第一篇：創(chuàng)業(yè)邦高成長連鎖企業(yè)50強(qiáng)新聞報(bào)道

標(biāo)題一：哎呀呀蟬聯(lián)“2012中國高成長連鎖50強(qiáng)”榮譽(yù)稱號

標(biāo)題一：哎呀呀成行業(yè)唯一蟬聯(lián)“中國高成長50強(qiáng)”企業(yè)

導(dǎo)語：7月6日，第五屆“中國高成長連鎖企業(yè)50強(qiáng)頒獎盛典”在北京王府半島酒店舉行，哎呀呀憑借雄厚的綜合實(shí)力，蟬聯(lián)“2012中國高成長連鎖50強(qiáng)”榮譽(yù)稱號，成為飾品連鎖行業(yè)中唯一獲獎的企業(yè)。

7月6日，第五屆“中國高成長連鎖企業(yè)50強(qiáng)頒獎盛典”在北京王府半島酒店成功舉行。當(dāng)天，來自連鎖企業(yè)的知名人士、關(guān)注特許經(jīng)營連鎖行業(yè)發(fā)展的行業(yè)協(xié)會組織負(fù)責(zé)人、投資人及專家學(xué)者匯聚一堂，共同參與了此次盛會。

中國飾品領(lǐng)導(dǎo)者哎呀呀憑借豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)、成熟的品牌運(yùn)營能力和創(chuàng)新的連鎖商業(yè)模式，蟬聯(lián)“2012中國高成長連鎖50強(qiáng)”榮譽(yù)稱號，再次將飾品連鎖行業(yè)的重要榮譽(yù)收入囊中，成為此行業(yè)中唯一獲獎的企業(yè)。

中國高成長連鎖50強(qiáng)是由創(chuàng)業(yè)邦傳播主辦的中國第一個聚焦高成長連鎖企業(yè)的評選活動，自2008年開始舉辦，歷經(jīng)四屆的打造，以“推動特許經(jīng)營在中國的發(fā)展”為目標(biāo)，成為連鎖行業(yè)極具權(quán)威性的評選活動之一。本屆評選的主題是“新需求、新資本、新技術(shù)，助力連鎖企業(yè)快速成長”，從2月份開始啟動，在歷時(shí)五個月的評選中，通過線上線下對552家優(yōu)秀連鎖企業(yè)展開問卷調(diào)研和訪談、定量定性地分析企業(yè)成長性指標(biāo)，最終評選出50強(qiáng)高成長連鎖企業(yè)。旨在挖掘和推廣最具成長性的連鎖企業(yè)，探究中國連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢、創(chuàng)新模式以及高成長企業(yè)的成長之道，為中國的創(chuàng)業(yè)加盟者提供權(quán)威和高價(jià)值的參考。

本屆參加評選的企業(yè)不僅有國內(nèi)眾多知名及新興的企業(yè)，還包括已經(jīng)進(jìn)入中國大陸的港澳臺及國外品牌。在如此激烈的競爭中，哎呀呀依靠品牌、培訓(xùn)、物流三駕馬車，在同質(zhì)化市場中脫穎而出，以獨(dú)特的視角解讀飾品連鎖行業(yè)“快時(shí)尚”的商業(yè)邏輯，挖掘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力，創(chuàng)新服務(wù)模式，推動飾品連鎖加盟行業(yè)更快更好的發(fā)展與進(jìn)步，獲得了評委會的一致認(rèn)可，成為唯一獲得此獎項(xiàng)的飾品連鎖企業(yè)。

對于哎呀呀蟬聯(lián)“2012中國高成長連鎖50強(qiáng)”榮譽(yù)稱號，哎呀呀董事長葉國富先生表示，哎呀呀再次獲得此獎項(xiàng)，并成為飾品行業(yè)唯一一家獲得此獎項(xiàng)的企業(yè)，是連鎖行業(yè)對哎呀呀在構(gòu)建連鎖經(jīng)營體系方面的努力成果給予的肯定。這對哎呀呀來說既是鼓勵也是鞭策，同時(shí)這也是對哎呀呀全體員工以及加盟商通過不懈努力創(chuàng)造出的成績的一種認(rèn)可，再一次印證了哎呀呀“快時(shí)尚+平價(jià)連鎖”商業(yè)模式的成功之道。

自創(chuàng)立以來，哎呀呀就一直秉承“平價(jià)、時(shí)尚、熱情、歡樂”的經(jīng)營理念，高舉“快時(shí)尚”的大旗一路高歌凱進(jìn)，在飾品低端領(lǐng)域開拓出一片新藍(lán)海。隨著中國城鎮(zhèn)化運(yùn)動的推進(jìn)，渠道下沉幾乎成為所有企業(yè)近幾年來重點(diǎn)的營銷策略，而這就要求企業(yè)必須在增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、降低流通成本、增強(qiáng)市場運(yùn)營能力等方面發(fā)力。

為此，哎呀呀出臺三大政策促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展：首先，哎呀呀加大研發(fā)力度，通過遍布亞洲各大時(shí)尚都市的數(shù)十位時(shí)尚買手，時(shí)刻掌握世界各地潮流動向，為產(chǎn)品研發(fā)中心提供最及時(shí)、最前沿的設(shè)計(jì)理念，確保每周上新貨，開創(chuàng)行業(yè)之最；其次，哎呀呀不斷提升產(chǎn)品品類SKU數(shù)，由原來的5000多種提升到近萬種，倉庫由過去的4000多平方擴(kuò)充為3萬平方，實(shí)現(xiàn)倉儲、物流的全面升級，并將在韓國建立研發(fā)中心，與市場品牌企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平和品牌競爭力；第三，哎呀呀加強(qiáng)品牌整合力度，完善營銷體系，建立了一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，為加盟商配置區(qū)域經(jīng)理和運(yùn)營督導(dǎo)駐點(diǎn)指導(dǎo)，對全國市場進(jìn)行區(qū)域劃分和分區(qū)管理，還成立了行業(yè)內(nèi)首家針對飾品零售服務(wù)培訓(xùn)的品牌商學(xué)院，為加盟商提供人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，持續(xù)提升加盟商的終端運(yùn)營能力。

在“快時(shí)尚+平價(jià)連鎖”這一商業(yè)模式的指引下，哎呀呀堅(jiān)持致力于打造一個為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會，為消費(fèi)者提供實(shí)惠，為供應(yīng)商提供利潤，為員工提供發(fā)展空間的創(chuàng)富平臺。因此，哎呀呀將繼續(xù)加大在產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、品牌運(yùn)作等方面的投入力度，進(jìn)一步提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)，為加盟商打造輕松盈利模式，由單店經(jīng)營走向區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，成就加盟商的財(cái)富夢想。同時(shí)，哎呀呀也將不斷在實(shí)踐中探索、在發(fā)展中創(chuàng)新，為促進(jìn)飾品連鎖行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享高邦答案

第一章

1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應(yīng)該是（）B ? A 對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考 ? B 對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動 ? C 對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考 ? D 對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動

2、多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人面臨以下不包括（D）的全面下降。? A 個人財(cái)富

? B 生活質(zhì)量 ? C 休閑時(shí)間 ? D 人際關(guān)系

3、你的舊識應(yīng)該成為你的以下不包括（）。D ? A 合伙人 ? B 投資人 ? C 員工 ? D 債主 第二章

1、在創(chuàng)業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應(yīng)該是（）。C ? A 了解用戶需求 ? B 構(gòu)思 idea ? C 融資 ? D 最小可用品

2、怎樣看待融資過多？D ? A 是好事，因?yàn)槭掷镉绣X了 ? B 是好事，說明創(chuàng)業(yè)者能力強(qiáng) ? C 是好事，因?yàn)槠髽I(yè)估值很高 ? D 不是好事，因?yàn)楹罄m(xù)融資困難 第三章

1、天使輪企業(yè)不應(yīng)太在意的是（）。D ? A 用戶增長模式 ? B 商業(yè)模式 ? C 股權(quán)分配 ? D 利潤

2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括（）A ? A 精益求精 ? B 最小可用品 ? C 用戶反饋 ? D 快速迭代

3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)是（）B ? A 慢速成功 ? B 快速失敗 ? C 快速成功 ? D 慢速失敗

4、以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的？C ? A 上市 ? B 收購 ? C 人才收購 ? D 私有化 第四章

1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為（）C ? A 種子輪 ? B 天使輪 ? C A輪 ? D pre-IPO

2、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是（）。B ? A 10~50 萬 ? B 50 萬~150 萬 ? C 300 萬~500 萬 ? D 500 萬~1000 萬

3、一個有潛力的市場應(yīng)該（）。A ? A 有很多潛在的用戶 ? B 有很深的需求層次 ? C 有很高的客單價(jià) ? D 有很多樣的商業(yè)模式 第五章

1、一般情況下，你與聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該相識（）。C ? A 10 年以上 ? B 1 年以上 ? C 3 個月以上 ? D 3 個小時(shí)以上

2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以采用以下不包括（）的妥協(xié)方式。B ? A 精益創(chuàng)業(yè) ? B 借債 ? C 天使融資 ? D 兼職創(chuàng)業(yè)

3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該（）。A ? A 在項(xiàng)目初期尋找，2~4 人 ? B 在項(xiàng)目初期尋找，5~7 人 ? C 在融資后尋找，2~4 人 ? D 在融資后尋找，5~7 人

第六章

1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應(yīng)該（）。A ? A 每個人負(fù)責(zé)不同的職能 ? B 每個人做自己擅長的事情 ? C 統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理

? D 誰有空誰幫忙

2、初期股權(quán)分配應(yīng)該（）。A ? A 創(chuàng)始人獨(dú)大，占到 50% 以上 ? B平均分配 ? C 多數(shù)股權(quán)用來融資

? D 聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)加起來占到 50% 左右

第三篇：高成長企業(yè)獎勵申請報(bào)告

關(guān)于申報(bào)2014高成長獎勵的申請

高新區(qū)管委會：

公司簡要介紹（本段簡要介紹公司情況，包括：地址、法人代表、注冊資金、現(xiàn)有員工、主要產(chǎn)品。）

2014年**公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，增長**%；納稅總額**萬元，增長**%，符合《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會2014高成長企業(yè)獎勵辦法（暫行）》（鄭開管〔2014〕5號）高成長企業(yè)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，特申請高成長企業(yè)獎勵**萬元。

**公司（蓋章）

日期

第四篇：德勤高成長50強(qiáng)評選活動[范文]

“德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目”評選活動

一、活動宗旨

為貫徹落實(shí)《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》“把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要支撐”的指導(dǎo)思想，計(jì)劃通過篩選和宣傳推介一批園區(qū)內(nèi)高科技、高成長的企業(yè)，幫助園區(qū)企業(yè)提升品牌知名度與國際化程度，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二、舉辦機(jī)構(gòu)

主辦單位：德勤華永會計(jì)師事務(wù)所有限公司

三、活動簡介

德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目（以下簡稱“TF50項(xiàng)目”）于1995年創(chuàng)辦于美國硅谷，之后迅速蔓延至歐洲、亞太、中東和非洲地區(qū)。2005年，德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目自進(jìn)入中國，至今已成功舉辦六屆，該項(xiàng)目一貫秉承“客觀”、“公正”、“權(quán)威”的原則甄選并表彰那些在中國科技行業(yè)高速成長的佼佼者?，F(xiàn)在德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目被譽(yù)為“全球高科技、高成長企業(yè)的基準(zhǔn)”。中國TF50的提名公司將直接參加“德勤亞太地區(qū)高科技、高成長500強(qiáng)”的評選。

每年，德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)都得到了廣大風(fēng)險(xiǎn)投資及股權(quán)基金的高度關(guān)注。從以往六屆德勤50強(qiáng)榜單中走出過眾多令世界矚目的中國企業(yè)，它們是騰訊、百度、阿里巴巴、網(wǎng)易、奇虎360、分眾傳媒、尚德電力等。

更多活動介紹可參見“德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目”活動主頁：

四、評選規(guī)則

（一）參加項(xiàng)目評選的企業(yè)需達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

1.應(yīng)是一家高科技企業(yè)，它的定義是：

--企業(yè)擁有專有技術(shù)，并且該項(xiàng)技術(shù)為公司帶來顯著的營業(yè)收入。（注：以獨(dú)特方式應(yīng)用其它公司的技術(shù)不在此列）；或

--企業(yè)從事高科技產(chǎn)品的制造；或

--企業(yè)將很大比例的營業(yè)收入投在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域

2.在被分析的三個中的第一年?duì)I業(yè)收入不少于二百萬人民幣

3.營業(yè)至少三年

4.公司總部必須在中國大陸或香港地區(qū)。只有分公司或分支機(jī)構(gòu)在中國大陸或香港地區(qū)的公司不符合條件（除非企業(yè)在中國大陸或香港地區(qū)上市并獨(dú)立進(jìn)行股票交易）

注：企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營收入將不對外公布，本項(xiàng)目只發(fā)布入選企業(yè)在評估期間的營業(yè)額增長率。

（二）參加項(xiàng)目評選的企業(yè)所在的行業(yè)：

? 生物技術(shù) / 制藥? 應(yīng)用儀器 ? 通信 / 網(wǎng)絡(luò)

? 醫(yī)療設(shè)備 ? 清潔技術(shù) / 新能? 半導(dǎo)體

源

? 計(jì)算機(jī) / 外圍設(shè)備 ? 電子商務(wù) ? 互聯(lián)網(wǎng)

五、評選流程 ? 軟件 ? 新媒體? 其他（以上未包括的與高科技相關(guān)的企業(yè)）

（一）報(bào)名征集階段（在線報(bào)名及報(bào)名資料提交截止日：2011年9月16日）企業(yè)自薦

（二）入圍評選階段

德勤華永會計(jì)師事務(wù)所有限公司根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)后提供入圍企業(yè)名單；經(jīng)組委會審核后提出終審名單。

（三）榜單公布及頒獎典禮

2011年，德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)的頒獎典禮暨創(chuàng)業(yè)家論壇將于10月27日在深圳君悅大酒店舉行，獲獎企業(yè)將被邀請參加頒獎典禮和論壇，探討高速成長企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。屆時(shí)德勤將公布德勤2011年高科技、高成長企業(yè)調(diào)查報(bào)告，并將在主流媒體公布最終入選50強(qiáng)企業(yè)榜單。

所有申請德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)的企業(yè)，自動成為德勤亞太區(qū)高科技、高成長500強(qiáng)項(xiàng)目的候選企業(yè)，入選亞太500強(qiáng)的企業(yè)將受邀參加12月2日在香港舉辦的頒獎典禮，在亞太區(qū)層面與同業(yè)CXO們互勉交流。

六、報(bào)名方式

如參加德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)項(xiàng)目的評選，請?jiān)诰€填寫德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)報(bào)名表，（報(bào)名網(wǎng)址：http:///TF50.php）在線提交成功后請將相關(guān)資料于2011年9月16日前快遞至德勤50強(qiáng)項(xiàng)目組，其中包括聯(lián)系人名片及企業(yè)最近三個財(cái)務(wù)（2008-2010）期末審計(jì)報(bào)告（如貴公司財(cái)務(wù)結(jié)束在1月到6月之間，請?zhí)峤?009年-2011年的審計(jì)報(bào)告）。

請將貴司聯(lián)絡(luò)人名片及審計(jì)報(bào)告復(fù)印件寄至（如果審計(jì)報(bào)告是電子版請發(fā)送到如下郵箱）：

項(xiàng)目經(jīng)理：喬明月

德勤華永會計(jì)師事務(wù)所有限公司北京分所

中國北京市東長街1號東方廣場東方經(jīng)貿(mào)城德勤大樓8層| 郵編：100738

電話：+ 86(10)8520 70

42郵箱：myqiao@deloitte.com.cn

七、聯(lián)系方式

如您有任何問題，請聯(lián)系以下活動組織人員：

2011德勤高科技、高成長

中國50強(qiáng)

尋找中國成長最快公司

溝通·成長·啟迪

德勤高科技、高成長50強(qiáng) 項(xiàng)目 – TF50 – 于1995年創(chuàng)辦于美國硅谷，之后迅速蔓延至歐洲、亞太、中東和非洲地區(qū)。2005年，德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目自進(jìn)入中國，至今已成功舉辦六屆，該項(xiàng)目一貫秉承客觀、公正、權(quán)威的原則甄選并表彰那些在中國科技行業(yè)高速成長的佼佼者?，F(xiàn)在，德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目被譽(yù)為“全球高科技、高成長企業(yè)的基準(zhǔn)”。中國TF50的提名公司將直接參加“德勤亞太地區(qū)高科技、高成長500強(qiáng)”的評選。

從以往六屆德勤50強(qiáng)榜單中走出過眾多令世界矚目的中國企業(yè)，它們是騰訊、百度、阿里巴巴、網(wǎng)易、奇虎360、分眾傳媒、尚德電力等。我們相信一定會有更多的“明日之星”從這份榜單中涌現(xiàn)出來。

歷年部份獲獎企業(yè)

參加此項(xiàng)目的幾個理由

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提升企業(yè)的品牌影響力及國際形象吸引潛在投資者及合作伙伴的關(guān)注 促進(jìn)地方、區(qū)域及全球性媒介宣傳 推進(jìn)企業(yè)員工與客戶對公司形象的認(rèn)知 拓展行業(yè)和細(xì)分市場獨(dú)特的人際網(wǎng)絡(luò)機(jī)會

如何參加

2011德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)現(xiàn)已公開接受提名。如參加德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)項(xiàng)目的評選，請登錄/TF50.php在線填寫德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)報(bào)名表。在線提交成功后請將相關(guān)資料于2011年9月16日前快遞至德勤50強(qiáng)項(xiàng)目組。如您有任何問題，請聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钶恚弘娮余]件pauyang@deloitte.com.cn，電話010-85207678或喬明月： myqiao@deloitte.com.cn，電話010-85207042。

奇虎360

奇虎360總裁齊向東先生在談到“德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)”項(xiàng)目時(shí)說：

對于中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，德勤高科技、高成長50強(qiáng)評選

活動即是對他們前行的鼓勵；也是一面理性的鏡子，記錄

下企業(yè)奮斗的軌跡。2010年，奇虎360很榮幸地被評為德勤

中國50強(qiáng)與德勤亞太500強(qiáng)之一，受益良多。2011年3月30

日，奇虎360成功登錄美國紐交所，互聯(lián)網(wǎng)的“中國模式”

第一次獲得美國投資者的高度認(rèn)可。在此，我們期望有更

多中國企業(yè)能從中德勤50強(qiáng)評選中獲得持續(xù)成長的動力。

奇虎360總裁 齊向東

凡客誠品 Vancl

凡客誠品首席執(zhí)行官陳年先生在談到“德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)”項(xiàng)目時(shí)說：

“德勤50強(qiáng)評選活動為高成長企業(yè)搭建了一個非常好的品牌

推廣平臺，借助這個平臺，凡客誠品的品牌知名度和影響力

得到了很好的提升，企業(yè)也借此契機(jī)進(jìn)入了更廣闊的發(fā)展空

間?；顒又邪l(fā)布的“首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告”對企業(yè)的發(fā)展也

很有借鑒意義。德勤對于中國高成長企業(yè)的持續(xù)關(guān)注和深刻

理解令人印象深刻?！狈部驼\品首席執(zhí)行官 陳年

敦煌網(wǎng) DHgate

敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官王樹彤女士在談到“德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)”項(xiàng)目時(shí)說：

“作為一家領(lǐng)先的整合在線交易和供應(yīng)鏈服務(wù)的B2B電子商

務(wù)公司，敦煌網(wǎng)非常重視品牌的國際化和公信力。作為全球

最大的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，德勤舉辦的中國50強(qiáng)和德勤亞太

500強(qiáng)評選活動具有著非常好的公信力和國際影響力，評選

活動的這種特質(zhì)與敦煌網(wǎng)對于品牌的訴求非常契合。未來，我們也會繼續(xù)支持德勤50強(qiáng)評選活動。”

敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官 王樹彤

Deloitte（“德勤”）泛指德勤有限公司（一家根據(jù)英國法律組成的私人擔(dān)保有限公司，以下稱 “德勤有限公司”)，以及其一家或多家成員所。每一個成員所均為具有獨(dú)立法律地位的法律實(shí)體。請參閱 /cn/about 中有關(guān)德勤有限公司及其成員所法律結(jié)構(gòu)的詳細(xì)描述。

本文件中所含數(shù)據(jù)乃一般性信息，故此，并不構(gòu)成任何德勤有限公司、其任何成員所或上述其關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)(統(tǒng)稱為 “德勤網(wǎng)絡(luò)”)提供任何會計(jì)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、投資、法律、稅務(wù)或其它專業(yè)建議或服務(wù)。本文件不能代替此等專業(yè)建議或服務(wù)，讀者亦不應(yīng)依賴本文件中的信息作為可能影響自身財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)決策的基礎(chǔ)。在做出任何可能影響自身財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)的決策或采取任何相關(guān)行動前，請咨詢合資格的專業(yè)顧問。任何德勤網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的機(jī)構(gòu)不對任何方因使用本文件而導(dǎo)致的任何損失承擔(dān)責(zé)任。

? 2011 德勤華永會計(jì)師事務(wù)所有限公司

第五篇：我與企業(yè)共成長-陳軍強(qiáng)

我與企業(yè)共成長

燒結(jié)廠原料作業(yè)區(qū)陳軍強(qiáng)

感謝公司為我們80后員工提供了這樣一次演講的機(jī)會，我覺得這次演講對我個人來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。在這里我的演講分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對公司的幾點(diǎn)建議；我的自身優(yōu)勢及以后的工作目標(biāo)。

一、自我介紹及工作回顧：

我叫陳軍強(qiáng)，陜西省韓城市西莊鎮(zhèn)北強(qiáng)村人，出生于1985年4月，現(xiàn)年28歲。我于2010年畢業(yè)于北京理工大學(xué)珠海分校，北京理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

大學(xué)畢業(yè)的我有幸被企業(yè)錄取，成為了陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司的一份子，一轉(zhuǎn)眼我已和公司共同工作生活了兩年的時(shí)間！

回首這兩年走過的路程，緊湊的工作，平淡的生活，有苦、也有甜，但更多的是對未來無限的憧憬，同時(shí)也鑒證了公司在這兩年中的巨變，400m2燒結(jié)機(jī)正式竣工投產(chǎn)、1-3#燒結(jié)機(jī)退役拆除、4#燒結(jié)機(jī)的改造、新堆取料系統(tǒng)的正式運(yùn)行、新3#4#高爐的投產(chǎn)達(dá)效、、、、、、以及新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，我都能深深的感受到公司以他飛快的速度朝著他的目標(biāo)疾馳。而我，也不會放慢前進(jìn)的腳步，在公司不斷的前進(jìn)中，我將伴隨著他前進(jìn)的步伐，也在不懈的努力著，正因?yàn)樽约旱牟粩嗯?，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，才取得了同事們及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，去年6月份被評為“見習(xí)工長”，去年11月份又被任

命為“配料班長”，隨后又被任命為堆取料班長，上個月又被調(diào)到車間做工藝報(bào)表。我體會著自己的進(jìn)步，體會著進(jìn)步中帶來的快樂，看到公司在不斷發(fā)展，我為他感到自豪與驕傲，我也為自己的成長感動著。

如今，與剛到公司那會兒相比，我無論是在業(yè)務(wù)水平還是自身素

質(zhì)或者做人方面都有很大的提高，我明白這是企業(yè)文化影響的結(jié)果。在這里我要感謝公司，感謝我身邊的每一個人，正因?yàn)橛辛四銈儾粎捚錈┑慕陶d，推心置腹的交流，恪盡職守、苦中作樂的敬業(yè)精神，兄弟般的手足之情才深深的感動著我這個自命清高，孤芳自賞的文化人，更值得驕傲的是，在這里我學(xué)習(xí)到了進(jìn)步的法則，學(xué)習(xí)到了奮斗的天平，學(xué)會了要有一顆感恩的心，學(xué)會了包容、理解，學(xué)到了什么是“鐵人精神”，學(xué)會了鍥而不舍、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)到了書本上沒有的黃金理論。

二、對公司的幾點(diǎn)建議：

進(jìn)入龍鋼以來，我每天都在關(guān)注著龍鋼的發(fā)展動態(tài)，龍鋼走到今

天，取得今天這樣的輝煌成就不容易，這是在幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策下及全體員工的共同努力下取得的輝煌成績。雖然當(dāng)前我們遇到了全行業(yè)的困難，但回首我們走過的路，應(yīng)當(dāng)安慰、應(yīng)當(dāng)踏實(shí)、應(yīng)當(dāng)自豪。同時(shí)在這段時(shí)間我們也應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高科技創(chuàng)新，人才創(chuàng)新。現(xiàn)階段許多員工沒有自己的工作目標(biāo)，沒有將龍鋼的榮辱與自己聯(lián)系起來，抱著過一天是一天的態(tài)度，工作效率低下，造成這些原因不是員工的問題，這與基層班組長的素質(zhì)有著很大的關(guān)系，基層班

組長素質(zhì)的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到龍鋼發(fā)展的需求，不能與龍鋼的發(fā)展同步。在這里我舉個例子，跟我同批招進(jìn)來一百多個學(xué)生，其中大約有五十幾個本科生，但是不到三個月就走了一大半，床位都變空了，我們在一起聊過，他們走的原因有許多，但最重要的一條就是在日常工作中做錯了什么，班組長不能很好的給他們做思想工作，告訴他們今后該怎樣做，而是經(jīng)常性的口頭禪“不愿意干就滾回去”，有的說的話甚至比這更加苛刻，也許他們說的時(shí)候是無心的，但是聽到那些從外地招來的員工的耳朵中會是一種什么樣的感覺？再就是招進(jìn)來的許多大學(xué)生沒能對他們進(jìn)行很好的資源分配，不能使其人盡其才，使他們在學(xué)校學(xué)到的東西得到實(shí)際應(yīng)用。

我覺得在以后的工作中：

1、公司應(yīng)該完善基層管理干部的管理辦法，對現(xiàn)有基層干部進(jìn)

行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理（上級領(lǐng)導(dǎo)任命、資歷等）轉(zhuǎn)變到以崗位競聘管理為主，開展基層管理干部的崗位競聘制度，定員定額，核算各作業(yè)區(qū)人工成本。這就要相關(guān)工作人員經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于基層干部管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。為什么我要說合理配置人力資源？因?yàn)樵诋?dāng)前許多崗位兩個人可以做完的活卻同時(shí)幾個人在上班，造成上班期間有些崗位工私自脫崗，到最后這些工作還是兩個人在完成，這樣有幾個不利因素：一方面造成員工紀(jì)律觀念自由松散。另一方面造成員工得過且過的思想，沒有工作目標(biāo)，沒有上進(jìn)心，沒有敬業(yè)感。如果讓兩個人做，把其他多余人員的薪酬適當(dāng)往這兩人身上分配點(diǎn)，漲了薪，工作充實(shí)了，有了工作的激情，不會在工作中想其它的事情，一心一意的工作，盡職盡責(zé)，工作效率提高了，公司的效率也就提高了。

2、定期組織對基層管理干部的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的基層管理干部隊(duì)伍。逐步推行部分基層管理干部崗位人員持證上崗制度。鼓勵和支持基層管理干部參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。

3、建立人才庫，對招進(jìn)來的大學(xué)生根據(jù)專業(yè)的不同以及下級單

位推薦的優(yōu)秀員工，技術(shù)特長等等建立一套人才庫，做到人盡其才，盡量減少人才的流失。一個成功的企業(yè)，不僅僅是因?yàn)橛腥?，更重要的是有對人才的管理，講究“人崗匹配”，就是按照“人適其事，事宜其人”的原則，根據(jù)員工個體間不同的素質(zhì)將其安排在各自最合適的崗位上，充分信任他們，不斷鼓勵和激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)精神，使員工安心于本職工作，并長期保持一股工作的沖勁，做到人盡其才，從而達(dá)到人力資源的最優(yōu)配置。

人是最寶貴的財(cái)富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)

有各種員工一萬余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的員工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。

三、我的自身優(yōu)勢及以后的工作目標(biāo)：

我比較年輕，現(xiàn)年28歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并

具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我有信心、有能力做好公司交給我的每一項(xiàng)工作。龍鋼改變我們，我們改變龍鋼，我真切的希望在這海納百川、平臺縱多的環(huán)境中讓自己的夢想能夠變成現(xiàn)實(shí)，使我能自信的面對以后的工作生活，在企業(yè)發(fā)展的道路上留下我昂首前行的腳步，問“鐵人精神”，還看我龍鋼好男兒，好男兒志在龍鋼，我將滿腔熱血化成無限動力，努力工作，不斷進(jìn)取，和大家共同打造百年龍鋼的輝煌。謝謝！

陳軍強(qiáng)

2012年6月15日