第一篇：創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái) 品牌驅(qū)動(dòng)力

創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái) 品牌驅(qū)動(dòng)力——最終創(chuàng)意

在這個(gè)信息爆炸、傳播過(guò)度的年代，形形色色的廣告對(duì)于日漸成熟和個(gè)性化的消費(fèi)者，作用似乎不在明顯。越來(lái)越多的廣告主身陷廣告泥潭，廣告的發(fā)展存在這樣一種悖論：一方面企業(yè)需要廣告開(kāi)拓市場(chǎng)；另一方面在廣告成本不斷遞增的同時(shí)，受眾信任度急劇下降，廣告號(hào)召作用驟減，往往投入巨資造就的天大聲勢(shì)可能在消費(fèi)者那里只激起了一小點(diǎn)漣漪。一切都和過(guò)去不一樣了，到底哪里出了問(wèn)題？

企業(yè)需要傳播的和消費(fèi)者所想了解的都不是廣告，企業(yè)需要的是傳播自己的理念、知識(shí)、體驗(yàn)，需要的是更精準(zhǔn)、更有效、更能促進(jìn)銷(xiāo)售的傳播效果。而消費(fèi)者需要的是更可信、更實(shí)用、更有價(jià)值的消費(fèi)顧問(wèn)和解決方案。如何將品牌信息以一種更加貼切的方式與消費(fèi)者溝通，是最終創(chuàng)意所要解決的課題！

當(dāng)前，廣告界普遍認(rèn)為，廣告的效果取決于四個(gè)因素：策略、創(chuàng)意、執(zhí)行、投放。近幾年，所謂營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)更是興起一些比較極端的說(shuō)法：“策略制勝”、“策略比創(chuàng)意更重要”、“執(zhí)行為王”、“廣告效果成了媒體效果”等等，一言以蔽之，就是什么都重要，只有創(chuàng)意不重要。其實(shí)不然，目前更多的中國(guó)的本土的企業(yè)，他們需要?jiǎng)?chuàng)意，需要?jiǎng)?chuàng)意幫助他們走的更快更遠(yuǎn)！

六大類(lèi)企業(yè)迫切需要?jiǎng)?chuàng)意！

一、同質(zhì)化程度高的產(chǎn)品，難以找到獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)就會(huì)成為決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的重要因素。

二、產(chǎn)品有很獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，但這一賣(mài)點(diǎn)不被消費(fèi)者所了解的，于是，只有引人入勝的廣告創(chuàng)意才能加深消費(fèi)者對(duì)賣(mài)點(diǎn)的了解，激發(fā)消費(fèi)者對(duì)這一賣(mài)點(diǎn)的需求。

三、產(chǎn)品有很獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，但沒(méi)有足夠的廣告資金，無(wú)法保證廣告頻次，這時(shí)，好的廣告創(chuàng)意是保證消費(fèi)者過(guò)目不忘的一劑猛藥。

四、全新品牌問(wèn)世，如何再最短的時(shí)間取得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可以及知名度快速提升，廣告創(chuàng)意的水平直接影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

五、企業(yè)有較高知名度，但美譽(yù)度與忠誠(chéng)度差強(qiáng)人意，好的廣告創(chuàng)意則可以加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。

六、既沒(méi)有好的賣(mài)點(diǎn)，又無(wú)法保證制作質(zhì)量與廣告頻次，如果創(chuàng)意還很平庸，那就只能坐以待斃了。

傳統(tǒng)的廣告業(yè)正在走向衰落自1979年1月28日上海電視臺(tái)播出了上海藥材公司的參桂補(bǔ)酒廣告（這是撥亂反正之后，國(guó)內(nèi)的第一條電視廣告）以來(lái)，中國(guó)的現(xiàn)代意義上的廣告進(jìn)入了一個(gè)快速成長(zhǎng)期，經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展蛻變，成熟期后的衰退似乎也是行業(yè)生命周期的必然反應(yīng)，是在經(jīng)歷了輝煌后出現(xiàn)反思、總結(jié)的先兆。廣告和創(chuàng)意的概念，在中國(guó)有二十多年的歷史，西方社會(huì)也只有上百年的發(fā)展歷史了，就是這樣一個(gè)新生兒，卻必須面對(duì)著今天全球廣告業(yè)的衰退景象，不能不說(shuō)是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。中國(guó)的企業(yè)在短短二三十年時(shí)間里飛速發(fā)展，從自力更生到全球合作，從盲從西方理念到尋找適合自己的模式，從迷信到懷疑，從隨意到理智，這種跳躍對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種質(zhì)的變化。而恰恰是這種變化帶來(lái)了中國(guó)廣告業(yè)目前的困境和機(jī)遇，一成不變和過(guò)去舊的體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)了，這就迫使廣告公司不斷在自己的文化土壤中找到自己的根系所在。

此時(shí)，對(duì)于我們創(chuàng)意人來(lái)說(shuō)，不應(yīng)悲觀困頓，不應(yīng)逃避現(xiàn)實(shí)，理應(yīng)大聲疾呼：新創(chuàng)意時(shí)代就要到來(lái)了！

第二篇：人才中國(guó)未來(lái)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

人才中國(guó)未來(lái)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

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人才：中國(guó)未來(lái)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

（英國(guó)）FT中文網(wǎng)(2010-09-26)

今年6月，中國(guó)發(fā)布了新中國(guó)成立以來(lái)第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃——《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《人才規(guī)劃》——編者注），為未來(lái)如何實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略制定了系列的方針。這對(duì)于中國(guó)當(dāng)前、未來(lái)30年、甚至更遠(yuǎn)的將來(lái)的發(fā)展都至關(guān)重要。

《人才規(guī)劃》的目標(biāo)是使中國(guó)擺脫在全球化經(jīng)濟(jì)體系中“體力勞動(dòng)者”和“低端知識(shí)工人”的角色，由“世界制造中心”成為“世界創(chuàng)新創(chuàng)意中心”，提高自身從國(guó)民到國(guó)家的整體素質(zhì)，最終由區(qū)域大國(guó)變?yōu)槭澜绱髧?guó)，經(jīng)濟(jì)大國(guó)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。

《人才規(guī)劃》的頒布之際，也正是中國(guó)政府面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、遭遇升級(jí)挑戰(zhàn)、反思發(fā)展模式之時(shí)。處在發(fā)展的十字路口，中國(guó)應(yīng)當(dāng)審視過(guò)去30年的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定戰(zhàn)略。因?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展，尤其是知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最重要的資源將不是土地、能源，而是人才。因此，在未來(lái)中國(guó)眾多的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中，如何培養(yǎng)、引進(jìn)并發(fā)揮人才對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力作用，將是個(gè)極為關(guān)鍵的因素。

1．人口紅利向人才紅利的轉(zhuǎn)型

過(guò)去30年中，中國(guó)依靠人口紅利優(yōu)勢(shì)極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。人口紅利是低端制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)人數(shù)眾多、規(guī)模宏大的城市化進(jìn)程，也推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升了對(duì)鐵路、公路、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、電子通訊的巨大需求，是中國(guó)成為全球最大消費(fèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，進(jìn)而推動(dòng)了中國(guó)部分普及型知識(shí)產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

然而，在平均預(yù)期壽命增加以及獨(dú)生子女政策的雙重作用下，中國(guó)社會(huì)的老齡化正不斷加速。去年，中國(guó)老齡化人口創(chuàng)歷史新高，60歲及以上老年人口數(shù)量從2008年的725萬(wàn)飆升至1.6714億，占總?cè)丝诘?2.5%。未來(lái)十年到三十年之間，中國(guó)將徹底進(jìn)入老齡化社會(huì)，“人口紅利”將不再存在。并且，中國(guó)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式的挑戰(zhàn)也會(huì)日益嚴(yán)重，今年以來(lái)，全國(guó)發(fā)生多起工人對(duì)工資過(guò)低表示不滿而引起的罷工事件，甚至自殺事件。隨著老齡社會(huì)的到來(lái)，年輕人的整體負(fù)擔(dān)只會(huì)日益加重；同時(shí)，內(nèi)需經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求提高國(guó)民的購(gòu)買(mǎi)力，而大多數(shù)人購(gòu)買(mǎi)力的提高必然來(lái)自收入的提高。中國(guó)將不得不慢慢失去在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的勞動(dòng)力廉

價(jià)因素。

如果不把推動(dòng)中國(guó)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力由“人口紅利”轉(zhuǎn)向“人才紅利”，不僅僅知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái)，未來(lái)，“制造工廠”也會(huì)從中國(guó)東南沿海遷到中西部，接著遷移到越南、墨西哥、印度甚至非洲、南美洲等更具有廉價(jià)勞動(dòng)力和土地優(yōu)勢(shì)、交通也一樣方便的國(guó)家和地區(qū)。只有形成“人才紅利”，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維持國(guó)民絕對(duì)高收入以及在全球相對(duì)高收入中獲得平衡性發(fā)展。

2.“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型

中國(guó)是最大的世界工廠和世界最大的出口國(guó)，但享有的世界知名度的品牌卻寥寥無(wú)幾，世界500強(qiáng)里面真正有國(guó)際市場(chǎng)份額的中國(guó)企業(yè)只有華為一家。無(wú)論是高科技產(chǎn)業(yè)還是國(guó)家科技發(fā)展，都缺乏重要的自主創(chuàng)新、整合能力。即使撇開(kāi)計(jì)算機(jī)等高新產(chǎn)業(yè)，僅僅談?wù)搰?guó)家科技，中國(guó)包括“兩彈一星”都是追趕型而非引領(lǐng)型的科技成就。占據(jù)這些技術(shù)尖端并由此引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)的，正是原創(chuàng)或者說(shuō)第一次自主制造這些高科技產(chǎn)品的美國(guó)。同時(shí)，美國(guó)這些科技的發(fā)展又依賴(lài)于愛(ài)因斯坦等移民到美國(guó)的外國(guó)科學(xué)家，可以說(shuō)是人才帶來(lái)了科技的變化。

此外，中國(guó)還面臨著另一個(gè)挑戰(zhàn)，那就是近年來(lái)高校畢業(yè)生就業(yè)嚴(yán)重不足。中國(guó)每年高校畢業(yè)生數(shù)量目前超過(guò)600萬(wàn)，其中大多數(shù)都遭遇了求職困境。到2020年，中國(guó)勞動(dòng)人口中將有近兩億的大學(xué)生，大學(xué)生就業(yè)不足將會(huì)成為嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)難的主要原因在于中國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)，進(jìn)而形成了就業(yè)空間的不足。人才缺乏影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但產(chǎn)業(yè)升級(jí)又影響本土人才的培養(yǎng)。對(duì)政府而言，這是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但政府機(jī)構(gòu)吸納就業(yè)的容量非常有限，解決大多數(shù)大學(xué)生就業(yè)的關(guān)鍵在于企業(yè)——我們迫切需要能創(chuàng)造大量知識(shí)就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。

因此，向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型不只是政府的問(wèn)題，也是全社會(huì)的問(wèn)題。為了使中國(guó)科技再上再上一個(gè)新臺(tái)階，提升中國(guó)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的位置，打造在質(zhì)量、創(chuàng)新和服務(wù)方面享有國(guó)際盛譽(yù)的知名品牌，中國(guó)需要重視人才，打造創(chuàng)新型國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先必須建立重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要，并貫徹執(zhí)行。

3.從招商引資向招才引智的轉(zhuǎn)型

另一個(gè)審視中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的方法是關(guān)注過(guò)去中國(guó)對(duì)外國(guó)資本的吸引。多年來(lái)，中國(guó)一直是世界吸引外資最多的國(guó)家。2009年，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備達(dá)到2 萬(wàn)億美元。今年6月底，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備更是再創(chuàng)24543億美元的新高，成為全球外匯儲(chǔ)備最多的國(guó)家。但是，中國(guó)的全球最大出口，并沒(méi)有帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的提高、企業(yè)的高利潤(rùn)與勞動(dòng)者的高收入、以及中國(guó)企業(yè)的大量走出去與國(guó)際化。原因就在于人才的問(wèn)題，使中國(guó)在全球化經(jīng)濟(jì)體系中的角色更偏向于“加工廠”，而非掌握核心技

術(shù)與創(chuàng)新、創(chuàng)意環(huán)節(jié)的“公司”。引進(jìn)技術(shù)可以讓中國(guó)具備技術(shù)基礎(chǔ)，能夠輕易仿造高新科技產(chǎn)品，但是，缺乏人才導(dǎo)致缺乏自主創(chuàng)新、創(chuàng)意能力，不掌握核心技術(shù)，中國(guó)就無(wú)法必需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

同時(shí)，中國(guó)保持貿(mào)易順差已有多年，但就人才的引進(jìn)來(lái)講，中國(guó)卻遭遇了巨大的人才外流赤字。這是個(gè)重要因素。自1978年以來(lái)，中國(guó)累計(jì)向外國(guó)輸送留學(xué)生、學(xué)者共計(jì)162萬(wàn)人，然而截止至今，他們當(dāng)中只有49.7萬(wàn)人回國(guó)。目前留學(xué)生和學(xué)者的回國(guó)率不足30%，而留美理工科博士畢業(yè)生等高質(zhì)量人才的回國(guó)率僅為 8%。這一事實(shí)令大家開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，僅僅擁有強(qiáng)大的財(cái)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要能夠運(yùn)用這些資金的人才。因此，吸引原本從中國(guó)流出的人力資本回國(guó)以及吸引世界各地人才到中國(guó)來(lái)的政策措施，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)轉(zhuǎn)型影響深遠(yuǎn)。

4.從硬件建設(shè)到向軟件建設(shè)的轉(zhuǎn)型

中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴(lài)政府調(diào)控，經(jīng)常用“全民運(yùn)動(dòng)”的形式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，導(dǎo)致了重投資、輕消費(fèi)，重硬件設(shè)施建設(shè)、輕軟件建設(shè)的發(fā)展模式，政府投資過(guò)于注重鐵路、公路、基建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，民間投資偏重于房地產(chǎn)等硬件建設(shè)。然而，靠投資基建拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)而不注重消費(fèi)驅(qū)動(dòng)，將來(lái)就可能面臨經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)。

同時(shí)，中國(guó)還可能面臨社會(huì)發(fā)展建設(shè)滯后的挑戰(zhàn)。在過(guò)去30年，從三峽大壩到高速鐵路，從奧體賽場(chǎng)到世博場(chǎng)館，中國(guó)建設(shè)了大量地標(biāo)式的看得見(jiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施。然而，中國(guó)在看不見(jiàn)的教育、文化以及社會(huì)保障等軟件投資方面卻略顯不足。

未來(lái)，政府需要在這些方面加大投資力度。尤其需要將投資方向轉(zhuǎn)向教育、研發(fā)、公共衛(wèi)生發(fā)展、節(jié)能與環(huán)保、體制建設(shè)、社會(huì)福利以及其它相關(guān)的、能夠平衡中國(guó)發(fā)展的軟件領(lǐng)域。中國(guó)需要轉(zhuǎn)變觀念，從熱衷于硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向軟件建設(shè)，這就要求我們必須圍繞人才、高技能勞動(dòng)力以及專(zhuān)家和知識(shí)群體制定戰(zhàn)略措施。

5.投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)很大程度上仍然依靠外國(guó)投資的增加。實(shí)際上，投資占到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的45%，這一持續(xù)的水平在中國(guó)和其它各主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中都是前所未有的。

為了保持中長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)的平衡發(fā)展，中國(guó)必須平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加重視減少居民儲(chǔ)蓄、推動(dòng)國(guó)內(nèi)需求。為平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)應(yīng)當(dāng)減少對(duì)固定投資和出口的依賴(lài)，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)的增加。這需要加強(qiáng)知識(shí)服務(wù)業(yè)等高薪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少對(duì)以制造業(yè)為代表的貿(mào)易性產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)。

為了完成這一轉(zhuǎn)型過(guò)程，中國(guó)必須在知識(shí)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造報(bào)酬更為優(yōu)厚的崗位，包括專(zhuān)業(yè)人員、企業(yè)家、教師、工程師、醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師、咨詢(xún)師、藝術(shù)家、IT專(zhuān)家、技師以及社會(huì)工作者等，發(fā)展人才驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。此外，中國(guó)還需提高整體的消費(fèi)水平。消費(fèi)水平的提高反過(guò)來(lái)要求有收入豐厚、訓(xùn)練有素的人才，而不僅僅是大批的進(jìn)城務(wù)工人員。中國(guó)的勞動(dòng)力構(gòu)成需從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型。

6.資源密集型到知識(shí)密集型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須從重視速度、規(guī)模到重視質(zhì)量與效率?！爸袊?guó)模式”中低技術(shù)水平、粗放型的發(fā)展方式，已經(jīng)使得環(huán)境承受能力達(dá)到了極限，單位GDP能源消耗巨大。中國(guó)GDP還不足美國(guó)三分之一，但很快就將成為全球最大溫室氣體排放國(guó)。同時(shí)中國(guó)也是最大的世界水泥、鋼鐵和大多數(shù)原材料資源消耗第一大國(guó)，面臨氣候變化和綠色環(huán)保的壓力，但更重要的是應(yīng)對(duì)目前世界的資源總量不足以支撐目前模式的中國(guó)經(jīng)濟(jì)完成崛起，進(jìn)而成為全球第一經(jīng)濟(jì)體。因此，未來(lái)中國(guó)需要轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)方式，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高知識(shí)、科技含量，節(jié)能減排，提高效率。關(guān)鍵在于高質(zhì)量人才。

7.從只重視經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新到社會(huì)創(chuàng)新并重的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的“分配”是重國(guó)家和集體，輕個(gè)人和居民；資本主導(dǎo)下的“分配偏好”是重大企業(yè)和資本，也輕個(gè)人和民營(yíng)企業(yè)。過(guò)去中國(guó)的發(fā)展在處理公平和效率上一直偏向效率，“國(guó)進(jìn)民退”的發(fā)展模式形成了權(quán)利上的“國(guó)強(qiáng)民弱”、收入上的“國(guó)富民窮”，積累了一些社會(huì)問(wèn)題。這也是“和諧社會(huì)”提出的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。在要求機(jī)會(huì)均等、社會(huì)公正、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的多元化的社會(huì)需求面前，加大對(duì)社會(huì)創(chuàng)新和政策開(kāi)發(fā)的投資，加大對(duì)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)投資，將是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

而加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，社會(huì)公共政策、制度的發(fā)展與創(chuàng)新，社會(huì)文化與理念創(chuàng)新，智庫(kù)與NGO等公共組織的發(fā)展是關(guān)鍵。這些方面的發(fā)展，不需要任何能源，完全依賴(lài)于人才的創(chuàng)新、創(chuàng)意。高質(zhì)量人才是關(guān)鍵。

建議

因此，在全球化和國(guó)際化日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)大背景下，中國(guó)社會(huì)必須正在面臨艱巨的轉(zhuǎn)型。中國(guó)需要把人口紅利轉(zhuǎn)為人才紅利，把“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”，從招商引資轉(zhuǎn)向招才引智，從重硬件建設(shè)到重軟件建設(shè)，從投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，從資源密集型到知識(shí)密集型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型，從只重視經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新到社會(huì)創(chuàng)新并重的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等許多方面。這就需要我們解放思想，改進(jìn)我們的教育和人才培養(yǎng)體系，改進(jìn)我們的人才選拔和使用機(jī)制，加強(qiáng)重視人才參與政府工作以及發(fā)揮參政議政作用，改進(jìn)相關(guān)綠卡和簽證制度，建立專(zhuān)業(yè)的人才獵頭機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人才研究，打造全球性的中國(guó)國(guó)際人才網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)家級(jí)的海外高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)，建立國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)基金與擔(dān)保機(jī)構(gòu)，完善科技園體系和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)體系，吸引海外人才來(lái)華創(chuàng)業(yè)就業(yè)，建立人才特區(qū)，實(shí)行特殊人才特殊使用政策，讓國(guó)際人才按全球定價(jià)使用，降低高層次人才個(gè)人所得稅，打造一個(gè)廣納天下人才

為中國(guó)所用的中國(guó)夢(mèng)。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)改革開(kāi)放三十年，受惠于全球化，出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)將“中國(guó)制造”灑遍世界每個(gè)角落，與低工資勞動(dòng)力相結(jié)合使中國(guó)成為“世界工廠”。當(dāng)然，外國(guó)直接投資也給中國(guó)帶來(lái)了低端高科技產(chǎn)業(yè)和資本，最終促使中國(guó)成為全球第一大外匯儲(chǔ)備國(guó)，第二大對(duì)外貿(mào)易國(guó)，以及全球第二大經(jīng)濟(jì)體。世界范圍內(nèi)許多研究甚至將中國(guó)經(jīng)驗(yàn)概括為“中國(guó)模式”。但是，這一模式可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻，中國(guó)需要面對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、教育、文化、科技等各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才，則是中國(guó)現(xiàn)有的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為主導(dǎo)的發(fā)展模式的關(guān)鍵支撐，“人才因素”將是中國(guó)下一個(gè)30年以及未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的新活力。

（注：本文僅代表作者本人觀點(diǎn)。作者王輝耀博士為美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)訪問(wèn)研究員、中國(guó)與全球化研究中心主任。中國(guó)與全球化研究中心是由中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)建言獻(xiàn)策委員會(huì)發(fā)起，清華大學(xué)公共管理學(xué)院、中國(guó)國(guó)務(wù)院僑辦海外專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)、中國(guó)商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)、英國(guó)諾丁漢大學(xué)中國(guó)研究學(xué)院以及香港科技大學(xué)中國(guó)跨國(guó)關(guān)系研究中心作為戰(zhàn)略合作伙伴的智庫(kù)型非盈利的研究機(jī)構(gòu)。中國(guó)與全球化研究中心致力于研究中國(guó)在全球化進(jìn)程中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等重要課題，為中國(guó)的進(jìn)步與發(fā)展提供戰(zhàn)略性、可行性、及時(shí)性的建議和政策研究。）

（本新聞文章由英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)(ftchinese.com)授權(quán)，轉(zhuǎn)載在早報(bào)網(wǎng)。）

第三篇：專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)未來(lái)

專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)未來(lái)

主題團(tuán)會(huì)感想

眾所周知，中國(guó)已連續(xù)兩年成為世界貨物貿(mào)易第一出口大國(guó)和第二進(jìn)口大國(guó)。中國(guó)不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，在平等互利基礎(chǔ)上積極同世界各國(guó)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作，中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)程加快、對(duì)外貿(mào)易活力進(jìn)一步增強(qiáng)。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展不僅推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化和綜合國(guó)力的提升，也使中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為世界經(jīng)濟(jì)一部分，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化向有利于世界各國(guó)和地區(qū)共同繁榮的方向發(fā)展。

經(jīng)過(guò)此次團(tuán)會(huì)，我深刻的了解到，作為一名合格的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，必須學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)，為將來(lái)走上工作崗位做準(zhǔn)備。現(xiàn)如今，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易面臨許多挑戰(zhàn)，例如，中國(guó)外貿(mào)體制的改革與完善、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易基本平衡增長(zhǎng)、構(gòu)建全方位互利合作經(jīng)貿(mào)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展等等。

對(duì)于中國(guó)未來(lái)的國(guó)際貿(mào)易，要不斷深化改革，以更好的融入全球化；同時(shí)，要發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的戰(zhàn)略對(duì)策，是中國(guó)的貿(mào)易處于不敗之地！

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

1010050109

李樹(shù)萍

第四篇：科技引領(lǐng)未來(lái)

“科技引領(lǐng)未來(lái)”主題班會(huì)的策劃

一、活動(dòng)目的及意義：

科技創(chuàng)新在人類(lèi)發(fā)展歷史中起著不可估量的作用,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)代的主旋律。通過(guò)科技引領(lǐng)未來(lái)主題班會(huì)的開(kāi)展：

（1）促使學(xué)生學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),培養(yǎng)他們的科技意、識(shí)創(chuàng)造精神、科研能力等,以利于學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

（2）促進(jìn)學(xué)生的科技文化知識(shí)的應(yīng)用，促使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)服務(wù)。

（3）促進(jìn)學(xué)生智力優(yōu)勢(shì)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，以利于科技知識(shí)的發(fā)展、創(chuàng)新。

二、活動(dòng)主題：科技引領(lǐng)未來(lái)

三、活動(dòng)時(shí)間：2012年12月9日晚8點(diǎn)整

四、活動(dòng)地點(diǎn)：教310

五、活動(dòng)對(duì)象：

11級(jí)市營(yíng)2班全體學(xué)生。

六、前期準(zhǔn)備工作：

1、關(guān)于科技的資料準(zhǔn)備

2、科技給我們生活的影響

3、科技對(duì)學(xué)生的影響

七、活動(dòng)流程：

1、有班長(zhǎng)宣布本次主題班會(huì)開(kāi)始

2、有科委對(duì)本次班會(huì)作簡(jiǎn)要概括分析

3、由班長(zhǎng)作總結(jié)

4、班會(huì)結(jié)束

5、宣讀結(jié)束語(yǔ)

八、活動(dòng)內(nèi)容：

1、科技在人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展史

2、科技在現(xiàn)在生活中對(duì)人們的影響

3、樹(shù)立“科技是時(shí)代的精神系統(tǒng)”的觀念

4、提高科學(xué)素養(yǎng)，增強(qiáng)科技意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍

九、后期工作安排：

1、安排人員對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行打掃

2、班委開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)不足進(jìn)行改正

十、注意事項(xiàng)：

1.突發(fā)性--組織人員積極應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件發(fā)生 2.分工--各班委分工要明確

3.有序性--組織人員要注意進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)人員有序退場(chǎng)

經(jīng)管院11級(jí)市營(yíng)2班 2012年12月9日

第五篇：文化引領(lǐng)未來(lái)

文化引領(lǐng)未來(lái)

選擇決定命運(yùn)。方向 著落伍，意味著一個(gè)人沒(méi)有了尊嚴(yán)的活著，說(shuō)狠一點(diǎn)就是行尸走肉。我覺(jué)得現(xiàn)在我活的非常有尊嚴(yán)，因?yàn)椋疫x擇了1+2。

我們?cè)趯W(xué)校里，只學(xué)到了一些書(shū)本上的理論知識(shí)，理論并沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際。實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)。我們可以把理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。我們可以在社會(huì)這所大學(xué)里學(xué)到課堂上所學(xué)不到的知識(shí)，從而不斷充實(shí)自己、不斷提高自己、不斷完善自己。劉少奇同志號(hào)召我們要“學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)！再學(xué)習(xí)！”，俗話說(shuō)，三天不學(xué)習(xí)趕不上劉少奇嘛！時(shí)代在變，知識(shí)也在變。我們正處在知識(shí)、信息、商品化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代。如果我們不學(xué)習(xí)，那么必然被時(shí)代所拋棄。所以，要與時(shí)消息、與時(shí)偕行、與時(shí)俱進(jìn)。

激情成就夢(mèng)想。熱情是新聯(lián)合企業(yè)人才觀的內(nèi)容之一。物以類(lèi)聚，人以群分，想成為什么樣的人，就要和什么人混在一起。每天跟誰(shuí)在一起，就會(huì)影響你的人生，命運(yùn)。和檔次高的人在一起，廣結(jié)善緣，廣交朋友。宇宙法則：利者義之合也。只有熱情似火才能迸發(fā)出豪情萬(wàn)丈的激情。鄭州1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)的每個(gè)人都激情洋溢，都有自己的夢(mèng)想。而夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)是有差距的。激情是把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的導(dǎo)火索。唯有激情方能成就夢(mèng)想。鄭州1+2就是你成就夢(mèng)想的這樣一個(gè)平臺(tái)，兄弟姐妹們，還等什么，兩個(gè)字：拼吧！

變革引領(lǐng)潮流。新聯(lián)合的企業(yè)行為準(zhǔn)則之一就是隨時(shí)歸零，即時(shí)革命。隨時(shí)歸零就是要有空杯心態(tài)，就是要不斷學(xué)習(xí)，山外有山，天外有天，不要做井底之蛙，時(shí)隔三日，當(dāng)刮目相看嘛！比如說(shuō)：有人經(jīng)常說(shuō)，哎呀…這人我認(rèn)識(shí)，以前是做什么的。你都多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)見(jiàn)過(guò)別人了，別人現(xiàn)在說(shuō)不定就是一老總。改改吧，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，用新思維去觀察與思考問(wèn)題。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。就拿我的工作來(lái)說(shuō)吧，我是做招聘的，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間得不到新人補(bǔ)給，就很可能缺乏活力、缺乏新思維。一個(gè)沒(méi)有活力、新思維的團(tuán)隊(duì)可想

而知將是一個(gè)怎樣一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)，它必將走向滅亡。那么，這時(shí)就需要引進(jìn)“空降兵”，“空降兵”不能不用，不能全用，要慎用。實(shí)時(shí)的引進(jìn)“空降兵”會(huì)形成團(tuán)隊(duì)“鯰魚(yú)效應(yīng)”，使企業(yè)、團(tuán)隊(duì)充滿活力，充滿新思維。這樣有利于使那些團(tuán)隊(duì)中安于現(xiàn)狀的人無(wú)處可藏，使他們明白學(xué)習(xí)、進(jìn)步、創(chuàng)新的重要性。新聯(lián)合實(shí)施領(lǐng)先半步的策略。如果一個(gè)企業(yè)一直是一成不變的，那么它必然將走向滅亡。改革企業(yè)一些不合時(shí)宜的東西，創(chuàng)新求特，那么它必將引領(lǐng)行業(yè)的潮流。

文化引領(lǐng)未來(lái)。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“統(tǒng)帥”，是企業(yè)行動(dòng)的“指南”，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有無(wú)法替代的核心作用。

許多大企業(yè)的發(fā)展表明，一個(gè)企業(yè)要想快速發(fā)展并立于不敗之地，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要能夠成功的創(chuàng)造具有自身特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化的內(nèi)容及特征的學(xué)習(xí)，加深對(duì)企業(yè)文化的了解，必將有助于企業(yè)快速、持續(xù)的向深層發(fā)展。

新聯(lián)合的文化是新聯(lián)合企業(yè)的軟實(shí)力，更是新聯(lián)合企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新聯(lián)合的文化是新聯(lián)合企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)綱領(lǐng)。新聯(lián)合的文化已經(jīng)并將繼續(xù)指引著新聯(lián)合企業(yè)的發(fā)展方向。

展望未來(lái)，前途光明！我們堅(jiān)信，在新聯(lián)合投資控股公司董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在新聯(lián)合企業(yè)文化的科學(xué)指引下，在新聯(lián)合企業(yè)全體員工的努力奮斗下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的歷史使命，我們一定能夠把企業(yè)建設(shè)成為面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，我們鄭州1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)公司也會(huì)是集團(tuán)內(nèi)外的一個(gè)霸王性團(tuán)隊(duì)。