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      天然而純樸的美寓言故事

      時間:2019-05-13 06:18:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《天然而純樸的美寓言故事》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《天然而純樸的美寓言故事》。

      第一篇:天然而純樸的美寓言故事

      天然而純樸的美寓言故事

      山腳下一座廢棄的長亭邊,長著一大片洋桔梗,每當?shù)谝豢|晨曦從山谷的縫隙里照過來的時候,洋桔梗們就紛紛展開了花瓣。

      最開始,所有的洋桔梗都是乳白,透著淡淡的綠色,可是花兒們不滿足于這種單一的色調(diào),紛紛問晨曦討要顏色。晨曦于是把從天上帶來的色彩分派給它們,很快,有的洋桔梗變成了紫色,有的變成了紅色,有的變成了粉色,還有的變成了黃色,只有一朵年紀最小的洋桔梗拒絕了晨曦贈予的色彩,仍然保持乳白中透著淡綠。

      彩云國的公主騎著馬兒經(jīng)過,她要采擷一把花兒讓畫師給她畫肖像,在一大把洋桔梗中,有一朵是乳白色的。畫肖像的時候,公主的長發(fā)垂下來,白色的小洋桔梗別在了發(fā)間,在畫里,小小的洋桔梗透著溫潤的光芒。

      公主要大婚了,她的那幅長發(fā)肖像就放在婚禮殿堂的中央,小小的洋桔梗,有著特殊的光彩。這世間還有乳白色的洋桔梗嗎?這么美!殿堂里的人們竊竊私語。

      國王為了紀念他隨夫君離開了彩云國王宮的女兒,讓雕刻師刻出那幅肖像畫上公主的模樣,并在雕像的發(fā)間,留出空間,每天戴上真的鮮花,可是,宮廷派出的采花使者找遍了鹿國的洋桔梗花叢,都找不到那朵純潔、樸素、固執(zhí)的白色洋桔梗了,所有的洋桔梗都早已讓晨曦幫她們?nèi)玖松?/p>

      一百天后,失望的采花使者回到彩云國,帶回了一朵用玉石雕成的乳白透著淡綠的小小洋桔?;?。

      國王搖著頭說:天然而純樸的美,最難得??!他嘆息著,把這朵玉花輕輕別在公主雕像的發(fā)間。

      第二篇:美天網(wǎng)絡科技有限公司簡介

      美天網(wǎng)絡科技有限公司簡介

      美天網(wǎng)絡科技有限公司作為國內(nèi)最領先的數(shù)據(jù)恢復和數(shù)據(jù)備份公司,提供全方位的數(shù)據(jù)庫及存儲安全服務。公司長遠目標是以技術為本,緊跟世界領先科技成果,并迅速有效地轉化為用戶的真正需求,為每一位用戶帶來的是在享用最新科技產(chǎn)品的同時,更能享用到富有經(jīng)驗的最佳設計實施方案。

      在全體員工的共同努力下,通過多年技術鉆研和大量的工作實踐,使我們積累了如立邦涂料、上海英國國際學校、TOM網(wǎng)絡、美國科羅尼亞太投資,中國華電上海技術中心等500多家客戶。公司整體實力有了飛躍的發(fā)展。在經(jīng)營規(guī)模上由最初的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的50多人,年業(yè)務量由幾十萬元發(fā)展到現(xiàn)在的3000多萬元。公司擁有專業(yè)的通訊工程師、網(wǎng)絡工程師和項目經(jīng)理合計20余名,并擁有一支專業(yè)、敬業(yè)的弱電工程施工隊伍。在通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡集成和智能配套系統(tǒng)等方面積累的豐富實際經(jīng)驗,使我們能為各類客戶提供良好和長久的服務。公司自成立以來,與國內(nèi)外著名的IT廠商建立了良好的合作關系,是美國AMP布線產(chǎn)品授權系統(tǒng)工程集成商; H3C全線網(wǎng)絡產(chǎn)品授權增值經(jīng)銷商,Panasonic、SIEMENS集團電話特許經(jīng)銷商,HP和聯(lián)想全線商用產(chǎn)品指定代理商,依時利一卡通產(chǎn)品指定代理商,同時與Alcatel、NEC、SAMSUNG、polycom、AMP、IBM、CISCO、AVAYA、Honeywell等著名企業(yè)建立了長期密切的合作關系。公司以“客戶滿意”為宗旨,不斷加快工作創(chuàng)新力度,為打造成為國內(nèi)一流IT企業(yè)奠定堅實的基礎。在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出的集通信、網(wǎng)絡、信息終端、OA為一體的“一站式”外包服務。為客戶提供經(jīng)濟、專業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃、采購、維護、保障等工作。.在備份、存儲、容災領域,美天已推出一系列高性價比的解決方案與服務,包括備份容災一體化領域的美天備份機容災家族;面向大中型單位備份容災、桌面保護和數(shù)據(jù)共享的云計算解決方案;提供給用戶和合作伙伴高附加值的貼心服務。

      第三篇:天津津美燈光租賃公司簡介

      天津津美燈光音響租賃公司

      簡介

      天津津美燈光音響租賃公司.是一家致力于專業(yè)演出器材的硬體設備公司。工程制作、演出租賃于一體的多元化專業(yè)性大型企業(yè)。其下設的演出租賃部與銷售部門相聯(lián)手,使之有著得天獨厚的設備優(yōu)勢,擁有數(shù)套完整及無比精良的演出器材,以熱忱的微笑為您的每一次活動提供專業(yè)的服務!

      本著“誠——信”的宗旨!在服務歷程中,我們不斷對本已具備的設備優(yōu)勢及技術優(yōu)勢進行更新和完善,逐步推進服務質量。爭取以更多更先進的優(yōu)質產(chǎn)品、更周到更專業(yè)的服務水平來迎接未來的挑戰(zhàn)。

      服務范圍:

      1.專業(yè)文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節(jié)目制作

      2.各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯(lián)誼活動

      3.新聞發(fā)布會、時裝展示會、產(chǎn)品推介會及商務促銷露演

      4.各種會議服務、展覽展示

      5.禮儀慶典:開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式等

      服務項目:

      1.全套演出燈光設備,包括搖頭燈、光束燈、LED燈、AC燈、成像燈等各式燈光器材及配套備

      2.旋風彩虹、彩彈炮、煙機、泡泡機、干冰機、雪花機、各式樣冷煙火等特效器材用我們專業(yè)的心,為您做專業(yè)的事!

      天津津美燈光音響租賃公司愿和您真誠的合作、共同分享成功!

      聯(lián)系人:陳德享

      聯(lián)系電話:******郵箱:hengheng88815@163.com

      網(wǎng)站:百度搜索-天津津美燈光

      第四篇:天美百達物流案例

      天美百達物流案例

      天美百達集團是全球最大的第三方物流公司之一,總部設在英國,世界排名第七位。該集團在五大洲的33個國家都設有分部及機構,員工數(shù)目33000人,其中僅在英國就有6個分部,如FMCG物流供應部,制造業(yè)物流供應部,歐洲技術物流供應部,歐洲紡織品物流供應部等。

      1.制造業(yè)

      1)計算機與家電

      (1)天美百達與IBM公司簽署一項為期五年的物流協(xié)議

      IBM國際商業(yè)機器公司與(T&B)天美百達集團簽訂一項為期五年合同金額數(shù)百萬英鎊的協(xié)議。根據(jù)此項協(xié)議,英國國際物流服務提供商——天美百達集團將為前者提供在大不列顛及北愛爾蘭的物流供應及配送服務。

      ①在此協(xié)議之下,天美百達集團將為IBM公司提供一系列的物流供應服務,該服務將為后者帶來直接的效益,這兩家公司的合作關系始于1986年。

      ②IBM決定將其與天美百達所建的合資公司——高科技物流服務有限責任公司中的40%的股權出售給天美百達集團,即將該部分的高科技物流服務業(yè)務移交給天美百達集團。高科技物流服務有限責任公司于1994年初開始向IBM(英國)公司提供物流配送服務。③該協(xié)議涵蓋的義務,包括對零部件及成品的出口、配送、發(fā)送及附加值服務,所涉及產(chǎn)品種類多樣(小到零部件,大到電腦主機)。

      該項新協(xié)議可看作是IBM公司所采取的戰(zhàn)略中的關鍵一步:將物流配送業(yè)務交付給物流領域的專業(yè)化合作伙伴運作;這對于大美百達集團來說這一步也極為重要,它因此而成為高科技產(chǎn)業(yè)的物流供應商。

      IBM(歐洲,中東,非洲)的物流經(jīng)理Bertand? Augere這樣說到:我們將努力工作以增強我們的競爭力,為顧客提供高質量的服務。我們的戰(zhàn)略是,由自己管理整個物流配送的過程,同時依靠戰(zhàn)略合作伙伴提供實質性的服務。綜合性研究表明,天美百達集團是我們在英國地區(qū)的理想的專業(yè)化的物流供應合作伙伴。我們堅信,天美百達集團將以其物流供應配送服務協(xié)助我們進一步提高顧客服務的質量。

      天美百達(英國)有限責任公司現(xiàn)任董事長David Howes說:我們很高興能夠與世界上最大的著名制造商簽署這一項協(xié)議,我們相信高科技物流服務有限責任公司所提供的技術和天美百達集團的資源將幫助IBM公司實現(xiàn)其在物流配送領域的最高目標。

      (2)天美百達集團與惠普公司簽署重要協(xié)議

      惠普公司是世界上最大的電腦制造商之一,于世界企業(yè)500強里排名前20位,所生產(chǎn)產(chǎn)品品種計29000多種,年平均銷售額約300億英鎊。

      天美百達集團與惠普公司簽署了一項重要協(xié)議,根據(jù)此協(xié)議,天美百達集團將為惠普公司提供PC機的物流配送服務,這大大鞏固了天美百達集團在高科技專業(yè)化物流領域內(nèi)的領先地位。

      此協(xié)議的一方為惠普公司的產(chǎn)品分部,該分部設于法國的格林諾布(Grenoble)。天美百達集團所負的義務包括從惠普公司的供應商收集PC機并將其存放于天美百達集團占地面積約125000平方米的物流中心,之后再發(fā)送給英國及愛爾蘭地區(qū)的零售商,其中包括零售站點及零售性地區(qū)物流中心。

      協(xié)議的另一方為天美百達集團的制造業(yè)物流管理分部,這一分部另有其它客戶,包括IBM,COMPAQ以及Daewoo電子公司等。

      第一級陸路運輸由天美百達集團下屬的Metra分部執(zhí)行,路線由位于荷蘭的主工廠到英

      國境內(nèi)。第二級運輸是通過制造業(yè)物流供應中心之下的英國地區(qū)高科技網(wǎng)絡進行,該分部同時也是二級運輸軸心。

      天美百達集團供應周轉速度快,供應線路便捷,可在客戶發(fā)出訂單后的二到三天內(nèi)將貨

      物送至指定地點,這就意味著零售商無須大量備用庫存貨物,即進貨,發(fā)貨的周轉周期縮短。

      因此這項服務在大大增強HP公司競爭力的同時,也大大方便了零售商以及廣大顧客。

      另外,天美百達集團也享有股權,它負責管理及日程的制定。目前,訂單由惠普公司負責發(fā)送,但預計不久的將來,發(fā)送訂單這一業(yè)務也將由天美百達集團承擔。這樣,惠普公司只需負責銷售及客戶外聯(lián)即可。其它一切業(yè)務均可交付天美百達集團運作。

      “這對于我們來說意義重大”,天美百達集團總經(jīng)理Mark Strong這樣說道:“贏得這一合同可使天美百達集團在物流管理領域的領先地位更加牢固。我們夠取得成功的鑰匙就是創(chuàng)新,靈活加增值性服務?!?/p>

      2)日用品

      案例分析高露潔一棕欖:滿足我們的客戶的需求。

      對于為客戶提供易耗消費品(FMCG)的供應商來說,貿(mào)易環(huán)境的壓力是極其嚴峻的。著

      重于市場份額及收益率,同不斷發(fā)展理想訂單是相互依存的。為了達成理想訂單,應將服務的特性,質量和彈性最佳結合以適合客戶不斷轉變的期望,對此方面,我們需進行頻繁的監(jiān)控。

      達成理想訂單的兩個基本要素是卓越的商務系統(tǒng)設施以及與第三方物流服務商天美百

      達長期關系的建立。

      (1)高露潔一棕欖

      英國高露潔一棕欖公司是實行環(huán)球運作的公司,擁有80億營業(yè)額。該公司產(chǎn)品主要是

      高露潔牙膏和漱口水、棕欖香皂、洗發(fā)水和沐浴露。該公司的Ajax soft一Gentle在英國也是著名的品牌。

      80年代,產(chǎn)品產(chǎn)量在歐洲合理化,導致了由其它區(qū)域進口到歐洲的產(chǎn)品營業(yè)額在英國本國的營業(yè)額中占據(jù)相當大的比例。同樣地,英國的高露潔也成了向歐洲其它國家出口產(chǎn)品的重要的出口商。

      質量改善是近年來的一股推動力量。高露潔將理想訂單定義為從接單到收款的過程中毫

      無紙漏的完成定購。盡管英國目標要求在每一個完整環(huán)節(jié)上達到99.6%的合格率,實際上要在當前所有經(jīng)營業(yè)務中達到80%理想訂單目標已經(jīng)是要求極高了。它受到大量因素的制約,其中任何因素都會導致訂購工作和其預計目標產(chǎn)生偏差。例,口,更精確的定價會使信用證支付方式數(shù)量下降200%,理想訂單數(shù)量也會相應的增加。

      (2)貿(mào)易環(huán)境

      英國的易耗消費品(FMCG)產(chǎn)品批發(fā)零售市場是由一些大公司控制的,高露潔在努力滿

      足這些客戶的即期、遠期需求的同時,也盡力滿足大量小客戶的需求。構成以下六方面的壓力:

      ①更高質的服務水準

      在強調(diào)每次都要實現(xiàn)理想訂單的同時,必須更高效、高速的解決所產(chǎn)生的問題。像新產(chǎn)

      品投放市場,專業(yè)的靈敏度測試以及服務質量水平追蹤這樣的情況都具有高度優(yōu)先權。

      ②更短的交貨期

      訂單交貨期在過去的10年里正在逐步縮短。有一小部分的客戶希望在上午所訂的貨品

      下午就能送到,實現(xiàn)在4至8小時內(nèi)的高效送貨,而這部分客戶的數(shù)量正在上升。依據(jù)預定時間,主要客戶已制定每日訂貨和每日送貨周期。那么,供應商方面變通的余地則變得很小。

      ③復雜性

      訂單的日益頻繁導致了每一單數(shù)量的減少,混箱包裝則帶來更多控制管理上的問題。對

      于那些需將產(chǎn)品出口至英國境外單個客戶,他們希望高露潔能為其提供專用貨盤構架。

      ④整合供應鏈

      高露潔也參加與其幾個大客戶的企劃,同他們共享供應鏈信息,運用電子數(shù)據(jù)互換技術

      (EDI)來交流,預測產(chǎn)品以及價格方面的數(shù)據(jù)信息。供貨商庫存管理是(VMI)論題,供應商的參與使客戶對于供應鏈另一端的零售商的存貨量和服務水準有了更清晰的認識,同時也提升了客戶對其的責任感。在集中配送和交互支持這兩個領域,還需要對供應鏈在不同階段的運作方式進行改進。

      ⑤合理的供應鏈成本

      高露潔的客戶在回顧他們的供應鏈時,往往傾向于將成本費用轉嫁給供應商??蛻羝诖?/p>

      供應商能夠承擔更多的費用,例如持有庫存,額外操作以及增加產(chǎn)品種類等等這些費用。因此,在高露潔內(nèi)部則更需要分清成本主要產(chǎn)生原因以及為滿足客戶需求而隨之而來的財政壓力。

      (3)高露潔的應變

      過去10年里,高露潔對其生產(chǎn)、銷售與營銷,供應鏈運作方面的變化都做出了適當?shù)膽兇胧?。在生產(chǎn)方面,英國的Salford設備已轉為歐洲設備網(wǎng)絡的一部分,每一家工廠專注于一個特定的產(chǎn)品范圍,采用改良生產(chǎn)工藝,如高效工作系統(tǒng),快速更新以及進一步加強

      同主要供應商的聯(lián)系,同時在整個歐洲范圍內(nèi)進行部分采購,并更多的采用VMI措施,即:①供應商必須負責管理其提供給高露潔的所有原料;

      ②供應商必須為高露潔補給原料;

      ③高露潔開始使用原料時,原料所有權便會轉讓于高露潔;

      ④每月都必須對使用原料的實際數(shù)量開出發(fā)票;

      ⑤通過EDI進行數(shù)據(jù)互換。

      在銷售方面,賬目管理和數(shù)目管理是收益率管理的中心問題。

      在營銷方面,當?shù)貭I銷、包裝或企劃活動的執(zhí)行有助于進行全球品牌管理、營銷與其它方面的工作。尤其是物流方面的,可通過強大的方法論中交互功能的運作方式來完成。

      在供應鏈運作中,公司有兩方面的應變尤為突出:改良的商務系統(tǒng)與第三方配送。

      (4)商務系統(tǒng)

      公司花費大量的時間和多方的努力來改進高露潔供應鏈程序運作及其所支持的商務系統(tǒng)。

      ①資源方面的討犬(編制,其周期為1~6個月。

      ②資源方面的時序安排,其周期為1~4周。

      ③資源方面工作的展開,由原需時20天的工作程序,公司盡可能在1天內(nèi)完成。每一個流程程序模式已被開發(fā)出來,并用于分析工作中需改進的方面。

      公司在80年代未做出過這樣的決定,即使高露潔歐洲系統(tǒng)中的最佳包裝軟件標準化,并將其在IBM AS/40的計算機上運行。雖然完成此決策需花一定的時間,但它在成本方面卻很節(jié)省。

      多數(shù)客戶所面臨有關供應鏈方面的問題是由客戶服務系統(tǒng)(CCS)支持的。此系統(tǒng)依據(jù)的是國際商務系統(tǒng)中的ASW配送包裝系統(tǒng),該系統(tǒng)對整個訂單流程提供在線及分流支持即從接單到收款的全過程,并包括庫存管理,定價,貨品分配,配送,訂單管理,貨品開票及收票多個方面。此系統(tǒng)裝人指標審核系統(tǒng)用于監(jiān)控指標的不斷改進。

      就貿(mào)易環(huán)境下公司對當前壓力的應變來說:

      ①運用客戶和對產(chǎn)品預先設置的目標的衡量服務水平,深入管理以找出哪些訂單,哪些貨品導致服務出現(xiàn)問題,其原因是什么。

      ②驅除系統(tǒng)中的瓶頸以縮短交貨期,雖然現(xiàn)今大多數(shù)系統(tǒng)都能在幾分鐘內(nèi)完成從接單到開票的全部過程,但CCS所需處理的則是一些特殊事項,如臨時庫存調(diào)配,有效裝載,以及即時

      向倉庫發(fā)出發(fā)貨通知等。

      ③許多方面工作的完成都存在著復雜性,其范圍上至定價及促銷貨品下至變更客戶結構及送貨條款,CCS認為供應商必須適應客戶的交易方式。

      ④通過EDI系統(tǒng)進行的信息互換現(xiàn)今已成為各種標準的交易方法,系統(tǒng)接收許多大客戶的訂單,使其生效,對其進行分配并計劃裝載,除非系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)在工作的實行過程中存在異常狀況,否則這些運作均不通過人工完成。

      ⑤第三方配送高露潔繼續(xù)將其配送業(yè)務外發(fā)給其它公司,以使其公司集中于核心業(yè)務——制造、市場及營銷。如果把實際配送交由專業(yè)人士操作并通過和其它相關業(yè)務共享資源來節(jié)約開支,則將為公司帶來明顯的收益。高露潔的配送合作伙伴天美百達,也為家用產(chǎn)品制造商及個人產(chǎn)品制造商提供配送服務。為普通客戶提供配送服務,對涉及配送服務相關的各方都有利。

      第五篇:天美考勤機使用方法

      天美考勤機軟件使用方法:

      一:在電腦軟件上把人事資填寫完整 :(所有信息填寫完整之后都可以隨意做修改的)

      (公司信息設置)→(公司部門設置)→(人事參數(shù)設置)→(員工信息設置)

      二:把員工信息上傳至考勤機:(上傳完畢即可發(fā)卡,員工可以開始使用)

      (訊程序)→在線檢測→設備管理→上傳員工信息→OK

      三:把不同員工按照不同時間的上下班規(guī)律進行上下班:(班次自定義)設置好公司有

      幾種類型的上下班時間稱為班次→(上班規(guī)律)以月份為周期設置好某一天按照某

      種班次時間來上班→(開始排班)分類安排各種員工在某些日期間按照某種上班規(guī)

      律來上班,實現(xiàn)考勤管理

      四:查看考勤表:(數(shù)據(jù)采集)→在線檢測→采集新數(shù)據(jù)→采集打卡數(shù)據(jù)→采集完畢退

      出?!〝?shù)據(jù)分析)→選擇您好分析的日期段→開始分析→分析完畢退出→(考勤日

      報表)→選擇您要查看報表的日期,此日期必須要是開始分析的日期段內(nèi)→選擇您

      要查看的部門即可看到報表。

      五:考勤機系統(tǒng)維護:修改設備時間:通訊程序→獲取設備時間就可以看到此時設備上的時間先把您電腦的日期,星期,時間調(diào)整好,然后→更新設備時間,即可。

      刪除數(shù)據(jù)庫過期的數(shù)據(jù):系統(tǒng)維護→清理數(shù)據(jù)→輸入用戶密碼→把

      你要清除月份的數(shù)據(jù)清除。

      刪除考勤機過期的打卡記錄:在次月1號前,把當前月份的新數(shù)據(jù)采集完做完報表

      打印出來。然后→(通訊程序)→清除設備打卡數(shù)據(jù)?!鶲K

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