第一篇：質(zhì)量檢驗(yàn)小品

《質(zhì)量檢查》(小品)

時(shí)間：夏季

地點(diǎn)：河冶廠二車間精煉爐生產(chǎn)現(xiàn)場

人物：冶煉工(男，30歲)、質(zhì)檢員(女，28歲)，倉庫保管員(女，29歲)。

道具：工作服，安全帽等勞保用品，繪有精煉爐的背景圖畫(長4米、高2米)，寫有“一流

的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)是河冶人的追求”的標(biāo)語。桌子、椅子、筆和記

錄本。

幕啟：舞臺(tái)靠后豎立繪有精煉爐的背景圖，上面懸掛著“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的 服務(wù)是河冶人的追求”的標(biāo)語。旁邊放有桌子、椅子、筆和記錄本。

冶煉工：(上)他穿戴著勞保用品，全神貫注地在澆鑄2號(hào)銻錠。當(dāng)鑄好最后一塊銻錠，他左

手拿起記錄本右手拿起筆，抬頭看了看，手里作記錄數(shù)據(jù)狀。

冶煉工：(邊寫邊自語)記錄完這個(gè)數(shù)據(jù)就算完成今天的工作了。(他寫完后隨手把記錄本、筆和安全帽放在桌子上，跟著甩甩頭，再捶捶脖子。)

冶煉工：干了大半天，記了差不多一籮筐的數(shù)據(jù)，脖子酸了，手腕也疼了。(暗喜)幸虧今

天車間領(lǐng)導(dǎo)去外地考察，班長也去開個(gè)什么“質(zhì)量”分析會(huì)，現(xiàn)在就只我一個(gè)，嘻

嘻，可以放松一下了。(亂哼歌詞：親愛的爸爸媽媽，你們好嗎？干了一輩子革命

工作，也該歇歇了……

質(zhì)檢員：(穿戴著勞保用品邊走邊說地上)喲，不會(huì)是周杰倫在唱《七里香》吧？真想不

到，我們的精煉爐還歌聲飄揚(yáng)。

冶煉工：(反譏)聲音這么尖，是哪位“宋祖英”呀？

質(zhì)檢員：(白了他一眼后，又用嚴(yán)厲的口吻說)請出示今天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)!

質(zhì)檢員：(走向冶煉工)你聽見我在說話嗎？(冶煉工沒反應(yīng)，質(zhì)檢員向他再走近些)同志，請你配合我們正在進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量檢查。(冶煉工還是沒反應(yīng))

質(zhì)檢員：(用迷惑的眼光審視著他)這個(gè)人的耳朵今天真出毛病了？

冶煉工：你的耳朵才出毛病呢!

質(zhì)檢員：這人真是的，跟他說正經(jīng)的，他聽不見；說他耳朵有毛病，就象一根針掉在地

上，聽得一清二楚。

冶煉工：同志，這里是在工作現(xiàn)場，請使用文明用語。

質(zhì)檢員：師傅，請您配合我進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的抽樣檢查。

冶煉工：好的。（說完向她遞上一塊2號(hào)銻產(chǎn)品）

質(zhì)檢員：（接過一塊2號(hào)銻，忙碌地在做取樣、計(jì)量、記錄工作）

冶煉工：哎，班長去開會(huì)，又來了一個(gè)比班長還要嚴(yán)格的質(zhì)量抽查員，這樣的管理，產(chǎn)品

那里還有什么機(jī)會(huì)出問題？

質(zhì)檢員：產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)量第一；勤于檢查，疏而不漏。不讓一塊次品進(jìn)入倉庫，這就是廣

西名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

保管員：(手中持著一份傳真，歡呼雀躍地邊跑邊叫地上)好消息!好消息!

冶煉工和質(zhì)檢員：有什么好消息？

保管員：我們上半年生產(chǎn)的兩批500噸2號(hào)銻產(chǎn)品已經(jīng)在鹿特丹倉庫通過商檢并合格!(冶煉

工和質(zhì)檢員用驚喜的目光注視著倉庫保管員，并圍著她緩緩地走動(dòng)。)

保管員：(神采飛揚(yáng)的補(bǔ)充)這兩批2號(hào)銻的鉍含量都在50PPM以下，而且產(chǎn)品的外觀還消除

了氧化霧狀，歐美客戶還一個(gè)勁地說OK、OK。

質(zhì)檢員：(向著冶煉工)為了我們能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品和確保一流的質(zhì)量。師傅，請你出示

生產(chǎn)數(shù)據(jù)，配合我進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查。

冶煉工：(心情十分歡暢地)哎。(轉(zhuǎn)過身從桌子上拿來記錄本遞給質(zhì)檢員)給。

結(jié)束造型：倉庫保管員居中，冶煉工和質(zhì)檢員在兩旁交接記錄。

《質(zhì)量第一》小區(qū)建新樓，有人去檢查質(zhì)量，不知結(jié)果如何

時(shí)間：某天上午

地點(diǎn)：建筑工地

人物：包工頭（胸前有“包工頭”字樣的帶子，帶子反面有“質(zhì)量第一”字樣）

工人甲、乙（胸前有“工人”字樣的帶子，帶子反面有“買房者”字樣）

工人丙、?。ㄐ厍坝小肮と恕弊謽拥膸ё?，帶子反面有“質(zhì)檢員”字樣）

[幕啟 秘書四人，舞臺(tái)一側(cè)有“陽光燦爛開發(fā)小區(qū)”木牌。]

話外音：弟兄們，今天老板來我們工地視察，大家好好干，（眾答）好！包工頭上。

包工頭（以下簡稱包）：弟兄們，今天我們陽光燦爛小區(qū)正式破土動(dòng)工啰，大家要不怕臟、不怕累，爭取用最短的時(shí)間完成小區(qū)建筑工程，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益，大家有沒有信心。

工人：有

包：好，那我們就干起來。

工人：好，干起來（下段對白在勞動(dòng)奏中進(jìn)行）

包：弟兄們呀。

合：哎嗨

包：干起來嘞。

合：哎嗨

包：要省時(shí)間呀

合：好嘞

包：才掙錢呀

合：好嘞

包：要省材料呀

合：好嘞

包：偷著搞呀

合：噢喲

包：今天下石腳呀

合：好嘞

包：明天就打墻呀

合：啊啵

包：后天就封頂呀

合：阿，呀呀呀呀，嘣！

（工人驚慌地出，衣服很臟，有幾處血跡，爭先恐后地。老板老板，不好啰）

包：咋些過

甲：房子干侉啰

乙：差希乎把我活埋掉啰

丙：把我腳砸啰做血紅漓拉呢

?。喊盐一昴貒槾蚴У魡?/p>

包：一個(gè)也不有捂在里頭呀？

合：那到不有

包：好，好事嘛

合：好事？

包：好事嘛，你們才澆著一層，侉啰嘿可以拿它捶地板嘛。

合：啊

包：時(shí)間就是金錢，繼續(xù)澆。

合：還澆??？

包：澆呢嘛，不澆我們吃什么？

甲：么，那個(gè)架子木細(xì)紛紛呢，連我呢手膀子粗呢不有，上去就腳抖手抖呢。

乙：上邊安全網(wǎng)也不拉著，下頭走著都提心吊膽呢。

丙：我懷疑你呢水泥標(biāo)號(hào)不足。

丁：你呢鋼筋粗不夠，沙子也不合格。

包：哎，樣樣合格么我吃什么？

丙：噢，你就為了吃黑心錢，就拿工人的生命開玩笑。

?。耗愀氵@種豆腐渣工程是違法呢，我要揭發(fā)你。

包：噢，今日太陽從西邊出啰，到底你倆是老板么是我是老板，你倆想干就干，不想干就給我滾。

丙?。簯?yīng)該滾呢是你（翻出帶子背面，露出“質(zhì)檢員”字樣）

包：啊，你們，你們咋會(huì)混進(jìn)來呢。

丙：我們今天就是來檢查暗訪呢，現(xiàn)在掌握了你偷工減料，以次充好，違反安全生產(chǎn)的證據(jù)，你說該咋過整。

包：哎呀，哎呀，二位，二位，我真是有眼不識(shí)泰山，有眼不識(shí)泰山，有眼無珠（自打）。

?。翰灰傺輵騿憔驼f該咋過整？

包：要是么，做這號(hào)整。

丙、?。赫μ?hào)整？

包：只要二位抬抬手，放我一碼，兄弟我吃肉。

丙?。何覀儾簧诠穷^。

包：兄弟我哨骨頭。

丙丁：我們不喝湯。

包：噢，對對，我糊涂，我喝湯，二位吃肉。

丙丁：放屁。

甲：（上述表演中，甲乙作觀望，交流狀自由發(fā)揮表演）。照你這種搞發(fā)，哪個(gè)會(huì)買你呢房子。

乙：噢，一個(gè)呢不買，你慢慢呢留著養(yǎng)老。

包：你們咋會(huì)曉得人家不買。

甲乙：（反過帶子，露出“買房者”字樣），你看。

甲：我們就是準(zhǔn)備買你呢房子，把意混進(jìn)來瞧瞧質(zhì)量給過關(guān)。

乙：今日算親眼見著啰，不買啰，我們走。

（二人走，老板拉?。?/p>

包：二位二位，是我錯(cuò)啰，我一時(shí)糊涂，不是人，我改，我改。

甲乙：改，狗咋會(huì)改得了吃屎。

丙?。鹤撸奖O(jiān)督站接受處罰。

包：哎，我已經(jīng)知道錯(cuò)啰，我一定虛心接受處罰，認(rèn)真改正錯(cuò)誤，求求各位，幫幫我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)嘛。

丙：你已經(jīng)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)啦。

包：認(rèn)識(shí)到了。

丙?。哄e(cuò)在哪？

包：安全第一。

甲乙：質(zhì)量第一。

丙丁：守法第一。

甲乙：顧客第一。

包：是，是。

合：給記得啰。

記得啰，記得啰。

丙：好嘛，既然這樣，好在工程剛開始，事故沒有造成大的損失，你先把工地上呢安全問題改決啰，再到監(jiān)管站接受處罰。

包：好，好，謝謝，秘書，馬上給所有工地上的人發(fā)安全帽。

秘：哎。（五人持帽上，帽上有“安全第一”四字及一個(gè)“包”字，場上五人戴好帽，成“包安全第一”字樣。）

包：現(xiàn)在就請四位跟我到各處工地走走，幫我查找安全隱患，質(zhì)量問題，請大家?guī)蛶臀摇?/p>

合：噢，這號(hào)么還隨個(gè)包工頭，走。

兄弟！這是我們公司搞品質(zhì)觀念再造的時(shí)候，我寫的劇本，希望對你有幫助 包公審案之品質(zhì)觀念再造 升堂

威。。武。。包公：帶不良品三兄弟上堂

不良品三兄弟：小的接受不良品，制造不良品，流出不良品 叩見大人 包公：你等可否知罪？

不良品三兄弟：大人小的冤枉??！我兄弟三人兢兢業(yè)業(yè)，從不遲到曠工，何罪之有??！包公：哼！公堂之上還敢狡辯，你接收不良品，造成制程良率下降，你制造不良品，造成制程報(bào)廢超標(biāo)還有你流出不良品，造成客戶抱怨。你等可知罪否？

不良品三兄弟：大人冤枉?。∥覀?nèi)值苁潜痉值牟涣计钒?，不知道這些??！這時(shí)品管把數(shù)據(jù)交到包公手里

包公：哼！數(shù)據(jù)在此，還敢狡辯，真是冥頑不靈！七大手法 九大步驟何在？ 七大：我是七大 手法：我是手法 九大：我是九大 步驟：我是步驟

一起說：我們是七大手法，九大步驟

包公：把他們拉下去，先進(jìn)行人道毀滅，然后在進(jìn)行品質(zhì)觀念再造！一起說：是

不良品三兄弟：大人冤枉啊，冤枉啊

品管：哎！現(xiàn)在時(shí)代進(jìn)步了，人們的品質(zhì)觀念就跟不上了，包公：還好，此次進(jìn)京面圣，特從IPEG品管中心借來品質(zhì)觀念再造手冊一本，這本手冊是品管中心精心編著而成的。它集成了當(dāng)今世界最先進(jìn)的品質(zhì)手法，與品質(zhì)理念，實(shí)在是我們每一個(gè)企業(yè)，良率提升，降低報(bào)廢的必備寶典??！

七大：大人！品質(zhì)觀念再造太成功

包公：喔！我看看！

不良品三兄弟：小的不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，我們是不良品三兄弟 不接受不良品：大人：我們是經(jīng)過品質(zhì)觀念再造的。請讓我們待罪立功，讓我們把先進(jìn)的品質(zhì)理念傳播給更多的人！

包公：好?。∥乙堰@本手冊印發(fā)到每一個(gè)人的手中，讓大家都來學(xué)習(xí)它，信仰它。它就是我們品質(zhì)界“圣經(jīng)”

鞠躬謝幕！

《手拉手》 黃宏 宋丹丹

http://video.baidu.com/v?word=%CA%D6%C0%AD%CA%D6%D0%A1%C6%B7&ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=0&fbl=1024

走啊你 你別薅啊你 你別薅 哎 有話說話 你別薅啊你 哎 有話說話 你別薅啊 干啥玩意你呀

你說 這鞋你給不給退 你退我我退誰去呀 我找你們領(lǐng)導(dǎo)去 我爸不在家 找去吧

我找領(lǐng)導(dǎo)呢 找你爸干啥呀 我爸就是我們領(lǐng)導(dǎo) 我們領(lǐng)導(dǎo)就是我爸

我們公司就我們爺兒倆 知道不 你爸干啥去了 我爸上貨去了 這鞋比較暢銷 知道不

還暢銷呢 這是啥產(chǎn)品質(zhì)量啊 我還沒走出一百米呢 這跟兒就掉了 多少米 一百米

不可能 根據(jù)我們質(zhì)量跟蹤

掉跟兒基本都在一百一十米左右 知道不

我告你去 你快點(diǎn)去啊 回來我興許換地方啊 高跟鞋 高跟鞋啊 南方特產(chǎn) 北方一絕 個(gè)兒矮的穿上長個(gè)兒 腿不好的穿上治瘸 高跟鞋高

我錯(cuò)了不行嗎 我錯(cuò)了不行嗎

你自己錯(cuò)哪疙瘩自己知道不 我態(tài)度不好我改 你趕緊給我退鞋 你這就對了嘛

辦事就得講究個(gè)和氣 你說對不大姐 你管誰叫大姐呀 瞧你那一臉褶子 你還管我叫大姐吶 我這不是尊稱嗎

那依你那意思我管你叫表妹呀 你甩 吶 耍大刀吶 趕緊給我退鞋 退不大可能 我給你修理修理吧 咋修啊 我給你粘上

你這鞋為啥掉跟兒你知道不 為啥呀 你缺東西 買我們這鞋吧

一般全得搭配一管兒膠 知道不 我買的是鞋 我沒買膠 我們是配套來的 對不 行了 看你不容易 免費(fèi)給你粘上吧

能結(jié)實(shí)啊 這進(jìn)口膠啊

我和你說用輪船往中國運(yùn)的時(shí)候 由于海風(fēng)太大

咔嚓 把這船就打斷了 當(dāng)時(shí)一看沒辦法 趕緊拿出管兒膠來

往兩邊茬口一抹 嘎巴 粘上了 當(dāng)時(shí)這艘船乘風(fēng)破浪就來到中國 穿上吧

你這抹得太少了 你給我再抹上點(diǎn)兒

這進(jìn)口的 你給我再抹點(diǎn)兒 抹一點(diǎn) 你不說 你免費(fèi)

你松手呀 你干啥呢 我喊人了啊 你干啥呀 松手啊你呀

喊人干啥啊 粘上了知道不 粘上了這玩意知道不

不行不行 這個(gè)膠大名萬年牢 小名死不開 越拽越緊知道不 這我咋回家呀 可不是咋的 走哪兒拉家?guī)Э诘南裆锻嬉鈨?你說啥呢 我跟你說你放規(guī)矩點(diǎn)啊 我手跟你粘在一塊兒

你心里不能有啥想法知道不 也就是說

客觀上跟你粘在一起 沒辦法了 主觀上你不能有啥思想活動(dòng) 不都啥時(shí)候了 我哪有那心思啊 早知道這樣不如不來退鞋了呢 你干啥玩意呀你啊 打個(gè)招呼啊你啊

倆人的事咋那么主觀呢你 說走就走也不通知一聲啊 腿是我自個(gè)兒的腿

我想走就走 我憑啥通知你呀 腿是你自己的

這胳膊不是倆人的嗎 對不 你看人報(bào)紙上登那連體人 相互之間都有個(gè)照應(yīng)

姐姐談戀愛 妹妹在旁邊作陪 你也不看看自己長得是啥質(zhì)量 誰跟你連體呀 你可真會(huì)說 咱不算先天的

也算后天嫁接呀 對不 我跟你說

咱們現(xiàn)在只有心往一處 想 勁兒往一處使

只有志同道合 才能 你少跟我套近乎 誰跟你志同道合呀 那好 不志同道合

分道揚(yáng)鑣 過年回家拜年去 過年回家 我回家

別跟著我 跟著我干啥呀 你拽我干啥呀你 你回家你別拉著我

我告訴你 別跟她握手 一握手粘上一串 知道不 你不能跟她

過年好 過年好 回家拜年 過年過年

啥時(shí)候能開呀 開不了 時(shí)間一長

血脈一通 就興許長在一起 知道吧

你要有個(gè)長期的思想準(zhǔn)備 知道不

你倒是想想辦法啊 沒辦法啊 前兩天干活 這倆手指粘一塊兒了 到后來拿刀豁開的 你看這不還有個(gè)疤呢嗎 這不是 這可咋整啊 咋整 我不管你

干啥玩意你呀 干啥你呀 放著自己的手不用 用這公用的

你干啥玩意你呀 你這人這么自私呢 你別哭 哎呀 你看看 你看圍多少人你別

在家挺好 一出來就耍嬌 別 你干啥玩意你這 你別哭 我說

不行咱上醫(yī)院吧 走吧 上醫(yī)院 事到如今只好動(dòng)刀 沒關(guān)系 從我這疙瘩 拉 知道不 保證你這個(gè)完美的人行不 那我不成三只手啦

騙你一雙鞋 搭配你一只手 也算對我的懲罰 走吧 大哥 大哥 頭回見面

我怎么能要你這么珍貴的禮物呢 您就別客氣了 咱走吧 大哥 你別著急

你不是說倆人的事得商量著辦嗎 是不 坐下商量商量 坐下也行 坐下呆會(huì)兒 保持一定距離 往哪靠啊

干啥玩意你呀

保持距離 你一屁股坐邊上 你給我留點(diǎn)地方行不 真自私這人

大哥 這手割下來容易 以后你咋生活呢 你咋向家里交待呢 我還沒成家呢

我主要怕連累你 知道不 大哥 我也是單身 大哥 你最近忙啥呢 我這不是倒騰鞋啥的

我跟你這好幾年沒見了是不 你看你可老多了 變模樣了 可不咋的 你以前多精神呢是不 那還用說 以前咱那小伙兒我跟你 別誤會(huì) 剛過去個(gè)熟人 沒誤會(huì) 我也剛過去個(gè)同志 我跟你 這叫啥事呀 啥破膠啊 還進(jìn)口的呢 我按前面 它從后面出來了 這包裝也太不結(jié)實(shí)了

對 這膠粘別的根本粘不住 沒想到粘這玩意

怎么這么結(jié)實(shí)呢這玩意啊 現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品吧 都是該結(jié)實(shí)的不結(jié)實(shí) 不該結(jié)實(shí)的賊結(jié)實(shí)

這太對了 你就說那塑料袋吧 買塊年糕往塑料袋里一裝 那年糕穿過塑料袋 呱唧糊腳面上了

買袋烤魚片 門牙拽掉愣沒撕開 這玩意啊

你就說俺家那門鈴吧 下班按它它不響

半夜睡著了自個(gè)兒跟那兒唱 那門鈴自己唱了是不

我跟你說 你就說俺家那電表吧平時(shí)咋用電不轉(zhuǎn)悠

只要一咳嗽就蹦字兒知道不 前幾天俺家包餃子 當(dāng)當(dāng)當(dāng)一剁餡兒

剁進(jìn)好幾十塊去 這玩意

你就說俺家那電視吧

那天線 用手不摸不出影兒 使手一碰就出人兒 那天我媽說了

別用手總夠著它怪累的 實(shí)在不行割點(diǎn)肉掛上它行不 我說你媽可真有招啊 你就說俺家那洗衣機(jī)吧 比那個(gè)拖拉機(jī)聲音都大 不敢在屋里洗衣服 那天剛把洗衣機(jī)搬出去 就聽有人撞門 打開門一看 那洗衣機(jī)自己晃悠進(jìn)屋了 我心話這破玩意質(zhì)量不咋的 洗完了還知道送進(jìn)來這玩意 你就說北京那霓虹燈吧 又紅又綠挺好看的 敢情這質(zhì)量也不行 不是缺胳膊就是少腿兒 是 那回我路過烤鴨店

烤字憋了右半邊 鴨字憋了左半邊 我一瞅 火鳥店

我尋思這玩意咱沒吃過 進(jìn)去嘗一把唄

服務(wù)員端出來嚇我一跳 是嗎 我心說了

門口這牌子寫得不大規(guī)整吧 這鳥可是夠大的

我說 你一說這霓虹燈我想起來了 你說亞運(yùn)會(huì)期間 北京大馬路上霓虹燈 到處都寫著 北京歡迎您 你看多客氣 歡迎您

過兩天一看吧 那您字壞了個(gè)心 變成北京歡迎你了 我一想也通

這外國人都走了 就咱自己 不分你我 不用客氣 是吧 前兩天走那疙瘩一看吧 又壞了個(gè)單立人

這回變成北京歡迎爾了這玩意 這玩意就不通了 知道不 啥不通啊

我跟你說大哥

那就是你沒知識(shí)了

文言文里邊爾也是你的意思 是嗎 可不咋的 大妹子 沒想到一雙鞋

給你帶來這么大的麻煩 粘就粘上了

反正也不耽誤我右手干活兒 我正好是左撇子 大妹子

我這有兩張電影票你看能去不 能去不能去那不都得跟著去呀 大哥 幾點(diǎn)的

可能是六點(diǎn) 六點(diǎn)半呢是六點(diǎn) 大哥你干啥呢

這手都下來了你咋還往上薅呢 我說這是什么破膠啊 這破膠 不該粘的時(shí)候粘上

不該開的時(shí)候開了這玩意啊

主持人：常言道：沒有品質(zhì)，就沒有明天。

但什么是品質(zhì)？在工人心中，品質(zhì)就零缺陷的操作；在領(lǐng)導(dǎo)者心中，品質(zhì)是企業(yè)的未來；在客戶的心中，品質(zhì)就是生產(chǎn)者的信譽(yù)

古語有云：欲造物，先造人。企業(yè)的主體在于人，企業(yè)競爭的成敗亦取決于人，企業(yè)品質(zhì)的保證更在于每個(gè)人的不懈努力。

下面，請大家看看下面這些人，能保證產(chǎn)品質(zhì)量嗎？有請（短暫的上場音樂）

（差不多先生上）：做人不能太精，做事不能認(rèn)真，八九不離十，免得傷腦筋 本人最欣賞的一句話就是：給豬（螞蟻）治病的醫(yī)生，也能給人（大象）打針。要問我的姓與名，他們都叫我“差不多先生”。

我家住在七繞八拐的街 憋死牛的胡同 找不著北的樓，有空到我家玩去

（大概其先生上）：做人不能太挑剔，做事不用太在意 我的座右銘：走自己的彎路，讓別人去打的吧 我這人的性格：胡同里趕豬??直來直去

我的名字也是歇后語：王八排隊(duì)??大概其（大蓋齊）

（小問題上）大事化小，小事化了，債多了不愁，虱子多了不咬 本人名叫小問題，什么大事，對我來說都不值一提 主持人：差不多先生 差：在

主持人：大概其同志 大：有

主持人：小問題女士 ?。旱?/p>

主持人：大家準(zhǔn)備好工具，開始工作了

（眾人上）分別手持改錐、扳手等工具（用展板制作，尺寸夸張），排成一列，（考：開始！音樂起）

（眾人唱并做動(dòng)作，且歌且舞，先念后唱）：左三圈右三圈改錐擰擰扳手扳扳，來來來來大家來做工作 差不多呀大概其呀都是小問題 做事情不用認(rèn)真不用太在意

考：好，工作完成了，看看我們工作的結(jié)果怎麼樣 每人拿一塊牌子，展示給大家

（牌子示意:變形錯(cuò)位的產(chǎn)品質(zhì)量四個(gè)字）

（臺(tái)上大家一起）：這樣的質(zhì)量行不行？（臺(tái)下：不行）

（主持人）：這樣的工作大家不認(rèn)可，認(rèn)真做事，首先要認(rèn)真做人，質(zhì)量才有保證，我們大家認(rèn)真再做一遍怎么樣

（大家）：好

（眾人唱并做動(dòng)作，且歌且舞，先念后唱）：左三圈右三圈改錐擰擰扳手扳扳，來來來來大家來做工作 欲造物呀先造人呀這是硬道理 用戶在我的心中質(zhì)量在我手里

(每人拿一塊牌子，展示給大家)這回我們再給大家展示一下工作成果。（牌子示意：完好的產(chǎn)品質(zhì)量四個(gè)字）產(chǎn)品質(zhì)量

（主持人）：這回的質(zhì)量行不行？（臺(tái)下：行）這說明什么問題？說明：

決定質(zhì)量的主體是人，態(tài)度決定結(jié)果 因此，我們的參賽口號(hào)是：（一人一句）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 一絲不茍做事 以制造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)為榮 以生產(chǎn)不良產(chǎn)品為恥

第二篇：質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 目的

細(xì)化質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、方法和工作程序，加強(qiáng)檢驗(yàn)管理，貫徹質(zhì)量至上的方針，規(guī)范檢驗(yàn)活動(dòng)，強(qiáng)化檢驗(yàn)的鑒別，把關(guān)、報(bào)告職能，保證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使產(chǎn)品檢驗(yàn)的職權(quán)，特制定本制度。適用范圍

適用于公司對質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢驗(yàn)人員，配備及行為規(guī)范等方面的綜合管理。職責(zé)

技術(shù)品質(zhì)部是進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的職能部門，獨(dú)立行使產(chǎn)品檢驗(yàn)職權(quán)：不受3.1 其它部門和人員的干擾，公正、科學(xué)地開展進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

3.2 技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的所有質(zhì)量，計(jì)量、檢驗(yàn)人員：對他們進(jìn)行管理。

3.3 無論檢驗(yàn)人員在何處工作，均受技術(shù)品質(zhì)部的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)品質(zhì)部策劃所有檢驗(yàn)過程，根據(jù)實(shí)際情況，在全公司建立檢驗(yàn)體系，設(shè)立檢驗(yàn)站點(diǎn)，委派檢驗(yàn)人員。

3.4 在產(chǎn)品質(zhì)量方面，應(yīng)以檢驗(yàn)人員的判斷結(jié)論為依據(jù)，其它任何單位和個(gè)人的意見不影響檢驗(yàn)人員的結(jié)論和權(quán)威性。對檢驗(yàn)結(jié)論持有異議并經(jīng)技術(shù)品質(zhì)部仲裁方能改變檢驗(yàn)結(jié)論。原則規(guī)定 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織開展全公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)4.1 4.1.1 貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。

4.1.2 技術(shù)品質(zhì)部設(shè)檢驗(yàn)技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)人員開展工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

4.2 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職權(quán)

公司保證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不受其它部門的制約，獨(dú)立、公正地開展產(chǎn)品檢驗(yàn)，4.2.1 在遇到重大質(zhì)量問題時(shí)，可以行使否決權(quán)。質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)則，獨(dú)立行使工藝監(jiān)控和質(zhì)量決定權(quán)，對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品及違規(guī)的處置決定不受任何人的干涉。

4.2.2 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)直接越級向總經(jīng)理報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量問題，任何部門和個(gè)人不得阻撓。

4.2.3 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有權(quán)制止不合格品流入下工序，有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)果不符合要求的產(chǎn)品出廠。

4.2.4 檢驗(yàn)人員有權(quán)制止違反圖紙，工藝，標(biāo)準(zhǔn)的操作，對制止不聽的有權(quán)提出處罰建議。

4.2.5 在檢驗(yàn)條件不具備或存在導(dǎo)致不正確的檢驗(yàn)結(jié)果的條件下，檢驗(yàn)員有權(quán)提出推遲檢驗(yàn)的請求，生產(chǎn)部門不得強(qiáng)行要求進(jìn)行檢驗(yàn)。4.2.6 為確保檢驗(yàn)的公正性和權(quán)威性，最終的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立于生產(chǎn)的專職人員擔(dān)任，檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)執(zhí)證上崗。

4.3 檢驗(yàn)工作的實(shí)施

檢驗(yàn)工作的實(shí)施應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下程序：

4.3.1 檢驗(yàn)的準(zhǔn)備：

技術(shù)準(zhǔn)備。包括資料、人員和業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備，主要涉及檢驗(yàn)計(jì)劃、檢4.3.1.1 驗(yàn)規(guī)程、圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、樣品等。

4.3.1.2 物資準(zhǔn)備。包括軟件和硬件準(zhǔn)備，主要涉及質(zhì)量憑證、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)印章、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、報(bào)表、檢驗(yàn)手段、檢驗(yàn)設(shè)施等。

4.3.2 檢驗(yàn)的工作程序：

檢驗(yàn)工作的實(shí)施主要有幾個(gè)環(huán)節(jié)：明確被檢產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)→測量比較→判定→標(biāo)識(shí)→簽證、處理→記錄→報(bào)告

4.4 檢驗(yàn)工作制度

“四不準(zhǔn)”的規(guī)定：不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠和銷售；不合格的原材料、4.4.1 零部件不準(zhǔn)投料、組裝；沒有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的產(chǎn)品不準(zhǔn)生產(chǎn)和銷售；不堆弄虛作假、以次充好。

4.4.2 “三檢制”：自檢、互檢、專檢。要求生產(chǎn)者對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，首先要自己檢驗(yàn)，然后互相檢驗(yàn)，最后確認(rèn)合格再交質(zhì)檢員檢驗(yàn)。

4.4.3 “三按”按圖紙、按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)。要求檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。

4.4.4 “三不放過”：指質(zhì)量問題原因不清不放過；解決的措施不落實(shí)不放過；問題不解決不放過。4.4.5 4.4.6 “三及時(shí)”：檢驗(yàn)員要發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，處理及時(shí)，上報(bào)及時(shí)?！叭龁T”：檢驗(yàn)員既是產(chǎn)品的檢驗(yàn)員，又是質(zhì)量第一的宣傳員，生產(chǎn)技術(shù)的輔導(dǎo)員。

4.4.7 “三滿意”：檢驗(yàn)員的工作應(yīng)做到為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意，檢驗(yàn)過的產(chǎn)品讓下工序滿意，出廠的產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶滿意。

4.5 檢驗(yàn)人員工作原則

檢驗(yàn)人員要正確把握權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系，嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，采取“卡、防、幫、講”的工作方法?？ǎ杭窗殃P(guān)嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。防：預(yù)防出現(xiàn)廢品，防患與未然。

幫：對操作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共同解決質(zhì)量問題。講：宣傳質(zhì)量方針政策，提高生產(chǎn)人員質(zhì)量意識(shí)

4.6 不合格品的控制 不合格采購品 4.6.1 ①經(jīng)檢驗(yàn)或在生產(chǎn)使用中發(fā)現(xiàn)的不合格采購品，檢驗(yàn)者或操作者應(yīng)對其標(biāo)識(shí)、隔離放置和記錄。

②不合格采購品由技術(shù)品質(zhì)部組織相關(guān)人員，依據(jù)規(guī)定要求對其不合格性質(zhì)進(jìn)行評審，評審后做出處置意見，填寫不合格品評審處置單。評審意見一般為退貨或換貨。

③采購人員按評審意見對不合格采購品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格評審處置單。

4.6.2 不合格半成品 ①日常單件不合格品由車間按標(biāo)識(shí)和可追溯性的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄和隔離，每日由質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)，在工序流程卡中記錄。對日常單件不合格品每季度或根據(jù)實(shí)際情況集中進(jìn)行評審，評審和處置意見填寫不合格品評審處置單，相關(guān)人員按評審意見對不合格品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格品處置單。

②批量（200件以上）不合格品由技術(shù)品質(zhì)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定對其不合格性質(zhì)評審，評審和處置意見填寫不合格品評審處置單，相關(guān)人員按評審意見對不合格品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格品處置單。

4.6.3 不合格最終產(chǎn)品

①日常單件不合格品由車間按標(biāo)識(shí)和可追溯性的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄和隔離，每日由質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)，在工序流程卡中記錄。對日常單件不合格品每季度或根據(jù)實(shí)際情況集中進(jìn)行評審，評審和處置意見填寫不合格品評審處置單，相關(guān)人員按評審意見對不合格品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格品處置單。

②對批量（交驗(yàn)批）不合格成品，技術(shù)品質(zhì)部組織有關(guān)人員進(jìn)行評審分析；評審結(jié)果填寫不合格品評審處置單。相關(guān)部門依據(jù)評審意見對不合格成品進(jìn)行處置，處置情況填寫不合格品評審處置單。

4.7 檢驗(yàn)人員行為規(guī)范“七不準(zhǔn)”

嚴(yán)格遵守首件必檢、中間巡檢。完工全檢的檢驗(yàn)規(guī)定，沒有對實(shí)物進(jìn)4.7.1 行驗(yàn)證，不準(zhǔn)出據(jù)和補(bǔ)開合格證。

4.7.2 4.7.3 工作時(shí)間不準(zhǔn)從事打牌、下棋等娛樂活動(dòng)和與工作無關(guān)的其它活動(dòng)。不準(zhǔn)向外協(xié)供方提供有償咨詢和接受饋贈(zèng)。4.7.4 4.7.5 4.7.6 檢驗(yàn)人員對轄區(qū)認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)開展檢驗(yàn)活動(dòng)，不準(zhǔn)無故拖延。檢驗(yàn)人員要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，不準(zhǔn)與生產(chǎn)單位串通一氣，弄虛作假。檢驗(yàn)人員要端正工作態(tài)度，與生產(chǎn)單位相互配合，遇到問題及時(shí)報(bào)告，不準(zhǔn)與生產(chǎn)人員發(fā)生直接沖突。

4.7.7 認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，及時(shí)上交各種憑證和記錄，不準(zhǔn)不做或漏交檢驗(yàn)記錄。

4.8 三級檢驗(yàn)的分類

進(jìn)貨檢驗(yàn)：主要是原材料檢驗(yàn)、外購件檢驗(yàn)、外協(xié)件和配套件檢驗(yàn)、4.8.1 輔助材料檢驗(yàn)。

4.8.2 4.8.3 過程檢驗(yàn)：主要有工序檢驗(yàn)，如確認(rèn)工序、關(guān)鍵工序點(diǎn)的檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)(也稱成品檢驗(yàn)或入庫檢驗(yàn)）：主要是對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能指標(biāo)的試驗(yàn)、外觀的檢驗(yàn)等。

4.9 標(biāo)識(shí)的使用管理

制造部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制管理，具體見標(biāo)識(shí)和可追溯性方面4.9.1 的相關(guān)規(guī)定。

4.9.2 技術(shù)品質(zhì)部使用的有狀態(tài)標(biāo)識(shí)、合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等。狀態(tài)標(biāo)識(shí)內(nèi)容一般包括：待檢、待判、合格、不合格等。三級檢驗(yàn)的權(quán)限與方式方法 進(jìn)貨檢驗(yàn) 采購品的分類

A類采購品指對最終產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的原材料，如Q235-A圓5.1 5.1.1 5.1.1.1 鋼、彈簧鋼等。5.1.1.2 B類采購品指與產(chǎn)品過程質(zhì)量和效率有直接影響的設(shè)備配件、模具等。

5.1.1.3 5.1.2 C類采購品指低值易耗品。

采購品的檢驗(yàn)

A類采購品由技術(shù)品質(zhì)部按各種產(chǎn)品的原材料技術(shù)要求及檢驗(yàn)規(guī)程5.1.2.1 規(guī)定的抽樣方案、檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.1.2.2 5.1.2.3 5.1.2.4 5.2 B類采購品由技術(shù)品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收。C類采購品由制造部進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收的采購品不得入庫、使用。

過程檢驗(yàn) 工藝檢查

車間領(lǐng)班應(yīng)按照工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝進(jìn)行5.2.1 5.2.1.1 生產(chǎn)，并記錄工藝執(zhí)行情況，車間工長應(yīng)對工藝執(zhí)行和記錄情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.2.1.2 質(zhì)檢員隨時(shí)抽查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，每班不少于四次，盡量分散，結(jié)果記入工藝檢查記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反生產(chǎn)工藝時(shí)，責(zé)令停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，并按相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.2 工序產(chǎn)品檢查

車間領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝5.2.2.1 進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中首件必檢，只有首件合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢和記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格品時(shí)，應(yīng)將上一次檢驗(yàn)后生產(chǎn)出的工序產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，挑出不合格品。5.2.2.2 質(zhì)檢員隨時(shí)抽查工序產(chǎn)品質(zhì)量，每班不少于五次，抽樣盡量分散，檢驗(yàn)結(jié)果填寫相關(guān)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序產(chǎn)品有不合格時(shí)，質(zhì)檢有權(quán)責(zé)令車間停產(chǎn)整改，并將之前生產(chǎn)出的不合格工序產(chǎn)品挑出。

5.2.3 關(guān)鍵工序控制程序

技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，作為評審和控制5.2.3.1 過程的準(zhǔn)則；

5.2.3.2 各關(guān)鍵工序的操作人員需進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)實(shí)踐操作考核合格者方可上崗。

5.2.3.3 操作人員在工作前對設(shè)施狀態(tài)和控制裝置確認(rèn)完好后才能進(jìn)行工作。

5.2.3.4 操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)規(guī)定，確保過程結(jié)果能夠滿足產(chǎn)品的符合性。

5.2.3.5 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序的工藝執(zhí)行情況和工序產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反生產(chǎn)工藝和出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整改，并按相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.4 確認(rèn)工序控制程序

確認(rèn)工序按照質(zhì)量手冊中程序文件的要求進(jìn)行。

5.2.5 各種產(chǎn)品生產(chǎn)工序流程圖及關(guān)鍵工序、確認(rèn)工序與檢測點(diǎn)，專檢工位和工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法見附錄B。

5.3 最終檢驗(yàn) 抽樣及判定

各種產(chǎn)品最終檢驗(yàn)抽樣方案及判定按對應(yīng)產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.3.1 5.3.1.1 5.3.1.2 一般一個(gè)生產(chǎn)批作為一個(gè)最終檢驗(yàn)批，每種產(chǎn)品批量范圍應(yīng)按GB/T2828.1的規(guī)定進(jìn)行劃分，若產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有特殊規(guī)定的，執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。遇到特殊情況時(shí)，經(jīng)過檢驗(yàn)部門主管批準(zhǔn)后，允許幾個(gè)生產(chǎn)批作為一個(gè)最終檢驗(yàn)批，但批量不得超過10000件。

5.3.2 各種產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)與型式試驗(yàn)的項(xiàng)目、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、使用儀器、檢驗(yàn)周期、抽樣方案、檢驗(yàn)記錄表格等嚴(yán)格按照各產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件中的規(guī)定執(zhí)行。

5.3.3 出廠檢驗(yàn)報(bào)告作為入庫的依據(jù)，檢驗(yàn)判定為合格批的產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢員簽發(fā)成品合格證并在產(chǎn)品工序流程卡上簽認(rèn)后，成品庫管員方可辦理入庫、出廠，經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格批的執(zhí)行《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定，產(chǎn)品如果只是因?yàn)橥庑纬叽缗卸椴缓细衽?，允許經(jīng)過挑選再次提交檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)檢確認(rèn)制度

為了保證檢驗(yàn)結(jié)論的正確性，防止產(chǎn)品檢驗(yàn)出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢、誤判，特6.1 制定本制度。

6.2 本制度適用于對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對投入下料工序的原材料進(jìn)行確認(rèn)。

6.3 工作內(nèi)容

車間跟班質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)入下料工序的原材料進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)投入下6.3.1 料的原材料爐批次是否為檢驗(yàn)合格后的，對經(jīng)檢驗(yàn)合格的，質(zhì)檢員在下料流程卡上簽字確認(rèn)；對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，或未經(jīng)檢驗(yàn)的，應(yīng)立即制止生產(chǎn)，進(jìn)行適宜的隔離，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。6.3.2 當(dāng)班質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)檢所接班的產(chǎn)品內(nèi)在性能，主要包括硬度、金相，復(fù)檢時(shí)使用上個(gè)班的試塊，將復(fù)檢結(jié)果寫在交接班本上。

6.3.3 若復(fù)檢結(jié)果與初檢結(jié)果相符，復(fù)檢人在檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)人處簽字，若復(fù)檢結(jié)果與初檢結(jié)果不一致，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行調(diào)查、最終確認(rèn)。對出現(xiàn)錯(cuò)誤檢驗(yàn)結(jié)果的責(zé)任人，按《質(zhì)量管理及考核辦法》進(jìn)行處理。檢驗(yàn)狀態(tài)及檢驗(yàn)制樣保存的規(guī)定

對從車間取的檢驗(yàn)樣本，應(yīng)分淬火樣和回火樣放在樣本盒內(nèi)，淬火樣放7.1 在黃色盒內(nèi)，回火樣放在綠色盒內(nèi)，對檢驗(yàn)后的樣本應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)判定結(jié)果及時(shí)放回到適宜的地方，對檢驗(yàn)制樣（如硬度塊、金相塊等）應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，用醫(yī)用膠布粘貼，標(biāo)明日期、測試結(jié)果或檢驗(yàn)結(jié)論。

7.2 在檢驗(yàn)或制樣過程中，如果出現(xiàn)流轉(zhuǎn)，在流轉(zhuǎn)過程中應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，以免樣本混淆。

7.3 對于檢驗(yàn)制樣（主要指淬火、回火樣的硬度、金相試塊），本班質(zhì)檢員檢驗(yàn)后，做出檢驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論后，還應(yīng)交下一班質(zhì)檢員確認(rèn)，若接班質(zhì)檢員對上班質(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論有異議時(shí)，應(yīng)向技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由技術(shù)品質(zhì)部主管進(jìn)行最終確認(rèn)。對于經(jīng)過確認(rèn)后的制樣，根據(jù)具體情況或需要，對制樣進(jìn)行保存或定期進(jìn)行處理。對工序產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的質(zhì)量事故劃分與處罰按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)未提及部分產(chǎn)品的檢驗(yàn)方案執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。9

第三篇：質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

油漆工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、除銹徹底而無填膩或施噴。

2、膩層厚度不大于3mm（指在面積大于0.01平方米范圍內(nèi)）

3、膩層無開裂、起泡、脫落現(xiàn)象。

4、各邊角平整、光滑、過度圓順。

5、漆層厚度一致，無脫層、開裂。

6、漆面光滑，無起泡、流痕、返白、桔皮、變色、裂紋、皺紋，無雜物，色澤統(tǒng)一。

7、橡膠件、電器線路、裝飾件、玻璃及其其他非油漆部位不沾油或漆霧等。

8、其他施噴油漆的零件及總成油漆合格。

9、施噴底漆前，底盤處理清潔、噴漆質(zhì)量合格。

10、無錯(cuò)噴雜色（指產(chǎn)地、型號(hào)、漆名）

鈑焊質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、焊接部位無脫焊或漏焊現(xiàn)象。

2、焊縫及整形平整（在0.01平方米面積內(nèi)凹凸達(dá)3mm視作不平整）

3、焊縫不能出現(xiàn)裂紋，無焊穿；焊接部位需經(jīng)防銹處理 ；焊接形狀正確、線條圓順均勻、左右對稱。

4、車身、底板不能出現(xiàn)貼焊。

5、門、窗、蓋各部縫隙開閉、停靠達(dá)到該車型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、各鎖（鉤）開閉靈活、鎖止可靠。

7、各拉線、卡箍可靠，運(yùn)動(dòng)靈活。

8、水箱清潔干凈、無漏水，安裝符合技術(shù)要求。

9、后視鏡、保險(xiǎn)杠、備胎架、電瓶架等安裝維修達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、作業(yè)中應(yīng)注意車身、電器線路和其他管路保護(hù)措施，不能對其造成損壞。

11、門、窗等各密封部位不能出現(xiàn)漏水、少裝、漏裝、錯(cuò)裝等現(xiàn)象。

12、排氣管、消聲器無漏氣現(xiàn)象，安裝防止與其他部件發(fā)生干涉。

13、全車各流水孔無堵塞現(xiàn)象。

14、車身通氣孔無堵塞現(xiàn)象。

15、各外飾件無錯(cuò)裝、無松動(dòng)。

16、油箱清潔干凈，無滲油及安裝不正確現(xiàn)象。

17、車身校正形位公差符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

裝飾質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)頂安裝貼合緊密，無褶皺；內(nèi)頂安裝縫邊及螺釘（釘子）不外露；車門及車身內(nèi)部其他裝飾板、件擴(kuò)外包裝緊固，無褶皺。

2、座椅與靠背移動(dòng)靈活、鎖止可靠；活（移）動(dòng)拉（旋）鈕，踏板橡膠齊全（安裝合格），座椅、墊安裝整齊美觀。

3、各類密封膠件，海綿無明顯老化開裂，安裝粘接平服、牢固，厚度相差不明顯；發(fā)動(dòng)機(jī)隔熱墊固定良好。

4、各風(fēng)窗 清潔，色紙邊線整齊，無明顯氣泡、刮傷、褶皺、起邊等。

5、各門窗玻璃及行李箱四周橡膠嵌條安裝良好，無漏水、進(jìn)灰。

6、門玻璃泥槽安裝牢固，玻璃松緊適當(dāng)，玻璃升降器輕便、到位、玻璃升后加壓而不下降、搖手轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不擦車身、窗玻璃開閉靈活、鎖止定位可靠、玻璃定位鉤（卡）有效。

7、內(nèi)外后視鏡成像清晰、調(diào)整靈活、定位自鎖可靠，支架及座無斷裂、安裝牢固。

8、各外飾板、飾物、標(biāo)記齊全、整齊、對稱；固定牢固、邊角圓滑平整、光澤度好。

9、行李箱及車箱內(nèi)地鋪面大小合適、安裝平服、無破損腐爛，清潔干燥、無污物。

10、擱手、拉手、煙灰缸、門按鈕、拉手盒及遮陽板、安全帶等配備齊全、安置可靠、性能良好。

發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)動(dòng)機(jī)各機(jī)件、零件整潔，各機(jī)（附）件安裝合理、牢固整齊。

2、活塞連接桿組裝安裝正確，銅套與銷配合、小瓦接觸面及活塞環(huán)安裝及環(huán)隙合格，連桿五圓柱度及圓度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、分電器總成按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)整、軸向、徑向間隙不超標(biāo)，各高低壓線路按原車要求布置，防塵罩與火花塞罩齊全及性能良好，連接線或打鐵符合要求，各電器線路、高壓線無漏電等。

4、曲軸飛輪檢查：曲軸與平衡塊安裝合格，曲軸與飛輪安裝正確、曲軸前后油封頸、曲軸與軸承接觸面及間隙合格，大瓦圓柱度及圓度超標(biāo)、曲軸軸向間隙，各有關(guān)堅(jiān)固螺絲及堅(jiān)固合格、有關(guān)維修校正方法正確等。

5、汽缸壓力有一缸不合格或各缸壓力差超過8%即視為不合格。

6、凸輪軸自身質(zhì)量合格，軸向間隙、頸向間隙合格，凸輪軸座安裝合格。

7、缸蓋與缸墊：缸蓋平面度合格，缸蓋、氣門座圈安裝合格，氣門導(dǎo)管不松動(dòng)及磨損正常，緊固螺栓符合要求或扭力合格。

8、氣門與氣門座接觸面合格，氣門趕與導(dǎo)管配合間隙合格，氣門挺桿、挺桿與孔、氣門間隙、氣門油封等合格。

9、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)性能良好，燃油消耗低、動(dòng)力性能強(qiáng)，真空度合格，從0-80KM/小時(shí)所需時(shí)間為11秒。

10、配氣相位正確。

11、水泵軸承、正時(shí)齒（鏈）輪、張緊輪、張緊板、機(jī)油泵齒輪等（在工作溫度正常撕）無異響。

12、有單個(gè)氣門響聲明顯，允許在40分鐘內(nèi)調(diào)整一次而合格。

13、曲軸箱通風(fēng)單向閥、機(jī)油壓力限壓閥工況良好、維修合格，節(jié)溫器工作正?；蛄己?。

14、化油器經(jīng)保養(yǎng)，保養(yǎng)后油平面合格，阻風(fēng)門及拉線、油門拉線（桿）操縱裝置靈活，燃油系及排氣管接口無漏氣及起動(dòng)困難等。EFI車型須清洗節(jié)氣門體，清洗噴油嘴積碳，檢查噴油量，清洗汽油泵、油箱。電動(dòng)燃油泵保持工作壓力。

15、燃油泵無漏燃油現(xiàn)象（滲油即視為漏油），汽油泵無異響。

16、空氣濾清器、燃油濾清器、機(jī)油濾清器、機(jī)油集濾器總成及濾芯清潔，固定良好、工作正常。

17、發(fā)動(dòng)機(jī)無惡性異響（連桿軸承、曲軸軸承、凸輪軸軸承等部位）；無燒機(jī)油現(xiàn)象。

18、無沖缸墊，缸墊密封性能良好，機(jī)油壓力達(dá)到原車要求。

19、無漏機(jī)油（形成油滴）、漏水、漏電、漏氣；潤滑油及冷卻水加注合格；各種開關(guān)（閥）工作良好，水溫正常；冷卻液比例正常

20、離合器工作良好（無發(fā)抖、打滑，無分離不徹底、分離軸承及導(dǎo)向軸承無響聲，分泵、總泵經(jīng)保養(yǎng)及無內(nèi)漏、外漏或管路漏油。）離合器踏板、油門踏板自由行程及有效高度合格。

21、各種緊固件無少裝、漏裝、錯(cuò)裝及路試后牢固，無與其他機(jī)件發(fā)生干涉。

22、廢氣排放合格、點(diǎn)火時(shí)間達(dá)到該車型要求。

23、發(fā)動(dòng)機(jī)大、中修吊裝機(jī)身，外表噴漆；多點(diǎn)燃油、電噴車維修完工后，須用專用儀器進(jìn)行故障查詢匹配。

24、發(fā)電機(jī)皮帶、正時(shí)皮帶、壓縮機(jī)皮帶、電子扇皮帶、助力泵皮帶松緊度合格。

底盤質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各總成及各拉桿、球頭、臂、銷、支架、鎖止達(dá)到該車型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、方向助力器無漏油、失效、方向機(jī)達(dá)到該車型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、左右各懸掛臂（前橋）無裂紋、無變形；臂軸（主銷）、軸套、螺桿、螺母（絲套）無裂紋、滑扣、松動(dòng)，鎖止可靠。

4、轂軸承無松曠；行駛無異響、鎖止可靠。

5、掛彈簧（鋼板）及相應(yīng)的安裝螺絲（桿）座、吊耳等應(yīng)做到保養(yǎng)、除銹（污）著漆，無少裝、漏裝、錯(cuò)裝螺絲，墊片、鎖緊銷（墊）、橡膠緩沖件、防塵罩及緩沖件、防塵件有效等。

6、保養(yǎng)制動(dòng)分泵；制動(dòng)力合格，制動(dòng)蹄片回位良好；左右制動(dòng)力偏差不超標(biāo)。

7、前輪定位四參數(shù)及側(cè)滑、轉(zhuǎn)向角等符合各車型要求

8、方向盤最大轉(zhuǎn)動(dòng)是從中間位置左右不超過15°、方向盤自由轉(zhuǎn)動(dòng)量合格。

9、潤滑部位潤滑油（脂）加注合格；滑脂油嘴無少裝或失效；本工種作業(yè)所屬機(jī)件外表清潔。

10、輪胎螺絲松緊度適中。

11、輪胎氣壓合格、；輪蓋鎖緊裝置可靠、輪胎無漏氣現(xiàn)象，胎冠上的花紋深度不得小于1.6mm，四輪胎動(dòng)平衡達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

12、經(jīng)不少于50km路試，無拉方向現(xiàn)象，有關(guān)部位溫度適中，螺絲、銷等緊固，無漏油、無異響。

13、各減震裝置有效，無漏油或安裝不合格。

14、認(rèn)真填寫表格及總成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)交檢驗(yàn)員，無缺交或填寫不清楚。

15、底盤大修，前、中、后需吊裝，噴漆顏色合格。

16、變速器、分動(dòng)器、殼蓋、殼體無裂紋，螺孔完好、軸承孔符合技術(shù)要求。

17、變速器、分動(dòng)器各齒輪、齒鼓、齒環(huán)、軸、花鍵、鍵、鍵槽、同步器齒環(huán)、套撥叉槽及卡環(huán)、墊片、鎖片、螺母（桿）軸承（滾動(dòng)、滑動(dòng)）符合要求。

18、變速器、分動(dòng)器內(nèi)部機(jī)構(gòu)（機(jī)件）裝配符合技術(shù)要求，行駛時(shí)無跳檔、亂檔等。

19、變速器、分動(dòng)器、操縱機(jī)構(gòu)、拉桿、球頭、銷、螺絲、墊等無松曠、無少裝、漏裝、錯(cuò)裝；變速桿位置正確、無松曠；操縱機(jī)構(gòu)與其它部（件）不發(fā)生干涉。

20、變速器、分動(dòng)器更換檔位順暢（檔位正確、輕柔）、變速桿空檔自行?？课恢谜_。自動(dòng)波箱應(yīng)用專用儀器進(jìn)行故障查詢和匹配。

21、變速器、分動(dòng)器分解保養(yǎng)檢修、潤滑油量適中，無惡性異響。

22、傳動(dòng)軸萬向節(jié)緊固、中間支架無松曠及軸承正常、花鍵完好、傳動(dòng)軸無彎曲、鎖緊緊固螺母（桿）、鎖片、銷齊全、鎖緊可靠。

23、制動(dòng)總泵檢修保養(yǎng)、總泵無內(nèi)漏、外漏、增壓器工作良好、安裝牢固，管路及接頭無漏油（氣），油杯及管路無漏油。

24、制動(dòng)踏板有效高度、自由行程符合要求；踏板行程合格；管路布置、卡固等合理；真空管路密合，無漏氣。ABS系統(tǒng)按照該車型的出廠要求，檢查其相應(yīng)部位達(dá)到要求（工作暢順，性能良好）。

25、手制動(dòng)力度足，汽車空載在20°坡道上使用駐車制動(dòng)，應(yīng)保持5分鐘前后不溜滑，手制動(dòng)拉桿鎖止性能良好、運(yùn)動(dòng)靈活、拉緊長度符合車型技術(shù)要求；制動(dòng)轂（盤）蹄片符合技術(shù)要求；緊固件無松曠、少裝、漏裝、錯(cuò)裝，鎖止可靠。

26、備胎保養(yǎng)合格。

27、減速器、差速器各齒輪嚙合面及嚙合間隙合格，運(yùn)動(dòng)時(shí)配合間隙合格，軸承（滑動(dòng)、滾動(dòng)）內(nèi)外圈配合，緊固件緊固，鎖緊合格；內(nèi)部無出現(xiàn)少裝、漏裝，橋殼無裂損，行車時(shí)無惡性異響，后橋潤滑油按所需加注合格。

28、獨(dú)立懸掛后橋擺動(dòng)軸與襯套、襯套與座孔配合合格，萬向節(jié)合格，后橋吊架拉桿裝配調(diào)整合格；無少裝、漏裝、錯(cuò)裝及調(diào)整，鎖緊合格。

29、半軸無裂痕、無彎曲超標(biāo)，半軸花鍵合格，半軸與軸承（滑動(dòng)、滾動(dòng)）相應(yīng)配合合格，半軸無松曠。

30、輪轂軸承裝配、相應(yīng)配合及鎖緊合格。

31、后懸掛彈簧（鋼板）及相應(yīng)的安裝螺絲（桿）、座、吊耳等做保養(yǎng)，除銹（污）后著漆，無少裝、漏裝、錯(cuò)裝螺絲、墊片、鎖緊銷（墊）、橡膠緩沖件及防塵罩合格。

32、潤滑部位潤滑油（脂）加注合格，滑脂作業(yè)所屬機(jī)件外表清潔，黃油嘴無堵塞失效現(xiàn)象。

33、車輪圓跳動(dòng)量，轎車不大5mm，其它車輛示大于8mm。

電工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、全車各部線路按原車設(shè)計(jì)布置、清潔；卡箍、包扎良好、各接（插）頭牢固、接觸良好；線路布置（排列）整齊、穿過線板孔的線路需加膠圈等，距排氣管距離應(yīng)不小于30mm。

2、線路排列整齊無搭線、短路現(xiàn)象。

3、全車各保險(xiǎn)絲齊全，安裝保險(xiǎn)絲適合要求通過電流，保險(xiǎn)盒安裝、卡固良好。

4、各儀表、儀表照明燈指示靈敏、準(zhǔn)確、穩(wěn)定、正常、大修車?yán)锍瘫碚{(diào)至零、各電器（元器）件按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作。、電瓶液面及比重合格、充電良好、電瓶極柱及電源線、電瓶架、搭鐵線保養(yǎng)安裝牢固，電瓶按設(shè)計(jì)規(guī)定固定。

6、轉(zhuǎn)向燈、小燈、尾燈、剎車燈、霧燈及駕駛室內(nèi)各燈光性能良好或工作正常，按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝、控制、調(diào)整，前照燈調(diào)整合格（允許10分鐘內(nèi)調(diào)整一次而合格）。

7、刮水器安裝各部連接堅(jiān)固、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、無雜音、刮水片運(yùn)轉(zhuǎn)角度正確、左右對稱、刮水性能、噴水性能優(yōu)良，噴水角度正確、液面加注標(biāo)準(zhǔn)。

8、發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)按規(guī)定保養(yǎng)，保養(yǎng)后其性能達(dá)到其要求、運(yùn)轉(zhuǎn)無異響；按要求噴（刷）漆；安裝、固定合格；發(fā)電機(jī)皮帶松緊度適中。

9、通風(fēng)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無雜音；曖氣水箱及管路、開關(guān)、閥漏水；管路排列整齊、合理；管路暢通；各開關(guān)、閥門開閉靈活；曖風(fēng)裝置及除霜器效能良好；各部安裝固定（卡固）良好。

10、壓縮機(jī)、冷凝器、蒸發(fā)器、儲(chǔ)液罐及各管（線）路安裝牢固、布置合理、整齊且采取防磨損措施；各部件及接頭無泄露；各運(yùn)轉(zhuǎn)部件（壓縮機(jī)、電子風(fēng)扇、水箱電子扇、蒸發(fā)器電機(jī)）工作正常、無異響；各開關(guān)（閥）工作可靠、靈活；附件齊全、制冷正常、空調(diào)線路合理。

11、出風(fēng)口性能良好；點(diǎn)煙器、音響性能良好、安裝合理；電動(dòng)天線、電動(dòng)座椅、電動(dòng)玻璃升降器、電動(dòng)天窗、電動(dòng)后視鏡等工作性能良好。

12、喇叭聲級符合要求、安裝合理；各繼電器、發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器、電器開關(guān)工作正常。

13、凡與電有關(guān)的各零件、附件作業(yè)后安裝牢固，無少裝、漏裝，裝配正確。對有自動(dòng)論斷功能的車輛，必須使用專用儀器進(jìn)行匹配。

第四篇：質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)1

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來，我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

一、工作收獲

1、在倉管任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才 容易讓人接受你的管理。

3、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

4、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。

二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。

1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦 公室里清閑，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時(shí)處 理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動(dòng)的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

四、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)2

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名電子廠質(zhì)檢員，我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在車間做檢驗(yàn)員時(shí)的我，工作中大大小小差錯(cuò)也出現(xiàn)也不少，讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

（二）傾斜腳踏板少一個(gè)沖壓孔批量性流入到總裝車間。

（三）備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避免發(fā)生的錯(cuò)，就是因?yàn)槲页闄z時(shí)的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的，領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認(rèn)識(shí)到了事情重要性，工作中必須得實(shí)事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗(yàn)，這對于我來說是一個(gè)很好的機(jī)遇，x月份我被分配到了xx區(qū)培訓(xùn)，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個(gè)熟悉，心里對這工作的流程有了一個(gè)了解，師傅們也開始讓我們實(shí)踐起來了，從對一個(gè)焊點(diǎn)、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最后就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點(diǎn)了眉目，日積月累，自己實(shí)踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時(shí)會(huì)通過一些資料會(huì)了解，現(xiàn)在只是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會(huì)不斷的去努力學(xué)習(xí)了解，多與的同事交流，總結(jié)自己的工作，這樣對可以我自己會(huì)有很大的幫助。

總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西，但也吸取了不少教訓(xùn)，對待工作的態(tài)度、責(zé)任性，在新的一年里，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，積極的對待工作態(tài)度，不求，只求更好。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：

1、采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各職責(zé)人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2、對品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。

3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì)，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1、為確保體系的正常運(yùn)作，于xx月23號(hào)iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，第三方監(jiān)審順利透過。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。透過管理評審會(huì)議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并透過《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí)，但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、更是有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，把自己鑄造成一個(gè)可以打硬仗的兵，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

工作成績

與xx年的工作業(yè)績相比較，的成果真是更上一層樓啊。

公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到09年是我們公司的豐收年，首先就是充氣柜的大批量備貨，為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做出了200多臺(tái)備貨。同樣也沒耽擱合同項(xiàng)目的正常出貨。

不足之處

兩臺(tái)維修柜子做實(shí)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)回路電阻不通，剖開柜子一看，主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情，說明對工作臺(tái)過于疏忽。

跟著公司的不斷進(jìn)步，充實(shí)與我朝夕相處，使我在充實(shí)中不斷增長工作經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男?，低下頭想想，要工作就必須要有責(zé)任心，質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng)，使我精神飽滿的過濾每一臺(tái)產(chǎn)品。一年里對于工作大大小小的錯(cuò)誤，以深刻的自我反省，杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。

20xx年工作計(jì)劃：

在工作上，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作。

可以預(yù)料20xx年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更廣更高，為此、我將勤奮工作，刻苦鉆研，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

合理化建議：

1、建議質(zhì)檢員工加班報(bào)酬實(shí)現(xiàn)合理性。

2、對于檢漏儀的選用，建議應(yīng)該選用快捷方便的儀器。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)4

緊張且充實(shí)的七月份馬上就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢驗(yàn)了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題，并及時(shí)提出，督促責(zé)任人改正。

一、焊接工序。

1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn)，給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗(yàn)出現(xiàn)焊縫滲水情況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品使用周期。

二、處理意見及改正方法。

1、針對焊瘤過多過遠(yuǎn)情況，

我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長與其交流溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系，，班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。

2、發(fā)現(xiàn)打壓試驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看原因，最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填充滿，導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法，之后在又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓，沒有此類情況再發(fā)生。

八月份工作想法七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績，八月份注定又是一個(gè)充滿各種挑戰(zhàn)的月，相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實(shí)。當(dāng)然，質(zhì)檢部員工不會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會(huì)在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下，積極主動(dòng)協(xié)助公司完成各個(gè)訂單，堅(jiān)決杜絕不合格品的流入和流出，加強(qiáng)對特殊工序焊接、防腐的檢驗(yàn)力度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力，共發(fā)展！

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)5

質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年第一季度的工作匯報(bào)如下，不妥之處，請批評指正。

一、主要做法和工作思路

1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。

開展質(zhì)檢工作，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有20xx版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上，我們始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

檢查中，我們堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質(zhì)檢過程中，我們對第一次出現(xiàn)的，通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題，我們將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，我們都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

4、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)、做好兩個(gè)計(jì)劃、完成三個(gè)總結(jié)、做好四個(gè)匯報(bào)”的要求進(jìn)行計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)，即，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格按照《20xx年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃，認(rèn)真在每周例會(huì)上給各部門匯報(bào)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問題，難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以協(xié)商解決，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，通過匯報(bào)會(huì)我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進(jìn)行匯報(bào)，年底，我們將會(huì)把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計(jì)劃進(jìn)行全面匯報(bào)。當(dāng)然，有條件的話，我們將會(huì)把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，避免各部門在以后的工作中重蹈舊路，應(yīng)以為戒，引起重視。

二、取得的主要成效

1、質(zhì)檢工作的開展，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過合理的資源配置，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的，從而保證公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。20xx年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè)，可惜由于各種原因我們沒有堅(jiān)持下去，但是為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規(guī)范》、《員工手冊》，大框架已基本形成，上半年有望全部出臺(tái)。

這里我要特別說明的是，凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)，必定有一套完整的管理體系，他不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

2、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理，必須要嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行和不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，我們及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。在內(nèi)部管理方面，20xx年以來，我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和程序化、一體化運(yùn)營。通過一年的發(fā)展，各項(xiàng)工作逐步得到了改善，使我們也看到了希望和信心。

PDCA管理，即，計(jì)劃、實(shí)施、檢查考核、處理改進(jìn)，PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序?；厥?0xx年，我們制定了全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，各部門也按照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，我們也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn)。雖然沒有引起重視，執(zhí)行的不是很理想，但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入PDCA管理的第一步，20xx年，根據(jù)何總年終工作報(bào)告的要求，我們也制定了全年工作計(jì)劃，并給各部門進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案，各部門正在加緊實(shí)施中，當(dāng)然，我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動(dòng)作用

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的，凡是提供給客人的必須是安全有效的，凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，我想各部門應(yīng)該深有體會(huì)，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作程序的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過。都要進(jìn)行糾正，同時(shí)也引得了客人的好評。

4、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過質(zhì)檢，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面，我們要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ)，避免報(bào)損；在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，我們要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期保養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，在節(jié)能降耗方面，我們要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。在易耗品控制方面，我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是，為實(shí)現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo)，還需要我們?nèi)w員工的共同參與，才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

5、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極的貢獻(xiàn)

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)，公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺(tái)階，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系，PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的問題

1、質(zhì)檢隊(duì)伍力量不足。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作，工作量非常大，不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病，是一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮；

2、雖然我們年以來一直提質(zhì)檢工作，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，制度還待進(jìn)一步完善；

3、由于培訓(xùn)較少，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；

4、在工作中，員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視程度不夠，認(rèn)識(shí)有偏見；

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清，但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

最后，希望大家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢工作，多多參與質(zhì)檢工作，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們總要有這么一個(gè)或一幫子敢于講真話，不怕得罪人，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的部門或個(gè)人。當(dāng)然，既然肩負(fù)起了這個(gè)責(zé)任，我們將以身作則，共擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格按照董事長的講話精神，在各項(xiàng)工作中一定要“心到、眼到、手到”，盡全力解決好目前面臨的困難和問題，想方設(shè)法解決好2月26號(hào)干部擴(kuò)大會(huì)議上總經(jīng)理提出的六項(xiàng)矛盾，努力用實(shí)際行動(dòng)打造出一個(gè)在全區(qū)乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)6

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。通過在工作當(dāng)中的體驗(yàn)我深深的受觸到成檢工作的重要性，負(fù)擔(dān)著公司最后一到關(guān)卡的職責(zé)，在這一年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到干好成檢這門工作并不是一件容易的事情，也清楚自己所處的位置，也知道自己應(yīng)有的職責(zé)和應(yīng)進(jìn)的責(zé)任，一步一個(gè)腳印， 用心做好每一件事。 但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告于下：

在這一年，在產(chǎn)品急于交貨的時(shí)候，犧牲休息時(shí)間，隨叫隨到。從而保證產(chǎn)品按時(shí)按量的交貨。

工作中我嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，力爭高效完成本職工作，努力將質(zhì)檢和包裝方面的知識(shí)專業(yè)化，提高自身的專業(yè)技能。成檢作為公司產(chǎn)品出廠的最后一道工序是非常重要的，一旦出錯(cuò)不僅影響公司的形象而且還會(huì)給客戶帶來很大不便，所以每天上班我都打起120分的精神，保證產(chǎn)品不在我手中出任何差，我們責(zé)任重大，所以需要我們對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

主要收獲

在成檢崗位工作以來，既完成了工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下2個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在工作中保持好的工作狀態(tài)

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力學(xué)習(xí)，才能把分內(nèi)的工作做好

（三）在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度

存在不足：

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，這一年在博云東方，在工作和思想上都存在不足，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

今后計(jì)劃

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。細(xì)化這一年的工作內(nèi)容，將這一年學(xué)的知識(shí)深化學(xué)習(xí)。隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們以后的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮工作，提高自身技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我對一年來工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)7

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，化驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn)班長來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做好化驗(yàn)室所有員工的管理工作，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本化驗(yàn)室工作總結(jié)如下：

一、數(shù)據(jù)分析

通過上面的數(shù)據(jù)顯示，1-8月份聚酯的各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)范圍較小，說明這些月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，分析檢驗(yàn)是對其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用，分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，充分保證了檢驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，對整個(gè)聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。 20xx年我們經(jīng)歷了聚合一次停車檢修，從8月15號(hào)開始到9月1號(hào),開車后主要加測項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在改善。

由于剛開車，先開短纖，短纖提產(chǎn)，切粒機(jī)產(chǎn)量低，切片的b值在5.00-5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。

聚合定期會(huì)進(jìn)行過濾器切換，總共隔離切片123包。

二、儀器設(shè)備故障情況

隨著儀器設(shè)備使用年限加長，零部件逐年老化，出現(xiàn)故障越來越多，加上維修隊(duì)伍不穩(wěn)定，使維修工作處于被動(dòng)狀態(tài)。對于儀器設(shè)備出現(xiàn)的問題不能及時(shí)得到維護(hù)，致使不少設(shè)備“ 帶病”工作，經(jīng)常出現(xiàn)故障，直接影響使用壽命。現(xiàn)將化驗(yàn)室儀器故障情況總結(jié)如下：

型號(hào)為WRX-1S熔點(diǎn)儀于7月6日返廠維修，經(jīng)過兩次返廠維修無法使用，由于熔點(diǎn)儀使用多年，一些元器件老化、損壞，D20A三極管燒壞，造成儀器設(shè)備損壞，不能滿足檢驗(yàn)的要求；經(jīng)維修部門鑒定后，已經(jīng)作為報(bào)廢處理。

型號(hào)為776Domimat全自動(dòng)滴定儀于9月20日返廠維修，經(jīng)過兩周的維修后，恢復(fù)使用，但是由于活塞磨損嚴(yán)重，現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù)，暫時(shí)已經(jīng)停用，等待配件的到來。

粘度儀電腦顯示屏和主機(jī)壞掉，經(jīng)信息部門調(diào)換，現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。

三、班組建設(shè)成果

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。20xx年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，具體開展了以下工作：

3.1在人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到質(zhì)檢車間化驗(yàn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，班組對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。

人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)，設(shè)備的保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率，通過不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性。

3.2.在安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于化驗(yàn)室的特殊性，部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3.3在現(xiàn)場管理方面

本崗位的現(xiàn)場管理現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化，主要是實(shí)驗(yàn)過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊，取樣、留樣做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔，員工對5s現(xiàn)場管理中的素養(yǎng)意識(shí)加強(qiáng)。按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。

3.4.在降低生產(chǎn)成本方面

降低低值易耗品（洗潔精、手套、實(shí)驗(yàn)必需品等等），能源（室內(nèi)的耗電）的節(jié)約。

四、存在問題

化驗(yàn)班組在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對化驗(yàn)班組人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對三化（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化）管理要求認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏細(xì)致深入。

員工的流失，員工的流失主要體現(xiàn)在對現(xiàn)有條件不滿，工作相對枯燥、重復(fù)，感到厭煩；職責(zé)、所承擔(dān)的壓力及未來發(fā)展等與預(yù)期不符；對團(tuán)隊(duì)氛圍不滿，希望公平、公正、公開；薪酬、福利不滿，不足以支撐日常開銷等。新年、春節(jié)會(huì)存在一些人在外干了很久，借著回家過春節(jié)就不再回來了。

五、需改進(jìn)的問題

在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理?；?yàn)班組在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，化驗(yàn)班組每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中積極解決。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，化驗(yàn)員的整體標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和常用化學(xué)儀器的使用、化學(xué)藥品安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實(shí)驗(yàn)安全的重要性。

無論何時(shí)何地，溝通一直是重要的話題，無時(shí)無刻不需要溝通。作為一名管理者應(yīng)該善于通過溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭，及早采取措施，留下那些優(yōu)秀的人員。 考核面談發(fā)現(xiàn)問題：在每個(gè)考核周期結(jié)束都要和員工進(jìn)行績效面談，在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足，同時(shí)也會(huì)聽到一些員工的意見或建議，這些意見或建議就是引起流失的隱患，所以上級一定要重視，有則改之，無則加勉。 心靈互動(dòng)增進(jìn)感情：定期上級與員工進(jìn)行一對一、一對多或多對多等形式的溝通，拉近上下級的距離，增進(jìn)感情。在互動(dòng)中幫助員工化解工作中的困惑、展望工作前景、暢談行業(yè)發(fā)展等。

六、一年工作反思及20xx年的工作計(jì)劃

班組員工對學(xué)習(xí)班組建設(shè)的意義沒有深刻理解，只能停留在形式上，部分員工存在參與積極性不高，應(yīng)付考核的現(xiàn)象，未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚，員工勞動(dòng)紀(jì)律需加強(qiáng)，安全活動(dòng)缺乏豐富內(nèi)容。

班組建設(shè)需要完善，明確各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)考核制度，做到有據(jù)可查，有理可依，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成動(dòng)態(tài)考核，把班組管理的壓力層層傳遞，讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)民主評議工作和批評與自我批評，從而提高管理水平。

6.1開展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

化驗(yàn)班組因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高化驗(yàn)員的技能和操作安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了化驗(yàn)基礎(chǔ)技能、聚合原輔料各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)，特別是化驗(yàn)室安全等方面的培訓(xùn)。

6.2長抓安全

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高純氣體，要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。

6.3加強(qiáng)崗位練兵

俗話說“三天不說，口生，三天不練，手生”，為了讓化驗(yàn)室分析人員始終保持較高的崗位技能水平，培養(yǎng)出高水平的分析隊(duì)伍，下年準(zhǔn)備為化驗(yàn)室化驗(yàn)人員進(jìn)行不定時(shí)的“崗位練兵”活動(dòng)。

從現(xiàn)場取樣到試劑、藥品的配置，標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定，樣品的滴定，分析結(jié)果的計(jì)算，通過反復(fù)實(shí)踐、對比研究一個(gè)完整的分析項(xiàng)目，分析討論造成測定結(jié)果偏差的原因，應(yīng)該怎樣去消除這些偏差或減小誤差，提高準(zhǔn)確度和精密度。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)8

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。質(zhì)檢員在本階段的主要職責(zé)有以下3個(gè)方面。

1. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

2. 進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)9

經(jīng)過一年的努力，20xx年已匆匆忙忙地接近尾聲了。整體來說，經(jīng)過檢驗(yàn)組的努力及領(lǐng)導(dǎo)的支持，全年的工作得以順利的完成。每一年的工作都會(huì)使人增長經(jīng)驗(yàn)、提高能力、熟練技能、在各方面上都有所收獲。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，就20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

一、職業(yè)道德

自從從事檢驗(yàn)工作以來，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司形象，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，公平公正，對檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、具體工作

零件檢驗(yàn)方面：根據(jù)采購員送檢的零件，確認(rèn)材質(zhì)報(bào)告合格證后，按照圖紙與檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多方位的零件檢驗(yàn)。依據(jù)送檢數(shù)與合格數(shù)、報(bào)廢數(shù)統(tǒng)計(jì)了每月的產(chǎn)品零件交檢合格率，并由采購核對與領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。以下是根據(jù)20xx年1月至12月的產(chǎn)品零件交檢合格率統(tǒng)計(jì)出的總表，詳見下表：

在產(chǎn)品檢驗(yàn)方面：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度的安排，進(jìn)行現(xiàn)場的跟產(chǎn)。檢查每批次的產(chǎn)品是否按照工藝規(guī)程進(jìn)行，是否符合生產(chǎn)或試驗(yàn)流程。每批次產(chǎn)品完成后，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可開合格證進(jìn)行入庫。每次產(chǎn)品出廠，都會(huì)對其開檢驗(yàn)報(bào)告，證明其合格性。

其他方面：完成了新產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制，完善了老產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程；完成了當(dāng)年應(yīng)計(jì)量量檢具的計(jì)量，量具的管理、分類和歸檔；總體來說，基本上完成了全年的月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。

三、存在的不足

雖在工作中取得了一些成績，提高了工作和業(yè)務(wù)水平，但還存在一些不足之處：

1、有時(shí)候做事比較急躁，心態(tài)不端正，有時(shí)產(chǎn)生了工作冷漠癥，結(jié)果是欲速則不達(dá)；

2、在工作中由于專業(yè)知識(shí)不全面，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，偶爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)、漏檢的情況；

3、對生產(chǎn)的過程檢驗(yàn)實(shí)施不夠嚴(yán)格，致使少許產(chǎn)品在出廠后存在一些質(zhì)量隱患。這些不足之處將要在以后的工作中切實(shí)地加以改正，將工作做得更好。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)及自身各方面的能力。

檢驗(yàn)組

20xx年12月28日

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)10

我自20xx年xx月工作以來，一直從事質(zhì)檢工作，在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在個(gè)人方面也在逐漸成長著。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、工作收獲

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。

二、感想跟體會(huì)

工作時(shí)一定做到一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬物一失，雖然工作中會(huì)偶然犯一些錯(cuò)誤，收到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似的錯(cuò)誤，并且可以讓我在工作中更快的成長起來，在我和大家工作的這段時(shí)間里，她們的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真給我留下了非常深刻的印象，我也從她們身上學(xué)到了很多自己身上缺少的東西。

三、自身不足

工作中偶爾馬虎而造成的工作失誤，給工作帶來的不必要麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的更好的完成工作

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

四、建議

公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司要想管理提升，我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。公司每周有半天的培訓(xùn)日。員工每周能得到2小時(shí)的培訓(xùn)給員工講課。

總之，在工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx木集團(tuán)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)11

辭舊迎新?lián)Q來的是年齡的增長，經(jīng)驗(yàn)的累積以及閱歷的加深，成品質(zhì)檢在經(jīng)歷了20xx后，迎來了今天的20xx.有得有失，20xx成品質(zhì)檢得到了什么，失去了什么，20xx年又要怎么去譜寫,是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思考的問題。工作總結(jié)一般都是寫給領(lǐng)導(dǎo)，上交公司，今天我反其道而行，把20xx成品質(zhì)檢總結(jié)寫給我下屬全體成品質(zhì)檢員工，望全體人員能有所感觸，總結(jié)出20xx的自己，并在今天的20xx譜寫下自己的歷程。

1.20xx年成品質(zhì)檢總檢驗(yàn)量高達(dá)700多萬噸，出現(xiàn)質(zhì)量異議共計(jì)xx起，從質(zhì)量異議發(fā)生原因看，因取樣沒有代表性漏檢造成2起，鋼水純凈度不夠，夾雜物含量過高造成8起，后者肉眼不可見，前者我想問個(gè)為什么！20xx年抽檢大概共8000多爐，抽廢大概爐，為什么出現(xiàn)抽廢現(xiàn)象，為什么廢品能夠抽檢出來，還會(huì)有質(zhì)量異議發(fā)生，我還想問個(gè)為什么！

2.檢驗(yàn)過程中偶出現(xiàn)爐號(hào)混號(hào)，為什么造成不合格爐次選不出來，是什么原因！偶有成份化驗(yàn)結(jié)果出的晚，又是什么原因!

3.20xx年發(fā)生了一起貿(mào)易商提出的質(zhì)量異議，我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船，貿(mào)易商提出我公司帶鋼成份不

符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要求現(xiàn)場共同取樣確認(rèn)，后經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門鑒定我公司產(chǎn)品完全合格，客戶反饋的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，這又說明了什么！

4.20xx年全年，對微小缺陷產(chǎn)品定向銷售高達(dá)8千多噸，二級與成品差價(jià)120元，既避免了質(zhì)量異議的發(fā)生，又避免了殘次品的損失，全年減少公司損失高達(dá)百萬元。我同樣想問個(gè)為什么！

5.20xx年，年終盤點(diǎn)，虧漲庫情況基本維持在xx噸之內(nèi)，繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分廠的故意刁難與百般算計(jì)，為什么能保持的到數(shù)據(jù)的平衡！

6.20xx年全年，因?yàn)橘|(zhì)量信息反饋及時(shí)，沒有造成一起因信息反饋不及時(shí)而出現(xiàn)的質(zhì)量事故，我照樣問個(gè)為什么！

7.全年違反勞動(dòng)紀(jì)律大概20人次，其中包含內(nèi)部查處及公司查處，扣除的獎(jiǎng)金及公司的罰款，對于我們每個(gè)質(zhì)檢員工都不是小數(shù)，打工賺錢，養(yǎng)家糊口，為什么不去珍惜。

8.20xx年全年安全事故為零，是因?yàn)榘嘟M安全工作抓得好嘛？是因?yàn)榘踩Ｗo(hù)用品佩戴齊全嗎？安全事故為零，是我們的驕傲，班組安全工作的開展是我們班組工作的軟肋之一。

9.公司6S管理如火如荼，我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊，衛(wèi)生死角是否清理到位，辦公用品擺放是否按要求長期保持下去了！檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否到位？

10.20xx年，公司面臨的局面部長經(jīng)常提起，全公司都在搞節(jié)能降耗，我們是怎么做的？長明燈關(guān)了沒廢舊物料回收沒？消耗品有計(jì)劃沒？節(jié)省沒？最起碼的工作到位沒？

11.20xx年8月份，成品物理實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用，因?yàn)楦鞣矫嬖?，物理?shí)驗(yàn)工作并不理想，外因？內(nèi)因？究竟什么原因！

12.20xx年是個(gè)很不平凡的一年，公司迎來了9000、測量等體系的認(rèn)證審核，圓滿通過。但在圓滿通過的同時(shí)我還想知道，為什么為了應(yīng)付審核而工作卻不為了工作而工作！現(xiàn)在的盤螺增項(xiàng)也略微存在類似問題。

13.20xx年全年，成品質(zhì)檢人員流失情況雖然不是很嚴(yán)重，但造成人員流失的原因值得我們?nèi)プ匪?，是人不適合崗位還是不適合我們這個(gè)集體，還是沒有考慮此人是否適合該崗位，或者我們這個(gè)集體沒給此人一個(gè)留下的機(jī)會(huì)！

14.20xx年，一年時(shí)間，質(zhì)檢崗位工資總計(jì)調(diào)整500元/人，提到工資調(diào)整，很多人都很興奮，但有沒有想過，我們的工資為什么能夠得到調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)頂著阻力去為我們申請我開會(huì)時(shí)曾經(jīng)說過，我們的每一個(gè)質(zhì)檢員工都應(yīng)有一個(gè)感恩的心，所謂感恩不是讓所有人都去給領(lǐng)導(dǎo)送禮，而是面對領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)狀態(tài)，拿出一個(gè)什么樣的工作狀態(tài)去面對我們的領(lǐng)導(dǎo)，對于公司更是這樣，鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)

今狀況所有人都清楚，市場不景氣，各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，很多人放假甚至于下崗，東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩(wěn)定的就業(yè)平臺(tái)，我們應(yīng)該怎么去珍惜？

啰嗦了很多，我自己寫的都煩了，不知道看得人會(huì)不會(huì)煩。在我們的正常工作開展過程中，有著許多許多類似而又不同的經(jīng)歷，應(yīng)該對每一件事都問個(gè)為什么，如果自己把為什么弄清楚了，自己的總結(jié)就出來了，自己在以后的工作當(dāng)中應(yīng)該怎么去做，持一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對，就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。

總結(jié)總結(jié)，好像跑題了，把總結(jié)寫成了什么我也不知道了，但我希望全體成品質(zhì)檢員工讀完這份似總結(jié)卻不是總結(jié)的總結(jié)，能夠有所感觸，總結(jié)出20xx的自己，并在今天的'20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對公司及部門領(lǐng)導(dǎo)！不寫了，再寫估計(jì)沒人看了。

成品質(zhì)檢：王旭

20xx.01.05

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)12

過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。

有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)杲K總結(jié)13

一年一晃而過，我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上，這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說實(shí)在的，以前的工作總結(jié)總是固化的格式，空洞的語言，而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事，總結(jié)時(shí)也就說幾句言簡意賅的話。

我這一年來的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線，xx和xx_的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師，我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥，而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來和其他相比僅僅做了一些微不足道的工作，所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來談?wù)勎疫@一年來的感想、收獲、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。

首先要特別感謝xx_的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對我的信任、們對我工作的支持。

我們這個(gè)集體雖然人手少，可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在：

一：我們這個(gè)小集體從獲得計(jì)量認(rèn)證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程，逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我們對于一個(gè)項(xiàng)目的完成基本有這五步曲。第一步：接受任務(wù)，第二步：確定方案，第三步：集思廣益，第四步：明確分工，第五步：現(xiàn)場設(shè)施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監(jiān)測，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重。無論是大氣采樣點(diǎn)位、頻次還是噪聲監(jiān)測的要求還是地表水監(jiān)測的瓶瓶罐罐的準(zhǔn)備都要求高，上點(diǎn)要星期天，準(zhǔn)備工作要星期六進(jìn)行，關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下，我們的宗旨仍舊是在達(dá)到

質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時(shí)完成任務(wù)，我們的工作方案是分工協(xié)作，分項(xiàng)目按水、氣、聲大項(xiàng)確定負(fù)責(zé)人，各負(fù)其責(zé)，各司其事，到現(xiàn)場后再統(tǒng)一調(diào)度，不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠的報(bào)告單(星期五才監(jiān)測完的，數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的)，又要xxxx_當(dāng)天下午4、5點(diǎn)動(dòng)身往辦公室趕，第二天早上拿出了合格的報(bào)告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。

二：我們這個(gè)集體也是具有戰(zhàn)斗力，經(jīng)得起考驗(yàn)的。截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項(xiàng)任務(wù)，其中環(huán)科所的環(huán)評監(jiān)測71個(gè)、房產(chǎn)驗(yàn)收22個(gè)、其他綜合性監(jiān)測58個(gè);全年開展了50個(gè)項(xiàng)目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項(xiàng)目算一大項(xiàng))，出示了委托監(jiān)測數(shù)據(jù)6798個(gè)(其中噪聲監(jiān)測一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為一個(gè)有效數(shù)據(jù))。先后參與了與xx_沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對監(jiān)測，從7月3日——7月7日共比對了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數(shù)2個(gè)。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)酸雨監(jiān)測的比對考核工作，第一次考核比對項(xiàng)目是pH與化學(xué)耗氧量，其中pH不合格;第二次比對的化學(xué)耗氧量和氨氮，考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項(xiàng)目的考核，除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯(cuò)導(dǎo)致考核失敗外其他各項(xiàng)各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測技術(shù)人上崗證的考試，6人拿到了合格證書，為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的持證上崗考核，我們的xx_們都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作，結(jié)果筆試全部合格，考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子，其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點(diǎn)偏差，但經(jīng)過核對后結(jié)果還是合格，其他考核樣品也一次性全部合格。

三.我們這個(gè)集體中的人員是有奉獻(xiàn)精神的。俗話說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒有我為人人的貢獻(xiàn)，哪來人人為我的回報(bào)?。就拿xx來說吧，他創(chuàng)辦了xxxx_中心，招聘了這些血?dú)夥絼偟男』锕媚飩?，就是極好的我為人人，人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中，那我本人來說吧，近一、兩個(gè)月來本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作，這時(shí)候只要我有所提醒或暗示，我們的會(huì)馬上接上我的那份工作，哪怕是要占用休息的時(shí)間，這一點(diǎn)非常令我感動(dòng)并激勵(lì)我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來，并且要遏制不良情緒的傳染，營造一種健康活撥的工作環(huán)境。

四、我們這個(gè)集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實(shí)好學(xué)的工作作風(fēng)。10月份我們對xxxx的監(jiān)測中監(jiān)測了氯氣這個(gè)項(xiàng)目，按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多，這時(shí)候我們及時(shí)地向xx反饋了信息，xx不厭麻煩，不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣，找出了產(chǎn)生差距的原因所在，及時(shí)地糾正了分析方法。我們的在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如xx_在全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的pH比對分析考核中，其測定值偏離真值，xx_沒有因?yàn)槭怯玫囊慌_(tái)比較陳舊的pH計(jì)而怨天尤人，推脫責(zé)任，而是積極主動(dòng)的找原因，查資料、做試驗(yàn)，最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題，并且在這種時(shí)候我們的xx_不是將電極簡單的替換，而是將舊的pH電極活化復(fù)新。

上半年在對xx垃圾的環(huán)評監(jiān)測中，做了一個(gè)氨氣項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值，報(bào)告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo)，后來xxxx發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，但我們不能用想象來判斷問題，只能用事實(shí)說話，為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺(tái)上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個(gè)簡單的比較，發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的過程出了問題，想到有可能采樣時(shí)交叉污染(因?yàn)楫?dāng)時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采的樣)，我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗(yàn)，最后得出結(jié)論：導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響，后來及時(shí)的到現(xiàn)場補(bǔ)采了氨氣，糾正了錯(cuò)誤的報(bào)告。

在野外采樣及實(shí)驗(yàn)室分析的過程中，我們的積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些教訓(xùn)。如：氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室分析，至少不能在同時(shí)化驗(yàn)。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸，房產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)PM10越往高處值反而越高等等。

五：我們這個(gè)小集體的許多有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些小伙姑娘們在我這個(gè)當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們，并且有幾個(gè)還是獨(dú)生子女，可見平時(shí)在家里是很嬌寵的，可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對中，接連4天有63個(gè)比對樣品要按時(shí)交出結(jié)果，并且當(dāng)時(shí)xx_已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘，嚴(yán)重缺少睡眠，7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多，第二天按要求報(bào)出了比對結(jié)果。xx_的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛，在工作比較輕松的時(shí)候我們會(huì)考慮這些客觀條件，但xx_堅(jiān)持自己的事自己干，雖說是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重?fù)?dān)，特別是幾次環(huán)評監(jiān)測中的大氣樣品的現(xiàn)場采樣分析中xx_從分光光度計(jì)、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計(jì)算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請xx_檢查指導(dǎo)，后來只要告訴她點(diǎn)位數(shù)、采樣頻次，她就可以在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就序，一切都是那樣得心應(yīng)手，應(yīng)對自如。

xx_雖說是來到我們這個(gè)集體中是最晚的一個(gè)，但他身上那種與生俱來的樸實(shí)、扎實(shí)、樂于助人的品行就是我們這些做長輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場采樣現(xiàn)場分析，而同時(shí)臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場采現(xiàn)場分析，我作為一個(gè)管事的人當(dāng)時(shí)覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在xx_的親自督促和斡旋下儀器是弄來了，可派誰去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了，那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠?這時(shí)候李廣正自告奮勇的站出來了，像是給我吃了一顆定心丸的對我說：應(yīng)急監(jiān)測的分光光度計(jì)是可以學(xué)會(huì)的，二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過今天晚上抽時(shí)間復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)操作一下肯定在現(xiàn)場也不會(huì)有問題。

第五篇：機(jī)床質(zhì)量檢驗(yàn)

1.檢驗(yàn)的概念

對產(chǎn)品（含原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、液壓件、密封件、電器元件，半成品，裝配成品等）的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行測量、檢查、試驗(yàn)或度量，并將結(jié)果與規(guī)定技術(shù)要求進(jìn)行比較，確定每項(xiàng)合格情況的活動(dòng)，稱為質(zhì)量檢驗(yàn)。

2.檢驗(yàn)的目的

判斷產(chǎn)品質(zhì)量合格與否，監(jiān)督工序質(zhì)量，獲得質(zhì)量信息，仲裁質(zhì)量糾紛。

3.檢驗(yàn)的職能

鑒別

把關(guān)，報(bào)告，監(jiān)督

4.檢驗(yàn)的依據(jù)

圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)

《金屬切削機(jī)床——通用技術(shù)條件》《附則》 GB9061-88 《金屬切削機(jī)床——機(jī)械加工件通用技術(shù)條件》ZBJ50008.1-88 《金屬切削機(jī)床——焊接件通用技術(shù)條件》ZBJ50008.2-88 《金屬切削機(jī)床——裝配通用技術(shù)條件》ZBJ50008.3-88 《金屬切削機(jī)床——液壓系統(tǒng)通用技術(shù)條件》ZBJ50016-89 《金屬切削機(jī)床精度檢驗(yàn)通則》JB2670-82 《機(jī)床電氣設(shè)備通用技術(shù)條件》GB5226-85

5.檢驗(yàn)的過程

了解被檢驗(yàn)對象的用途及被檢驗(yàn)特性 明確檢驗(yàn)依據(jù)，熟悉計(jì)量工具 正確選擇計(jì)量工具 制定檢驗(yàn)計(jì)劃 實(shí)施檢驗(yàn)活動(dòng)

參與實(shí)施對不合格品的控制 質(zhì)量信息反饋

6.檢驗(yàn)的方式

檢驗(yàn)方式是對不同的檢驗(yàn)對象在不同的條件和要求下所采取的不同的檢驗(yàn)方法。

6.1.按生產(chǎn)流程劃分 6.1.1.進(jìn)貨檢驗(yàn)：對進(jìn)廠外購產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn) 6.1.2.過程檢驗(yàn)：為判定半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn)行的檢驗(yàn)

6.1.3.最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品制造、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗(yàn)

6.2.按檢驗(yàn)?zāi)康膭澐?/p>

6.2.1.6.2.2.6.2.3.6.2.4.生產(chǎn)檢驗(yàn)：對半成品、裝配、產(chǎn)品等整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn) 驗(yàn)收檢驗(yàn)：需方為了得到質(zhì)量合格品對產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn) 復(fù)查檢驗(yàn)：對檢驗(yàn)過的產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽查檢驗(yàn)

仲裁檢驗(yàn)：檢驗(yàn)人員與工人發(fā)生爭議時(shí)，由第三方進(jìn)行檢驗(yàn)

6.3.按檢驗(yàn)地點(diǎn)劃分

6.3.1.6.3.2.6.3.3.6.3.4.固定檢查 巡回檢查 派出檢查 就地檢查

6.4.按檢查人員劃分

6.4.1.自我檢查：操作者自檢 6.4.2.互相檢查：工序之間互檢 6.4.3.專職檢查：專職檢驗(yàn)員檢查

6.5.按檢驗(yàn)數(shù)量劃分

6.5.1.全數(shù)檢驗(yàn)：對一批零件的每一個(gè)檢驗(yàn) 6.5.2.抽樣檢驗(yàn)：一批零件中抽樣檢驗(yàn) 6.5.3.免檢

6.6.按檢驗(yàn)后果性質(zhì)劃分

6.6.1.非破壞性檢查 6.6.2.破壞性檢查

7.檢驗(yàn)的方法

檢驗(yàn)方法是檢驗(yàn)時(shí)采用檢驗(yàn)原理、檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)條件的總體 根據(jù)我公司的產(chǎn)品性質(zhì)：我們用器具檢驗(yàn)，主要是質(zhì)量檢驗(yàn)

8.檢驗(yàn)員的職責(zé)

檢驗(yàn)員代表國家、客戶（用戶）和本組織（公司）的利益依法對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)人員要持證上崗。

檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件圖樣和質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)數(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出符合性判定。

檢驗(yàn)人員對自己的檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和記錄的正確負(fù)責(zé)，對錯(cuò)檢漏檢和誤判負(fù)責(zé)。

由于上道工序未檢或零部件質(zhì)量不合格又無控制措施，而轉(zhuǎn)入下道工序，而檢驗(yàn)員有權(quán)按規(guī)定拒絕檢驗(yàn)，并立即上報(bào)上級負(fù)責(zé)人。

如員工對檢驗(yàn)人員判定指出異議，則可對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢。對檢驗(yàn)人員要求：誠信、科學(xué)、認(rèn)真、公正，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

9.產(chǎn)品檢驗(yàn)流程

產(chǎn)品在檢驗(yàn)過程中，若發(fā)生檢驗(yàn)爭議時(shí)，必須服從國家標(biāo)準(zhǔn)《GB9061-88-金屬切削機(jī)床通用技術(shù)條件》規(guī)定執(zhí)行

10.零件加工檢驗(yàn)

按零件圖紙技術(shù)條件、工藝文件、工序，嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，必須填寫檢驗(yàn)記錄單及對主要零件質(zhì)量（配件）返修、回用處理的記錄單。將零件打上鋼號(hào)及合格證后，方可入庫。入庫前需涂防銹油或進(jìn)行其他保護(hù)措施。

11.裝配部裝檢驗(yàn)

裝配部裝檢驗(yàn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn)，必須填寫檢驗(yàn)記錄單，并存檔。

11.1.零件外觀質(zhì)量和裝配場地檢驗(yàn)：

11.1.1.在部裝之前對零件外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，要做到不合格的零件不投入裝

配，零件的加工表面要求無損傷、銹蝕、劃痕。

11.1.2.零件非加工表面的油漆膜劃痕、破損，色澤要符合要求。11.1.3.零件表面不得碰傷、劃傷，無油污，清理干凈后才能裝配。11.1.4.主要零件和關(guān)鍵零件必須要有合格證、質(zhì)量標(biāo)記或證明質(zhì)量合格文件后才能裝配。11.1.5.大件、主要件和關(guān)鍵件吊裝時(shí)要按規(guī)定要求放置，防止變形、碰傷和劃傷。11.1.6.大件、主要件和關(guān)鍵件要有質(zhì)量檢驗(yàn)記錄單及處理意見單 11.1.7.重要焊接件要有X光透視質(zhì)量的記錄單 11.1.8.工作場地要清潔，要進(jìn)行定制管理。

11.2.裝配過程檢驗(yàn)：

11.2.1.檢驗(yàn)人員要按照檢驗(yàn)依據(jù)，采用巡回方法監(jiān)督檢查每個(gè)裝配工位，監(jiān)督檢查員工裝配工藝規(guī)程，檢查有無錯(cuò)裝漏裝零件。裝配完成后要對不件進(jìn)行全面檢查，做好記錄備查。

12.裝配總裝的檢驗(yàn)

把零件、部件，按工藝流程裝配成最終產(chǎn)品的工藝過程，稱為總裝。12.1.檢驗(yàn)內(nèi)容：

12.1.1.采用巡回方法監(jiān)督檢查每個(gè)裝配工位，監(jiān)督員工是否遵守裝配工藝規(guī)程，檢查有無錯(cuò)裝漏裝等。

12.1.2.裝配現(xiàn)場要干凈整潔，通道暢通，做到文明安全施工。12.1.3.總裝的個(gè)零部件（包括外購件和外協(xié)件）必須符合圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、技術(shù)要求，不得擅自做主，增加圖紙為規(guī)定的墊片套等多余件。12.1.4.緊固件定位件裝配后必須符合圖紙技術(shù)要求。12.1.5.轉(zhuǎn)動(dòng)部件、移動(dòng)部件在總裝時(shí)應(yīng)注意動(dòng)平衡精度（其精度要求由設(shè)計(jì)確定）12.1.6.液壓系統(tǒng)裝配應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。12.1.7.各結(jié)合面應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)及工藝規(guī)定的要求。

12.1.8.滑動(dòng)和移動(dòng)的各導(dǎo)軌面應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及工藝要求。

12.1.9.軸承裝配應(yīng)位置正確，受力均勻，無損傷現(xiàn)象，精度高的軸承必須按工藝規(guī)程裝配，必要時(shí)采用冷裝熱裝等方法。

12.1.10.齒輪與軸的配合必須符合圖紙工藝規(guī)定要求，裝配后齒輪嚙合斑點(diǎn)和噪聲應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

12.1.11.電氣裝配各種電器元件的規(guī)格和性能匹配應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，電線的顏色和裝配的牢固程度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

12.1.12.產(chǎn)品進(jìn)過總裝檢驗(yàn)合格后，將檢驗(yàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)結(jié)果填寫在總裝質(zhì)量檢驗(yàn)記錄單中，匯總成冊存檔。

13.成品的檢驗(yàn)

成品的檢驗(yàn)是一個(gè)產(chǎn)品從原材料到加工，到部裝，到總裝，再到成品全過程的綜合檢驗(yàn)：通過對產(chǎn)品的機(jī)械、電氣性能、幾何精度、工作精度、安全、衛(wèi)生、防護(hù)保險(xiǎn)、外觀質(zhì)量等項(xiàng)目全面檢測和試驗(yàn)，更具檢測的數(shù)據(jù)，試驗(yàn)結(jié)果，綜合評價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量等級，產(chǎn)品合格后才能出廠。在特殊情況下，還需要邀請用戶參與檢驗(yàn)驗(yàn)收。

13.1.產(chǎn)品檢驗(yàn)內(nèi)容：

13.1.1.一般要求 13.1.1.1.在檢驗(yàn)是應(yīng)防止受環(huán)境變化的影響及冷熱、氣流和輻射的干擾。13.1.1.2.檢驗(yàn)前，應(yīng)將產(chǎn)品安裝調(diào)試好，一般情況下應(yīng)自然調(diào)平，使產(chǎn)品處于自然水平位置。

13.1.1.3.檢驗(yàn)過程中，不應(yīng)調(diào)整影響產(chǎn)品性能精度的機(jī)構(gòu)和零件，否則應(yīng)復(fù)檢應(yīng)調(diào)整受了影響的相關(guān)項(xiàng)目。

13.1.1.4.由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)限制或不具備規(guī)定的檢測工具時(shí)，可用與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定同等效果的方法替代。

13.1.2.外觀質(zhì)量的檢驗(yàn) 13.1.2.1.產(chǎn)品外觀不應(yīng)有圖紙未規(guī)定凸凹、粗糙不平和其他損傷。13.1.2.2.產(chǎn)品涂膜表面應(yīng)顏色、色調(diào)一致，光滑平整，無流掛，桔皮氣泡起皺、顆粒厚波不均等質(zhì)量問題。

13.1.2.3.防護(hù)軸應(yīng)平整均勻，不應(yīng)翹曲、凹凸缺陷。

13.1.3.參數(shù)的檢驗(yàn)

根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)檢驗(yàn)制造過程能否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)要求。

13.1.4.空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)

空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是按照設(shè)計(jì)的技術(shù)要求在無負(fù)荷狀態(tài)下考核產(chǎn)品個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，剛度變化，功率消耗，機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活性、平穩(wěn)性、可靠性、安全性等。13.2.溫升試驗(yàn)：

13.2.1.產(chǎn)品、主運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)從最低速起依次運(yùn)轉(zhuǎn)至最高速，并按照設(shè)計(jì)的要求，達(dá)到足夠時(shí)間，使諸侯達(dá)到穩(wěn)定的溫度。

13.2.2.達(dá)到穩(wěn)定溫度后應(yīng)對主運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)相關(guān)精度、冷熱態(tài)的變化量作記錄。13.2.3.檢測各部軸承、法蘭盤、密封部位是否有漏油或滲油現(xiàn)象。

13.2.4.檢驗(yàn)其它各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)及進(jìn)給速度（進(jìn)給量）的正確性，并檢查快速移動(dòng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在所有速度下產(chǎn)品的工作機(jī)構(gòu)均應(yīng)平穩(wěn)可靠。

13.3.動(dòng)作試驗(yàn)

13.3.1.按設(shè)計(jì)技術(shù)要求檢驗(yàn)主運(yùn)動(dòng)和經(jīng)給運(yùn)動(dòng)的啟動(dòng)、停止（包括止動(dòng)、反轉(zhuǎn)和點(diǎn)動(dòng)等）動(dòng)作哦是否靈活可靠。

13.3.2.檢驗(yàn)自動(dòng)機(jī)構(gòu)（包括自動(dòng)循環(huán)機(jī)構(gòu)）的調(diào)整和動(dòng)作時(shí)候靈活、可靠。13.3.3.反復(fù)變換主運(yùn)動(dòng)或進(jìn)給運(yùn)動(dòng)速度，檢查變速機(jī)構(gòu)時(shí)候靈活、可靠以及指示標(biāo)志的準(zhǔn)確性。

13.3.4.檢驗(yàn)轉(zhuǎn)位、定位、分度機(jī)構(gòu)動(dòng)作時(shí)候靈活可靠。13.3.5.檢驗(yàn)調(diào)整機(jī)構(gòu)、夾緊機(jī)構(gòu)，讀數(shù)指示裝置和其它附屬裝置是否靈活、準(zhǔn)確、可靠。

13.3.6.檢驗(yàn)裝卸工件、刀具和附件是否靈活可靠。

13.3.7.檢驗(yàn)與產(chǎn)品連接隨機(jī)附件是否符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求及進(jìn)行動(dòng)作性能試驗(yàn)。13.3.8.檢驗(yàn)產(chǎn)品中手動(dòng)機(jī)構(gòu)空程量和操縱力應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。13.3.9.對數(shù)控產(chǎn)品應(yīng)檢驗(yàn)刀具重復(fù)定位、轉(zhuǎn)動(dòng)以及返回基準(zhǔn)點(diǎn)的正確性是否符合技術(shù)要求規(guī)定。13.4.噪聲檢驗(yàn)

各類產(chǎn)品應(yīng)按相應(yīng)的噪聲測量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的方法測量產(chǎn)品噪聲的聲壓不得超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

13.5.空運(yùn)轉(zhuǎn)功率檢驗(yàn)

產(chǎn)品主運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)各級速度空運(yùn)轉(zhuǎn)至功率穩(wěn)定后檢查主傳動(dòng)銑頭的空運(yùn)轉(zhuǎn)功率。13.6.電氣液壓銑頭檢驗(yàn)

電氣全部耐壓試驗(yàn)必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定確保整個(gè)產(chǎn)品的安全保護(hù)，液壓系統(tǒng)對高低壓力應(yīng)全面檢查，防止銑頭的內(nèi)漏或外漏。13.7.測量裝置檢驗(yàn)

成品和附件的測量裝置應(yīng)準(zhǔn)確、穩(wěn)定、可靠便于觀察，操作現(xiàn)場清晰，應(yīng)設(shè)有可靠的密封防護(hù)裝置。13.8.整機(jī)連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn) 對于自動(dòng)、半自動(dòng)和數(shù)控產(chǎn)品，按設(shè)計(jì)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)滾定應(yīng)進(jìn)行連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)（連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）在整個(gè)空運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不得發(fā)生故障。

13.9.負(fù)荷試驗(yàn)

負(fù)荷試驗(yàn)是檢驗(yàn)產(chǎn)品在負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)的工作性能呢個(gè)、可靠性、加工能力、承載能力、拖動(dòng)能力的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。13.10.產(chǎn)品最大扭矩試驗(yàn)

產(chǎn)品最大扭矩試驗(yàn)的檢驗(yàn)必須滿足設(shè)計(jì)提出規(guī)定技術(shù)要求及用戶協(xié)議中規(guī)定要求。檢驗(yàn)產(chǎn)品傳動(dòng)系統(tǒng)各運(yùn)動(dòng)元件和變速機(jī)構(gòu)是否可靠平穩(wěn)和準(zhǔn)確。13.11.產(chǎn)品切削抗力試驗(yàn)

檢查各運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否靈活、可靠及過載保護(hù)裝置的安全性。13.12.產(chǎn)品最大功率試驗(yàn)

13.12.1.檢驗(yàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性，及電氣等系統(tǒng)的可靠性。13.12.2.精度檢驗(yàn)

13.13.幾何精度檢驗(yàn)、傳動(dòng)精度檢驗(yàn)

13.13.1.按各種類型（規(guī)格）產(chǎn)品精度標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)、制造與驗(yàn)收技術(shù)條件、用戶技術(shù)協(xié)議、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。實(shí)測數(shù)據(jù)記入合格證明細(xì)中。

13.13.2.在精度檢驗(yàn)中，對熱變形有關(guān)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并考核熱變形量。

13.14.工作精度檢驗(yàn)

按各類型產(chǎn)品精度有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)的實(shí)測數(shù)據(jù)記入合格證明書中。

13.15.其他精度檢驗(yàn)

按有關(guān)技術(shù)文件及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將實(shí)測數(shù)據(jù)記入規(guī)定的文件中備案。

13.16.出廠前檢驗(yàn)

13.16.1.產(chǎn)品在出廠前要按照設(shè)計(jì)技術(shù)條件要求及包裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安全進(jìn)行包裝。13.16.2.檢驗(yàn)產(chǎn)品感觀質(zhì)量，外部零件整齊無損傷、銹蝕。

13.16.3.各零部件上的螺釘及緊固件等應(yīng)緊固，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象。13.16.4.各表面不應(yīng)存在銳角、飛邊、毛刺、殘漆污物等。13.16.5.各種銘牌、指示牌、標(biāo)志應(yīng)符合設(shè)計(jì)和文件規(guī)定要求。13.16.6.各導(dǎo)軌面和已加工的零件外露表面應(yīng)涂防銹油。13.16.7.隨機(jī)附件和工具的規(guī)格數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

13.16.8.隨機(jī)文件應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，內(nèi)容正確、完整、統(tǒng)一、清晰。13.16.9.包裝箱外的標(biāo)志字跡清晰、正確，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。