第一篇：天然而純樸的美寓言故事

天然而純樸的美寓言故事

山腳下一座廢棄的長(zhǎng)亭邊，長(zhǎng)著一大片洋桔梗，每當(dāng)?shù)谝豢|晨曦從山谷的縫隙里照過(guò)來(lái)的時(shí)候，洋桔梗們就紛紛展開(kāi)了花瓣。

最開(kāi)始，所有的洋桔梗都是乳白，透著淡淡的綠色，可是花兒們不滿足于這種單一的色調(diào)，紛紛問(wèn)晨曦討要顏色。晨曦于是把從天上帶來(lái)的色彩分派給它們，很快，有的洋桔梗變成了紫色，有的變成了紅色，有的變成了粉色，還有的變成了黃色，只有一朵年紀(jì)最小的洋桔梗拒絕了晨曦贈(zèng)予的色彩，仍然保持乳白中透著淡綠。

彩云國(guó)的公主騎著馬兒經(jīng)過(guò)，她要采擷一把花兒讓畫(huà)師給她畫(huà)肖像，在一大把洋桔梗中，有一朵是乳白色的。畫(huà)肖像的時(shí)候，公主的長(zhǎng)發(fā)垂下來(lái)，白色的小洋桔梗別在了發(fā)間，在畫(huà)里，小小的洋桔梗透著溫潤(rùn)的光芒。

公主要大婚了，她的那幅長(zhǎng)發(fā)肖像就放在婚禮殿堂的中央，小小的洋桔梗，有著特殊的光彩。這世間還有乳白色的洋桔梗嗎？這么美！殿堂里的人們竊竊私語(yǔ)。

國(guó)王為了紀(jì)念他隨夫君離開(kāi)了彩云國(guó)王宮的女兒，讓雕刻師刻出那幅肖像畫(huà)上公主的模樣，并在雕像的發(fā)間，留出空間，每天戴上真的鮮花，可是，宮廷派出的采花使者找遍了鹿國(guó)的洋桔?；▍玻颊也坏侥嵌浼儩?、樸素、固執(zhí)的白色洋桔梗了，所有的洋桔梗都早已讓晨曦幫她們?nèi)玖松?/p>

一百天后，失望的采花使者回到彩云國(guó)，帶回了一朵用玉石雕成的乳白透著淡綠的小小洋桔?；?。

國(guó)王搖著頭說(shuō)：天然而純樸的美，最難得啊！他嘆息著，把這朵玉花輕輕別在公主雕像的發(fā)間。

第二篇：美天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簡(jiǎn)介

美天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簡(jiǎn)介

美天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)恢復(fù)和數(shù)據(jù)備份公司，提供全方位的數(shù)據(jù)庫(kù)及存儲(chǔ)安全服務(wù)。公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是以技術(shù)為本，緊跟世界領(lǐng)先科技成果，并迅速有效地轉(zhuǎn)化為用戶的真正需求，為每一位用戶帶來(lái)的是在享用最新科技產(chǎn)品的同時(shí)，更能享用到富有經(jīng)驗(yàn)的最佳設(shè)計(jì)實(shí)施方案。

在全體員工的共同努力下，通過(guò)多年技術(shù)鉆研和大量的工作實(shí)踐，使我們積累了如立邦涂料、上海英國(guó)國(guó)際學(xué)校、TOM網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)科羅尼亞太投資，中國(guó)華電上海技術(shù)中心等500多家客戶。公司整體實(shí)力有了飛躍的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上由最初的幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的50多人，年業(yè)務(wù)量由幾十萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的3000多萬(wàn)元。公司擁有專(zhuān)業(yè)的通訊工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理合計(jì)20余名，并擁有一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的弱電工程施工隊(duì)伍。在通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)集成和智能配套系統(tǒng)等方面積累的豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使我們能為各類(lèi)客戶提供良好和長(zhǎng)久的服務(wù)。公司自成立以來(lái)，與國(guó)內(nèi)外著名的IT廠商建立了良好的合作關(guān)系，是美國(guó)AMP布線產(chǎn)品授權(quán)系統(tǒng)工程集成商； H3C全線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品授權(quán)增值經(jīng)銷(xiāo)商，Panasonic、SIEMENS集團(tuán)電話特許經(jīng)銷(xiāo)商，HP和聯(lián)想全線商用產(chǎn)品指定代理商，依時(shí)利一卡通產(chǎn)品指定代理商，同時(shí)與Alcatel、NEC、SAMSUNG、polycom、AMP、IBM、CISCO、AVAYA、Honeywell等著名企業(yè)建立了長(zhǎng)期密切的合作關(guān)系。公司以“客戶滿意”為宗旨，不斷加快工作創(chuàng)新力度，為打造成為國(guó)內(nèi)一流IT企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出的集通信、網(wǎng)絡(luò)、信息終端、OA為一體的“一站式”外包服務(wù)。為客戶提供經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃、采購(gòu)、維護(hù)、保障等工作。.在備份、存儲(chǔ)、容災(zāi)領(lǐng)域，美天已推出一系列高性價(jià)比的解決方案與服務(wù)，包括備份容災(zāi)一體化領(lǐng)域的美天備份機(jī)容災(zāi)家族；面向大中型單位備份容災(zāi)、桌面保護(hù)和數(shù)據(jù)共享的云計(jì)算解決方案;提供給用戶和合作伙伴高附加值的貼心服務(wù)。

第三篇：天津津美燈光租賃公司簡(jiǎn)介

天津津美燈光音響租賃公司

簡(jiǎn)介

天津津美燈光音響租賃公司.是一家致力于專(zhuān)業(yè)演出器材的硬體設(shè)備公司。工程制作、演出租賃于一體的多元化專(zhuān)業(yè)性大型企業(yè)。其下設(shè)的演出租賃部與銷(xiāo)售部門(mén)相聯(lián)手，使之有著得天獨(dú)厚的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，擁有數(shù)套完整及無(wú)比精良的演出器材，以熱忱的微笑為您的每一次活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)！

本著“誠(chéng)——信”的宗旨！在服務(wù)歷程中，我們不斷對(duì)本已具備的設(shè)備優(yōu)勢(shì)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更新和完善，逐步推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。爭(zhēng)取以更多更先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、更周到更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平來(lái)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

服務(wù)范圍：

1．專(zhuān)業(yè)文藝演出：大型演唱會(huì)、文藝晚會(huì)、電視綜藝節(jié)目制作

2．各式商務(wù)演出：公司晚會(huì)、會(huì)議演出、新年聯(lián)誼活動(dòng)

3．新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)及商務(wù)促銷(xiāo)露演

4．各種會(huì)議服務(wù)、展覽展示

5．禮儀慶典：開(kāi)業(yè)慶典、周年慶典、開(kāi)工奠基剪彩儀式等

服務(wù)項(xiàng)目：

1．全套演出燈光設(shè)備，包括搖頭燈、光束燈、LED燈、AC燈、成像燈等各式燈光器材及配套備

2．旋風(fēng)彩虹、彩彈炮、煙機(jī)、泡泡機(jī)、干冰機(jī)、雪花機(jī)、各式樣冷煙火等特效器材用我們專(zhuān)業(yè)的心，為您做專(zhuān)業(yè)的事！

天津津美燈光音響租賃公司愿和您真誠(chéng)的合作、共同分享成功！

聯(lián)系人:陳德享

聯(lián)系電話:******郵箱:hengheng88815@163.com

網(wǎng)站：百度搜索-天津津美燈光

第四篇：天美百達(dá)物流案例

天美百達(dá)物流案例

天美百達(dá)集團(tuán)是全球最大的第三方物流公司之一，總部設(shè)在英國(guó)，世界排名第七位。該集團(tuán)在五大洲的33個(gè)國(guó)家都設(shè)有分部及機(jī)構(gòu)，員工數(shù)目33000人，其中僅在英國(guó)就有6個(gè)分部，如FMCG物流供應(yīng)部，制造業(yè)物流供應(yīng)部，歐洲技術(shù)物流供應(yīng)部，歐洲紡織品物流供應(yīng)部等。

1．制造業(yè)

1）計(jì)算機(jī)與家電

（1）天美百達(dá)與IBM公司簽署一項(xiàng)為期五年的物流協(xié)議

IBM國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司與（T＆B）天美百達(dá)集團(tuán)簽訂一項(xiàng)為期五年合同金額數(shù)百萬(wàn)英鎊的協(xié)議。根據(jù)此項(xiàng)協(xié)議，英國(guó)國(guó)際物流服務(wù)提供商——天美百達(dá)集團(tuán)將為前者提供在大不列顛及北愛(ài)爾蘭的物流供應(yīng)及配送服務(wù)。

①在此協(xié)議之下，天美百達(dá)集團(tuán)將為IBM公司提供一系列的物流供應(yīng)服務(wù)，該服務(wù)將為后者帶來(lái)直接的效益，這兩家公司的合作關(guān)系始于1986年。

②IBM決定將其與天美百達(dá)所建的合資公司——高科技物流服務(wù)有限責(zé)任公司中的40%的股權(quán)出售給天美百達(dá)集團(tuán)，即將該部分的高科技物流服務(wù)業(yè)務(wù)移交給天美百達(dá)集團(tuán)。高科技物流服務(wù)有限責(zé)任公司于1994年初開(kāi)始向IBM（英國(guó)）公司提供物流配送服務(wù)。③該協(xié)議涵蓋的義務(wù)，包括對(duì)零部件及成品的出口、配送、發(fā)送及附加值服務(wù)，所涉及產(chǎn)品種類(lèi)多樣（小到零部件，大到電腦主機(jī)）。

該項(xiàng)新協(xié)議可看作是IBM公司所采取的戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一步：將物流配送業(yè)務(wù)交付給物流領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化合作伙伴運(yùn)作；這對(duì)于大美百達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō)這一步也極為重要，它因此而成為高科技產(chǎn)業(yè)的物流供應(yīng)商。

IBM（歐洲，中東，非洲）的物流經(jīng)理Bertand? Augere這樣說(shuō)到：我們將努力工作以增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們的戰(zhàn)略是，由自己管理整個(gè)物流配送的過(guò)程，同時(shí)依靠戰(zhàn)略合作伙伴提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù)。綜合性研究表明，天美百達(dá)集團(tuán)是我們?cè)谟?guó)地區(qū)的理想的專(zhuān)業(yè)化的物流供應(yīng)合作伙伴。我們堅(jiān)信，天美百達(dá)集團(tuán)將以其物流供應(yīng)配送服務(wù)協(xié)助我們進(jìn)一步提高顧客服務(wù)的質(zhì)量。

天美百達(dá)（英國(guó)）有限責(zé)任公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)David Howes說(shuō)：我們很高興能夠與世界上最大的著名制造商簽署這一項(xiàng)協(xié)議，我們相信高科技物流服務(wù)有限責(zé)任公司所提供的技術(shù)和天美百達(dá)集團(tuán)的資源將幫助IBM公司實(shí)現(xiàn)其在物流配送領(lǐng)域的最高目標(biāo)。

（2）天美百達(dá)集團(tuán)與惠普公司簽署重要協(xié)議

惠普公司是世界上最大的電腦制造商之一，于世界企業(yè)500強(qiáng)里排名前20位，所生產(chǎn)產(chǎn)品品種計(jì)29000多種，年平均銷(xiāo)售額約300億英鎊。

天美百達(dá)集團(tuán)與惠普公司簽署了一項(xiàng)重要協(xié)議，根據(jù)此協(xié)議，天美百達(dá)集團(tuán)將為惠普公司提供PC機(jī)的物流配送服務(wù)，這大大鞏固了天美百達(dá)集團(tuán)在高科技專(zhuān)業(yè)化物流領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位。

此協(xié)議的一方為惠普公司的產(chǎn)品分部，該分部設(shè)于法國(guó)的格林諾布（Grenoble）。天美百達(dá)集團(tuán)所負(fù)的義務(wù)包括從惠普公司的供應(yīng)商收集PC機(jī)并將其存放于天美百達(dá)集團(tuán)占地面積約125000平方米的物流中心，之后再發(fā)送給英國(guó)及愛(ài)爾蘭地區(qū)的零售商，其中包括零售站點(diǎn)及零售性地區(qū)物流中心。

協(xié)議的另一方為天美百達(dá)集團(tuán)的制造業(yè)物流管理分部，這一分部另有其它客戶，包括IBM，COMPAQ以及Daewoo電子公司等。

第一級(jí)陸路運(yùn)輸由天美百達(dá)集團(tuán)下屬的Metra分部執(zhí)行，路線由位于荷蘭的主工廠到英

國(guó)境內(nèi)。第二級(jí)運(yùn)輸是通過(guò)制造業(yè)物流供應(yīng)中心之下的英國(guó)地區(qū)高科技網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，該分部同時(shí)也是二級(jí)運(yùn)輸軸心。

天美百達(dá)集團(tuán)供應(yīng)周轉(zhuǎn)速度快，供應(yīng)線路便捷，可在客戶發(fā)出訂單后的二到三天內(nèi)將貨

物送至指定地點(diǎn)，這就意味著零售商無(wú)須大量備用庫(kù)存貨物，即進(jìn)貨，發(fā)貨的周轉(zhuǎn)周期縮短。

因此這項(xiàng)服務(wù)在大大增強(qiáng)HP公司競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也大大方便了零售商以及廣大顧客。

另外，天美百達(dá)集團(tuán)也享有股權(quán)，它負(fù)責(zé)管理及日程的制定。目前，訂單由惠普公司負(fù)責(zé)發(fā)送，但預(yù)計(jì)不久的將來(lái)，發(fā)送訂單這一業(yè)務(wù)也將由天美百達(dá)集團(tuán)承擔(dān)。這樣，惠普公司只需負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及客戶外聯(lián)即可。其它一切業(yè)務(wù)均可交付天美百達(dá)集團(tuán)運(yùn)作。

“這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)意義重大”，天美百達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理Mark Ｓtrong這樣說(shuō)道：“贏得這一合同可使天美百達(dá)集團(tuán)在物流管理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位更加牢固。我們夠取得成功的鑰匙就是創(chuàng)新，靈活加增值性服務(wù)?！?/p>

2）日用品

案例分析高露潔一棕欖：滿足我們的客戶的需求。

對(duì)于為客戶提供易耗消費(fèi)品（FMCG）的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，貿(mào)易環(huán)境的壓力是極其嚴(yán)峻的。著

重于市場(chǎng)份額及收益率，同不斷發(fā)展理想訂單是相互依存的。為了達(dá)成理想訂單，應(yīng)將服務(wù)的特性，質(zhì)量和彈性最佳結(jié)合以適合客戶不斷轉(zhuǎn)變的期望，對(duì)此方面，我們需進(jìn)行頻繁的監(jiān)控。

達(dá)成理想訂單的兩個(gè)基本要素是卓越的商務(wù)系統(tǒng)設(shè)施以及與第三方物流服務(wù)商天美百

達(dá)長(zhǎng)期關(guān)系的建立。

（1）高露潔一棕欖

英國(guó)高露潔一棕欖公司是實(shí)行環(huán)球運(yùn)作的公司，擁有80億營(yíng)業(yè)額。該公司產(chǎn)品主要是

高露潔牙膏和漱口水、棕欖香皂、洗發(fā)水和沐浴露。該公司的Ａjax soft一Gentle在英國(guó)也是著名的品牌。

80年代，產(chǎn)品產(chǎn)量在歐洲合理化，導(dǎo)致了由其它區(qū)域進(jìn)口到歐洲的產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額在英國(guó)本國(guó)的營(yíng)業(yè)額中占據(jù)相當(dāng)大的比例。同樣地，英國(guó)的高露潔也成了向歐洲其它國(guó)家出口產(chǎn)品的重要的出口商。

質(zhì)量改善是近年來(lái)的一股推動(dòng)力量。高露潔將理想訂單定義為從接單到收款的過(guò)程中毫

無(wú)紙漏的完成定購(gòu)。盡管英國(guó)目標(biāo)要求在每一個(gè)完整環(huán)節(jié)上達(dá)到99．6％的合格率，實(shí)際上要在當(dāng)前所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中達(dá)到80％理想訂單目標(biāo)已經(jīng)是要求極高了。它受到大量因素的制約，其中任何因素都會(huì)導(dǎo)致訂購(gòu)工作和其預(yù)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生偏差。例，口，更精確的定價(jià)會(huì)使信用證支付方式數(shù)量下降200％，理想訂單數(shù)量也會(huì)相應(yīng)的增加。

（2）貿(mào)易環(huán)境

英國(guó)的易耗消費(fèi)品（FMCG）產(chǎn)品批發(fā)零售市場(chǎng)是由一些大公司控制的，高露潔在努力滿

足這些客戶的即期、遠(yuǎn)期需求的同時(shí)，也盡力滿足大量小客戶的需求。構(gòu)成以下六方面的壓力：

①更高質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)

在強(qiáng)調(diào)每次都要實(shí)現(xiàn)理想訂單的同時(shí)，必須更高效、高速的解決所產(chǎn)生的問(wèn)題。像新產(chǎn)

品投放市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)的靈敏度測(cè)試以及服務(wù)質(zhì)量水平追蹤這樣的情況都具有高度優(yōu)先權(quán)。

②更短的交貨期

訂單交貨期在過(guò)去的10年里正在逐步縮短。有一小部分的客戶希望在上午所訂的貨品

下午就能送到，實(shí)現(xiàn)在4至8小時(shí)內(nèi)的高效送貨，而這部分客戶的數(shù)量正在上升。依據(jù)預(yù)定時(shí)間，主要客戶已制定每日訂貨和每日送貨周期。那么，供應(yīng)商方面變通的余地則變得很小。

③復(fù)雜性

訂單的日益頻繁導(dǎo)致了每一單數(shù)量的減少，混箱包裝則帶來(lái)更多控制管理上的問(wèn)題。對(duì)

于那些需將產(chǎn)品出口至英國(guó)境外單個(gè)客戶，他們希望高露潔能為其提供專(zhuān)用貨盤(pán)構(gòu)架。

④整合供應(yīng)鏈

高露潔也參加與其幾個(gè)大客戶的企劃，同他們共享供應(yīng)鏈信息，運(yùn)用電子數(shù)據(jù)互換技術(shù)

（EDI）來(lái)交流，預(yù)測(cè)產(chǎn)品以及價(jià)格方面的數(shù)據(jù)信息。供貨商庫(kù)存管理是（VMI）論題，供應(yīng)商的參與使客戶對(duì)于供應(yīng)鏈另一端的零售商的存貨量和服務(wù)水準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提升了客戶對(duì)其的責(zé)任感。在集中配送和交互支持這兩個(gè)領(lǐng)域，還需要對(duì)供應(yīng)鏈在不同階段的運(yùn)作方式進(jìn)行改進(jìn)。

⑤合理的供應(yīng)鏈成本

高露潔的客戶在回顧他們的供應(yīng)鏈時(shí)，往往傾向于將成本費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商?？蛻羝诖?/p>

供應(yīng)商能夠承擔(dān)更多的費(fèi)用，例如持有庫(kù)存，額外操作以及增加產(chǎn)品種類(lèi)等等這些費(fèi)用。因此，在高露潔內(nèi)部則更需要分清成本主要產(chǎn)生原因以及為滿足客戶需求而隨之而來(lái)的財(cái)政壓力。

（3）高露潔的應(yīng)變

過(guò)去10年里，高露潔對(duì)其生產(chǎn)、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)，供應(yīng)鏈運(yùn)作方面的變化都做出了適當(dāng)?shù)膽?yīng)變措施。在生產(chǎn)方面，英國(guó)的Salford設(shè)備已轉(zhuǎn)為歐洲設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的一部分，每一家工廠專(zhuān)注于一個(gè)特定的產(chǎn)品范圍，采用改良生產(chǎn)工藝，如高效工作系統(tǒng)，快速更新以及進(jìn)一步加強(qiáng)

同主要供應(yīng)商的聯(lián)系，同時(shí)在整個(gè)歐洲范圍內(nèi)進(jìn)行部分采購(gòu)，并更多的采用VMI措施，即：①供應(yīng)商必須負(fù)責(zé)管理其提供給高露潔的所有原料；

②供應(yīng)商必須為高露潔補(bǔ)給原料；

③高露潔開(kāi)始使用原料時(shí)，原料所有權(quán)便會(huì)轉(zhuǎn)讓于高露潔；

④每月都必須對(duì)使用原料的實(shí)際數(shù)量開(kāi)出發(fā)票；

⑤通過(guò)EDI進(jìn)行數(shù)據(jù)互換。

在銷(xiāo)售方面，賬目管理和數(shù)目管理是收益率管理的中心問(wèn)題。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)、包裝或企劃活動(dòng)的執(zhí)行有助于進(jìn)行全球品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)與其它方面的工作。尤其是物流方面的，可通過(guò)強(qiáng)大的方法論中交互功能的運(yùn)作方式來(lái)完成。

在供應(yīng)鏈運(yùn)作中，公司有兩方面的應(yīng)變尤為突出：改良的商務(wù)系統(tǒng)與第三方配送。

（4）商務(wù)系統(tǒng)

公司花費(fèi)大量的時(shí)間和多方的努力來(lái)改進(jìn)高露潔供應(yīng)鏈程序運(yùn)作及其所支持的商務(wù)系統(tǒng)。

①資源方面的討犬（編制，其周期為1~6個(gè)月。

②資源方面的時(shí)序安排，其周期為1~4周。

③資源方面工作的展開(kāi)，由原需時(shí)20天的工作程序，公司盡可能在1天內(nèi)完成。每一個(gè)流程程序模式已被開(kāi)發(fā)出來(lái)，并用于分析工作中需改進(jìn)的方面。

公司在80年代未做出過(guò)這樣的決定，即使高露潔歐洲系統(tǒng)中的最佳包裝軟件標(biāo)準(zhǔn)化，并將其在IBM AS/40的計(jì)算機(jī)上運(yùn)行。雖然完成此決策需花一定的時(shí)間，但它在成本方面卻很節(jié)省。

多數(shù)客戶所面臨有關(guān)供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題是由客戶服務(wù)系統(tǒng)（CCS）支持的。此系統(tǒng)依據(jù)的是國(guó)際商務(wù)系統(tǒng)中的ASW配送包裝系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)整個(gè)訂單流程提供在線及分流支持即從接單到收款的全過(guò)程，并包括庫(kù)存管理，定價(jià)，貨品分配，配送，訂單管理，貨品開(kāi)票及收票多個(gè)方面。此系統(tǒng)裝人指標(biāo)審核系統(tǒng)用于監(jiān)控指標(biāo)的不斷改進(jìn)。

就貿(mào)易環(huán)境下公司對(duì)當(dāng)前壓力的應(yīng)變來(lái)說(shuō)：

①運(yùn)用客戶和對(duì)產(chǎn)品預(yù)先設(shè)置的目標(biāo)的衡量服務(wù)水平，深入管理以找出哪些訂單，哪些貨品導(dǎo)致服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，其原因是什么。

②驅(qū)除系統(tǒng)中的瓶頸以縮短交貨期，雖然現(xiàn)今大多數(shù)系統(tǒng)都能在幾分鐘內(nèi)完成從接單到開(kāi)票的全部過(guò)程，但CCS所需處理的則是一些特殊事項(xiàng)，如臨時(shí)庫(kù)存調(diào)配，有效裝載，以及即時(shí)

向倉(cāng)庫(kù)發(fā)出發(fā)貨通知等。

③許多方面工作的完成都存在著復(fù)雜性，其范圍上至定價(jià)及促銷(xiāo)貨品下至變更客戶結(jié)構(gòu)及送貨條款，CCS認(rèn)為供應(yīng)商必須適應(yīng)客戶的交易方式。

④通過(guò)EDI系統(tǒng)進(jìn)行的信息互換現(xiàn)今已成為各種標(biāo)準(zhǔn)的交易方法，系統(tǒng)接收許多大客戶的訂單，使其生效，對(duì)其進(jìn)行分配并計(jì)劃裝載，除非系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)在工作的實(shí)行過(guò)程中存在異常狀況，否則這些運(yùn)作均不通過(guò)人工完成。

⑤第三方配送高露潔繼續(xù)將其配送業(yè)務(wù)外發(fā)給其它公司，以使其公司集中于核心業(yè)務(wù)——制造、市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)。如果把實(shí)際配送交由專(zhuān)業(yè)人士操作并通過(guò)和其它相關(guān)業(yè)務(wù)共享資源來(lái)節(jié)約開(kāi)支，則將為公司帶來(lái)明顯的收益。高露潔的配送合作伙伴天美百達(dá)，也為家用產(chǎn)品制造商及個(gè)人產(chǎn)品制造商提供配送服務(wù)。為普通客戶提供配送服務(wù)，對(duì)涉及配送服務(wù)相關(guān)的各方都有利。

第五篇：天美考勤機(jī)使用方法

天美考勤機(jī)軟件使用方法：

一：在電腦軟件上把人事資填寫(xiě)完整 ：（所有信息填寫(xiě)完整之后都可以隨意做修改的）

（公司信息設(shè)置）→（公司部門(mén)設(shè)置）→（人事參數(shù)設(shè)置）→（員工信息設(shè)置）

二：把員工信息上傳至考勤機(jī)：（上傳完畢即可發(fā)卡，員工可以開(kāi)始使用）

（訊程序）→在線檢測(cè)→設(shè)備管理→上傳員工信息→OK

三：把不同員工按照不同時(shí)間的上下班規(guī)律進(jìn)行上下班：（班次自定義）設(shè)置好公司有

幾種類(lèi)型的上下班時(shí)間稱(chēng)為班次→（上班規(guī)律）以月份為周期設(shè)置好某一天按照某

種班次時(shí)間來(lái)上班→（開(kāi)始排班）分類(lèi)安排各種員工在某些日期間按照某種上班規(guī)

律來(lái)上班，實(shí)現(xiàn)考勤管理

四：查看考勤表：（數(shù)據(jù)采集）→在線檢測(cè)→采集新數(shù)據(jù)→采集打卡數(shù)據(jù)→采集完畢退

出?！〝?shù)據(jù)分析）→選擇您好分析的日期段→開(kāi)始分析→分析完畢退出→(考勤日

報(bào)表)→選擇您要查看報(bào)表的日期，此日期必須要是開(kāi)始分析的日期段內(nèi)→選擇您

要查看的部門(mén)即可看到報(bào)表。

五：考勤機(jī)系統(tǒng)維護(hù)：修改設(shè)備時(shí)間：通訊程序→獲取設(shè)備時(shí)間就可以看到此時(shí)設(shè)備上的時(shí)間先把您電腦的日期，星期，時(shí)間調(diào)整好，然后→更新設(shè)備時(shí)間，即可。

刪除數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)期的數(shù)據(jù)：系統(tǒng)維護(hù)→清理數(shù)據(jù)→輸入用戶密碼→把

你要清除月份的數(shù)據(jù)清除。

刪除考勤機(jī)過(guò)期的打卡記錄：在次月1號(hào)前，把當(dāng)前月份的新數(shù)據(jù)采集完做完報(bào)表

打印出來(lái)。然后→（通訊程序）→清除設(shè)備打卡數(shù)據(jù)?！鶲K

感謝您選擇開(kāi)平市衡波電子科技，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)?。≡?137 1729 4239