第一篇：掘進(jìn)區(qū)2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃大全

用心做事 追求卓越

2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

掘進(jìn)區(qū) 二〇一二年

總結(jié)教訓(xùn) 細(xì)化工作

2012年工作總結(jié)

2012年，掘進(jìn)區(qū)全體干部職工嚴(yán)格按照公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列會議文件精神，堅(jiān)持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化“精細(xì)化管理”為主線，加大了安全質(zhì)量管理力度，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一、安全教育方面：

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)斗里程。抓安全工作首先從員工的思想意識入手，與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)，即提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)又規(guī)范了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的行為。我區(qū)始終把上級安全文件和會議精神貫徹到期每個班組及個人，充分利用班前會，培訓(xùn)學(xué)習(xí)日廣泛宣傳發(fā)動。通過組織職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發(fā)了職工的工作熱情，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工程質(zhì)量方面：

在工程質(zhì)量中，區(qū)隊(duì)采取了以點(diǎn)帶面，共同提高的辦法，開展了鞏固“精品工程”成果為主要內(nèi)容的安全活動，教育廣大職工要以質(zhì)量求發(fā)展，促進(jìn)效益；以質(zhì)量保安全，提高區(qū)隊(duì)形象。重點(diǎn)加強(qiáng)頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時檢測錨固力、預(yù)緊力是否符合規(guī)定。加強(qiáng)機(jī)電管理，及時檢修機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)。我區(qū)始終狠抓一個“嚴(yán)”字，切實(shí)搞好“精品工程”創(chuàng)建活動，并先后創(chuàng)建了XX、XX巷等地點(diǎn)的“精品工程”，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為區(qū)隊(duì)贏得了榮譽(yù)。

三、生產(chǎn)組織：

在確保安全的情況下，區(qū)隊(duì)抓住有利條件，積極組織開展“保安全，促生產(chǎn)，創(chuàng)水平”活動，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻(xiàn)。在2012年區(qū)隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺XX米，計(jì)劃產(chǎn)量XX噸，實(shí)際產(chǎn)量XX噸，超額完成XX噸。由于各項(xiàng)措施得力，組織嚴(yán)密，順利的完成了礦下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃。全年工資收入XX元，平均月工資XX元，取得了可喜可賀的好成績，這些成績的取得，跟公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是密不可分的，也使員工敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)的精神得以更好的發(fā)揮。

四、強(qiáng)化班組管理：

積極推行四個標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理，建立完善了“崗位責(zé)任制”“崗位責(zé)任追究制”“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”和“區(qū)域互聯(lián)?！保迅黜?xiàng)工作層層引向深入，落到實(shí)處。全面實(shí)行班組長亮牌管理和班組安全管理考核，以此促進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雙達(dá)標(biāo)。

五、材料管理：

降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入，制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴(yán)格獎罰，在全區(qū)形成了節(jié)約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費(fèi)材料可恥就是用工資彌補(bǔ)的思想意識。根據(jù)市場化要求，材料考核層層把關(guān)，建賬立卡，實(shí)行一日一結(jié)。

一切成績的取的來源于干部職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致。但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、由于安全教育的不夠深入，個別職工安全思想理念不牢固，對于薄弱人物和薄弱環(huán)節(jié)的排查還不夠，職工闖大膽，圖省事，違章現(xiàn)象，還時有發(fā)生。

二、文明生產(chǎn)方面抓的不夠深入，不夠具體，從巷道成型上，環(huán)境外貌上、料場的碼放和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，都需要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理。

三、機(jī)電維修管理方面，機(jī)電工普遍存業(yè)務(wù)能力跟不上，機(jī)電事故還時有發(fā)生，特別是對綜掘機(jī)的事故處理，不夠及時，對生產(chǎn)存在一定的影響，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

四、工程質(zhì)量管理方面，由于我區(qū)在錨桿預(yù)緊力、錨固力都離標(biāo)準(zhǔn)有一些差距，巷道成型差。所以在今后的工作中我們將加強(qiáng)管理，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，努力搞好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良品。

在今后的工作中，圍繞以前工作的教訓(xùn)和不足，具體從以下幾個方面抓起：

一、安全管理方面：以實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”為抓手，堅(jiān)持安全工作長抓不懈，從安全教育入手，發(fā)揚(yáng)真抓嚴(yán)管，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，禁止違章作業(yè)，違章指揮，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識。全面發(fā)動，嚴(yán)密組織，加大措施，強(qiáng)化管理，利用區(qū)域互聯(lián)保等，一些行之有效的手段，抓好職工的安全工作，使職工成為安全工作的管理者。

二、深入強(qiáng)化班組管理：我們將繼續(xù)推行“班組安全量化管理”，工作管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場，積極監(jiān)督檢查工作中存在安全問題，并在現(xiàn)場督促整理。工作中我們一方面注意四個標(biāo)準(zhǔn)化的管理、精細(xì)化管理，另一方面確保將崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推向縱深層次，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化雙達(dá)標(biāo)。

三、強(qiáng)化技術(shù)管理：結(jié)合我區(qū)具體情況按照管理人員、工程技術(shù)人員、職工三結(jié)合的原則，近期以來，我區(qū)將充分利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)日結(jié)合操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新思想的基礎(chǔ)上，在全區(qū)形成學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍，為提高管理提高素質(zhì)提供良好環(huán)境。

在今后的工作中，我區(qū)將加強(qiáng)管理嚴(yán)格要求，制定和完善各種規(guī)章制度，增強(qiáng)職工的責(zé)任心；充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件，積極組織，合理安排，努力提高工程質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。在搞好安全，提高進(jìn)尺的同時，力爭把我區(qū)創(chuàng)建成 “樣板化區(qū)隊(duì)”?？傊?，掘進(jìn)區(qū)將在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指針，積極圍繞安全為中心任務(wù)；以提高職工經(jīng)濟(jì)效益為工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大職工積極努力、奮力拼搏、與時俱進(jìn)，努力完成各項(xiàng)工作。為區(qū)隊(duì)發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出積極的貢獻(xiàn)。

2013年工作計(jì)劃

掘進(jìn)區(qū)廣大干部職工在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策。學(xué)習(xí)黨的知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高我們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

一、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念。

在今后的工作中，各項(xiàng)工作都要精細(xì)，都要落實(shí)，按照公司總經(jīng)理的要求，嚴(yán)格審視自己的工作能力并穩(wěn)步的發(fā)展。不能被生產(chǎn)條件和現(xiàn)狀沖熱了頭腦。凡事講究一個穩(wěn)定，一步一個腳印，做好每一件事，達(dá)到精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心理念：“用心做事、追求卓越”。

按照公司要求，抓好“雙基”工作建設(shè)，確保安全生產(chǎn)?！半p基”工作是安全工作的重點(diǎn)，我們要嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)的要求，落實(shí)“雙基”考核體制，執(zhí)行好安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核，實(shí)實(shí)在在，不作表面文章，讓班組長自己去考核。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保障質(zhì)量，出精品工程。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意，為安全生產(chǎn)營造良好的作業(yè)環(huán)境。轉(zhuǎn)變思想觀念、把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在更高層次、更深程度、更廣范的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的長效機(jī)制。使解放思想、轉(zhuǎn)變觀念成為推動企業(yè)快速發(fā)展的有力措施和有效方法。

大力推行市場化，按照市場化要求，嚴(yán)格落實(shí)，建立有效的市場化制度，層層考核。蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動成本管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、帶動企業(yè)、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。只有降低成本，才能提高效益。讓員工切實(shí)體會到內(nèi)部市場化帶來的經(jīng)濟(jì)效益，人人會算賬，人人當(dāng)老板，將內(nèi)部市場化經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

煤質(zhì)管理方面，在生產(chǎn)過程中鼓勵員工多動洋鎬、尖槍，爆破時按照“崩酥、崩動、不崩飛”的要求，控制裝藥量，節(jié)約降耗提高塊碳質(zhì)量，加強(qiáng)治水，提高發(fā)熱量，降低灰分，每個工作地點(diǎn)和轉(zhuǎn)載點(diǎn)都配備了存矸池、雜物袋，確保了煤質(zhì)質(zhì)量。

規(guī)格質(zhì)量方面，區(qū)隊(duì)管理人員要以身作則，要“知崗位、知責(zé)任、知表率”，用心做事，真抓實(shí)干，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。全區(qū)員工要以爭創(chuàng)優(yōu)秀職工為目標(biāo)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，從嚴(yán)要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程和措施，施工時嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保規(guī)格質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀品質(zhì)。每班的區(qū)隊(duì)跟班人員和班組長是當(dāng)班工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，當(dāng)班施工的工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良品，對不合格的工程當(dāng)班必須返修，保證合格。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人的考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)考核制度，從而保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格規(guī)范干部和員工的行為，一言一行符合規(guī)范要求。加大對各類隱患的排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類隱患，實(shí)現(xiàn)閉合管理。積極探索區(qū)隊(duì)在安全檢查管理上的新方法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；認(rèn)真研究在施工中的創(chuàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，在創(chuàng)建活動中有新亮點(diǎn)，為創(chuàng)標(biāo)區(qū)隊(duì)奠定良好基礎(chǔ)。

二、抓好各項(xiàng)考核

安全工作是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，我們要深知安全工作的重要性，安全就是效益的保證，穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全就是政治、就是崗位、就是對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，更是決定一切工作成敗的因素。抓好“雙基”建設(shè)，是我們的工作的重中之重。在2013年，我們要消滅重傷和二級以上傷亡事故，杜絕輕傷和三級以上工傷事故。

精細(xì)化管理，區(qū)隊(duì)根據(jù)每月公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好細(xì)致、準(zhǔn)確的劃分，根據(jù)每個班組的實(shí)際情況，劃分生產(chǎn)任務(wù)，做到精細(xì)化管理，不窩工、不做二次活，月底三班進(jìn)行市場化對標(biāo)，對表現(xiàn)好的班組進(jìn)行獎勵，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”，根據(jù)公司培訓(xùn)要求，要依據(jù)實(shí)際情況，對職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，要做到不糊弄、不走形式，實(shí)實(shí)在在的為職工做好知識提升工作。

隊(duì)伍建設(shè)要硬朗，在工作中，自己要時刻牢記“兩個務(wù)必”，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、利益觀和地位觀，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的原則，同時在工作中傾聽職工群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，同時解決這些問題，維護(hù)好職工的切身利益，保護(hù)職工群眾的生產(chǎn)積極性，帶領(lǐng)職工群眾克服各種困難，在安全條件下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。人看人，戶看戶，職工看的是黨員干部，火車跑的快全靠車頭帶，區(qū)隊(duì)管理人員，要作風(fēng)正，做好表率，起到模范帶頭作用，這樣才能帶領(lǐng)出一支能打仗，能打硬仗的好隊(duì)伍。

總之，2012年即將過去，我們要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為2013年做好各項(xiàng)工作墊好夯實(shí)基礎(chǔ)。

掘進(jìn)區(qū) 2012年12月

第二篇：掘進(jìn)區(qū)工作總結(jié)

掘進(jìn)區(qū)工作總結(jié)

2010年我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦2010年安全生產(chǎn)工作會議精神及職代會精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2010年行政工作總結(jié)如下：

一、2010年行政工作指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七大和十七屆五中全會精神，以加快發(fā)展建設(shè)和節(jié)約成本為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“1318工程”和我礦“1310”工程，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦2010年安全生產(chǎn)工作及職工代表大會會議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，全年工傷人數(shù)同比下降32%開創(chuàng)了我區(qū)安全生產(chǎn)的好成績。

二、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

今年，我區(qū)干部職工按照集團(tuán)公司、及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以提高職工安全意識為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是強(qiáng)化監(jiān)督護(hù)保，職工下井，兩人同時作業(yè)時就要確定一名安全負(fù)責(zé)人，通過相互監(jiān)督提醒，確保工作安全。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過區(qū)長抓隊(duì)長、隊(duì)長抓班長、班長抓伙計(jì)的層層落實(shí)模式，營造了一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施。五是重點(diǎn)抓好重點(diǎn)工程的施工安全工作，如巷道拉門子、貫通地點(diǎn)加強(qiáng)支護(hù)，以及絞車運(yùn)輸、提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地較少了此類安全事故。五是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即調(diào)離本崗，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

二.掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿支護(hù)角度、鏈網(wǎng)質(zhì)量、錨桿間排距及巷道文明衛(wèi)生，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)

到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三.生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

一是在進(jìn)尺管理上，我區(qū)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)速度作為重中之重常抓不懈。區(qū)里把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)隊(duì)組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把掘進(jìn)進(jìn)尺與職工工資掛鉤，及實(shí)行攻關(guān)競賽獎，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)隊(duì)組狠抓循環(huán)率，加快進(jìn)尺速度，綜掘平均每班進(jìn)尺平達(dá)6.4米，使全區(qū)進(jìn)尺穩(wěn)步增長。二是在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。三是 在全員工效管理上，我區(qū)嚴(yán)抓工時利用率，以時間記工，以工計(jì)分，以分計(jì)獎，促進(jìn)廣大職工的生產(chǎn)主動性、積極性，人工工效不斷增長。四是在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了掘進(jìn)面的正常生產(chǎn)。五是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，我們嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁廢料、雜物、拉底巖石上皮帶；針對頂板淋水，我們逐段設(shè)擋水蓬，防止頂板水落入煤流；此外我們充分發(fā)揮技術(shù)手段，合理優(yōu)化巷道高度，減少掘進(jìn)巖石量。

四.思想政治工作不斷深入思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)。我們還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于工作之中。區(qū)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不

細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。2010年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照2010年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全區(qū)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。新的一年即將開始，我們會認(rèn)真總結(jié)2010年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為2011年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：掘進(jìn)區(qū)責(zé)任制（模版）

掘進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦長、主管礦長和上級部門領(lǐng)導(dǎo)下完成上級下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施方案和措施。

（3）負(fù)責(zé)本區(qū)的人員安排，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計(jì)劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。

（4）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)隱患。（5）負(fù)責(zé)教育全區(qū)干部職工按章操作，杜絕違章操作，違章指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)全區(qū)干部職工安全培訓(xùn)工作，指導(dǎo)參與規(guī)程措施的編制，并督促現(xiàn)場貫徹落實(shí)。

（6）保證安全設(shè)施齊全有效，機(jī)電設(shè)備符合規(guī)定要求。（7）搞好文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（8）發(fā)生事故或險情時，立即趕到現(xiàn)場積極組織處理事故。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在主管區(qū)長和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)規(guī)程施工措施，杜決 “三違”。做到安全生產(chǎn)。做到人人持證上崗，制止“三違”。

（4）每班作業(yè)前，要對生產(chǎn)現(xiàn)場全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理。

（5）搞好本地區(qū)質(zhì)量工作，人人按操作程序和操作規(guī)程施工搞好施工質(zhì)量。

（6）在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，要及時匯報，采取措施，以防事故發(fā)生。

（7）搞好互保、聯(lián)保工作。工作現(xiàn)場發(fā)生事故時，要積極協(xié)助有關(guān)人員組織職工搞好搶救工作，以防事故延續(xù)擴(kuò)大。

（8）必須熟悉避災(zāi)路線，按時參加職工會，把安全任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦長、主管礦長和上級部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)區(qū)的生產(chǎn)和安全工作，是本區(qū)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施方案和措施。

（3）負(fù)責(zé)本區(qū)的人員安排，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計(jì)劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。

（4）主持召開區(qū)務(wù)會，生產(chǎn)碰頭會及安全辦公會，解決安全生產(chǎn)隱患。負(fù)責(zé)全區(qū)隱患排查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

（5）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)隱患。（6）負(fù)責(zé)教育全區(qū)干部職工按章操作，杜絕違章操作，違章指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)全區(qū)干部職工安全培訓(xùn)組織主持工作，指導(dǎo)參與規(guī)程措施的編制，并督促現(xiàn)場貫徹落實(shí)。

（7）保證安全設(shè)施齊全有效，機(jī)電設(shè)備符合規(guī)定要求。（8）搞好文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（9）發(fā)生事故或險情時，立即趕到現(xiàn)場積極組織處理事故。

黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）真學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、通知、通報等，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，熟練掌握本區(qū)科各工種崗位安全操作規(guī)程，對本單位的安全工作負(fù)有教育和監(jiān)督責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織本單位職工日常的安全教育，增強(qiáng)職工安全第一的思想。

（3）負(fù)責(zé)總結(jié)選樹推廣本單位、班組和個人的安全事跡，樹立安全典型，形成安全生產(chǎn)光榮的濃厚氣氛。

（4）負(fù)責(zé)對本單位違章違紀(jì)人員和事故責(zé)任者進(jìn)行重點(diǎn)教育。（5）負(fù)責(zé)安排并指導(dǎo)本單位安全宣傳教育工作。

（6）與行政領(lǐng)導(dǎo)共同組織好本單位安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位杜絕重傷以上和二級以上非傷亡事故，輕傷不超過礦控指標(biāo)。

（7）與行政領(lǐng)導(dǎo)共同組織好本單位的安全辦公會和班前會及周三、周五安全活動日，做到人員、內(nèi)容、效果三落實(shí)，組織好職工的安全討論，會議記錄要齊全。

（8）經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，職工宿舍，采取座談會或個別交談等方式，征求職工對安全管理的意見和建議，根據(jù)不同內(nèi)容，提交安全辦公會研究或向礦反映。

（9）積極組織職工參加礦組織的各種安全教育活動。

副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)進(jìn)行組織、實(shí)施。

（3）現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。（4）保證分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施齊全有效，機(jī)電設(shè)備完好符合規(guī)定要求。

（5）現(xiàn)場貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，杜絕違章操作和違章指揮，嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)施工。

（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決疑難問題，處理解決安全隱患。（7）搞好分管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

掘進(jìn)區(qū)車間工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在車間黨支部和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，會同區(qū)科長認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、指示、通報等，搞好安全教育，增強(qiáng)職工的自主保安意識。

（2）協(xié)同區(qū)科黨政領(lǐng)導(dǎo)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平活動，及時公布評比結(jié)果，表彰安全生產(chǎn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)班隊(duì)，工段和個人。

（3）配合區(qū)科黨政領(lǐng)導(dǎo)，對重點(diǎn)“三違”人員進(jìn)行談話、家訪，辦好“三違亮相臺”，及時送達(dá)“三違”通知書。

（4）組織和發(fā)動職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供安全合理化建議，并督促建議的采納和落實(shí)。

（5）參加礦工會組織的安全檢查及其安全活動。

（6）參加領(lǐng)導(dǎo)車間群監(jiān)會，群監(jiān)組的工作，定期組織群監(jiān)會和安全網(wǎng)員分析會，對安全狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（7）按規(guī)定對群監(jiān)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的安全技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（8）參與工傷事故的分析、調(diào)查和處理。

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦總工程師、主管副總和區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)安全技術(shù)工作，對安全技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行各種方案和措施。

（3）制定作業(yè)計(jì)劃和勞動力安排意見。

（4）負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查、落實(shí)執(zhí)行。編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須符合有關(guān)規(guī)定要求，并負(fù)責(zé)貫徹到參與施工和管理的所有人員。

（5）負(fù)責(zé)新工人入井前的安全培訓(xùn)，協(xié)助簽定師徒合同，貫徹并帶領(lǐng)職工掌握礦井避災(zāi)路線。

（6）對職工按規(guī)定要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，貫徹避災(zāi)路線，預(yù)測預(yù)報安全生產(chǎn)隱患，并采取制定處理措施。

（7）深入現(xiàn)場解決疑難問題，消除事故隱患。

（8）改革舊工藝，推廣新技術(shù)，在技術(shù)改造方面不斷嘗新，并組織實(shí)施。在編制規(guī)程或設(shè)計(jì)時，要編制安全有關(guān)的內(nèi)容，并作到同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投入使用。

團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報等，增強(qiáng)青工的安全意識。

（2）組織團(tuán)青學(xué)好<<煤礦安全規(guī)程>>和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，做好安全宣傳工作，搞好安全教育活動。

（3）組織發(fā)動團(tuán)青隊(duì)伍，組織好青崗活動，組織崗員自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（4）健全青崗隊(duì)伍，組織好青崗活動，組織崗員自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（5）積極參加礦團(tuán)委組織的安全檢查及其它安全活動。（6）對崗位進(jìn)行安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮好崗員的監(jiān)督作用。

（7）按時參加單位的安全會議，積極落實(shí)會議精神，并參加與單位有關(guān)的分析、調(diào)查和處理。

隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)長、主管副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，是本隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量要符合規(guī)定要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，做到安全生產(chǎn)。

（4）跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，處理解決疑難問題和事故隱患。（5）負(fù)責(zé)本隊(duì)職工現(xiàn)場安全教育，教育本隊(duì)職工按章操作，操作程序符合規(guī)定和安全技術(shù)措施要求。檢查職工持證上崗情況，制止“三違”。

（6）按時參加區(qū)安辦會、安全生產(chǎn)碰頭會、區(qū)務(wù)會及其它安全活動。

機(jī)電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)管理工作，對本工段的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)對機(jī)電工進(jìn)行安全教育工作，按章操作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。

（3）負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)和管理工作，保證機(jī)電完好符合規(guī)定要求。

（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決疑難問題，檢查排除事故隱患，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好現(xiàn)場職工安全教育，制止“三違”。

（5）搞好所管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

（6）積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并組織電修工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。檢查職工持證上崗情況。

（7）按時參加區(qū)安辦會、安全生產(chǎn)碰頭會及其它安全活動。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在主管區(qū)長和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組所管轄范圍內(nèi)的安全工作,是本班組的安全工作直接負(fù)責(zé)人。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)規(guī)程施工措施，杜絕違章作業(yè)，不違章指揮，做到安全生產(chǎn)。檢查職工持證上崗情況，制止“三違”。

（4）每班作業(yè)前，要對生產(chǎn)現(xiàn)場全面檢查，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排人員，提出安全注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理。

（5）抓好本地區(qū)質(zhì)量工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收，搞好現(xiàn)場職工安全教育。

（6）在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，要及時匯報，采取措施，以防事故發(fā)生。

（7）在試驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新材料時，必須把新的安全技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供試驗(yàn)的參考數(shù)據(jù)。

（8）抓好本班職工的互保、聯(lián)保工作。工作現(xiàn)場發(fā)生事故時，要積極協(xié)助有關(guān)人員組織職工搞好搶救工作，以防事故延續(xù)擴(kuò)大。

（9）必須熟悉避災(zāi)路線，按時參加隊(duì)組織的組長會和職工會，把安全任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好本班組工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作，對本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助組長搞好班評估工作。

（2）嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工程質(zhì)量，驗(yàn)收的工程質(zhì)量必須符合規(guī)定要求。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)、隊(duì)制定的安全質(zhì)量管理規(guī)定和驗(yàn)收制度獎懲，確保本班組工程質(zhì)量班班到達(dá)優(yōu)良品。

（4）協(xié)助組長抓好本班組安全工作。

（5）針對本班組出現(xiàn)的質(zhì)量問題、不正規(guī)操作問題，認(rèn)真做好階段性總結(jié)和通報工作，以提高職工安全質(zhì)量意識和保證職工正規(guī)操作。

（6）協(xié)助班組長搞好職工的思想教育和崗位技術(shù)練兵活動，努力提高職工對災(zāi)害的防范意識和抗災(zāi)能力。

電修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在機(jī)電工長帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成當(dāng)班維修電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，對本職崗位和檢查檢修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不違章作業(yè)，不帶電作業(yè)，當(dāng)班機(jī)電事故積極主動處理，不留給下一班。

（3）搞好各自承包設(shè)備的維護(hù)工作，做到“三無”、“四有”，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真檢查該頭的設(shè)備使用情況。

（4）經(jīng)常學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，對使用的設(shè)備會檢查、處理、排除故障，按標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真搞好本頭的電纜、風(fēng)水管路的吊掛，存放工作，執(zhí)行好現(xiàn)場交接班。

（5）按時參加安全活動和素質(zhì)教育，提高自身素質(zhì)，保證服務(wù)于生產(chǎn)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。

掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在上崗前必須學(xué)習(xí)本崗位的作業(yè)規(guī)程及施工措施，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）在隊(duì)、組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按時保質(zhì)保量的完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，保證施工安全，作到正規(guī)循環(huán)。

（3）在生產(chǎn)施工中，認(rèn)真按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工安全技術(shù)措施要求施工，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（4）作好施工前的審幫問頂工作，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理，作到自己不“三違”，敢于制止“三違”，做到不安全不生產(chǎn)。

（5）持證上崗，聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合組長搞好安全生產(chǎn)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

（6）必須按時參加暗前會及各種形式的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，保證安全生產(chǎn)。

小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在班組長的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，安全的完成運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，對本職崗位的安全工作和小絞車安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）司機(jī)必須經(jīng)過考核合格，堅(jiān)持持證上崗，不得違章開車。凡違章造成事故，均按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（3）必須保持絞車各部位的完好和齊全，確保安全無問題時再開車。

（4）開車時，司機(jī)不得與他人交談，要精力集中，穩(wěn)開穩(wěn)停，不得急剎車。

（5）開好班前會和收工會，遵章守紀(jì)，積極參加開會學(xué)習(xí)和安全活動，不斷提高安全技術(shù)水平。

小絞車把勾工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在班組長領(lǐng)導(dǎo)下積極工作開勾及時，安全地完成本班把勾供罐任務(wù)，并對所在崗位安全工作和斜坡運(yùn)輸安全負(fù)直接責(zé)任。

（2）堅(jiān)持使用各種安全設(shè)施和信號裝置，遵守有關(guān)安全規(guī)定，杜絕違章操作。

（3）開勾前檢查繩頭以上15米磨損情況，檢查信號和安全設(shè)施的靈活性可靠性，并使用好滿罐繩、紅燈、罐叉子，要嚴(yán)格執(zhí)行“行人不開車，開車不行人”的安全規(guī)定。

（4）參加區(qū)或礦組織的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)好技術(shù)知識，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

（5）按時參加開會學(xué)習(xí)和安全知識，遵守；勞動紀(jì)律，開好班前會和收工會，認(rèn)真做好交接班工作。

（6）搞好本范圍的文明生產(chǎn)。

（7）遵守執(zhí)行“零散人員作業(yè)規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定要求。

刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)當(dāng)班刮板輸送機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，努力做到不“三違”，實(shí)現(xiàn)自主保安，對本職崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

（2）刮板輸送機(jī)司機(jī)要經(jīng)過考核合格后持證上崗。

（3）開車前要檢查安全保護(hù)設(shè)施齊全完好，信號暢通，按鈕靈活，各部件齊全牢固，確保安全時，方可開車。

（4）準(zhǔn)確判斷機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時停車，積極處理，以防事故發(fā)生。

（5）如發(fā)生故障，必須按規(guī)定要求排除，嚴(yán)禁違章操作。（6）嚴(yán)守崗位，精心操作，所管范圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。（7）嚴(yán)格交接班，認(rèn)真向下班交接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（8）積極參加安全活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，增強(qiáng)安全知識，確保安全運(yùn)行無事故。

皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)當(dāng)班皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，努力做到不“三違”，實(shí)現(xiàn)自主保安，對本職崗位和皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）按規(guī)定進(jìn)行考試，合格后，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，按章操作。

（3）開車前認(rèn)真檢查皮帶機(jī)各種安全保護(hù)設(shè)施，做到齊全、有效，保證安全后方可開車。

（4）準(zhǔn)確判斷皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時停車，以防事故發(fā)生，發(fā)生故障，必須停電檢修，按章操作，確保安全無事故。

（5）嚴(yán)守崗位，精心操作，確保所管范圍內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，達(dá)到文明生產(chǎn)要求。

（6）嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，精心維護(hù)設(shè)備，不留隱患。

（7）皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)清理機(jī)頭以及相鄰搭接設(shè)備搭接處附近5米范圍內(nèi)的活煤活砟，清理前必須將本皮帶以及被清理設(shè)備停止運(yùn)行，以防開車清理時出現(xiàn)傷人事故，確保安全。

（8）積極參加安全活動，按時參加每周三、五的職工會，增強(qiáng)責(zé)任心，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故。

工房人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）積極參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程及有關(guān)安全知識，對所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。

（2）認(rèn)真做好領(lǐng)發(fā)料工作，做到領(lǐng)發(fā)料帳目清楚，管理有序，隨時滿足生產(chǎn)的需要。

（3）在升入料裝卸時，要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)工作，不得圖省事冒險蠻干，自覺搞好自主保安。

（4）對生產(chǎn)碰頭會及值班人員安排的工作要保質(zhì)保量按時完成，保證順利安全完成任務(wù)。

（5）保證工房各種生產(chǎn)備件及物料碼放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好工房的治安防火等防范工作。

柴油機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。

（2）必須愛護(hù)柴油機(jī)車，熟悉其結(jié)構(gòu)，技術(shù)特征、操作原理、運(yùn)輸線路和信號規(guī)定，懂得操作方法 能獨(dú)立操作。

（3）必須經(jīng)常對電機(jī)車進(jìn)行保養(yǎng)，各部螺絲緊固、零部件齊全完整，車內(nèi)無雜物，做好潤滑和防腐蝕工作，保證柴油機(jī)車在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《柴油機(jī)車技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，正確操作、維護(hù)和排除故障，保證柴油機(jī)車的完好，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）必須按規(guī)定拉車，不得多拉超載，確保柴油機(jī)車安全正常運(yùn)行。

（6）堅(jiān)守工作崗位，每個司機(jī)要做到“五不”：

班前不喝酒；不擅離工作崗位，不脫崗、串崗；不隨意交由他人開車；運(yùn)行中要集中精力，不打瞌睡；不準(zhǔn)非工作人員上車。

（7）運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，立即停車檢查，處理好后方可開車，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（8）努力學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)常與維修人員聯(lián)系，做到：“三懂”，“四會”和持證上崗駕駛。三懂：懂機(jī)車性能，懂構(gòu)造，懂作業(yè)程序；四會：會駕駛，會檢查，會保養(yǎng)維修，會排除故障。

（9）交接班時，交接清機(jī)車完好情況和當(dāng)班運(yùn)行情況，進(jìn)行接

班檢查。搞好機(jī)車衛(wèi)生，勤注油、加砂及時排除故障。對于制動裝置損壞或失靈，撒砂裝置不靈或無砂，緩沖裝置和連接裝置損壞，照明和警鈴損壞的不準(zhǔn)出車。

（10）司機(jī)必須熟悉行車路線、信號、通訊設(shè)施的位置，標(biāo)志牌板的表示意義，緊急停車規(guī)定。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行信號指揮，遵守《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》，不得有絲毫疏忽和輕視，不得存有僥幸心理，開車前必須發(fā)出開車信號，發(fā)現(xiàn)前方有障礙必須及時減速鳴鈴，查清原因。否則不準(zhǔn)開車。

（12）柴油機(jī)車在駛過車場、道口、道岔、風(fēng)門口、轉(zhuǎn)彎、線路施工地段或前方有人時，必須發(fā)出警鈴信號，并減速準(zhǔn)備隨時停車。柴油機(jī)車過風(fēng)門時，不得同時打開兩道風(fēng)門。

（13）加強(qiáng)責(zé)任心，精心駕駛，嚴(yán)格控制運(yùn)行速度，掌握行車間距。

（14）機(jī)車進(jìn)入車場后要及時注意車場情況，做好警戒工作，發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)入車場時，必須立即停止車輛運(yùn)行，并通知信號工清理進(jìn)入車場的人員。

（15）嚴(yán)格按“執(zhí)行人不行車，行車不行人?！敝贫葓?zhí)行，在主要運(yùn)輸巷行人過叉口或巷道拐彎處時要注意，應(yīng)做到一站、二看、三通過，有柴油機(jī)車通過時應(yīng)先靠在巷道邊，讓車先過。嚴(yán)禁在道岔邊和拐彎處躲車。

跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)聯(lián)車、摘拴鏈環(huán)、開風(fēng)門、搬道岔工作。

（2）對機(jī)車司機(jī)的人身安全負(fù)聯(lián)保責(zé)任，并監(jiān)護(hù)其操作是否符合規(guī)程要求。

（3）認(rèn)真檢查設(shè)備車、材料車等裝車情況是否有安全隱患。（4）負(fù)責(zé)聯(lián)環(huán)、插銷的使甩、回收工作，檢查鏈環(huán)箱。（5）調(diào)車頂車時，必須走在列車前方進(jìn)行監(jiān)護(hù)警戒。（6）對行駛列車負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任，必須按須配車。

水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備和人身安全。（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真檢查設(shè)備是否正常，及時清理水窩內(nèi)淤煤。

（3）認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程。儀表不準(zhǔn)，水位有異常，要及時報告處理。

（4）愛護(hù)設(shè)備，搞好設(shè)備和泵房的清潔衛(wèi)生。

（5）保管好現(xiàn)場的各種備件，工具和材料等，每班要進(jìn)行清點(diǎn)清楚。

從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）參加 周三、周五安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（2）搞好互保連保、制止三違。（3）搞好施工質(zhì)量，按措施施工。

（4）搞好安全確認(rèn)，做到人人、處處、時時、只有在安全狀態(tài)下才能施工。

（5）完成上級下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)目的。

第四篇：2012年掘進(jìn)區(qū)崗位責(zé)任制

綜掘區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦三大規(guī)程》。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政下達(dá)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，對全區(qū)的安全生產(chǎn)和行政管理負(fù)有全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定以規(guī)范作業(yè)行為、提高勞動效率、嚴(yán)肅組織紀(jì)律的各項(xiàng)管理制度，并組織本隊(duì)員工貫徹實(shí)施。

4、組織編制區(qū)隊(duì)的考核辦法以及實(shí)施細(xì)則、工資分配方案等，做好內(nèi)部管理和工資分配工作。

5、督促本單位工程技術(shù)人員做好規(guī)程的編制、貫徹、實(shí)施，保證施工的作業(yè)的正常接續(xù)；監(jiān)督檢查各種考核、考勤、上報材料以及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

6、根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，有權(quán)調(diào)配本隊(duì)員工崗位，并有獎勵、處罰、任免權(quán)。

7、全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，團(tuán)結(jié)組織本區(qū)所有員工完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

8、圍繞生產(chǎn)建設(shè)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，抓好安全教育；制定安全學(xué)習(xí)活動制度并監(jiān)督實(shí)施。

9、制定本區(qū)隊(duì)的事故追查制度。在事故發(fā)生后應(yīng)立即匯報調(diào)度室和上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶修或搶救；對待事故應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真分析總結(jié)汲取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，避免類似事故發(fā)生。

10、搞好生產(chǎn)材料、配件的統(tǒng)籌安排，節(jié)支降耗，修舊利費(fèi)；盡最大努力提高隊(duì)伍的勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。

11、關(guān)心員工生活，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難；做好班組競賽、區(qū)隊(duì)建設(shè)工作；善于激發(fā)每一位員工的主觀能動性和勞動積極性。

綜掘區(qū)生產(chǎn)區(qū)長崗位責(zé)任制

1、協(xié)助區(qū)長做好全區(qū)的安全、生產(chǎn)管理工作，遵守區(qū)里各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助區(qū)長做好施工前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配人員、設(shè)備、協(xié)調(diào)好班與班之間，相關(guān)施工隊(duì)之間的關(guān)系，服從礦和區(qū)管理人員指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、對施工過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的安全、技術(shù)、質(zhì)量問題，要及時向區(qū)長和工程師匯報，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場采取糾正與預(yù)防措施，確保施工安全。

4、保證隊(duì)組按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到一次成巷，完成當(dāng)班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)對班組逐日考核和具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

綜掘區(qū)采掘工程師崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)分管本區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理、檔案管理工作，并承擔(dān)區(qū)隊(duì)技術(shù)安全責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)編制、審批、貫徹本隊(duì)的施工《作業(yè)規(guī)程》，并留記錄存檔。

3、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)革新和技術(shù)推廣工作，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)分管編制培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對本區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)資料、圖紙的編制、整理、審查和留檔工作。

6、參加重大事故的追查分析和事故搶救工作。

7、負(fù)責(zé)對各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各種災(zāi)害預(yù)防措施的編制、修改審查、貫徹工作。

8、編制、月度掘進(jìn)的各種設(shè)備、配件、材料計(jì)劃，并審批。

綜掘區(qū)機(jī)電區(qū)長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電工考核，具體抓好機(jī)電班的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)機(jī)電材料,備件計(jì)劃與管理，協(xié)助區(qū)長監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，搞好基礎(chǔ)建設(shè)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，機(jī)電設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)，完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與維修，確保全區(qū)機(jī)電設(shè)備完好，消滅失爆。

4、堅(jiān)持跟班現(xiàn)場指揮，及時聽取機(jī)電工反映的意見，堅(jiān)持巡回檢查制度，當(dāng)安裝刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、綜掘機(jī)等機(jī)電設(shè)備安裝和發(fā)生事故時，必須立即組織人員，盯在現(xiàn)場指揮進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、協(xié)助礦安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)區(qū)和區(qū)工程師搞好機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

6、組織和參加機(jī)電事故分析，提出處理意見，有權(quán)對機(jī)電工按規(guī)定提出獎勵或處罰建議。

7、組織人員搞好掘進(jìn)工作面機(jī)電設(shè)備交接驗(yàn)收，確保機(jī)電設(shè)備賬、卡、物、牌四對口、齊全。

8、積極參加礦機(jī)運(yùn)區(qū)組織的定期或不定期機(jī)電檢查，查出問題及時處理，積極參加礦組織的機(jī)電部門例會。

9、參加區(qū)值班，值班期間負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)，開好班前班后會，組織全區(qū)職工完成日生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)日工作全面負(fù)責(zé)。

10、積極參加區(qū)召開的各種會議，定期向區(qū)長匯報工作，與其他管理人員搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

綜掘區(qū)機(jī)電工程師崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下,開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。

2、掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對本職范圍內(nèi)的設(shè)備做到有圖紙，有資料，有原始記錄。

3、有維修配件資料，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的小型改革和設(shè)計(jì)工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測定，試驗(yàn)，保護(hù)整定和計(jì)算，以及運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析整理工作。

5、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的檢修，配件計(jì)劃及安裝的措施編制。

6、負(fù)責(zé)新設(shè)備和配件的驗(yàn)收，以及檢修設(shè)備和安裝設(shè)備的驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)零件和配件圖紙的出圖工作。

8、負(fù)責(zé)分析追查機(jī)電事故，并提出防范措施。

9、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作。

10、負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)職工的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作和維修技術(shù)水平。

11、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并對分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出改進(jìn)意見，使之達(dá)到安全，經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

綜掘區(qū)跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長、工程師和生產(chǎn)區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行掘進(jìn)施工作業(yè)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和施工組織設(shè)計(jì)，必須熟悉施工

巷道的用途、施工條件、施工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線以及可能出現(xiàn)的問題等。

3、服從區(qū)長、工程師、生產(chǎn)區(qū)長指揮，保證不違章指揮，工人不違章作業(yè)。

4、保證施工所需各類工具、器材、機(jī)具、零配件、支護(hù)材料等齊全，其品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等符合規(guī)定要求。

5、遵守“三大規(guī)程”規(guī)定，保證“一通三防”、頂板、運(yùn)輸、機(jī)電安全，確保工人按《掘進(jìn)技術(shù)操作規(guī)程》操作，不違反勞動紀(jì)律。

6、堅(jiān)持一次成巷，保證小班按正規(guī)循環(huán)的施工勞動組織要求作業(yè)，完成本班生產(chǎn)任務(wù)，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、在施工過程中使用和保護(hù)好中腰線，愛護(hù)機(jī)電設(shè)備，掌握好工程規(guī)格質(zhì)量，做好各工種間以及其他作業(yè)人員之間的聯(lián)系，密切配合，保證安全。

8、施工特殊工程量必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和班組人員情況，做到合理分工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到先安全后生產(chǎn)。

10、抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)中的安全工作，及時處理施工中發(fā)生的各類事故，要以身作則組織處理，發(fā)生人身事故時，要積極組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并做到及時匯報，上井后要組織人員進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，采取整改措施。

11、負(fù)責(zé)本班掘進(jìn)工作面的文明生產(chǎn)管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，搞好文明施工。合理使用材料并堆放整齊，做到不浪費(fèi)，不丟失。

12、在有利于本班工作的前提下，有權(quán)對班組內(nèi)部工人的工作進(jìn)行臨時調(diào)整和安排。

綜掘區(qū)打眼工崗位責(zé)任制

1、熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2、按時參加作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。了解《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)內(nèi)容和打眼工操作規(guī)程，現(xiàn)場施工時按章作業(yè)，不違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、熟悉打眼機(jī)具的性能、結(jié)構(gòu)、掌握正確操作方法和一般故障的排除。

4、根據(jù)現(xiàn)場煤巖性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造和作業(yè)規(guī)程的要求，看好中腰線，正確布置炮眼，按作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的眼位、方向、深度打好炮眼。

5、堅(jiān)持敲幫問頂制度，對本班的安全工作、工作任務(wù)完成、下一班的施工條件負(fù)責(zé)，對本班的打眼質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、遵守礦規(guī)、礦紀(jì)，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。

7、愛護(hù)機(jī)具，打眼結(jié)束后，將打眼工具撤出迎頭，存放在安全地點(diǎn)，并盤放整齊，搞好文明施工。

8、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

9、對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)提出整改意見，通知有關(guān)人員進(jìn)行整改，并向跟班隊(duì)長匯報。

10、在工作中，有權(quán)堅(jiān)持先安全、后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

支護(hù)工崗位責(zé)任制

1、支護(hù)工必須持證上崗，熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程規(guī)定。

2、支護(hù)工必須熟悉支護(hù)工具的性能，熟悉支護(hù)材料的規(guī)格及要求工作原理和操作方法。

3、支護(hù)工必須按照由外向內(nèi),在安全的地點(diǎn)進(jìn)行支護(hù)。

4、在支護(hù)作業(yè)前，必須先敲幫問頂，處理好頂板、兩幫圍巖存在的不安全隱患方可進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。

5、錨桿支護(hù)過程中，參與支護(hù)人員必須互相密切配合，愛護(hù)設(shè)備，如設(shè)備有問題必須及時處理。

6、在錨桿支護(hù)過程中，閑雜人員不得在附近逗留，以防斷釬或頂彎釬桿，甩倒錨桿機(jī)等傷人。

7、錨桿機(jī)司機(jī)必須保護(hù)好錨桿機(jī)及支護(hù)工具和水管路等，用完后須將工具放在指定位置，并將剩余的支護(hù)材料分類碼入整齊。

8、懂得錨網(wǎng)（噴）支護(hù)原理，熟悉設(shè)備性能，掌握打錨桿眼，安裝錨桿及上網(wǎng)的工藝技術(shù)。

9、掌握錨網(wǎng)（噴）巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對迎頭支護(hù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格必須立刻處理，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

10、提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁損壞支護(hù)工具和材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價賠償。

綜掘區(qū)打料工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，認(rèn)真學(xué)習(xí)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格。

2、打料工必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。

3、服從區(qū)長、跟班隊(duì)長的分配，遵守勞動紀(jì)律，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、料車運(yùn)到工作面指定地點(diǎn)，必須將材料分類整齊堆放，不得阻礙車輛的通行，嚴(yán)禁卸料過多堵塞巷道，影響行人和通風(fēng)。

5、按時參加每周安全例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

6、堅(jiān)持先安全、后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)噴漿工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，認(rèn)真學(xué)習(xí)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格。

2、噴射混凝土前必須檢查掘進(jìn)工作面規(guī)格質(zhì)量及混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求。

3、堅(jiān)持敲幫問頂，找掉活矸，噴射前應(yīng)埋設(shè)控制噴厚的標(biāo)志。

4、噴射手要搞好個人防護(hù)，會檢查風(fēng)壓、風(fēng)量是否適宜，風(fēng)水管路是否跑水漏風(fēng)。

5、對噴射機(jī)具和風(fēng)、水、電管線進(jìn)行全面檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)橡膠結(jié)合板磨損，壓緊螺絲桿失靈，噴頭出水不正常等要及時處理。

6、噴漿機(jī)必須按開停機(jī)順序操作，噴射時按規(guī)程要求順序噴射。

7、負(fù)責(zé)處理臨時故障及處理堵管。

8、噴射結(jié)束后，停機(jī)前要吹干凈機(jī)內(nèi)余料，停機(jī)后必須將噴漿機(jī)及其周圍清理干凈，風(fēng),水管路要盤好放整齊。

9、服從去長、跟班隊(duì)長的分配，聽從指揮，保質(zhì)、保量完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

10、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

11、按時參加區(qū)組織的每周安全例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

綜掘區(qū)掘進(jìn)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2、必須具有頂板管理經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3、按時參加作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。定期參

加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加崗位練兵活動。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，按作業(yè)規(guī)程的要求施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、熟悉掘進(jìn)機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能，按照操作規(guī)程的要求操作，并能熟練、正確判斷掘進(jìn)機(jī)的常見故障。

6、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)制度，開機(jī)前必須檢查各種安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、與其它工種搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，截割出貨時必須噴霧灑水。

8、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，自覺遵章守紀(jì)，搞好業(yè)務(wù)保安，杜絕輕傷以上的人身事故。

9、對本班的安全工作、任務(wù)完成、下一班的施工條件負(fù)責(zé)，對本班綜掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

10、對掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并匯報班長。

11、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程，膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可持證上崗。

2、接班后認(rèn)真檢查皮帶卡子，帶面完好情況，信號有無故障，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏或異?，F(xiàn)象，信號有故障要停機(jī)檢查原因及時處理。

3、集中精力操作，隨時注意信號，開車前發(fā)信號，先試車再開

車，注意來往行人安全，嚴(yán)禁打盹睡覺。

4、及時清理機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤、浮矸，搞好機(jī)頭灑水滅塵工作，保持設(shè)備清潔和機(jī)頭30米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，要注意監(jiān)視皮帶機(jī)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電動機(jī)溫度、聲音、液力偶合器運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理。

6、膠帶輸送機(jī)司機(jī)位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，嚴(yán)禁直對機(jī)頭操作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和各種記錄。

7、制止任何人乘坐皮帶或橫跨皮帶，對本班膠帶輸送機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

8、按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)，工作中發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并匯報跟班隊(duì)長。

9、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)的專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

2、熟悉刮板輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能正確判斷和處理常見的事故、故障。

3、開車前，要認(rèn)真檢查整個系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤滑是否良好，開關(guān)信號、電鈴無故障，電纜懸掛是否安全，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

4、集中精力，聽清信號，精心操作，開車前必須發(fā)信號，先試車再開車。

5、負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，對液力偶合器、鏈條、刮板、強(qiáng)齒、蓋板等部件要勤檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)處理，處理不了的及時

匯報處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、運(yùn)行中注意觀察大塊煤或矸石、雜物，發(fā)現(xiàn)后及時處理，負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)機(jī)頭10米范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，及時清理機(jī)頭的浮煤、浮矸、雜物，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、司機(jī)操作位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，嚴(yán)禁直對機(jī)頭操作，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

8、制止任何人乘坐刮板輸送機(jī)，對本班刮板輸送機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

9、工作中發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并匯報跟班隊(duì)長。

10、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)機(jī)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行上級有關(guān)安全的文件、指示，搞好設(shè)備安裝、檢查、維修，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)符合《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，持證上崗，不得漏檢、失修，杜絕違章作業(yè)。

3、熟悉所維修機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、性能、維護(hù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高分析、判斷和處理事故的能力。

4、機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須按規(guī)定試驗(yàn)，不合格的及時予以調(diào)整或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或甩掉保護(hù)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)的安裝、延伸、拆除、維修與保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)本區(qū)自吸泵的安裝與維護(hù)，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面電纜、信號、防塵設(shè)施的敷設(shè)懸掛。

7、管好、用好、維護(hù)好所分管的機(jī)電設(shè)備。負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作。按時完成定期計(jì)劃檢修任務(wù)。

8、加強(qiáng)巡回檢查、督促檢查司機(jī)按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。

9、負(fù)責(zé)和參加所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和檢查工作。

10、嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備，電氣設(shè)備檢修時，必須停電，閉鎖并掛檢修牌。

11、起吊、拆除、安裝設(shè)備時，有專人負(fù)責(zé)。首先檢查所使用的工具是否良好，是否有足夠的承載強(qiáng)度，起吊時必須掌握平穩(wěn)；起吊重物時，下面嚴(yán)禁有人工作或停留。

12、領(lǐng)用或交接掘進(jìn)工作面的設(shè)備時，應(yīng)按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對機(jī)電設(shè)備完好進(jìn)行全面檢查。設(shè)備不完好不辦交接手續(xù)。

13、及時提出設(shè)備維修配件、材料計(jì)劃，確保維修需求。對各分管的設(shè)備進(jìn)行牌板化管理，包機(jī)到人，責(zé)任到人，并有臺帳。

14、保持設(shè)備、管線清潔衛(wèi)生，隨時清理設(shè)備、管線周圍的煤矸石、雜物等搞好文明生產(chǎn)。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行日志和各種記錄。

綜掘區(qū)電工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，必須持證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。

2、熟悉本區(qū)供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、作用、原理，做

到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。

3、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時向隊(duì)值班人員和調(diào)度室值班人員匯報事故情況。

4、每班要對電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，特別是移動線路和設(shè)備，更要加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程。

6、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停送電必須嚴(yán)格按照高低壓停、送電操作規(guī)程作業(yè)。停電時必須掛停電牌。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，對本隊(duì)所用各類防爆電氣進(jìn)行安裝、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)禁失爆，對各種保護(hù)裝置要按照上級規(guī)定進(jìn)行整定試驗(yàn)，確保靈敏可靠。

8、掘進(jìn)工作面電纜要按照標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)懸掛整齊，電氣設(shè)備擺放有序，開關(guān)上架，間距符合規(guī)定。

9、保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，對本區(qū)的所有電氣設(shè)備進(jìn)行牌板化管理，包機(jī)到人，并有臺帳，認(rèn)真填寫各種記錄。

輔助清雜人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本區(qū)沿巷的管線安裝、電纜鋪設(shè)、皮帶托輥更換、浮煤清理、日常標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及施工安全技術(shù)措施。

3、現(xiàn)場工作時必須注意頂板和片幫煤，確認(rèn)無隱患后方可工作。

4、裝卸材料要輕拿輕放，互相配合，以防碰手碰腳。

5、物料運(yùn)送過程，要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程要求。

6、入井的設(shè)備設(shè)施須放在指定位置，入井的材料須在指定位置碼放整齊，嚴(yán)禁亂扔亂放。

7、在皮帶運(yùn)行進(jìn)程清理浮煤時，嚴(yán)禁逆煤流方向上物料，以防鍬柄傷人。

8、工作過程中，要隨時清理工作現(xiàn)場周圍的雜物（紙片、水瓶、木屑、廢鐵絲等）并放入垃圾桶內(nèi)。出班時須將雜物筒內(nèi)雜物清理干凈帶出井集中處理。

9、出班前對沿巷所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生清理，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，若處理不了的問題可當(dāng)面匯報跟班隊(duì)長或值班人員。

三、綜掘區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和有關(guān)安全方面的指令、法規(guī)。在全隊(duì)范圍內(nèi)開展遵章守紀(jì)教育，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消滅不合格品。

3、加強(qiáng)對掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、刮扳機(jī),絞車、噴漿機(jī),耙矸機(jī)、水泵等司機(jī)的管理，做到設(shè)備完好，不失爆。司機(jī)持證上崗無違章。

4、加強(qiáng)頂板管理，堅(jiān)持使用前探梁,杜絕空頂作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度，確保施工安全。

5、堅(jiān)持濕式鑿巖，搞好綜合防塵，裝巖前灑水，轉(zhuǎn)載點(diǎn)處設(shè)齊噴霧。

6、準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度，熟悉施工措施及地質(zhì)條件，確保過墟、過壓、過構(gòu)造帶的安全。

綜掘區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下負(fù)責(zé)掘進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工的組織工作，并遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

2、熟知煤礦安全、生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和政策，參與掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的編制，制定施工勞動組織方案、生產(chǎn)管理措施和制度。

3、組織職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和關(guān)于安全、生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)定，確保掘進(jìn)隊(duì)按《掘進(jìn)安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程》施工，工人按《掘進(jìn)技術(shù)操作規(guī)程》操作，保證工程規(guī)格質(zhì)量，確保施工安全。

5、熟悉施工巷道的用途、施工條件、施工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線，以及可能出現(xiàn)的問題等。

6、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配人員和設(shè)備，服從上級統(tǒng)一安排和布署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時掌握掘進(jìn)施工過程中存在的生產(chǎn)、安全、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，及時組織解決施工中存在的問題，采取糾正與預(yù)防措施。

8、井巷施工應(yīng)堅(jiān)持一次成巷，按《掘進(jìn)安全作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

9、對本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、文明施工、材料設(shè)備、工資等全面負(fù)責(zé)，是隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

10、按上級要求，積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極組織好隊(duì)“上綱要、創(chuàng)水平”活動。

11、按時參加上級召開的各類會議。

綜掘區(qū)采掘工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在綜掘區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦生產(chǎn)技術(shù)部門指導(dǎo)和監(jiān)督下負(fù)責(zé)本區(qū)掘進(jìn)技術(shù)管理工作。

2、必須熟知煤礦安全、生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)政策，編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，及時向全體職工貫徹作業(yè)規(guī)程（措施）內(nèi)容，并考核職工學(xué)習(xí)情況。

4、協(xié)助區(qū)長做好施工管理工作，確保施工項(xiàng)目符合“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道腰線的管理，確保巷道方位和坡度符合作業(yè)規(guī)程要求。

6、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道的頂板管理工作，選用科學(xué)的支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)，采取合理的作業(yè)方式，使用合格的支護(hù)材料，保證工人嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，確保支護(hù)效果，不發(fā)生頂板事故。

7、協(xié)助區(qū)長做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保施工做到一次成巷，努力實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

8、及時搜集和整理掘進(jìn)技術(shù)資料，做好調(diào)查研究工作，積極參加技術(shù)上的改進(jìn)與創(chuàng)新和合理化建議活動，不斷降低掘進(jìn)費(fèi)用。

9、負(fù)責(zé)編制每月材料計(jì)劃，搞好本區(qū)經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

10、做好新開工工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程開工前，會同區(qū)長帶領(lǐng)管理人員察看施工地點(diǎn)，熟悉周圍有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

11、按時參加礦方的安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收和月末收尺工作，對檢

查、驗(yàn)收當(dāng)中提出的問題會同隊(duì)長認(rèn)真整改。

綜掘區(qū)生產(chǎn)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須熟知煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和政策。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和施工組織設(shè)計(jì)，必須熟知施工巷道的用途、施工條件、施工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線，以及可能出現(xiàn)的問題等。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)定，確保區(qū)隊(duì)按作業(yè)規(guī)程（措施）施工，工人按操作規(guī)程操作。

4、負(fù)責(zé)做好區(qū)隊(duì)記錄和隱蔽工程記錄，監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的交接班。

5、跟班隊(duì)長缺勤時，代理履行跟班隊(duì)長職務(wù)。

6、按時參加班前會，了解當(dāng)班工作內(nèi)容，掌握當(dāng)班任務(wù)的重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，跟班指揮生產(chǎn)，班后主持開好班后會，處理好本班發(fā)生的一切問題。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種崗位責(zé)任制。督促、檢查、驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，確保安全生產(chǎn)。

8、在區(qū)長有事不在時，對區(qū)內(nèi)工作臨時負(fù)責(zé)，有權(quán)安排、處理區(qū)內(nèi)的日常工作。

綜掘區(qū)機(jī)電區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)電區(qū)長是本區(qū)機(jī)電安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》及上級有關(guān)安全的指示、指令，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針。

3、認(rèn)真制定工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃，不斷提高安全技術(shù)裝備水平。

4、認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度，對違章操作、違章指揮及事故責(zé)任者，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追查處理。

5、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并采取有力措施進(jìn)行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

6、負(fù)責(zé)組織安排好季節(jié)性的檢修工作，確保人身和設(shè)備的安全。加強(qiáng)各車間、機(jī)房硐室防洪、及消防器材管理，配齊并維護(hù)好各種防洪及消防器材。

7、建立本隊(duì)安全檢查組織機(jī)構(gòu)，每月至少排查三次本隊(duì)范圍內(nèi)的安全隱患，并落實(shí)處理。

8、參加項(xiàng)目部每周的安全專題會議，開好本隊(duì)安全例會。

綜掘區(qū)機(jī)電工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策以及相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦三大規(guī)程》。

2、搞好設(shè)備維修的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證安全設(shè)施完整齊全可靠。

3、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電技術(shù)工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并對分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出改進(jìn)意見，使之達(dá)到安全，經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

綜掘區(qū)跟班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、班前會上，領(lǐng)會好區(qū)內(nèi)布置的工作任務(wù),合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。

3、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時解決生產(chǎn)的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。

4、堅(jiān)持原則，敢抓敢管，處事公正、公開。在班組要威信高，精通業(yè)務(wù)、一專多能、以身作則，與班組成員同甘共苦，不搞特殊化。

5、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時，有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至隱患消除。

7、負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，有權(quán)向上級提出對本班組職工的獎懲建議（包括授予先進(jìn)榮譽(yù)稱號以及提出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分建議）。

8、對組員的勞動成果進(jìn)行定量和定性考核，并按規(guī)定分配班組獎分。

9、帶領(lǐng)當(dāng)班人員搞好文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

綜掘區(qū)生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、必須認(rèn)真遵守《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

3、對職責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的安全工作和自身安全負(fù)直接責(zé)任。

4、強(qiáng)化安全意識，工作中做好自保、互保、聯(lián)保工作，堅(jiān)守崗

位，正確使用勞保用品，做到安全文明生產(chǎn)。

5、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，在本崗位區(qū)域內(nèi)杜絕“三違”現(xiàn)象，避免各種事故的發(fā)生。

6、認(rèn)真做好崗位巡查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況和作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理，并做好記錄。

7、積極參加單位組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。

8、對本崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具、備品等管好、放好，做到環(huán)境清潔。

國投塔山煤礦掘進(jìn)區(qū)

崗位責(zé)任制

2010-4

第五篇：區(qū)民政局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

區(qū)民政局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一、2011年工作回顧

2011年是“十二五”開局之年。我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞中心工作和民生保障，精心謀劃事業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行部門職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。特別在民生項(xiàng)目建設(shè)、殯葬改革整治、轉(zhuǎn)業(yè)士官安置、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)重大突破：低保人數(shù)增加近1000人，全年增加資金投入治理發(fā)愣功多萬元。50戶低保安居工程、124個區(qū)、鎮(zhèn)、村級避災(zāi)點(diǎn)建設(shè)全面完成，投入資金295.5萬元。區(qū)級社會福利中心、城區(qū)敬老院籌建工作進(jìn)展順利。殯葬改革繼續(xù)深化，遺體火化率和骨灰寄存率繼續(xù)保持100%。歷年來未安排工作的46名轉(zhuǎn)業(yè)士官，通過招聘全部安排在事業(yè)單位或國有企業(yè)。15個城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)站和居家養(yǎng)老服務(wù)站如期完工，投入資金356萬元。

1、以項(xiàng)目建設(shè)為引擎，夯實(shí)民政基礎(chǔ)設(shè)施。針對我區(qū)民政基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱這一現(xiàn)狀，結(jié)合省、市、區(qū)實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目，大力推進(jìn)民生項(xiàng)目、福利設(shè)施建設(shè)，為民政事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是實(shí)施低保安居工程。投入資金190萬元，為50戶無住房或居住嚴(yán)重危房的低保戶建設(shè)安居房，每戶補(bǔ)助3.8萬元，于春節(jié)前完工并入住。二是建設(shè)自然災(zāi)害避災(zāi)點(diǎn)。投入資金近70萬元，建設(shè)124個避災(zāi)點(diǎn)，將保障物資、銘牌標(biāo)志、制度牌匾全部配置到位。其中，區(qū)級避災(zāi)點(diǎn)3個，鎮(zhèn)級避災(zāi)點(diǎn)21個，村級避災(zāi)點(diǎn)100個。三是建設(shè)社區(qū)服務(wù)站和居家養(yǎng)老服務(wù)站。出臺《泉港區(qū)“十二五”期間社區(qū)服務(wù)站建設(shè)工作指導(dǎo)意見》，爭取區(qū)財(cái)政142萬元、上級資金補(bǔ)助86萬元，動員社會社區(qū)出資128萬元，建設(shè)3個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、12個社區(qū)服務(wù)站，首期培訓(xùn)居家養(yǎng)老專職工作人員70名。四是籌建綜合福利中心和山腰敬老院。積極貫徹省委、省政府關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)“十百千”工程有關(guān)政策，組織對全區(qū)撤并的中小學(xué)校舍進(jìn)行調(diào)查摸底，提出將驛坂中學(xué)改造為區(qū)級綜合福利中心、將原山腰鹽場職工醫(yī)院改造為城區(qū)中心敬老院的建議，得到區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的高度重視和大力支持。區(qū)級綜合福利中心已完成立項(xiàng)審批、產(chǎn)權(quán)移交、紅線圖繪制、平面圖設(shè)計(jì)等工作。城區(qū)中心敬老院已完成產(chǎn)權(quán)交接、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，于12月底剪彩動工，爭取本地一家企業(yè)捐贈500萬元。五是扶持老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。為7個老區(qū)村爭取鄉(xiāng)村道路、供水、文化基礎(chǔ)設(shè)施扶建項(xiàng)目，爭取資金補(bǔ)助16萬元。

2、以民生救助為重點(diǎn)，保障弱貧基本生活。一是深入實(shí)施城鄉(xiāng)低保制度。進(jìn)一步加大資金投入，擴(kuò)大低保覆蓋面和補(bǔ)差水平。今年納入城鄉(xiāng)低保范圍的困難戶10022人，比去年增加972人，全年發(fā)放低保金1790萬元，發(fā)放物價補(bǔ)貼及提高標(biāo)準(zhǔn)333萬元。其中，城市低保對象2017人，人均月補(bǔ)差200元；農(nóng)村低保對象7230人，人均月補(bǔ)差99元；農(nóng)村五保對象490人，月保障金440元；孤兒285人，養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)達(dá)每人每月600元。會同區(qū)監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門，深入7個鎮(zhèn)（街道）14個村（社區(qū)），開展城鄉(xiāng)低保專項(xiàng)檢查，查糾錯保漏保行為，并將檢查情況在全區(qū)范圍內(nèi)通報，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，強(qiáng)化社會監(jiān)督。二是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療救助政策。對城鄉(xiāng)低保和五保對象、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、革命五老人員、重度殘疾人和低收入群眾，按政策按比例給予醫(yī)療救助，緩解醫(yī)療難問題。共為17批、403人次困難對象發(fā)放醫(yī)療救助金79萬元。繼續(xù)做好特困、重度暴力精神病人收治工作，協(xié)調(diào)周邊縣、市精神病治療機(jī)構(gòu)新增收治上述對象3人，總收治人數(shù)達(dá)32人，支付醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)60多萬元。三是繼續(xù)實(shí)施臨時困難補(bǔ)助。對遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)事故造成生活困難的家庭提供臨時救助。下?lián)芨麈?zhèn)（街道）臨時救濟(jì)金100萬元。為130多戶次困難戶發(fā)放臨時補(bǔ)助23萬元。組織慰問各類困難戶900多戶，發(fā)放慰問65萬元。四是探索突發(fā)事件應(yīng)急救助。以區(qū)政府名義出臺《泉港區(qū)突發(fā)事件臨時救助基金管理暫行規(guī)定》，由區(qū)財(cái)政撥付啟動資金150萬元，用于因交通事故、生產(chǎn)事故、醫(yī)患糾紛等突發(fā)事件受害方喪葬、醫(yī)療、生活等方面救助。五是認(rèn)真做好其他專項(xiàng)救助。以區(qū)政府名義出臺《泉港區(qū)城市生活無著流浪乞討人員救助管理暫行規(guī)定》，為城市生活無著的流浪乞討人員提供返程車票憑證和伙食費(fèi)救助80多人次。投入資金112.4萬元，為全區(qū)農(nóng)村住房和居民辦理房屋、人身保險。為3309名重度殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)貼133萬元。會同糧食局向全區(qū)8908戶城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放兩次糧油價值260萬元。協(xié)助臺灣慈濟(jì)慈善基金會向我區(qū)5905戶特困戶發(fā)放冬令物資價值約300萬元。開展“愛心滿泉州、慈善一日捐”活動，募捐款項(xiàng)23萬元。

3、以鞏固提升為目標(biāo)，推動殯改縱深開展。大力推行殯葬改革，持續(xù)開展整治行動，做到工作不斷，力度不減，鞏固遺體火化率和骨灰寄存率兩個100%成果，推動我區(qū)殯葬管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。一是全力推行遺體火化和骨灰管制。保持打擊違規(guī)殯葬行為的高壓態(tài)勢，遺體火化率和骨灰寄存率繼續(xù)保持100%。全年全區(qū)遺體火化數(shù)2120例，追回被搶骨灰6例，沒有發(fā)生違規(guī)土葬或骨灰外流進(jìn)而“二重葬”現(xiàn)象。二是做好項(xiàng)目遷墳服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。配合做好一體化安全隔離帶、二化安全隔離帶、環(huán)島路、0603工程和海事溢油應(yīng)急基地等項(xiàng)目的墳?zāi)拱徇w安置工作，共搬遷安置墳?zāi)?400多首，保障項(xiàng)目征地拆遷工作有序推進(jìn)。三是引導(dǎo)建設(shè)農(nóng)村公益性骨灰堂。加強(qiáng)村級骨灰堂建設(shè)的指導(dǎo)，新批農(nóng)村公益性骨灰堂9個，投入使用1個，竣工驗(yàn)收2人，在建7個。積極向上級爭取村級骨灰堂建設(shè)資金24萬元，用于支持村級骨灰堂建設(shè)。四是進(jìn)一步加快墓園軟硬件建設(shè)。加大資金投入，推進(jìn)太白峰墓園征地建設(shè)，完善陵園景觀、綠化美化、公共服務(wù)等配套設(shè)施。拓寬松園遷葬區(qū)道路，對遷葬區(qū)排水工程進(jìn)行改造，滿足項(xiàng)目墳?zāi)拱徇w安置的需要。進(jìn)一步提高殯儀服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)殯儀員工的教育和管理，嚴(yán)格按審批項(xiàng)目服務(wù)和收費(fèi)。

4、以創(chuàng)模迎檢為載體，提升雙擁工作水平。雙擁工作在繼續(xù)做好傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上，注重拓寬工作渠道，豐富工作內(nèi)容，進(jìn)一步培育我區(qū)雙擁工作特色和亮點(diǎn)。一是深入開展雙擁創(chuàng)模活動。今年是泉州市雙擁模范城“七連冠”創(chuàng)建年，各縣（市、區(qū)）是全市迎檢的組成部分。我們對照全國、全省雙擁模范城命名管理辦法和考評標(biāo)準(zhǔn)，注重夯實(shí)基層，注重提升層次，全面做好迎檢工作。二是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)待撫恤政策。落實(shí)優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助自然增長機(jī)制，農(nóng)村、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)分別提到9570元、4908元，全年發(fā)放撫恤補(bǔ)助金266萬元。革命“五老”人員定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)從每人每月500元提高550元。開展全區(qū)散葬烈士墓普查及60周歲以上農(nóng)村籍退役士兵普查，完成信息錄入工作。三是解決轉(zhuǎn)業(yè)士官安置問題。針對轉(zhuǎn)業(yè)士官安置任務(wù)重、就業(yè)崗位少等困難，我局認(rèn)真研究政策措施，爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)政府召開專題會議對轉(zhuǎn)業(yè)士官安置問題進(jìn)行研究，出臺安置方案，成功化解三名轉(zhuǎn)業(yè)士官非正常上訪問題，組織2004年至2011年我區(qū)接收的 46名轉(zhuǎn)業(yè)士官參加事業(yè)單位、國有企業(yè)招聘，并全部安排工作崗位。四是精心指導(dǎo)軍地共建活動。協(xié)調(diào)地方企事業(yè)單位支持駐軍部隊(duì)“四項(xiàng)建設(shè)”；落實(shí)科技擁軍經(jīng)費(fèi)50萬元；深化軍地共建“三掛一”、軍民海島共建、三峽移民新村軍民共建等活動；協(xié)調(diào)駐軍部隊(duì)200名官兵參加建黨90周年系列活動。

5、以優(yōu)化服務(wù)為方向，加強(qiáng)社會事務(wù)管理。加強(qiáng)行政審批窗口建設(shè)，配強(qiáng)人員力量，實(shí)行“朝九晚五”上下班制度，對婚姻收養(yǎng)、民間組織登記嚴(yán)格按政策辦事，做到審核把關(guān)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理和服務(wù)并重。一是婚姻收養(yǎng)登記方面。辦理結(jié)婚登記4350對，離婚登記422對，補(bǔ)發(fā)結(jié)婚登記640對，出具無婚姻登記證明1550份，為法院、律師事務(wù)所提供已婚或離婚證明215份，辦理11例棄嬰收養(yǎng)登記。二是民間組織管理方面。開展民間組織審批、年檢等工作，審批成立民辦非企業(yè)16家、社會團(tuán)體4人，年檢民間組織55個。會同業(yè)務(wù)主管部門開展社團(tuán)小金庫專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)組織對10家社團(tuán)組織進(jìn)行抽查。三是地名信息服務(wù)方面。繪制出版我區(qū)首張行政區(qū)劃圖；完成數(shù)字地名二期工程建設(shè)，建立了地名數(shù)據(jù)庫、地名網(wǎng)站和地名信息查詢系統(tǒng)；為新建的18個樓盤、小區(qū)規(guī)范命名。啟動數(shù)字地名工程。

6、以統(tǒng)籌兼顧為手段，協(xié)調(diào)抓好其他工作。承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府下半年重點(diǎn)調(diào)研課題“民生改善”的組稿工作。認(rèn)真起草制定全區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃。在抓好各項(xiàng)民政工作的同時，充分發(fā)揮部門職能，主動參與，積極配合，統(tǒng)籌做好機(jī)關(guān)計(jì)生、綜治、精神文明、績效評估工作，迎接市級計(jì)生檢查，通過全省民政系統(tǒng)依法行政綜合監(jiān)察。認(rèn)真辦理各級人大代表建議、政協(xié)委員提案，主辦、分辦提案7件，滿意及基本滿意率100%。辦理反饋各級領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件近80件。

7、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，奠定事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。開展紀(jì)律作風(fēng)主題教育和“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的教育，突出窗口單位和基層所站建設(shè)，進(jìn)一步塑造民政部門良好行風(fēng)政風(fēng)。接收借調(diào)轉(zhuǎn)崗教師6名，對部分崗位進(jìn)行調(diào)整。對部門主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制進(jìn)行重新設(shè)定。開展事業(yè)單位清理整頓和事業(yè)單位崗位設(shè)置。完成行政職權(quán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。積極推行黨務(wù)公開制度，完善政務(wù)公開工作。

二、2012年工作安排

（一）指導(dǎo)思想：2012年，民政工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)一系列重要會議精神，努力踐行民政部門“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”宗旨，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，找準(zhǔn)位置，凸顯職能，按照“講大局、惠民生、促改革、重管理、強(qiáng)服務(wù)”的總體要求，著力提高民生保障水平，拓展民政公共服務(wù)，增強(qiáng)社會自治功能，加強(qiáng)民政能力建設(shè)，全面推進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)海西綠色石化港口城市做出新的貢獻(xiàn)。

（二）主要目標(biāo)：根據(jù)上述指導(dǎo)思想，確定2012年為我局民政事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年和改革推進(jìn)年，力爭在建設(shè)社會福利設(shè)施、夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面有新面貌，在推行項(xiàng)目遷葬改革、實(shí)施轉(zhuǎn)業(yè)士官安置政策方面有新辦法，在推進(jìn)救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)待撫恤等傳統(tǒng)工作方面有新突破，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、完善機(jī)關(guān)運(yùn)作機(jī)制方面有新成效。

（三）工作任務(wù)：圍繞上述指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，2012年要著重做好以下幾項(xiàng)工作。

1、精心實(shí)施民生工程項(xiàng)目。建設(shè)綜合社會福利中心、50戶低保安居工程、15個社區(qū)服務(wù)站和7個居家養(yǎng)老服務(wù)中心，是2012年區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一，要精心謀劃，加強(qiáng)指導(dǎo)，注重監(jiān)督，確保上述項(xiàng)目在年底前完工。一要精心做好前期工作。組織對福利中心進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營模式，辦理各項(xiàng)基建手續(xù)。會同規(guī)劃、土地部門及各鎮(zhèn)（街道）對低保安居對象住房、選址進(jìn)行實(shí)地查看，嚴(yán)格把關(guān)，選準(zhǔn)對象。開展社區(qū)服務(wù)站、居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)之前的復(fù)核審批，確定由具備建設(shè)條件、具有建設(shè)熱情的村（居）承建。二要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。組織人手對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行巡查訪視，把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和安全關(guān)，嚴(yán)格按工程進(jìn)度撥付款項(xiàng)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。三要積極爭取資金支持。加強(qiáng)與省、市民政部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的項(xiàng)目列入上級為民辦實(shí)事項(xiàng)目，獲得更多的資金補(bǔ)助，爭取獲得區(qū)級以上資金補(bǔ)助1000萬元以上。四要用好老區(qū)扶建資金。爭取區(qū)財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金作為扶持老區(qū)村項(xiàng)目建設(shè)資金，扶持革命老區(qū)基點(diǎn)自然村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活環(huán)境。同時，做好市級老區(qū)扶建項(xiàng)目的篩選、協(xié)調(diào)工作。

2、扎實(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作。著力完善以城鄉(xiāng)低保為主體，農(nóng)村五保、孤兒養(yǎng)育為補(bǔ)充，臨時救濟(jì)、醫(yī)療救助、慈善救助以及其他專項(xiàng)救助相配套的社會救助體系。一要深入實(shí)施城鄉(xiāng)低保制度。把工作重點(diǎn)放在提標(biāo)擴(kuò)面和規(guī)范管理上，保障總?cè)藬?shù)達(dá)1萬人以上，進(jìn)一步提高低保標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)差水平，城市低保、農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)分別提高到每人每月380元、230元、500元、600元，農(nóng)村、城市低保對象人均月補(bǔ)差分別比2011年提高20元、25元，全年預(yù)計(jì)發(fā)放低保金2100萬元。在春節(jié)前開展低保工作抽查的基礎(chǔ)上，2012年適時會同紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門，進(jìn)村入戶深入開展低保專項(xiàng)檢查，查糾關(guān)系保、人情保等違規(guī)現(xiàn)象。要按照“一戶一袋、一村一盒、一鎮(zhèn)一櫥”的要求，加強(qiáng)低保檔案規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制，及時對低保對象等城鄉(xiāng)困難群眾發(fā)放臨時食品價格補(bǔ)貼。二要扎實(shí)做好備災(zāi)救災(zāi)工作。積極防抗臺風(fēng)暴雨等常見自然災(zāi)害，加強(qiáng)災(zāi)害報送、災(zāi)后重建信息系統(tǒng)建設(shè)，做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、上報工作，開展災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)、工作。加強(qiáng)避災(zāi)點(diǎn)及保障物資的管理，發(fā)揮避災(zāi)點(diǎn)緊急避險、轉(zhuǎn)移安置功能。繼續(xù)推行自然災(zāi)害公眾責(zé)任保險、農(nóng)房統(tǒng)一保險制度，協(xié)調(diào)保險公司為因?yàn)?zāi)倒房、傷亡對象提供理賠。三要積極實(shí)施臨時救助政策。繼續(xù)用好社會臨時救濟(jì)費(fèi)及突發(fā)事件臨時救助基金，幫助遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)事故的受災(zāi)戶、特困戶解決生活、醫(yī)療方面的困難。四要認(rèn)真開展其他專項(xiàng)救助工作。做好醫(yī)療救助對象信息錄入工作，加強(qiáng)與衛(wèi)生、保險公司的協(xié)調(diào)，推行醫(yī)療救助即時結(jié)算，為民政對象醫(yī)療救助提供“一站式”服務(wù)。依托綜合福利中心運(yùn)作救助管理站，為城市生活無著流浪乞討人員提供伙食、住宿費(fèi)用及返程車票憑證。精心組織實(shí)施慈善助學(xué)、助殘、助孤等活動。五是廣泛開展兩節(jié)“送溫暖”活動。組織走訪慰問五保戶、特困戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、革命“五老”人員以及駐軍部隊(duì)等，計(jì)劃走訪民政對象1100戶，發(fā)放慰問金70萬元。

3、著力提升雙擁創(chuàng)模水平。進(jìn)一步夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ)，提高雙擁工作整體水平，為2013年創(chuàng)建全省雙擁模范城“四連冠”作好準(zhǔn)備。一要認(rèn)真落實(shí)優(yōu)待撫恤政策。落實(shí)自然增長機(jī)制，調(diào)整提高各項(xiàng)優(yōu)撫補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，保證優(yōu)待金按時足額發(fā)放。向60周歲以上部分農(nóng)村籍退役士兵和隨軍家屬發(fā)放生活補(bǔ)貼。做好鈾礦開采退役士兵普查補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作?；I建烈士陵園，加強(qiáng)與烈士家屬的溝通協(xié)調(diào)，爭取在松園墓園劃一專門區(qū)域用于集中建設(shè)烈士紀(jì)念設(shè)施。二要深化退役士兵安置改革。貫徹執(zhí)行新頒布的《退役士兵安置條例》，根據(jù)省市有關(guān)文件修訂《泉港區(qū)退役士兵安置暫行規(guī)定》，做好退役士兵接收安置工作。三要精心培育雙擁工作品牌。深化拓寬雙擁共建渠道，精心打造“三掛一”共建、海島村軍民共建、軍警民共建社會主義新農(nóng)村和駐軍支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等一批新典型、新亮點(diǎn)，進(jìn)一步彰顯特色，突出優(yōu)勢。

4、有序開展村委會換屆選舉。2012年是村級組織換屆選舉年，要加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，堅(jiān)持依法依規(guī)，確保全區(qū)100個村（居）委會換屆選舉工作全面完成。一要深入調(diào)查摸底。加強(qiáng)與人大、組織部門的配合，組織對歷屆換屆選舉重點(diǎn)村、難點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研，特別對宗族、派別、黑惡勢力干擾換屆選舉的老大難村，深入調(diào)查，摸清底數(shù)，掌握動態(tài)，制定應(yīng)對措施。二要認(rèn)真制定方案。按照全區(qū)村級組織換屆選舉工作的總體安排，制定村（居）委會換屆選舉實(shí)施方案，使之成為各村（居）委會換屆選舉的指導(dǎo)性文件。三要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。要通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等方式，培訓(xùn)選舉工作骨干。要在戶代表選舉村民代表、提名候選人、選舉產(chǎn)生的正式候選人和投票選舉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，精心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，確保各項(xiàng)工作按程序、按規(guī)范進(jìn)行。

5、努力完善殯改長效機(jī)制。在大力推行遺體火葬和骨灰管制的同時，解決項(xiàng)目墳?zāi)拱徇w安置、農(nóng)村骨灰堂建設(shè)等影響我區(qū)殯改縱深開展的“瓶頸”問題。一要繼續(xù)保持殯改高壓態(tài)勢。進(jìn)一步完善重心下移、鎮(zhèn)村為主、齊抓共管的工作格局，繼續(xù)落實(shí)喪情跟蹤、快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違規(guī)土葬和強(qiáng)搶骨灰行為，鞏固遺體火化率和骨灰寄存率100%成果。二要積極引導(dǎo)村級骨灰堂建設(shè)。對符合控制性規(guī)劃布局的村給予資金支持；對已建成但審批手續(xù)不完整、未辦結(jié)的村級骨灰堂，在鎮(zhèn)、村擔(dān)保、承諾的前提下，給予先行臨時啟用，并加強(qiáng)與規(guī)劃、土地部門的協(xié)調(diào)，解決遺留問題和掃尾工作。加強(qiáng)村級骨灰堂管理，防止骨灰外流。三要探索推行項(xiàng)目遷葬改革。認(rèn)真研究項(xiàng)目墳?zāi)拱徇w量大、遷葬區(qū)剩余墓穴少、群眾搬遷墳?zāi)诡~外負(fù)擔(dān)等問題，改革項(xiàng)目墳?zāi)拱徇w安置方式，在試點(diǎn)先行、逐步鋪開、全面推行的基礎(chǔ)上，實(shí)行項(xiàng)目遷葬改革，采取搬遷遺骸火化處理后安置在太白峰殯儀館或所在地骨灰堂的辦法，在運(yùn)輸、寄存及費(fèi)用方面給予提供便利和減免，進(jìn)一步方便群眾辦事，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，服務(wù)項(xiàng)目遷墳工作。四要協(xié)調(diào)解決冰尸處理問題。協(xié)調(diào)政法、公安、交警等部門，妥善處理因非正常死亡長期冰凍的遺體，建立此類問題處理機(jī)制。五要不斷優(yōu)化殯儀服務(wù)質(zhì)量。推進(jìn)松園遷葬區(qū)、太白峰陵園建設(shè)，進(jìn)一步完善綠化、道路、景區(qū)、排水等配套設(shè)施。加強(qiáng)殯儀服務(wù)隊(duì)伍教育管理，為殯葬改革創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

6、規(guī)范管理專項(xiàng)社會事務(wù)。全面推進(jìn)第二次地名普查工作，完善地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，做好鎮(zhèn)村標(biāo)牌設(shè)置、城區(qū)主干道標(biāo)牌設(shè)置及地名查詢觸摸屏設(shè)置工作，著手編制地名書集。要嚴(yán)格依法辦事，做好婚姻登記、收養(yǎng)登記、民間組織登記管理工作，每月及時向計(jì)生、婦聯(lián)、衛(wèi)生部門通報辦理結(jié)婚登記、離婚登記、婚檢等方面的情況，加強(qiáng)跟蹤管理和服務(wù)。圍繞民政部3A級等級評定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)婚姻收養(yǎng)規(guī)范化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平。

7、注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總抓手，結(jié)合績效考核、行風(fēng)政風(fēng)評議、爭先創(chuàng)優(yōu)、主題教育等，進(jìn)一步加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，塑造民政干部、民政部門良好形象。一要圍繞“民”字抓作風(fēng)。開展“走千戶、進(jìn)百院、訪實(shí)情、解民憂”和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織干部職工走出機(jī)關(guān)，走進(jìn)基層，走進(jìn)群眾，抓住“愛民”這一主線開展思想教育，抓住“為民”這一主旨開創(chuàng)民政事業(yè)，抓住“便民”這一要領(lǐng)拓展日常服務(wù)，抓住“親民”這一要求塑造隊(duì)伍作風(fēng)，教育和引導(dǎo)民政干部帶著感情、帶著激情、帶著智慧、帶著責(zé)任做好本職工作，對待群眾有愛心、熱心、耐心、細(xì)心。二要按照“嚴(yán)”字抓紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行既定的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人管事管權(quán)，強(qiáng)化約束機(jī)制，強(qiáng)化治理整頓，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。要建立完善獎懲機(jī)制，通過榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等各種有效手段，獎勤罰懶，獎能促庸，克服“多下場多犯規(guī)”、“不求有功但求無過”的消極思想，在機(jī)關(guān)上下形成風(fēng)清氣順、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三要緊扣“活”字抓網(wǎng)絡(luò)。要重視構(gòu)建民政系統(tǒng)基層工作網(wǎng)絡(luò)，探索社區(qū)專職工作者、村級民政協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)從事社會工作的人員參加社會工作者資格考試，壯大我區(qū)專業(yè)社會工作人才隊(duì)伍，推動參與社會管理和社會服務(wù)。要加強(qiáng)民政信息宣傳工作，建立信息采集、撰寫、報送機(jī)制，制定獎勵制度，擴(kuò)大我區(qū)民政工作影響力。四要突出“暖”字抓氛圍。在嚴(yán)格要求干部職工的同時，關(guān)心干部職工生活，力所能及地改善干部職工待遇，適時開展集體活動，充分發(fā)揚(yáng)民主，提高班子和隊(duì)伍的向心力、凝聚力，營造寬嚴(yán)相濟(jì)、和諧向上的工作環(huán)境。