第一篇：5則故事教你如何借力大全

5則故事教你如何借力

故事一：整合身邊的資源

一個小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親：“石頭太重，我已經(jīng)用盡全力了！”父親說：“你沒有用盡全力?！毙∧泻⒉唤?，父親微笑著說：“因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！”

很多時候，我們就是那個小男孩。判斷一件事情能不能做到，往往是看自己的能力夠不夠。其實一件事情結(jié)果的達成，誰又規(guī)定只能用自己的能力呢？很多成功者并不是他的能力有多強，而是他能整合更多的資源。我們也把這個叫“借力”。故事二：三國時候的諸葛亮是“借力”用得最好的人之一 有一天，周瑜對諸葛亮說：“你3天之內(nèi)，給我打造10萬支箭來?！边@是根本不可能完成的任務，諸葛亮還是滿口答應。為什么？打造不出可以借嘛！他跟曹操說“我想殺你，借我10萬支箭好嗎？”你肯定會說曹操除非腦子進水了才會答應。

曹操腦子沒進水，他真的借給諸葛亮10萬支箭。在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，船上扎滿了稻草，佯裝攻打曹營的樣子。曹操一看諸葛亮你真的要殺我呀，我先用箭射死你，命令所有的弓箭手萬箭齊發(fā)，結(jié)果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。誰說借力只能面向“我的同事、我的朋友、我的親人”，有時候你的競爭對手也是很好的借力對象。突破“我”的局限，世界才會更寬廣。故事三：一個國外的故事

英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，里面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結(jié)果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這么多錢。怎么辦？有人給館長出了個注意。

圖書館在報上登了一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結(jié)果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎么還呢？大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。你肯定也想像大英圖書館那樣“四兩撥千斤”。如果你能發(fā)現(xiàn)自己的“四兩之力”（圖書），并且敢于把“四兩之力”用出去（免費借閱），一切就都不是問題。給予，有時也是一種借力。

故事四：烏鴉吃核桃

有一個盛產(chǎn)核桃的村子，每年秋末冬初，成群的烏鴉總會來到這里，到果園里撿拾那些被果農(nóng)們遺落的核桃。

核桃仁雖然美味，但是外殼那么堅硬，烏鴉怎么才能吃到呢？原來烏鴉先把核桃叼起，然后飛到高高的樹枝上，再將核桃摔下去，核桃落到堅硬的地面上，被撞破了，于是，烏鴉就得到了那美味的核桃仁。

可是，讓核桃從高空墜落，核桃殼破裂的概率很低，很多時候，烏鴉都是望而興嘆。然而，失敗并未難倒烏鴉，不久后，它們又發(fā)明了一種更有效的方法：我們村子附近有一條環(huán)山公路，過往的車子很多。烏鴉把核桃摔在公路上，車輪很輕松地就軋碎了核桃。于是，烏鴉等車子過去后，就迅速落地，品嘗美食。

順天應人，懂得發(fā)現(xiàn)自身所處環(huán)境的特點也能使自己事半功倍，烏鴉只是把核桃?guī)У焦飞隙?，就能輕松享用核桃。借力，不僅僅只局限于人與人之間，也可以向環(huán)境“借”力。故事五：窮人與富人

有個窮人，因為吃不飽穿不暖，而在佛祖面前痛哭流涕，訴說生活的艱苦，天天干活累的半死卻掙不來幾個錢。

哭了半晌他突然開始埋怨道：“這個社會太不公平了，為什么富人天天悠閑自在，而窮人就應該天天吃苦受累？”佛祖微笑問：“要怎樣你才覺得公平哪？”窮人急忙說道：“要讓富人和我一樣窮，干一樣的活，如果富人還是富人我就不再埋怨了。”

佛祖點頭道：“好吧！”說完佛祖把一位富人變成了和窮人一樣窮的人。并給了他們一家一座山，每天挖出來的煤當天可以賣掉買食物，限期一個月之內(nèi)挖光煤山。

窮人和富人一起開挖，窮人平常干慣了粗活，挖煤這活對他就是小菜一碟，很快他挖了一車煤，拉去集市上賣了錢，用這些錢他全買了好吃的，拿回家給老婆孩子解饞。

富人平時沒干過重活，挖一會停一會，還累的滿頭大汗。到了傍晚才勉強挖了一車拉到集市上買，換來的錢他只買了幾個硬饅頭，其余的錢都留了起來。第二天窮人早早起來開始挖煤，富人卻去逛集市。不一會帶回倆個窮人來，這兩個窮人膀大腰圓，他們二話沒說就開始給富人挖煤，而富人站在一邊指手畫腳的監(jiān)督著。

只一上午的功夫富人就指揮兩個窮人挖出了幾車煤去，富人把煤賣了又雇了幾個苦力，一天下來，他除了給工人開工錢，剩下的錢還比窮人賺的錢多幾倍。一個月很快過去了，窮人只挖了煤山的一角，每天賺來的錢都買了好吃好喝，基本沒有剩余。而富人早就指揮工人挖光了煤山，賺了不少的錢，他用這些錢投資做起了買賣，很快又成了富人。

成功，不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事！

第二篇：三個故事教你如何借力,二兩撥千斤!

一個小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親：“石頭太重，我已經(jīng)用盡全力了！”父親說：“你沒有用盡全力?！毙∧泻⒉唤猓赣H微笑著說：“因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！”

很多時候，我們就是那個小男孩。判斷一件事情能不能做到，往往是看自己的能力夠不夠。其實一件事情結(jié)果的達成，誰又規(guī)定只能用自己的能力呢？很多成功者并不是他的能力有多強，而是他能整合更多的資源。我們也把這個叫“借力”。

（二）三國時候的諸葛亮是“借力”用得最好的人之一

有一天，周瑜對諸葛亮說：“你3天之內(nèi)，給我打造10萬支箭來?！边@是根本不可能完成的任務，諸葛亮還是滿口答應。為什么？打造不出可以借嘛！他跟曹操說“我想殺你，借我10萬支箭好嗎？”你肯定會說曹操除非腦子進水了才會答應。

曹操腦子沒進水，他真的借給諸葛亮10萬支箭。在一個大霧蒙蒙的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，船上扎滿了稻草，佯裝攻打曹營的樣子。曹操一看諸葛亮你真的要殺我呀，我先用箭射死你，命令所有的弓箭手萬箭齊發(fā)，結(jié)果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰，諸葛亮就收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的“草船借箭”的故事。

誰說借力只能面向“我的同事、我的朋友、我的親人”，有時候你的競爭對手也是很好的借力對象。突破“我”的局限，世界才會更寬廣。

（三）講一個國外的故事。

英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，里面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結(jié)果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這么多錢。怎么辦？有人給館長出了個注意。

圖書館在報上登了一個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結(jié)果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。書借出去了，怎么還呢？大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。

你肯定也想像大英圖書館那樣“四兩撥千斤”。如果你能發(fā)現(xiàn)自己的“四兩之力”（圖書），并且敢于把“四兩之力”用出去（免費借閱），一切就都不是問題。給予，有時也是一種借力。

借力不僅是一種能力，也是一種勇氣，更是一種智慧。

第三篇：借力電教優(yōu)質(zhì)課

借力電教優(yōu)質(zhì)課，提高學校教學水平——

德平鎮(zhèn)中心小學舉行電教優(yōu)質(zhì)課聽課活動

3月31日，德平鎮(zhèn)中心小學借“縣電教優(yōu)質(zhì)課”在我校評比活動在我校舉行的東風，組織我校所有相關學科的教師走進優(yōu)秀教師的課堂，進行聽課活動。

課堂上，老師們精彩的課堂教學給所有聽課的老師留下了深刻的印象，課后，縣電教站王長森主任、德平教辦紀華慶主任及其他領導專家精彩的課堂點評，更讓我校教師認識到了自己課堂教學存在的薄弱環(huán)節(jié)，知道了自己以后在教學上的努力方向。

通過這次聽課活動，我校教師真切感受到了優(yōu)質(zhì)課課堂的精彩與自己課堂的不足，紛紛表示在以后的教學中要以優(yōu)質(zhì)課的教學標準來要求自己，為孩子們享受自己的教學，這也必將為我校的教學水平太高帶來極大的幫助

第四篇：借力發(fā)展的成功實踐

借力發(fā)展的成功實踐

----平輿縣東西合作發(fā)展成就回顧和經(jīng)驗總結(jié)

平輿縣科技和工業(yè)信息化局 孔保川

2000年撤地設市以來，是駐馬店市加快發(fā)展的十年，也是平輿縣搶抓機遇、全方位擴大對外開放、加快發(fā)展的十年。10多年來，平輿縣委、縣政府搶抓東西合作這一歷史機遇，始終堅持把東西合作和招商引資作為發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的突破口，確立全部工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以發(fā)展工業(yè)為主導，發(fā)展工業(yè)以項目建設為重點，上項目以大力開展招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟和實施回歸工作為主要途徑，以優(yōu)化環(huán)境、強化服務為主要手段這一發(fā)展思路，團結(jié)和帶領全縣人民解放思想，務實苦干，取得了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展、社會事業(yè)全面進步的可喜成就。止目前，我縣東西合作成功簽約項目687個，履約項目619個，履約率90.1%；合同總投資195.9億元，實際到位資金163.8億元，資金到位率83.6%。通過十多年的培育，我縣基本形成了以農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥生化、皮革制品為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)，成為平輿工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐，東西合作落地企業(yè)交納稅收占全縣稅收收入的比重達60%以上。

東西合作帶來的顯著變化：

——思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。以項目建設為中心，大力實施東西合作、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟已成為全縣干部群眾的共識，廣大干群的思想發(fā)生了深刻的變化，時刻盼發(fā)展、想發(fā)展、謀發(fā)展，增強了機 1

遇意識、創(chuàng)新意識、開放意識，堅定樹立“你辦廠我服務，你發(fā)財我發(fā)展”的思想。

——工業(yè)化進程明顯加快。實施招商引資以來，民營經(jīng)濟迅速膨大，形成了農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥生化、皮革加工等支柱產(chǎn)業(yè)，提高了工業(yè)化水平，提高了以工帶農(nóng)、以工補農(nóng)的能力，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值連續(xù)幾年來一直位于全市前列，今年上半年增幅仍保持全市第一位，全省前20位。

——城鎮(zhèn)化水平明顯提升。平輿縣委、縣政府以東西合作為載體，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)納入縣城總體規(guī)劃，通過建設產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，提高城市管理水平，拉大了城市框架。縣城建成區(qū)面積由1998年的4.25平方公里，提高到目前的14.9平方公里，縣城區(qū)人口由1998年的5.14萬人，增加到目前的16萬人。先后榮獲了全國東西合作示范先進縣、中國建設工程防水之鄉(xiāng)、中國車輿文化之鄉(xiāng)、國家衛(wèi)生縣城、全國科技進步先進縣、省級文明縣城、省級園林縣城等稱號。

——縣域綜合實力明顯增強。2009年全縣生產(chǎn)總值達到84.24億元，是1998年的5.2倍，連續(xù)四年增幅位居全市9縣第一位，地方財政一般預算收入由1998年的4539萬元增長到2009的2.22億元,總量位居全市第3位，增長速度連續(xù)四年居全市第一位。

主要經(jīng)驗和做法：

一、創(chuàng)新招商手段，拓寬東西合作渠道。

平輿縣把招商引資當作帶動縣域經(jīng)濟增長的火車頭，不斷創(chuàng)新招商手段，以領導帶頭、全員參與、市場動作的方式，積極組織實施科學招商、責任招商、代理招商、洽談會招商等活動，采取圍繞支柱產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、以情招商等方式，不斷拓寬東西合作渠道。并制定出臺一系列招商引資優(yōu)惠政策，通過多種渠道發(fā)布招商引資信息，依托天地防水防潮公司設在全國大中城市的26個分公司，組織平輿籍在外黨政、經(jīng)濟、文化方面的成功人士作為招商引資大使，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，營造有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，提高平輿對外開放的區(qū)域競爭力。

二、筑巢引鳳，建設產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，搭建東西合作平臺。平輿縣立足農(nóng)副產(chǎn)品資源大縣優(yōu)勢，借助東西合作平臺，集約節(jié)約利用土地，率先規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設標準廠房筑巢引鳳，著力打造我縣比較優(yōu)勢，解決了我縣沒有區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的瓶頸問題，探索出了一條農(nóng)產(chǎn)區(qū)工業(yè)化新路子。目前，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已建成面積3.2平方公里,落戶工業(yè)企業(yè)267 家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)110家，用工2萬多人。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被命名為國家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、省民營科技園區(qū)，進入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)50強。

（一）科學規(guī)劃，搭建平臺。結(jié)合土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，設立占地8.17平方公里的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設標準廠房，實行統(tǒng)一規(guī)劃、設計、招標、施工和管理，廠房、辦公樓、宿舍樓、廠區(qū)道路、高壓線路、通訊線路、供水主管道布局合理，功能配套。

目前，已在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)統(tǒng)一建設101套標準廠房，建筑面積達到35萬平方米。

（二）創(chuàng)新機制，多方融資。一是經(jīng)營土地融資。對縣城區(qū)違法占地、閑置用地依法收回，對經(jīng)營性用地進行公開出讓，盤活土地資源，投入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。二是面向社會籌資。鼓勵引導外出務工成功人士投資標準廠房建設，共向社會籌集建設資金

2.8億元。三是通過投融資平臺融資。成立政府財政出資控股的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資有限公司和華嘉信用擔保有限公司，同時出臺政策對支持縣域經(jīng)濟發(fā)展作出突出貢獻的金融機構(gòu)給予重獎。

（三）培植支柱，壯大產(chǎn)業(yè)。我縣把做大做強支柱產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的總抓手，做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，堅持運用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引導資金、技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，形成以惠成皮革集團為龍頭的皮革加工產(chǎn)業(yè)，以康博匯鑫為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，以酷雷生物科技、欣達化工、華翔藥業(yè)為主體的醫(yī)藥生化產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大企業(yè)規(guī)模、提升企業(yè)品牌。

（四）親商惠商，引鳳入巢。一是強化服務。成立縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會，為企業(yè)提供工程建設、物業(yè)管理、信息咨詢、招工培訓、貸款擔保等各項服務。二是引鳳入巢。完善政策，嚴格獎懲，全方位、多渠道開展招商引資活動。三是制定土地優(yōu)惠政策、財政扶持政策、納稅獎勵政策、稅費優(yōu)惠政策，鼓勵和引導企業(yè)入住標準廠房。四是強化督導。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目實行一月一督導，一月一通報，促進了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點項目建設工作扎

實推進。

三、打造“人和”優(yōu)勢，營造寬松的投資環(huán)境。

縣委、縣政府牢固樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識，把加快發(fā)展的著力點放在“人和”上。一是營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。創(chuàng)新工作機制，實行“干部溝通零距離、承辦單位處理反饋零距離、職能部門落實整改零距離”工作法，堅持執(zhí)政為民，做到求真務實，秉承特事特辦的服務宗旨。二是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。深入開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務窗口”活動，全面落實服務承諾制、限時辦結(jié)制，嚴格執(zhí)行“一站式”審批，“一條龍”服務，簡化辦事程序，提高效率，讓企業(yè)在最短的時間內(nèi)辦全辦好各種證照，并協(xié)調(diào)有關部門按最低標準收費，讓企業(yè)得到實實在在的實惠。三是深入企業(yè)及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在建設、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。四是打造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。嚴厲查處“四亂”行為，嚴格落實“企業(yè)25天寧靜日”。組織企業(yè)法人代表、人大代表、政協(xié)委員參加的行風評議活動，在全縣形成了“企業(yè)至上”的良好氛圍。

四、創(chuàng)新工作機制，激發(fā)東西合作內(nèi)在動力。

（一）加強領導，明確責任。我縣成立了東西合作簽約項目落實領導小組，組長由縣主要領導兼任，具體負責協(xié)調(diào)東西合作簽約項目的落實，保證簽約項目的實施及資金按計劃到位，提高簽約項目的履約率和資金到位率。

（二）強化措施，狠抓落實。一是實行簽約項目縣領導分包制度?？h分包領導親自了解、掌握簽約項目進度，及時協(xié)調(diào)解

決遇到的問題，并每季度向縣項目建設領導小組匯報一次工作進度。二是實行簽約項目聯(lián)系服務制度。各簽約項目服務單位指定專人負責，及時了解投資方信息，做好全程服務。三是實行簽約項目履約備案制度。四是實行簽約項目履約督查制度?？h委、縣政府辦公室負責牽頭組織相關部門對項目履約工作進行跟蹤督查，每季度督查一次，并將督查結(jié)果作為項目考核的主要內(nèi)容。

我縣以東西合作為契機，取得了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展、社會事業(yè)全面進步的可喜成就。今后，將繼續(xù)以東西合作為平臺，搶抓機遇，借力發(fā)展，為我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展做出積極貢獻。

第五篇：淘寶借力營銷經(jīng)典案例

小平臺大能量——談談小掌柜們的“借力”營銷

自去年開始，由于資本市場對電商業(yè)由“熱”到“冷”的態(tài)度轉(zhuǎn)變，加上內(nèi)部同質(zhì)化競爭加劇，消費者對以價格戰(zhàn)為噱頭的眼球營銷逐漸麻木，這一切都讓許多電商網(wǎng)站看起來“錢景堪憂”。

8月初，阿里首席市場官王帥高調(diào)宣稱“淘寶逆襲電商寒冬論，賺錢的電商都在淘寶”。然而事實卻是，賺錢的商家僅是少數(shù)。像在淘寶這樣的流量高地，除了像斯波帝卡、韓都衣舍、御泥坊這些“大掌柜”外，小掌柜們的生存狀況已變得愈加艱難。在追逐個性、亮點的網(wǎng)購時代，市場營銷的成本壓力讓許多網(wǎng)商不堪重負。如今，通過與更大的電商平臺或?qū)Ш骄W(wǎng)站合作，依靠定期地推送特價商品兼作店鋪推廣與品牌營銷的方式開始盛行。

我有個朋友是在淘寶上開網(wǎng)店的，算是苦逼的“做淘寶的”一族了，跟他女友兩個人起早摸黑圍著店子轉(zhuǎn)，推廣效果也就那樣。也想上一期聚劃算，但自從改了新規(guī)，開始競標上位，簡直就是燒錢了。至于燒完了能不能賺回來，只能說…懸！至于拍拍商城嘛，還沒試過水，但據(jù)說流量不太高。前些天他開始在一些還不太大的網(wǎng)站和別人談合作，爭取露露相。沒想到還真讓他找到了幾家，像有一家億買網(wǎng)新近推出了“會員專享”特價合作專區(qū)，竟然還是免費的。

從朋友那里得知，億買會員專享是億買網(wǎng)針對億買會員設立的專屬購物頻道，商家定期提供特價商品參與活動。等于是我?guī)湍銓Я髁浚銕臀易鰣雒?，互利原則。當然了，因為是免費的，所以這事怎么看都是商家賺到了。免費做推廣，幫引流量還賣東西，何樂不為。有錢的掌柜自然目光高遠，淘寶、京東的流量那是沒的說，當當、1號店也底氣夠硬。不過可惜啊，大多數(shù)開網(wǎng)店的店主都是沒錢的人。玩不起大的，人家也不讓你玩（門檻高）?，F(xiàn)在想上一期聚劃算，“比賄賂小二還坑爹”！而像億買網(wǎng)我還是有點了解的，好歹也算是后起之秀吧，日均PV 80萬上下，會員5萬人左右。加上又是導航網(wǎng)站，在這樣的平臺上免費做推廣，效果還是不錯的。建議大家多去找一些差不多的，幫點忙總是可以的。

我說的“借力”營銷，就是以最低的成本借助對方的“勢力”和“土壤”發(fā)展自己。借力首先要有力可借，比如前面提過的億買網(wǎng)本身的流量優(yōu)勢和零成本推廣優(yōu)勢。當然，借力也還是有一點技巧性的。大家在選擇合作平臺的時候，一定要有選擇性。決不能只看價格，性價比才是王道。如果一個網(wǎng)站本身活動比較少，用戶活躍度比較低，那么推廣效果是顯而易見不會高到哪去的。就算你去“借”了，也借不到多少資源。最好的情況就是，對方網(wǎng)站本身有多個渠道（運營版塊）同時在轉(zhuǎn)，這樣可以實現(xiàn)你和網(wǎng)站會員的“合作外溝通”，有利于進行互動，挖過來用戶能迅速培養(yǎng)忠誠度。當然這不是偷，最多也就是“共享資源”，呵呵?？傊敖枇Α睜I銷是要注意多點發(fā)力的。今天就說這么個開頭，以后有機會繼續(xù)交流。一點淺顯的意見，見笑…