第一篇:把自己的文章讀一遍
把自己的文章讀一遍
(473400)河南省唐河縣友蘭小學(xué)四年級 郭豪 有些同學(xué)寫文章愛“一遍成”——把稿子寫出來后就不管了,我覺得這樣做是不對的。
人無完人,文無完文。再好的作文都會有不足之處,何況是“一遍成”不加修改的文章呢?“一遍成”的作文肯定漏洞百出,就是連“語句通順”這一點也很難保證。有的同學(xué)討厭修改文章,這是情有可原的。今天我來告訴同學(xué)們一個簡單的修改文章的方法吧!當(dāng)你把一篇作文“一遍成”之后,你不妨試著小聲把自己的文章讀一遍(大聲讀也行)。當(dāng)你讀著自己“一遍成”的作文時,肯定讀不通順,讀到無法讀或讀不下去時你就動筆改一改,改到能讀下去后繼續(xù)往下讀??按此法你會有很多讀不通的地方,若你把這些地方統(tǒng)統(tǒng)改得能讀通了,那么你的作文起碼語句通順了,起碼不會毛病無處不在了。
我寫作文后每次都會把自己的文章讀一遍,然后把讀不通的地方改一改,最后謄寫到上交作文本上。每次老師給我改完作文后,我的作文本中紅筆修改符號都特別少。希望同學(xué)們都能認(rèn)真寫作文,認(rèn)真讀作文,認(rèn)真改作文,讓自己的作文更通順,更出彩。
輔導(dǎo)老師 曲貞文
第二篇:把自己變成孩子-讀李吉林老師文章有感
把自己變成孩子——讀李吉林老師文章有感
對李吉林老師的最初認(rèn)識緣于對“情境教學(xué)”的了解,“以‘美’為突破口、以‘思’為核心、以‘情’為紐帶,以‘兒童活動’為途徑,以‘周圍世界’為源泉,讓兒童在學(xué)習(xí)的過程中,獲得探究的樂趣、審美的樂趣、認(rèn)識的樂趣、創(chuàng)造的樂趣,從而使教學(xué)真正成為生動活潑自我需求的活動?!崩罾蠋熥肿种榄^,讓我感同身受。
在為“情境教育”所折服的同時,我更感動于李老師對教育,對學(xué)生的熱愛。陶行知先生曾經(jīng)說過:“我們只有變成小孩子,才配做小孩子的先生?!崩罾蠋熞恢痹诤⒆觽冎虚g,并把自己也當(dāng)成了孩子,用孩子的眼光去看,用孩子的心靈去感受,用孩子的情感去體驗,所以才能知孩子們所需、所求,愛孩子們所愛,才有了這 “不僅為學(xué)生的明天作準(zhǔn)備,還為了學(xué)生今天獲得本該屬于他們的最初的幸福人生,并在幸福的學(xué)習(xí)生活中,獲得更多的感悟,身心得到充分的發(fā)展”的情境教育。
有人說懂得換位思考的人是心胸寬廣、聰明睿智的人,懂得換位思考的教師在許多事情的處理上比別人棋先一招、技高一籌。從現(xiàn)在開始,我會像李老師一樣,把自己變成孩子,用學(xué)生的眼光來審視自己的教學(xué),不為別的,只為自己的學(xué)生也能------幸福的學(xué)習(xí)!
第三篇:怎樣把文章讀的有感情
怎樣把文章讀的有感情
教師朗讀得有聲有色、具有感染力,教學(xué)也就成功了一半。備朗讀有這樣幾件事要做:
一是讀中揣摩課文句子的含義,分析人物的心理,體會語言的情感,自己先進入角色,激發(fā)起自己的強烈感情。這樣,朗讀時才會情緒飽滿,把自己的全部熱情傾注到朗讀中,努力與課文中的感情一致。
二是琢磨朗讀方法。指導(dǎo)學(xué)生朗讀強調(diào)真情實感,不必過多強調(diào)朗讀的方法。但對老師來說,在朗讀中表達感情,除了要有真情以外,還得講究朗讀方法。教師掌握了方法自然會滲透到學(xué)生的朗讀指導(dǎo)中去。朗讀的聲音技巧主要表現(xiàn)在重音、停頓、快慢、高低等在表情達意時的變化上。朗讀有輕有重,才能使語意鮮明,感情跌宕起伏富有變化。語速變化可以區(qū)別人物特征,還可以區(qū)別情緒、氣氛。如快讀以表達興奮、歡樂的情緒,緊張熱烈的氣氛;慢讀表達悲傷、沉重的心情,平靜、凄涼的氣氛等等。
三呢,不得不說“功夫在詩外”。練好朗讀扎實的基本功,是指導(dǎo)有感情地朗讀的必須條件。教師不是演員,不是播音員,但要想取得好的朗讀效果不能忽視這方面的素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)。
第四篇:每天讀一遍創(chuàng)業(yè)就成功
每天讀一遍創(chuàng)業(yè)就成功
我一直對自己太過放松。
我一直拿過一本書,匆匆翻過,便又合上。
我從沒在休息前,花時間回顧一天的得失。
我從來沒有帶著勇氣和誠實,回想一天的言行,以便第二天有所借鑒,從而進步。
關(guān)于成功以及如何獲得成功的真理,從來沒有從我面前隱沒。只因我一直為生存而拼搏,竟然沒能認(rèn)出它來。
每天結(jié)束時,我精疲力竭。任何為我的日子籠上陰影 的錯誤、失敗或者事故都很快得到原諒。我向自己許諾,明天將會是新的一天,也許那時生活會對我溫和一些。我錯了!我終于看清了。
我看清了,世界就是一個市場,每樣?xùn)|西都標(biāo)了價,無論我用自己的時間、勞動、心智買了什么,也無論我買 下的東西是財富、舒適、名譽、正直或者知識,我都必須信 守自己的決定。我不能像小孩子那樣,買下一樣?xùn)|畝,又后悔沒有另一樣?xùn)|西。既然構(gòu)成生命的每天的事情都難以收回,那么但愿我能在未來肯定地說,我的汗水與辛勞換來的是有價值的永恒的東西。唯一的可行之計是在每天向磕睡蟲投降前進行一項特別的訓(xùn)練。
我將在每晚反省一天的行為。
如果我每天都找出所犯錯誤和壞習(xí)慣,那么我身上 最糟糕的缺點就會慢慢減少。這種自省后的睡眠將是多 么愜意啊。
下面就是我頭腦中經(jīng)常浮現(xiàn)的問題:
今天我發(fā)現(xiàn)了什么弱點?
對抗了什么情感?
抵御了什么誘惑?
獲得了什么美德?
通過學(xué)習(xí)這些羊皮卷,我已經(jīng)開始用計劃來迎接每天的新生活,這樣我所攀登的高峰就有了路標(biāo)。現(xiàn)在,每天結(jié)束時,我將仔細(xì)地衡量旅途中的進步與問題,我最新獲得的這項好習(xí)慣將會在我腦海中記下今天的日記,備 下明天的課本。
我將在每晚反省一天的行為。
晚上,我在蠟燭熄滅之前,回想這一天每時每刻的言行。我不允許任何東西逃過我的反省。當(dāng)我有權(quán)勸誡自己、原諒自己時,為什么我要害伯看到錯誤呢?
也許我在某一次的爭論中措詞過于尖刻。也許因為 我的觀點刺耳,所以不被接受。雖說有理,可是要知道真 理也不是隨時發(fā)言的。我應(yīng)該管住自己的舌頭,不與白癡 爭論。我做得不夠理想,但是這種事情不會重現(xiàn)。
經(jīng)驗往往被人們當(dāng)成愚蠢與悲傷的同義語。其實大 可不必。假如我愿意井確實從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),那么今天的教 訓(xùn)就會為明天的美好生活打下基礎(chǔ)。
我將在每晚反省一天的行為。
讓我反省自己的行為,當(dāng)我像自己最大的敵人那樣審視自己時,我就成了自己最好的朋友。我將開始,就在此時,成為我所希望的那個樣子。夜幕會降臨,但睡意不 會合上我的眼險,直到我完全回憶過一天的事情。
哪一件應(yīng)該做的事情沒有完成?
哪一件事情本應(yīng)做得更好?
生活中最大的尚未發(fā)現(xiàn)的快樂,來自于做任何事情 能夠最大限度地發(fā)揮自己的能力。這時,會有一種特殊的 滿足感油然而生,那是當(dāng)一個人審視自己的工作時,看到 工作完成得如此圓滿、精彩、準(zhǔn)確,從而生發(fā)出的一種自豪感。這種感覺是那些工作馬虎、懶散、邋遏、半途而廢的浮淺之士難以體會的。正是這種追求完美的意識使每件工作成為藝術(shù)。最小的工作,做得出色的話,也會變成奇跡。
明天的成就將會超過今天的作為。改進永遠來自于檢查與反思。每個人都應(yīng)該一天比一天明智。我將在每晚反省一天的行為。我是否曾顧影自憐? 迎接黎明時,我是否心懷目標(biāo)? 我是否對遇到的每一個人和藹可親? 我是否嘗試走得更遠一些? 我是否對機會保持警覺? 我是否在每個問題中尋找好的一面? 我以微笑面對憤怒和仇恨嗎? 我集中精力和目標(biāo)了嗎? 有什么能比這樣的日日反省更有好處?它使我更加自豪和滿足。太陽落山時,我的一天并沒有結(jié)束。我還有一件事情要做。我將在每晚反省一天的行為。
第五篇:把自己當(dāng)成一顆種子鉆進土壤勵志文章
史蒂芬·威爾遜不僅是美國維斯卡亞機械制作公司的CEO,而且仍是全美最具影響力的機械制造工程師,然而,讓人簡直意想不到的是,他的求職之路,是從一個車間干凈工開端的!從上世紀(jì)80年代起,維斯卡亞公司就極負(fù)盛名,學(xué)機械制造的史蒂芬跟幾位同學(xué)從哈佛大學(xué)畢業(yè)后,都十分盼望能進入這家公司工作,于是一起給公司寫自薦信。然而,他們的自薦信很快被退了回來,并被告訴公司并不籌備聘請只有實踐常識而沒有實際教訓(xùn)的人。史蒂芬的那多少位同窗在受到謝絕后,紛紛憑著學(xué)歷在別的公司里直接進入了治理階層,但史蒂芬卻仍舊把目光停在那家最能讓他施展才智的公司上!
有一次,史蒂芬在農(nóng)場里輔助他的收割向日葵,他發(fā)明由于雨水的緣故,有好多葵花子都在植株的頂端發(fā)動了芽,此時父親開玩笑地說:“這些葵花子這么急不可待地發(fā)芽,成果只有絕路一條,想發(fā)芽開花就必需鉆到土壤里去才行!”聽完這話,史蒂芬突然想到了什么!
當(dāng)天回家后,史蒂芬把自己的文憑全都塞進了抽屜里,而后來到這家公司,表現(xiàn)自己樂意不計報酬,為該公司供給勞動。
史蒂芬的做法讓他的同學(xué)們大為不解,這樣一個人才,居然在掃地的崗位上工作。但史蒂芬卻在日常的工作中越來越意識到,這份在別人眼中不屑一顧的工作,會讓他領(lǐng)有某種前提。因為史蒂芬在日復(fù)一日到處走動掃除衛(wèi)生進程中,仔細(xì)察看了全部公司各部分的出產(chǎn)情形,并逐一作了具體的記載,半年多當(dāng)前,他發(fā)現(xiàn)了公司在生產(chǎn)中有一個技巧性破綻,勵志故事。()為此,他花了近一年的時光搞設(shè)計,通過在工作中積聚的大批統(tǒng)計數(shù)據(jù),終極想出了一個足以轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的方式。
史蒂芬試圖將自己的主意告知總經(jīng)理,然而他基本不機會面到總經(jīng)理。半年后,公司的很多訂單都因為產(chǎn)品德量問題而被紛紜退回,假如拿不出高品質(zhì)的產(chǎn)品,公司將要承受宏大的喪失!
為了搶救劣勢,公司董事會召開緊迫會議磋商對策,可是會議整整進行了6個小時還沒有得出一個結(jié)果。這時,史蒂芬揣著自己的設(shè)法敲響了會議室的門,他對著正在開會的總經(jīng)理說:“我要用10分鐘時間改變公司!”隨后,史蒂芬對涌現(xiàn)的問題做了一個公道的說明,并且在工程技術(shù)方面提出了自己的觀點,最后,他拿出了自己對產(chǎn)品的改革設(shè)計圖,這個設(shè)計恰到利益地保存了產(chǎn)品原有的長處,同時又能防止呈現(xiàn)問題……