第一篇：創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎盛典

圖為對話嘉賓艾德思奇創(chuàng)始人雷鵬。杜琰 攝

“2012創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎盛典”在北京千禧大酒店舉行。本屆創(chuàng)業(yè)邦年會以“夢想照亮現(xiàn)實”為主題，新浪財經獨家直播本次會議。圖為對話嘉賓艾德思奇創(chuàng)始人雷鵬。

第二篇：創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100頒獎盛典

圖為對話嘉

賓艾德思奇創(chuàng)始人雷鵬。杜琰 攝

“2012創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100頒獎盛典”在北京千禧大酒店舉行。本屆創(chuàng)業(yè)邦年會以“夢想照亮現(xiàn)實”為主題，新浪財經獨家直播本次會議。圖為對話嘉賓艾德思奇創(chuàng)始人雷鵬。

第三篇：高校邦創(chuàng)業(yè)基礎答案

高校邦創(chuàng)業(yè)基礎答案

信息力就是（）。A.決策力 B.動力 C.阻力 A 單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)十大商數(shù)？

A.儒商 B.德商 C.情商 A 單選 沒有預見，談不上領導，是誰說的？

A.荀子 B.毛澤東 C.習近平C 單選 創(chuàng)業(yè)沒有如果，只有（）。

A.IPO B.結果 C.賠錢 B 單選 中國人不患寡，而患（）。

A.富貴 B.不均 C.麻木 B 單選 老板應該做的事情是找人、找錢、找（A.資源 B.事兒 C.問題）。A 單選 豐富人們的溝通和生活，是哪個公司愿景？

A.聯(lián)想 B.華為 C.三菱

B 以下哪一項不是咱們講座中創(chuàng)業(yè)十大能力？ A.創(chuàng)業(yè)動力 B.良好信譽 C.寫作 C

單選 領導力就是（）。

A.決策力 B.服從力 C.動力 A

單選 以下不屬于營銷力的是？

A.做網站 B.品牌 C.市場定位 A

單選 無情報不（）。

A.儒商 B.德商 C.競爭 C

單選 以下哪一項不是創(chuàng)新能力特性？

A.偶然性 B.冒險性 C.好奇性 A

單選 以下哪一項不是鍛煉演講能力的方法？

A.多上臺 B.反復練習 C.發(fā)朋友圈 C

單選 創(chuàng)業(yè)中根據(jù)常識性，專業(yè)知識占（）。

A.0.05 B.0.15 C.0.85 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)識人力因素？

A.用人 B.管人 C.請人 C

單選 整合力的前提是（）。

A.獲取 B.先付出 C.死守資源

B 找對人就成功了（）。A.0.9 B.0.3 C.0.05 A

單選 尋找伙伴，人品第一。

A.正確 B.錯誤 A

單選 尋找伙伴建議先從（）開始。

A.身邊熟悉的人 B.陌生人 C.網友 A

單選 創(chuàng)建團隊時，敞開分享自己的想法對不對？ A.正確 B.錯誤 A

單選 團隊和群體是一樣的。

A.正確 B.錯誤 B

單選 以下哪一個機構執(zhí)行力最強最有名望？

A.北大 B.西點軍校 C.創(chuàng)業(yè)家商學院 B

單選 以下哪一項是創(chuàng)業(yè)失敗特征？

A.不開會 B.德商 C.情商 A

單選 團隊415原則中的1是指（）。

A.1個中目標 B.1個老大 C.1個產品 A

單選 不要有太多的聯(lián)合創(chuàng)始人。

A.正確 B.錯誤

A 以下哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)12種態(tài)度？ A.細節(jié) B.為融資而創(chuàng)業(yè) C.積累 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊性格元素？

A.融資 B.互助 C.創(chuàng)新 A

單選 做市、做勢、做事，哪個級別更高？

A.做市 B.做勢 C.做事 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)行業(yè)評估要素？

A.對其他行業(yè)滲透度 B.定價 C.生活相關性 B

單選 創(chuàng)業(yè)團隊中往往要求成員間1+1>2。

A.正確 B.錯誤 A

單選 創(chuàng)業(yè)管理中不允許有模糊的領域。

A.正確 B.錯誤 A

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)營銷四階段里的？

A.創(chuàng)意營銷 B.商業(yè)計劃階段 C.情商 C

單選 為客戶創(chuàng)造了獨特的客戶價值很重要。

A.正確 B.錯誤 A

單選 創(chuàng)業(yè)風險來源分為根本來源、可能來源和（A.將來的 B.直接來源）。C.人為的來源

B 據(jù)統(tǒng)計青年自主創(chuàng)業(yè)最大的風險是（）。A.情懷 B.資金 C.招聘 B 單選 67%股權，基本上完全控制了公司。

A.正確 B.錯誤 A 單選 創(chuàng)業(yè)團隊股權太平均。

A.正確 B.錯誤 B 單選 創(chuàng)業(yè)研發(fā)，第一步是立項定方向。

A.正確 B.錯誤 A 單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)資金風險內容？

A.流動資金不足 B.招聘人 C.資金低效 B 單選 市場需求量，決定了市場價值。

A.正確 B.錯誤 A 單選 引入市場時機不當，也是產品風險。

A.正確 B.錯誤 A 單選 以下哪一項是技術風險？ A.人手不確定 B.資金不確定 C.技術前景不確定 B 單選 競爭意識很重要。

A.正確 B.錯誤 A 單選 公司名稱核名時，就應該考慮商標。

A.正確 B.錯誤

A 融資數(shù)額越大越好。A.正確 B.錯誤 B

單選 責人之心責己，此語出自（）。

A.孟子 B.增廣賢文 C.論語 B

單選 資金比資源更重要。

A.正確 B.錯誤 B

單選 融資時選擇給錢多的機構。

A.正確 B.錯誤 B

單選 項目比人重要。

A.正確 B.錯誤 B 單選 創(chuàng)業(yè)機構人多很重要。

A.正確 B.錯誤 B

單選 馬上租豪華的辦公室。

A.正確 B.錯誤 B

單選 沒融到資，就暫停創(chuàng)業(yè)，待以后時機成熟。

A.正確 B.錯誤 B

單選 為了持續(xù)創(chuàng)業(yè)，要永遠保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

A.正確 B.錯誤

A

第四篇：2016感恩年會暨頒獎盛典主持詞

2016感恩年會暨頒獎盛典主持詞

主持人1：尊敬的各位領導、各位來賓

主持人2：親愛的朋友們、同仁們

合：晚上好！

主持人1：爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時新；

主持人2：春風舞動門前柳，喜雨催開苑里花；

主持人1：在這辭舊迎新的美好時刻，我們歡聚一堂，感謝在座的每一位在2016年里與附醫(yī)并肩前行,感謝全體員工在過去一年里的努力拼搏，謝謝你們！

主持人2：回首過去，我們感慨萬千，展望未來，我們凝心聚力,必將共鑄輝煌。下面，我宣布仙桃職業(yè)學院附屬醫(yī)院2016感恩年會暨頒獎盛典現(xiàn)在開始！

主持人1：我是主持人*** 主持人2：我是主持人***

主持人1：醫(yī)院在不斷成長和壯大的今天，離不開在座各位領導的英明決策，更離不開所有員工的辛勤工作和積極配合。2016年，醫(yī)院涌現(xiàn)出了一批批的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊。他們競競業(yè)業(yè)，任勞任怨，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，今天就讓我們一起來見證他們的風采。

首先，讓我們用掌聲有請周建萍院長上臺致辭。

謝謝周院長的致詞

主持人2：“做濟世良醫(yī)，除患者病痛，助健康完美”是我們的建院理念，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全關系到患者的生命安全和身心健康，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。為進一步激發(fā)和調動醫(yī)務工作者刻苦鉆研臨床業(yè)務知識的積極性，2016年我們進行了“三基”考試，下面將為考試優(yōu)異的醫(yī)務工作者頒獎。

主持人1：有請臨床醫(yī)生“三基”考試第一名嚴芳，第二名羅奇，第三名王早艮上臺領獎。

主持人2：護士“三基”考試一等獎獲得者劉文霞，二等獎獲得者孫蓉，謝娟，三等獎獲得者文長蓉，葉多，程思琴，請上臺領獎。

主持人1：有請醫(yī)務科科長陳安邦、護理部主任曾淑華上臺，為獲獎人員頒獎。

主持人2：請陳科長、曾主任入席。主持人1：有些勞動，做了，沒人知道，如同一臺晚會，亮相的是主角，奉獻的在幕后。知曉內情的人為了給奉獻者一份安慰，稱他們?yōu)槟缓笥⑿?。但是，英雄就該佩戴鮮花，接收掌聲和禮贊。

主持人2：他們用勤勞的工作為醫(yī)院添彩，他們用汗水為自己正名。他們富有創(chuàng)意與激情，任勞任怨，服從安排，醫(yī)院的臺前幕后都有他們忙碌的身影，或許他們只當自己是安守本分，我們卻當把他們當做榜樣！

接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請 “2016優(yōu)秀員工提名獎”獲得者，文長容、楊慶、張芳芳、余時枝、林愛姑、柳保國、董宏慶上臺領獎！

主持人2：有請劉國章院長上臺，為獲獎人員頒獎。

請劉院長與獲獎人員合影留念。

非常感謝劉院長為獲獎人員頒獎。

主持人2：下面將要頒發(fā)的是“2016優(yōu)秀員工獎”。

主持人1：最佳敬業(yè)獎，檢驗科柯利婷，藥劑科謝濤，品牌運營中心劉戰(zhàn)超，收費室夏琪

主持人1：愛崗，是我們的職責;敬業(yè)，是我們的本分;主持人2：青春，是我們的資本;奉獻，是我們的追求。主持人1：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地? 主持人2：如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗? 主持人1：如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命? 主持人2：如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位? 主持人1：無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻。這段話深刻的內涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

主持人2：采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜。獻給柯利婷、謝濤、劉戰(zhàn)超、夏琪。讓我們用熱烈的掌聲有請他們上臺。

主持人1：他們能夠獲得2016優(yōu)秀員工稱號，一定有著不同尋常的地方，現(xiàn)在把話筒交給他們，讓他們說一說此時此刻的心聲！主持人2：再次祝賀我們的優(yōu)秀員工。

有請頒獎人余功榜、肖紅艷、田霞、徐先榮，為優(yōu)秀員工頒獎。

請頒獎人入席。

主持人2：請優(yōu)秀員工來邊抽獎。

祝賀各位優(yōu)秀員工，希望在新的一年里能繼續(xù)努力，爭取更好的成績。

主持人1：接下來頒發(fā)的是最美天使獎，輸液室平靜，外科杜軍，婦科嚴芳，麻醉科許洪濤，綜合科趙鈺 主持人1： 一襲白衣 兩肩重擔

是你們遮擋了酷暑 帶來了清涼

是你們驅趕了嚴寒 送來了溫暖 主持人2： 鞠躬盡瘁 驅逐病魔

是你們減輕了患者的傷痛 攜來了健康與美好 你們是平凡的 也是不平凡的 你們是可愛的 更是偉大的

主持人1：杏林春暖沐朝霞，綠葉扶疏綻百花。獻給平靜，杜軍，嚴芳，許洪濤，趙鈺，掌聲有請他們上臺。

主持人2：下面讓我們一起來分享一下優(yōu)秀員工的獲獎感言！

主持人1：有請頒獎人朱國珍、張作庭、鄭超強上臺為優(yōu)秀員工頒獎。

請頒獎人入席。

主持人2：再次祝賀各位優(yōu)秀員工，祝賀你們。

主持人1：接下來頒發(fā)的是突出貢獻獎，骨科張雙平

《視頻》 主持人1：

你的皮膚是紅色血液的凝結； 你的軀體是堅定信仰的幻化； 你的靈魂是億萬愛心的升華； 你的職業(yè)是救死扶傷的定格； 主持人2：

在你身上我們看到了健康的希望； 在你身上我們看到了生命的曙光； 在你身上我們看到了天使的翅膀； 在你身上我們看到了附醫(yī)的輝煌。

主持人1：落紅不是無情物，化作春泥更護花。獻給突出貢獻獎獲得者張雙平主持人2：掌聲有請張雙平上臺。

此時此刻，讓我們一起聆聽下張雙平的獲獎感言。

主持人1：聽了張雙平的感言，我們倍受鼓舞和振奮，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。

下面有請骨科主任崔海云上臺，為張雙平頒獎。

主持人2：有請其他優(yōu)秀員工一起上臺合影。有請林國新院長、周建萍院長、劉國章院長、陳安邦科長、曾淑華主任上臺合影留念。

主持人1：再次祝賀2016優(yōu)秀員工獎獲得者，他們用行動贏得支持，贏得了掌聲，贏得了信任，贏得了尊重，他們是我們心中最可愛的人！

主持人2：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，優(yōu)秀的個人組成優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊構成了強大的附醫(yī)。獲得“2016優(yōu)秀科室”的是內科、綜合科、檢驗科，獲得“2016節(jié)約獎”的是放射科，獲得“2016標桿獎”的是骨科。請各科室代表上臺領獎！

主持人1：有請彭習章、董宏慶、余功榜、魏天儉、崔海云上臺領獎。主持人2：請周建萍院長上臺為獲獎科室頒獎。

主持人1：非常感謝各個科室一年的付出，請獲獎科室成員入席就坐。

主持人1：下面請大家跟我一起用掌聲有請林院長致辭。

（林院長講話）

舉杯（林國新、周建萍、劉國章、陳安邦、曾淑華）

主持人2：在新的一年里，希望附醫(yī)再接再厲，取得更好的成績！主持人1：也請各位同仁記得，前方有一盞明燈為你照亮，讓我們一起感恩同行，攜手共進，同心同力，向附醫(yī)更加燦爛輝煌的明天出發(fā)！我宣布：“2016感恩年會暨頒獎盛典”圓滿結束！

合：謝謝大家！

第五篇：2011年10月10日軟文(創(chuàng)業(yè)邦)

主推標題：哎呀呀年輕加盟商的創(chuàng)富傳奇

配選標題一：80、90后加盟哎呀呀的創(chuàng)富故事

配選標題二：哎呀呀，成就80、90后創(chuàng)富傳奇

配選標題三：結緣哎呀呀，80、90后創(chuàng)造新財富

配選標題四：80、90后做連鎖的生意經

正文：

哎呀呀年輕加盟商的創(chuàng)富傳奇

文/王珊珊攝影/汪旭東 楊長虹

飾品連鎖企業(yè)哎呀呀的品牌總監(jiān)王勇告訴《創(chuàng)業(yè)邦》，在全國做的最好、經營最穩(wěn)定的加盟商中，有兩個不足26歲的年輕人。

山西加盟商王冰南，今年22歲，目前已經開了14個哎呀呀店。25歲的楊各慈是深圳加盟商，已經開了19家哎呀呀店。

來自兩個不同地方的年青人，有著相似的經歷：高中畢業(yè)就開始接觸服飾行業(yè)，在業(yè)內都有過歷練。但他們的身世大有不同，在山西晉城，王冰南被稱為“富二代”；楊各慈則 “兄弟姐妹多，家庭負擔重”——然而，通過加盟哎呀呀，他們都實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功。

“90后”的哎呀呀加盟史

王冰南第一次聽見員工們背地里稱他是“富二代”，哭著轉身離開了。

在他的理解里，這是個貶稱，“富二代是什么？”就是衣食無憂，不太干事，沒有太多想法的一些人。他認為自己不屬此類，沒有去浪費青春，自己在事業(yè)上還心存遠大志向。

王冰南家在山西晉城，父親也是做生意的，開了2個快捷酒店、一個美特斯邦威服裝連鎖店及一家自營的服裝店。父親把美特斯邦威交給他打理了一段時間，其后又將家里的一家自營服裝店給他管理。

“什么事情都是由我去折騰，訂貨、管理、品牌運營，不聽話的員工也任由我開除?！蓖醣铣姓J，這段經歷對他后來創(chuàng)業(yè)，從管理到經營都提供了幫助。

在管理父親交給他打理的店鋪時，他的行事風格是“先斬后奏”，有股倔勁。與父親意見不合時，往往是先把事情干了再理論。王冰南將此稱之為“執(zhí)行力”?！拔沂莻€執(zhí)行力很強的人?！?/p>

2009年年底，王冰南有了創(chuàng)業(yè)的念頭。給父親的店鋪做“高管”，他是個沒有工資的免費工，不太好意思總問家里要零花錢。他很要強，花家里的錢，總感到有種心理障礙。

誘發(fā)他創(chuàng)業(yè)的另一個重要原因是，他在媒體上看到了有關哎呀呀的報道，于是就開始關注這個公司和飾品行業(yè)。一輪觀察，王冰南在心里形成了一個自己的判斷：

“小飾品店在管理上相對于服裝店簡單很多。基本上沒有庫存的壓力，都是網站訂貨制，新貨更新快，品類豐富，進貨方便，相對于服裝的毛利高出20%?！蓖醣虾怂懔艘幌?，在山西晉城開一個小店，一年可以賺12萬?！巴顿Y風險小，找店也方便，即不用專門請店長，也不需要整天待在店里，也可以騰出時間做其他事情?！?/p>

這使王冰南感到興奮。他很正式地寫了一個16頁紙的項目可行性方案給父親。說到這個案子，沒有上過大學的王冰南至今也覺得，能洋洋灑灑寫上十幾頁，“簡直是個奇跡?！钡强赐臧缸?，王冰南的父親并不認為它是個賺錢的生意，不支持、也不看好這個項目。

王冰南的“執(zhí)行力”又一次在他身上體現(xiàn)出來了。他再次“鋌而走險”、“先斬后奏”。背著父親，參加了哎呀呀在山西的招商會，交了3萬塊錢，在現(xiàn)場就把山西的加盟店的合同簽下來了。但回到家，王冰南承認自己是有些打鼓的，就把做加盟商的事向父親交了底：合同規(guī)定，如果店開不了，加盟費是不退的，錢就打水漂

了。

王父想來想去，覺得兒子既然想闖一番事業(yè)，也暗下決心，“給他一個舞臺?！钡砻嫔?，他還是對王冰南說，看看實體店再說。父子倆經過對公司及實體店的接觸和考察后，王父態(tài)度大變，與做服裝連鎖比較，覺得它們在運營、操作模式上基本趨同，而且在這個細分行業(yè)里，像哎呀呀這樣品牌化經營的沒幾個。

2010年8月，王冰南在晉城開了第一家店，當日營收2.2萬元。王冰南的父親給他投了300萬，之后就未追加了。而這筆錢，現(xiàn)在他已還完了一半。

“80后”的哎呀呀加盟史

而80后出身的楊各慈，在深圳一商場內開第一家哎呀呀店時，當年她才22歲。時間是2009年11月。此前，她有過一次失敗的創(chuàng)業(yè)經歷。

高中畢業(yè)，楊各慈進了廣州阿依蓮服裝有限公司，干的是管理加盟商的工作。兩年過去，到了2008年，她覺得自己和加盟商接觸多，對品牌、經營和服裝行業(yè)都有一定經驗，就在親朋好友中借了20多萬，自己做起了阿依蓮的加盟商。這次創(chuàng)業(yè)，沒有她預期中的順利。近一年時間下來，服裝店的生意始終沒什么起色，最后就關了。

在深圳開哎呀呀，當時也要投20來萬。此刻楊各慈手頭上已經拿不出那么多錢了。所幸，最終她找來了一個朋友，把第一家店合伙開了起來。盡管楊各慈對這個行業(yè)已經有了足夠的了解，但真要開店，她還是有些擔心：“這種小東西到底能不能賺錢？”

但這次她成了。第一家店開起來后，每個月的回報是2萬元左右，之后就很順利地又開了兩個店。第三個店投資了35萬，因為店鋪的位置比較好，每個月的銷售額都在20多萬元，平均毛利潤在6萬元左右。一年多

時間，19家店就迅速開起來了。

“90后”VS“80后”開店都有“術”

身世不同的兩個年輕人，把同一樁生意都做成了，并非偶然。

當他們的同齡人身處校園之時，楊各慈、王冰南已經開始接觸社會，并在生意場上有過一番摸爬打滾的經驗。楊、王進入的雖然是一個過去未曾接觸過的細分行業(yè)下的生意，但是，這不意味著他們對此完全陌生：都做過服裝生意，且對品牌連鎖加盟有過從管理到經營的實戰(zhàn)歷練。

兩個人決定做飾品生意時，又都曾對這個行當有過深入的了解和調查，不是盲目上陣。當王冰南“先斬后奏”背著父親交了那3萬塊錢的加盟費，很難說這是他的一時沖動。

此前，他對兩家服裝連鎖店品牌一一做過調查。發(fā)現(xiàn)，要做他們的加盟店，無論是從店鋪面積、訂貨資金要求的準入門檻都很高，而且資金重復使用率低，周轉困難?！鞍パ窖揭粋€單店一個月需要訂四次貨，資金重復使用率就可以達到4次，但是服裝店一年才能重復4-5次。服裝店的資金回收周期要一年半之久，做哎呀呀6個月就能回收成本?！蓖醣蠟榇俗罱K放棄了開服裝店的念頭。

讓楊各慈心動的是，“不像做服裝生意需要備貨，衣服一旦斷碼客戶就會流失，小飾品沒有季節(jié)之分，幾乎什么貨品，四季都可以銷售。”

王冰南最開始做哎呀呀的時候，各方面資源都是父親幫他整合起來的。他的父親成天開著車，帶他在晉城大街小巷到處轉，支持兒子創(chuàng)業(yè)、跑市場、找店鋪、做宣傳??這個“富二代”，非坐享其成之輩。很快他就找到了做這檔生意的狀態(tài)。半年后，父親就告別了王冰南生意場上的“教練員”一職。

楊各慈沒有王冰南那樣的家境，但她說，自己高中就出來“闖蕩”了，朋友結識了一大堆，自己最大的特

點就是，和什么都能打成一片，且樂在其中，這使得她的人脈資源也不差。

不管是“90后”的王冰南還是“80后”的楊各慈，他們的創(chuàng)業(yè)精神是一致的，就“術”而言，不管是人力、創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè)資金，通過什么辦法和渠道而來，首先他們都找到了。然后是，他們都有自己的“道”，熱愛自己所選之事，有自己獨立的判斷能力和意志，有強大的自我驅動力，敢于承擔風險！

關于哎呀呀：

哎呀呀飾品連鎖股份有限公司（簡稱哎呀呀）是一家以小飾品零售為主的時尚連鎖集團。公司秉承“平價、時尚、熱情、歡樂”的經營理念，在董事長葉國富先生的帶領下，通過全體員工和加盟商的不懈努力，僅用短短幾年時間，就迅速改變了零售行業(yè)的游戲規(guī)則，將一度被邊緣化的飾品變成了深受廣大女性消費者追捧的時尚主流。哎呀呀目前在全國有3000多家店，為中國最大的飾品連鎖企業(yè)。

哎呀呀官方網址：http://