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      我的新教師五年發(fā)展規(guī)劃

      時間:2019-05-13 07:26:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《我的新教師五年發(fā)展規(guī)劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我的新教師五年發(fā)展規(guī)劃》。

      第一篇:我的新教師五年發(fā)展規(guī)劃

      新任教師五年發(fā)展規(guī)劃

      (2018—2023)

      我是一名新任教師,在2018年8月來到小學,在這里我遇到了很多優(yōu)秀的教師,在他們的幫助下,我迅速地成長。為了盡快適應新崗位的要求,做好本職工作,我要不斷地更新和擴充自己的知識,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),形成自己的教學特色,我制定了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,決心在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,提高自己。

      一、優(yōu)勢分析

      1、我熱愛這份工作,對工作充滿熱情。

      2、年輕,接受新事物比較快。

      3、有充分的理論基礎,現(xiàn)代化教學手段可以靈活運用。

      二、弱勢分析

      我對工作有激情,但是畢竟教學經(jīng)驗不足,在學校時接觸多是書本上的知識,實踐很少,所以在現(xiàn)實管理班級和教學上會有很多問題不知道該怎么處理。

      三、個人五年發(fā)展目標

      通過五年的時間,提高自己的課堂教學水平,逐漸形成自己獨特的教學風格,爭取成為學校教學中的骨干力量,促進學校教師共同發(fā)展。

      1、教育教學方面:(1)備好每堂課,充分研讀教材,分析學生和選擇合適的教學方法。

      (2)每次上完課,都要做好教學反思工作,發(fā)現(xiàn)自己不足,提出問題,想方法解決。

      (3)虛心拜名師學藝,使自己的教學水平逐步提高,教學經(jīng)驗日益豐富,尋找出一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己干練利落、靈敏機智的教學特色。

      (4)多看和教學及班級管理有關的書籍,從中多思考,多做記錄,發(fā)現(xiàn)適合自己的教學方法,并且積極嘗試實踐運用。

      2、思想方面:

      (1)注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務水平,為人師表。

      (2)做個富有責任心的優(yōu)秀老師,在遵守制度、與人相處方面能夠嚴格要求自己,提高自身的政治理論素養(yǎng)。

      爭取在第一年適應環(huán)境,站穩(wěn)講臺;在第二、三年,扎實教學,不斷積累;在第四、五年創(chuàng)建特色,不斷前進,逐步形成具有自己特色的教學風格。

      第二篇:新教師五年發(fā)展規(guī)劃

      時間過得真快,在幼兒與我的成長過程中不經(jīng)意間地走過,忙碌間又迎來了新的一年。我已經(jīng)在幼兒園學習、工作了整整一年半。

      作為一名新教師,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。

      所以為了自己更好的工作,并在學習工作中不斷地成長,我為自己制定了工作、學習的一些規(guī)化,即自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,提高自己。真正成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

      一、個人基本情況介紹:

      本人今年23歲,畢業(yè)后踏上工作崗位已整整一年半了,近年來在園領導的帶領下,在各位教師的指導、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作一年半以來先后教了中班和大班,積累了一定的工作經(jīng)驗。

      二、現(xiàn)狀分析:

      1、優(yōu)勢:

      1)一年多的教學工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

      2)敢于接受新事物的挑戰(zhàn),有著一顆認真、執(zhí)著的心。

      2、不足:

      1)因為我是一名新教師,工作只有一年半時間,只教過中班和大班的幼兒,缺少對小班年齡幼兒的管理和教學經(jīng)驗。

      2)學生時代的我,雖然學過一些聲樂、舞蹈、鋼琴、美工制作等,可從特長的角度,我的舞蹈水平比較薄弱。隨著教學工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看,我必須加強基本功的訓練,尤其是彈奏、舞蹈等教學技能技巧的提高。

      三、5年內(nèi)個人發(fā)展總目標:

      1、前三年個人發(fā)展目標:

      1)盡快提高自己對所在教年齡段幼兒的管理和教學能力。

      2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學習、鉆研業(yè)務,盡快了解、掌握幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

      3)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

      措施:

      1)多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習、取經(jīng),爭取盡快提高自己對所在教年齡段幼兒的管理和教學能力。

      2)主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

      2、后兩年發(fā)展目標:

      1)提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研,在教學方面形成自己的教學特色。

      2)繼續(xù)提高自身的教育技能技巧,正所謂:活到老,學到老。

      3)認真學習、不斷積累各類知識。珍惜每一次學習、挑戰(zhàn)的機會。時刻相信:機會是給準備著的人的。做一個有進取心、成功地優(yōu)秀教師。

      措施:

      1)提高教學和科研能力。積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動。

      2)通過教育教學觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。

      3)利用空閑時間來學習,多參考專業(yè)書籍,使自己在這幾個方面有所提高。

      以上是我的自我成長計劃,希望在園領導的培養(yǎng)下、老師們的幫助下,在自己的努力下,有所收獲有所成長。

      第三篇:我的五年發(fā)展規(guī)劃

      我的五年發(fā)展規(guī)劃(2011.9-2016.9)

      樹立先進的教育觀念和辦學思想,做帶頭學習、終身學習的榜樣。認真學習教育政策法規(guī)、教育教學理論,努力提高理論素養(yǎng)、管理水平和依法治校的能力,以先進的辦學思想領導學校。

      在“辦人民滿意的教育”目標指引下,以科學發(fā)展觀的實踐謀劃學校新一輪的發(fā)展,為了更好地迎接邢村小學建校100周年的到來,特制定學校新五年發(fā)展規(guī)劃。

      學生與教師,學生更像教師;教師與校長,教師更像校長。是我校對“以人為本”管理理念的最好解讀。

      1、把“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的教師提拔到管理崗位上來,努力打造一支學養(yǎng)深厚、志趣高遠的學者型干部隊伍。

      2、從學校實際出發(fā),完善《雞公嶺小學管理手冊》,達到:師德表現(xiàn)有人議,遲到請假有人記,備課教案有人查,教育科研有人抓,課堂教學有人聽,作業(yè)批改有人評,補缺補差有人管,工作總量有人算,獎懲評比有規(guī)依。從而形成井然有序的科學管理體系。

      3、堅持“以愛為魂”的辦學思想,做到民主依法,管理注情,營造一個和諧、發(fā)展的工作環(huán)境。

      4、著力提高教師的政治業(yè)務素質(zhì),形成一支特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的教師群體。

      5、構建實施素質(zhì)教育的結構程序,優(yōu)化育人環(huán)境,使教學設備、手段日臻完善和科學化……

      從而實現(xiàn)學校人盡其才、物盡其用、事盡其績、財盡其利,各項工作走上規(guī)范化、民主化、科學化的軌道。從而形成“管是為了不管、理是為了自理”的超越規(guī)范、超越自我的雞小管理特色。

      第四篇:五年發(fā)展規(guī)劃

      教師個人成長五年發(fā)展規(guī)劃

      (2015.8—2020.8)

      盧玉

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。自畢業(yè)至今,我工作已將近兩年了。從出入教師隊伍的迷茫到今天的漸漸成熟,學校給了我很多幫助,也給了我很多學習鍛煉的機會,讓我在不斷自我提升的過程中積累了教育教學經(jīng)驗與教學智慧。為了讓自己更好更快地成長,現(xiàn)作如下發(fā)展規(guī)劃:

      一、現(xiàn)狀分析 優(yōu)勢:

      1.熱愛教育事業(yè),喜歡和學生們在一起,享受師生互動中的幸福與滿足。

      2、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,有上進心。尊重、愛護、理解學生,關注學生的身心健康,重視學生全面發(fā)展。

      3.能靜下心來閱讀有關教育教學的雜志、書籍,及時了解教育動態(tài),學習先進的的教育教學理念,并積極嘗試運用到自己的課堂教學中。

      4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生愛上學習;善于運用科學的方法組織教學,使學生有效學習。盡可能的滿足學生成長和社會生活的實際需要。

      5、踏實工作,善于溝通交流,懂得虛心請教他人,取長補短,積累經(jīng)驗。

      不足:

      1、雖然善于采集教學資源,各方面的信息資料,但在課堂運用中會遇到瓶頸,不能熟練順利地整合與運用。

      2、在工作中,雖想法不少,但容易被條條框框所束縛。遇到困難時會退縮,停滯不前。

      3、由于工作資歷較淺,在解讀教材時會有所偏離,深度挖掘不夠。

      4、在授課過程中,外延度的把握不夠,因而在課堂教學上不能更快更高地跨越。雖懂得借鑒他人教學經(jīng)驗,但靈活運用不足。

      3、缺乏有效的科研手段,對于科研還是停留于表面,不能夠深入的實施,教學科研能力有待進一步提高。

      三、發(fā)展總目標

      1、師德方面

      (1)教師需要有強烈的事業(yè)心和責任心。力爭當好人梯,忠于教學事業(yè)。努力用自己的真誠與付出打動學生,和學生之間建立和諧、民主的關系,幫助學生進步與成長。

      (2)學習先進的班級管理理念,注重自身的修養(yǎng),發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。

      (3)要努力與家長建立更密切的聯(lián)系,取得家長的信任和支持,實現(xiàn)家校共育。

      2、教育教學方面

      (1)認真鉆研教材教參,精心設計教學設計,提高課堂教學質(zhì)量,使班級成績再上一個臺階,為學生的成才成長打下堅實基礎。

      (2)認真研讀語文課程標準,認真書寫教案,精心備課。深入研究學情,并針對學生實際學習情況進行有計劃的有針對性的工作。

      (3)精心上好每一節(jié)課,對學生有耐心、有信心。盡量為學生提供實踐的機會,使學生有機會將書本中的知識運用到生活實際中,提高學生學習的積極性。

      3、基本功提升

      (1)努力提升自己“三字一話”的水平,特別是書寫水平。(2)積極參加教研活動與培訓,做好筆記,勤寫反思。(3)積極請教,多向前輩學習經(jīng)驗。(4)提升現(xiàn)代信息技術的應用技能。

      四、階段目標

      第一階段(2015.9-2016.9)

      1、對于新教師來說,當務之急就是要上好每一堂課。要把握好“師徒結對”的機會,不斷的向老教師學習,努力縮短“適應期”限。

      2、為了更好地實現(xiàn)專業(yè)的成長,我將立足崗位,以學校大局和學生的發(fā)展為重,認真踏實工作。認真打磨一節(jié)教研課,通過備課、上課、聽講課,寫反思,改進教學中的不足,促進教育水平和能力的提高。

      3、練好基本功,豐富自己的教育機智,同時注重自己的修養(yǎng)和教態(tài)。吸收他人修養(yǎng)中的元素,使自己的修養(yǎng)更加立體。樹立自己的職業(yè)理想,并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。第二階段(2016.9-2017.9):

      1、熟練掌握語文教學常規(guī);熟練應用計算機技術為教學服務;鉆研中學語文教材,爭取精通各冊內(nèi)容;在學習和實踐中探究教育教學的方法和藝術,提高應變能力。

      2、讀書的過程便是一個人成長的過程,因此在以后的教學中,我要不斷充實自己的理論,讀書看報,廣泛涉獵教育學、心理學思品教學理論書籍,知道最前沿的語文理論研究,了解當今思品教學的發(fā)展,使自己充分與時代接軌。

      3、爭取使學生養(yǎng)成獨立鉆研、獨立思考的思維品質(zhì)。在教學中注意學法指導,努力培養(yǎng)學生良好的學習方法和習慣,提高教學效率。將比較容易的知識由學生自己來講,鍛煉學生的綜合能力。

      第三階段(2017.9-2018.9):

      1、真正關心每一個學生,把自己教師的愛平等的給予每一個學生,關注每一個學生的成長過程,促進每一個學生思品素養(yǎng)的提高,讓自己真正成為學生喜歡的老師,走進學生,促進學生能力的提高,為學生以后的發(fā)展打下堅實的基礎。

      2、研究教學,對于自己的教學行為進行分析,寫好自己的教學總結和反思,對于自己的教學中的得與失進行充分的研究,探尋適合自己教學風格,記錄自己和學生成長的足跡,形成自己的教育教學研究,做一名研究型、發(fā)展型教師。

      3、勤于研究,勇于實踐,在自己的教學工作中,多學別人之長,多讀書,把自己的所學應用于實踐,提高自己教育教學的深度和廣度,使自己的思品教學既有工具性又閃耀人文的光輝。

      第四階段年(2018.9-2019.9):

      1、經(jīng)常反思。教學反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。堅持反思可以總結實踐,升華經(jīng)驗;也可以發(fā)現(xiàn)自身的不足,渴求新知。課堂是教師實踐的最好舞臺,認認真真上好每一節(jié)課,同時也要積極爭取上公開課的機會。在教學實踐中努力形成自己的教學風格,努力走出一條屬于自己的教改之路。

      2、在教育技能基本熟練的基礎上,積極參與班級管理工作,提高班級管理能力。

      3、動腦動筆。自己必須樹立終身學習的理念并付諸于實踐。堅持把教學中的得與失寫下來,堅持寫教學案例、教育敘事、教學隨筆、教研論文等等,積極向報刊雜志投稿,爭取至少有一篇公開發(fā)表。

      第五階段年(2019.9-2020.9):

      1、轉(zhuǎn)變教師角色,樹立服務不同種類學生意識,把課堂和學習真正完整地還給學生。教學中我將通過不斷反思、盤點等一系列內(nèi)省性活動來完善自己的角色行為,獲得創(chuàng)新和超越的活力。

      2、實施行動研究,深刻領會課程理念,立足于新課程課堂教學,力爭每年進行一項行動研究,以提高自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實踐能力。

      3、明確專業(yè)研修方向,建設專業(yè)發(fā)展強勢領域。學會與同伴合作,向更多的前輩、專家、同行學習,使自己的專業(yè)視野更寬廣,進而來擴充自己的專業(yè)實踐內(nèi)涵,形成自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢領域。理論是實踐的向?qū)В菍I(yè)發(fā)展的基礎。我計劃每年讀3-4本教育教學理論專著,不斷完善自身的知識結構。

      4.努力使自己成為具有自己風格的教學能手,對教材的運用能游刃有余,對新課程標準能掌握通透。

      5.爭取成為學校內(nèi)成熟的骨干教師,并且爭取能突出自己的教學,形成教學特色。

      6.積極參加學校、區(qū)和市組織的班主任培訓學習,不斷的提高自己理論和實踐能力,努力讓自己成為一名有責任心負責人的骨干班主任。

      五、主要措施:

      樹立終身學習的理念,珍惜機會,不斷學習與積累,探討育人規(guī)律、反思自身的教育教學實踐,努力提升個人素質(zhì)和專業(yè)水平。

      1、自身素質(zhì)的改進

      主動學習,多閱讀、多反思、多動筆、多交流。

      2、客觀條件的改善

      積極參加各類教研活動,把握外出學習聽課取經(jīng)的機會。

      3、專業(yè)發(fā)展的途徑和策略

      (1)勤于學習,樹立終身學習的觀念。

      堅持不懈地學?;畹嚼?,學到老,樹立終身學習的觀念。

      多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;學習他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。

      廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

      (2)善于思考,在實踐中探求、感悟。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

      (3)不放過任何一次有價值意義的交流機會。

      ①與同行交流,在交流中發(fā)展自己;聽課研討,多向師傅學習,多隨堂聽課,只要有聽課機會都不放過,積極吸取他人的長處,多上公開課,多爭取鍛煉的機會,力爭使自己的教學質(zhì)量達到良好的水平。

      ②參加有關專家講座、觀看教學案例等;參加積極參加各項專業(yè)培訓;通過理論學習、自學、聽課來不斷充實自己。

      (4)樂于動筆,提高教育科研水平。

      不斷地積累一些上課的經(jīng)驗教訓,做一些隨筆,以便自己在總結工作中或者寫論文、個案時有資料。

      ①廣泛閱讀有關教育教學的報刊、雜志、網(wǎng)站等。認真學習《高效課堂22條》等專業(yè)書籍,及時積累專題研究的第一手資料。堅持寫讀書筆記、收集先進的教育教學理論和案例。每天至少學習一小時。摘錄、分類整理。

      ②通過撰寫論文,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質(zhì)量。

      在今后的實踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學風格吸引學生,打動家長。我會按照以上的設想不斷地學習,不斷地實踐,不斷地提高,不斷地總結。未來的路還很長,但我會堅持不懈,朝著理想的彼岸前進!

      第五篇:五年發(fā)展規(guī)劃

      營口市房地產(chǎn)建筑工程有限公司

      五年發(fā)展規(guī)劃

      2012年初,為使企業(yè)獲得長足的發(fā)展,經(jīng)過一段時間的醞釀和多方討論,我公司制定了有史以來第一個五年(2012-2017年)發(fā)展規(guī)劃,首次明確了公司中短期的工作目標和發(fā)展方向,嘗試用科學和系統(tǒng)的方法思考和定位企業(yè)的未來。

      一、今后五年總的發(fā)展目標是:按照科學發(fā)觀的要求,奮力實現(xiàn)“保持一增長、實現(xiàn)三提高”的總體目標?!氨3忠辉鲩L”即,保持公司產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)步增長,力爭到2017年產(chǎn)值規(guī)模達到4億元?!皩崿F(xiàn)三提高”即,一是企業(yè)綜合管理水平持續(xù)提高。要繼續(xù)加大貫徹和執(zhí)行工程項目成本管理文件及公司《項目管理辦法》的力度,要進一步推行科學化管理進程,提高項管理水平和盈利能力,切實增強公司的綜合實力。二是企業(yè)經(jīng)濟效益逐年提高。因此,要通過強化基礎管理,增強企業(yè)效益,進一步提高職工收入,力爭用3至5年時間使職工收入達到營口市中上水平。

      二、堅持規(guī)模與效益并重,注重發(fā)展速度與質(zhì)量的統(tǒng)一??茖W發(fā)展觀要求的發(fā)展,是好中求快、又好又快的發(fā)展,是速度與結構質(zhì)量效益相統(tǒng)一的發(fā)展,是長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。總結過去幾年,公司的產(chǎn)值規(guī)模持續(xù)增長,但經(jīng)濟運行質(zhì)量不高。因此,今后要堅持規(guī)模與效益并重,采取保持適當規(guī)模與提高發(fā)展質(zhì)量并舉的措施。

      三、積極探索總承包模式,增強公司的核心競爭力??茖W發(fā)展既

      1要符合當前企業(yè)的實際,又要著眼于長遠。因此,要樹立起大局意識和長遠意識,努力適應市場需求,積極探索總承包模式,充分利用公司的技術和管理實力,在推行總承包模式管理中,主動挑選企業(yè)信譽好、施工能力強、財務狀況良的合作伙伴,注重建立相互依存、穩(wěn)定發(fā)展的總分包關系。

      四、走多元化發(fā)展道路,切實增強公司的綜合實力。在又好又快發(fā)展土建施工主業(yè)的同時,要加快鋼結構、建筑裝飾等方面的發(fā)展,逐步形成以土建施工為主,多條專業(yè)化經(jīng)營為支撐的多元化經(jīng)營格局。要以較好地發(fā)展施工主業(yè),帶動輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,要逐步降低施工主業(yè)占總產(chǎn)值的比重,力爭用5年時間使輔業(yè)產(chǎn)值提高到總產(chǎn)值的30%。

      五、以制度創(chuàng)新推動企業(yè)改革,逐步建立和完善“五大機制”,推動公司科學發(fā)展上水平。

      一是建立和完善內(nèi)部管理機制。一要嚴格執(zhí)行公司招標管理制度。加強對勞務、分包工程、物資和設備采購、周轉(zhuǎn)材料和設備租賃的招標管理,嚴格招標程序,規(guī)范運作,達到降低工程成本的目的。二要完善員工績效考核管理。按照科學設置考核目標、采取多種考核手段、公開透明實施員工績效考核,堅持科學、合理運用考核結果。三要建立公司內(nèi)部結算制度。要從有利于公司主、輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的角度,嚴格內(nèi)部資金結算紀律,保證資金在內(nèi)部單位之間的順暢流動。四要全面推行“三項預算”管理制度,充分發(fā)揮預算的控制與管理作用,增強成本管理的有效性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。五要完善

      以現(xiàn)金流為核心的資金管理制度,進一步發(fā)揮資金的整體優(yōu)勢,提高公司資金的營運效率,增強公司的市場競爭力。六要完善債權管理制度。近年來,公司的應收賬款比例一直處于較高水平,高額的應收賬款比例嚴重影響了公司的可持續(xù)發(fā)展,必須采取各種積極有效的措施加強債權的回收,為公司又好又快發(fā)展提供有力的資金保障。

      二是建立和完善科學的激勵機制。堅持效益優(yōu)先原則,繼續(xù)下大力氣抓好各單位和項目的責任目標考核工作,堅持對全面完成考核指標的單位和項目的獎勵兌現(xiàn),努力提高職工的工作積極性和主動性。三是建立和完善合理的分配機制。要堅持以業(yè)績論貢獻,根據(jù)貢獻和責任大小,實施業(yè)績與效益掛鉤。建立和完善以崗位績效工資為主體,短期薪酬與中長期薪酬有機結合的分配機制,逐步形成由資本、技術、技能、管理等多種要素參與收入分配的新型薪酬機制。

      四是建立和完善制約和監(jiān)督機制。要確保各級組織正確行使權力,必須讓權力在陽光下運行。要堅持用制度管權、管事、管人,建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制,并進一步加大責任追究力度。今后,凡是各單位在管理和決策中出現(xiàn)嚴重失誤,給企業(yè)造成較大損失的,主要領導就地免職。五是建立和完善風險防范機制。要抓好合同評審管理,從源頭上控制企業(yè)風險。重點加強對合同條款中資金支付條件的評審,對低于成本價格和高風險的項目堅決放棄。要加強法律事務管理,從過程管理中有效控制企業(yè)管理風險。

      六、以強化基礎管理推動企業(yè)科學發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變粗放的管理方

      式。

      七、建立人才選拔和培養(yǎng)新機制,推進人才強企工程。

      一是要全面引入各類人才的競爭機制。加強員工招聘管理,對企業(yè)需要的各類初級人才,要逐步做到面向社會公開招聘;對各類中高級人才,可采取內(nèi)部競爭上崗、社會公開招聘等方式選聘,做到職位公開、條件公開、程序公開、結果公開,把優(yōu)秀人才選用到最合適的崗位上來,在建立靈活用人機制上取得新突破。

      二是要努力形成績效優(yōu)先的人才評價機制。要科學設置各類人才的評價指標體系,完善評價標準和手段,在全面評價人才的品德、知識、能力等要素的基礎上,突出強調(diào)人才的業(yè)績和貢獻,切實改變過去重學歷、重職稱、輕能力、輕業(yè)績的傾向,最大限度地實現(xiàn)對人才評價的客觀和公正,使一切為企業(yè)做出貢獻的人才都能得到有效的激勵和保障。

      三是以人為本,建立和諧的人才培育環(huán)境。加大人才培養(yǎng)力度,全面開展建設“學習型企業(yè)”、“學習型團隊”和“學習型員工”的活動,提高各類人才的思想素質(zhì)和履職能力。通過挖掘人才潛力、培育創(chuàng)新能力、完善后備干部隊伍建設、實施青年職工素質(zhì)培養(yǎng)等方式,力爭用3年左右的時間,形成適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結構分明、年齡結構合理、專業(yè)結構配套的人才隊伍,并使這些人才的思想素質(zhì)、業(yè)務技能、職業(yè)素養(yǎng)、精神風貌得到不斷提升,知識和能力得到充分發(fā)揮。

      八、扎實推進企業(yè)文化建設。加強對企業(yè)文化建設的領導,通過

      卓有成效的工作,逐步形成共同的價值觀念、團隊精神、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,用體現(xiàn)特色的企業(yè)凝聚力激發(fā)創(chuàng)造力。要用先進文化塑造企業(yè)形象,用企業(yè)精神鼓舞員工士氣,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。要以項目為窗口,搞好形象工程建設,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。要加強員工行為文化建設,努力使遵守企業(yè)規(guī)章制度成為員工的自覺行為。要弘揚企業(yè)精神、培育核心理念、加強團隊建設。要加強企業(yè)廉潔文化建設,努力營造公開透明、風清氣正的文化氛圍。

      2012年3月1日

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