習(xí)需要多長時間?除去音樂、美術(shù)、體育、技術(shù)等課程不給預(yù)習(xí)時間,還有語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理9 個學(xué)科,每周28節(jié)課,平均每天5.6節(jié)。怎么能保證預(yù)習(xí)充分?
4、如何進行課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)? 討論問題的設(shè)置,是基于內(nèi)容還是基于疑惑點、易錯點?還是于不疑處設(shè)疑,引發(fā)思考?如果問題是基于內(nèi)容設(shè)置,問題討論后,學(xué)生的知識就系統(tǒng)了嗎?如何保證知識的系統(tǒng)化?
5、如何看待課堂中教師的作用 在觀摩課堂模式時,我更關(guān)注的教師的行為,我希望知道教師要做哪些,做到什么程度。我就物理課堂中教師的作用,談一下感受。我覺得整節(jié)課,呂老師的語言非常少。引入(從初中的定量到高中的定性),課堂流程的宣布者(這部分好多環(huán)節(jié)讓學(xué)生順承,我覺得這是非常好的,這屬于創(chuàng)造中的省略法,減少環(huán)節(jié)),簡單是與非、好很好的評價者。我想知道,韓教授對這樣的教師行為如何評價?
希望韓教授在百忙之中,能否就我的疑惑指點一二,不勝感激。
第三篇:中央教育科學(xué)研究所2009考核辦法
中央教育科學(xué)研究所2009考核辦法
根據(jù)教育部考核委員會辦公室《關(guān)于2009年教育部直屬單位考核工作的通知》精神,以及《教育部直屬單位2009考核實施方案》的要求,結(jié)合我所實際,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想與原則
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,著眼于對所中心工作的貢獻,實行領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合,平時表現(xiàn)與定期考察相結(jié)合,工作能力與工作態(tài)度相結(jié)合,發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核內(nèi)容
各級各類人員應(yīng)根據(jù)本崗位職責(zé)要求,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。
德:指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能:指履行本崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和水平。勤:指責(zé)任心、工作態(tài)度、勤奮精神。
績:指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和實際貢獻。廉:指廉潔自律、遵紀(jì)守法等方面的情況。
各類人員的考核根據(jù)不同崗位有所側(cè)重。專業(yè)技術(shù)人員側(cè)重考核職業(yè)道德,專業(yè)技術(shù)水平、能力、成果,以及參與全所重大項目和任務(wù)的情況;行政管理人員側(cè)重考核執(zhí)行各項方針、政策的水平,管理和協(xié)調(diào)工作的能力,工作業(yè)績和效率,以及對所重點工作的貢獻;工勤技能人員側(cè)重考核工作態(tài)度,服務(wù)意識,操作技能,完成本職工作的數(shù)量和質(zhì)量。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)
考核等次分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
1.確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:
(1)思想政治素質(zhì)高;
(2)精通業(yè)務(wù),工作能力強;
(3)工作責(zé)任心強,勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;
(4)工作業(yè)績突出;
(5)清正廉潔。
2.確定為合格等次須具備下列條件:
(1)思想政治素質(zhì)較高;
(2)熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;
(3)工作責(zé)任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;
(4)能夠完成本職工作;
(5)廉潔自律。
3.具備下列情形之一的,應(yīng)確定為基本合格等次:
(1)思想政治素質(zhì)一般;
(2)履行職責(zé)的工作能力較弱;
(3)工作責(zé)任心一般,或工作方面存在明顯不足;
(4)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;
(5)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
4.具備下列情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次:
(1)思想政治素質(zhì)較差;
(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不適應(yīng)工作要求;
(3)工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;
(4)不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
(5)存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
三、考核程序
1.總結(jié)
參加考核人員根據(jù)本人崗位職責(zé),從德、能、勤、績、廉五個方面認真總結(jié)一年來的情況,填寫《教育部直屬單位考核登記表》。
2.述職
參加考核人員在規(guī)定的范圍內(nèi)進行述職。中層干部及以下人員在部門考核組內(nèi)進行述職;所級領(lǐng)導(dǎo)在各部門負責(zé)人和高級專業(yè)技術(shù)人員范圍內(nèi)進行述職。
3.評議推薦
在述職的基礎(chǔ)上,部門考核小組對參加考核的人員進行評議,初步評定等次,按比例推薦“優(yōu)秀”等次人選??己藘?yōu)秀等次人數(shù),一般不超過全所參加考核人數(shù)的15%,10人以下部門最多可推薦1人。
4.確定等次
所考核小組審核各部門考核小組考核情況及評議推薦結(jié)果,確定各考核等次人選,報所務(wù)會批準(zhǔn)。
5.公示
對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在所內(nèi)進行為期7天的公示,聽取群眾意見。
6.結(jié)果反饋
各部門考核小組向職工本人反饋考核結(jié)果。職工本人對考核結(jié)果有異議者須在10日內(nèi)向所考核小組提出書面復(fù)議申請;對考核結(jié)果無異議者須在《考核登記表》上簽字。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
我所成立考核小組,由所領(lǐng)導(dǎo)和人事處、辦公室、黨委辦公室、科研管理處等相關(guān)職能部門負責(zé)人以及群眾代表組成(原則上群眾代表不少于半數(shù))。負責(zé)制(修)訂本所考核工作的實施辦法;組織、指導(dǎo)、督促所的考核工作;審核考核結(jié)果;復(fù)核職工對考核結(jié)果的申訴。我所2009考核小組組成如下:
組長:袁振國
副組長:徐長發(fā)、田慧生
成員:史習(xí)琳、齊亞琴、楊潤勇、金東賢、李繼星、張寧娟、王小明
各部門組成考核小組,由部門和黨支部負責(zé)人以及職工代表
組成,負責(zé)本部門考核工作,填報本部門《考核情況報表》,上報考核結(jié)果。
人事處負責(zé)考核的具體工作。
五、考核結(jié)果的使用
1.考核結(jié)果進入本人檔案,并作為被考核人晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇的依據(jù)。
2.考核確定為合格以上等次者,按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次并給予獎勵。
3.考核確定為基本合格等次者,按照下列規(guī)定辦理:
(1)對其誡勉談話,限期改進;
(2)本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(3)一年內(nèi)不得晉升職務(wù)、職稱;
(4)不享受考核合格后的各項待遇。
4.考核確定為不合格等次者,按照下列規(guī)定辦理:
(1)降低一個崗位等級聘用;
(2)本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(3)不享受考核合格后的各項待遇;
(4)連續(xù)兩年考核不合格者,予以辭退。
六、相關(guān)規(guī)定
1.科研崗位人員的考核須同時執(zhí)行《科研人員業(yè)務(wù)考核辦法》。
2.行政部門在考核同時進行滿意度測評。
3.經(jīng)濟獨立核算部門負責(zé)人須完成下達的經(jīng)濟指標(biāo),方可參加考核。
4.外派工作人員回所參加考核,考核等次的確定需參考派往單位出具的鑒定意見。
5.公派出國人員考核期間尚未回國的,待回國后按相關(guān)規(guī)定辦理。
6.新聘高校畢業(yè)生在見習(xí)期內(nèi)參加考核,只寫評語,不定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。
7.涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加考核,不寫評語,不定等次,結(jié)案后不給予處分或著給予警告處分的,按規(guī)定補定等次。
8.病、事假累計超過考核半年的不進行考核。
9.不進行考核或參加考核不定等次的,本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限.10.無故不參加考核者,予以辭退。
七、考核工作要求
1.各部門負責(zé)人要高度重視,認真總結(jié)工作,明確努力方向。
2.部門考核小組要敢于負責(zé),嚴(yán)格遵循考核程序,防止走過場。
3.全體職工要認真對待,實事求是,不得弄虛作假。
八、本辦法由人事處負責(zé)解釋。
中央教育科學(xué)研究所二O一O年一月十八日
第四篇:聽韓立福教授講座體會
學(xué)習(xí)韓立福博士的有效教學(xué)心得體會
龍江六中小學(xué)部
張景明
2013年5月20日—21日,我有幸聆聽了韓立福博士新課程有效教學(xué),走進“問題導(dǎo)學(xué)”創(chuàng)建學(xué)本課堂,在學(xué)習(xí)中,我領(lǐng)略到新課程教學(xué)觀與傳統(tǒng)教學(xué)觀的不同與先進之處,韓博士報告中,預(yù)習(xí)“讀的策略”及課堂中學(xué)生自我展示、創(chuàng)建新型小組合作學(xué)習(xí)的策略以及課后教學(xué)階段行動的拓展對我震撼很大。韓大同學(xué)把我們帶到了教學(xué)的另外一個新領(lǐng)域,給我們 的教學(xué)模式注入了新鮮血液。
一、領(lǐng)略新課程教學(xué)觀與傳統(tǒng)教學(xué)觀的不同
教師的教學(xué)理念是實施有效教學(xué)的根本。隨著新課程改革的推進,課堂教學(xué)改革倍受關(guān)注。在新課程視野下,如何由“知識傳遞型“課堂教學(xué)”向“知識建構(gòu)型”的有效課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型,是擺在我們面前的重要課題。在傳統(tǒng)教學(xué)觀中,強調(diào)教師教學(xué)行為和傳授知識的藝術(shù)性,輕視學(xué)生主體的學(xué)習(xí)責(zé)任、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效性。從實踐研究來看,傳統(tǒng)課堂教學(xué)形成了”老師推著學(xué)生走“的慣性,走進了”先教后學(xué)“的教學(xué)范式,最終培養(yǎng)了”勤“ 教師懶學(xué)生,學(xué)生始終沒有學(xué)會有效的自主學(xué)習(xí),失去了終身學(xué)習(xí)能力。而在有效教學(xué)中”教師不再以知識權(quán)威和絕對權(quán)力的姿態(tài)走進教室“傳道、授業(yè)、解惑”而是充當(dāng)課程實施的積極推進者、平等對話者、行動研究者的多種角色“?!苯處熡袝r還不僅要當(dāng)好課堂教學(xué)的導(dǎo)演"而且應(yīng)該當(dāng)好學(xué)生的配角,師生之間應(yīng)在平等自由的條件下發(fā)表見解、商討問題形成全班學(xué)生及師生間互相尊重人格、尊重別人創(chuàng)造表現(xiàn)、互相交流、互相鼓勵的氛圍中自主、合作、探究學(xué)習(xí)。我們要盡快轉(zhuǎn)變多年以來養(yǎng)成的“先教后學(xué)”的習(xí)慣做法及觀念,構(gòu)建適應(yīng)新課程理念的小組合作學(xué)習(xí)。通過小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會自主合作學(xué)習(xí),逐步縮小學(xué)生學(xué)習(xí)的差異,大面積提高學(xué)業(yè)成績;讓學(xué)生學(xué)會合作交往,提高學(xué)生的社會化能力;使原來的懶學(xué)生變成“勤學(xué)生”,而勤教師則慢慢向“懶教師”轉(zhuǎn)變。
二、有效學(xué)習(xí)的根本是預(yù)習(xí)
韓博士指出:預(yù)習(xí)先讓學(xué)生讀,主要采用“查、畫、寫、記、練、思”“六字訣”閱讀,并且要求強調(diào)閱讀遍數(shù)。閱讀“六字訣”的主要內(nèi)容是:“查著工具讀;畫著重點讀;寫著感想讀;記著內(nèi)容讀;練著習(xí)題讀;思著問題讀”。其中,“寫著感想讀”強調(diào):文科,主要寫文本大意、段落大意、名句賞析、思想感情、寫作特點、邏輯關(guān)系。預(yù)習(xí)中不怕錯,要保證在課堂中有效學(xué)習(xí),預(yù)習(xí)中要把知識轉(zhuǎn)化為問題看待。
以前我也要求學(xué)生預(yù)習(xí),但從不知道該如何指導(dǎo)學(xué)生去讀,感覺前面總是漆黑一片,今天,韓博士點亮了我教學(xué)中的智慧之燈,給我照亮了前進的路。我要向韓博士學(xué)習(xí),教學(xué)生們?nèi)绾晤A(yù)習(xí),如何讀,講課之前先給學(xué)生“斷奶”,讓學(xué)生學(xué)會自主、合作、探究學(xué)習(xí),構(gòu)建煥發(fā)學(xué)生生命活力的課堂教學(xué),從而提高課堂教學(xué)的有效性。
三、課堂中學(xué)生自我展示的策略令人震撼。
學(xué)生課堂自我展示策略有五大招數(shù)——“三定”“一二三策略”,其中討論完成后的展示性對話學(xué)習(xí)策略對我震撼最大。
展示性對話學(xué)習(xí)策略也采用“六字訣”:“展、思、論、評、演、記”,即“展講、思考、討論、評價、表演、記錄”,具體操作過程是:一人展講,其他人認真聽、思考,遇到問題及時討論,討論結(jié)果如何,認真及時評價,為進一步說明討論程度,可進行多元化補充性表演,整個過程中,所有人都要認真做好記錄。這一部分,韓博士還找部分老師扮學(xué)生當(dāng)場演示了一遍,所以印象特別深刻。演示過程中,同學(xué)們遇到什么困難,此時,韓博士就適時采用煽風(fēng)點火策略或小紙條策略等,讓課堂有效進行下去。我理解的是:“當(dāng)學(xué)生遇到疑難時,教師要引導(dǎo)他們?nèi)ハ?;?dāng)學(xué)生的思路狹窄時,教師要啟發(fā)他們拓寬;當(dāng)學(xué)生迷途時,教師要把他們引上正路;當(dāng)學(xué)生無路時,教師要引導(dǎo)他們鋪路架橋;當(dāng)學(xué)生‘山重水復(fù)疑無路’時,教師要引導(dǎo)他們步入‘柳暗花明又一村’的佳境?!闭故局?,通過大聲喊口號,說愿景,驅(qū)除了同學(xué)們的羞澀,充滿了激情與自信。
通過現(xiàn)場演示,加深了教師對展示性對話學(xué)習(xí)策略的印象,讓老師們知道,上臺展示時應(yīng)該聲音洪亮,語言言簡意賅,充滿自信,抬頭挺胸,眼睛巡視聚焦。這個過程的形成需要一個轉(zhuǎn)變和成熟過程,需要教師和學(xué)生的共同努力。這需要教師馬上行動起來,改變自己的“傳統(tǒng)習(xí)慣做法”,積極從“先教后學(xué)”的教學(xué)范式逐步轉(zhuǎn)變到“小組合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)范式,克服“先教后學(xué)”的教學(xué)慣性,培養(yǎng)“小組合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)習(xí)慣和意識。其實,轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)習(xí)慣做法”的核心是傳統(tǒng)教育觀念,教師必須從教學(xué)理念上要進行徹底建構(gòu),要“倒空傳統(tǒng)教學(xué)的瓶子”,“裝滿新課程有效教學(xué)的瓶子”,學(xué)會理解、學(xué)會容納、學(xué)會整合,學(xué)會行動,全面建構(gòu)適應(yīng)新課程理念的新型“小組合作學(xué)習(xí)”教學(xué)觀。
四、創(chuàng)建新型小組合作學(xué)習(xí)的十二字訣讓我明智
韓教授還給我們傳授了創(chuàng)建新型小組合作的十二字訣,其內(nèi)容可以歸納為
1、愿景
2、角色、3、體系
4、團會、5公約
6、評價對我啟發(fā)很大。
1、愿景在這一塊內(nèi)容里主要解決的是學(xué)生的學(xué)習(xí)動力問題,讓學(xué)生認識到現(xiàn)在的自己、未來的自己和最高的理想。對人生美好的風(fēng)景的一個憧憬,產(chǎn)生一個學(xué)習(xí)的動力。明確自己與理想的差距,現(xiàn)在的自己可以從哪些方面去鍛煉自己。建構(gòu)愿景是需要召開主題班會,構(gòu)建學(xué)生愿景,同時,教師也需要建構(gòu)教師愿景,做到人人有愿景,人人有理想。
2、角色,在我們?nèi)粘=虒W(xué)中,我們只設(shè)有班長、學(xué)習(xí)委員等,這樣的角色只能讓少部分人明確自己的角色,大多數(shù)卻只能跟著別人走。在小組學(xué)習(xí)中每組設(shè)立學(xué)科長,這樣人人都能在自己的崗位上明確自己的責(zé)任增強自信心,為學(xué)習(xí)成績的提高打下良好的心理基礎(chǔ)。
3、體系在這一部分主要是我們將通過兩個體系來管理班級,一是學(xué)術(shù)體系另一個是行政體系,兩個體系相互配合和補充。
4、團會,是我們要在整個教學(xué)過程中,各個團體都有自己的任務(wù),這其中包括家長、任課教師、學(xué)科長,經(jīng)常討論研究學(xué)習(xí)方法,后進生的學(xué)習(xí)情況和困惑,全面提高學(xué)生成績。
5、公約,各小組都要有自己的公約,并且每人都要簽字承諾。目的則是落實各學(xué)科任務(wù),保證日常工作小組學(xué)習(xí)機制得到充分展示。
6、評價這一環(huán)節(jié)也是一個教學(xué)反饋,同時也是激勵學(xué)生的一個環(huán)節(jié),主要分為五元評價和成績評價。體現(xiàn)了個體學(xué)習(xí)便捷化,團體學(xué)習(xí)合作化,小組學(xué)習(xí)承包化的內(nèi)涵。使個人問題變化為小組問題,升級為班級問題,全面解決各個學(xué)生的困惑。韓博士說“一種健康的、促進學(xué)生全面發(fā)展的新教育觀。這是喚醒人的本性,突出主體性,開發(fā)潛能釋放最大能量的教育,是真正實現(xiàn)民主、自由、開放、平等的教育是促進人的精神、知識、身體、個性、能力等全面、和諧、發(fā)展的教育,形態(tài)上是以信息化為特征的多元化教育。”
五、課后教學(xué)階段行動的拓展
一節(jié)課40分鐘的結(jié)束并不意味著課堂知識的結(jié)束,它需要有一個回歸、鞏固、拓展提高的過程。為此,韓教授提出了學(xué)習(xí)反思日記、”3715”回歸復(fù)習(xí)評價章等回歸評價型學(xué)習(xí)策略和組織單元回歸復(fù)習(xí)、布置拓展學(xué)習(xí)任務(wù)等回歸評價指導(dǎo)策略。體現(xiàn)了知識的延續(xù)性.外延性.運用性。需要我們注意的是要提高課后拓展的有效性就要充分了解學(xué)情,因課設(shè)計練習(xí),讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問題、解決問題。
從韓博士的報告中,我們能深切體會到教育教學(xué)是一項長期而又艱苦的工作。這就要求我們教師要有奉獻精神,有積極上進的態(tài)度,對教育充滿愛心、熱心和良心,相信有了這些,我們才能真正搞好有效教學(xué),實施好素質(zhì)教育。
在以后的教學(xué)中,我要不斷滲透新型小組合作的教學(xué)模式,爭取更好地提高課堂教學(xué)效率,讓每一個學(xué)生都學(xué)會預(yù)習(xí),學(xué)會思考,學(xué)會展講,丟掉“不好意思”,充滿自信與激情
第五篇:聽韓立福教授講座體會
韓立福教授講座心得體會
玉門市官莊學(xué)校
李秀蘭
2013年3月9日—10日,我有幸聆聽了韓立福博士做的專題學(xué)術(shù)報告——《如何創(chuàng)建新型小組合作學(xué)習(xí)》,重點從課前、課中、課后三個方面闡述了教師學(xué)生的行動策略。在學(xué)習(xí)中,我領(lǐng)略到新課程教學(xué)觀與傳統(tǒng)教學(xué)觀的不同與先進之處,韓博士報告中,預(yù)習(xí)“讀的策略”及課堂中學(xué)生自我展示、創(chuàng)建新型小組合作學(xué)習(xí)的策略以及課后教學(xué)階段行動的拓展對我震撼很大。韓大同學(xué)把我們帶到了教學(xué)的另外一個新領(lǐng)域,給我們 的教學(xué)模式注入了新鮮血液。
一、領(lǐng)略新課程教學(xué)觀與傳統(tǒng)教學(xué)觀的不同
教師的教學(xué)理念是實施有效教學(xué)的根本。隨著新課程改革的推進,課堂教學(xué)改革倍受關(guān)注。在新課程視野下,如何由“知識傳遞型“課堂教學(xué)”向“知識建構(gòu)型”的有效課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型,是擺在我們面前的重要課題。在傳統(tǒng)教學(xué)觀中,強調(diào)教師教學(xué)行為和傳授知識的藝術(shù)性,輕視學(xué)生主體的學(xué)習(xí)責(zé)任、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效性。從實踐研究來看,傳統(tǒng)課堂教學(xué)形成了”老師推著學(xué)生走“的慣性,走進了”先教后學(xué)“的教學(xué)范式,最終培養(yǎng)了”勤“ 教師懶學(xué)生,學(xué)生始終沒有學(xué)會有效的自主學(xué)習(xí),失去了終身學(xué)習(xí)能力。而在有效教學(xué)中”教師不再以知識權(quán)威和絕對權(quán)力的姿態(tài)走進教室“傳道、授業(yè)、解惑”而是充當(dāng)課程實施的積極推進者、平等對話者、行動研究者的多種角色“?!苯處熡袝r還不僅要當(dāng)好課堂教學(xué)的導(dǎo)演"而且應(yīng)該當(dāng)好學(xué)生的配角,師生之間應(yīng)在平等自由的條件下發(fā)表見解、商討問題形成全班學(xué)生及師生間互相尊重人格、尊重別人創(chuàng)造表現(xiàn)、互相交流、互相鼓勵的氛圍中自主、合作、探究學(xué)習(xí)。我們要盡快轉(zhuǎn)變多年以來養(yǎng)成的“先教后學(xué)”的習(xí)慣做法及觀念,構(gòu)建適應(yīng)新課程理念的小組合作學(xué)習(xí)。通過小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會自主合作學(xué)習(xí),逐步縮小學(xué)生學(xué)習(xí)的差異,大面積提高學(xué)業(yè)成績;讓學(xué)生學(xué)會合作交往,提高學(xué)生的社會化能力;使原來的懶學(xué)生變成“勤學(xué)生”,而勤教師則慢慢向“懶教師”轉(zhuǎn)變。
二、有效學(xué)習(xí)的根本是預(yù)習(xí)
韓博士指出:預(yù)習(xí)先讓學(xué)生讀,主要采用“查、畫、寫、記、練、思”“六字訣”閱讀,并且要求強調(diào)閱讀遍數(shù)。閱讀“六字訣”的主要內(nèi)容是:“查著工具讀;畫著重點讀;寫著感想讀;記著內(nèi)容讀;練著習(xí)題讀;思著問題讀”。其中,“寫著感想讀”強調(diào):文科,主要寫文本大意、段落大意、名句賞析、思想感情、寫作特點、邏輯關(guān)系。預(yù)習(xí)中不怕錯,要保證在課堂中有效學(xué)習(xí),預(yù)習(xí)中要把知識轉(zhuǎn)化為問題看待。
以前我也要求學(xué)生預(yù)習(xí),但從不知道該如何指導(dǎo)學(xué)生去讀,感覺前面總是漆黑一片,今天,韓博士點亮了我教學(xué)中的智慧之燈,給我照亮了前進的路。我要向韓博士學(xué)習(xí),教學(xué)生們?nèi)绾晤A(yù)習(xí),如何讀,講課之前先給學(xué)生“斷奶”,讓學(xué)生學(xué)會自主、合作、探究學(xué)習(xí),構(gòu)建煥發(fā)學(xué)生生命活力的課堂教學(xué),從而提高課堂教學(xué)的有效性。
三、課堂中學(xué)生自我展示的策略令人震撼。
學(xué)生課堂自我展示策略有五大招數(shù)——“三定”“一二三策略”,其中討論完成后的展示性對話學(xué)習(xí)策略對我震撼最大。
展示性對話學(xué)習(xí)策略也采用“六字訣”:“展、思、論、評、演、記”,即“展講、思考、討論、評價、表演、記錄”,具體操作過程是:一人展講,其他人認真聽、思考,遇到問題及時討論,討論結(jié)果如何,認真及時評價,為進一步說明討論程度,可進行多元化補充性表演,整個過程中,所有人都要認真做好記錄。這一部分,韓博士還找部分老師扮學(xué)生當(dāng)場演示了一遍,所以印象特別深刻。演示過程中,同學(xué)們遇到什么困難,此時,韓博士就適時采用煽風(fēng)點火策略或小紙條策略等,讓課堂有效進行下去。我理解的是:“當(dāng)學(xué)生遇到疑難時,教師要引導(dǎo)他們?nèi)ハ?;?dāng)學(xué)生的思路狹窄時,教師要啟發(fā)他們拓寬;當(dāng)學(xué)生迷途時,教師要把他們引上正路;當(dāng)學(xué)生無路時,教師要引導(dǎo)他們鋪路架橋;當(dāng)學(xué)生‘山重水復(fù)疑無路’時,教師要引導(dǎo)他們步入‘柳暗花明又一村’的佳境。”展示中,通過大聲喊口號,說愿景,驅(qū)除了同學(xué)們的羞澀,充滿了激情與自信。
通過現(xiàn)場演示,加深了教師對展示性對話學(xué)習(xí)策略的印象,讓老師們知道,上臺展示時應(yīng)該聲音洪亮,語言言簡意賅,充滿自信,抬頭挺胸,眼睛巡視聚焦。這個過程的形成需要一個轉(zhuǎn)變和成熟過程,需要教師和學(xué)生的共同努力。這需要教師馬上行動起來,改變自己的“傳統(tǒng)習(xí)慣做法”,積極從“先教后學(xué)”的教學(xué)范式逐步轉(zhuǎn)變到“小組合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)范式,克服“先教后學(xué)”的教學(xué)慣性,培養(yǎng)“小組合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)習(xí)慣和意識。其實,轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)習(xí)慣做法”的核心是傳統(tǒng)教育觀念,教師必須從教學(xué)理念上要進行徹底建構(gòu),要“倒空傳統(tǒng)教學(xué)的瓶子”,“裝滿新課程有效教學(xué)的瓶子”,學(xué)會理解、學(xué)會容納、學(xué)會整合,學(xué)會行動,全面建構(gòu)適應(yīng)新課程理念的新型“小組合作學(xué)習(xí)”教學(xué)觀。
四、創(chuàng)建新型小組合作學(xué)習(xí)的十二字訣讓我明智
韓教授還給我們傳授了創(chuàng)建新型小組合作的十二字訣,其內(nèi)容可以歸納為
1、愿景
2、角色、3、體系
4、團會、5公約
6、評價對我啟發(fā)很大。
1、愿景在這一塊內(nèi)容里主要解決的是學(xué)生的學(xué)習(xí)動力問題,讓學(xué)生認識到現(xiàn)在的自己、未來的自己和最高的理想。對人生美好的風(fēng)景的一個憧憬,產(chǎn)生一個學(xué)習(xí)的動力。明確自己與理想的差距,現(xiàn)在的自己可以從哪些方面去鍛煉自己。建構(gòu)愿景是需要召開主題班會,構(gòu)建學(xué)生愿景,同時,教師也需要建構(gòu)教師愿景,做到人人有愿景,人人有理想。
2、角色,在我們?nèi)粘=虒W(xué)中,我們只設(shè)有班長、學(xué)習(xí)委員等,這樣的角色只能讓少部分人明確自己的角色,大多數(shù)卻只能跟著別人走。在小組學(xué)習(xí)中每組設(shè)立學(xué)科長,這樣人人都能在自己的崗位上明確自己的責(zé)任增強自信心,為學(xué)習(xí)成績的提高打下良好的心理基礎(chǔ)。
3、體系在這一部分主要是我們將通過兩個體系來管理班級,一是學(xué)術(shù)體系另一個是行政體系,兩個體系相互配合和補充。
4、團會,是我們要在整個教學(xué)過程中,各個團體都有自己的任務(wù),這其中包括家長、任課教師、學(xué)科長,經(jīng)常討論研究學(xué)習(xí)方法,后進生的學(xué)習(xí)情況和困惑,全面提高學(xué)生成績。
5、公約,各小組都要有自己的公約,并且每人都要簽字承諾。目的則是落實各學(xué)科任務(wù),保證日常工作小組學(xué)習(xí)機制得到充分展示。
6、評價這一環(huán)節(jié)也是一個教學(xué)反饋,同時也是激勵學(xué)生的一個環(huán)節(jié),主要分為五元評價和成績評價。體現(xiàn)了個體學(xué)習(xí)便捷化,團體學(xué)習(xí)合作化,小組學(xué)習(xí)承包化的內(nèi)涵。使個人問題變化為小組問題,升級為班級問題,全面解決各個學(xué)生的困惑。韓博士說“一種健康的、促進學(xué)生全面發(fā)展的新教育觀。這是喚醒人的本性,突出主體性,開發(fā)潛能釋放最大能量的教育,是真正實現(xiàn)民主、自由、開放、平等的教育是促進人的精神、知識、身體、個性、能力等全面、和諧、發(fā)展的教育,形態(tài)上是以信息化為特征的多元化教育?!?/p>
五、課后教學(xué)階段行動的拓展
一節(jié)課40分鐘的結(jié)束并不意味著課堂知識的結(jié)束,它需要有一個回歸、鞏固、拓展提高的過程。為此,韓教授提出了學(xué)習(xí)反思日記、”3715”回歸復(fù)習(xí)評價章等回歸評價型學(xué)習(xí)策略和組織單元回歸復(fù)習(xí)、布置拓展學(xué)習(xí)任務(wù)等回歸評價指導(dǎo)策略。體現(xiàn)了知識的延續(xù)性.外延性.運用性。需要我們注意的是要提高課后拓展的有效性就要充分了解學(xué)情,因課設(shè)計練習(xí),讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問題、解決問題。
從韓博士的報告中,我們能深切體會到教育教學(xué)是一項長期而又艱苦的工作。這就要求我們教師要有奉獻精神,有積極上進的態(tài)度,對教育充滿愛心、熱心和良心,相信有了這些,我們才能真正搞好有效教學(xué),實施好素質(zhì)教育。
在以后的教學(xué)中,我要不斷滲透新型小組合作的教學(xué)模式,爭取更好地提高課堂教學(xué)效率,讓每一個學(xué)生都學(xué)會預(yù)習(xí),學(xué)會思考,學(xué)會展講,丟掉“不好意思”,充滿自信與激情 2013.3.12
韓立福教授講座心得體會
李秀蘭 玉門市官莊學(xué)校