第一篇：脫硫系統(tǒng)停工整改總結(jié)報告

脫硫系統(tǒng)停工整改總結(jié)報告

**工程南熱脫硫系統(tǒng)改造項目部根據(jù)業(yè)主方、監(jiān)理方的停工指令以及09月28日停工整改會議要求，立即成立停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自擔(dān)任組長，站在全局的高度領(lǐng)導(dǎo)和指揮整改工作，工程由施工高峰狀態(tài)全面轉(zhuǎn)為停工整改狀態(tài)，組織施工人員進(jìn)行全方位、全角度、全員參與，全面展開，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不留死角、不留隱患、不惜余力的清理和整改，使施工區(qū)域面貌煥然一新，安全隱患及危險源得以整改，安全等級明顯提高，具備復(fù)工條件，現(xiàn)將整改情況總結(jié)如下：

一、加強安全教育和宣講。利用整改間隙，組織全部施工人員（含管理人員）站班，宣講有關(guān)安全管理規(guī)定、安全事故事例，重點宣講防火、防觸電、防高空墜落、防跌倒、防碰傷等，并對現(xiàn)場當(dāng)前的安全形式進(jìn)行深刻的剖析，提出危險源辨識及控制措施，要求各施工班組做好交接班記錄，將上個班組的施工內(nèi)容及時告知下個班組，做到工作不斷檔、交底不留空白，真正將安全管理落到實處。

二、加強工人的精神狀態(tài)管理。出臺上班期間飲酒的處罰措施，嚴(yán)禁飲酒工作，對有服藥影響工作的工人進(jìn)行換班倒息，避免發(fā)生意外。

三、加強現(xiàn)場安全文明清理。投入清理整改人力280人次，施工機械6個臺班，重點將現(xiàn)場拆除的廢料、保溫材料、管道平臺及時外

運，保證道路暢通，同時加強腳手架整改，將單跳板、探頭板以及跳板固定不牢靠進(jìn)行整改，消除安全隱患。

四、加強勞動防護用品檢查。重點檢查安全帶、安全繩、安全帽等，將不合格的，破舊的、磨損的、斷股的全部進(jìn)行更換，安全帶做為最后一道防線，絕不馬虎湊合。

五、加強對工器具進(jìn)行檢查。重點查驗起重設(shè)備、電動工具，起重設(shè)備資質(zhì)、操作人員資質(zhì)進(jìn)行歸檔保存。不合格的電動工具清理出場，合格的張貼合格標(biāo)志后方可使用，同時要求在使用過程中該戴護目鏡的該帶手套的一定要防護到位。

六、加強氧氣、乙炔、焊線整理。對現(xiàn)場管線凌亂部分進(jìn)行整理，制作支架，進(jìn)行架空懸掛處理，避免車壓、人踩、火花濺落以及絆人等。

七、加強安全用電管理。對照明燈具、線纜、配電箱、漏電保護器等進(jìn)行全方位檢查、簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，專人管理，落實到責(zé)任人。

八、加強孔洞、蓋板、圍欄管理。對施工區(qū)域的孔洞進(jìn)行隔離、蓋板破損的進(jìn)行更換、圍欄有漏洞的進(jìn)行更換，特別是對石膏庫存拆除的擋墻及時進(jìn)行破除運走，避免掉落，砸傷人員。

九、加強資料管理。將相關(guān)的單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、安全教育考試試卷、安全協(xié)議、體檢報告、人身保險單、項目經(jīng)理授權(quán)書等資料進(jìn)行分類歸檔，建立目錄，便于查找。

雖然我們下大力氣進(jìn)行了整改，但仍有不足之處，如現(xiàn)場衛(wèi)生清理不徹底、設(shè)備定置擺放不到位等問題，我們將在后續(xù)施工過程中加強管理，徹底解決此類問題，施工是一個動態(tài)過程，我們不能抱著一勞永逸的思相，努力做好事前策劃，事中控制，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真真切切將安全放在第一位，確保工程安全、有序、如期的完成脫硫系統(tǒng)改造。

**********脫硫項目部

二零一四年十月三日

第二篇：停工整改通知書

質(zhì)監(jiān)201 整（停）[ ]號

建設(shè)工程質(zhì)量整改（停工）通知書

_________________________________________：

你單位

工程經(jīng)（巡查、抽查）存在以下質(zhì)量問題：

___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ □ 1.整改；

□ 2.局部停止施工，進(jìn)行整改；

□ 3.限你單位于_________年_____月_____日前整改完畢，并將整改結(jié)果書面報我站復(fù)查。

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人：

施工單位項目負(fù)責(zé)人：

相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人：

檢 查 人 ：

簽發(fā)人：

簽發(fā)單位（蓋章）：

****年**月**日

注：此表相關(guān)責(zé)任單位各存一份、監(jiān)督站存檔一份。

第三篇：工程停工整改通知書

工程停工整改通知書

工程停工整改通知書

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《工程停工整改通知書》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：停工，指停止工作或生產(chǎn)。工程不符合要求就會被停工整改，下面我給大家?guī)?，供大家參?.篇一工程名稱：編號：（）停字號上海

xx

水電安裝工程有限公司：...停工，指停止工作或生產(chǎn)。工程不符合要求就會被停工整改，下面我給大家?guī)?，供大家參?

.篇一

工程名稱：

編號：（）停字號

上海

xx

水電安裝工程有限公司：

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列重大安全隱患：現(xiàn)通知你方必須于年月日時起停止對本工程的一切施工活動，立即對上述安全隱患進(jìn)行整改。整改完畢后，并將整改措施及整改結(jié)果和復(fù)工申請報建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員復(fù)查，復(fù)查合格后方可恢復(fù)施工。

現(xiàn)場管理人員簽名：

施工單位接收人簽名：

發(fā)出日期：

簽收日期：

.篇二

____________：

你單位

工程經(jīng)(巡查、抽查)存在以下質(zhì)量問題：

___________________________________________________________□

1.整改;

□

2.局部停止施工，進(jìn)行整改;

□

3.限你單位于_________年_____月_____日前整改完畢，并將整改結(jié)果書面報我站復(fù)查。

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人：

施工單位項目負(fù)責(zé)人：

相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人：

檢

查

人

：

簽發(fā)人：

簽發(fā)單位(蓋章)：

****年**月**日

注：此表相關(guān)責(zé)任單位各存一份、監(jiān)督站存檔一份。

.篇三

監(jiān)督備案號：

編

號：

江蘇省

xx

科技有限公司，泰州艾德鋁制品有限公司

你單位施工的廠房，辦公室

工程，經(jīng)檢查存在下列重

大安全隱患：

關(guān)手續(xù)，三跨要求設(shè)置，無掃地桿，架體未超過作業(yè)面，竹竿未鋪設(shè)，安全網(wǎng)未張段，內(nèi)側(cè)防護不到位。的要求設(shè)置。

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》及工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)條文等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)責(zé)令你單位：

□立即停止

部位的施工。

□立即對工程全面停工整改。

在此期間你單位應(yīng)采取有效措施，防止發(fā)生安全事故。

整改完畢以后填寫《建設(shè)工程施工復(fù)工申請報告書》報我站，接到我站簽發(fā)的《建設(shè)工程施工復(fù)工通知書》后方可恢復(fù)施工。特此通知。

安檢員：

xx

市建筑安全監(jiān)察站

建設(shè)單位簽收人：

電話

監(jiān)理單位簽收人：

電話

施工單位簽收人:

電話

.篇四

xx

樓大包隊：

201x

年

x

月

x

日由

xx

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織的執(zhí)法檢查組，對我項目部進(jìn)行安全、質(zhì)量綜合大檢查，經(jīng)檢查，你隊施工的5#樓項目，因下列問題，必須于

201x

年

x

月

x

日前立即整改完畢，否則，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行停工處罰和經(jīng)濟制裁。

存在主要問題：

模板：

1、模板支撐系統(tǒng)沒有掃地桿;

2、樓梯踏步模板沒有按留

槎支撐;

3、模板支撐系統(tǒng)于外架連在一起;

4、模板拼縫不嚴(yán)密。

5、樓梯踏步拆模太早。

鋼筋：

1、鋼筋綁扎關(guān)鍵部位控制不嚴(yán);

2、保護層厚度不均勻、保護層墊塊太少。

混凝土：

1、標(biāo)高控制失控;

2、現(xiàn)澆板混凝土面、樓梯踏步不平整;

3、漏漿嚴(yán)重、浪費極大。

簽發(fā)人：

簽收人：

xxxx

建設(shè)工程集團有限公司

第x

項目部

201x

年

x

月

xx

日

第四篇：安全隱患停工自查整改方案

安全隱患停工自查整改方案

為認(rèn)真貫徹落實武城建【2012】271號文件精神，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，避免事故的發(fā)生。我項目部（工程名稱：中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程，框架結(jié)構(gòu)主樓四層，附樓六層）將開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我項目部實際情況，特制定安全隱患停工自查整改方案，方案主要分四個部分：

（一）建全組織、制度、明確落實責(zé)任。

（二）廣泛宣傳和動員。

（三）組織各部門，各單位自查，整改安全隱患。

（四）加強督察，及時總結(jié)。

具體方案如下：

（一）建全組織、制度、明確責(zé)任

制定以項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人的安全管理責(zé)任制度，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針。各工種都要由專人負(fù)責(zé)安全事項，各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到施工的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用。

（二）廣泛宣傳和動員

在接到相關(guān)文件通知后，我項目部立即停工并組織各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行宣傳動員，針對本工程實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，使安全工作牢牢扎根在每個施工人員的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（三）組織自查和組織檢查

9月15日~18日為我方自查整改階段。自查工作由各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任人具體落實，對自己單位的塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)等，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項清除，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人驗收。

檢查具體內(nèi)容：

1.檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

2.檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況。

3.貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；

4.檢查安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（培訓(xùn)教育及考核情況；負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5.應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊

伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6、現(xiàn)場檢查、整改

組織各施工單位項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人等重點對塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，及時安排整改。

（四）加強督察，及時總結(jié)

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全負(fù)責(zé)人將不定期地對各工種進(jìn)行督察，以加強施工人員的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本本項目部好的做法和方法，在項目部內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。各部門通過隱患排查治理專項行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。

山河建設(shè)集團有限公司

中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程項目部

2012年9月14日

第五篇：質(zhì)量安全隱患停工整改報告

……工程

質(zhì) 量 安 全 隱 患 停 工 整 改 報 告

年 月 ……公司

日整改回復(fù)資料目錄

1、整改回復(fù)書；

2、工程質(zhì)量安全隱患限期整改通知書（編號：）；

3、整改報告；

4、附件

1、材料、設(shè)備采購及租賃合同、款項支付憑證、勞務(wù)分包工程支付憑證；

5、附件2： 年 月 日施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。

6、附件3：安全檢查授權(quán)書、三級教育內(nèi)容、日常教育記錄、安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底。

7、附件4：檢查制度、周檢、月檢、季檢；安全日檢記錄、質(zhì)檢員巡檢記錄。

8、附件5：特種作業(yè)匯總表、特種作業(yè)證。

9、附件6：臨時活動板房報審記錄，驗收記錄。

10、附件7：消防安全檢查記錄

11、附件:8：物料提升機相關(guān)資料。

12、附件:9：相關(guān)資料及整改前后照片。

建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患停工整改報告

監(jiān)督站：

于 年 月 日接到貴站發(fā)來的 《工程質(zhì)量安全隱患停工整改通知書》，我項目工程管理部及時將本次檢查情況向公司匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，在下午召開的施工管理人員會議，明確了項目部施工管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量安全的生產(chǎn)責(zé)任制，明確了此次停工整改的責(zé)任人、整改措施。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)安全小組到工地對項目管理部工作及施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行檢查，檢查了項目部相關(guān)管理資料及工作情況，對存在安全質(zhì)量問題進(jìn)行分析與整改處理，并責(zé)令項目部對存在的質(zhì)量與安全隱患事項進(jìn)行整改； 整改如下：

一、基本建設(shè)程序

1、存在問題：未能提供材料、設(shè)備采購及租賃合同、款項支付憑證核查。

原因分析：資料員未能及時收集資料。

整改措施：已收集資料存檔。

2、存在問題：未能提供勞務(wù)分包工程款支付憑證核查。

原因分析：資料員未能及時收集資料。

整改措施：已收集資料存檔。

二、施工單位管理方面

3、存在問題：項目部管理人員未上墻公示；項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專職安全員履職不到位。原因分析：管理人員組織機構(gòu)牌未粘牢固脫落；項目管理人員責(zé)任心不夠強，對項目的安全生產(chǎn)管理不夠重視。

整改措施：管理人員組織機構(gòu)牌已重新上墻；項目管理人員落實責(zé)任制。

2、存在問題：施工組織設(shè)計、專項方案無針對性，與現(xiàn)場實際情況不符。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄只有 年 月 日一次；項目部備有施工規(guī)范、施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)圖集。

原因分析：由于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作的疏忽，在編制相關(guān)方案時過于籠統(tǒng)，未結(jié)合工程實際情況進(jìn)行編制；由于資料員工作疏漏，現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查未形成記錄文件；因資料未分類存放導(dǎo)致檢查時無法提供施工規(guī)范、工藝及標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

整改措施：施工組織設(shè)計、專項方案已由技術(shù)負(fù)責(zé)人修改，經(jīng)公司重新審批與現(xiàn)場情況相符；10月8日對現(xiàn)場開展質(zhì)量管理檢查并形成檢查記錄齊全；項目部備有施工規(guī)范、施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)圖集。

3、存在問題：無三級教育公司（劉麗萍）、項目部（余文）教育人資格不符合要求，無三級教育內(nèi)容；日常教育記錄不齊全；未按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底。

原因分析：由于資料員未分類資料造成在檢查時未能提供授權(quán)書、安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底；未編制三級教育內(nèi)容；日常教育落實不到位；

整改措施：具有公司授權(quán)委托書；具有安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底記錄；已制定三級教育內(nèi)容；公司將不定期對項目部落實檢查制度的情況進(jìn)行抽查確保日常教育的落實；

4、存在問題：分項工程和檢驗批劃分方案未經(jīng)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審批；未制定檢查制度；公司季檢、分公司月檢、項目部周檢記錄不齊全，且現(xiàn)場情況不符，存在問題未及時整改完成；安全員日巡檢記錄、質(zhì)檢員日巡檢記錄造假，與現(xiàn)場情況嚴(yán)重不符；整改通知與回復(fù)相不相符合，無照片佐證；無公司檢查通報文件和照片錄像等資料。

原因分析：由于資料員工作疏漏造成方案未經(jīng)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審批蓋章；公司安全檢查人未落實責(zé)任未起到監(jiān)督和督促的職責(zé)，對項目管理過于松懈，在對項目安全檢查工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)造成檢查記錄不齊全與現(xiàn)場情況不符、未整改，整改無照片佐證等一系列問題；項目管理人員工作責(zé)任心不夠強，未能及時按公司安全檢查制度落實到位，對公司安全檢查下發(fā)的整改通知不夠重視，現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患未督促安排工人及時整改。未認(rèn)真履行定期檢查制度，以致質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患未能及時得到糾正和整改。

整改措施：分項工程和檢驗批劃分方案已經(jīng)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審批；具有檢查制度；項目部周檢已完善；公司已對項目管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育并要求加強和更正工作態(tài)度及對制度的落實執(zhí)行。公司對安全檢查人員的職責(zé)崗位再次明確加強履職布署，強化對季度檢、月檢、項目工程部定期檢查制度的執(zhí)行。我公司往后將在質(zhì)檢部門監(jiān)督下認(rèn)真對項目做好各項安全檢查工作并及時整改好檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和拍好相關(guān)的整改相片；公司將不定期對安全員日檢記錄、質(zhì)檢員日巡檢記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)造假記錄將視安全員（）、質(zhì)檢員（）缺勤，未履職處理；

5、存在問題：特種作業(yè)人員匯總表不完整，部分特種作業(yè)人員未持證上崗，與匯總表持證人員不相符。

原因分析：資料員未收集全現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件

整改措施：特種作業(yè)人員匯總表完整，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗。

6、存在問題：質(zhì)量通病治理未按照《住宅工程質(zhì)量常見問題專項質(zhì)量方案》執(zhí)行，未制作樣板工程。

原因分析：施工管理人員責(zé)任心不強，管理不到位。

整改措施：由于時間倉促未能及時按上級主管部門下發(fā)的文件制作樣本間，鑒于本項目 #樓處于停工整改狀態(tài)，相關(guān)施工工作末展開，主要進(jìn)行 #樓的施工作業(yè)，現(xiàn)已在外墻張貼集中樣板間展示圖，實物樣板間已在籌備中；我項目部將在后續(xù)施工過程中將嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量常見問題專項質(zhì)量方案》落實整改工作。

7、存在問題：臨時活動板房無進(jìn)場報驗記錄，驗收記錄。

原因分析：工作疏漏。

整改措施：臨時活動板房已報審，具有驗收記錄。

8、存在問題：消防器具配備不足，消防安全檢查記錄與現(xiàn)場不符。

原因分析：材料員未購買消防器具，消防檢查記錄不嚴(yán)謹(jǐn)未真實記錄現(xiàn)場情況。

整改措施：材料員已購進(jìn)消防器具，數(shù)量充足；消防安全檢查記錄與現(xiàn)場相符。

三、質(zhì)量方面

1、存在問題：樓鋼筋搭接區(qū)域未加設(shè)加密箍筋。

原因分析：工人施工過程中未加設(shè)加密箍筋，施工管理人未監(jiān)督到位。整改措施：經(jīng)整改樓鋼筋搭接區(qū)域已加設(shè)加密箍筋

2、存在問題：樓梯底板鋼筋保護層嚴(yán)重超出設(shè)計要求，人為減少原設(shè)計受力構(gòu)件截面高度，改變雙向受力形式。原因分析：工人綁扎鋼筋過于馬虎。

整改措施：經(jīng)現(xiàn)場施工員監(jiān)督整改樓梯底板鋼筋保護層厚度符合設(shè)計規(guī)范要求。

3、存在問題：柱筋非連接區(qū)加密長度沒按圖紙要求留置。

原因分析：未按圖紙施工。

整改措施：已責(zé)令鋼筋班組進(jìn)行整改柱筋，非連接區(qū)加密長度已按圖紙要求留置，符合設(shè)計規(guī)范要求。

四、安全方面

1、存在問題：

局物料提升機：未能提供任何備案資料，未安裝一視頻兩聯(lián)動；纜風(fēng)繩使用拉鉤與地錨連接；首層上料口兩側(cè)貫通，停層平臺兩側(cè)無防護欄桿；部分樓層未安裝安全防護門；控制開關(guān)使用移動簡易裝置，電纜拖地。

原因分析：租賃公司未能及時提供資料造成檢查時無法提供資料；一視頻兩聯(lián)動正在籌備安裝中；租賃公司安裝人員施工馬虎使用拉鉤與地錨連接；首層上料口兩側(cè)并未貫通；因施工管理人員責(zé)任心不強，不重視安全生產(chǎn)工作對現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位導(dǎo)致勞務(wù)隊疏于安全生產(chǎn)工作，停層平臺兩側(cè)無防護欄桿、部分樓層未安裝安全防護門、控制開關(guān)使用移動簡易裝置、電纜拖地等一系列質(zhì)量安全隱患問題。

整改措施：物料提升機已備有相關(guān)資料,因建設(shè)單位未報建導(dǎo)致物料提升機未能備案；纜風(fēng)繩已整改；首層上料口兩側(cè)未貫通，停層平臺兩側(cè)已搭設(shè)防護欄桿；樓層已安裝安全防護門；已安裝一視頻兩聯(lián)動；電纜已整改無拖地現(xiàn)象；

2、存在問題：

臨時用電：臨時用電安裝與方案不符；分部配電箱未按要求設(shè)置N線、PE線端子板，PE線沒有連續(xù)設(shè)置，部分PE線末端（開關(guān)箱）未接地；開關(guān)箱未采用“一機一閘一漏一箱”制；部分配電箱門與箱體未進(jìn)行電氣連接；箱體未設(shè)置系統(tǒng)接線圖、分路標(biāo)記、管理人及聯(lián)系電話且無防雨措施；配電箱電線顏色混用；分部熔斷器電線連接處裸露，無安全防護蓋。

原因分析：專職電工未落實責(zé)任制，未履職到位。

整改措施：因電工履職不到位，未落實責(zé)任制導(dǎo)致現(xiàn)場臨時用電混亂與施工方案不符，項目管理人員亦未盡到監(jiān)督管理的職責(zé)，我公司已對電工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，由安全員余文督促其整改落實；部分電箱已按要求設(shè)置N線、PE線端子板，PE線連續(xù)設(shè)置，末端（開關(guān)箱）已接地；開關(guān)箱采用“一機一閘一漏一箱”制；配電箱門與箱體已進(jìn)行電氣連接；箱體尚未完善系統(tǒng)接線圖、分路標(biāo)記；箱體上設(shè)有管理人及聯(lián)系電話字牌，尚未加設(shè)防雨棚；配電箱電線顏色分類明確；分部熔斷器電線連接處無裸露，已按規(guī)范加設(shè)安全防護蓋。

3、存在問題：

落地式腳手架：掃地桿實測距支撐面大于200mm；連墻件已按“三步三跨”設(shè)置，建筑物轉(zhuǎn)角位置未設(shè)置連墻件，部分連墻件垂直距離超過樓層高度；分部轉(zhuǎn)角立桿缺失；首步無小橫桿或未設(shè)置在水平橫桿下面且未固定在立桿上；開口端腳手架未設(shè)置斜向支撐；外架與在建筑物距離大于150mm無安全防護措施；首層、作業(yè)層未滿鋪腳手架板；立桿間距實測1.9m，未按方案要求1.5m搭設(shè)；分部外架內(nèi)側(cè)水平桿人為拆除；部分立桿支撐在混凝土樓面上且無加固措施和驗算結(jié)果。

原因分析：管理人員監(jiān)督不到位，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改。

整改措施：經(jīng)現(xiàn)場整改掃地桿實測距支撐面小于200mm符合規(guī)范要求；連墻件已按“三步三跨”設(shè)置，建筑物轉(zhuǎn)角位置已加設(shè)連墻件，連墻件垂直距離未超過樓層高度；缺失部分的轉(zhuǎn)角立桿已按要求加設(shè)；首步已搭設(shè)小橫桿，小橫桿已按要求設(shè)置在水平橫桿下面且固定在立桿上；開口端腳手架已設(shè)置斜向支撐；外架與在建筑物距離小于150mm設(shè)有安全防護措施；首層、作業(yè)層已滿鋪腳手架板；立桿間距已整改為1.5m間距符合方案要求；外架內(nèi)側(cè)水平桿已重新加設(shè)；因作業(yè)面逐層縮小立桿支撐混凝土樓面上。

4、存在問題：

模板支架：分部掃地桿、水平桿沒有連續(xù)設(shè)置；缺一個方向的封頂桿；部分剪刀撐與立桿交叉位置未使用扣件扣緊且未交叉設(shè)置，無水平剪刀撐；樓梯板底存在懸空模板為拆除。

原因分析：項目部對現(xiàn)場安全檢查力度不夠。

整改措施：安排架子工整改，掃地桿、水平桿已連續(xù)設(shè)置；封頂桿已按要求搭設(shè)；剪刀撐與立桿使用扣件扣緊交叉設(shè)置，已搭設(shè)水平剪刀撐；樓梯板底經(jīng)整改復(fù)查無懸空模板。

5、存在問題：

臨邊無防護欄桿；安全通道頂部外腳手架位置未滿鋪腳手板或未搭設(shè)安全防護棚。

原因分析：安全員檢查不到位，為落實日常安全檢查制度。

整改措施：安全通道頂部外腳手架位置已滿鋪腳手板、搭設(shè)安全防護棚。

6、存在問題：

文明施工：施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未硬化，大門口未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。

原因分析：未落實文明施工。

整改措施：施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面已硬化，大門口已安裝水龍頭車輛沖洗設(shè)施。

本次整改相關(guān)照片已附后。

項目負(fù)責(zé)人簽字：

項目總監(jiān)理工程師簽名： 單位質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人簽名：

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