第一篇：IS操作指南

深呼吸鍛煉儀操作指南

說明：

深呼吸鍛煉又稱為維持最大吸氣（SMI），為肺膨脹治療的內(nèi)容之一。其過程是模仿自然嘆息式呼吸，鼓勵(lì)病人進(jìn)行深、長、慢的呼吸，提供病人深呼吸鍛煉儀（IS），鼓勵(lì)病人吸氣達(dá)到預(yù)設(shè)的流速或容量，并維持3秒鐘。

目的：

增加跨肺壓和吸氣容積，改善呼吸肌功能，使肺擴(kuò)張?？梢灶A(yù)防和治療肺不張。

適應(yīng)癥：

1、預(yù)示肺不張可能

? 上腹部手術(shù) ? 胸部手術(shù)

? COPD病人術(shù)后

2、肺不張病人

3、存在限制性肺疾病相關(guān)的膈肌功能不全

禁忌癥：

1、氣胸患者慎用

2、病人無法正確使用器材

3、病人不能做有效深呼吸（如VC<10ml/Kg，或IC<1/3預(yù)計(jì)值）

4、氣管切開病人不是絕對(duì)禁忌癥，需要有特殊裝置。

并發(fā)癥：

1、過度通氣

2、支氣管痙攣加重

3、低氧血癥（治療期間取消氧療所致）

4、不適宜單獨(dú)作為大量肺塌陷和實(shí)變的治療手段

5、氣胸（存在肺氣腫病人）

6、疲勞、疼痛

操作流程：

1、使自己達(dá)到最舒服的使用狀況，如果可以的話，請(qǐng)背靠椅子上，并可使用毛巾、枕頭置放于手術(shù)傷口之下。

2、將深呼吸鍛煉儀垂直平放于眼同高的位置。

3、嘴唇含住咬嘴后平緩的調(diào)整呼吸。

4、請(qǐng)依照下圖操作：

含住咬嘴緩慢吐氣后慢慢地吸氣使訓(xùn)練器的球體升起。

試著吸口較長的氣使訓(xùn)練器的球體升起，持續(xù)吸氣

并盡最大的努力，嘗試讓球升起到刻度的最高點(diǎn)并屏氣而待約2－3秒。

松開咬嘴緩緩地將氣體排出，在每次深呼吸后，調(diào)整呼吸，每次可進(jìn)行10－15回呼吸訓(xùn)練，若想咳痰，深吸氣后即可咳出。

注意事項(xiàng)：

1、使用前：

? 請(qǐng)檢查所有的零組件沒有阻塞物及其它的雜質(zhì)。

? 將咬嘴及管子銜接于肺活量訓(xùn)練器的接口，并確定無漏氣。

2、使用中：

? 假使感到頭腦暈眩或疲憊，則暫時(shí)停止使用，休息一下即可。? 若不能有效的深呼吸則可改為間歇性正壓呼吸治療。

? 若無法有效排痰，可協(xié)助并教導(dǎo)患者進(jìn)行體位引流及叩擊。

3、單一患者使用，咬嘴使用后溫水清洗并瀝干。

第二篇：地稅操作指南

網(wǎng) 上 辦 稅 服 務(wù) 廳

操 作 指 南

江蘇省地方稅務(wù)局納稅服務(wù)處

2011年3月

1.納稅申報(bào) 1.1單位納稅人申報(bào) 1.1.1系統(tǒng)登錄

1、登陸江蘇省地方稅務(wù)局網(wǎng)站。（http://004km.cn/）

2、選擇“地稅辦稅廳”。

3、根據(jù)實(shí)際情況選擇通信線路。如為電信線路，可選擇“電信一”或者“電信二”。

4、進(jìn)入網(wǎng)上辦稅廳主界面后，點(diǎn)擊“納稅申報(bào)-單位納稅人申報(bào)”。

5、進(jìn)入登陸界面，選擇數(shù)字證書用戶登陸。

6、點(diǎn)擊“點(diǎn)擊登陸系統(tǒng)”。

7、輸入CA證書密碼，點(diǎn)擊確定。

8、進(jìn)入申報(bào)主界面。

1.1.2納稅申報(bào)

1、選擇相應(yīng)的申報(bào)表，點(diǎn)擊“申報(bào)”按鈕，進(jìn)行納稅申報(bào)。

2、在填出的申報(bào)表上填寫相應(yīng)數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊“暫存”按鈕。

3、點(diǎn)擊“確定”。

4、核對(duì)申報(bào)信息，無誤后點(diǎn)擊 “提交”按鈕。

5、再次確認(rèn)。

6、申報(bào)完成。

7、納稅人可以通過點(diǎn)擊已經(jīng)申報(bào)列表中“更新”按鈕獲取入庫狀態(tài)。

1.2繳款憑證開具 1.2.1系統(tǒng)登錄

1、進(jìn)入江蘇省地方稅務(wù)局網(wǎng)站。（http://004km.cn/）

2、點(diǎn)擊“地稅辦稅廳”，選擇通信線路，如為電信線路，可選擇“電信一”或者“電信二”。

3、在彈出網(wǎng)上辦稅廳導(dǎo)航界面選擇需辦理的業(yè)務(wù)，點(diǎn)擊“納稅申報(bào)-繳款憑證開具”。

4、在彈出的登陸界面，選擇相應(yīng)的登陸方式登錄系統(tǒng)。（以CA方式登錄為例）

5、點(diǎn)擊“點(diǎn)擊登錄系統(tǒng)”。

6、輸入證書口令。

7、進(jìn)入電子繳款憑證界面。

1.2.2電子繳款憑證打印

1、點(diǎn)擊“憑證打印-電子繳款憑證打印”。

2、在彈出界面輸入查詢條件，申報(bào)日期、扣款日期、入庫日期任選一。

3、點(diǎn)擊“查詢”按鈕。

注：如果已經(jīng)入庫稅款，通過“查詢”無法查詢到信息，可以通過點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)同步”來獲取最新的入庫稅款信息，進(jìn)行打印。

4、選中要打印的憑證，點(diǎn)擊“選擇打印”按鈕。

5、彈出打印界面，然后點(diǎn)擊“打印”。

1.2.3憑證打印查詢

1、點(diǎn)擊“系統(tǒng)查詢-憑證打印查詢”。

2、在彈出界面輸入打印日期。

3、點(diǎn)擊 “查詢”按鈕，顯示查詢結(jié)果，可查看已打印憑證。

2.涉稅申請(qǐng) 2.1系統(tǒng)登錄

1、登錄江蘇省地方稅務(wù)局網(wǎng)站。（http://004km.cn/）

2、點(diǎn)擊“地稅辦稅廳”，根據(jù)實(shí)際情況選擇通信線路。如為電信線路，可選擇“電信一”或者“電信二”。

3、在彈出網(wǎng)上辦稅廳導(dǎo)航界面選擇需辦理的業(yè)務(wù)，點(diǎn)擊后登錄系統(tǒng)。如辦理“網(wǎng)上涉稅申請(qǐng)”業(yè)務(wù)，點(diǎn)擊“涉稅申請(qǐng)”欄下任意一項(xiàng)即彈出登錄界面。

4、在彈出的登陸界面，選擇相應(yīng)的登陸方式登錄系統(tǒng)。

5、點(diǎn)擊“點(diǎn)擊登錄系統(tǒng)”。

6、輸入證書口令。

7、進(jìn)入涉稅申請(qǐng)主界面。

2.2稅務(wù)登記 2.2.1變更登記申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“稅務(wù)登記”-“變更登記申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），稅務(wù)登記表界面錄入需變更的信息。如變更納稅人名稱。

3、修改后，輸入框顯示為紅色。

4、點(diǎn)擊最下方“提交”按鈕。

5、核對(duì)變更信息，點(diǎn)擊“確定”。

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.2.2注銷登記申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“稅務(wù)登記”-“注銷稅務(wù)登記申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），在注銷稅務(wù)登記申請(qǐng)審批表上選擇注銷原因。

3、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊“確定”。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.2.3停業(yè)申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“稅務(wù)登記 ”-“ 停復(fù)業(yè)”-“ 停業(yè)申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），在停業(yè)申請(qǐng)界面錄入停業(yè)起始日期、終止日期，停業(yè)原因等信息。

3、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊“確定”。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.2.4扣繳稅務(wù)登記

1、點(diǎn)擊“稅務(wù)登記”-“扣繳稅務(wù)登記”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），在扣繳義務(wù)人登記表界面點(diǎn)擊“增加”按鈕，輸入扣繳信息，具體包括扣繳稅種、稅目、扣繳范圍等信息。

3、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊“確定”。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。14

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.2.5聯(lián)系信息變更

1、點(diǎn)擊“稅務(wù)登記”-“聯(lián)系信息變更”。

2、在聯(lián)系方式修改申請(qǐng)表界面錄入相關(guān)需修改的聯(lián)系信息，并輸入申請(qǐng)理由，經(jīng)辦人姓名等。

3、確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊“確定”。注：聯(lián)系

人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

4、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

5、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

6、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.2.6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案

1、點(diǎn)擊“稅務(wù)登記”-“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），在彈出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)核算軟件備案報(bào)告書上選擇填寫相關(guān)信息。

3、確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信

息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

4、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

5、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

6、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.3證明管理 2.3.1外經(jīng)證申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“證明管理”-“外經(jīng)證申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），在外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明申請(qǐng)界面錄入相關(guān)信息。具體包括外出經(jīng)營地址、經(jīng)營方式、申請(qǐng)有效期（最長不超過180天）等。

注：如果是出江蘇省的經(jīng)營活動(dòng)，須到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)加蓋章。

3、點(diǎn)擊“增加”或“刪除”按鈕增減欄次，錄入應(yīng)稅勞務(wù)、勞務(wù)地點(diǎn)、勞務(wù)期限、合同金額等外出經(jīng)營詳細(xì)信息。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

5、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

6、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

8、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

9、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)在查詢列表中查詢辦理進(jìn)度。

2.4申報(bào)征收 2.4.1延期申報(bào)申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“申報(bào)征收”-“延期申報(bào)申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)）、在延期申報(bào)申請(qǐng)界面錄入相關(guān)稅種延期申報(bào)日期、申請(qǐng)理由等信息。

3、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。24

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)查詢辦理進(jìn)度。25

2.4.2延期繳納稅款申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“申報(bào)征收”-“延期繳納稅款申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)）、錄入應(yīng)付工資、應(yīng)付社保費(fèi)、貨幣資金情況，延期繳納稅款稅種、金額、稅款所屬期、申請(qǐng)繳納期限、申請(qǐng)繳納理由等信息。

3、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。27

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)查詢辦理進(jìn)度。28

2.4.3退稅申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“申報(bào)征收”-“退稅申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)）、選擇退稅類型（減免退稅，匯算清繳、結(jié)算清繳退稅、誤收退稅三種），錄入稅種、稅目、入庫憑證號(hào)碼、稅款所屬期、入庫日期、入庫稅額、申請(qǐng)退稅額等退稅明細(xì)信息和申請(qǐng)理由。

3、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，選擇上傳相應(yīng)資料。

注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。由于退稅業(yè)務(wù)需向人民銀行傳遞相關(guān)紙質(zhì)資料，因此在網(wǎng)上辦理預(yù)申請(qǐng)后，應(yīng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送相

關(guān)紙質(zhì)材料。

4、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

6、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

7、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)查詢辦理進(jìn)度。

2.5稅收優(yōu)惠 2.5.1減免稅 2.5.1.1減免稅申請(qǐng)

1、點(diǎn)擊“稅收優(yōu)惠”-“減免稅”-“減免稅申請(qǐng)”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），雙擊選擇申請(qǐng)的減免稅項(xiàng)目。

3、在彈出的信息對(duì)話框中，根據(jù)實(shí)際情況選擇征收項(xiàng)目、減免項(xiàng)目，32

點(diǎn)擊“確定”返回申請(qǐng)表。

4、在申請(qǐng)表上錄入申請(qǐng)減免稅目、預(yù)計(jì)金額、減免期限、申請(qǐng)理由等信息。

5、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

6、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。

注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

7、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

8、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

9、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“確定”。

10、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時(shí)查詢辦理進(jìn)度。34

2.5.2稅前扣除

2.5.2.1固定資產(chǎn)損失

1、點(diǎn)擊“稅收優(yōu)惠”-“稅前扣除”-“固定資產(chǎn)損失”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請(qǐng)或網(wǎng)上辦結(jié)），選擇所屬年份，雙擊選擇申請(qǐng)的稅前扣除項(xiàng)目。

3、在彈出的信息對(duì)話框中，選擇稅前扣除項(xiàng)目，點(diǎn)擊“確定”返回審批表。

4、在審批表上錄入固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、帳面原值、已提折舊、尚留殘值、盤虧損失原因、經(jīng)辦人意見等信息。

5、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“附報(bào)資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請(qǐng)辦理方式，可不上傳。

6、點(diǎn)擊標(biāo)簽欄中的“政策要點(diǎn)”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點(diǎn)。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

7、相關(guān)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊“暫存”按鈕后，然后點(diǎn)擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對(duì)話框填寫聯(lián)系人名字、手機(jī)號(hào)碼后點(diǎn)擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準(zhǔn)確填寫。

8、在彈出的信息對(duì)話框，點(diǎn)擊“是”。

第三篇：ATA操作指南

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操作指南

http://004km.cn 2005-2-5 13:58:47 電子口岸 ATA單證冊操作指南

基本知識(shí) 單證申報(bào) 單證查詢 軟件下載

一、基本知識(shí)

1.本系統(tǒng)需要的電腦基本設(shè)備及聯(lián)網(wǎng)環(huán)境 2.您使用本系統(tǒng)所要具備的資格 3.如何進(jìn)入和退出本系統(tǒng)

4.辦理企業(yè)基本信息登記的操作流程 5.基本操作介紹

1、本系統(tǒng)需要的電腦基本設(shè)備及聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

如果您想使用本系統(tǒng)通過Internet向執(zhí)法部門進(jìn)行信息登記，請(qǐng)配置：

．微 機(jī)：一臺(tái)，586/166以上，32M以上內(nèi)存 4G以上硬盤（有效空間）

．操作系統(tǒng)：WINDOWS 95 或Window 98 ．瀏 覽 器：Internet Explorer 5.0版

．網(wǎng) 絡(luò)：調(diào)制解調(diào)器（33.6K以上Modem）、撥號(hào)直線電話、TCP/IP通信協(xié)議

．《口岸電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)》的配置軟件

2、您使用本系統(tǒng)所要具備的資格

企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行各種業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)不僅要向相應(yīng)部門進(jìn)行企業(yè)備案，而且向相應(yīng)部門申請(qǐng)這些權(quán)限，只有當(dāng)企業(yè)的這些權(quán)限被執(zhí)法部門審批并且確認(rèn)了之后，企業(yè)才有可能在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)。

企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)權(quán)限申報(bào)時(shí)，與企業(yè)備案的流程基本一樣，系統(tǒng)也一樣地提供刪除、暫存和申報(bào)等功能菜單，不同的是企業(yè)權(quán)限無須錄入，系統(tǒng)只提供權(quán)限選項(xiàng)供企業(yè)選擇該功能是或者否。

盡管企業(yè)權(quán)限分為幾項(xiàng)，但并不是一一提出申報(bào)，申報(bào)是一次性的提出，一經(jīng)提出，企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)限全部從暫存庫轉(zhuǎn)移到預(yù)錄入庫，企業(yè)端等待執(zhí)法端-的審批確認(rèn)。

3、如何進(jìn)入和退出本系統(tǒng)

從WINDOWS進(jìn)入本系統(tǒng)：

第一步：把您的IC卡插入連接在電腦上的IC卡讀卡器中；

第二步：從WINDOWS畫面上雙擊Internet Explorer 5．0瀏覽器的圖標(biāo)；

第三步：選擇畫面頂部菜單欄“收藏”夾，并雙擊其中的“口岸信息化管理系統(tǒng)”欄，進(jìn)入“口岸信息化管理系統(tǒng)”主頁；

第四步：按“口岸信息化管理系統(tǒng)”主頁提示，正確輸入您的密碼，進(jìn)入到“口岸電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)”主畫面

第五步：點(diǎn)擊“口岸電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)”主畫面上的企業(yè)管理按鈕，就能進(jìn)入到“企業(yè)管理”子系統(tǒng)頁面。

提 醒：

直到您退出本系統(tǒng)，在整個(gè)使用過程，都需要把您的IC卡插入讀卡器中。本系統(tǒng)根據(jù)IC卡的信息進(jìn)行身份驗(yàn)證，確認(rèn)您的操作使用權(quán)限，并將經(jīng)過您交易的數(shù)據(jù)自動(dòng)簽上你的名字、加密。

最 后： 從本系統(tǒng)退出：

用鼠標(biāo)點(diǎn)擊“口岸電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)”主畫面左側(cè)菜單欄上的“返回主頁”，如果你還想進(jìn)入其他系統(tǒng)就重復(fù)“第五步”，如果結(jié)束操作就鼠標(biāo)點(diǎn)擊最下面的退出系統(tǒng)，就能回到WINDOWS畫面。這時(shí)，請(qǐng)您從讀卡器中取回您的IC卡，并保管好。

4、辦理企業(yè)基本信息登記的操作流程

辦理企業(yè)信息登記的操作流程如下：

第一步：點(diǎn)擊數(shù)據(jù)備案菜單，向外管局登記企業(yè)基本信息；

第二步：如果審批通過，則可申請(qǐng)對(duì)該部門的相應(yīng)權(quán)限，點(diǎn)擊企業(yè)權(quán)限。

第三步：如果審批通過相應(yīng)權(quán)限，就可向該部門申請(qǐng)IC卡備案，再往后就是IC卡權(quán)限。

5、基本操作介紹

辦理出口結(jié)匯的操作流程如下：

第一步：點(diǎn)擊核銷單申請(qǐng)菜單，向外管局申領(lǐng)出口收匯核銷單；

第二步：點(diǎn)擊申報(bào)單錄入菜單，填制涉外收入申報(bào)單的有關(guān)數(shù)據(jù)，向外匯管理局申報(bào)外匯核銷。

第三步：點(diǎn)擊綜合查詢菜單，查閱本企業(yè)的出口核銷單及相關(guān)的出口報(bào)關(guān)單、結(jié)匯水單、涉外收入申報(bào)單經(jīng)國家主管部門業(yè)務(wù)處理后的結(jié)果。

二、單證申報(bào)

企業(yè)將要申報(bào)的單證冊數(shù)據(jù)通過脫機(jī)軟件錄入到本地計(jì)算機(jī)中，然后撥號(hào)登錄到本系統(tǒng)，通過單證申報(bào)將單證冊數(shù)據(jù)包到海關(guān)，等待海關(guān)的處理結(jié)果。

返回

三、單證查詢

在這里，你可以查找到海關(guān)對(duì)您所申報(bào)的單證的處理結(jié)果。

1、審核結(jié)果

查看海關(guān)對(duì)單證冊的審核結(jié)果，在查詢頁面中現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臈l件，然后在符合條件的列表中單擊目標(biāo)單證冊號(hào)，就可以查看該單證冊的詳細(xì)內(nèi)容。

2、核銷結(jié)果

查看海關(guān)對(duì)單證冊的核銷結(jié)果，在查詢頁面中現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臈l件，然后在符合條件的列表中單擊目標(biāo)單證冊號(hào)，就可以查看該單證冊的詳細(xì)內(nèi)容。

四、軟件下載

本系統(tǒng)為用戶提供了脫機(jī)錄入數(shù)據(jù)的方式，脫機(jī)錄入軟件可以通過安裝將其存儲(chǔ)在本地，如果錄入軟件的版本有所升級(jí)，該系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)通知用戶需要更新，您只需要單擊“軟件下載”就可以將您本地軟件進(jìn)行同步更新。

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第四篇：短線操作指南

短線操作指南

概述

短線通常是指在一個(gè)星期或兩個(gè)星期以內(nèi)的時(shí)期，投資者只想賺取短期差價(jià)收益，而不去關(guān)注股票的基本情況，主要依據(jù)技術(shù)圖表分析。一般的投資者做短線通常都是以兩三天為限，一旦沒有差價(jià)可賺或股價(jià)下跌，就平倉一走了之，再去買其他股票做短線

短線

中線則不然，對(duì)股票本身作了一番分析，對(duì)上市公司的表現(xiàn)有一定信心，并認(rèn)為當(dāng)時(shí)股票價(jià)格適中而買入，一般持有一個(gè)月甚至半年左右，以靜待升值，博取利潤。

長線意即對(duì)某只股票的未來發(fā)展前景看好，不在乎股價(jià)一時(shí)的升跌，在該只股票的股價(jià)進(jìn)入歷史相對(duì)低位時(shí)買入股票，作長期投資的準(zhǔn)備。這個(gè)長期一般在一年左右或以上。

一，短線持股可能一兩天，一兩周，最多一個(gè)月就差不多了完成一個(gè)交易周期；中線則要長一些，可能需要一兩個(gè)月；長線持股時(shí)間最長，可能三五個(gè)月甚至幾年．

二，操作手法完全不一樣，短線主要看的是技術(shù)形態(tài)，基本面的東西可以暫時(shí)擱置；而中長線投資必須了解股票的基本面，是不是適合中長線投資，短線技術(shù)形態(tài)可以暫時(shí)擱置．

三，獲利期望不一樣，在操作成功的前提下，短線一般是快進(jìn)快出，對(duì)收益要求不高，短線客要有嚴(yán)格的操盤紀(jì)律，看錯(cuò)了馬上止損，有收益也設(shè)立止贏戒除貪心；而中長線則要達(dá)到百分之二十以上收益，才有中長線持股必要．

就大盤而言，只要包含當(dāng)時(shí)的較近前期的持續(xù)成交量能較大，那么大盤的短線未來個(gè)股機(jī)會(huì)就非常大。只要包含當(dāng)時(shí)的較近前期的持續(xù)成交量能不足，那么大盤的短線未來個(gè)股多數(shù)存在著下跌的危險(xiǎn)。我們特別需要強(qiáng)調(diào)的是機(jī)會(huì)的多寡只與包含當(dāng)時(shí)的較近前期的成交量能有關(guān)，而與大盤指數(shù)的短時(shí)漲跌無關(guān)。對(duì)于個(gè)股的機(jī)會(huì)來講，最為重要的有兩點(diǎn)，第一是與個(gè)股運(yùn)行趨勢順勢的轉(zhuǎn)折點(diǎn)運(yùn)動(dòng)特征，即高位的陽線量能和低位的陰線量能；第二是與大盤運(yùn)行趨勢逆勢的轉(zhuǎn)折點(diǎn)特征。價(jià)格變化的跟蹤意義主要在于不斷用股票現(xiàn)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)格相比來確定投資品種與投資時(shí)機(jī)，第一是指個(gè)股與本身基本面群體均價(jià)的比較，第二是指股票現(xiàn)價(jià)與主力歷史成本價(jià)的比較。當(dāng)股票現(xiàn)價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)，主力的動(dòng)作風(fēng)格有順勢特點(diǎn)，指數(shù)指標(biāo)有較好的參考作用，此時(shí)跟風(fēng)盤較為容易獲得差價(jià)利益；當(dāng)股票現(xiàn)價(jià)高于基準(zhǔn)價(jià)時(shí)，主力風(fēng)格有逆勢特征，技術(shù)指標(biāo)有反向參考意義，此時(shí)的莊股如果有較多跟風(fēng)盤參與，下跌的可能性十分大。注意事項(xiàng) 一、四類朋友不適合做短線

短線操作的核心就是追漲殺跌，但追漲殺跌未必適合每個(gè)人。下列朋友是不適合做短線的：

第一、不敢追龍頭股的人不適合做短線。這種人總是認(rèn)為一波行情啟動(dòng)之后，每一只個(gè)股都會(huì)漲，因此總是死守著自己手上的牛皮股，眼睜睜地錯(cuò)過難得的行情；龍頭股往往是強(qiáng)莊重兵駐扎，強(qiáng)者恒強(qiáng)是股市不變的法則。人有上中下，個(gè)股也一樣，漲得快、漲得多與漲得慢、漲得少是截然不同的操盤思路，這也是為什么安逸倍增始終以龍頭股為標(biāo)的的原因所在；

第二、反應(yīng)不敏銳的朋友不適合做短線。短線操作除了要求良好的盤感，還要求思維敏銳、眼明手快，熱點(diǎn)板塊的龍頭個(gè)股快速上漲行情大多不會(huì)持續(xù)一周，后知后覺的人往往會(huì)成為接最后一棒的犧牲者；先知先覺與后知后覺雖然只有一字之差，但是操盤結(jié)果卻是大相徑庭、天壤之別；

第三、性格優(yōu)柔寡斷的朋友不適合做短線。優(yōu)柔寡斷除了自身性格因素外，更多的在于對(duì)自己操盤能力的不自信。優(yōu)柔寡斷者總是前怕狼后怕虎，對(duì)買賣信號(hào)執(zhí)行不堅(jiān)決，常常在猶豫間錯(cuò)過了最佳的買賣時(shí)機(jī)；

第四、不能嚴(yán)格遵守紀(jì)律者不適合做短線。散戶們賺錢少往往并不是因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)，而是因?yàn)椴蛔袷夭俦P規(guī)則。在股市中，很多散戶常常不自覺抱有僥幸心理、不甘心的心理，導(dǎo)致該買的時(shí)候遲疑，該賣的時(shí)候猶豫，從而與收益擦肩而過。二、三種情勢下不宜短線操作

新手看價(jià)，老手看量，高手看勢，只有強(qiáng)勢股，才具有強(qiáng)大的上沖慣性。“順勢而為”而不要“逆勢而行”，這是一個(gè)操盤手最基本的操守。下面三種情勢就不適合做短線：

第一、龍頭股主升浪時(shí)不做短線。因?yàn)橹魃穗A段相對(duì)回調(diào)的時(shí)間很少，龍頭股會(huì)像瘋牛一樣狂奔。而如果這個(gè)時(shí)候我們還抱有短線思維，難保不會(huì)在中途出局，錯(cuò)過后面大好的上漲波段；

第二、個(gè)股筑底的時(shí)候不能做短線。這不是說筑底的時(shí)候不能搶反彈，只是底在哪里，誰都不知道，是上是下，誰都不知道。只有抬腿邁開了步，我們才會(huì)知道是前進(jìn)還是后退，因此莽牛操盤手再次強(qiáng)調(diào)，一定要時(shí)刻牢記，要在突破的第一時(shí)間搶入，而不是與莊家同步建倉筑底；

第三、在單邊下跌趨勢中不做短線。在單邊下跌行情中，炒短線無異于“虎口拔牙”，兇多吉少相當(dāng)危險(xiǎn)，這時(shí)候要下更多精力研究個(gè)股、為轉(zhuǎn)勢后搶入做準(zhǔn)備，始終堅(jiān)守沒有百分之百的把握不下單的原則，多看少動(dòng)、精準(zhǔn)操盤。

證券市場是一個(gè)只有極少數(shù)人賺大錢的地方。散戶大多盤感不夠老到，往往不能恰到好處的把握介入時(shí)機(jī)與賣出時(shí)機(jī)，善于學(xué)習(xí)的散戶可以加強(qiáng)模擬盤或者小倉位實(shí)盤鍛煉，努力提高操盤能力；對(duì)于不愿費(fèi)那個(gè)腦筋的散戶還有一個(gè)辦法，那就是參與安逸倍增，借助頂級(jí)操盤手輕松實(shí)現(xiàn)一年翻一番的夢想.技巧

1、每個(gè)板塊都有自己的領(lǐng)頭羊，看見領(lǐng)頭的動(dòng)了，就馬上看第二個(gè)以后的股票。如看到山東就要想到中金黃金等。

短線

2、密切關(guān)注成交量。成交量小時(shí)分步買；成交量在低位放大時(shí)全部買；成交量在高位放大時(shí)全部賣。

3、回檔縮量時(shí)買進(jìn)，回檔量增賣出。一般來說回檔量增是主力出貨時(shí)，第二天會(huì)高開。開盤價(jià)高于第一天的收盤價(jià)，或開盤不久會(huì)高過前一天的收盤價(jià)，跳空缺口也可能出現(xiàn)，但這樣更不好出貨。

4、RSI在低位徘徊三次時(shí)買入。在RSI小于10時(shí)買，在RSI高于85時(shí)賣。RSI在高位徘徊三次時(shí)賣出。股價(jià)創(chuàng)新高，RSI不能創(chuàng)新高一定要賣出。KDJ可以做參考。但主力經(jīng)常在尾市拉高達(dá)到騙錢的目的，專整技術(shù)人士。故一定不能只相信KDJ。在短線中，WR%指標(biāo)很重要。長線多看TRIX。

5、心中不必有績優(yōu)股與績差股之分。只有強(qiáng)莊和弱莊之分。股票也只有強(qiáng)勢股和弱勢股之分。

6、均線交叉時(shí)一般有一個(gè)技術(shù)回調(diào)。交叉向上回檔時(shí)買進(jìn)，交叉向下回檔時(shí)賣出。5日和10日線都向上，且5日在10日線上時(shí)買進(jìn)。只要不破10日線就不賣。這一般是在做指標(biāo)技術(shù)修復(fù)。如果確認(rèn)破了10日線，5日線調(diào)頭向下賣出。因?yàn)?0日線對(duì)于做莊的人來說很重要。這是他們的成本價(jià)。他們一般不會(huì)讓股價(jià)跌破10日線。但也有特強(qiáng)的莊在洗盤時(shí)會(huì)跌破10日線?？?0日線一般不會(huì)破。否則大勢不好他無法收拾。

7、追漲殺跌有時(shí)用處很大。強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。炒股時(shí)間概念很重要。不要跟自己過不去。

8、大盤狂跌時(shí)最好選股。就把錢全部買成漲得第一或跌得最少的股票。

9、高位連續(xù)三根長陰快跑。虧了也要跑。低位三根長陽買進(jìn)，這通常是回升的開始。

10、在漲勢中不要輕視冷門股。這通常是一匹大黑馬。在漲勢中也不要輕視問題股，這也可能是一匹大黑馬。

11、設(shè)立止損位。這是許多人都不愿做的。一般把止損點(diǎn)設(shè)在跌10%的位置為好。跌破止跌點(diǎn)要認(rèn)輸，不要自己用壓它幾個(gè)月當(dāng)存款的話來騙自己。短線操作成功案例

短線

震蕩市中搏短線

聯(lián)邦經(jīng)紀(jì)網(wǎng)超級(jí)基金實(shí)盤炒股大賽，只剩下兩周的時(shí)間了。由于本季吸引了較多的高手參與，又適逢行情震蕩向上，短線高手得到了較大的回報(bào)。

第一名浩翰森林兩個(gè)月收益率已經(jīng)高達(dá)136.96%，第二名長江收益率也已經(jīng)高達(dá)97.97%。從參賽選手的操作來看，都是奉行短線為王的操作策略，尤其是排名第一的浩翰森林，兩次躲過了大盤的暴跌，雖然在南方航空上略有虧損，但在及時(shí)止損的策略下，躲過了停盤期，并在其他股的操作上迅速收回了虧損。

第一名浩翰森林以穩(wěn)、準(zhǔn)、快的操作風(fēng)格，震蕩市中盡顯高手風(fēng)范，也引起了觀摩者的追捧。昨日浩翰森林接受記者采訪，講述了自己的操作心得，與沈陽的投資者進(jìn)行交流。高手自述

跟著資金流向走

我是純技術(shù)派的，11年股齡，自己研究了一種發(fā)現(xiàn)資金的方法。如今的市場上，不論是投資還是炒作，資金的進(jìn)出都是關(guān)鍵，所以我會(huì)根據(jù)自己的方法，選出一些有主力資金在操作的股票放入股票池，然后耐心觀察，看到主力有拉升的跡象就買入，所以很多時(shí)候是在尾盤時(shí)買入的，然后再擇機(jī)及時(shí)賣出。

上次在南方航空上，我是觀察了私募增倉與公募減倉，以及法人持倉很少的情況下買入的，但買入之后，發(fā)現(xiàn)情況有變化，就及時(shí)止損了。當(dāng)時(shí)心態(tài)有些急，買完就有后悔的感覺，這種情況是很忌諱的，賣出之后停牌了十幾天，雖然復(fù)牌后已經(jīng)漲了兩個(gè)漲停，但一點(diǎn)也不用后悔，因?yàn)檫@段時(shí)間我在西藏旅游上收益很大。

我最后操作的方興科技，主要是觀察到2012年12月2日的巨量長陰之后，卻靠小陽線逐步收復(fù)了那天的長陰線，是有資金在操作，所以在2012年12月10日跟進(jìn)。2012年12月11日那天早上放量沖高后回落，做出的上影線太長了，所以在還有7個(gè)點(diǎn)收益的情況下就撤出了。我其實(shí)對(duì)12月是看空的，所以也比較謹(jǐn)慎，從方興科技出來之后，就沒再動(dòng)，所以也躲過了上周五這次暴跌。

短線

短線的要點(diǎn)就是快進(jìn)快出，但很多股民并不懂得空倉，雖然也是快進(jìn)快出，但卻沒有空倉的時(shí)候，而且買入的理由也并不明確，所以短線反而賠得更多。我在考慮買入的時(shí)候，會(huì)定下一些觀察的要點(diǎn)，只有相信上漲的概率超過70%的情況下，才會(huì)買入，即使這樣，也會(huì)有失手的時(shí)候。另外，買入之后，政策、大盤和一些其他不可知的因素，都會(huì)影響到個(gè)股的具體走勢，所以一旦發(fā)現(xiàn)情況起了變化，一定要及時(shí)止損，千萬不要想等等看，解套再走。如果拿不準(zhǔn)會(huì)不會(huì)漲，那就不要?jiǎng)邮?。不論你的資金是多是少，盈虧對(duì)你是不是重要，你都需要為你的資金負(fù)責(zé)，不要抱著賭一下的心態(tài)買股，否則最后會(huì)被市場傷害。

12月整體上我并不看好，觀察這次反彈以來的成交量，每次滬市成交過千億的時(shí)候，不是跌就是小漲，說明主力是被動(dòng)加倉的，并不看好短期行情。另外，從3000點(diǎn)以下會(huì)出現(xiàn)加速下跌的情況來看，我認(rèn)為不僅僅是普通的股民已經(jīng)對(duì)價(jià)值投資在懷疑，連機(jī)構(gòu)也已經(jīng)背叛了價(jià)值投資的理念，轉(zhuǎn)向了趨勢投資。當(dāng)然我并不是說只有價(jià)值投資是對(duì)的，但這種轉(zhuǎn)向會(huì)引發(fā)對(duì)價(jià)值中樞的混亂，也就會(huì)造成低位加速下跌，收益高的藍(lán)籌股下跌更快的現(xiàn)象。投資者需要把握資金的動(dòng)向，跟著主力資金做，才能在震蕩市中也有收益。十大秘密 第一條

快進(jìn)快出。這多少有點(diǎn)像我們用微波爐熱菜，放進(jìn)去加熱后立即端出，倘若時(shí)間長了，不僅要熱糊菜，弄不好還要燒壞盛菜的器皿。原本快進(jìn)短抄結(jié)果長期被套是敗招，因此，即使被套也要遵循鐵律而快出。第二條

短線要抓領(lǐng)頭羊。這跟放養(yǎng)密切相關(guān)了，領(lǐng)頭羊往西跑你不要往東，領(lǐng)頭羊上山，你不要跳崖，逮二頭養(yǎng)也不錯(cuò)。地產(chǎn)領(lǐng)頭羊萬科漲停了，買進(jìn)綠景地產(chǎn)收益可能也不菲，鐵律是不要追尾羊，不僅跑的慢而且更不要掉隊(duì)。

短線

第三條

上漲時(shí)加碼，下跌時(shí)減磅。這與我們騎自行車的道理一樣，上坡時(shí)用盡全力猛踩，一松勁就可能倒地，下坡時(shí)緊握剎車，安全第一。鐵律是一旦翻車棄車保人，否則，撞上汽車就險(xiǎn)象環(huán)生了。第四條

大幅下跌的股票都可搶反彈。這好比我們坐過山車，從山頂落到山谷，由于慣性都要上沖一段距離。遭遇重大利空被腰斬的股票，不管基本面多差，都會(huì)有20%的反彈。鐵律是：不能熱戀，反彈到阻力平臺(tái)或填補(bǔ)了一兩個(gè)跳空缺口后要果斷下車。第五條

牛市中不要小視冷門股。這就像體育競技中的足球賽，強(qiáng)隊(duì)不一定能勝弱隊(duì)，冷門時(shí)常發(fā)生。牛市中的大黑馬哪一只不是從冷門股跑出來的?鐵律是不要相中紅牌冷門股，這樣有可能被罰下場。第六條

股票下跌一定比例要堅(jiān)決止損（短線4%左右，中線10%，長線20%）。這是從中國象棋中得到的啟示。下棋看七步，在被動(dòng)局面時(shí)，一定要丟卒保車，保住了車才有翻盤的可能。鐵律時(shí)止損時(shí)主要是針對(duì)規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，不適宜技術(shù)性回調(diào)，因?yàn)樾∽溥^河勝過大車。

短線 第七條

高位三連陰時(shí)賣出，低位紅三兵時(shí)買進(jìn)。這如同每天必看的天氣預(yù)報(bào)，陰線烏云彌漫，暴雨將至，陽線三陽開泰艷陽高照。鐵律是莊家將用此騙技洗盤，應(yīng)結(jié)合個(gè)股基本情況甄別。第八條

買進(jìn)大盤大跌逆勢上漲的股票。這無疑像海邊裸泳，只有退潮時(shí)才能看清誰在裸泳。裸者有兩種可能，一是穿了昂貴的隱身衣，二是真沒錢買泳褲。鐵律是逆勢飄紅有可能是大資金抗頂，后市大漲也有可能是莊家誘多拉高出貨，關(guān)鍵看是否補(bǔ)跌。第九條

敢于買漲停版的股票。追漲停之所以被稱為敢死隊(duì)，是需要膽略和冒險(xiǎn)精神的。這如同徒手攀巖很危險(xiǎn)，一腳踩空就成自由落體。當(dāng)?shù)巧狭松椒?，便?huì)一覽眾山小，財(cái)富增值極快。因?yàn)橹灰獫q停被封死，隨后還有漲停。鐵律是在連續(xù)漲停被打開前，一定不要松手，否則就前功盡棄。第十條

敢買跌停板被巨量打開的股票。巨量跌停，被大單快速掀開，應(yīng)毫不猶豫 進(jìn)。這如同我們在夜空中看焰火，先是由綠變紅，再一飛沖天。巨量下一般都能從跌停到漲停，當(dāng)日有20%的斬獲。鐵律是美麗的焰火，很快成為過眼煙云，次日集合竟價(jià)時(shí)立即拋空。六大法則

法則一：買股票前先進(jìn)行大勢研判

1、大盤是否處于上升周期的初期。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、輿論導(dǎo)向有利于哪一個(gè)板塊，該板塊的代表性股票是哪幾個(gè)，成交量是否明顯大于其它板塊。確定5-10個(gè)目標(biāo)個(gè)股。

3、收集目標(biāo)個(gè)股的全部資料，包括公司地域、流通盤、經(jīng)營動(dòng)向、年報(bào)、中報(bào)，股東大會(huì)（董事會(huì)）公告、市場評(píng)論以及其它相關(guān)報(bào)道。剔除流通盤太大，股性呆滯或經(jīng)營中出現(xiàn)重大問題暫時(shí)又無重組希望的品種。法則二：中線地量法則

1、選擇（10、20、30)MA經(jīng)6個(gè)月穩(wěn)定向上之個(gè)股，其間大盤下跌均表現(xiàn)抗跌，一般只短暫跌破30MA。

2、OBV穩(wěn)定向上不斷創(chuàng)出新高。

3、在大盤見底時(shí)地量出現(xiàn)，以3000萬流通盤日成交10萬股為標(biāo)準(zhǔn)。

4、在地量出現(xiàn)當(dāng)日收盤前10分鐘逢低分批介入。

5、短線以5%-10%為獲利出局點(diǎn)。

6、中線以 50%為出貨點(diǎn)。

7、以10MA為止損點(diǎn)。法則三：短線天量法則

1、選擇底部放出天量之個(gè)股，日換手率連續(xù)大于5%-10%，跟蹤觀察。

2、（5、10、20)MA出現(xiàn)多頭排列。

3、60分鐘MACD高位死叉后縮量回調(diào)，15分鐘OBV穩(wěn)定上升，股價(jià)在20MA之上走穩(wěn)。

4、在60分鐘MACD再度金叉的第二個(gè)小時(shí)逢低分批進(jìn)場。

5、短線獲利5%以上逢急拉派發(fā)。

6、一旦大盤突變立即保本出局，以利再戰(zhàn)。法則四：強(qiáng)勢新股法則

1、選擇基本面良好、具成長性、流通盤6000萬以下新股觀察。

2、上市首日換手70%以上?；虍?dāng)日大盤暴跌，次日跌勢減緩立即收較大陽線，收復(fù)首日陰線2/3以上。

3、創(chuàng)新高買入或選擇天量法則買點(diǎn)介入。

4、獲利5%-10%出局。

5、止損設(shè)為保本價(jià)。法則五：成交量法則

1、成交量有助于研判趨勢何時(shí)反轉(zhuǎn)：高位放量長陰線是頂部的跡象，而極度萎縮的成交量說明拋壓已經(jīng)消失，往往是底部的信號(hào)。口訣：價(jià)穩(wěn)量縮才是底。

2、個(gè)股成交量持續(xù)超過5%，是主力活躍其中的明顯標(biāo)志。短線成交量大，股價(jià)具有良好彈性，可尋求短線交易機(jī)會(huì)。

3、個(gè)股經(jīng)放量拉升、橫盤整理后無量上升，是主力籌碼高度集中，控盤拉升的標(biāo)志，此時(shí)成交極其稀少，是中線買入良機(jī)。

4、如遇突發(fā)性高位巨量長陰線，情況不明，要立即出局，以防重大利空導(dǎo)致崩潰性下跌。例如，（000508）瓊民源，停牌前一天放量下跌，次日遭停牌，長達(dá)三年。法則六：不買下降通道的股票

1、猜測下降通道股票的底部是危險(xiǎn)的，因?yàn)樗赡芨緵]有底。

2、存在的就是合理的，下跌的股票一定有下跌的理由，不要去碰它，盡管可能有很多人覺得它已經(jīng)太便宜了。操做技巧

做“短線”有什么好處？

1、每天交易結(jié)束后，您沒有持倉，可以一身輕松地去休閑，既不必?fù)?dān)心明天的走勢和風(fēng)險(xiǎn)，也不必做那么些猜迷語式的“預(yù)測明天”和毫無確定性的、繁雜的“盤后分析”。

2、每一筆“短線”的損失都很小，損失的“微分化”，使您不會(huì)只一筆交易就出太大的虧損。

3、累積小的利潤，積小成大，同樣能使您取得超常的戰(zhàn)績。有人用這方法，只一年，就從10萬元炒到了600萬元，年利潤率為6000%！有人做“短線”保持了連續(xù)60個(gè)交易日獲利和連續(xù)17個(gè)月獲利。還有人幾萬元也只動(dòng)用做一手的資金（大約2--3千元）做“短線”，每天都能炒出5%--10%的利潤。這種方法特別適合中小資金去搏取大利，而且風(fēng)險(xiǎn)更小。

4、學(xué)會(huì)做“短線”后，可用做“短線”的方法，“放大的”運(yùn)用到日K線圖、周K線圖上去，您也就能夠較好地把握做中長線的出入市機(jī)會(huì)，減少許多錯(cuò)誤的操作。這一點(diǎn)對(duì)我們是極為寶貴的！短線”為什么能做成功？ 外匯的價(jià)格在運(yùn)行時(shí)，它總是會(huì)有一定的“慣性”的，而我們就是要充分地利用這種極為短暫的“慣性”來獲取利潤。比如，在漲勢中，1或3分鐘K線圖上，前一根K線是陰線，當(dāng)后一根K線轉(zhuǎn)變?yōu)殛柧€時(shí)，這時(shí)又有買盤的配合，我們就入市做多。因?yàn)槲覀兙涂梢灶A(yù)見，下一根K線可能還會(huì)“慣性”地走出第2根、甚至第3根陽線，總之只要“慣性”能沖出更高點(diǎn)，我們就可以有了平倉獲利的空間。乘“慣性”的作用獲利平倉后，我們做“短線”的這一筆買賣就已經(jīng)做完了，所以，我們不必關(guān)心計(jì)較第4、第5根K線以及其后的走勢會(huì)走出什么樣子，那是下一筆交易的事了。如何做“短線”？

1、做單前不要帶有任何主觀的、人為的方向感。每一筆的入市，都要“事前”設(shè)好止損點(diǎn)或止損條件。出入市時(shí)不要計(jì)較盈虧或價(jià)格的高低。做“短線”，只選擇近日來成交量最大、持倉量不斷增加、在漲勢中領(lǐng)漲或在跌勢中領(lǐng)跌的那個(gè)“最熱門的品種”做。沒有大成交量的品種一律不看、不做。

2、做“短線”只看即時(shí)圖、1或3分鐘圖、買賣方掛價(jià)、成交量及吃單情況（不看其他任何技術(shù)指標(biāo)，不計(jì)較價(jià)位的高低）。

3、即時(shí)圖的均線參數(shù)為；1或3分鐘圖的均線參數(shù)為5或55、113，成交量線為5、34。另外可以根據(jù)不同品種適當(dāng)調(diào)整。

4、看即時(shí)圖，把握當(dāng)日當(dāng)時(shí)眼前的走勢：

⑴當(dāng)均價(jià)線（黃色的）向上傾斜，價(jià)格線（白色的）在均價(jià)線之上，且一波比一波走高的，表示當(dāng)前是漲勢，我們將以做多為主（只有當(dāng)價(jià)格線遠(yuǎn)離均價(jià)線太多時(shí)，才可考慮做短空，或在漲勢中放棄做空的機(jī)會(huì)）。

⑵當(dāng)均價(jià)線向下傾斜，價(jià)格線在均價(jià)線之下，且一波比一波走低的，表示當(dāng)前是跌勢，我們將以做空為主（只有當(dāng)價(jià)格線遠(yuǎn)離均價(jià)線太多時(shí)，才可考慮做短多，或跌勢中放棄做多的機(jī)會(huì)。

⑶當(dāng)均價(jià)線為水平走向，價(jià)格線在均價(jià)線上下來回穿越，表示當(dāng)前是盤整或振蕩勢，不入市，或多空都做。⑷當(dāng)看見價(jià)格線上穿均價(jià)線時(shí)，就做多（或平空做多）；下穿均價(jià)線時(shí)，就做空（或平多做空）?！按┰健钡囊凰查g，最好有1或3分鐘圖、吃單情況和成交量的配合最好。

5、具體的出入市點(diǎn)，看1或3分鐘圖和看吃單情況：

⑴當(dāng)即時(shí)圖為“漲勢”時(shí)，要耐心等1或3分鐘圖上出現(xiàn)“上一根是陰K線的，翻為下一根剛剛變?yōu)殛朘線時(shí)”或“陰翻陽的同時(shí)，3均線轉(zhuǎn)彎向上時(shí)”，果斷入市做多。這時(shí)賣方掛單被買單不斷主動(dòng)吃掉，即使有向下的賣單，也不大或不能持續(xù)。

⑵當(dāng)即時(shí)圖為“跌勢”時(shí)，（向下做空，與做多正好相反，在此不多述）。

⑶平多，假如您在第1個(gè)3分鐘陰K翻陽K時(shí)入市，一成交多單，立馬就準(zhǔn)備好平倉單，平倉時(shí)機(jī)是：只要有利就平，或陽K線升幅一根比一根小，或長上影，或已經(jīng)有連續(xù)兩個(gè)3分鐘以上的陽K線，或上方賣出的掛單突然加大，或有大的賣單向下吃單，而買單不斷減少，或3分鐘K線剛剛有第1個(gè)陽翻陰，或陽翻陰而且3均線轉(zhuǎn)彎向下。這時(shí)應(yīng)果斷平多。⑷平空（與平多正好相反）。

⑸當(dāng)即時(shí)圖為“振蕩勢”時(shí)，3分鐘圖上只要見陰翻陽，3均線轉(zhuǎn)彎向上就做多；見陽翻陰，3均線轉(zhuǎn)彎向下就做空。

如何做“短線”，才能取得穩(wěn)定的收入？

做“短線”，一定要戒“貪”。您一定要將“超短”的每一筆獲利目標(biāo)放到最小。換句話說，就是“短線”的巨大獲利是靠許多次的交易累積而成的。假如每天獲利1%，那么一年200多個(gè)交易日，就可獲利200%！那么，能不能每天都獲利1%呢？假設(shè)，您只用1000元買一單美元/日元，價(jià)格為113.40，選擇的是放大100倍的杠桿，每天贏利目標(biāo)為獲利5%，也就是只賺50元。外匯的波動(dòng)可以使你在前一個(gè)5分鐘您在113.40買入，后一個(gè)5分鐘在113.90賣出平倉，獲取目標(biāo)利潤！影響

短線操作交易傭金的多少在一定程度上，影響到您的交易成本.很多投資者都對(duì)交易傭金是比較關(guān)心的，在此就不同的交易傭金作一個(gè)簡單的例子給大家看看： A 客戶通過折扣網(wǎng)開戶交易傭金為0.1% B 客戶交易傭金為0.2% C 客戶交易傭金為0.3%

1、假如ABC的資金量都為10萬元，每月交易4次，傭金為0.1%、0.2%、0.3%等三種費(fèi)率情況下的交易成本節(jié)約一覽表：

交易客戶 資金量 每年交易次數(shù) 年交易量 傭金 每年交易成本 每年節(jié)約成本 節(jié)約成本產(chǎn)生的收益率 A B C 10萬 48 10萬 48 10萬 48

960萬 1‰ 9600 960萬 2‰ 19200 960萬 3‰ 28800

19200 9600 0

19.2% 9.6% 0%

2、假如您資金量為10萬元，每月交易20次，傭金0.1%、0.2%、0.3% 交易客戶 資金量 每年交易次數(shù) 年交易量 傭金 每年交易成本 每年節(jié)約成本 節(jié)約成本產(chǎn)生的收益率 A B C 10萬 240 10萬 240 10萬 240

4800萬 1‰

4800萬 2‰ 96000 4800萬 3‰ 144000

96000 48000 0

96% 48% 0% 通過上述表對(duì)比 不同的傭金可省出不少錢呀！股民朋友應(yīng)該注意了 問題

首先，股票的小級(jí)別波動(dòng)的趨勢變化急速，短線操作必須采用比較硬性保守的止損技術(shù)。需要設(shè)定比較緊貼股票走勢的止損價(jià)格區(qū)域止損底線，以防“萬一”。短線操作是交易技術(shù)的最高境界，也是一般的交易人失誤率最高的交易形式。交易經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)分析不過關(guān)的人最好不要經(jīng)常用穩(wěn)定率低的技術(shù)弱項(xiàng)與變幻無窮的市場硬拼。

問題在于任何股票的走勢都是積短成長的。短線交易一針見血，利潤瞬間兌現(xiàn)，是最富刺激性的交易行為。許多初學(xué)者不知道短線交易只是股票交易的一個(gè)組成部分，并不是衡量交易高手的水平標(biāo)準(zhǔn)。

風(fēng)險(xiǎn)市場中的鐵律是只有少數(shù)人賺錢，多數(shù)人賠錢。許許多多炒股的人研究短線交易、熱愛短線交易，但是能夠穩(wěn)賺短線錢的人畢竟是少數(shù)。要提高短線交易的成功率，在交易中必須要有比較合理的適應(yīng)短線操作的心理素質(zhì)、分析技術(shù)、操作方法。在圖書市場，在網(wǎng)絡(luò)上推銷短線技術(shù)、短線理論、短線絕招……的人非常多，許多從“公共技術(shù)庫”里淘金的初學(xué)者，可以輕易地捧著這些理論技術(shù)書從頭讀到尾。當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)的讀者們回到市場的“自由搏擊”中，會(huì)發(fā)現(xiàn)拳譜背了一肚子照樣挨打，鼻青臉腫的人認(rèn)為書中的絕招根本不會(huì)“一招搞定，[2]一劍封喉”，有人甚至懷疑這些作者是不是在走江湖。

其實(shí)，問題并不出在形形色色的人描述的形形色色的理論啊、技術(shù)啊、絕招啊……而是出在短線交易的天生的不確定性、不穩(wěn)定性，特別是初學(xué)者對(duì)短線的所謂“短”的時(shí)間、空間的自我定位、感覺與把握。短線的短到底是個(gè)形容詞。怎么描述這個(gè)“短”？操作好這個(gè)“短”？

從交易行為的角度分析，短線交易成功和失敗都是是時(shí)效性極強(qiáng)的，不論大盤是漲是跌，我們的看對(duì)看錯(cuò)，止贏止損在短線操作中都講求一個(gè)眼疾手快—盡可能做到少損失多贏利。

當(dāng)上升（下跌）走勢明顯的行情來臨時(shí)，市場中一般的交易人都會(huì)心理不平衡、情緒亢奮，彼此的一邊倒情緒會(huì)迅速傳染，平時(shí)一般的操作者喜歡“商量、討論：行情發(fā)生了，后市怎么走？”的話題?！岸叹€走勢是上漲？還是下跌？”與走勢是上升還是下跌？”不是一個(gè)話題。

職業(yè)操作者更喜歡自問自答：“我在這樣的行情中用多少資金做短線？短線操作品種怎么設(shè)定？是從盤中熱門股中及時(shí)跟上？還是從長期跟蹤的自選股群體找出頭鳥？多少資金鎖倉？出現(xiàn)意外怎么撤退？……”

真正要把短線機(jī)會(huì)把握好，把所有短線波動(dòng)的上升階段的錢賺到手，并非是一個(gè)正確判斷短線機(jī)會(huì)就能解決的。因?yàn)槎叹€機(jī)會(huì)每天都在上上下下的股票表演中輪番上場。許許多多市場的原因，操作者分析水平的原因、交易的技術(shù)原因、心理因素的原因，使得許許多多轉(zhuǎn)瞬既逝的短線機(jī)會(huì)，交易者雖然判斷對(duì)了，而操作失誤最后還是要割肉鋸骨頭。

交易水平高、盈利穩(wěn)定率好的投機(jī)高手，在技術(shù)分析的準(zhǔn)確概率上在操作品種的選擇上也許和一般人沒有多少差別，要說差別大概在交易細(xì)節(jié)、交易經(jīng)驗(yàn)的隨機(jī)應(yīng)變能力上。他們把風(fēng)險(xiǎn)放大了，判斷失誤的時(shí)候能迅速做出頭寸調(diào)整，用果斷對(duì)付不確定性。盡量讓自己的交易系統(tǒng)產(chǎn)生出的交易結(jié)果是：大贏、小贏、小虧、杜絕大虧。達(dá)到積少成多積“短”成多，吃小虧但是占大便宜，但是交易整體盈利、累計(jì)盈利的交易目的。

第五篇：職工代表大會(huì)操作指南

職工(會(huì)員)代表大會(huì)操作指南

一,職工代表大會(huì)制度建設(shè)(一)組織制度

1,大會(huì)主席團(tuán):職工代表大會(huì)一般由企,事業(yè)工會(huì)主持.規(guī)模較大,職工人數(shù)較多的企業(yè),或?qū)嵭袇^(qū)域性聯(lián)合職代會(huì),專業(yè)行業(yè)職代會(huì)的地區(qū),可由職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議,主席團(tuán)成員應(yīng)包括工人,技術(shù)人員,管理人員,工會(huì)和黨組織負(fù)責(zé)人.其中工人,技術(shù)人員,管理人員應(yīng)超過半數(shù).職代會(huì)主席團(tuán)不實(shí)行常任制.(1)產(chǎn)生程序: 工會(huì)根椐企,事業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員分布狀況,提出主席團(tuán)成員的構(gòu)成比例方案;經(jīng)黨政工協(xié)商確定后,由職工代表團(tuán)(組)長會(huì)議研究提出主席團(tuán)的候選人名單,并由職代會(huì)預(yù)備會(huì)議選舉產(chǎn)生,經(jīng)職工代表半數(shù)以上通過后當(dāng)選;大會(huì)主席團(tuán)由全體代表以無記名投票方式選舉產(chǎn)生,也可舉手表決通過;主席團(tuán)成員選舉一般為等額選舉.(2)主要職責(zé): 主持職代會(huì)議召開,負(fù)責(zé)職代會(huì)期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;聽取和綜合各代表團(tuán)(組)對(duì)各項(xiàng)議題審議的結(jié)果;研究會(huì)議議題中需要通過和決定的事項(xiàng),草擬會(huì)議決議;主持會(huì)議表決和選舉;處理大會(huì)期間發(fā)生的問題.會(huì)議期間,職代會(huì)主席團(tuán)成員可輪流擔(dān)任執(zhí)行主席,主持會(huì)議.會(huì)議可設(shè)秘書長,副秘書長若干人.2,代表團(tuán)(組):根椐企業(yè)模模大小,職代會(huì)下面可成立若干個(gè)代表團(tuán)或代表組,統(tǒng)一組織職工代表的活動(dòng).被推選出來的職工代表按分廠,車間,工段,科室等組成代表團(tuán)(組),推選團(tuán)(組)長.代表團(tuán)(組)長一般由所在的工會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任.主要任務(wù): 做好本團(tuán)(組)職工代表的日常聯(lián)系和組織工作;根據(jù)會(huì)議下發(fā)材料要求,征集所在單位(部門)職工意見;按要求布置征集會(huì)議議題,提案或合理化建議,統(tǒng)一上報(bào)會(huì)議組織部門;認(rèn)真審議會(huì)議報(bào)告和有關(guān)決議草案,注意收集情況,反饋信息;組織職工代表如期出席職代會(huì),協(xié)助行政安排好職工代表與會(huì)期間的生產(chǎn)和工作;選派代表參加會(huì)議的文件起草,監(jiān)票計(jì)票等有關(guān)工作及在大會(huì)上發(fā)表意見;會(huì)后組織好職工代表參與日常民主管理,貫徹會(huì)議精神,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展專題調(diào)研.3,專門小組:是為職代會(huì)行使各項(xiàng)職權(quán)服務(wù)的專門工作機(jī)構(gòu).應(yīng)根椐企,事業(yè)實(shí)際情況,分別設(shè)置民主管理,勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)章制度,評(píng)議監(jiān)督等臨時(shí)或者經(jīng)常性的專門小組(或?qū)ｉT委員會(huì)),完成職工代表大會(huì)交辦的有關(guān)事項(xiàng).工作任務(wù): 專門小組對(duì)職代會(huì)負(fù)責(zé),完成職代會(huì)交辦的有關(guān)事項(xiàng);審議提交職代會(huì)的有關(guān)議案;職代會(huì)閉會(huì)期間,根椐職工代表大會(huì)授權(quán),審定屬于本專門小組分工范圍內(nèi)需要臨時(shí)決定的問題,并向職代會(huì)報(bào)告予以確認(rèn);檢查,督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行職代會(huì)決議和職工提案的處理;辦理職代會(huì)交辦的其他事項(xiàng).4,聯(lián)席會(huì)議:是職代會(huì)閉會(huì)期間,為解決臨時(shí)需要職代會(huì)審議或?qū)彶槟承┲匾獑栴},而由工會(huì)提出或行政建議召集職工代表團(tuán)(組)長和專門小組負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議.(1)工作職權(quán): 一是有關(guān)職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題.根椐職代會(huì)授權(quán),在職代會(huì)閉會(huì)期間,協(xié)商處理職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)必須臨時(shí)處理的重大問題;經(jīng)營者和工會(huì)認(rèn)為需要提交聯(lián)席會(huì)議商定的問題.二是職工代表大會(huì)日常工作中的重要問題.討論制定召開職代會(huì)方案,提出大會(huì)議題的建議并提交大會(huì)主席團(tuán)審定;根椐職代會(huì)授權(quán),處理職代會(huì)己原則同意,又須完善,修改的重大問題的決議和方案;協(xié)商處理職代會(huì)決議執(zhí)行過程

中出現(xiàn)的新情況;檢查,督促,指導(dǎo)專門小組工作;討論研究企業(yè)民主管理工作的有關(guān)問題.屬于企,事業(yè)重大決策的問題,應(yīng)盡可能提交職代會(huì)處理,或由行政,工會(huì)或三分之一以上職工代表提議,召開職代會(huì)研究解決.職代會(huì)閉幕期間,職工代表團(tuán)(組)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議所決定的職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題,必須向下次職代會(huì)作出說明,提請(qǐng)大會(huì)予以確認(rèn).(2)工作制度:聯(lián)席會(huì)議應(yīng)建立組織制度和會(huì)議制度,經(jīng)職代會(huì)審議通過后方為有效.(3)組成人員:由企,事業(yè)工會(huì)委員會(huì)委員,職工代表團(tuán)(組)長,專門小組負(fù)責(zé)人三方人員組成.召開聯(lián)席會(huì)時(shí),可邀請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人,有關(guān)方面負(fù)責(zé)人,有業(yè)務(wù)專長的職工代表參加,聽取意見,民主決策.(4)會(huì)議程序: 由行政 ,工會(huì),職工代表團(tuán)(組)長或職代會(huì)專門小組提出協(xié)商處理議題,經(jīng)企,事業(yè)工會(huì)委員會(huì)匯總確定;工會(huì)將擬審議的議題及相關(guān)材料,提前發(fā)給與會(huì)人員,并由他們征求職工代表和職工群眾意見;工會(huì)收集各代表團(tuán)(組)和專門小組意見后,交有關(guān)方面研究或修改;召開會(huì)議,認(rèn)真討論,各抒己見,協(xié)商一致,形成決議;聯(lián)席會(huì)議在討論問題出現(xiàn)意見分歧時(shí),可暫時(shí)休會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),再次提交聯(lián)席會(huì)議協(xié)商解決;處理的結(jié)果或形成的決議,責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行落實(shí).(5)會(huì)議制度: 聯(lián)席會(huì)議一般每季度召開一次,如因需要可隨時(shí)召開;每次會(huì)議必須有三分之二以上人員參加;聯(lián)席會(huì)議由工會(huì)召集,工會(huì)主席主持會(huì)議;聯(lián)席會(huì)議可記屆次,如 廠第 屆職工代表大會(huì)第 次聯(lián)席會(huì)議.5,民主原則:職代會(huì)實(shí)行民主集中制.每次職代會(huì)必須有全體代表三分之二以上出席.職代會(huì)進(jìn)行選舉和作出決議必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過.對(duì)職代會(huì)議程,企,事業(yè)工作報(bào)告等作出決議,可采用舉手表決;對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)作出決議,應(yīng)以無記名投票進(jìn)行表決.凡職代會(huì)通過的決議,決定和方案如需修改,必須請(qǐng)職代會(huì)按程序重新審議表決;凡經(jīng)職代會(huì)形成的決議,要向全體職工公布,并定期檢查執(zhí)行情況.6,屆期制度:按照全總有關(guān)規(guī)定中“職代會(huì)與工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)可以結(jié)合進(jìn)行”,“屆期可一致”的要求及多年來各地操作的實(shí)踐,職代會(huì)與會(huì)員代表大會(huì)的屆次,會(huì)議的屆期應(yīng)一致起來,以便于管理和操作.屆期一般三年---五年為一屆,可與工會(huì)委員會(huì)屆期一致.職代會(huì)和工代會(huì)采取二會(huì)合一的形式,每年至少召開一次.如遇重大事項(xiàng),經(jīng)企業(yè)經(jīng)營者,工會(huì)或三分之一以上職工代表提議,可臨時(shí)召開會(huì)議.(二)工作制度

1,日常活動(dòng)制度:職代會(huì)閉會(huì)期間,要組織職工代表定期或不定期地開展督查,檢查工作,督促有關(guān)部門落實(shí)職代會(huì)決議和提案.2,提案處理制度:對(duì)職工代表大會(huì)提案的征集,整理,立案,落實(shí),反饋等處理程序要通過制定實(shí)施細(xì)則作出明確規(guī)定,并將提案和會(huì)議決議的落實(shí)情況向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告.3,擋案管理制度:對(duì)職工代表大會(huì)的有關(guān)資料,及時(shí)整理歸檔,妥善保存,專人管理.(三)工作機(jī)構(gòu)

企,事業(yè)都應(yīng)依法建立工會(huì)組織.企,事業(yè)工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),是職工代表大會(huì)和其他民主管理活動(dòng)的組織者.1,工作職責(zé):組織職工選舉職工代表;提出職工代表大會(huì)的議題的建議,負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的籌備和組織工作;督促行政和發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議,決定和職工代表提案;接受和處理職工代表的申訴和建議,維護(hù)職工代表的合法權(quán)益;負(fù)責(zé)職工代表的培訓(xùn)工作,組織職工代表學(xué)習(xí)法律,政策,業(yè)務(wù)和管理知識(shí),不斷提高職工代表素質(zhì);建立健全民主管理工作擋案;定期向上級(jí)工會(huì)報(bào)告民主管理工作情況;組織開展職工民主管理的其它工作.召開區(qū)域性或行業(yè)性非公企業(yè)職工代表大會(huì)的地區(qū),應(yīng)由本屆職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的具體組織工作.2,兩會(huì)合一:根據(jù)全總有關(guān)規(guī)定精神,基層單位可以將工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)合并召開,即“兩會(huì)合一”的

會(huì)議操作模作.(1)代表合一:在基層選區(qū)代表選舉時(shí),可在“選舉辦法”中明確兩會(huì)代表的身份可以重合,并一起分配代表名額,同時(shí)推薦候選人,同步安排選舉;對(duì)因特殊原因的非會(huì)員職工(必須與用人單位簽訂勞動(dòng)合同者)在兩會(huì)代表的身份不能完全重合的情況下,應(yīng)分別推薦候選人,分別安排選舉事宜;實(shí)行“兩會(huì)合一”代表的身份,統(tǒng)稱為職工代表(兼會(huì)員代表).(2)會(huì)期合一:工會(huì)在研究全年工作目標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)“兩會(huì)合一”統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)安排,同步進(jìn)行;一般情況下,工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)由工會(huì)研究決定會(huì)期.職工代表大會(huì)由工會(huì)提出,黨政工協(xié)調(diào)決定會(huì)期;特殊情況下,可在時(shí)間上稍稍錯(cuò)開,但總體時(shí)間還是一致的.(3)內(nèi)容合一:“兩會(huì)合一”召開時(shí),在會(huì)議內(nèi)容上可以兼容.兩會(huì)代表可共同聽取行政工作報(bào)告,財(cái)務(wù)工作報(bào)告等有關(guān)報(bào)告,可聽取工會(huì)工作報(bào)告,工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查等有關(guān)報(bào)告;兩會(huì)代表可共同組織討論會(huì)議的有關(guān)報(bào)告,并在職代會(huì)履行和行使應(yīng)有職權(quán);對(duì)未能同時(shí)兼任兩會(huì)代表身份的代表,在行使權(quán)力(表決權(quán))時(shí)應(yīng)按代表性質(zhì)和會(huì)議內(nèi)容有所區(qū)分.(4)操作合一:“兩會(huì)合一”除兩會(huì)的換屆大會(huì)外,兩會(huì)召開時(shí),有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置可以以職代會(huì)為主,“合并辦事”;兩會(huì)同時(shí)召開換屆大會(huì)時(shí),可以工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)臺(tái)開換屆大會(huì)的規(guī)范要求進(jìn)行;召開性(一年,半年期)的“兩會(huì)”時(shí),應(yīng)以職代會(huì)會(huì)議規(guī)范為主.二,職工代表

1,職工代表?xiàng)l件:具有一定政治覺悟和政策水平;具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力;做好本職工作,有較強(qiáng)的責(zé)任感;關(guān)心集體,尊守紀(jì)律,聯(lián)系群眾,辦事公正;在職工群眾中具有一定的威信等.2,職工代表比例: 企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況按適當(dāng)比例產(chǎn)生職工代表.職工人數(shù)在一百至二百人的可按百分之十五至二十五(一般不少于30人),二百至五百人的可按10-15%,五百至一千人的可按7-10%,一千至五千人的可按5-7%,五千人以上可按3-5%.職工人數(shù)在一百人以下的企業(yè),適合召開職工大會(huì).3,職工代表產(chǎn)生:職工代表應(yīng)當(dāng)以班組或者工段為單位,采取無記名投票方式,由職工直接選舉產(chǎn)生.職工代表中應(yīng)當(dāng)有工人,技術(shù)人員,管理人員和其他方面的職工.直接從事生產(chǎn),營銷,科研,教學(xué),醫(yī)護(hù),的一線職工占代表總數(shù)40%;中層以上經(jīng)營管理人員不超過20%;科技和管理人員占代表總數(shù)40%;青年職工和女職工應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)比例.職工代表按分廠,車間,科室(或者若干科室)組成代表團(tuán)(組),推選團(tuán)(組)長.職工代表實(shí)行常任制,每屆任期同于本單位工會(huì)委員會(huì)任期,可以連選連任.4,職工代表權(quán)利:(1)在職工代表大會(huì)上,有選舉權(quán),被選舉權(quán)和表決權(quán);(2)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查;(3)參加職工代表大會(huì)及其組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或者工作時(shí)間,按照正常出勤享受應(yīng)得待遇.職工代表行使民主權(quán)力,任何組織和個(gè)人不得壓制,阻撓和打擊報(bào)復(fù).5,職工代表義務(wù):(1)努力學(xué)習(xí)法律,法規(guī),不斷提高政治素養(yǎng),技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力;(2)密切聯(lián)系群眾,代表職工合法利益,如實(shí)反映職工群眾的意見和要求,認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議,做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作;(3)模范遵守國家的法律,法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,保守企業(yè)商業(yè)秘密,做好本職工作.6,職工代表資格:經(jīng)過規(guī)定的民主程序選舉出來的職工代表大會(huì)代表,其代表資格有效.職工代表離開原選區(qū)時(shí),代表資格自然取消,由原選區(qū)按原代表類別重新補(bǔ)選.職工代表退休或調(diào)出原選區(qū)時(shí),代表資格自然取消;因辭職,自動(dòng)離職或者主動(dòng)與企業(yè)解除勞動(dòng)合同,其代表資格自動(dòng)終止;因觸犯刑律依法剝奪政治權(quán)利或被強(qiáng)行勞動(dòng)教養(yǎng),職工代表大會(huì)應(yīng)立即宣布撤消其代表資格;職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé).選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督,撤換或者替補(bǔ)本單位的職工代表.7,特邀代表設(shè)置:職工代表大會(huì)為廣泛聽取各方面的意見和建議,經(jīng)工會(huì)和聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn),可適當(dāng)邀請(qǐng)退休員工,勞務(wù)工為特邀代表參加會(huì)議.特邀代表有參加討論發(fā)言的權(quán)利,但無表決權(quán),選舉權(quán)和被選舉權(quán).8,列席代表安排:根椐每次職工代表大會(huì)的需要,未被選為職代會(huì)代表的部份黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)人員,管理人員,經(jīng)

工會(huì)和聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn),可邀請(qǐng)作為列席代表參加會(huì)議.三,職工代表大會(huì)職權(quán)

(一)國有企業(yè)職工代表大會(huì)職權(quán): 1,知情權(quán)(審議建議權(quán)):是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策進(jìn)行審議并提出建議的民主管理權(quán)(企業(yè)經(jīng)營方針,長遠(yuǎn)規(guī)劃,計(jì)劃,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn),留用資金分配和使用,承包和租賃經(jīng)營責(zé)任制等方案)2,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):是對(duì)企業(yè)重大改革,工資調(diào)整,獎(jiǎng)金分配,勞動(dòng)保護(hù)措施,獎(jiǎng)懲辦法及其他重要規(guī)章制度方面的審查同意或否決的權(quán)力.(安全生產(chǎn),職業(yè)病防治,工作時(shí)間和休假休息,女工特殊保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)基金使用和用品發(fā)放)3,決定權(quán)(審議決定權(quán)):是對(duì)職工生活福利方面的重大事項(xiàng)作出決定的權(quán)力.(職工福利基金使用,住房制度改革等方案;其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng))4,監(jiān)督權(quán)(評(píng)議監(jiān)督權(quán)):是對(duì)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議監(jiān)督的權(quán)力.5,選舉權(quán)(民主推薦或民主選舉權(quán)):是指民主推薦或民主選舉企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力.設(shè)董事會(huì),監(jiān)事會(huì)的企業(yè),由職代會(huì)選舉,罷免職工董,監(jiān)事;選舉和罷免參加企業(yè)平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其它需要職工(代表)大會(huì)履行的職責(zé).(二)現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工代表大會(huì)職權(quán): 1,知情權(quán):聽取和討論本公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案(涉及企業(yè)商業(yè)秘密的除外)的報(bào)告,提出意見和建議;2,共決權(quán):討論通過集體合同文本,對(duì)涉及職工切身利益的重要改革方案和重要規(guī)章制度事先提出意見和建議;3,決定權(quán):審議決定本公司提出的公益金使用方案;4,監(jiān)督權(quán):評(píng)議,監(jiān)督本公司董事,經(jīng)理等高級(jí)管理人員,向有關(guān)方面提出獎(jiǎng)懲的建議;5,選舉權(quán):依法選舉和更換董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表;選舉和罷免參加平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其他須經(jīng)職工代表大會(huì)審議或者決定的事項(xiàng).(三)非公有企業(yè)職工代表大會(huì)職權(quán): 由于非公企業(yè)的資本構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)體制,管理方式,分配形式,運(yùn)行機(jī)制等方面具有與公有制企業(yè)不同的特點(diǎn),決定了非公企業(yè)職工民主管理應(yīng)以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為核心,以維護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)利為基調(diào),以實(shí)現(xiàn)“勞資雙蠃”,共謀企業(yè)發(fā)展為要?jiǎng)?wù).1,知情建議權(quán).聽取企業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,重大決策,經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況的報(bào)告;職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金繳納情況的報(bào)告;企業(yè)實(shí)行企務(wù)公開情況的報(bào)告;聽取企業(yè)認(rèn)為需要向職代會(huì)報(bào)告的其他事項(xiàng),并提出合理化意見和建議.2,協(xié)商共決權(quán).審議通過集體合同草案,工資協(xié)議草案,未獲通過的合同條款和協(xié)議條款應(yīng)重新協(xié)商修訂;聽取職代會(huì)專門小組對(duì)上集體合同的履行情況的檢查報(bào)告,經(jīng)審議提出意見,對(duì)本集體協(xié)商的合同條款提出要求.3,審議通過權(quán).協(xié)商通過工資福利,安全生產(chǎn)保護(hù),獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,崗位責(zé)任制,企業(yè)改革方案,休息休假,職工培訓(xùn),參加社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度.4,評(píng)議監(jiān)督權(quán).根據(jù)需要,評(píng)議監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī)和政策的行為;監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),工傷,生育保險(xiǎn)金和住房公積金等情況;監(jiān)督檢查企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開和履行集體合同的情況;根據(jù)企業(yè)安排,民主評(píng)議企業(yè)經(jīng)營者,中層管理人員的工作和業(yè)績,提出獎(jiǎng)懲建議.5,選舉罷免權(quán).設(shè)董事會(huì),監(jiān)事會(huì)的企業(yè),由職代會(huì)選舉,罷免職工董,監(jiān)事;選舉和罷免參加企業(yè)平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其它需要職工(代表)大會(huì)履行的職責(zé).(四)集體企業(yè)職工代表大會(huì)職權(quán): 1,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):制定,修改企業(yè)章程,審議廠長(經(jīng)理)提交的各項(xiàng)議案,決定企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題;如:經(jīng)營方針,長遠(yuǎn)規(guī)劃,計(jì)劃,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn),重大改革,勞動(dòng)保護(hù)措施等.2,決定權(quán)(審議決定權(quán)):審議并決定企業(yè)職工工資形式,工資調(diào)整方案,獎(jiǎng)金分配和分紅方案,職工住宅分配方案,有關(guān)職工福利的重大問題,職工獎(jiǎng)懲辦法,重要規(guī)章制度;3,選舉權(quán)(民主選舉權(quán)):按照國家規(guī)定選舉,罷免,聘用,解聘廠長(經(jīng)理),副廠長(經(jīng)理);4,監(jiān)督權(quán):監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)和管理人員的工作.5,特定權(quán):法律,法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其它職權(quán).(五)事業(yè)單位(院,校)職工代表大會(huì)職權(quán)

1,知情權(quán)(審議建議權(quán)):是依法對(duì)本單位工作計(jì)劃,發(fā)展規(guī)劃,重大醫(yī)(教)學(xué),機(jī)構(gòu),人事分配制度改革,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn)等重大決策進(jìn)行審議并提出建議的民主管理權(quán).2,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):是指對(duì)本單位涉及到職工切身利益的重大改革方案(改制,兼并,裁員,分流,安置),工資調(diào)整和獎(jiǎng)金分配,職工聘任辦法,獎(jiǎng)懲辦法及重要規(guī)章制度,重要改革方案的審查同意或否決的權(quán)力.3,決定權(quán)(審議決定權(quán)):是對(duì)職工生活福利方面的福利費(fèi)使用原則和辦法,住房制度改革方案,創(chuàng)收分配方案,有關(guān)職工醫(yī)療,休養(yǎng),俱樂部,食堂等生活福利的重大事項(xiàng)作出決定的權(quán)力.4,監(jiān)督權(quán)(評(píng)議監(jiān)督權(quán)):是對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督的權(quán)力.四,職工代表大會(huì)的議題提案

(一)議題:指列入職工代表大會(huì)議程,提交職工代表大會(huì)討論審議的問題.1,內(nèi)容:針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營管理活動(dòng),以及職工生活福利等方面的重大問題確定中心議題,議題內(nèi)容應(yīng)包括所要審議的問題的要點(diǎn),依據(jù)和實(shí)施議題的方法和步驟.2,程序:(1)工會(huì)在會(huì)前廣泛征求職工代表和職工群眾各方意見,了解當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題和職工群眾迫切要求解決的重大問題;(2)工會(huì)與經(jīng)營者進(jìn)行協(xié)商,并提請(qǐng)黨組織討論,形成議題初步意見;(3)召開職工代表團(tuán)(組)長和聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論,征求意見;(4)工會(huì)將議題提前一周上報(bào)上一級(jí)工會(huì)預(yù)審,上級(jí)工會(huì)在兩個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),提出確的預(yù)審意見;(5)由工會(huì)向職代會(huì)預(yù)備會(huì)提出議案預(yù)審建議,并由預(yù)備會(huì)審議通過.企業(yè)遇到重大事項(xiàng)時(shí),經(jīng)行政主要領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)或三分之一以上職工代表提議,可就此作為議題召開臨時(shí)會(huì)議.(二)提案:指提請(qǐng)職工代表大會(huì)討論,決定,處理的方案和建議.提案由職工代表或職工群眾提出,經(jīng)職代會(huì)提案審查小組審查立案后,方能確定為職工代表大會(huì)的提案.1,內(nèi)容:主要涉及企業(yè)生產(chǎn)管理,企業(yè)改革,內(nèi)部分配,規(guī)章制度,勞動(dòng)保護(hù)和生活福利等方面,需要職工代表大會(huì)立案處理的問題.提案內(nèi)容應(yīng)包括提案的理由,依椐,具體要求和解決辦法,并由提案人和附議人署名.2,程序:(1)召開職工代表大會(huì)前,由工會(huì)或提案審查小組發(fā)出征集提案通知,發(fā)放提案征集表;(2)職工代表在聽取和收集職工意見的基礎(chǔ)上填寫提案表;(3)各代表團(tuán)(組)收集提案并送交工會(huì)或提案審查小組;(4)工會(huì)或提案審查小組對(duì)提案進(jìn)行審查,對(duì)不夠條件立案的要退回提案人并作說明;(5)工會(huì)或提案審查小組對(duì)提案進(jìn)行分類登記,分送行政主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進(jìn)行處理和實(shí)施,重大問題的提案應(yīng)提交職代會(huì)討論,因條件不具備而不能落實(shí)的提案,要向提案人說明情況;(6)工會(huì)或提案審查小組對(duì)提案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促,并在下次職代會(huì)上報(bào)告提案的處理及落實(shí)情況.五,職工代表大會(huì)程序

(一)會(huì)前準(zhǔn)備工作:職工代表大會(huì)是企,事業(yè)職工行使民主管理權(quán)力的主要載體和基本形式, 基層工會(huì)在召開職工代表大會(huì)和換屆時(shí),必須充分做好大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保大會(huì)順利舉行.1,建立籌備機(jī)構(gòu):(1)組織領(lǐng)導(dǎo):召開職代會(huì)(或工會(huì)換屆)前要成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,在同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)籌備工作,重大問題經(jīng)工會(huì)和聯(lián)席會(huì)議集體討論決定,并報(bào)同級(jí)黨組織審批;(2)工作小組:根椐工作需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)若干工作小組,如代表資格審查組,組織秘書組,宣傳會(huì)務(wù)組等,負(fù)責(zé)大會(huì)事務(wù)工作.2,制定工作方案:(1)明確大會(huì)籌備工作的主要領(lǐng)導(dǎo)成員,大會(huì)設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu)及其組成人員和工作職能;(2)確定大會(huì)的主要任務(wù),如大會(huì)指導(dǎo)思想,上屆大會(huì)以來的工作總結(jié),今后工作思路與目標(biāo),需大會(huì)審議的文件和提案,選舉產(chǎn)生專門工作委員會(huì),工會(huì)委員會(huì)換屆改選有關(guān)事項(xiàng)等;(3)確定大會(huì)代表和條件,構(gòu)成及產(chǎn)生程序;(4)確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的配置和推選,選舉辦法;(5)擬定大會(huì)召開日期及會(huì)期日程安排;

(6)預(yù)算大會(huì)經(jīng)費(fèi).3,呈報(bào)會(huì)議安排:(1)向同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)呈報(bào)關(guān)于本次職代會(huì)安排的請(qǐng)示.請(qǐng)示內(nèi)容主要包括:大會(huì)代表的產(chǎn)生和比例,大會(huì)的時(shí)間安排,組織機(jī)構(gòu),職代會(huì)專門工作小組的設(shè)置,選舉方法;各級(jí)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的設(shè)置,“兩委”候選人名單等工會(huì)換屆改選有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議時(shí)間及費(fèi)用.(2)同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)對(duì)呈報(bào)大會(huì)安排請(qǐng)示的批復(fù).批復(fù)內(nèi)容主要包括:對(duì)會(huì)議時(shí)間安排,代表名額構(gòu)成原則及比例,“兩委”換屆改選等意見.(3)根據(jù)批復(fù)精神作出本次大會(huì)的安排意見.安排意見主要包括:職工代表大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),代表的比例構(gòu)成,大會(huì)的主要議題,大會(huì)時(shí)間安排及其他具體要求;對(duì)本單位和分廠,車間(科室)兩級(jí)工會(huì)換屆改選的時(shí)間安排,具體操作提出安排和要求.4,營造大會(huì)氛圍:可編寫,張貼和懸掛一些相關(guān)標(biāo)語口號(hào),在職工中營造職工代表大會(huì)的良好氛圍;也可及時(shí)編寫一些以大會(huì)安排意見為基準(zhǔn)的宣傳提綱,在職工群眾中廣泛進(jìn)行宣傳教育.5,大會(huì)材料準(zhǔn)備:(1)大會(huì)文件材料:職工代表大會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后,工會(huì)應(yīng)發(fā)出會(huì)議通知文件,內(nèi)容主要包括:大會(huì)召開的時(shí)間,地點(diǎn)和會(huì)期通知;大會(huì)中心議題;大會(huì)議程安排;大會(huì)要求.(2)大會(huì)相關(guān)材料:主要有行政工作報(bào)告,集體合同草案或集體合同執(zhí)行情況報(bào)告;工資協(xié)議草案;提案審議落實(shí)情況報(bào)告;黨組織領(lǐng)導(dǎo)講話,工會(huì)工作報(bào)告;民主評(píng)議管理人員情況報(bào)告;關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通報(bào);選舉辦法,選票等;大會(huì)決議,決定.工會(huì)委員會(huì)換屆相關(guān)材料:關(guān)于工會(huì)委員會(huì)換屆改選的請(qǐng)示報(bào)告(報(bào)同級(jí)黨組織和上一級(jí)工會(huì)審批);本屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人花名冊和簡歷情況;上屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告;上屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告;上屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告;選舉辦法,選票等.6,組織相關(guān)會(huì)議:(1)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議:實(shí)行職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)兩會(huì)合一,在工會(huì)換屆改選時(shí),在正式會(huì)議前應(yīng)召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議.主要內(nèi)容有:審議工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)提交大會(huì)的工作報(bào)告;確定工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人名單及各工作委員組成人員名單;審議通過選舉辦法;推薦總監(jiān)票人,監(jiān)票人等.(2)聯(lián)席會(huì)議:召開工會(huì)委員會(huì)及代表團(tuán)(組)長和專門工作小組(委員會(huì))負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議.主要內(nèi)容有:審議大會(huì)議程和日程安排;審議大會(huì)主席團(tuán)和秘書長名單;審議職代會(huì)各專門工作小組(委員會(huì))名單;審議參加董事會(huì),監(jiān)事會(huì)職工代表名單.(3)平等協(xié)商會(huì)議:按法定程序產(chǎn)生的職工和企業(yè)的集體協(xié)商代表,對(duì)集體合同中有關(guān)問題進(jìn)行平等協(xié)商.主要內(nèi)容有:審議集體合同執(zhí)行情況報(bào)告;協(xié)商解決工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;協(xié)商處理職工關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題等.(4)民主推薦選會(huì)議:按照民主集中制的原則發(fā)動(dòng)和組織各分廠,車間(科室)工會(huì),工會(huì)小組和廣大會(huì)員提出自下而上地進(jìn)行反復(fù)討論,初步進(jìn)行“兩委”候選人.7,準(zhǔn)備會(huì)務(wù)工作:(1)劃分代表團(tuán)(組):一般以車間,工段,科室工會(huì)為一個(gè)團(tuán),每團(tuán)根據(jù)各自人數(shù)還可再劃分若干小組,總的原則是便于討論,利于活動(dòng).(2)產(chǎn)生代表團(tuán)(組)長:代表團(tuán)團(tuán)長由車間,工段,科室工會(huì)主席擔(dān)任,各代表小組組長可由所在小組成員推薦產(chǎn)生.(3)會(huì)議證件制作:為適應(yīng)大會(huì)組織工作的需要,可制作分別示明主席團(tuán)成員,職工代表,列席代表,特邀代表,工作人員等與會(huì)人員身份的證卡或佩條.8,召開預(yù)備會(huì)議:(1)預(yù)備會(huì)議內(nèi)容:通過代表資格審查報(bào)告,通過大會(huì)主席團(tuán)名單和秘書長名單,通過大會(huì)議程以及其他需要確認(rèn)的事項(xiàng).(2)預(yù)備會(huì)議程序:職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是大會(huì)主席團(tuán).由于召開預(yù)備會(huì)議時(shí),大會(huì)主席團(tuán)尚未產(chǎn)生,因此,預(yù)備會(huì)由工會(huì)主持.主持人通常是工會(huì)主席或擬擔(dān)任大會(huì)秘書長的同志.預(yù)備會(huì)一般應(yīng)有以下議程: 清點(diǎn)到會(huì)人數(shù).主持人向大會(huì)報(bào)告應(yīng)參加大會(huì)和實(shí)際參加大會(huì)的人數(shù).到確認(rèn)到會(huì)人數(shù)符合法定人數(shù)后,即可開會(huì).報(bào)告職工代表大會(huì)籌備情況;審議通過代表資格審查報(bào)告;通過職工代表大會(huì)主席團(tuán)名單和大會(huì)秘書長名單;通過職工代表大會(huì)議程和日程安排.預(yù)備會(huì)在通過上述議程后可暫時(shí)休會(huì),召開職工代表大會(huì)主席團(tuán)第一次全體會(huì)議;通過各次全體會(huì)議執(zhí)行主席名單;通過副秘書長名單.主席團(tuán)第一次全體會(huì)議結(jié)束后,預(yù)備會(huì)復(fù)會(huì),宣布主席團(tuán)第一次全體會(huì)議通過的有關(guān)事項(xiàng).9,大會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo):(1)大會(huì)主席團(tuán):職工代表大會(huì)主席團(tuán)是負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),在職代會(huì)預(yù)備會(huì)議上由全體職工代表選舉產(chǎn)生.(2)大會(huì)秘書長:秘書長是大會(huì)期間日常工作的組織者.其主要職責(zé)有: 主持召開第一次主席團(tuán)全體會(huì)議;處理主席團(tuán)日常事務(wù);在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理大會(huì)期間的事務(wù)性工作;領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)秘書處,簽發(fā)會(huì)議各種文件.秘書長由工會(huì)和聯(lián)席會(huì)議在代表中提名,經(jīng)代表討論后,在大會(huì)預(yù)備會(huì)上表決通過.一般由工會(huì)副主席擔(dān)任.根據(jù)工作需要,可設(shè)副秘書長1—2名,協(xié)助秘書長工作.(二)召開正式會(huì)議: 1,開幕式:(1)清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù) ,并作出說明(應(yīng)到多少,實(shí)到多少,是否符合法定人數(shù),能否開會(huì)等);(2)宣布職工代表大會(huì)開幕,全體起立唱《國歌》;(3)宣讀黨組織和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)批復(fù)(換屆時(shí)收到的各方賀電,賀信);(4)致開幕詞:簡要介紹本次大會(huì)的目的,意義,中心議題和主要任務(wù).2,大會(huì)程序:(1)企,事業(yè)主要負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告:主要內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,存在問題及改進(jìn)措施;企,事業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,重大決策,經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況;職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金繳納情況;(2)集體合同和提案處理專題報(bào)告:由工會(huì)主席及職代會(huì)專門小組負(fù)責(zé)人對(duì)上集體合同履行情況的檢查,本集體協(xié)商和集體合同有關(guān)條款修訂的情況;上次職代會(huì)職工代表提案落實(shí)和處理的情況等向大會(huì)作出報(bào)告.(3)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人作專門議案報(bào)告:凡應(yīng)提交職代會(huì)審查和審議的議題(如:財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,社會(huì)保障費(fèi)用繳納情況報(bào)告),均應(yīng)由行政有關(guān)負(fù)責(zé)人向大報(bào)告,說明制定的依據(jù),目的和具體實(shí)施辦法;也可針對(duì)職工代表對(duì)議案的意見作出說明.(4)聯(lián)席會(huì)議情況說明:工會(huì)主席就上一次職代會(huì)閉幕期間,職工代表團(tuán)(組)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議所決定的職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題,向大會(huì)作出說明,提請(qǐng)大會(huì)確認(rèn).(5)工會(huì)工作報(bào)告:工會(huì)主席代表工會(huì)委員會(huì)就上一年(屆)的工會(huì)工作向會(huì)員(職工)代表作工作報(bào)告;工會(huì)經(jīng)費(fèi)審委員會(huì)就上一年(屆)的工會(huì)經(jīng)審工作向會(huì)員(職工)代表作工作報(bào)告.工會(huì)換屆時(shí)還應(yīng)向會(huì)員(職工)代表作上屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告.(6)代表團(tuán)(組)討論:各職工代表團(tuán)(組)就以上報(bào)告,說明,議案等分組進(jìn)行討論;對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議草案,需經(jīng)大會(huì)選舉的侯選人進(jìn)行醞釀;大會(huì)主席團(tuán)成員分別參加本代表團(tuán)(組)的討論;職工代表的討論發(fā)言,經(jīng)整理歸納后,將討論意見向大會(huì)主席團(tuán)匯報(bào).(7)大會(huì)發(fā)言:由各代表團(tuán)(組)長推薦代表,在大會(huì)陳述本團(tuán)(組)討論審議的意見和建議,也可讓職工代表進(jìn)行書面發(fā)言.3,大會(huì)選舉:根椐大會(huì)規(guī)定議程,進(jìn)行有關(guān)人員的選舉(撤換).(1)應(yīng)由職代會(huì)選舉產(chǎn)生的人員:職工董事,職工監(jiān)事;集體協(xié)商,集體合同和工資集體協(xié)商的協(xié)商代表;職工代表大會(huì)專門小組人選.其他需要經(jīng)職代會(huì)選舉的人員.(2)應(yīng)由工會(huì)換屆改選產(chǎn)生的人員:工會(huì)委員會(huì)委員和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員.工會(huì)委員會(huì)的增補(bǔ),替補(bǔ)和工會(huì)各專門工作委員會(huì)委員的調(diào)整,可在“兩會(huì)合一”時(shí)進(jìn)行.(3)選舉要求:在選舉中應(yīng)嚴(yán)格按程序進(jìn)行,選舉投票結(jié)束,代表不能離開會(huì)場,應(yīng)等待計(jì)票人員結(jié)束,由大會(huì)宣布選舉結(jié)果后才能離開;若第一次選舉無效,應(yīng)用預(yù)備選票重新選舉,直至選舉有效,并宣布結(jié)果后散會(huì);選舉應(yīng)采取無記名

投票并實(shí)行差額選舉.(4)工會(huì)換屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)人員選舉程序:大會(huì)選舉只是選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員,關(guān)于工會(huì)委員會(huì)主席,副主席,經(jīng)審會(huì)主任則應(yīng)由兩個(gè)委員會(huì)選舉產(chǎn)生.因此,當(dāng)大會(huì)選舉結(jié)束,兩個(gè)選舉產(chǎn)生的委員會(huì)應(yīng)立即分別召開第一次全體委員會(huì)會(huì)議,選舉產(chǎn)生工會(huì)主席,副主席和經(jīng)審會(huì)主任.其會(huì)議程序是: 討論通過主席,副主席和經(jīng)審會(huì)主任選舉辦法(草案);討論通過監(jiān)票人,計(jì)票人名單(草案);醞釀本屆主席,副主席,主任候選人名單;選舉.選舉程序與大會(huì)選舉相同,因此項(xiàng)選舉人數(shù)少,范圍小,好計(jì)票,時(shí)間不會(huì)很長就可以結(jié)束.按照《中國工會(huì)章程》規(guī)定,工會(huì)基層委員會(huì)的主席,副主席也可由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)直接選舉產(chǎn)生.4,討論通過大會(huì)決議:召開主席團(tuán),代表團(tuán)(組)長會(huì)議.聽取各代表團(tuán)(組)討論情況,審議有關(guān)決議,起草研究大會(huì)總結(jié).5,閉幕式:職工代表大會(huì)的主要議程完成之后,所舉行的最后一次全體會(huì)議即閉幕式.主要議程如下:(1)報(bào)告參加會(huì)議的代表人數(shù).到會(huì)代表應(yīng)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二,可以舉行會(huì)議;(2)宣布大會(huì)議程;(3)工會(huì)換屆會(huì)議:宣布新當(dāng)選的工會(huì)主席,副主席,經(jīng)審會(huì)主任名單;職代會(huì):宣布新當(dāng)選的職工董事,職工監(jiān)事;集體協(xié)商,集體合同和工資集體協(xié)商的協(xié)商代表;職工代表大會(huì)專門小組人選.其他經(jīng)職代會(huì)選舉的人員.(4)逐項(xiàng)表決需通過的有關(guān)決議和決定;(5)表彰及獎(jiǎng)勵(lì)(6)領(lǐng)導(dǎo)講話;(7)致閉幕詞(8)全體起立: 召開職工代表大會(huì)時(shí):唱《國歌》;召開工會(huì)換屆會(huì)議時(shí):奏《國際歌》(9)大會(huì)執(zhí)行主席宣布大會(huì)閉幕;(10)工會(huì)換屆大會(huì)結(jié)束后,全體代表合影留念.