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      平凡中的美(450字)作文(精選合集)

      時(shí)間:2019-05-13 08:49:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:平凡中的美(450字)作文

      精選作文:平凡中的美(450字)作文

      平凡的沙子中,蘊(yùn)含著寶貴的黃金,平凡的泥土里,培養(yǎng)出鮮活的生命,平凡的小事中,孕育出美麗的瞬間,最美媽媽吳菊萍。

      用柔弱的臂膀,托起了生命的奇跡,平凡女孩孟佩杰,用稚嫩的肩膀,撐起了幾經(jīng)風(fēng)雨的家,在貧困中,她任勞任怨,在艱難里,她無怨無悔,雖然艱辛,她的笑容依然燦爛如花,無名的野花,一樣會(huì)在春天說話,沒有耀眼的光環(huán),依舊能將遠(yuǎn)方照亮,沒有開講的故事,卻已流傳萬家,平凡的人,一顆平凡的良心,造就了不平凡的故事,做一滴雨露吧,將那干涸的大地滋潤(rùn),做一線陽光吧,將黑暗照亮,用溫暖的良心,驅(qū)趕寂靜的寒夜,凡人善行,編織美麗中國(guó),凡人善舉,鑄就大愛中國(guó)。六年級(jí):池哲

      篇一:平凡中的美

      而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!睅е浑p不再挑剔

      的心,我發(fā)現(xiàn)了生活中的美。

      —”隨著一陣陣掃地聲,我從香甜的夢(mèng)中醒來。

      大清早掃地打擾人休息!”我揉著眼睛坐起來,位穿藍(lán)色工作服的清潔工正在默默無聞的掃地。

      中等的身材,烏黑的頭發(fā)高高的盤在頭頂,到,龜裂的手握著掃帚,正一絲不茍的掃著地。冷

      被吹落的黃葉,顯得是那么凄涼。

      我悄聲問媽媽:“媽媽,咱們礦上清

      “五點(diǎn)上班?!蔽妩c(diǎn)?五點(diǎn)!那時(shí)天還沒亮??!我

      工是多么辛苦。

      繼續(xù)著,清潔工好不容易把地面掃的一

      下了幾片樹葉,清潔工只好接著掃,掃完了,又

      阿掃,掃啊掃,這好像是永遠(yuǎn)都掃不完,可她沒

      嘍!”一個(gè)七八歲的小男孩把雪白的紙撕成碎片向

      平凡中的美

      五年級(jí)四班 王秀汝 “生活中不缺少美,的眼睛和一顆寧?kù)o“嘩啦——嘩啦—“什么人那么討厭!爬到窗臺(tái)往下看,一她一米六幾的個(gè)子,臉被口罩擋著看不冷清清的早晨,幾片霎時(shí),我覺得好心酸。潔工幾點(diǎn)上班呀?”深深地感受到清潔嘩嘩的掃地聲還在塵不染,可樹上又飄飄下了幾片樹葉,掃有一句怨言?!跋卵┥弦粧仯焐狭⒖獭把┗h飄”?!靶∨笥眩瑒e亂扔紙。”清潔工對(duì)小

      男孩說。小男孩卻一溜煙似的跑走了。清潔工看著這滿地的碎紙片,搖搖頭,又埋頭繼續(xù)掃了起來??

      ??!清潔工雖然那么平凡,卻十分熱愛勞動(dòng),兢兢業(yè)業(yè)

      的為人民服務(wù),她雖沒有美麗的外表,卻擁有人類最美的靈魂,最美

      的心靈。

      篇二:四年級(jí)作文平凡中的美

      平凡中的美

      生活中的美在于發(fā)現(xiàn),于是我提著照相機(jī)去尋找生活中的美。

      小巷中

      這是一個(gè)常常出現(xiàn)美的地方?!鞍职郑覀?nèi)蛶湍俏粻敔敯?!”一個(gè)幼稚的聲音傳入我的耳朵?!芭叮吭谀膬耗??”“那,在那里,爺爺一定很辛苦吧!我們?nèi)退话眩 薄昂醚?!那你說說,我們?yōu)槭裁匆獛退??”“我知道,老師說過應(yīng)該尊敬長(zhǎng)輩,人要互相幫助?!薄皩?duì)??!爸爸的兒子長(zhǎng)大了?走,我們這就走?!卑职峙d奮地牽著兒子去幫助那位需要幫助的爺爺。我舉起相機(jī),拍下了

      歸途中

      暮色漸臨,但太陽的余輝還灑在大地上。在途中,我拍下了一張又一張“永恒的笑”,有下班歸來的父母滿足的笑,有放學(xué)回來莘莘學(xué)子放松的笑,還有溫馨的笑,友好的笑,開朗的笑??一張又一張生活中的笑臉,一份又一份生活中的美。

      那天,我發(fā)現(xiàn)了不少生活中的美,坐在窗前細(xì)細(xì)回味。其實(shí),生活中的美無處不在,只要你善于發(fā)現(xiàn),在每一個(gè)角落中都會(huì)有美好的存在。它們帶給你的不是剎那的存在,而是永久的回憶??

      生活中,美有多種多樣,雄渾闊大是美,激昂慷慨是美,熱情澎湃是美,富麗堂皇是美,含蓄樸素是美,同樣是美,而我認(rèn)為平凡中的美是美的極致。

      清楚地記得那天下午放學(xué)時(shí),我收拾好書包準(zhǔn)備離開時(shí),忽然低頭看見不知是誰扔到我桌子下面一團(tuán)紙屑,我趕緊撿了起來,攥在手里。由于回家的心情迫切,出了校門,我一路小跑,快到家的時(shí)候才意識(shí)到手心里還握著一點(diǎn)東西,伸開手掌一看,才想起是拾到的紙團(tuán)——垃圾。我怎么帶了這么長(zhǎng)時(shí)間,都沒有把它扔掉?這時(shí)放眼望去剛好在離我2米的地方有一個(gè)垃圾箱,由于懶惰的思想占著主導(dǎo)地位,我突然心血來潮,就來了一個(gè)大投籃,嗖!“球”在垃圾箱口上滴溜溜打轉(zhuǎn)了幾圈,掉入了路邊的花壇里,我想:算了,還是不撿了吧,反正沒人發(fā)現(xiàn),就這樣

      走開了。“小朋友,不要亂扔垃圾!”遠(yuǎn)遠(yuǎn)地我聽到后面有個(gè)聲音在叫我,回過頭去——啊,是清潔工?!俺鞘惺俏壹遥酪看蠹?!”他娓娓說道,此刻,我的臉火辣辣的,一直燒到耳根,簡(jiǎn)直羞得無地自容,我低著頭不敢看他,趕緊跑去撿起紙團(tuán),扔進(jìn)垃圾箱里。

      這件事深深地印在我的腦海,從那以后我再也不曾隨手丟棄過垃圾。

      美,無處不在,只要用眼去觀察,用心去感受,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中有各種各樣的美。

      篇三:平凡事物中的美

      平凡事物中的美

      美有很多種表達(dá)方式。一顆明星,很美,因?yàn)樗c(diǎn)綴了一片夜晚的天空;一朵花,很美,因?yàn)樗屢黄恋爻錆M了盎然的勃勃生機(jī);一片片的雪花,也很美,因?yàn)樗屵|闊的大地都披上銀裝素裹??“我們身并不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!睕]錯(cuò),大自然中處處有壯觀的美,可我卻要說說生活中那些不起眼的小美。

      那天上午,我踏著柔和的秋風(fēng)在外玩耍。在路上,我看到了一件令人感慨萬分的事:

      一位老爺爺走了過來,從他臉上密密麻麻的皺紋可以看出此人已年逾古稀,可神態(tài)中還保留著絲絲點(diǎn)點(diǎn)的睿智;他手中拎著些許橙子,更為它的生活涂上了一層安祥色彩。我險(xiǎn)些同這個(gè)年過花甲的老爺爺撞個(gè)滿懷。我一閃,便過去了;老爺爺也沒太在意,扭過頭,揮揮手中的橙子,走了去??汕皫滋煜铝艘粓?chǎng)秋雨,路上的坑坑洼洼都積滿了水,老人一個(gè)趔趄便在距我僅十余步遠(yuǎn)的地方滑了個(gè)四仰八叉、五體投地。一袋新鮮的橙子散落一地。泥水四濺,不偏不倚全灑在一位青年襯衫的衣角上。這件事情好似一枚重磅炸彈,在人群之中炸開了鍋。

      人們正想好好看看這位青年會(huì)怎樣去指責(zé)那位半段身子已經(jīng)入土的老爺爺:有的撥開人群,要仔細(xì)看看“犯罪現(xiàn)場(chǎng)”;有的口中念念有詞,似乎正在責(zé)備老人的莽撞;有的指手畫腳,一副氣勢(shì)洶洶的樣子??我想為老爺爺和那個(gè)青年打抱不平,可人流

      像一堵厚重的墻,密不透風(fēng),我想進(jìn)去比登天還難!這可苦了那位無辜的爺爺,我只能暗暗為他倆祈禱。誰知,那位青年非但沒有破口大罵,反而輕聲問那位長(zhǎng)者:“大爺,沒摔傷吧?”“沒事,哎呦??都怪我這老胳膊老腿,浪費(fèi)了你這么多時(shí)間”“這哪是浪費(fèi)呀。”青年一邊說,一邊將長(zhǎng)輩扶起,再去把地上十來個(gè)又大又甜的橙子撿了起來,一個(gè)不少地給了老人:“回家好好洗洗吧?!懊髅鳌笔俏遗K了你的衣服,可你卻??”“您不必?fù)?dān)憂,我自有辦法?!?/p>

      聽了青年一席話,全場(chǎng)人無不把臉熱得通紅——?jiǎng)偛盼覀冎活櫩礋狒[,將老人扶起才是正經(jīng)呀!我伴著后悔莫及的嘆息,繼續(xù)走向遠(yuǎn)方。

      美,的確不僅限于自然界,生活中不經(jīng)意的小事也確確實(shí)實(shí)點(diǎn)綴了我們的生活,讓這個(gè)世界變得更美了。

      2013-12

      篇四:平凡之美

      平凡之美

      平凡也是一種美。清潔工叔叔很平凡,但他們給了這個(gè)社會(huì)一種美。因此,他的心靈也是美的。他們每天為了大家清掃街道卻并不覺得累,在雞鳴前,一片漆黑中就開始了一天的工作。

      老師很平凡。他們用自己的心血培養(yǎng)下一代的學(xué)生們,他們是辛勤的園丁,教育我們這些祖國(guó)的花朵,我覺得他們很美!

      為了神舟五號(hào)升天付出努力的工人們很平凡。他們就像一顆釘子,扎根在我國(guó)載人航空這個(gè)大戈壁里,建設(shè)戈壁,努力讓我國(guó)

      平靜的湖面,猶如一面明鏡,靜靜的平鋪著,好像時(shí)間也隨之而停留,來欣賞著這一刻平靜的美好;它雖無大海的雄偉壯勇,傲視天下的氣勢(shì),但它仍然具有它那平凡的猗漣,給予你美的享受,它會(huì)使你內(nèi)心平淡,沒有喧器世俗的打擾,仿佛世間只剩下了你和它.

      平凡也是一種美,我國(guó)古代又有幾個(gè)皇帝愿意一生都呆在那四面高墻的皇城當(dāng)中,他們又有幾個(gè)不愿脫去一身的龍袍,平平淡淡的做一名布衣百姓,過著真正屬于自己看似平凡其實(shí)不平凡的人生呢?我國(guó)東晉時(shí)期的大散文家詩(shī)人陶淵明,又何償不是這樣,他看透官場(chǎng)的黑暗,看破人心的險(xiǎn)惡,不愿為五斗米而折腰,從此便隱居深山,做一個(gè)平凡的隱士,過著平凡的生活,生活在自己的人生準(zhǔn)則當(dāng)中,生活在自己的畢生追求當(dāng)中,所以他才會(huì)發(fā)出這樣的詩(shī)句“衣沾不足惜,但是愿無為。”

      如今,當(dāng)你問任何一個(gè)小朋友“你長(zhǎng)大想要干什么?”的時(shí)候。當(dāng)然這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題。會(huì)有很多小朋友回答說:“要當(dāng)大官!”“要做國(guó)家首富”?;蛟S還會(huì)說“要當(dāng)xx!”而在他們當(dāng)中很少有人說要當(dāng)農(nóng)民或想要當(dāng)清潔工的??梢娺@些小孩子從小就很注重名利和權(quán)利。但他們擁有自己的理想和人生目標(biāo),這固然是很好的.但是他們當(dāng)中又有幾個(gè)成為了國(guó)家大官呢。

      或許就是因?yàn)樗麄兯非蟮奶黄椒擦?,所以他們生活在這么沉重的思想壓力和精神壓力下,往往會(huì)使他們痛苦,煩惱;郁悶.那還不如把自己的愿望定的平凡一些,實(shí)際一些,那時(shí)你不僅會(huì)輕松和坦然的面對(duì)眼前的一切,而且還會(huì)以你最好的一個(gè)狀態(tài)去迎接每一次挑戰(zhàn)并且交出你的最好的一份答卷.到那個(gè)時(shí)候,平凡的你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)自己并不平凡.

      平凡使你平靜,平凡使你坦然,平凡使你看淡一切,平凡使你心如止水,一顆平靜的心伴你實(shí)現(xiàn)你的精神理想。那時(shí)候,平凡的你終會(huì)進(jìn)放出不平凡的光輝!

      生活中處處存在著美。家里面井然有序,窗明幾凈,各種家什擺放錯(cuò)落有致,這是一種整潔的美;端莊秀麗,靜謐可人,這是一種沉靜的美;落落大方,清新自然,這是一種自信的美;平和灑脫,超然物外,這是一種閑適的美;粗獷豪放,不拘小節(jié),這是一種大氣的美。

      第二篇:平凡中超越

      平凡中超越

      ——淺議銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      一分耕耘,一分收獲。廣州辦事處在公司連續(xù)兩個(gè)季度的最佳辦事處評(píng)選中獲獎(jiǎng)是最好的證明。獲此殊榮,是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我辦事處兩個(gè)季度以來各項(xiàng)銷售工作的充分可定,讓我辦事處在追求圓滿完成甚至是超額完成銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)上增添了一份成功的喜悅;同時(shí),更是一次極為有力的鞭策,促使我們每一位成員再接再厲、不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)做好下一季度和全年的各項(xiàng)銷售工作。

      “最佳辦事處”的榮譽(yù)屬于廣州辦,是辦事處每一位成員努力工作的結(jié)果;但更屬于公司的所有員工。辦事處過去三個(gè)季度的銷售工作得到了營(yíng)銷公司各位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、商務(wù)部等同事和部門的鼎力支持?!白罴艳k事處”這份殊榮我們倍感珍惜和鼓舞,因?yàn)檫@是公司對(duì)我辦事處工作的充分肯定,是公司全體同仁協(xié)同工作的結(jié)果。因此,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與支持。

      目前營(yíng)銷公司主要以辦事處團(tuán)隊(duì)銷售為主,而辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞,在很大程度上直接決定了辦事處的工作效率和銷售業(yè)績(jī)。因此,辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司目前的銷售策略中顯得尤為重要。作為一名辦事處團(tuán)隊(duì)成員,我就自身學(xué)習(xí)和辦事處工作感悟,對(duì)辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)做以下淺議。

      沒有目標(biāo),哪來的勁頭? 上至國(guó)家經(jīng)濟(jì)、500強(qiáng)企業(yè),下至幾個(gè)人的小作坊,甚至是一個(gè)銷售員都要有一個(gè)明確的工作目標(biāo)。樹立一個(gè)明確而且切實(shí)可行的銷售目標(biāo)對(duì)于一個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)是極為重要的。目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力,是我們銷售人員和辦事處力拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售額的興奮劑。一個(gè)沒有明確目標(biāo)的銷售人員和銷售團(tuán)隊(duì)如同在漆黑的夜晚走路,即使知道往哪個(gè)方向走,但也會(huì)走的跌跌撞撞。

      也許對(duì)于辦事處和我們銷售人員來說制定一個(gè)銷售目標(biāo)并不困難,尤其每年年初辦事處制定銷售目標(biāo),在我看來是一件很簡(jiǎn)單的事情,因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)是坐在辦公室內(nèi)考量時(shí)下、主觀臆斷未來而做出的,在較大程度上具有憑空想象的成分。而我作為一個(gè)銷售人員認(rèn)為,任何一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),都必須具有一個(gè)明確的銷售目標(biāo),而且要將這個(gè)銷售目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,分解為每個(gè)成員預(yù)計(jì)達(dá)成的子目標(biāo)或每個(gè)季度預(yù)計(jì)完成的銷售目標(biāo)。而后將這些不同時(shí)期、不同成員的子目標(biāo)明確的記錄下來,之后辦事處的銷售工作就按照這些較小的銷售目標(biāo)來開展,當(dāng)實(shí)際工作中遇到某些特殊情況時(shí),只需要對(duì)辦事處銷售工作稍作調(diào)整即可。這樣做的好處就是能夠?qū)⒁粋€(gè)看似難以完成的銷售目標(biāo)加以細(xì)化和分解,能夠讓辦事處成員感受到短期銷售目標(biāo)更為切實(shí)可行,在很大程度上會(huì)激發(fā)辦事處成員的積極性和主動(dòng)性,讓辦事處成員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加富有激情的去開展銷售工作。這種做法看似繁瑣和難以實(shí)施,但從多個(gè)企業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn)來看確實(shí)行之有效。千里之行,始于足下,踏穩(wěn)每一步才是最關(guān)鍵的。

      叔本華曾說“單個(gè)的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。不言而喻,作為辦事處的成員要善于與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流,要善于協(xié)同工作。這就需要努力打造一個(gè)健康發(fā)展、積極向上、利于溝通和交流的團(tuán)隊(duì),為辦事處成員之間有效溝通和交流以及協(xié)調(diào)工作提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的氣氛與辦事處領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系,當(dāng)然也與每位成員息息相關(guān)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)首先要帶動(dòng)辦事處成員,努力為成員創(chuàng)造溝通和交流的環(huán)境,讓每一位成員能夠在工作上甚至在生活上各抒己見、暢所欲言,刺激成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的欲望。無論是成員之間的溝通還是成員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通要以一種平等的身份在相互融洽的氣氛中進(jìn)行,這樣的溝通才是最有效的。人際溝通理論中有一句很經(jīng)典的話語“盡量去了解別人而不要用責(zé)罵的方式;盡量設(shè)身處地去想----他們?yōu)槭裁匆@樣做,這比起批評(píng)責(zé)怪要有益、有趣得多,而且讓人心生同情、忍耐和仁慈?!辈浑y看出,我們?cè)谂c人溝通中首先要以平等身份來看待對(duì)方,做一個(gè)忠實(shí)的聽眾,讓對(duì)方能夠打消某些顧慮來盡情的與你溝通,讓對(duì)方能夠把工作中的真實(shí)想法或建議,真實(shí)的表達(dá)出來,從而促進(jìn)成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間相互了解、并達(dá)成共識(shí)。

      除此之外,一個(gè)強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)絕不是完全服從整體,而是在公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的框架內(nèi),結(jié)合辦事處的實(shí)際情況,充分發(fā)揮辦事處每一位成員的積極性與主動(dòng)性,張揚(yáng)成員個(gè)性,將辦事處成員的個(gè)人能力協(xié)調(diào)起來,從而達(dá)到辦事處整體超越成員之和的效果。在實(shí)際的銷售工作中要善于發(fā)現(xiàn)成員的興趣和愛好,給予其發(fā)展的機(jī)會(huì);根據(jù)實(shí)際工作情況,提供其展示特長(zhǎng)的舞臺(tái),讓每位成員都有特長(zhǎng),而且善于展示自己的特長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì),無論是執(zhí)行公司的管理規(guī)章制度,還是對(duì)項(xiàng)目操的操控,一定是高效的、強(qiáng)有力的。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行?!皥?zhí)行力”我們?cè)趯?shí)際工作中的理解無非就是遵守公司的各項(xiàng)管理制度,按照公司的要求和部署去開展工作。如果你學(xué)習(xí)了余世維關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的課程,一定不會(huì)這樣簡(jiǎn)單的去理解執(zhí)行力。借用其課程里面的概念:執(zhí)行力存在于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)銷售工作的方方面面,每一項(xiàng)銷售管理工作或每一次項(xiàng)目操作都包含著執(zhí)行力;此外,執(zhí)行力不是單純的要求團(tuán)隊(duì)成員去履行制度,而是能夠讓成員與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生互動(dòng),而不是產(chǎn)生矛盾或發(fā)生沖突。當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)和成員產(chǎn)生雙向溝通和互動(dòng)時(shí),相信這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)戰(zhàn)無不勝、無堅(jiān)不摧的銷售團(tuán)隊(duì)。

      一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)猶如一潭死水,沒有新的市場(chǎng)開拓,沒有新項(xiàng)目信息來源,公司提供項(xiàng)目信息就去做,沒有信息提供就坐等,無所事事,這勢(shì)必會(huì)陷入一種松散和安逸的狀態(tài)中,日久便會(huì)將工作的激情消磨掉。進(jìn)一步來說,在項(xiàng)目操作過程中,如果不能及時(shí)了解和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,不主動(dòng)出擊,總是行動(dòng)遲緩,不能在有效時(shí)間內(nèi)與客戶形成良好的溝通關(guān)系、不能履行營(yíng)銷公司關(guān)于項(xiàng)目操作的相關(guān)管理制度,那么這個(gè)項(xiàng)目十之八九會(huì)失敗。一個(gè)項(xiàng)目上也許怕的不是犯錯(cuò)誤,而是項(xiàng)目操作人員停滯不前,項(xiàng)目沒有任何新的進(jìn)展。究其根本都是出在執(zhí)行力問題上。因此,這就需要我們銷售團(tuán)隊(duì)在日常的銷售工作中,必須提高銷售人員的執(zhí)行力,將營(yíng)銷公司的各項(xiàng)管理制度作為開展銷售工作的指南,將每一個(gè)項(xiàng)目信息落到實(shí)處,及時(shí)了解和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,將更多的時(shí)間投入到與客戶溝通和交流上來,充分把握客戶的真實(shí)性需求,通過客戶等渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,做到主動(dòng)出擊。這樣做,會(huì)減少項(xiàng)目溜掉的幾率;這樣做既鍛煉了項(xiàng)目操控能力,又利于銷售業(yè)績(jī)的提升,何樂而不為呢?

      一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必然會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的leader。在日常銷售工作中我們一般都會(huì)將“領(lǐng)導(dǎo)”理解為領(lǐng)導(dǎo)者本人,其實(shí)在我看來,領(lǐng)導(dǎo)者不單單是指領(lǐng)導(dǎo)者本人,還包括領(lǐng)導(dǎo)者在管理銷售團(tuán)隊(duì)中所采用的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法等等。一個(gè)銷售團(tuán)體是由多個(gè)能力不同、性格和愛好具有差異的銷售人員組成,有時(shí)還存在新員工與老員工等。而作為銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者如何將能力不同、性格差異的銷售員充分調(diào)動(dòng)起來,使之發(fā)揮最大潛能,這在團(tuán)隊(duì)管理中顯得尤為重要。此外,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要了解其成員的性格及特長(zhǎng),根據(jù)其成員的性格和特長(zhǎng)以及實(shí)際銷售工作需要來安排銷售工作,做到因人而異。比如有的銷售員善于開發(fā)新客戶、開發(fā)新市場(chǎng),有的銷售員對(duì)化工行業(yè)或?qū)δ骋坏貐^(qū)比較熟悉,有時(shí)團(tuán)隊(duì)的新成員還需要領(lǐng)導(dǎo)者指定老員工來進(jìn)行指導(dǎo)和幫助等等。而作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際的銷售管理工作中則可以按照上述情況來安排銷售工作。有時(shí)當(dāng)遇到一些特殊情況,特別是銷售工作比較繁忙的時(shí)候,需要成員臨時(shí)作出安排的,領(lǐng)導(dǎo)者要充分考慮成員當(dāng)時(shí)所處的工作狀況,在聽取成員的意見和建議后,給成員一個(gè)合理的意見和安排,讓成員帶著一種愉悅的心情去處理和解決所布置下去的銷售工作。此種情形下,有理由相信成員的工作效率會(huì)提高很多。一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)如果有一個(gè)好的leader,相信其成員也是很優(yōu)秀的,那么這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)一定在某個(gè)區(qū)域銷售市場(chǎng)上吒吒風(fēng)云。

      以上就是我在兩年辦事處銷售工作中對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)意見和看法。上文中的某些觀點(diǎn)和意見也許是偏頗的,我很希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給與指證。

      雖然我辦事處被評(píng)為“最佳辦事處”,但我們深知辦事處還存在很多不足,比如SMT市場(chǎng)開發(fā)力度不夠、項(xiàng)目信息滯后、信息資源渠道狹窄、成員銷售技巧和項(xiàng)目操控能力需要提高、產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)我個(gè)人來說尤其要不斷提高項(xiàng)目操控能力,不斷掌握價(jià)格談判技巧,深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)行業(yè)知識(shí),向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向經(jīng)驗(yàn)豐富和優(yōu)秀的銷售員學(xué)習(xí),借鑒他們?cè)阡N售工作上的好經(jīng)驗(yàn),以在實(shí)際的銷售工作中不斷勵(lì)練,不斷豐富自身業(yè)務(wù)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能,努力開拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售額,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的銷售員工。

      雖然過去的榮譽(yù)已成為歷史,但這份榮譽(yù)更能激勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn),激勵(lì)我們?cè)诮酉聛淼牡谒募径蠕N售工作中,一如既往的遵守公司的各項(xiàng)管理制度,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,在公司相關(guān)部門和同事的協(xié)調(diào)配合下來開展辦事處銷售工作,加大市場(chǎng)開拓力度,拓展信息渠道,增加區(qū)域市場(chǎng)銷售額,做好辦事處建設(shè)工作,力爭(zhēng)圓滿完成辦事處各項(xiàng)銷售工作。不積跬步,何以致千里,從點(diǎn)滴做起,從我做起,讓我們伴著十一運(yùn)的激情不斷開拓和進(jìn)取,我深信我們今天的努力,會(huì)讓瑞氣的明天更加燦爛輝煌!

      上海瑞氣氣體設(shè)備有限公司廣州辦

      作者:張亮 2009年10月22日

      第三篇:平凡中超越

      平凡中超越

      ——淺議銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      一分耕耘,一分收獲。廣州辦事處在公司連續(xù)兩個(gè)季度的最佳辦事處評(píng)選中獲獎(jiǎng)是最好的證明。獲此殊榮,是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我辦事處兩個(gè)季度以來各項(xiàng)銷售工作的充分可定,讓我辦事處在追求圓滿完成甚至是超額完成銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)上增添了一份成功的喜悅;同時(shí),更是一次極為有力的鞭策,促使我們每一位成員再接再厲、不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)做好下一季度和全年的各項(xiàng)銷售工作。

      “最佳辦事處”的榮譽(yù)屬于廣州辦,是辦事處每一位成員努力工作的結(jié)果;但更屬于公司的所有員工。辦事處過去三個(gè)季度的銷售工作得到了營(yíng)銷公司各位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、商務(wù)部等同事和部門的鼎力支持?!白罴艳k事處”這份殊榮我們倍感珍惜和鼓舞,因?yàn)檫@是公司對(duì)我辦事處工作的充分肯定,是公司全體同仁協(xié)同工作的結(jié)果。因此,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與支持。

      目前營(yíng)銷公司主要以辦事處團(tuán)隊(duì)銷售為主,而辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞,在很大程度上直接決定了辦事處的工作效率和銷售業(yè)績(jī)。因此,辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司目前的銷售策略中顯得尤為重要。作為一名辦事處團(tuán)隊(duì)成員,我就自身學(xué)習(xí)和辦事處工作感悟,對(duì)辦事處銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)做以下淺議。沒有目標(biāo),哪來的勁頭? 上至國(guó)家經(jīng)濟(jì)、500強(qiáng)企業(yè),下至幾個(gè)人的小作坊,甚至是一個(gè)銷售員都要有一個(gè)明確的工作目標(biāo)。樹立一個(gè)明確而且切實(shí)可行的銷售目標(biāo)對(duì)于一個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)

      是極為重要的。目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力,是我們銷售人員和辦事處力拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售額的興奮劑。一個(gè)沒有明確目標(biāo)的銷售人員和銷售團(tuán)隊(duì)如同在漆黑的夜晚走路,即使知道往哪個(gè)方向走,但也會(huì)走的跌跌撞撞。

      也許對(duì)于辦事處和我們銷售人員來說制定一個(gè)銷售目標(biāo)并不困難,尤其每年年初辦事處制定銷售目標(biāo),在我看來是一件很簡(jiǎn)單的事情,因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)是坐在辦公室內(nèi)考量時(shí)下、主觀臆斷未來而做出的,在較大程度上具有憑空想象的成分。而我作為一個(gè)銷售人員認(rèn)為,任何一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),都必須具有一個(gè)明確的銷售目標(biāo),而且要將這個(gè)銷售目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,分解為每個(gè)成員預(yù)計(jì)達(dá)成的子目標(biāo)或每個(gè)季度預(yù)計(jì)完成的銷售目標(biāo)。而后將這些不同時(shí)期、不同成員的子目標(biāo)明確的記錄下來,之后辦事處的銷售工作就按照這些較小的銷售目標(biāo)來開展,當(dāng)實(shí)際工作中遇到某些特殊情況時(shí),只需要對(duì)辦事處銷售工作稍作調(diào)整即可。這樣做的好處就是能夠?qū)⒁粋€(gè)看似難以完成的銷售目標(biāo)加以細(xì)化和分解,能夠讓辦事處成員感受到短期銷售目標(biāo)更為切實(shí)可行,在很大程度上會(huì)激發(fā)辦事處成員的積極性和主動(dòng)性,讓辦事處成員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加富有激情的去開展銷售工作。這種做法看似繁瑣和難以實(shí)施,但從多個(gè)企業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn)來看確實(shí)行之有效。千里之行,始于足下,踏穩(wěn)每一步才是最關(guān)鍵的。

      叔本華曾說“單個(gè)的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。不言而喻,作為辦事處的成員要善于與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流,要善于協(xié)同工作。這就需要

      努力打造一個(gè)健康發(fā)展、積極向上、利于溝通和交流的團(tuán)隊(duì),為辦事處成員之間有效溝通和交流以及協(xié)調(diào)工作提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的氣氛與辦事處領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系,當(dāng)然也與每位成員息息相關(guān)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)首先要帶動(dòng)辦事處成員,努力為成員創(chuàng)造溝通和交流的環(huán)境,讓每一位成員能夠在工作上甚至在生活上各抒己見、暢所欲言,刺激成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的欲望。無論是成員之間的溝通還是成員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通要以一種平等的身份在相互融洽的氣氛中進(jìn)行,這樣的溝通才是最有效的。人際溝通理論中有一句很經(jīng)典的話語“盡量去了解別人而不要用責(zé)罵的方式;盡量設(shè)身處地去想----他們?yōu)槭裁匆@樣做,這比起批評(píng)責(zé)怪要有益、有趣得多,而且讓人心生同情、忍耐和仁慈?!辈浑y看出,我們?cè)谂c人溝通中首先要以平等身份來看待對(duì)方,做一個(gè)忠實(shí)的聽眾,讓對(duì)方能夠打消某些顧慮來盡情的與你溝通,讓對(duì)方能夠把工作中的真實(shí)想法或建議,真實(shí)的表達(dá)出來,從而促進(jìn)成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間相互了解、并達(dá)成共識(shí)。

      除此之外,一個(gè)強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)絕不是完全服從整體,而是在公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的框架內(nèi),結(jié)合辦事處的實(shí)際情況,充分發(fā)揮辦事處每一位成員的積極性與主動(dòng)性,張揚(yáng)成員個(gè)性,將辦事處成員的個(gè)人能力協(xié)調(diào)起來,從而達(dá)到辦事處整體超越成員之和的效果。在實(shí)際的銷售工作中要善于發(fā)現(xiàn)成員的興趣和愛好,給予其發(fā)展的機(jī)會(huì);根據(jù)實(shí)際工作情況,提供其展示特長(zhǎng)的舞臺(tái),讓每位成員都有特長(zhǎng),而且善于展示自己的特長(zhǎng)。

      一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì),無論是執(zhí)行公司的管理規(guī)章制度,還是對(duì)項(xiàng)目操的操控,一定是高效的、強(qiáng)有力的。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行?!皥?zhí)行力”我們?cè)趯?shí)際工作中的理解無非就是遵守公司的各項(xiàng)管理制度,按照公司的要求和部署去開展工作。如果你學(xué)習(xí)了余世維關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的課程,一定不會(huì)這樣簡(jiǎn)單的去理解執(zhí)行力。借用其課程里面的概念:執(zhí)行力存在于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)銷售工作的方方面面,每一項(xiàng)銷售管理工作或每一次項(xiàng)目操作都包含著執(zhí)行力;此外,執(zhí)行力不是單純的要求團(tuán)隊(duì)成員去履行制度,而是能夠讓成員與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生互動(dòng),而不是產(chǎn)生矛盾或發(fā)生沖突。當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)和成員產(chǎn)生雙向溝通和互動(dòng)時(shí),相信這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)戰(zhàn)無不勝、無堅(jiān)不摧的銷售團(tuán)隊(duì)。

      一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)猶如一潭死水,沒有新的市場(chǎng)開拓,沒有新項(xiàng)目信息來源,公司提供項(xiàng)目信息就去做,沒有信息提供就坐等,無所事事,這勢(shì)必會(huì)陷入一種松散和安逸的狀態(tài)中,日久便會(huì)將工作的激情消磨掉。進(jìn)一步來說,在項(xiàng)目操作過程中,如果不能及時(shí)了解和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,不主動(dòng)出擊,總是行動(dòng)遲緩,不能在有效時(shí)間內(nèi)與客戶形成良好的溝通關(guān)系、不能履行營(yíng)銷公司關(guān)于項(xiàng)目操作的相關(guān)管理制度,那么這個(gè)項(xiàng)目十之八九會(huì)失敗。一個(gè)項(xiàng)目上也許怕的不是犯錯(cuò)誤,而是項(xiàng)目操作人員停滯不前,項(xiàng)目沒有任何新的進(jìn)展。究其根本都是出在執(zhí)行力問題上。因此,這就需要我們銷售團(tuán)隊(duì)在日常的銷售工作中,必須提高銷售人員的執(zhí)行力,將營(yíng)銷公司的各項(xiàng)管理制度作為開展銷售工作的指南,將每一個(gè)項(xiàng)目信息落到實(shí)處,及時(shí)了解和跟蹤項(xiàng)

      目進(jìn)展情況,將更多的時(shí)間投入到與客戶溝通和交流上來,充分把握客戶的真實(shí)性需求,通過客戶等渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,做到主動(dòng)出擊。這樣做,會(huì)減少項(xiàng)目溜掉的幾率;這樣做既鍛煉了項(xiàng)目操控能力,又利于銷售業(yè)績(jī)的提升,何樂而不為呢?

      一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必然會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的leader。在日常銷售工作中我們一般都會(huì)將“領(lǐng)導(dǎo)”理解為領(lǐng)導(dǎo)者本人,其實(shí)在我看來,領(lǐng)導(dǎo)者不單單是指領(lǐng)導(dǎo)者本人,還包括領(lǐng)導(dǎo)者在管理銷售團(tuán)隊(duì)中所采用的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法等等。一個(gè)銷售團(tuán)體是由多個(gè)能力不同、性格和愛好具有差異的銷售人員組成,有時(shí)還存在新員工與老員工等。而作為銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者如何將能力不同、性格差異的銷售員充分調(diào)動(dòng)起來,使之發(fā)揮最大潛能,這在團(tuán)隊(duì)管理中顯得尤為重要。此外,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要了解其成員的性格及特長(zhǎng),根據(jù)其成員的性格和特長(zhǎng)以及實(shí)際銷售工作需要來安排銷售工作,做到因人而異。比如有的銷售員善于開發(fā)新客戶、開發(fā)新市場(chǎng),有的銷售員對(duì)化工行業(yè)或?qū)δ骋坏貐^(qū)比較熟悉,有時(shí)團(tuán)隊(duì)的新成員還需要領(lǐng)導(dǎo)者指定老員工來進(jìn)行指導(dǎo)和幫助等等。而作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際的銷售管理工作中則可以按照上述情況來安排銷售工作。有時(shí)當(dāng)遇到一些特殊情況,特別是銷售工作比較繁忙的時(shí)候,需要成員臨時(shí)作出安排的,領(lǐng)導(dǎo)者要充分考慮成員當(dāng)時(shí)所處的工作狀況,在聽取成員的意見和建議后,給成員一個(gè)合理的意見和安排,讓成員帶著一種愉悅的心情去處理和解決所布置下去的銷售工作。此種情形下,有理由相信成員的工作效率會(huì)提高很多。一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)如果有一個(gè)好的leader,相信其成員也是很優(yōu)秀的,那

      么這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)一定在某個(gè)區(qū)域銷售市場(chǎng)上吒吒風(fēng)云。

      以上就是我在兩年辦事處銷售工作中對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)意見和看法。上文中的某些觀點(diǎn)和意見也許是偏頗的,我很希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給與指證。

      雖然我辦事處被評(píng)為“最佳辦事處”,但我們深知辦事處還存在很多不足,比如SMT市場(chǎng)開發(fā)力度不夠、項(xiàng)目信息滯后、信息資源渠道狹窄、成員銷售技巧和項(xiàng)目操控能力需要提高、產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)我個(gè)人來說尤其要不斷提高項(xiàng)目操控能力,不斷掌握價(jià)格談判技巧,深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)行業(yè)知識(shí),向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向經(jīng)驗(yàn)豐富和優(yōu)秀的銷售員學(xué)習(xí),借鑒他們?cè)阡N售工作上的好經(jīng)驗(yàn),以在實(shí)際的銷售工作中不斷勵(lì)練,不斷豐富自身業(yè)務(wù)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能,努力開拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售額,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的銷售員工。

      雖然過去的榮譽(yù)已成為歷史,但這份榮譽(yù)更能激勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn),激勵(lì)我們?cè)诮酉聛淼牡谒募径蠕N售工作中,一如既往的遵守公司的各項(xiàng)管理制度,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,在公司相關(guān)部門和同事的協(xié)調(diào)配合下來開展辦事處銷售工作,加大市場(chǎng)開拓力度,拓展信息渠道,增加區(qū)域市場(chǎng)銷售額,做好辦事處建設(shè)工作,力爭(zhēng)圓滿完成辦事處各項(xiàng)銷售工作。不積跬步,何以致千里,從點(diǎn)滴做起,從我做起,讓我們伴著十一運(yùn)的激情不斷開拓和進(jìn)取,我深信我們今天的努力,會(huì)讓瑞氣的明天更加燦爛輝煌!

      上海瑞氣氣體設(shè)備有限公司廣州辦作者:張亮 2009年10月22日

      第四篇:愛在平凡中

      愛在平凡中

      2008年5月12日,讓世界震驚的日子。發(fā)生在中國(guó)汶川的8級(jí)地震,在震撼大地的同時(shí),又震撼了每一個(gè)中國(guó)人的心靈。因?yàn)樵诘卣鹬?,讓久違了的世間真情在中國(guó)人心中復(fù)蘇了。中國(guó)人又凝聚到了一起,共同面對(duì)這突如其來的災(zāi)難,讓中國(guó)人自己都驚詫于自己的強(qiáng)大。時(shí)間已經(jīng)過了一個(gè)多月了,本以為百感交集地內(nèi)心早已經(jīng)平復(fù)了,許多的真情和感動(dòng)都化作了點(diǎn)點(diǎn)滴滴埋在了心底,只有默默的工作著。但是,在觀看了學(xué)習(xí)鑄造“仁愛之師”教育片后我又流淚啦,這一次感動(dòng),更多的是為了我的同行,為了我的職業(yè)。在生死的邊緣,我們看到了教育的回歸——教師用生命去愛學(xué)生。如果說母愛是一種天性,一種本能,那么教師的仁愛就是一種品質(zhì),一種崇高。一位死去多時(shí)的女老師趴在瓦礫里,頭朝著門的方向,雙手緊緊地各拉著一個(gè)年幼的孩子,胸前還護(hù)著三個(gè)幼小的生命。29歲的老師張米亞跪臥在廢墟上,雙臂緊緊摟著兩個(gè)孩子,兩個(gè)孩子還活著,而他已經(jīng)氣絕!由于緊抱孩子的手臂已經(jīng)僵硬,救援人員只得含淚將之鋸掉才把孩子救出。“摘下我的翅膀,送給你飛翔?!倍嗖哦嗨?、最愛唱歌的張米亞老師用生命詮釋了這句歌詞,用血肉之軀為他的學(xué)生牢牢地把守住了生命之門。這些偉大的教師用生命詮釋了“仁愛”。

      以前,“仁愛”在我的心中可能只是一個(gè)詞語。單調(diào)的生活,緊張的工作,讓我無暇去真正的體會(huì)“仁愛”的內(nèi)涵。但是,在這次災(zāi)難之后,看著一個(gè)個(gè)鮮活的生命的逝去,看到同行們一個(gè)個(gè)偉大的舉

      動(dòng),特別是通過學(xué)校組織的鑄造“仁愛之師”的學(xué)習(xí)活動(dòng),我在心靈深處對(duì) “仁愛之師”有了更深刻的詮釋。

      1、熱愛學(xué)生是“仁愛之師”的首要內(nèi)涵。

      愛,讓世界變得更加美好。孩子是純潔的象征,孩子的心中都有愛的種子,教育者應(yīng)以愛育愛。蘇霍姆林斯基說過:“教育者的個(gè)性、思想信念及其精神生活的財(cái)富是一種能激發(fā)每個(gè)受教育者檢點(diǎn)自己、反省自己和控制自己的力量?!币虼耍逃邞?yīng)首先要去愛學(xué)生。這種愛必須是真誠(chéng)地,沒有雜念的愛。在師生交往中,公平地對(duì)待每一位學(xué)生,既當(dāng)嚴(yán)父,又當(dāng)慈母。在學(xué)習(xí)上、品格上嚴(yán)格要求,生活上熱心關(guān)懷,當(dāng)好學(xué)生的知心朋友。這樣就能使學(xué)生在情感和行動(dòng)中都把自己的老師當(dāng)成自己的榜樣,更加愛老師,愛自己。老師用愛澆灌學(xué)生的心靈,使他們心中那顆愛的種子發(fā)芽成長(zhǎng),把更多的愛回報(bào)給他人,回報(bào)給社會(huì)。

      2、尊重學(xué)生的人格是“仁愛之師”的核心內(nèi)涵。

      每一個(gè)人都渴望受到尊重,孩子也不例外。老師的尊重、贊賞和期待能使學(xué)生感受到一種友善誠(chéng)摯的關(guān)愛。這愛猶如春風(fēng)輕拂受傷的心靈,這愛猶如春雨滋潤(rùn)嫩弱的禾苗,這愛猶如陽光灑向每一個(gè)陰暗的角落。正確地對(duì)待學(xué)生存在的問題非常的重要,學(xué)生有問題并不可怕,可怕的是老師不能正確的幫助學(xué)生解決自己的問題,改正自己的問題。特別是那些學(xué)困生,他們更加渴望老師的贊美。所以,作為老師不要吝嗇自己的贊美之語。同時(shí),平等和諧的師生關(guān)系,更多的是要靠老師來創(chuàng)造。

      3、講究職業(yè)良心是“仁愛之師”的重要內(nèi)涵。

      人們常說“教師是一個(gè)良心活”,這話一點(diǎn)都不假。面對(duì)一群不諳世事的孩子,你干多干少,干好干壞,可能他們并不能評(píng)價(jià)出來,在他們的心中老師是最值得自己去愛的。但是,正因?yàn)槁殬I(yè)評(píng)價(jià)的困難,使得很多人忘記了自己的職責(zé),忘記了自己的職業(yè)道德。我們知道教師職業(yè)的特性要求教師必須有高度的責(zé)任感。“常問問自己干得怎么樣”就是負(fù)責(zé)任,所以,當(dāng)老師的要常常反思自己,常問問自己為孩子做了什么。只有守住心靈的凈土,才能在凈土中播灑愛的種子。

      在大災(zāi)面前,那些英雄教師體現(xiàn)出的“仁愛”是轟轟烈烈的,但仔細(xì)想想在我們的身邊 仁愛”之行也有很多。一筆一劃指導(dǎo)學(xué)生寫字,一言一語勸導(dǎo)學(xué)生改錯(cuò),耐心輔導(dǎo)差生,認(rèn)真批改作業(yè)……這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都滲透了教師對(duì)學(xué)生的愛,對(duì)工作的愛。在我以后的工作中,可能沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但是,我要在平日的工作里,用自己平凡的行動(dòng)去詮釋“仁愛之師”,常常反思自己,做一個(gè)熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,尊重自己職業(yè)的教師。

      第五篇:平凡中成長(zhǎng)

      平凡中成長(zhǎng)

      ——讀《卓越員工的12項(xiàng)修煉》心得

      我是一名平凡的員工,正在為轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀員工而努力。這是看完《卓越員工的12項(xiàng)修煉》給出的自我評(píng)價(jià)。的確,我每天都在做著簡(jiǎn)單的工作,可我每天都要求自己要把簡(jiǎn)單的事情做到最好,把平凡的工作做細(xì)做實(shí)。

      “我們生活的世界中的每個(gè)人都是平凡的,就是這樣一個(gè)個(gè)平凡的人構(gòu)成了五彩斑斕的世界?!钡牡拇_確,我們都不過是平凡中的一員,但是,若能讓平凡的一生變得不平凡,那便是我們的精彩!“平凡是一種精神,是一種崇高,平凡的一生并不等于平庸的一生?!?回想踏入社會(huì)度過的這三個(gè)春秋,很多時(shí)候,都在問自己“這三年我做了些什么,成就了些什么?”,可自己總給不出一個(gè)明確的答案。感覺生活被許許多多的生活瑣碎所填充,沒有了畢業(yè)時(shí)的豪言壯語和銳意進(jìn)取,只剩下心中的理想及行動(dòng)的方向,像一只蝸牛一樣向前爬行。

      每天都在告誡自己,“許多偉大的事業(yè)或成就都是通過不經(jīng)意的小事不斷積累而來的。”每天對(duì)著鏡子自信的說 “我能行”,同時(shí)堅(jiān)持每月看完一本課外書,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我的生活習(xí)慣,生活中、工作中都這樣自信。正如書中所述“平凡人生中,有人是平凡而優(yōu)秀的,有人卻是平庸而無為的。只有用心做平凡的事,才能把平凡做成偉大?!比巳粲信c生俱來的優(yōu)秀資質(zhì),那邊是上蒼的眷顧,但是,面對(duì)萬千蒼生,老天爺仍舊精力有限,所以,與其悲嘆人生,不如努力做

      好自己能做的每一件事,給自己的平凡人生,加上“偉大”二字。

      我經(jīng)常把自己失敗過的事情記錄下來,一一分析原因,不因失敗而氣餒和害怕再經(jīng)歷同樣的事情,失敗過不可怕,可怕的是沒有吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!所以,我要讓自己在工作中混得平凡而有意義,要讓自己的行為舉止大方得體,學(xué)會(huì)鋒芒內(nèi)斂,理智,冷靜的看待周遭的事物,不說站在風(fēng)頭浪尖而從容自得,也得做到“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”,練就自身的基本功,做一個(gè)理想的現(xiàn)實(shí)主義者!

      我堅(jiān)信,唯有“勤勤懇懇的做好身邊的每一件事,腳踏實(shí)地的走好人生的每一步路,才能更快的接近理想”,所以我首先要做的,便是讓自己的內(nèi)心學(xué)會(huì)寵辱不驚!“科學(xué)家一致認(rèn)為:成功中有20%歸功于智商,而有80%歸于情商。”古希臘哲學(xué)家和科學(xué)家亞里士多德曾在他的著作中寫到“每個(gè)人都能把憤怒表露出來,這是再容易不過的事,但是向誰表露,掌握什么分寸,什么時(shí)間表露,就什么事,在什么場(chǎng)合,這就不是那么簡(jiǎn)單的了?!边@也是我得學(xué)會(huì)做的事,不輕易讓自己的情緒外露,學(xué)會(huì)控制自己的情緒。

      人生不如意十有八九,但是,若能經(jīng)得起洗禮,當(dāng)機(jī)遇降臨時(shí),便不會(huì)驚慌失措,便能把握先機(jī),創(chuàng)造自己的財(cái)富,我不是圣人,所以,在我工作的三年里,我學(xué)會(huì)做了很多事,首先進(jìn)一步學(xué)會(huì)了做人做事,從而能更好的做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,上下級(jí)溝通,能更好的執(zhí)行上級(jí)決策,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀員工,為農(nóng)村信用社發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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