第一篇：創(chuàng)業(yè)13年 推土機(jī)似的大女人精神

創(chuàng)業(yè)13年 推土機(jī)似的大女人精神

她是一個(gè)正在被自己的財(cái)富、名聲和偶然性的命運(yùn)所包圍的女人。關(guān)鍵時(shí)刻，她能夠煥發(fā)出男性所不具備的某種力量。即便單單從衣著上來看，2011年的俞渝和兩年前相比也差別甚大。

2009年3月，她在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)安定門的辦公室里接受《中國(guó)企業(yè)家》記者采訪。那是一個(gè)陰天，她穿著黑色的西服套裝、黑色的系帶皮鞋，灰色的毛衣。她坐在一張老式的黑色人造革沙發(fā)上，臉上沒有一點(diǎn)兒笑意。她一邊在不開燈的屋子里抽煙，一邊說：“我現(xiàn)在最操心的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么做大，至于上市，我沒想過。”

兩年之后，當(dāng)俞渝再次出現(xiàn)在我們面前的時(shí)候，她已經(jīng)是一家上市公司的掌門人。1月24日，我們?cè)跂|直門嶄新的寫字樓里見到了俞渝。盡管這也不是個(gè)艷陽(yáng)天，但是房間很寬敞，也亮堂得很，讓人總有一種陽(yáng)光燦爛的日子的幻覺。女主人看起來也比兩年前放松多了。她穿著嫩黃色的毛衣，搭配一條藍(lán)色、黃色和棕色相間的絲巾。當(dāng)她跟記者談笑風(fēng)生的時(shí)候，你想象不出來，她是一個(gè)正在被自己的財(cái)富、名聲和偶然性的命運(yùn)所包圍的女人。

客觀地講，俞渝是當(dāng)今中國(guó)最富有、最有成就的女性之一。2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所上市，公司市值23.3億美元。作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，俞渝持股5.1％。這一天，她個(gè)人名下的賬面財(cái)富超過了1億美元。如果算上她的丈夫、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶所持有的39％的股份，這對(duì)夫婦簡(jiǎn)直就是一對(duì)鉆石搭檔—膚淺地說，他們貨真價(jià)實(shí)地創(chuàng)造了令人炫目的財(cái)富，成為中國(guó)最富有的夫婦之一。

平淡的劇情無(wú)人喝彩，令人哭笑不得的**很快隨之而來。2010年12月1日，李國(guó)慶在新浪網(wǎng)開通微博。在上市前后，這位套現(xiàn)成功的商人來了一次心理大爆發(fā)，從剖白初戀情史、痛斥投資人到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開叫戰(zhàn)。1月中旬，這場(chǎng)鬧劇因?yàn)閹讞l對(duì)峙性的微博達(dá)到了白熱化的地步，并且開始從吸引看客的鬧劇轉(zhuǎn)化成為一個(gè)看似花哨、實(shí)則嚴(yán)肅的商業(yè)命題。

1月15日，李國(guó)慶在微博上透露說，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在幾天之后為投行設(shè)宴慶功，而他將拒絕參加。他還即興創(chuàng)作了一首“搖滾歌詞”，稱投行在IPO時(shí)壓低當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)行價(jià)。一位名為“迷失的唯怡”的ID自稱是當(dāng)當(dāng)上市承銷商之一摩根士丹利的工作人員，駁斥投行并沒有多拿一分錢，還順帶攻擊了當(dāng)當(dāng)?shù)挠?、現(xiàn)金流以及李國(guó)慶的能力、人品和婚姻狀況。李國(guó)慶緊接著也再度反擊。幾個(gè)回合之后，這些微博獲得了極高的轉(zhuǎn)發(fā)率和關(guān)注度，成為了一個(gè)娛樂界、商界和社會(huì)版面都共同關(guān)注的公共話題，被稱為“李國(guó)慶大戰(zhàn)大摩女事件”。

事實(shí)上，這個(gè)意外事件比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市本身更加叫人意外。從公司層面來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市是一件水到渠成、順理成章的事情。作為中國(guó)最早創(chuàng)立的一家電子商務(wù)公司，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和資本的關(guān)系從來都很密切。2000年2月，在創(chuàng)業(yè)兩年之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2004年2月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，老虎基金投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)750萬(wàn)美元。2006年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，DCM等聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬(wàn)美元。根據(jù)招股書披露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始以來，融資總額為4070萬(wàn)美元。

即便如此，在上市議價(jià)的最后關(guān)頭，這家公司的兩名創(chuàng)始人仍然出現(xiàn)了意外。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市之前，承銷商給其定發(fā)行區(qū)間為11－13美元，后發(fā)行價(jià)區(qū)間調(diào)高至13－15美元，最終確定發(fā)行價(jià)為16美元，發(fā)行1700萬(wàn)份ADS，以此計(jì)算當(dāng)時(shí)市值為12.46億美元。2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首日開盤即報(bào)24.5美元，較發(fā)行價(jià)上漲53％，至收盤報(bào)29.91美元，較發(fā)行價(jià)上漲86.94％。市值達(dá)23.3億美元。

簡(jiǎn)單來說，原來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這么值錢，李國(guó)慶覺得自己賣少了。李國(guó)慶向來以脾氣直爽著稱。他喜歡滑雪和斗地主，覺得不刺激的事情就不夠有勁。他選擇了微博直播的方式來表達(dá)自己的不滿。他的妻子俞渝則表現(xiàn)得更加克制。這天，她坐在會(huì)議室里，笑著跟一群記者解釋說：“公司和投行之間就是個(gè)醫(yī)患關(guān)系。提到錢，人性都是敏感和計(jì)較的。我對(duì)于投行還是太輕信了。如果時(shí)光可以倒流，我會(huì)選擇荷蘭式拍賣。”

眾聲喧嘩，相比之下，俞渝的反應(yīng)更加耐人尋味。她沒有微博。一開始，在所有這些劇情里面，她都選擇保持沉默。但是俞渝的選擇向來出人意表。就在“大摩女事件”發(fā)生兩天后，她仍然選擇按照原定計(jì)劃飛往上海，錄制一檔名為《波士堂》的脫口秀節(jié)目。10天之后，她選擇由自己出面召開小規(guī)模的記者招待會(huì)，解釋事件，并且再次強(qiáng)調(diào)當(dāng)當(dāng)向“大型網(wǎng)上商城”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)，事件主角李國(guó)慶就坐在隔壁的辦公室里，卻并未露面。

一個(gè)月之后，俞渝一家三口從意大利過完春節(jié)假期回國(guó)，接著飛往哈爾濱參加亞布力論壇。2月18日晚上，她從哈爾濱回到北京，在公司主持了幾個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)議之后，她回到家里，開始輔導(dǎo)兒子做寒假作業(yè)，并且又一次接受了《中國(guó)企業(yè)家》的電話采訪。

沒錯(cuò)，就連俞渝自己也意識(shí)到了她的變化。兩年前，我們?yōu)椤吧探缒咎m榜”采訪俞渝的閨蜜洪晃，她曾經(jīng)評(píng)價(jià)說，“俞渝就是個(gè)沒有自我的女人”。兩年后，俞渝聽到這種說法也絲毫不以為意。

“我這些年最大的進(jìn)步，就是在商業(yè)判斷力上。你每天都要做很多決定，而且是在信息不全的情況下，就像用兩個(gè)方程式來解四個(gè)未知數(shù)。”她說，“這幾年，我不像男人到了中年有危機(jī)感，很辛苦，充滿了刺，我們這些女的，反而對(duì)于中年有淡淡的喜悅，更多能接受自己了，不像年輕時(shí)自我掙扎，不服，著急，焦慮?！?俞渝今年45歲。她有13年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。以她的閱歷來看，“大摩女事件”不值得為之花費(fèi)太多的精力。事件發(fā)生之后，俞渝的一些朋友怕她想不開，專門發(fā)短信安慰她。俞渝自己倒是覺得沒什么。她說：“我唯一的遺憾就是沒有爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)。上市前一天晚上開會(huì)定價(jià)，我本來可以爭(zhēng)取到18塊的，最后還是定了16塊。不過，我接受人生是遺憾的藝術(shù)，有多少愛可以重來?！?/p>

對(duì)于俞渝來說，**會(huì)迅速過去。2011年，她的時(shí)間會(huì)按照原計(jì)劃分配，用來主持?jǐn)U建物流中心、加大百貨產(chǎn)品的份額，以及內(nèi)部ERP調(diào)整。她甚至學(xué)會(huì)了自嘲。她主動(dòng)告訴記者，過年的時(shí)候，他們一家人在意大利跟一群朋友吃飯。兒子警告李國(guó)慶說：爸，今晚上在座的可有投行的人，你淡定點(diǎn)兒。當(dāng)她這么說的時(shí)候，舌頭發(fā)出滑膩標(biāo)準(zhǔn)的卷舌音，聲音里有譏誚、嘲笑和毫不在乎的魅力。說白了，和俞渝以前所經(jīng)歷的公司危機(jī)相比，這壓根就不算什么。

2002年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大量高管辭職出走。那一年，俞渝36歲?，F(xiàn)在回憶起來，她覺得當(dāng)時(shí)的反應(yīng)有點(diǎn)可笑。每走一個(gè)高管，她都會(huì)哭一場(chǎng)。當(dāng)時(shí)按照李國(guó)慶的說法，她真的是“如喪考妣”。

2004年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從危機(jī)中挺了過來，即將迎來高管期權(quán)發(fā)放。再過幾個(gè)月，亞馬遜也將向這家公司提出收購(gòu)的邀請(qǐng)。這時(shí)候，俞渝和李國(guó)慶又經(jīng)歷了第二次**。這次**比兩年前和七年后都要危險(xiǎn)，假使當(dāng)時(shí)沒有處理好，根本就不會(huì)有后來的紐交所上市—可能這家公司早已經(jīng)不存在了。

“確認(rèn)期權(quán)方案，我們才發(fā)現(xiàn)4年前第一次融資的時(shí)候被投資人誤導(dǎo)了，沒有給自己留創(chuàng)業(yè)股。當(dāng)時(shí)很受煎熬，我和李國(guó)慶的股權(quán)回溯談不下來，整個(gè)總盤子都受影響。我們非常氣憤，最后都失去耐心了，要找律師打官司。李國(guó)慶一氣之下，甚至要出走，離開當(dāng)當(dāng)再創(chuàng)辦一家一模一樣的公司跟他們對(duì)著干，名字都起好了，就叫做丁丁網(wǎng)。最后，我們花錢買回來原始股權(quán)，才算把事情擺平?！?/p>

七年后，李國(guó)慶去紐交所敲鐘。一般上市公司都是敲一下，李國(guó)慶非要敲兩下。他舉起小錘子，“當(dāng)—當(dāng)！”這是前所未有的“當(dāng)當(dāng)”，當(dāng)然，所謂丁丁網(wǎng)也淹沒在他狂喜的記憶里。那天，李國(guó)慶發(fā)著燒，又極度興奮，敲完鐘就回酒店睡覺了。幾個(gè)小時(shí)之后，俞渝回到紐交所大廳，接受CNBC記者采訪。對(duì)方站在不斷躥升的亮綠色的股價(jià)走勢(shì)屏幕面前，問她，是否覺得價(jià)格定低了。俞渝笑著說：“我一輩子只有一次IPO，這個(gè)問題我回去學(xué)習(xí)一年才能告訴你?！?/p>

后來的**早有伏筆，不過，很難說俞渝真正享受這些跌宕所帶來的樂趣，唯一肯定的事實(shí)是，她并不怕它們。上世紀(jì)80年代，俞渝在北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)習(xí)英美文學(xué)，從那時(shí)候起，她就是一個(gè)事事要做到最好的優(yōu)秀學(xué)生。后來，她不顧父母的反對(duì)，辭職去美國(guó)讀MBA，又不顧父母的反對(duì)，從華爾街辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)。俞渝是一個(gè)杰奎琳·肯尼迪和凱瑟琳·格雷厄姆的崇拜者。她推崇那種隱忍、克制然而無(wú)比堅(jiān)決、充滿勇氣、堅(jiān)持原則的女性風(fēng)格。這是一種無(wú)堅(jiān)不摧的、推土機(jī)式的大女人精神，而這種精神的能量，我們?cè)诋?dāng)當(dāng)遇到每一次危機(jī)的時(shí)候，甚至在俞渝處理婚姻關(guān)系的時(shí)候，都能夠清楚地體會(huì)到。

關(guān)鍵時(shí)刻，俞渝能夠煥發(fā)出男性所不具備的某種力量。然而作為一名女性商人，她也將付出自己的代價(jià)。九年來，俞渝一直堅(jiān)持上一位臺(tái)灣心理輔導(dǎo)師的課程。算一算，總共有60課時(shí)之多。有時(shí)候，她還帶著自己的兒子去上課。老師留一頭爆炸式長(zhǎng)發(fā)，她兒子管老師叫做“長(zhǎng)毛象”。她也曾經(jīng)試圖拉李國(guó)慶一起去上課，“他不買賬”。

“一個(gè)成功女性去上心理課，這并不可笑。”她說，“人都要講究協(xié)調(diào)，缺什么補(bǔ)什么。那之后我在壓力前面都很淡定，更能理解別人，學(xué)會(huì)不委屈自己，內(nèi)心變得強(qiáng)大、豐富、從容，對(duì)于風(fēng)雨看得很淡?！?/p>

去年秋天，有一次，俞渝和王秋楊一起在花園里散步。當(dāng)時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的上市運(yùn)作到了尾聲，俞渝不停地接電話，跟投行確認(rèn)招股書上的一個(gè)細(xì)節(jié)。俞渝感到煩躁。王秋楊跟她說，這么大一個(gè)項(xiàng)目，怎么可能不麻煩呢？工作就不是拿來高興的，得承受這一切。最后，俞渝跟王秋楊嘟囔了幾句也就沒事了。

“這幾年，我跟閨蜜們交流反而更多了。王秋楊信佛，她對(duì)所有事情都有很正面的態(tài)度。有時(shí)候她們一句話，我就釋然了。”

2011年1月，俞渝和李國(guó)慶在中國(guó)大飯店設(shè)宴，邀請(qǐng)媒體和合作伙伴，慶祝當(dāng)當(dāng)上市。那天晚上，俞渝穿著一件深紅連衣裙，搭配酒紅色的繡花披肩。這是她的老朋友洪晃代理的服裝商店“薄荷糯米蔥”的衣服。當(dāng)天晚上，俞渝舉著紅酒杯子，跟每一桌客人敬酒。她看起來很快活，笑容可掬，但是仍然非常得體，絲毫沒有因?yàn)楸└坏目裣捕鴨适Э刂屏?。洪晃站在舞臺(tái)上，擔(dān)任晚宴的主持人。她說：“早年間人家跟我說，晃，你還在干嘛呢，人家俞渝都當(dāng)當(dāng)了。我說俞渝當(dāng)什么了？人家說，當(dāng)當(dāng)。”

13年過去了，俞渝從32歲變成了45歲。她經(jīng)歷挫折，獲得能量，成為比當(dāng)年的自己更有力量的一個(gè)人。當(dāng)年的俞渝和今天的俞渝已經(jīng)不是同一個(gè)人。這是個(gè)勵(lì)志的個(gè)人成長(zhǎng)故事，就像一個(gè)朋友跟她說的：“我能聽見你骨頭里的聲音?！?/p>

這位朋友還勸她路演的時(shí)候不用緊張?！皠e緊張?！彼f，“好的故事自己會(huì)講?！?/p>

第二篇：三十歲的女人,如何創(chuàng)業(yè)？

三十歲的女人，如何創(chuàng)業(yè)？.txt人和人的心最近又最遠(yuǎn)，真誠(chéng)是中間的通道。試金可以用火，試女人可以用金，試男人可以用女人--往往都經(jīng)不起那么一試。三十歲的女人，如何創(chuàng)業(yè)？

一、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低

別舉債，別投下家庭儲(chǔ)蓄，成功機(jī)會(huì)只有20~30%的新事業(yè)，不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長(zhǎng)做起，而且只需要少許現(xiàn)金。

二、學(xué)習(xí)銷售自己

身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)30天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來，幫助推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

三、對(duì)客戶要大方

新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高，甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他客戶給我。有時(shí)，你得用小魚釣大魚。

四、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)

我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺(tái)小電腦，開創(chuàng)顧問公司。5年內(nèi)，公司收人超過50萬(wàn)，有自己的辦公室和12位員工。一切從小規(guī)模開始，逐漸擴(kuò)大。

五、從第一天開始一切電腦化

打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場(chǎng)上已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。

六、長(zhǎng)時(shí)間工作

把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系，作簡(jiǎn)報(bào)，打電話，或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。

七、愛你的顧客

永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住，顧客不僅是國(guó)王和王后，還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn)，要盡力使顧客滿意。我的做法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目，但我經(jīng)常多做，超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。

八、開始不成功也要繼續(xù)努力

絕對(duì)不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時(shí)間夠長(zhǎng)，途中做出聰明的選擇，你終會(huì)成功的。

九、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)

開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎？更何況，統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對(duì)中就有一對(duì)以離婚收?qǐng)?。一般來說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來。當(dāng)然，這得由你自己決定。

十、安排休閑時(shí)間

盡管待辦事項(xiàng)堆積如山，也要強(qiáng)迫自己星期六或星期日休息一天。你損失的那一天，會(huì)因?yàn)橄轮苌a(chǎn)力增加而加倍補(bǔ)回，而且家人和顧客也希望你這樣做，因?yàn)樾菁偈谷擞淇?。抽出時(shí)間運(yùn)動(dòng)，和家人出游，或甚至看場(chǎng)電影，讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。

十一、女性創(chuàng)業(yè)要關(guān)注的幾個(gè)問題

女性創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)必備的心理準(zhǔn)備，要把握幾個(gè)要素；要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要有冒險(xiǎn)精神，這樣才有可能開創(chuàng)出未來局面；能夠把握時(shí)勢(shì)，目光敏銳，順勢(shì)而起；能夠結(jié)合個(gè)人理想與組織目標(biāo)建立企業(yè)，能將這兩者結(jié)合在一起時(shí)，才可能形成共同的遠(yuǎn)景；能夠讓企業(yè)成長(zhǎng)，并且獲得利潤(rùn)。

因?yàn)樾詣e的局限，女性在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不可避免地也會(huì)遭遇一些問題。首先是人脈問題，女性在商業(yè)上人脈一般不如男性，大部分女性天性不喜歡應(yīng)酬，社交的圈子有限。女性在工作之余，一般很少另結(jié)人緣，這些特性對(duì)事業(yè)會(huì)有負(fù)面影響。不過在原行業(yè)做到高級(jí)職位的女性，則一般不存在這個(gè)問題。

其次是專業(yè)知識(shí)問題，管理需要全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，部分女性以前沒有擔(dān)任過管理職位而選擇創(chuàng)業(yè)，需要補(bǔ)充大量的知識(shí)。然后是堅(jiān)強(qiáng)的意志力，這是創(chuàng)造力的必要條件，否則難以開拓出新局面，而女性在這方面特別需要親友的支持。

女性創(chuàng)業(yè)必須兼顧多重角色，家庭的責(zé)任與負(fù)擔(dān)并不會(huì)因之而減少，是件非常辛苦的事情。例如，我身旁一位長(zhǎng)輩，她在當(dāng)了20年家庭主婦之后，重新投入職場(chǎng)，加盟一家餐廳的經(jīng)營(yíng)，由于她的認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)卓著，很快的就在一年后又開了第二家店。

但是伴隨新局面而來的，是更長(zhǎng)的工作時(shí)間，其家人對(duì)于她日漸減少的家庭互動(dòng)時(shí)間，感到非常的不適應(yīng)，尤其她的先生也抱怨連連，不習(xí)慣自己的太太從一個(gè)家庭主婦一躍而成事業(yè)女強(qiáng)人。這個(gè)問題對(duì)我這位長(zhǎng)輩帶來很大的困擾。

第三篇：女人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄

真正有魅力的女人在事業(yè)上才華盡現(xiàn)，懂得如何在社交中顯示自己的智慧、發(fā)揮自己的才干，所以作為女生，想創(chuàng)業(yè)就遵循自己的內(nèi)心，不要隨波逐流，下面是小編給大家整理的女人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄，供大家參閱!

女人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄精選

1.這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績(jī)，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受?！葼枴どw茨

2.任何時(shí)候做任何事，訂最好的計(jì)劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備?！钕?/p>

3.如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注?！猅omEvslin

4.等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)?！栏衲?/p>

5.如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來完成?！艹山?/p>

6.業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們?cè)趺慈ダ斫庾约旱钠髽I(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。——周成建

7.不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本?！猂obertA.Cooper

8.我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——周鴻祎

9.企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。——任正非

10.如果%的利潤(rùn)是合理的，%的利潤(rùn)是可以的，那我只拿%?！罴握\(chéng)

11.財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面?！踔緰|

12.我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)?！趹c后

13.必須要有速度，不能像燒開水那樣，度、度……沒有人給你時(shí)間?！炝⑷A

14.孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激-情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)?！戏絀T沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

15.給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏?/p>

女人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄經(jīng)典

1.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云

2.做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖

3.心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事?！矣X得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。——馮侖

4.我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(zhǎng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間?！T侖

5.公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的?！T侖

6.在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個(gè)取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會(huì)發(fā)展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢女生創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄分享女生創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄分享?！T侖

7.最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖

8.對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到?！R云

9.回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

10.工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。——張近東

11.壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘-惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功?！R云

12.生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷?！R云

13.一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手，所以我經(jīng)常說我沒有對(duì)手，原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下?！R云

14.我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人?！R云

15.創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。——史玉柱

女人創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄推薦

1.思路決定出路?！跽裉?/p>

2.“創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合?！焙?jiǎn)晶如此說?！钣绖?張思/公維鋒《三十而謀》

3.人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路?！獜埲裘?/p>

4.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了?！R云

5.在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過程中受到的誘-惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么?！S明明

6.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題?！獜埍緜?/p>

7.阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時(shí)候就會(huì)走不動(dòng)，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂?！R云

8.作企業(yè)要講競(jìng)合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競(jìng)合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念?！獥顚?/p>

9.無(wú)論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬(wàn)不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上，這是手法。形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。——朱駿

10.我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干 第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干?！洗?/p>

11.要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去?！罴握\(chéng)

12.文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就?！?jiǎng)⒔◤?qiáng)《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》

13.高筑墻、廣積糧、緩稱王?！焐?/p>

14.一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大?！蹙?/p>

15.事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對(duì)人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人?，F(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了?！愭?zhèn)光

16.股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生

17.辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對(duì)象女生創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄分享投資創(chuàng)業(yè)?！惸饺A

18.身體是革命的本錢，但對(duì)我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢!——馮侖

19.一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。——?jiǎng)|華

20.一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會(huì)圍著你轉(zhuǎn);一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會(huì)拋棄你?！?jiǎng)|華

21.對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的?！獙O宏斌

第四篇：一個(gè)女人創(chuàng)業(yè)的心得

標(biāo)題：

正文：坦白說，我的創(chuàng)業(yè)之路完全是被逼出來的。我和我的丈夫是在08年的時(shí)候下崗的。夫妻倆一起下崗，當(dāng)時(shí)的心情不知道大家是否能否理解。好在后來我的丈夫自己創(chuàng)業(yè)，家庭的收入有了穩(wěn)定的來源。我就在家當(dāng)起了全職的家庭主婦。照顧我的家庭、我的丈夫、我的兒子......一心打理家庭的我，把全部的心思都放在了家人的健康身上。那段時(shí)間，老公的壓力比較大，有些失眠。為了舒緩一下老公的壓力，我們一家就決定周末出游。很偶然的機(jī)會(huì)接觸到一家五谷膳食養(yǎng)生的作坊，我就給我老公磨了一個(gè)治療失眠的療程。效果還不錯(cuò)，我本身對(duì)于養(yǎng)生就比較有興趣，我就心想，這也是我的愛好，為什么不能當(dāng)做事業(yè)來做呢。（因?yàn)楹⒆由系氖羌乃拗聘咧?，我在家也就沒有什么事做了。）

但是，那個(gè)作坊是不準(zhǔn)備做加盟的。于是我就去網(wǎng)絡(luò)上尋找這方面的加盟合作。記得當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上的資源非常多，經(jīng)過反復(fù)的考量比較，我最終選擇了若谷草堂。因?yàn)槲艺J(rèn)同他們 “一對(duì)一的定制食補(bǔ)” 的理念，非常打動(dòng)向我一樣的養(yǎng)生愛好者。畢竟所有人的體質(zhì)都是不同的，一對(duì)一的定制，更能體現(xiàn)出“以人為本”的想法。我就打電話去向他們了解。

經(jīng)過細(xì)致的比對(duì)后，我決定加盟這個(gè)品牌。經(jīng)過一系列的店鋪設(shè)計(jì)啊、培訓(xùn)啊等等步驟，我的小店終于開業(yè)了。當(dāng)時(shí)公司請(qǐng)了專業(yè)的中醫(yī)老師指導(dǎo)，當(dāng)我們根據(jù)顧客的體質(zhì)，向他介紹適合的產(chǎn)品時(shí)，心里感覺特別有成就感，感覺自己也和醫(yī)生一樣。這樣顧客也更加信賴我。把我當(dāng)成了知心朋友...現(xiàn)在想想，真的很感激若谷草堂。正是因?yàn)樗业纳畈哦嘧硕嗖?。因?yàn)樗也耪J(rèn)識(shí)到了這么多的朋友。我真的衷心的希望那些像我一樣的女性或者目前希望創(chuàng)業(yè)的女強(qiáng)人和我一樣，結(jié)緣若谷草堂，給身邊的家人、朋友帶來健康的同時(shí)，還能讓自己活得更加精彩！

第五篇：創(chuàng)業(yè)基本精神

創(chuàng)業(yè)基本精神 有夢(mèng)想、有野心、有實(shí)干、有堅(jiān)持 現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)大軍逐漸壯大，越來越多的人希望自己通過創(chuàng)業(yè)賺的人生的第一桶金。創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識(shí)的全方位考驗(yàn)。

一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備基本的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)基本精神包括“四有”，分別是：有夢(mèng)想、有野心、有實(shí)干、有堅(jiān)持。

首先，創(chuàng)業(yè)者必須要有夢(mèng)想，并且夢(mèng)想越大越好，因?yàn)閴?mèng)想是創(chuàng)業(yè)路上的動(dòng)力源泉，要知道任何創(chuàng)造成功的過程都一定會(huì)歷經(jīng)不同的困難和痛苦。如果一個(gè)沒有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，他一旦遇到困難或挫拆，首先放棄的往往總是夢(mèng)想。

很多的創(chuàng)業(yè)者都是白手起家的一族，當(dāng)我們選擇了創(chuàng)業(yè)，就得把夢(mèng)想變?yōu)榕c自己共存亡的東西，千萬(wàn)不可放棄。哪怕是置身于生死邊緣的汪徉之中，只要還能抓住一棵浮草，只要還有夢(mèng)想和你生死與共，就得努力的抓住往上爬，只要夢(mèng)想永在，堅(jiān)持努力夢(mèng)想就總有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。

第二、創(chuàng)業(yè)者要有野心，創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開始，從無(wú)到有，從小到大的不斷前進(jìn)創(chuàng)造過程，這時(shí)的我們也許要面對(duì)的更大困難，往往是強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力等，“不想做將軍的士兵不是好士兵”，創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強(qiáng)敵，要做就做最好，做出行業(yè)第一的野心。

第三、創(chuàng)業(yè)者要有實(shí)干，一切的夢(mèng)想和野心最后的成功，離開不開立即行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在的苦干實(shí)干。創(chuàng)業(yè)者必須明白，我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個(gè)100%付出，收獲也許不足1%的階段，少抱怨公平與否，認(rèn)準(zhǔn)了就從小事細(xì)節(jié)做起，做細(xì)做精細(xì)節(jié)小事，少些投機(jī)取巧。萬(wàn)丈高樓平地起，夯實(shí)基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)越創(chuàng)月輕松的成功保障。

第四、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)持，有個(gè)故事講的是我們現(xiàn)實(shí)人生的另一個(gè)你，每個(gè)人身上都必須背負(fù)有一個(gè)十字架，做乞丐的十字架可能是草做的，很輕，背起來很輕松;做百萬(wàn)富翁的十字架也許是鐵做的，背起來很沉很累;到了比爾。蓋茨、或李嘉誠(chéng)這樣的成功人士這里，他們身上背負(fù)的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。

這里的十字架代表的正是責(zé)任、困難、痛苦、打擊等等問題，也就是說你追求的夢(mèng)想越大，你就得準(zhǔn)備好面對(duì)相應(yīng)的十字架重量。隨時(shí)鼓勵(lì)自己，不懈努力堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)通向夢(mèng)想的門票。