第一篇：新華集團(tuán)年度文化出版工作總結(jié)

新華集團(tuán)年度文化出版工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府和省主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，德州新華集團(tuán)緊緊圍繞全市工作大局，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則，以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾為己任，充分發(fā)揮黨的宣傳文化陣地和精神文明建設(shè)窗口作用，規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，為我市經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入6.8億元，利稅3000萬元，再次榮獲了“全國守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。

一、圓滿完成了政治任務(wù)

一是按照市委工作部署，保證了全市十八大文獻(xiàn)、總書記重要講話精神以及各類政治文獻(xiàn)的供應(yīng)，滿足了社會(huì)各界政治學(xué)習(xí)需要。二是積極參與全民讀書活動(dòng)，為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位配送圖書5萬余冊，保證了活動(dòng)順利開展。三是順利完成了全市中小學(xué)教育教學(xué)用書發(fā)行工作，確保了“課前到書、人手一冊”，保證了全市中小學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

二、進(jìn)一步繁榮了文化市場

強(qiáng)化了陣地窗口建設(shè)，不斷豐富圖書品種，常備的優(yōu)秀圖書音像品種一直保持在10萬種以上。各營業(yè)場所都達(dá)到了節(jié)能環(huán)保、設(shè)計(jì)規(guī)范、布局合理、環(huán)境潔美、經(jīng)營安全的要求，為廣大市民提供了優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的圖書音像品種。同時(shí)以“農(nóng)家書屋”建設(shè)為契機(jī)，在城鄉(xiāng)、社區(qū)增加投入，構(gòu)建了遍布城鄉(xiāng)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，為全市“農(nóng)家書屋”及社會(huì)圖書室配供圖書200余萬元。通過開展多種形式的讀書活動(dòng)在全社會(huì)大力營造良好讀書氛圍，積極倡導(dǎo)構(gòu)建“書香德州”，為提高全民的科學(xué)文化素質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。今年暑假聯(lián)合市關(guān)工委、市教育局、德州晚報(bào)，舉辦了XX市第一屆暑假“讀一本好書，寫一篇好文章，做一件好事”活動(dòng)，取得良好效果。為滿足社會(huì)各界不同層次讀者的需求，我們還舉辦了“六一書市”和“特價(jià)書市”，為各界讀者提供了多樣化的市場需求。

三、籌備了德州新華傳媒大廈建設(shè)

按照市委、市政府“文化強(qiáng)市”和“一圈一帶”戰(zhàn)略部署，籌集資金2.3億元，積極建設(shè)德州文化綜合體—德州新華傳媒大廈。在省市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目被列入山東省第三批重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前已著手建設(shè)。

四、切實(shí)抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉政建設(shè)的重要講話精神，在辦公區(qū)域設(shè)立了廉政格言和廉政警語，營造了濃厚的廉政氛圍，促進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。二是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與具體工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)慎微。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度管理。制定了《德州新華集團(tuán)關(guān)于“三重一大”實(shí)施辦法》、《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定》以及《規(guī)范員工行為的規(guī)定》等管理制度，并與每位黨員干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，推進(jìn)制度責(zé)任體系覆蓋所有工作環(huán)節(jié)。

五、強(qiáng)化了社會(huì)管理綜合治理工作

將該項(xiàng)工作納入年度工作計(jì)劃，開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，逐級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書；成立勞動(dòng)爭議領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開展矛盾糾紛排查，建立臺(tái)帳，落實(shí)措施，杜絕集體上訪事件。實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)防范措施。單位無刑釋解教、邪教及其他違法人員。

六、扎實(shí)開展了“干部素質(zhì)提升年”、“工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)

按照市委宣傳部工作要求，在全市系統(tǒng)深入開展了“干部素質(zhì)提升年”和“工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)，共組織了5場專家講座，4場學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，5場學(xué)習(xí)交流會(huì)、15次集中學(xué)習(xí)。

第二篇：集團(tuán)文化

1、四大文化理念：(1)、中鐵建設(shè)集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本，打造受尊敬、有尊嚴(yán)企業(yè)的“發(fā)展理念”。

(2)、中鐵建設(shè)集團(tuán)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持人格、勇氣、能力三位一體的“人才理念”。

(3)、中鐵建設(shè)集團(tuán)一直將注重實(shí)踐、注重結(jié)果、注重領(lǐng)導(dǎo)作用作為“管理理念”。

(4)、作為中鐵建設(shè)集團(tuán)的員工，我們每個(gè)人都應(yīng)堅(jiān)守堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩做事、清清白白從業(yè)的廉潔理念。

2、中鐵建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)使命是：建造時(shí)代精品、創(chuàng)造和諧環(huán)境。

3、企業(yè)精神：不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外。

4、績效文化：市場引導(dǎo)、合作共贏、績效優(yōu)先、人才制勝。

5、經(jīng)營宗旨：質(zhì)量為首、信譽(yù)取勝、服務(wù)顧客、造福社會(huì)。

6、質(zhì)量方針：周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾。

7、環(huán)境方針：關(guān)愛環(huán)保、綠色活動(dòng)、持續(xù)改善、造福人類。

8、團(tuán)結(jié)理念：平等信任、互助協(xié)作、包容和諧、榮辱與共。

9、中鐵建設(shè)集團(tuán)的愿景是：建成具有國際競爭力的綜合性工程總承包商。

10、中鐵建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)核心價(jià)值觀是：誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在。

11、職業(yè)安全健康方針：以人為本 預(yù)控風(fēng)險(xiǎn) 遵章施工 持久安康

12、企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行 嚴(yán)謹(jǐn)高效

第三篇：新華投資集團(tuán)簡介

公司簡介

新華投資集團(tuán)始建于1998年11月，2010年集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超過20億元，擁有全資及控股企業(yè)二十余家。集團(tuán)入選天津市民營企業(yè)20強(qiáng)、中國房地產(chǎn)最具活力品牌100強(qiáng)等稱號(hào)。

集團(tuán)以成為“中國專業(yè)復(fù)合地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)”為愿景，確立了以地產(chǎn)投資為核心的“同心多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)由住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、科技地產(chǎn)、建工集團(tuán)及商業(yè)板塊等五大板塊組成。

住宅地產(chǎn)以天津?yàn)楹诵?，以山東、河北等環(huán)渤海區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，先后開發(fā)項(xiàng)目20余個(gè)，累計(jì)開發(fā)面積200余萬平方米，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備300萬平方米。其中，華明家園項(xiàng)目被列為國家小城鎮(zhèn)建設(shè)示范區(qū)，入選上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)。沽上江南項(xiàng)目著力打造和諧宜居的東方人居文化，被評(píng)為“中國房地產(chǎn)精品樓盤”。定州新華城項(xiàng)目以“再造一座城”的魄力，構(gòu)建城市舊居改造的新典范。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以成為“中國專業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)”為目標(biāo)。位于天津五大道風(fēng)景區(qū)的成都道62號(hào)項(xiàng)目，將打造環(huán)渤海地區(qū)最具影響力的地產(chǎn)金融俱樂部。EOD總部港項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積60萬平米，總投資20億元，定位為天津首個(gè)獨(dú)棟、生態(tài)、低碳總部基地，構(gòu)建天津最具活力和吸引力的企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，被評(píng)為2008“中國最佳總部工業(yè)園”。光谷未來城項(xiàng)目將被打造成集都市工業(yè)、商業(yè)、公寓為一體的天津西部城區(qū)地標(biāo)性城市綜合體。

集團(tuán)科技地產(chǎn)板塊依托南開、天大、河北工大等高校優(yōu)質(zhì)資源，按照“9+1”（項(xiàng)目位于石家莊、唐山、邢臺(tái)、天津等十地市）發(fā)展布局，努力打造具有國際影響力的國家級(jí)科技創(chuàng)新示范基地。

盛泰建工集團(tuán)堅(jiān)持“誠信立市”的理念，主要業(yè)務(wù)包括建筑工程、建材經(jīng)營、設(shè)備租賃等，確立了“2015年躋身天津市建筑行業(yè)20強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)。

商業(yè)板塊以社區(qū)商業(yè)連鎖業(yè)務(wù)為核心，并積極向農(nóng)業(yè)旅游觀光產(chǎn)業(yè)拓展。

“創(chuàng)造價(jià)值，共同成長”是集團(tuán)始終秉承的經(jīng)營理念。多年來集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)捐助達(dá)1600萬元，2009年集團(tuán)入選胡潤（天津）品牌價(jià)值榜和企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜。

“鑄百年基業(yè)，成百年文化”是集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)第三個(gè)五年規(guī)劃明確，到2015年集團(tuán)要全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過百億的目標(biāo)。在新的歷史起點(diǎn)上，新華人正以豪邁的姿態(tài)開啟全新的創(chuàng)業(yè)歷程，以開放的胸襟迎接更加輝煌的未來。

第四篇：新華印刷集團(tuán)總部更夫工作制度

新華印刷集團(tuán)總部更夫工作制度

一、熟悉集團(tuán)工作人員和辦公室的具體分布情況，每天上崗后要對(duì)樓內(nèi)的水、電、門、窗、水龍頭等進(jìn)行認(rèn)真檢查，鎖好大門。

二、按時(shí)交接班，不遲到，不早退，不得擅離職守。

三、更夫上崗時(shí)間：晚5：00--早8：30

四、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)管理制度。

五、上崗后要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況做好登記并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、值班室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，不準(zhǔn)酒后上崗。

七、完成辦公室交辦的其它各項(xiàng)工作。

第五篇：集團(tuán)價(jià)值文化

集團(tuán)價(jià)值文化

統(tǒng)一集團(tuán)價(jià)值文化

培育“厚德和諧、以人為本、追求卓越”的核心價(jià)值觀，并使之成為全集團(tuán)共同遵守的的價(jià)值理念。集團(tuán)公司各單位要將核心價(jià)值觀融入到本單位的整體核心價(jià)值觀，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一精神、統(tǒng)一宗旨，以集團(tuán)整體利益為重，以集團(tuán)大局為重，凝集共同力量，追求大事業(yè)，謀求大發(fā)展。

二、建設(shè)集團(tuán)人本文化

以人為本，關(guān)愛職工，將職工從以工作作為謀生手段的“企業(yè)的人”轉(zhuǎn)變?yōu)橐暺髽I(yè)如家的“企業(yè)人”。推行勞動(dòng)合同集體協(xié)商制度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；推進(jìn)無邊界溝通，暢通職工群眾反映意愿和問題的渠道；保障人才待遇，在薪酬分配上向開拓型、效益型、創(chuàng)新型人才傾斜。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，提高職工工資收入水平，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。

三、確立集團(tuán)誠信文化

加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)，確立誠信的道德信仰和價(jià)值取向，建立誠信制度規(guī)范，樹立誠信經(jīng)營、誠信立業(yè)，誠信做人、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募瘓F(tuán)文化品質(zhì)。

四、推進(jìn)集團(tuán)制度文化

開展企業(yè)制度的清理和完善工作，對(duì)集團(tuán)總公司歷年制定的制度進(jìn)行清理，對(duì)已不符合政策和企業(yè)實(shí)際的制度予以剔除，對(duì)不完善的制度加以修改完善，對(duì)需要進(jìn)一步建立的制度盡快建立起來。通過制度的清理和完善，規(guī)范企業(yè)和員工的行為。

五、建設(shè)集團(tuán)廉政文化

將廉政思想、廉政信仰、廉政規(guī)范內(nèi)化為正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，建立健全廉政制度，確立“頂?shù)米⊥崂?、?jīng)得住誘惑、守得住小節(jié)”的廉政文化品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

六、推進(jìn)黨建科學(xué)

發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的三大保證作用。首先是政治保證，通過貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策、決議和重大部署，促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展；其次是組織保證，通過落實(shí)黨管干部原則和基層黨組織建設(shè)，選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。通過加強(qiáng)黨員教育管理和發(fā)展工作，提高基層黨組織和黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，更好地服務(wù)企業(yè)中心工作；第三是人才保證，通過黨管人才，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)人才工作的新優(yōu)勢。通過發(fā)揮好三大保證作用，真正把黨建工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，使之成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)。