第一篇：我為推動2311工程做了什么

我為推動2311工程做了什么

大家好！作為老河口人，能夠為2311工程做點事情我感到非常榮幸！也要感謝xx小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們給我提供這樣一個機(jī)會，讓我有幸參加今天的演講。

近幾年來，老河口發(fā)生了很多變化，猶如風(fēng)景畫般美麗的中山公園，繁忙的城南新區(qū)等等都在昭示著這個城市的變化與進(jìn)步。面對當(dāng)今的新形勢，作為西部老城的老河口，如何在日益激烈的競爭中取得突破，尋找一條適合老河口的發(fā)展之路，是擺在市委市政府面前的最大問題。在艱難的實踐與理性的分析下，市委市政府指出：大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是解決一切問題的根本之路！

就這樣，“2311”工程就這樣誕生了！“2311”工程，“2”指兩個區(qū)：城南新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；“3”指三個園：農(nóng)產(chǎn)品加工園、科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園；第一個“1”即一個試點：城鄉(xiāng)一體化建設(shè)試點仙人渡鎮(zhèn)；第二個“1”即一個目標(biāo)：力爭用1—2年的時間縣域經(jīng)濟(jì)排名進(jìn)入全省第一方陣。實施“2311”工程，就是以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為根本，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)文明的全面發(fā)展為總目標(biāo)。

作為一名教師，我深知自己責(zé)任重大。我們都知道，發(fā)展需要人才??！美國鋼鐵之父卡耐基說：拿走我的全部財產(chǎn)，把人才留給我，幾年后，我又是一個鋼鐵大王?？梢?，人才為重，那么人才的培養(yǎng)就是重中之重。雖然人之成才是一個漫長的過程，其中有內(nèi)因外因同時作用。但是我們可以給人才提供成長的土壤與舞臺。瑞士著名的民主主義教育家裴斯泰洛齊認(rèn)為，“為人在世，可貴者在于發(fā)展，在于發(fā)揮各人天賦的內(nèi)在力量，使其經(jīng)過鍛煉，使人能盡其才，能在社會上達(dá)到他應(yīng)有的地位”。我想，這就是教育者的目標(biāo)所在。同時，我們要培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的習(xí)慣和能力，養(yǎng)成包容、尊重、公正和坦誠的精神，并在紛雜的未來世界里保持清醒的頭腦和獨特的個性。與此同時，要積極向?qū)W生們宣講我們的2311工程，讓他們了解老河口，關(guān)心老河口，將來能夠為這個城市的建設(shè)發(fā)揮自己的聰明才智。

最后，我想說到，我們也應(yīng)該為美好的明天從現(xiàn)在開始提高自身素質(zhì)。近幾年來，我市市民素質(zhì)有了很大提高，但是，隨地吐痰、亂扔垃圾、破壞公物等行為時有發(fā)生。我們是不是該告別這些不良習(xí)慣呢？從現(xiàn)在開始，從我做起，積極影響自己的家人，自己周圍的人，鼓勵大家養(yǎng)成維護(hù)城市形象的良好習(xí)慣，爭當(dāng)文明市民。當(dāng)我們彎腰撿起馬路上的香蕉皮，當(dāng)我們教會孩子說“您好”，當(dāng)我們把援助之手伸向顫巍巍的老人時，我們就向前邁進(jìn)了一小步。這一小步看似不起眼，但它卻是我們邁進(jìn)文明的一大步！同時，我們也要激勵學(xué)生做文明學(xué)生。當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)步入全省縣域經(jīng)濟(jì)的第一方陣時，我們的精神文明和物質(zhì)文明處在同一高度，那是一件多么美好的事！

未來需要我們大家擰成一股繩，向著目標(biāo)，雄赳赳氣昂昂的前行。讓我們大家不畏艱辛，不怕困苦，為了美好的明天而奮斗吧！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：我為黨做了什么

我為黨做了什么

我是經(jīng)濟(jì)學(xué)院2010級統(tǒng)計班的一名普通學(xué)生，自我入黨有半年時間了，我是一名新黨員，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，即使隨著時間的推移我成了一名老黨員了，我應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西、知識依舊有很多，學(xué)問是永無止境的。

自參加入黨培訓(xùn)，黨組織在思想上教育我，生活和學(xué)習(xí)中關(guān)懷我，像春天般的細(xì)雨，滋潤著干涸的土地，滋潤著我的心田。中國共產(chǎn)黨是先進(jìn)的黨組織，是先鋒隊，總在危難時刻帶領(lǐng)著全國各族人民一起戰(zhàn)勝各種艱難險阻，帶領(lǐng)著全國人民奔小康，創(chuàng)建中國特色社會主義道路，使人民生活水平有了很大的提高，黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，以蔣澤明為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)人提出了“三個代表”重要思想，更進(jìn)一步闡明了中國共產(chǎn)黨的目標(biāo)與黨員的職責(zé)，黨為人民貢獻(xiàn)了那么多，我們?yōu)楹尾粏枂栕约海何夷転辄h做寫什么，我為黨做了什么。

作為一個共產(chǎn)黨員，在平常的工作和生活中都應(yīng)該經(jīng)常這樣問自己，這句話埋在心里只是一個想法，而說出來就會成為一種力量，做出來就是一個能夠嚴(yán)格要求自己的黨員了。

思想上，我積極向黨組織靠攏，在爭辯的熱火朝天的釣魚島主權(quán)問題上，我維護(hù)黨的決定，保持與黨的步伐高步一直，我觀看新聞，以便使自己能夠加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，關(guān)心時事政治，提高自己的理論知識。11月8日召開的黨十八大新聞發(fā)布會上提出了經(jīng)驗、經(jīng)濟(jì)——中國仍處于重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇；民生、反腐、政治體制改革、中美關(guān)系、黨務(wù)召開、民主、臺灣問題共9個核心關(guān)注，一直以來這些都是中國共產(chǎn)黨面臨的問題，也算是一種挑戰(zhàn)，解決民生問題，我國才會更好的發(fā)展，我們的思想要與黨保持高度一致。

在學(xué)習(xí)工作中，我一直激勵自己，雖然成績不是很理想，但是我從來沒有放棄過追求，自我讀書以來尤其是入黨以來，我基本上沒有請過病假，事假，我都能夠嚴(yán)格要求自己按時上課，更不用說無故缺席，曠課是從來沒有的事，不遲到，不早退這也是我最基本的學(xué)習(xí)態(tài)度，當(dāng)然除了這些，除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我還看些課外書籍增長知識，圖書館里有關(guān)時事政治，共產(chǎn)黨事跡，官場斗爭的書是我最愛看的，我以他人事跡激勵鼓勵自己，他人經(jīng)驗啟示我，教導(dǎo)我，同時也更深刻了解到了一個黨員的生活，黨員的職責(zé)。

中國共產(chǎn)黨是一個能吃苦耐勞的黨，具有艱苦奮斗的精神，在或中我勤儉節(jié)約，不奢侈，稟著能節(jié)約一分是一分的原則，而我也這樣做了。在科技迅猛發(fā)展的時代，在全球污染越來越嚴(yán)重，資源越來越短缺的今天，我時刻告誡自己要跟上社會的步伐，也不會去浪費資源，同時也養(yǎng)成了不隨手丟垃圾的習(xí)慣，保護(hù)環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任。在日常生活中也向周圍的人傳播黨的思想，黨的先進(jìn)性，使更多的人能夠正確認(rèn)識中國共產(chǎn)黨，而黨員就應(yīng)該是善于與他人溝通，與群眾溝通。

我們要有坦蕩的胸懷和寬容的態(tài)度，團(tuán)結(jié)身邊的每個人，我善待身邊的同學(xué)，關(guān)心他們的困難，如果他人有需要，我會伸出援助雙手為他們做力所能及的事情。與同學(xué)之間的矛盾我采取積極的方法解決，我對他人也有所求，每次我都會特別感激他人，我關(guān)心父母，幫他們做農(nóng)活，當(dāng)然這也是我的責(zé)任，因為我們是一家人，對于父母的關(guān)懷我給予他們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)都比不上他們給我的多，在以后的生活中，我會付出更多的關(guān)懷。

在璨如星河的共產(chǎn)黨員中，我所做的不算什么，我只是一個普普通通的共產(chǎn)黨員，我只是做了自己該做的事情，我離一個合格的黨員還有很大的差距，很多黨員都有我學(xué)學(xué)習(xí)的地方，包括我父親，而他同樣也有許多需要改進(jìn)的地方。人無完人，每個人都有缺點和優(yōu)點，作為一個共產(chǎn)黨員應(yīng)該正確認(rèn)識自己的不足，努力加以改正，取他人長處補(bǔ)自己之短，克服困難，再接再厲，充實自我，用科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)實際。

過去半年里，我為黨做的不多………

第三篇：我為員工做了什么

我為員工做了什么？

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

聽了前面幾位同事的精彩發(fā)言讓我受益良多，酒店的效益是全體員工辛勤勞動的結(jié)晶，員工是酒店最大的財富。曾記得一位資深的老酒店人說過這樣一句話：酒店沒有職位高低的分別，所有員工都是服務(wù)員。前臺員工為客人服務(wù)，后臺員工為前臺員工服務(wù)。是啊！我這個為員工服務(wù)的服務(wù)員做得怎么樣？站在這里，看著這個頗有深意的演講題目《我為員工做了什么》，我有些膽怯，我想，我只是做了我的日常工作罷了。接下來，我就講一講我和我們大家的小故事。

一直以來，我都認(rèn)為：人是最寶貴的資源，如果將一個人用到最能發(fā)揮他專長的地方，他將發(fā)揮他最大的潛能價值。首先，我給大家講一個小故事：去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。

也許你會問，這個故事和我的員工有什么關(guān)系嗎？回答是肯定的。大家都知道洗衣房有一個袁姐，以前她在制服窗口上班，現(xiàn)在她負(fù)責(zé)洗衣房制服及外洗布草的管理。袁姐是一個原則性非常強(qiáng)，同時也是性格急燥的人呢！制服窗口對外需要的是溫柔似鄰家大姐姐的員工，但內(nèi)部需要一個賢內(nèi)助統(tǒng)管工服。經(jīng)我觀察，袁姐是學(xué)會計的，在以前的單位曾從事過多年的會計工作，同時，以她的個性，她是一個最佳的倉庫管理員。經(jīng)過這一調(diào)整，我們洗衣房有了一個整潔有序的布草倉庫和帳目清楚的制服倉庫。同時，她還發(fā)

揮專業(yè)特長，每月做外洗業(yè)務(wù)的預(yù)算及成本預(yù)算，為部門提供了外洗業(yè)務(wù)的第一手資料。我很為她能在平凡的工作能夠充分展示自已的能力而驕傲。有這樣一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同，是在于業(yè)余時間八小時怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀(jì)對人才的要求。

是的，現(xiàn)在的員工在應(yīng)聘選擇就業(yè)時，更多的是看重未來的工作崗位是否給我更好地發(fā)展機(jī)會。要做好員工的貼心人，我考慮得更多地是我身邊這些小伙子們的發(fā)展空間。程輝是我們洗衣房公認(rèn)的最勤懇、踏實的好青年，從事布草員已經(jīng)有二年的歷史了，今年七月已經(jīng)開始走上了水洗員的崗位。在從事布草員的日子里，我發(fā)現(xiàn)他每天都是來得最早，走得最晚的布草員，他常常是先把自已崗位上的工作提前完成，然后協(xié)助水洗、大熨班工作，還常常跟著專業(yè)技術(shù)人員學(xué)水洗。發(fā)現(xiàn)這一情況后，我們創(chuàng)造機(jī)會對他進(jìn)行了短期培訓(xùn)，通過考核他進(jìn)入了水洗員工的行列。在洗衣房，這樣的好青年還有很多，我常常和杜主管論討，怎樣引導(dǎo)他們利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)專業(yè)技能，多增長各方面的知識，擴(kuò)大知識面。因為，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。我經(jīng)常會引導(dǎo)他們多去向?qū)I(yè)技能強(qiáng)的員工學(xué)習(xí)，去繼續(xù)進(jìn)修學(xué)業(yè)。前兩天聽到杜主管告訴我程輝今天休息到書店看書去了，聽到這樣的話，我為他高興，也很欣慰。

綜合班組的每一個崗位都是非常辛苦的。要做好員工的貼心人，就要了解他們的生活中真正的需要，解決生活中的后顧之憂，這樣他們才能安心工作。記得有一次和管家部的一群小伙子聊天時，發(fā)現(xiàn)他們中有些收入不高的外地員工，沒有分到宿舍中的床位，還要自已到外面租房，一個月下來，收入已所剩無幾了。聽到這一情況，我非常著急，經(jīng)和相關(guān)部門聯(lián)系多次，解決了幾個員工的宿舍問題，為他們分了憂，我自已也非常高興。一次，我和洗衣房的一個小伙子聊近期的工作情況，順便問起身體狀況，在交談中，我了解到他因為身體原因，一直在服藥，醫(yī)藥費占用了他大部分的工資收入，也不能得到家里的經(jīng)濟(jì)援助，自已還一直堅持求學(xué)。當(dāng)我聽到這個情況后，我很內(nèi)疚以前沒有關(guān)心到他的生活，反而他還一直安慰我。此后，我向工會提出申請，要求給予此員工一定金額的補(bǔ)貼。當(dāng)?shù)弥@名員工拿到補(bǔ)貼，并用于繼續(xù)求學(xué)時，我的內(nèi)疚感才得以緩解。在部門開展的“滿意加驚喜”活

動中，看望生病的員工是我們最開心的事了，員工在病中看到我們的那份喜悅，反而讓我感動。記得在看望的員工中，有一件事讓我怎么樣都忘記不了。那次我們看望的是一個剛?cè)氲瓴粶阂粋€月的小伙子，他發(fā)高燒。我們到宿舍看望他時，他還沒有吃藥，看他燒得很嚴(yán)重，我們強(qiáng)行拉他到醫(yī)務(wù)室打針，休息了兩天，他痊愈了。開始一定要拉我和杜主管去吃飯，說在家媽媽曾說過，一定要感謝幫助過的人。我跟他說明了我們看望的原因，沒有去吃飯。但此后，這個小伙子在工作上用心了很多。

我多次在問自已，員工的要求真的就這么簡單嗎？還是我們在工作中，做得太少了。我想，這些點點滴滴都在我們應(yīng)該做的。通過部門這次有意義的活動，我發(fā)現(xiàn)我越來越喜歡和他們在一起談心，因為通過交心，我與大家是那樣的接近，我很高興大家把我當(dāng)作知心朋友一樣對待。同時，我也學(xué)到了很多東西：管家部阿姨堅強(qiáng)的生活意志、小伙子們熱情而朝氣的進(jìn)取精神及專業(yè)技術(shù)人員豐富的實踐經(jīng)驗。我覺得不是我在為員工們做了什么，而是員工們讓我獲得了很多，讓我逐漸走上成熟。

謝謝大家！

我為員工做了什么？

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

聽了前面幾位同事的精彩發(fā)言讓我受益良多，酒店的效益是全體員工辛勤勞動的結(jié)晶，員工是酒店最大的財富。曾記得一位資深的老酒店人說過這樣一句話：酒店沒有職位高低的分別，所有員工都是服務(wù)員。前臺員工為客人服務(wù)，后臺員工為前臺員工服務(wù)。是??！我這個為員工服務(wù)的服務(wù)員做得怎么樣？站在這里，看著這個頗有深意的演講題目《我為員工做了什么》，我有些膽怯，我想，我只是做了我的日常工作罷了。接下來，我就講一講我和我們大家的小故事。

一直以來，我都認(rèn)為：人是最寶貴的資源，如果將一個人用到最能發(fā)揮他專長的地方，他將發(fā)揮他最大的潛能價值。首先，我給大家講一個小故事：

去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運用。

也許你會問，這個故事和我的員工有什么關(guān)系嗎？回答是肯定的。大家都知道洗衣房有一個袁姐，以前她在制服窗口上班，現(xiàn)在她負(fù)責(zé)洗衣房制服及外洗布草的管理。袁姐是一個原則性非常強(qiáng)，同時也是性格急燥的人呢！制服窗口對外需要的是溫柔似鄰家大姐姐的員工，但內(nèi)部需要一個賢內(nèi)助統(tǒng)管工服。經(jīng)我觀察，袁姐是學(xué)會計的，在以前的單位曾從事過多年的會計工作，同時，以她的個性，她是一個最佳的倉庫管理員。經(jīng)過這一調(diào)整，我們洗衣房有了一個整潔有序的布草倉庫和帳目清楚的制服倉庫。同時，她還發(fā)揮專業(yè)特長，每月做外洗業(yè)務(wù)的預(yù)算及成本預(yù)算，為部門提供了外洗業(yè)務(wù)的第一手資料。我很為她能在平凡的工作能夠充分展示自已的能力而驕傲。

有這樣一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同，是在于業(yè)余時間八小時怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀(jì)對人才的要求。

是的，現(xiàn)在的員工在應(yīng)聘選擇就業(yè)時，更多的是看重未來的工作崗位是否給我更好地發(fā)展機(jī)會。要做好員工的貼心人，我考慮得更多地是我身邊這些小伙子們的發(fā)展空間。程輝是我們洗衣房公認(rèn)的最勤懇、踏實的好青年，從事布草員已經(jīng)有二年的歷史了，今年七月已經(jīng)開始走上了水洗員的崗位。在從事布草員的日子里，我發(fā)現(xiàn)他每天都是來得最早，走得最晚的布草員，他常常是先把自已崗位上的工作提前完成，然后協(xié)助水洗、大熨班工作，還常常跟著專業(yè)技術(shù)人員學(xué)水洗。發(fā)現(xiàn)這一情況后，我們創(chuàng)造機(jī)會對他進(jìn)行了短期培訓(xùn)，通過考核他進(jìn)入了水洗員工的行列。在洗衣房，這樣的好青年還有很多，我常常和杜主管論討，怎樣引導(dǎo)他們利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)專業(yè)技能，多增長各方面的知識，擴(kuò)大知識面。因為，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。我經(jīng)常會引導(dǎo)他們多去向?qū)I(yè)技能強(qiáng)的員工學(xué)習(xí)，去繼續(xù)進(jìn)修學(xué)業(yè)。前兩天聽到杜主管告訴我程輝今天休息到書店看書去了，聽到這樣的話，我為他高興，也很欣慰。

綜合班組的每一個崗位都是非常辛苦的。要做好員工的貼心人，就要了解他們的生活中真正的需要，解決生活中的后顧之憂，這樣他們才能安心工作。記得有一次和管家部的一群小伙子聊天時，發(fā)現(xiàn)他們中有些收入不高的外地員工，沒有分到宿舍中的床位，還要自已到外面租房，一個月下來，收入已所剩無幾了。聽到這一情況，我非常著急，經(jīng)和相關(guān)部門聯(lián)系多次，解決了幾個員工的宿舍問題，為他們分了憂，我自已也非常高興。一次，我和洗衣房的一個小伙子聊近期的工作情況，順便問起身體狀況，在交談中，我了解到他因為身體原因，一直在服藥，醫(yī)藥費占用了他大部分的工資收入，也不能得到家里的經(jīng)濟(jì)援助，自已還一直堅持求學(xué)。當(dāng)我聽到這個情況后，我很內(nèi)疚以前沒有關(guān)心到他的生活，反而他還一直安慰我。此后，我向工會提出申請，要求給予此員工一定金額的補(bǔ)貼。當(dāng)?shù)弥@名員工拿到補(bǔ)貼，并用于繼續(xù)求學(xué)時，我的內(nèi)疚感才得以緩解。在部門開展的“滿意加驚喜”活動中，看望生病的員工是我們最開心的事了，員工在病中看到我們的那份喜悅，反而讓我感動。記得在看望的員工中，有一件事讓我怎么樣都忘記不了。那次我們看望的是一個剛?cè)氲瓴粶阂粋€月的小伙子，他發(fā)高燒。我們到宿舍看望他時，他還沒有吃藥，看他燒得很嚴(yán)重，我們強(qiáng)行拉他到醫(yī)務(wù)室打針，休息了兩天，他痊愈了。開始一定要拉我和杜主管去吃飯，說在家媽媽曾說過，一定要感謝幫助過的人。我跟他說明了我們看望的原因，沒有去吃飯。但此后，這個小伙子在工作上用心了很多。

我多次在問自已，員工的要求真的就這么簡單嗎？還是我們在工作中，做得太少了。我想，這些點點滴滴都在我們應(yīng)該做的。通過部門這次有意義的活動，我發(fā)現(xiàn)我越來越喜歡和他們在一起談心，因為通過交心，我與大家是那樣的接近，我很高興大家把我當(dāng)作知心朋友一樣對待。同時，我也學(xué)到了很多東西：管家部阿姨堅強(qiáng)的生活意志、小伙子們熱情而朝氣的進(jìn)取精神及專業(yè)技術(shù)人員豐富的實踐經(jīng)驗。我覺得不是我在為員工們做了什么，而是員工們讓我獲得了很多，讓我逐漸走上成熟。

謝謝大家！

第四篇：我為公司做了什么發(fā)言稿

“我為公司做了什么”發(fā)言稿

我為公司做了什么？這是一個普通的問題，普通到我們常常會忽略了這個問題。這也是一個很重要的問題。重要到一個公司員工如何做答，如何在工作中體現(xiàn)，關(guān)系到公司的發(fā)展和員工的職業(yè)生涯。作為公司的一名普通員工，“我為公司做了什么”我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，充分了解自己的崗位職責(zé)，做好自己該做的事。

在財務(wù)公司工作這么多年，曾在資產(chǎn)管理部和資金管理部工作，無論在哪個部門、哪個崗位，對自己的崗位職責(zé)，我都會積極主動的完成、做好。

2004-2011年在資產(chǎn)管理部的總賬崗位上，我在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家相關(guān)財稅政策，對公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，及時準(zhǔn)確對外提供各種財務(wù)信息，準(zhǔn)確進(jìn)行年終財務(wù)決算。進(jìn)行系統(tǒng)信息的更新，在公司實行新會計準(zhǔn)則時，順利完成浪潮財務(wù)系統(tǒng)的結(jié)轉(zhuǎn)。并積極創(chuàng)新，進(jìn)行了浪潮現(xiàn)金流量表公式的設(shè)定； 在報銷崗位上，按公司制度嚴(yán)格審核憑證，控制各項費用。在工資發(fā)放崗位上，按規(guī)定準(zhǔn)確計算、及時發(fā)放。在統(tǒng)計崗位上，及時準(zhǔn)確填報公司統(tǒng)計報表，并多次在統(tǒng)計評比中獲獎。

2012-2013年在資金管理部工作時，無論是收款崗、現(xiàn)金崗還是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬崗的工作，都及時準(zhǔn)確完成，及時進(jìn)行客戶款項的收付，工作零失誤。給予客戶熱情的服務(wù)，維護(hù)公司形象。在檔案管理崗位上，對資金管理部2012年以前的會計檔案進(jìn)行了整理，入庫。在2013年末進(jìn)行兩個部門的崗位調(diào)整時，在做好接管的資產(chǎn)財務(wù)部工作的同時，積極主動幫助完成資金管理部的工作，保證了兩部門工作不斷檔。

2014年在資產(chǎn)管理部的固定資產(chǎn)崗位上，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，真實反映固定資產(chǎn)情況，確保固定資產(chǎn)賬實相符；順利完成了年終盤點工作，對2013年固定資產(chǎn)的檔案進(jìn)行整理，歸檔。在稅務(wù)員崗位上，按國家相關(guān)政策法規(guī)，準(zhǔn)確計算、及時上繳公司各項稅費，完成了2013年所得稅匯算。并及時獲取最新稅收政策及稅務(wù)優(yōu)惠，確保公司各項業(yè)務(wù)在稅務(wù)上合法合規(guī)。

其次，積極參與公司管理和各項活動。

在資產(chǎn)管理部工作時，我參與了流程小組，對公司幾十個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理。在資金管理部，按要求對所在崗位涉及業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程的編制。加入了公司審貸委員會，對公司每筆貸款提出自己的意見。擔(dān)任了客戶經(jīng)理職務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系，積極搭建公司與客戶的橋梁。參與了人行反洗錢知識競賽，并為公司爭得榮譽(yù)。

再次，熱愛工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，做好服務(wù)，維護(hù)公司形象。

工作在哪里，責(zé)任就在哪里。因此無論在哪個崗位，做任何工作，我都以積極態(tài)度，按時、保質(zhì)、保量地完成。對在工作中出現(xiàn)的問題，不推諉，積極與相關(guān)人員溝通，想辦法解決并對所做工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。工作中，無論是在資金管理部的窗口部門，還是在資產(chǎn)管理部的后方部門，或是客戶經(jīng)理的前方工作，我都以熱情的的態(tài)度，周到的服務(wù)，保持與各方的溝通，把公司的形象當(dāng)成自己的臉面，做好每一項工作。

最后，跟隨公司的步伐，提高自已，為公司做貢獻(xiàn)。

而一個員工的存在，是要能讓使公司所在的企業(yè)受益。如，幫助公司提高工作效率、降低成本、增加銷售、解決問題等等，要做到這些就要有專業(yè)的知識和技能。在公司外部政治、經(jīng)濟(jì)、金融等環(huán)境復(fù)雜化的現(xiàn)在，企業(yè)要生存發(fā)展，就要進(jìn)行創(chuàng)新。而做為公司員工，同樣要跟隨公司的步伐，努力學(xué)習(xí)提高自已，積極創(chuàng)新，做對公司有用的人。

資產(chǎn)財務(wù)部

2014年6月23日

第五篇：演講稿一(我為公司做了什么？)

演講稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我今天為大家演講的是“我是博宏人，我為博宏做了什么？做得怎么樣？”首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助，其次是我作為博宏人的一些感想和希望。在我心里，博宏就像是在經(jīng)濟(jì)浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到領(lǐng)導(dǎo)下到每個員工的厚重希望，尤其對于我們每個博宏員工來說，我們與博宏的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系那樣密不可分，所以我們是最關(guān)心博宏的發(fā)展，最希望博宏壯大的人。博宏的發(fā)展離不開員工的努力，博宏的發(fā)展?fàn)畲笫菃T工之間協(xié)同合作、集思廣益的過程。同時，員工自身價值的實現(xiàn)也離不開博宏的發(fā)展，博宏為員工發(fā)揮自己的才能提供了必不可少的平臺，所以，我們大家都要認(rèn)真想想，怎樣才能維持發(fā)展好我們的博宏呢？我覺得作為博宏的員工，我們必須要把博宏當(dāng)作自己的企業(yè)來做，首先得心存博宏，心系博宏，要有一種把博宏做大做強(qiáng)，不斷推進(jìn)的強(qiáng)烈愿望，然后才能踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的處理好屬于自己又屬于博宏的那份實際的工作。只有這樣，我們才能讓自己對工作少些報怨，多些自豪，少些煩惱，多些快樂，少些障礙，多些責(zé)任。也只有這樣，我們才能使博宏穩(wěn)定健康的發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

本人于2008年被集團(tuán)分配到博宏公司，幾年以來我一直從事現(xiàn)場管理工作，并且每個項目工程都是保質(zhì)保量地完成。

2012年10月我被任命為博宏公司開發(fā)建設(shè)部負(fù)責(zé)人，剛開始的時候因為自己業(yè)務(wù)水平不高，難當(dāng)重任，感覺壓力非常大，所以總想推脫了事，但是經(jīng)過這幾個月的鍛煉，我慢慢地克服了工作壓力帶來的煩燥不安的情緒，并暗暗下定決心，一定要把自己的工作當(dāng)作生活的樂趣，一定要對自己的工作投入更多的愛，一定要為自己現(xiàn)在的職務(wù)，為自己的博宏做點什么。

也許有人會說，一個人的力量那么渺小，又能怎樣呢？的確，一個人的力量往往微不足道，但是，如果每個渺小的我們都能付出自己最大努力，那么我們終能積累到步以至千里，積小流成江河！我作為一個部室管理負(fù)責(zé)人，唯有攜同部室員工共同努力，干好工作。努力就意味著要立足崗位，從本職工作做起，從身邊小事做起，對待工作時做到“少說話，多做事，少發(fā)脾氣，多些微笑?！贝蠹叶贾溃_發(fā)建設(shè)部大多員工是新進(jìn)的，現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，專業(yè)知識欠缺，辦事效果、速度相對較差、較慢。但是我們不怕這些，因為我們正在認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷在提高我們自身的業(yè)務(wù)水平和辦事能力。自我接管開發(fā)建設(shè)部幾個月以來，我們的工作總是井然有序，不斷地完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。這難道不是一個很好的起點嗎？在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)管理與業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。

未來在我們面前留下了一棟清水房，主裝成就了博宏輝煌的遠(yuǎn)景，剩下的裝修由我們來添磚加瓦，要想這棟房子美輪美奐，每道工序必須精雕細(xì)作，細(xì)心呵護(hù)。我是博宏人，博宏是我的家，我的巢，我得一點一滴，一枝一葉，一磚一瓦，像小鳥筑巢一般，親力親為，熬盡心血，跟著心愛的家一起慢慢成長，讓自己充滿了喜悅和欣慰，也為博宏光輝的未來披上最華麗的外裝。

謝謝大家！

O一二年五月二十八日

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