第一篇：創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享高邦答案

第一章

1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應該是（）B ? A 對自己負責，優(yōu)先思考 ? B 對自己負責，優(yōu)先行動 ? C 對老板負責，優(yōu)先思考 ? D 對老板負責，優(yōu)先行動

2、多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人面臨以下不包括（D）的全面下降。? A 個人財富

? B 生活質(zhì)量 ? C 休閑時間 ? D 人際關系

3、你的舊識應該成為你的以下不包括（）。D ? A 合伙人 ? B 投資人 ? C 員工 ? D 債主 第二章

1、在創(chuàng)業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應該是（）。C ? A 了解用戶需求 ? B 構(gòu)思 idea ? C 融資 ? D 最小可用品

2、怎樣看待融資過多？D ? A 是好事，因為手里有錢了 ? B 是好事，說明創(chuàng)業(yè)者能力強 ? C 是好事，因為企業(yè)估值很高 ? D 不是好事，因為后續(xù)融資困難 第三章

1、天使輪企業(yè)不應太在意的是（）。D ? A 用戶增長模式 ? B 商業(yè)模式 ? C 股權(quán)分配 ? D 利潤

2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括（）A ? A 精益求精 ? B 最小可用品 ? C 用戶反饋 ? D 快速迭代

3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學是（）B ? A 慢速成功 ? B 快速失敗 ? C 快速成功 ? D 慢速失敗

4、以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的？C ? A 上市 ? B 收購 ? C 人才收購 ? D 私有化 第四章

1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為（）C ? A 種子輪 ? B 天使輪 ? C A輪 ? D pre-IPO

2、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是（）。B ? A 10~50 萬 ? B 50 萬~150 萬 ? C 300 萬~500 萬 ? D 500 萬~1000 萬

3、一個有潛力的市場應該（）。A ? A 有很多潛在的用戶 ? B 有很深的需求層次 ? C 有很高的客單價 ? D 有很多樣的商業(yè)模式 第五章

1、一般情況下，你與聯(lián)合創(chuàng)始人應該相識（）。C ? A 10 年以上 ? B 1 年以上 ? C 3 個月以上 ? D 3 個小時以上

2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時候可以采用以下不包括（）的妥協(xié)方式。B ? A 精益創(chuàng)業(yè) ? B 借債 ? C 天使融資 ? D 兼職創(chuàng)業(yè)

3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應該（）。A ? A 在項目初期尋找，2~4 人 ? B 在項目初期尋找，5~7 人 ? C 在融資后尋找，2~4 人 ? D 在融資后尋找，5~7 人

第六章

1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應該（）。A ? A 每個人負責不同的職能 ? B 每個人做自己擅長的事情 ? C 統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理

? D 誰有空誰幫忙

2、初期股權(quán)分配應該（）。A ? A 創(chuàng)始人獨大，占到 50% 以上 ? B平均分配 ? C 多數(shù)股權(quán)用來融資

? D 聯(lián)合創(chuàng)始人團隊加起來占到 50% 左右

第二篇：創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享答案[001]

第一章

1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應該是（B）A對自己負責，優(yōu)先思考B對自己負責，優(yōu)先行動C對老板負責，優(yōu)先思考D對老板負責，優(yōu)先行動

2、多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人面臨以下不包括（D）的全面下降。A個人財富B生活質(zhì)量C休閑時間D人際關系

3、你的舊識應該成為你的以下不包括（D）A合伙人B投資人C員工D債主第二章

1、在創(chuàng)業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應該是（C）A了解用戶需求B構(gòu)思ideaC融資D最小可用品

2、怎樣看待融資過多？DA是好事，因為手里有錢了B是好事，說明創(chuàng)業(yè)者能力強C是好事，因為企業(yè)估值很高D不是好事，因為后續(xù)融資困難

第三章

1、天使輪企業(yè)不應太在意的是（D）A用戶增長模式B商業(yè)模式C股權(quán)分配D利潤

2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括（A）A精益求精B最小可用品C用戶反饋D快速迭代

3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學是（B）A慢速成功B快速失敗C快速成功D慢速失敗

4、以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的？CA上市B收購C人才收購D私有化第四章

1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為（C）A種子輪B天使輪CA輪Dpre-IPO2、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是（B）A10~50萬B50萬~150萬C300萬~500萬D500萬~1000萬

3、一個有潛力的市場應該（A）A有很多潛在的用戶B有很深的需求層次C有很高的客單價D有很多樣的商業(yè)模式

第五章

1、一般情況下，你與聯(lián)合創(chuàng)始人應該相識（C）A10年以上B1年以上C3個月以上D3個小時以上

2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時候可以采用以下不包括（B）的妥協(xié)方式。A精益創(chuàng)業(yè)B借債C天使融資D兼職創(chuàng)業(yè)

3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應該（A）A在項目初期尋找，2~4人B在項目初期尋找，5~7人C在融資后尋找，2~4人D在融資后尋找，5~7人第六章

1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應該（A）A每個人負責不同的職能B每個人做自己擅長的事情C統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理D誰有空誰幫忙

2、初期股權(quán)分配應該（A）A創(chuàng)始人獨大，占到50%以上B平均分配C多數(shù)股權(quán)用來融資D聯(lián)合創(chuàng)始人團隊加起來占到50%左右

3、股權(quán)兌現(xiàn)最好不要采用（A）的方式A當即兌現(xiàn)B分四年兌現(xiàn)C累積貢獻兌現(xiàn)D設立反向套現(xiàn)制度

4、以下哪份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生？CAtermsheetB交易合同CBPD運營報表

第七章

1、初創(chuàng)企業(yè)的增員應該（B）A高速而大量B緩慢而較少C高速而較少D緩慢而大量

2、股權(quán)稀釋可以用于（C）A踢掉聯(lián)合創(chuàng)始人B降低資方占股C以上皆可D以上皆不可

3、商業(yè)模式畫布不是（A）A展示項目的工具B研究商業(yè)模式的工具C提煉idea的工具D頭腦風暴的工具第八章

1、創(chuàng)業(yè)者最應該使用的搜索引擎是（C）A百度B必應C谷歌D3602、兼職創(chuàng)業(yè)不適合（B）的創(chuàng)業(yè)項目A純技術向BO2OC資金充裕D壁壘很高3、3F投資人不包括（C）A家人B朋友C粉絲D傻子

第九章

1、融資的意義不包括（A）A生存B獲取資源C獲取指導D快速擴張

2、什么時候開始融資？CA手里沒錢的時候B間隔半年C快速擴張之前D間隔1年

3、以下哪項不應向投資人透露？CA財務報表B運營報表C技術細節(jié)D團隊變動

4、商業(yè)計劃書應該由誰制作？AA創(chuàng)始人B聯(lián)合創(chuàng)始人C核心員工D外包

期末測試

1、不需要參與產(chǎn)品開發(fā)的人員是（D）A業(yè)務部門B產(chǎn)品部門C技術部門D運營部門

2、影響初創(chuàng)企業(yè)估值的因素不包括（C）A供求關系B交易條款C利潤水平D行業(yè)系數(shù)

3、好文案的特點不包括（B）A吸引轉(zhuǎn)化B內(nèi)容豐富C清晰準確D吸引傳播

4、應該認真看待的反饋不包括來自（D）的。A投資人B媒體C用戶D員工

5、和投資人的聯(lián)系應該保持（B）的頻率。A每天一次B每周一次C每季一次D每月一次

6、初創(chuàng)公司的招聘應該由誰執(zhí)行？AA、CEOB、CTOC、運營D、人事

7、拒絕投資時，不能以（C）作為理由。A估值過低B占股過多C性格不合D到賬太慢

8、國外產(chǎn)品最適合「借鑒」的原因不包括（A/C）A學習先進先進趨勢B法律風險低C建立國際化團隊D打通國際市場

9、創(chuàng)投媒體報道創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價格應該是(A)A免費B50~100元C300~500元D1000元以上

10、招不到合適的員工時，可以采用（D）的方法。A優(yōu)化業(yè)務B培養(yǎng)新人C引入外包D以上皆可

11、以下哪種創(chuàng)業(yè)方式最可能令投資人心生嫌隙？DA單身創(chuàng)業(yè)B畢業(yè)創(chuàng)業(yè)C全職創(chuàng)業(yè)D兼職創(chuàng)業(yè)

12、團隊協(xié)作工具不可以用來（B）A增進效率B代替溝通C分享資料D展示成果

13、營銷不是（C）的行為。A目的明確B重視內(nèi)容C一次性D長期

14、創(chuàng)業(yè)團隊應該在（B）方面獨裁。A文化B融資C會議D工資

15、控制投資人退出的方法不包括（A）。A明確股權(quán)架構(gòu)B協(xié)商好退出機制C小額多輪D與投資人保持聯(lián)系

16、在確定招收一個人之前，你不需要（D）。A面試B嘗試一起工作C試用期D分配期權(quán)

17、以下哪種條款是相對善意的？DA參與優(yōu)先股B認股權(quán)C棘輪條款D反向股票套現(xiàn)

18、職場新人的好處不包括（C）。A擴展性強B工資低廉C聽話D健康

19、好產(chǎn)品的特點不包括（A）。A功能繁多B切入痛點C風格獨特D簡潔20、避免被投資人踢掉的根本是（A）。A股權(quán)架構(gòu)B掌握技術C掌握團隊D掌握渠道

第三篇：高校邦創(chuàng)業(yè)基礎答案

高校邦創(chuàng)業(yè)基礎答案

信息力就是（）。A.決策力 B.動力 C.阻力 A 單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)十大商數(shù)？

A.儒商 B.德商 C.情商 A 單選 沒有預見，談不上領導，是誰說的？

A.荀子 B.毛澤東 C.習近平C 單選 創(chuàng)業(yè)沒有如果，只有（）。

A.IPO B.結(jié)果 C.賠錢 B 單選 中國人不患寡，而患（）。

A.富貴 B.不均 C.麻木 B 單選 老板應該做的事情是找人、找錢、找（A.資源 B.事兒 C.問題）。A 單選 豐富人們的溝通和生活，是哪個公司愿景？

A.聯(lián)想 B.華為 C.三菱

B 以下哪一項不是咱們講座中創(chuàng)業(yè)十大能力？ A.創(chuàng)業(yè)動力 B.良好信譽 C.寫作 C

單選 領導力就是（）。

A.決策力 B.服從力 C.動力 A

單選 以下不屬于營銷力的是？

A.做網(wǎng)站 B.品牌 C.市場定位 A

單選 無情報不（）。

A.儒商 B.德商 C.競爭 C

單選 以下哪一項不是創(chuàng)新能力特性？

A.偶然性 B.冒險性 C.好奇性 A

單選 以下哪一項不是鍛煉演講能力的方法？

A.多上臺 B.反復練習 C.發(fā)朋友圈 C

單選 創(chuàng)業(yè)中根據(jù)常識性，專業(yè)知識占（）。

A.0.05 B.0.15 C.0.85 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)識人力因素？

A.用人 B.管人 C.請人 C

單選 整合力的前提是（）。

A.獲取 B.先付出 C.死守資源

B 找對人就成功了（）。A.0.9 B.0.3 C.0.05 A

單選 尋找伙伴，人品第一。

A.正確 B.錯誤 A

單選 尋找伙伴建議先從（）開始。

A.身邊熟悉的人 B.陌生人 C.網(wǎng)友 A

單選 創(chuàng)建團隊時，敞開分享自己的想法對不對？ A.正確 B.錯誤 A

單選 團隊和群體是一樣的。

A.正確 B.錯誤 B

單選 以下哪一個機構(gòu)執(zhí)行力最強最有名望？

A.北大 B.西點軍校 C.創(chuàng)業(yè)家商學院 B

單選 以下哪一項是創(chuàng)業(yè)失敗特征？

A.不開會 B.德商 C.情商 A

單選 團隊415原則中的1是指（）。

A.1個中目標 B.1個老大 C.1個產(chǎn)品 A

單選 不要有太多的聯(lián)合創(chuàng)始人。

A.正確 B.錯誤

A 以下哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)12種態(tài)度？ A.細節(jié) B.為融資而創(chuàng)業(yè) C.積累 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊性格元素？

A.融資 B.互助 C.創(chuàng)新 A

單選 做市、做勢、做事，哪個級別更高？

A.做市 B.做勢 C.做事 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)行業(yè)評估要素？

A.對其他行業(yè)滲透度 B.定價 C.生活相關性 B

單選 創(chuàng)業(yè)團隊中往往要求成員間1+1>2。

A.正確 B.錯誤 A

單選 創(chuàng)業(yè)管理中不允許有模糊的領域。

A.正確 B.錯誤 A

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)營銷四階段里的？

A.創(chuàng)意營銷 B.商業(yè)計劃階段 C.情商 C

單選 為客戶創(chuàng)造了獨特的客戶價值很重要。

A.正確 B.錯誤 A

單選 創(chuàng)業(yè)風險來源分為根本來源、可能來源和（A.將來的 B.直接來源）。C.人為的來源

B 據(jù)統(tǒng)計青年自主創(chuàng)業(yè)最大的風險是（）。A.情懷 B.資金 C.招聘 B 單選 67%股權(quán)，基本上完全控制了公司。

A.正確 B.錯誤 A 單選 創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)太平均。

A.正確 B.錯誤 B 單選 創(chuàng)業(yè)研發(fā)，第一步是立項定方向。

A.正確 B.錯誤 A 單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)資金風險內(nèi)容？

A.流動資金不足 B.招聘人 C.資金低效 B 單選 市場需求量，決定了市場價值。

A.正確 B.錯誤 A 單選 引入市場時機不當，也是產(chǎn)品風險。

A.正確 B.錯誤 A 單選 以下哪一項是技術風險？ A.人手不確定 B.資金不確定 C.技術前景不確定 B 單選 競爭意識很重要。

A.正確 B.錯誤 A 單選 公司名稱核名時，就應該考慮商標。

A.正確 B.錯誤

A 融資數(shù)額越大越好。A.正確 B.錯誤 B

單選 責人之心責己，此語出自（）。

A.孟子 B.增廣賢文 C.論語 B

單選 資金比資源更重要。

A.正確 B.錯誤 B

單選 融資時選擇給錢多的機構(gòu)。

A.正確 B.錯誤 B

單選 項目比人重要。

A.正確 B.錯誤 B 單選 創(chuàng)業(yè)機構(gòu)人多很重要。

A.正確 B.錯誤 B

單選 馬上租豪華的辦公室。

A.正確 B.錯誤 B

單選 沒融到資，就暫停創(chuàng)業(yè)，待以后時機成熟。

A.正確 B.錯誤 B

單選 為了持續(xù)創(chuàng)業(yè)，要永遠保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

A.正確 B.錯誤

A

第四篇：高校邦自我發(fā)展與創(chuàng)業(yè)指導答案

第一章 做人的品格測驗(共 4 道題 滿分 100.00 分)本次測驗已于2018-06-17 23:59 截止 提交時間:2018-04-22 13:01 本次得分 100.00 分,滿分 100.00 分。1 單選 品格有什么特點

A.品格支持人的行為

B.品格可以偽裝

C.品格不受外表影響

D.以上都是 答案: D 解析: 略 多選 品格塑造的四個步驟是

A.教育

B.培養(yǎng)

C.訓導（懲戒）

D.改造 答案: ABCD 解析: 略 多選 創(chuàng)新思維的模式有

A.逆向思維

B.側(cè)向思維

C.跨越思維

D.透視思維、立體思維 答案: ABCD 解析: 略 多選 與人共事所需要的品格有

A.寬容

B.合作

C.舍己

D.忍讓 答案: ABCD 解析: 略

第二章 品格的修煉測驗(共 2 道題 滿分 100.00 分)本次測驗已于2018-06-17 23:59 截止 提交時間:2018-04-22 13:01 本次得分 100.00 分,滿分 100.00 分。單選 以下哪本書中，有詳細的介紹識人、用人的方法？

A.曾國藩的《冰鑒》

B.司馬光《資治通鑒》

C.諸葛亮《觀人七法》

D.司馬遷《史記》 答案: A 解析: 無 2 單選 追求業(yè)績時，如何弘揚好的品格

A.時時進行自我檢查

B.幫助別人

C.友愛同事

D.不追求業(yè)績，講究人品 答案: A 解析: 略

第三章 求職就業(yè)話生涯測驗(共 8 道題 滿分 100.00 分)本次測驗已于2018-06-17 23:59 截止 提交時間:2018-04-22 13:02 本次得分 100.00 分,滿分 100.00 分。1 單選 延長職業(yè)生涯的關鍵是

A.健康是第一

B.不停的忙

C.熱愛職業(yè)和事業(yè)

D.不斷的升職 答案: A 解析: 略 多選 面試時，了解一個企業(yè)的詳細情況，具體有哪些方面

A.企業(yè)的人力情況

B.企業(yè)的經(jīng)濟情況

C.企業(yè)的設備情況

D.企業(yè)的文化情況 答案: ABCD 解析: 略 單選 關于就業(yè)心態(tài)的心理自救方法

A.找到自己的價值

B.尋求幫助

C.出去旅行

D.看心理醫(yī)生 答案: A 解析: 略 單選 道德誠信能夠給你的職業(yè)生涯帶來

A.自身的誠信價值

B.加薪的機會

C.跳槽的機會

D.實現(xiàn)社會價值 答案: A 解析: 略 單選 求職的信息的收集應該遵循的是

A.新

B.快

C.多

D.高薪 答案: A 解析: 略 單選 哪位科學家研究人體中有四種不同的體液？

A.蘇格拉底

B.希波克拉底斯

C.狄更斯

D.畢達哥拉斯 答案: B 解析: 略

更多爾雅，高校邦，智慧樹，知到網(wǎng)絡課程免費答案，敬請加扣扣3143421517超星爾雅，更有高校邦，智慧樹，等多種平臺網(wǎng)絡課程低價帶看 7 多選 在推進你的求職地圖時，你會收到的制約

A.社會環(huán)境

B.個人因素

C.家庭因素

D.條件 答案: AD 解析: 略 多選 在求職中，容易就業(yè)的三種人

A.自主之人

B.有特長之人

C.有敬業(yè)精神之人

D.能說會道之人 答案: ABC 解析: 略

第四章 成功創(chuàng)業(yè)指導測驗(共 8 道題 滿分 100.00 分)本次測驗已于2018-06-17 23:59 截止 提交時間:2018-04-22 13:02 本次得分 100.00 分,滿分 100.00 分。1 多選 創(chuàng)業(yè)時期的錯誤有什么

A.過于樂觀

B.人員過多

C.現(xiàn)金流斷裂

D.產(chǎn)品更新太慢 答案: ABCD 解析: 略 多選 組建團隊應考慮什么問題

A.團隊的來源

B.團隊人員的觀念要相近

C.領導及其崇拜者

D.有團隊精神的人 答案: AB 解析: 略 多選 如何解決資金問題 A.自己的積蓄

B.與人合伙投資

C.吸引風險投資公司注資

D.技術入股 答案: AB 解析: 略 多選 容易賺錢的項目有哪些

A.女性產(chǎn)業(yè)

B.兒童商品

C.精神消費產(chǎn)品

D.健康產(chǎn)品 答案: ABCD 解析: 略 多選 加盟連鎖中的陷阱是什么

A.詐騙陷阱

B.低門檻陷阱

C.合同欺詐

D.經(jīng)濟欺詐 答案: ABC 解析: 略 多選 防搖器是如何發(fā)明的A.酒店中的桌子晃動

B.咖啡廳的杯子搖晃

C.辦公室的桌子不平穩(wěn)

D.飲水機也不平，電視機也出現(xiàn)晃動 答案: ABCD 解析: 略 多選 良好的心理素質(zhì)包括什么

A.爭取贏不怕虧

B.善于合作

C.精于算計，降低損失

D.見好就收，適可而止 答案: AB 解析: 略 多選 創(chuàng)業(yè)不成功的原因

A.沒有發(fā)現(xiàn)規(guī)律

B.沒有好的項目

C.沒有足夠的資金

D.出現(xiàn)重大失誤 答案: AD 解析: 略

第五章 成功探索十二講測驗(共 8 道題 滿分 100.00 分)本次測驗已于2018-06-17 23:59 截止 提交時間:2018-04-22 13:02 本次得分 100.00 分,滿分 100.00 分。1 多選 衡量成功的尺度是什么

A.對別人、社會有利

B.對民族、國家有利

C.對個人、家庭有利

D.對單位、組織有利 答案: AB 解析: 略 多選 失敗的認識有哪些

A.歡迎成功，也歡迎失敗

B.勝不驕敗不餒

C.把失敗當成考驗和積累

D.前進道路上的失敗是正常狀態(tài)，背后往往是成功 答案: ACD 解析: 略 多選 如何在競爭中取的優(yōu)勢

A.領先變化

B.善于創(chuàng)新

C.先發(fā)制人

D.后發(fā)制人 答案: AB 解析: 略 多選 獲取能力的渠道

A.閱讀

B.實踐

C.切磋，和高手高招

D.獲得各種能力證書 答案: ABC 解析: 略 多選 如何審時度勢

A.擺脫書本知識的束縛

B.盡信書則不如無書

C.相信自己的感覺

D.發(fā)現(xiàn)市場機會，立刻行動 答案: ABCD 解析: 略 多選 為什么要明確目標

A.克服目標迷失帶來的迷茫

B.提高工作熱情

C.發(fā)揮員工工作積極性

D.糾正一些工作中的錯誤認識 答案: AD 解析: 略 多選 做事要注意避免哪些陷阱 A.好高騖遠

B.當局者迷

C.工作內(nèi)容單調(diào)重復

D.工作技能短缺 答案: AB 解析: 略 多選 成功的要素有哪些

A.發(fā)自內(nèi)心的一種愿望

B.通過自己的努力實現(xiàn)理想

C.實現(xiàn)成功過程中的滿足感

D.成功后的愉悅感 答案: ABCD 解析: 略

第五篇：高校邦創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論答案2016

創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論

導讀：

2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)：ABCD，3、【多選題】沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有：AD，5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到：ABC，A認清自己是否適合創(chuàng)業(yè)，D傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè)，1、【多選題】產(chǎn)品初期吸引精準用戶的基本手段包括：ABC，2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于：C，3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括：BC，第一章

1、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險

1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人：C，2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括：AC，4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于：C，B創(chuàng)業(yè)者的股份，D創(chuàng)業(yè)方向，7、【單選題】對于創(chuàng)業(yè)公司，C創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境D更加開放的管理方式第五章

1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人：CA選擇戰(zhàn)略投資人B選擇財務投資人C早期選擇財務投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人D早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務

2、【多選題】對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分？ABC，A基本的邏輯驗證，A創(chuàng)業(yè)前，B創(chuàng)業(yè)初期，5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻？D，6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？ACD，2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些？BCD，6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人C，B產(chǎn)品→流量→品牌

9、【單選題】企業(yè)的定位應該：BA始終不變B隨實際情況變化而進行適度調(diào)整第七章

1、【多選題】以下哪些宣傳語屬

12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于C，D有潛力的創(chuàng)業(yè)者，18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領域C，20、【多選題】沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有AD，22、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)ABCD，C在熟悉的領域里創(chuàng)業(yè)，10、【單選題】在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？AA創(chuàng)始人的心態(tài)B資源和方法

11、【單選題】期權(quán)有投票權(quán)嗎？BA有B沒有

12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決

第一章

1、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險投資？B A 資金充足的項目 B 自盈利且運轉(zhuǎn)良好的項目 C 前景光明的項目 D 團隊成員足夠多的項目

2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)： ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力

D 理性思考的能力

3、【多選題】沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有：AD A 選擇創(chuàng)新模式 B 準備充足的資金 C 不怕失敗 D 與有經(jīng)驗者合作

4、【多選題】理性應對失敗應該做到：ABD A 調(diào)整好心態(tài)

B 對未來做好充分的心理準備 C 一個人躲起來發(fā)泄 D 面對失敗時理性從容

5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到：ABC A 認清自己是否適合創(chuàng)業(yè) B 對自身進行冷靜理性的評估

C 對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練 D 傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè) 第二章

1、【多選題】產(chǎn)品初期吸引精準用戶的基本手段包括：ABC A．借助大平臺

B.使用具有創(chuàng)意的推廣方式 C.針對目標用戶選擇有效的溝通方式 D.花錢買用戶

2、【多選題】企業(yè)的不同階段需要設定的不同目標包括：ACD A 戰(zhàn)術目標 B 經(jīng)濟目標 C 愿景目標 D 戰(zhàn)略目標 第四章

1、【多選題】把事情做極致三法則：ABC A 找對人 B 做對事 C 執(zhí)行力強 D 人心齊

2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于：C A 人口密集度 B 人均收入水平C 核心競爭力 D 競爭對手少

3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括：BC A 無怨無悔加班

B 相信公司正在致力的方向 C 與創(chuàng)始人能力互補 D 不在乎收入

4、【多選題】當把資源作為核心競爭力之一的時候，要確保資源的獲取和整合方式：ABCD A 短 B平C 快 D 輕

5、【多選題】關于競爭對手的兩個重要：AB A 反思自己比分析競爭對手重要 B 分析用戶比分析競爭對手重要 C 打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產(chǎn)品重要 D 嚴密檢測競爭對手的一舉一動最重要

6、【多選題】培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有:ABC A 設定目標 B 找到最優(yōu)路徑 C 調(diào)用資源 D 給足股票

7、【多選題】團隊執(zhí)行力低的主要原因：BD A 沒給足報酬 B 沒找對人 C 創(chuàng)始人沒管理好

D 目標和執(zhí)行路徑設定不清晰

8、【多選題】激勵基層員工，特別是90后員工的有效方法包括：ACD A 給予充分成長空間 B 開足夠高的工資 C 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境 D 更加開放的管理方式 第五章

1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人：C A 選擇戰(zhàn)略投資人 B 選擇財務投資人

C 早期選擇財務投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人 D 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務投資人

2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括：AC A 認清彼此是生意上的互利合作 B 一切聽從投資人的意見 C 不要迎合投資人 D 不要否定投資人

3、【單選題】公司是否融資、采取什么方式融資取決于：D A 公司的員工數(shù)量 B 公司是否準備上市 C 公司注冊所在地

D 公司業(yè)務發(fā)展的形態(tài)和階段

4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于：C A 價格的高低 B 投資人的決定 C 自身的心理預期 D 員工的認同感

5、【多選題】常見的估值方法包括：ABC A 學院派估值法 B 對標法 C 同行參照法 D 投資人估算法

6、【單選題】將估值最大化的核心在于：C A 將公司價格標高 B 向投資人闡述光明前景 C 能否說服潛在投資人 D 投資人是否感興趣

7、【多選題】優(yōu)先認購權(quán)會影響：BC A 參與投資的人數(shù) B 創(chuàng)業(yè)者的股份 C 投資者的心態(tài) D 創(chuàng)業(yè)方向

8、【多選題】盡職調(diào)查的兩個階段包括：AB A 投資人出term sheet（條款書）之前的盡職調(diào)查，也叫商業(yè)的盡職調(diào)查 B 簽署意向書之后派遣第三方機構(gòu)做最詳細的盡職調(diào)查，也叫深入的盡職調(diào)查

C 財務的盡職調(diào)查 D 銷售的盡職調(diào)查

9、【單選題】投資人最核心的優(yōu)先權(quán)是：C A 拖售條款 B 贖回條款 C 保護性條款 D 過橋貸款 第六章

1、【單選題】資源整合的目的是：B A 增加資源數(shù)量 B 解決資源稀缺性

2、【單選題】具有多元DNA的團隊往往創(chuàng)新的可能性相對來說：A A 較高 B 較低

3、【單選題】有效獲取人才的重點應該放在：B A 如何吸引對方 B 如何給對方創(chuàng)造新價值

4、【單選題】人才資源有效落地的要素包括：D A 階段的匹配 B 文化的匹配 C 能力模型的匹配 D 以上均是

5、【單選題】在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？A A 創(chuàng)始人的心態(tài) B 資源和方法

6、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡單模式進行快速復制的能力，這句話對嗎？A A 對 B 錯

7、【單選題】對于創(chuàng)業(yè)公司，應盡量避免在 ________ 上試錯。B A 戰(zhàn)術 B 戰(zhàn)略

8、【單選題】關于品牌、產(chǎn)品、流量三者之間依次放大價值的順序是：A A 品牌→流量→產(chǎn)品 B 產(chǎn)品→流量→品牌

9、【單選題】企業(yè)的定位應該：B A 始終不變

B 隨實際情況變化而進行適度調(diào)整 第七章

1、【多選題】以下哪些宣傳語屬于獨特價值？ABCD A 質(zhì)保 B 免費 C 免郵 D 加量不加價

2、【多選題】對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分？ABC A 基本的邏輯驗證 B 客戶和問題驗證 C 解決方案的驗證 D 核心價值的驗證

3、【單選題】找投資最好的時機是什么階段？C A 創(chuàng)業(yè)前 B 創(chuàng)業(yè)初期 C 優(yōu)化和擴張階段 D 鼎盛階段

4、【單選題】所有生產(chǎn)活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？D A 產(chǎn)品 B 質(zhì)量 C 效率 D 價值

5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻？D A 特別、先進的技術 B 特殊的門檻 C 足夠多的關系 D 營銷模式

6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？ACD A 個體戶 B 上班 C 下海經(jīng)商 D 小買賣 結(jié)課考試

1、【單選題】監(jiān)管機制更適用于：B A 初創(chuàng)公司

B 較為成熟的大型公司

2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些？BCD A 籌備資金 B 定義業(yè)務模式 C 驗證業(yè)務模式 D優(yōu)化和擴張

3、【多選題】以下哪些屬于尋找客戶的營銷渠道？ABCD A 網(wǎng)站 B 微博 C 發(fā)傳單 D 訪談

4、【單選題】現(xiàn)代市場依靠什么來取勝？B A 質(zhì)量 B 價值 C 客戶 D 效率

5、【多選題】團隊執(zhí)行力低的主要原因BD A 沒給足報酬 B 沒找對人 C 創(chuàng)始人沒管理好

D 目標和執(zhí)行路徑設定不清晰

6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人C A 選擇戰(zhàn)略投資人 B 選擇財務投資人

C 早期選擇財務投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人 D 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務投資人

7、【多選題】價值的核心組成部分是什么？AB A 問題 B 目標客戶 C 金錢 D 解決方案

8、【多選題】玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素CD A 資源多 B 競爭對手少 C 痛者眾多 D 痛點集中

9、【多選題】把事情做極致三法則ABC A 找對人 B 做對事 C 執(zhí)行力強 D 人心齊

10、【單選題】在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？A A 創(chuàng)始人的心態(tài) B 資源和方法

11、【單選題】期權(quán)有投票權(quán)嗎？B A 有 B 沒有

12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于C A 價格的高低 B 投資人的決策 C 自身的心理預期 D 員工的認同感

13、【多選題】最簡可行性產(chǎn)品的制作原則是什么？ABC A 能人工就不自動 B 能現(xiàn)有就不新做 C 一定要能解決問題 D 用最廉價簡單的材料

14、【多選題】理性應對失敗應該做到ABD A 調(diào)整好心態(tài)

B 對未來做好充分的心理準備 C 一個人躲起來發(fā)泄 D 面對失敗時理性從容

15、【單選題】根據(jù)統(tǒng)計學規(guī)律，創(chuàng)始人為幾人時，初創(chuàng)公司成功概率較大？B A 1個 B 2個 C 3個及以上

16、【多選題】常見的估值方法包括ABC A 學院派估值法 B 對標法 C 同行參照法 D 投資人估算法

17、【多選題】估值的必要條件包括ABD A 清晰的商業(yè)認識 B 獨特的想象空間 C 有背景的創(chuàng)始人 D 有潛力的創(chuàng)業(yè)者

18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領域C A 選擇喜歡的領域 B 選擇時髦的領域 C 選擇熟悉的領域 D 選擇前沿領域

19、【單選題】在公司內(nèi)部架構(gòu)中起核心作用的角色是C A CTO B CFO C CEO D HR 20、【多選題】沒經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有AD A 選擇創(chuàng)新模式 B 準備充足的資金 C 不怕失敗 D 與有經(jīng)驗者合作

21、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險投資？B A 資金充足的項目 B 自盈利且運轉(zhuǎn)良好的項目 C 前景光明的項目 D 團隊成員足夠多的項目

22、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力

D 理性思考的能力

23、【多選題】如何避免冷啟動BC A 購買大量用戶 B 前期用戶準備 C 在熟悉的領域里創(chuàng)業(yè) D 上線后一個個找用戶

24、【多選題】產(chǎn)品初期使用云平臺的好處ABCD A 節(jié)約時間成本 B 節(jié)約人力成本 C 產(chǎn)品快速上線 D 快速獲得用戶反饋

25、【單選題】資源整合的目的是B A 增加資源數(shù)量 B 解決資源稀缺性