第一篇：快速掘進(jìn)工作總結(jié)

強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，精心組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，提高單進(jìn)水平

-------------****礦快速掘進(jìn)工作總結(jié)

組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，提高單進(jìn)，優(yōu)化巷道布置，強(qiáng)化施工技術(shù)管理是煤礦快速扭轉(zhuǎn)采掘接替的可靠保障。***認(rèn)真落實(shí)***關(guān)于開展“企業(yè)改革發(fā)展年”的工作布署。我礦以加強(qiáng)巷道施工技術(shù)管理為重點(diǎn)，鉆研巷道掘進(jìn)技術(shù)，確定主攻重點(diǎn)工程，精心組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，以點(diǎn)帶面，全面提高為目的。全礦掘進(jìn)平均單進(jìn)達(dá)85米/月，人均工效達(dá)4.5米/月.工，確保年未準(zhǔn)備量達(dá)16萬噸。完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)工程能保質(zhì)保量按期完成，全面扭轉(zhuǎn)了年初采掘接替緊張的局面。涌現(xiàn)了下山掘進(jìn)施工單進(jìn)113.7米/月，平巷施工139.5米/月的好成績，銅鑼坪煤礦的具體做法和體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

一、***礦領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上、行動(dòng)上高度重視，明確了要確保今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成，必須加強(qiáng)巷道掘進(jìn)施工進(jìn)度、完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、扭轉(zhuǎn)采掘接替緊張局面。通過深入現(xiàn)場(chǎng)，分析研究圖紙，對(duì)全礦的巷道掘進(jìn)施工進(jìn)行重新布署。確定了重點(diǎn)工程和主攻方向，成立了以礦總工程師為首的巷道掘進(jìn)施工技術(shù)管理小組，明確了工程技術(shù)人員的工作職責(zé)，施工隊(duì)伍勞動(dòng)組織要求，制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，通過廣大工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍的共同努力，達(dá)到了預(yù)期效果。

二、巷道的布置方案設(shè)計(jì)是前期工作，每條巷道在施工前生產(chǎn)股都要先進(jìn)行資料收集、分析地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)圍巖特點(diǎn)確定支護(hù)形式，繪制成1：500施工設(shè)計(jì)圖，計(jì)算掘進(jìn)工作量、掘進(jìn)成本圈定的儲(chǔ)量情況及施工進(jìn)度等。優(yōu)化巷道布置方面，根據(jù)我礦煤層賦存的特點(diǎn)，除一段37#巷道沿煤層掘進(jìn)外，其余頂?shù)装宀?、容易片幫冒頂?shù)拿簩尤?9#、20#、24#、28#、29#則沿煤層底板布置巷道，反眼上山控制在8---10米。有利于巷道往邊界施工，減少巷修費(fèi)用和掘進(jìn)成本，有利于形成下區(qū)段的正規(guī)采面。

三、加強(qiáng)地質(zhì)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。地質(zhì)技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，研究構(gòu)造變化規(guī)律，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。使生產(chǎn)過程中能夠及時(shí)、準(zhǔn)確處理出現(xiàn)的地質(zhì)問題，減少了報(bào)廢進(jìn)尺，無效進(jìn)尺達(dá)到最少程度。

四、加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格工程驗(yàn)收與考核。重點(diǎn)對(duì)巷道成形質(zhì)量及架棚質(zhì)量等薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工的操作水平。今年來主要巷道優(yōu)良品率達(dá)到80%。

五、成立了爆破效果攻關(guān)小組，工程技術(shù)人員鉆到一線現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)不同地層巖性、特點(diǎn)，從炮眼的布置、裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)、爆破順序等參數(shù)選擇，現(xiàn)場(chǎng)跟班收集。爆破效果有了較大的提高。另外優(yōu)化施工工序，提高員工技術(shù)操作水平培訓(xùn)，以及采用二次掏槽等辦法，提高掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺。

①在現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)過程中，我們采用全斷面一次爆破法，是掏槽眼、輔助眼、周邊眼全部一次起爆，設(shè)計(jì)斷面一次成型。

②掏槽眼是使工作面形成第二個(gè)自由面，為其它炮眼的爆破創(chuàng)造有利條件，掏槽的好壞對(duì)提高破巖效率、循環(huán)進(jìn)尺起著決定性的作用。我們采用楔形掏槽，掏槽眼布置在巷道中央偏下位置，掏槽眼眼口為600-900mm，眼底間距200mm，排距400-600mm，眼深為1410-1440mm掏槽眼個(gè)數(shù)、排間距必須隨著現(xiàn)場(chǎng)巖性的變化及層節(jié)理發(fā)育程度作適當(dāng)變化。一般來說，巖性越硬，巖層層節(jié)理越發(fā)育，掏槽眼的排間距越小，個(gè)數(shù)越多，巖石普氏系數(shù)f大于6時(shí)，采用6眼，f小于6時(shí)，采用4眼掏槽。掏槽眼裝藥量的確定，每米裝藥量選定在0.4-0.45kg/m，軟巖取小值，硬巖取大值。裝藥結(jié)構(gòu)采用反向裝藥，炮泥充填直接與炸藥接觸，封泥長度不小于0.5m，起爆順序?yàn)?。

③輔助眼是布置在掏槽眼和周邊眼之間的炮眼，它是大量崩落巖石和刷大斷面的炮眼，其布置當(dāng)充分利用掏槽眼創(chuàng)造的自由面，最大限度地爆落巖石，其間距控制在650-750mm之間，軟巖取大值，硬巖取小值，起爆順序?yàn)?，裝藥結(jié)構(gòu)與炮泥充填同掏槽眼。

④周邊眼是控制成型，減少超欠挖量的關(guān)健，其布置眼口中心必須布置在巷道設(shè)計(jì)斷面的輪廓線上，眼底稍向輪廓線外偏斜，一般不超過100-150mm，間距在500-600mm，裝藥量0.15-0.2kg/m，起爆順序3，裝藥結(jié)構(gòu)與炮泥充填同掏槽眼。

⑤現(xiàn)場(chǎng)跟班技術(shù)員每班必須根據(jù)中腰線畫出巷道輪廓線并根據(jù)巖性進(jìn)行布眼和選擇裝藥量，收集現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)。

⑥實(shí)行定人定鉆定眼多臺(tái)鉆平行作業(yè)，縮短打眼時(shí)間。

六、建立工作面跟蹤考核制度，分管技術(shù)人員對(duì)所管的施工隊(duì)伍、勞動(dòng)組織配備、施工作業(yè)方式，每班進(jìn)尺、工程質(zhì)量、材料消耗及生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響等每天跟蹤，五天要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，確保施工進(jìn)度。

七、精心組織施工掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，營造了濃厚的會(huì)戰(zhàn)氣氛。

總之，通過今年的調(diào)整，攻關(guān)巷道施工技術(shù)，我礦的單進(jìn)水平有了較大的提高，采掘接替得到了明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了較大的改善，鍛煉了掘進(jìn)隊(duì)伍，造就了特別能戰(zhàn)斗的掘進(jìn)隊(duì)伍，為今年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及以后的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：掘三區(qū)快速掘進(jìn)工作總結(jié)

掘三區(qū)巖巷快速掘進(jìn)

“兩保四快六平行管理法”工作總結(jié)

一、53區(qū)施工地點(diǎn)概況：

巖巷工程是煤炭主業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作。53區(qū)回風(fēng)暗斜井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頂板淋水大，嚴(yán)重影響了巖巷掘進(jìn)進(jìn)度。巖石較硬等不利因素制約巖巷單進(jìn)水平的提高。

二、開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新

1、巖巷應(yīng)盡可能的布置在穩(wěn)定巖層中，避開斷層構(gòu)造帶、松軟破碎帶、含水巖層等復(fù)雜地質(zhì)條件，按照有利于系統(tǒng)連續(xù)排矸，便于設(shè)備的使用，巖巷快速掘進(jìn)布置巖巷。優(yōu)先選擇布置在軟巖或中硬巖層中，即加快了打眼速度，又使支護(hù)形式變得簡單化，降低了支護(hù)成本。

2、爆破工藝創(chuàng)新

根據(jù)我區(qū)施工地點(diǎn)實(shí)際情況，開展硬巖中深孔爆破技術(shù)創(chuàng)新，探索適合我區(qū)地質(zhì)特點(diǎn)的爆破參數(shù)、裝藥結(jié)構(gòu)，提高循環(huán)進(jìn)度；巖巷機(jī)械化是發(fā)展方向，要大力推廣，同時(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)炮掘工藝，對(duì)于大幅度提高炮掘效率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺主要取決于爆破效果，爆破效果的好壞又取決于掏槽方式、眼深、炮眼角度、裝藥形式等爆破參數(shù)。為此我區(qū)成立了以區(qū)長為首的中深孔爆破攻關(guān)小組，對(duì)炮眼布置和爆破參數(shù)進(jìn)行研究，探索有效的爆破方法。目前效果不是很顯著。

3、改進(jìn)施工工藝工序

改進(jìn)巖巷施工工藝工序，做到平行作業(yè)最大化；緊緊抓住巖巷施工中“破、裝、運(yùn)、支”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從管理上進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，使每個(gè)工序保證施工質(zhì)量，又盡可能地縮短時(shí)間，并在空間上實(shí)行最大可能地交叉平行作業(yè)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)即不脫節(jié)，又環(huán)環(huán)相扣。

4、根據(jù)巷道斷面大小和我區(qū)現(xiàn)有機(jī)械狀況，合理布置鑿巖機(jī)臺(tái)數(shù)，針對(duì)巖層情況配置不同功率的鑿巖機(jī)，制定正確的循環(huán)作業(yè)圖表。鑿巖機(jī)風(fēng)壓確定不少于4.5公斤。根據(jù)巷道斷面大小，每班配置4人，對(duì)于錨噴（桿）支護(hù)耙矸機(jī)前方支護(hù)到拱基線，圍巖穩(wěn)定的拱基線以下滯后支護(hù)，前方施工與耙矸機(jī)后兩幫支護(hù)工時(shí)作業(yè)。

三、提高工作熱情、及時(shí)總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)

工作熱情是高效進(jìn)尺的重要保證，我區(qū)隊(duì)根據(jù)自身?xiàng)l件、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、裝備和集團(tuán)公司的要求。嚴(yán)格工單進(jìn)、效率、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面考核；同時(shí)區(qū)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行“快速掘進(jìn)先鋒”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)工作積極的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)班組評(píng)出一名優(yōu)秀員工，每月評(píng)出一名快速掘進(jìn)工。在評(píng)比中嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制和公開評(píng)選制，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，出現(xiàn)了班班比進(jìn)尺、人人爭(zhēng)一流的良好局面；在工資收入中、“快速掘進(jìn)先鋒”的評(píng)選方面，向高技能職工傾斜，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，充分激發(fā)了員工工作熱情，員工的技能、素質(zhì)不斷得到了提高。

掘三區(qū) 2011年8月2日

第三篇：快速掘進(jìn)隊(duì)管理制度

目 錄

第一章 安全管理方面 3

安全教育培訓(xùn)制度 3

安全生產(chǎn)責(zé)任制度 4

事故匯報(bào)及追查制度 5

安全操作規(guī)程管理制度 7

敲幫問頂制度 8

隊(duì)干部跟班制度 9

消防器材維護(hù)保養(yǎng)制度 10

勞動(dòng)保護(hù)用品使用、管理辦法 11

事故匯報(bào)制度 12

事故案例學(xué)習(xí)制度 12

第二章 生產(chǎn)管理方面 13

工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法 13

班前會(huì)制度 17

班前職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn) 19

交接班制度 21

頂板管理制度 21

工程質(zhì)量管理制度 22

生產(chǎn)匯報(bào)制度 26

探頂?shù)酌褐贫? 28

錨桿檢查制度 29

考勤制度 31

作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹制度 34

巷道巡回檢查及維修制度 36

一通三防管理制度 38

月度總結(jié)及下月工作安排制度 43

煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則 44

圖牌板管理制度 45

第三章 機(jī)電設(shè)備及材料管理 47

機(jī)電設(shè)備管理及完好標(biāo)準(zhǔn) 47

設(shè)備使用與維護(hù)管理制度 51

設(shè)備定期檢修制度 52

點(diǎn)檢管理制度 53

五小電器管理制度 55

停送電管理制度 58

油脂管理制度 59

工器具管理制度 60

儀器儀表管理辦法 62

材料配件備品管理制度 64

膠帶機(jī)管理制度 65

庫房管理制度 68

第四章 黨支部制度 69

黨支部工作職責(zé) 69

學(xué)習(xí)制度 70

黨支部會(huì)議制度 71

黨支部委員會(huì)議事規(guī)則 71

黨支部黨員大會(huì)制度 73

黨支部組織生活會(huì)制度 73

黨員教育管理制度 74

民主評(píng)議黨員制度 75

第一章 安全管理方面

安全教育培訓(xùn)制度

1、教育及培訓(xùn)對(duì)象

1.凡來我隊(duì)所有下井和參觀實(shí)習(xí)人員，必須學(xué)習(xí)入井安全注意事項(xiàng)和有關(guān)規(guī)定。

2．對(duì)調(diào)換工作的員工必須重新培訓(xùn)，經(jīng)過考試，考試合格后方可持證上崗。

3．員工經(jīng)過培訓(xùn)，必須持有“入井資格證”、“安全技術(shù)操作證”方可上崗，否則不允許上崗。

4．特殊作業(yè)人員（掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電鉗工、皮帶機(jī)）必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方可持證上崗。

2、教育及培訓(xùn)時(shí)間

1.井下工作人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于2個(gè)月，經(jīng)隊(duì)里考試合格，方可獨(dú)立工作。

2．每隔半年必須對(duì)從事井下工作的職工進(jìn)行一次再教育，培訓(xùn)時(shí)間不得少于10天。

3、教育及培訓(xùn)內(nèi)容

1.學(xué)習(xí)貫徹國家方針、政策、法規(guī)及我礦制定的安全管理辦法、文件等。

2.學(xué)習(xí)礦井基礎(chǔ)知識(shí)，了解掌握有關(guān)事故發(fā)生預(yù)兆及應(yīng)急措施，井下自救，互救和創(chuàng)傷急救知識(shí)，本工種操作規(guī)程及有關(guān)設(shè)備、儀器儀表操作和排除故障的方法。

3．學(xué)習(xí)本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及崗位標(biāo)準(zhǔn)等。

4．學(xué)習(xí)企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件精神及重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、職責(zé)

1．設(shè)專人負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全培訓(xùn)。

2．班組長嚴(yán)把人員關(guān)，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的人員有權(quán)不接收，確保班組安全生產(chǎn)。

3．在本班內(nèi)進(jìn)行“三不傷害”和自保互保意識(shí)方面教育。

4．不定時(shí)抽查員工危險(xiǎn)源辨識(shí)掌握情況。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在陜西煤業(yè)集團(tuán)及蒲白礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例和有關(guān)規(guī)定。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西煤業(yè)集團(tuán)和蒲白礦業(yè)公司有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)上級(jí)及蒲白礦業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的方針、政策和落實(shí)措施，組織好全公司及各單位安全生產(chǎn)工作和其它事項(xiàng)。

3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和有關(guān)要求，設(shè)置相應(yīng)的管理部門，安排各部門負(fù)責(zé)人，并配備相應(yīng)的管理人員和從業(yè)人員，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。

4、根據(jù)各管理部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、領(lǐng)導(dǎo)分工，制定各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、安排各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

6、組織好所有職工的思想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家、上級(jí)部門及局、公司的有關(guān)規(guī)定，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、遵紀(jì)守法。

7、凡違反國家法律、違反勞動(dòng)紀(jì)律和影響安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8、關(guān)心職工生活和身體健康，定期進(jìn)行檢查。

9、對(duì)安全生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要組織、落實(shí)到位，進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)存在的問題制定處理方案，限期整改，確保安全生產(chǎn)和職工生命安全。

事故匯報(bào)及追查制度

掘進(jìn)隊(duì)作為負(fù)責(zé)礦井巷道掘進(jìn)的生產(chǎn)單位，對(duì)全礦安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范安全事故的發(fā)生，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)，特制定《事故匯報(bào)及追查制度》，具體如下：

1、事故匯報(bào)制度

1.任何人不準(zhǔn)隱瞞事故，對(duì)隱瞞事故不匯報(bào)者，要追究其責(zé)任。

2.工程質(zhì)量不合格要立即匯報(bào)并責(zé)令其返工，若工程質(zhì)量不合格沒有發(fā)現(xiàn)者，扣除交班隊(duì)干20%的獎(jiǎng)金。

3.工作過程中，設(shè)備要保持完好狀態(tài)，本班出現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)處理，因本班造成的事故本班負(fù)責(zé)處理，否則按制度論處。

4．當(dāng)班工作完成后，必須向隊(duì)長匯報(bào)，向調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫好記錄。

5．交接班后，工作面設(shè)備情況，配件備用情況，安全隱患情況都必須如實(shí)匯報(bào)，不得有誤。工作面地質(zhì)條件，煤層賦存條件，有無瓦斯、火災(zāi)情況發(fā)生，有無突水事故的發(fā)生，都要及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)采取措施處理。

6．生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，安全隱患、故障排除情況都要做相應(yīng)的匯報(bào)。

7．下班后，將班中存在的問題、隱患、設(shè)備、配件情況都要進(jìn)行匯報(bào)，并作好記錄。當(dāng)班情況要匯報(bào)清楚，以便組織下一班的生產(chǎn)、檢查與維修。

8．班中生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，生產(chǎn)工作人員都要及時(shí)匯報(bào)，每班匯報(bào)不得少于三次，及時(shí)與地面溝通聯(lián)系。班中出現(xiàn)的大小問題都要作詳細(xì)的記錄，以便及時(shí)備料，正常組織下一班的生產(chǎn)。班中不能處理的問題，要及時(shí)匯報(bào)，以便及時(shí)作好處理的預(yù)備工作。

3、事故追查制度

為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重事故必須及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的分析追查，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕或減少同類事故的發(fā)生，為此特制定以下制度：

1.一般小型機(jī)電運(yùn)輸事故隊(duì)內(nèi)應(yīng)組織分析檢查，將處理結(jié)果報(bào)礦。重大機(jī)電運(yùn)輸事故或?qū)υO(shè)備造成損害的應(yīng)報(bào)礦有關(guān)單位進(jìn)行分析追查。若發(fā)生人身傷害事故應(yīng)立即報(bào)礦有關(guān)單位追查。

2．大小事故的追查分析都要做到“四不放過”，即事故發(fā)生的原因找不出來不放過，事故的責(zé)任不明確不放過，制定不出預(yù)防此類事故的措施不放過，對(duì)事故責(zé)任者沒提出處理意見和事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過。

3．隊(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真填寫追查后的事故記錄，事故處理意見要及時(shí)上報(bào)礦有關(guān)部門，同時(shí)要制定預(yù)防同類事故發(fā)生的具體措施。

安全操作規(guī)程管理制度

1、各工種、崗位必須有詳細(xì)可行的安全操作規(guī)程。

2、操作人員必須經(jīng)過特殊培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3、操作規(guī)程要涵蓋操作人員從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)，操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。

4、操作規(guī)程應(yīng)對(duì)操作人員提出基本要求，并載明操作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)。

5、操作規(guī)程必須明確操作中的注意事項(xiàng)及違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)或危害。

6、沒有落實(shí)，發(fā)生一次罰值班領(lǐng)導(dǎo)50元其中包括；

(1)負(fù)責(zé)幫助安全不放心人的責(zé)任人沒有盡到責(zé)任，處罰責(zé)任人50元。

(2)值班領(lǐng)導(dǎo)記錄不及時(shí)和準(zhǔn)確的一次處罰50元。

敲幫問頂制度

1、對(duì)巷道頂板、煤幫進(jìn)行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行。連采工作面巷道敲幫問頂由帶班隊(duì)長、錨桿組組長。

2、敲幫問頂發(fā)現(xiàn)問題處理時(shí)，要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進(jìn)行處理。清理頂幫時(shí)由外向里，由高到低，處理人員必須站在頂幫完整的地方。連采工作面在工作面最前一個(gè)聯(lián)巷后5-10m放置敲幫問頂專用工具。

3、連采工作面生產(chǎn)班接班以后必須對(duì)上班掘進(jìn)支護(hù)巷道進(jìn)行敲幫問頂。帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)接班后的敲幫問頂工作，要使用專用工具認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并填寫現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)評(píng)估記錄。

4、在打眼前必須進(jìn)行敲幫問頂，將頂幫活矸及時(shí)清理后方可作業(yè)，正在支護(hù)巷道由錨桿機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)處理頂板離層、零片，煤幫不穩(wěn)定處經(jīng)處理后，由外往里推進(jìn)支護(hù)。如檢查頂板有構(gòu)造、淋水，頂板不穩(wěn)定時(shí)，要執(zhí)行特殊頂板支護(hù)措施，煤幫有無法處理的裂縫時(shí)要打幫錨桿。

5、連采工作面每班必須檢查工作面向外不少于3個(gè)聯(lián)巷段頂板、煤幫、抹角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)一人無法處理的要與工作面當(dāng)班帶班隊(duì)長或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共同處理。

6、負(fù)責(zé)敲幫問頂?shù)娜藛T，由具有一定經(jīng)驗(yàn)的老工人具體負(fù)責(zé)，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隊(duì)里擔(dān)任敲幫問頂人員的培訓(xùn)，由隊(duì)里技術(shù)員經(jīng)常性組織。

隊(duì)干部跟班制度

為了加強(qiáng)我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定隊(duì)內(nèi)管理干部下井帶班管理辦法：

1、井下帶班及跟班人員的管理及考核：

1.1、管理干部及生產(chǎn)管理人員下井帶班次數(shù)符合公司規(guī)定，并按照要求填寫入井跟班記錄，記錄中要將下井的時(shí)間、升井的時(shí)間、入井后的檢查路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

1.2、隊(duì)里當(dāng)班帶班隊(duì)長入井前必須在井口檢身房登記入、升井時(shí)間、人數(shù)等。

1.3、跟班、帶班隊(duì)長必須與工人同上同下，嚴(yán)禁推遲下井或提前升井。

1.4、隊(duì)里帶班人員必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，在現(xiàn)場(chǎng)填寫交接班記錄，并落實(shí)好各崗位工的交接班。

1.5、隊(duì)里當(dāng)班帶班、瓦檢人員每班必須向調(diào)度匯報(bào)安全生產(chǎn)情況三次，一般應(yīng)在接班后、班中及下一次交接班前匯報(bào)。

1.6、隊(duì)里管理干部及生產(chǎn)管理人員下井帶班、跟班情況與工資掛鉤，根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)后，按照獎(jiǎng)罰措施由隊(duì)內(nèi)進(jìn)行考核。

消防器材維護(hù)保養(yǎng)制度

為了保證我隊(duì)消防器材和設(shè)施的正常使用，避免器材丟失、損壞或挪作它用，特制定本辦法：

1、嚴(yán)格按照國家消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置配齊消防設(shè)施器材，確保完好有效。

2、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，器材到位后，各班組必須落實(shí)到人，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。班組第一責(zé)任人確定落實(shí)具體責(zé)任人，并對(duì)責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)到位。

3、班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督，指導(dǎo)具體消防責(zé)任人對(duì)消防器材的管理、使用和維護(hù)情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，以免丟失和損壞，損壞后及時(shí)去通風(fēng)隊(duì)換取。

4、配備在各地點(diǎn)的消防器材，要加強(qiáng)管理和維護(hù)，因工作上的疏忽或其它原因，造成器材的損壞或丟失，應(yīng)有本人或本班組負(fù)責(zé)購買補(bǔ)充，隊(duì)內(nèi)不負(fù)責(zé)增補(bǔ)。

5、沒有險(xiǎn)情或緊急情況，不得擅自挪用或拆除消防器材、設(shè)施，不得占用防火間距和堵塞消防通道。

6、技術(shù)員負(fù)責(zé)全隊(duì)的消防器材和設(shè)施的管理、維護(hù)，定期對(duì)消防器材的配置、保管、使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合消防要求的情況及時(shí)提出整改建議。

7、單位每月、專（兼）防火員每周對(duì)消防設(shè)施器材進(jìn)行一次檢查維修、補(bǔ)齊配足缺損消防器材。

8、嚴(yán)格落實(shí)消防器材的防潮、防腐蝕措施。

9、建立消防設(shè)備器材維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確

10、工作人員應(yīng)熟悉所轄站內(nèi)消防器材定點(diǎn)、定位、分布情況，對(duì)本包管區(qū)消防器材定點(diǎn)、定位，器材品種、性能、使用方法要了如指掌。

11、消防水管定期檢查管線、閥門是否完好。水管是否暢通，若不暢通應(yīng)及時(shí)更換。

勞動(dòng)保護(hù)用品使用、管理辦法

為了保護(hù)廣大員工的安全與健康，減少職業(yè)危害,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和我隊(duì)的實(shí)際情況，特制定連采三隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理辦法。

1、勞動(dòng)保護(hù)用品的種類：

1.井上工作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品：工作服、護(hù)目鏡、耳塞、防砸工作鞋、安全帽、防塵口罩、手套；

2.井下工作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品：工作服、護(hù)目鏡、耳塞、防砸水鞋、安全帽、自救器、防塵口罩、腰帶、手套

事故匯報(bào)制度

各單位按照事故的類別及危害程度、要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)。另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故（構(gòu)成“類級(jí)”事故者）也要定期上報(bào)。其中：

1、傷亡事故：各單位發(fā)生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷亡程度的人身事故時(shí)，要立即報(bào)公司安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部按規(guī)定向局調(diào)度室匯報(bào)。

2、重大非傷亡事故：凡發(fā)生重大非傷亡事故，公司安全生產(chǎn)部要立即報(bào)礦務(wù)局

3、正常發(fā)生的一般非傷亡事故：安全生產(chǎn)部按要求匯報(bào)的時(shí)間和范圍向局調(diào)度室匯報(bào)。

4、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，安全生產(chǎn)部要按下圖匯報(bào)程序立即向要關(guān)部門匯報(bào)。

事故案例學(xué)習(xí)制度

1、為了教育全隊(duì)員工，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)員工的自保和互保意識(shí)，規(guī)范員工安全操作的行為，預(yù)防事故的發(fā)生，隊(duì)內(nèi)特制定事故案例學(xué)習(xí)制度：

2、員工必須參加隊(duì)內(nèi)組織的事故案例學(xué)習(xí)并做好記錄。

3、隊(duì)內(nèi)在每班班前、班后會(huì)對(duì)近期發(fā)生的事故要組織學(xué)習(xí)，帶班隊(duì)長進(jìn)行講解及重點(diǎn)講述，全體參會(huì)員工做好記錄。對(duì)于事故發(fā)生崗位的員工進(jìn)行必要的危險(xiǎn)源辨識(shí)。

4、生產(chǎn)班在休息后第一個(gè)班前會(huì)前組織員工進(jìn)行事故案例的學(xué)習(xí)，檢修班在每周五班后會(huì)上組織員工進(jìn)行事故案例的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)由班組組織并由班組建設(shè)記錄人員做好事故培訓(xùn)記錄。

5、各班組人員必須準(zhǔn)時(shí)參加事故案例分析教育。

6、當(dāng)公司、各兄弟礦井出現(xiàn)事故時(shí)，班組長必須及時(shí)組織事故案例學(xué)習(xí)并進(jìn)行必要的事故案例分析教育。

7、每班班前會(huì)跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行事故案例分析，由專（兼）職人員進(jìn)行記錄。

第二章 生產(chǎn)管理方面

工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法

為了加強(qiáng)掘進(jìn)工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高我隊(duì)全面質(zhì)量管理意識(shí)，保證各類掘進(jìn)巷道滿足安全生產(chǎn)的要求，打造精品工程，持久深入的促進(jìn)我隊(duì)工程質(zhì)量向更高的目標(biāo)奮進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本辦法。

1、一般規(guī)定

1.檢查驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行日檢，由驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé)。檢查范圍為當(dāng)日掘進(jìn)進(jìn)尺，巷道成型每5米為一個(gè)測(cè)點(diǎn)，逐點(diǎn)檢查，不得漏檢；支護(hù)質(zhì)量在當(dāng)日完成支護(hù)范圍內(nèi)每巷抽檢不少于5排，雙巷為10排40根。

2.掘進(jìn)和支護(hù)標(biāo)識(shí)必須真實(shí)、規(guī)范清晰，未標(biāo)明、標(biāo)明不完全或者看不清楚的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

3．驗(yàn)收時(shí)，必須將激光調(diào)整正常，無激光或者激光不正常，該段巷道將不于驗(yàn)收，為無效進(jìn)尺。

2、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1.巷道成形

（1）巷道兩幫必須平直，臺(tái)階（刀痕）控制在50mm以下，出現(xiàn)一個(gè)大于50mm的臺(tái)階，該測(cè)點(diǎn)計(jì)為不合格。臺(tái)階（刀痕）在30-50mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)，小于30mm的為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。

（2）巷道頂、底板必須平整，無明顯的波浪起伏。頂?shù)装迮_(tái)階控制在100mm以下，出現(xiàn)一個(gè)大于100mm的臺(tái)階，該測(cè)點(diǎn)計(jì)為不合格。臺(tái)階在50-100mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)，小于50mm的為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。

（3）巷寬符合設(shè)計(jì)尺寸，嚴(yán)格按線施工，激光左右不得欠寬、超寬。欠寬50mm、超寬250mm 以上的，且連續(xù)長度超過1m的，該測(cè)點(diǎn)為不合格；欠、超寬在-50 ～ +250 mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)；在0 ～ +200 mm之間的，為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。

（4）巷高必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸施工，在煤層賦存正常的條件下，欠高50mm、超高250mm 以上的，且連續(xù)長度超過1m的，該測(cè)點(diǎn)為不合格；欠、超高在-50 ～ +250 mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)；在0 ～ +200 mm之間的，為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。

（5）上述1-4條中評(píng)定的不合格測(cè)點(diǎn)，對(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)每個(gè)測(cè)點(diǎn)罰款50元，以此累加。對(duì)于連續(xù)長度5米以上，巷道全寬超500mm或欠400mm以上，巷道超高500mm或欠400mm以上，以及無激光或中線掘進(jìn)，造成巷道中心嚴(yán)重跑偏(500mm以上)，影響使用的；一律按重大工程質(zhì)量事故追查，另行罰款。

（6）正常情況下，除給定設(shè)計(jì)坡度的特殊用途巷道，其余掘進(jìn)巷道必須沿底掘進(jìn)，并要準(zhǔn)確探測(cè)記錄頂煤厚度。未沿底掘進(jìn)或割底超出500mm的，該段巷道內(nèi)的測(cè)點(diǎn)全部為不合格；對(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)罰款30元/米。頂?shù)酌禾綔y(cè)記錄不準(zhǔn)確的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。底煤厚度超出500mm，導(dǎo)致掘進(jìn)見頂?shù)?，按重大工程質(zhì)量事故追查，另行罰款。

（7）聯(lián)巷頂?shù)装迮c正巷不得出現(xiàn)大于100mm的臺(tái)階，每出現(xiàn)一個(gè)臺(tái)階，罰掘進(jìn)機(jī)司機(jī)100元/次。

（8）聯(lián)巷口煤柱出現(xiàn)的銳角，必須割成0.8—1m的抹角，否則罰掘進(jìn)機(jī)司機(jī)50元。

（9）對(duì)于巷道欠寬、欠高200 mm以上的；底煤留設(shè)厚度超出500mm以上的，以及聯(lián)巷口留有臺(tái)階傘檐超過200 mm的情形；除執(zhí)行上述各條規(guī)定之外，要求掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須立即整改，進(jìn)行二次修幫、掃頂、掃底。未按規(guī)定期限整改或整改不符合要求得，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)200-500元/次。

（10）出現(xiàn)下列情形導(dǎo)致掘進(jìn)巷道不合格，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無誤后，不計(jì)入驗(yàn)收考核范圍內(nèi)。

a、由于地測(cè)放線誤差造成的掘進(jìn)巷道超寬、巷幫不直;

b、由于地質(zhì)條件突變、在措施執(zhí)行到位的情況下，造成巷道超欠高、割底和局部起伏變化較大的。

2．支護(hù)質(zhì)量

（1）錨桿間排距必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，橫看成排，縱看成行，間排距誤差超過-100~+100mm的，該排或者該根錨桿不合格，每根錨桿罰錨桿機(jī)司機(jī)50元，以此累加。

（2）錨桿扭距、外露長度、錨固力必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，否則該錨桿不合格，每出現(xiàn)一根不合格錨桿罰錨桿機(jī)司機(jī)50元。

（3）聯(lián)巷抹角處必須加強(qiáng)支護(hù)，每少1根錨桿，視為不合格錨桿，罰款同上。

（4）設(shè)計(jì)要求掛網(wǎng)或出現(xiàn)構(gòu)造需要掛網(wǎng)的，沒有掛網(wǎng)或者掛網(wǎng)不符合要求、掛網(wǎng)不到位的，責(zé)令司機(jī)及時(shí)補(bǔ)打，根據(jù)情節(jié)不同給予相應(yīng)罰款。

（5）嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不得超空頂作業(yè)，空頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，罰掘進(jìn)司機(jī)每次100元。

（6）必須逐排支護(hù)，不得跳支或漏支，跳支或漏支的巷道不計(jì)進(jìn)尺，并罰錨桿機(jī)司機(jī)（集體）100元/米。

（7）錨桿間排距超過設(shè)計(jì)200mm，扭矩、錨固力未達(dá)到要求，漏打錨桿的，除執(zhí)行上述各條規(guī)定之外，要求隊(duì)內(nèi)必須立即整改，進(jìn)行二次緊固、補(bǔ)打。未按規(guī)定期限整改或整改不符合要求的，罰錨桿機(jī)司機(jī)200-500元/次。

（8）由于支護(hù)質(zhì)量或超空頂作業(yè)造成局部冒頂?shù)?，按重大工程質(zhì)量事故追查，另行罰款。

3、文明衛(wèi)生

（1）掘進(jìn)巷道內(nèi)最后一個(gè)聯(lián)巷到掌子頭（包括聯(lián)巷）的浮煤、淤泥必須清理干凈，在地質(zhì)條件正常的情況下，必須清至硬底，否則扣本班每米20分。

（2）工作面出現(xiàn)積水（長度5米，深度0.2米以上）必須設(shè)泵排水，否則每坑罰款責(zé)任人100元。

1.3驗(yàn)收考核辦法

（1）每天檢查完畢，驗(yàn)收員認(rèn)真做好記錄。

（2）對(duì)在全月內(nèi)沒有被處罰且保證出勤的掘進(jìn)司機(jī)和錨桿機(jī)司機(jī)，按完成掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)米數(shù)量分別予以獎(jiǎng)勵(lì)，200米以下，獎(jiǎng)勵(lì)500元和300元；200-400米，獎(jiǎng)勵(lì)800元和400元；400米以上，獎(jiǎng)勵(lì)1000元和500元。

班前會(huì)制度

1、所有員工在每天正式開始工作之前，必須組織或參加班前會(huì)。

2、班前會(huì)的開始時(shí)間一般是員工正式開始工作之前60分鐘。班前會(huì)的時(shí)間長度一般為15---30分鐘。如因時(shí)間交叉，班前會(huì)的開始時(shí)間和時(shí)間長度，則應(yīng)另行規(guī)定方可執(zhí)行。

3、班前會(huì)的組織主持人是由隊(duì)長、值班人員、帶班隊(duì)長；參加會(huì)議的人員是班組各崗位員工。

4、班前會(huì)的主要內(nèi)容是安排進(jìn)行工作布置及相關(guān)事宜。

5、班前會(huì)的程序和議題是：

5.1、帶班隊(duì)長就與會(huì)人員到達(dá)情況進(jìn)行點(diǎn)名

5.2、各與會(huì)人員匯報(bào)各自當(dāng)天（或當(dāng)班）的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)、解決的問題。

5.3、主持人按本單位的有關(guān)情況，結(jié)合各崗位員工的匯報(bào)情況，進(jìn)行工作布置、安排，并協(xié)調(diào)下屬所提出的問題。這里應(yīng)特別注意在工作布置時(shí)，一定要將有關(guān)安全措施要點(diǎn)和保證工作質(zhì)量及安全的措施要點(diǎn)進(jìn)行布置清楚。

5.4、核實(shí)與會(huì)人員就班前會(huì)上的工作任務(wù)布置是否清楚，并征求意見，直至清楚、明白、無疑、無異。

5.5、進(jìn)行班前會(huì)時(shí)，各與會(huì)人員均應(yīng)做好相關(guān)記錄本。

5.6、班前會(huì)上必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場(chǎng)的主要安全技術(shù)措施；必講本班具體、明確的注意事項(xiàng)和處理意見；必講當(dāng)班、隊(duì)干部的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點(diǎn)的作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；貫徹有關(guān)文件精神或進(jìn)行其它的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

5.7、班前會(huì)必須按流程進(jìn)行。

班前職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn)

生產(chǎn)過程是人與自然做斗爭(zhēng)的過程，而人的因素起著重要的作用。縱觀生產(chǎn)的全過程，大部分事故的根源在于人，而由于人的精神狀態(tài)不佳而發(fā)生的事故屢見不鮮。為了實(shí)現(xiàn)安全管理終端前移，消除事故隱患人為因素的影響，故此在班前進(jìn)行職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn)，確保職工熱情高漲、精神飽滿、思想集中，切實(shí)貫徹“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

1、班前職工精神狀態(tài)安全確認(rèn)程序

(1)值班領(lǐng)導(dǎo)及班長在召開班前會(huì)以前，接受職工自身情況的反應(yīng)或甄別請(qǐng)假要求。

(2)班前會(huì)逐個(gè)點(diǎn)名，值班領(lǐng)導(dǎo)和班長注意觀察職工，了解職工的情緒、精神和身體狀態(tài)。

(3)對(duì)精神萎靡不振、情緒不佳、飲酒等安全不放心人員，責(zé)令其休息。

(4)對(duì)責(zé)令其休息的職工，根據(jù)具體情況制定解決措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)化解不放心安全人存在的問題，并記入班前會(huì)記錄。

2、班前職工精神狀態(tài)安全確認(rèn)項(xiàng)目

(1)情緒確認(rèn)。

(2)身體狀態(tài)確認(rèn)。

(3)飲酒人員的確認(rèn)。

(4)精神狀態(tài)的確認(rèn)。

(5)解決措施確認(rèn)。

(6)思想工作責(zé)任人確認(rèn)。

3、班前職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn)實(shí)施細(xì)則

(1)堅(jiān)持“以人為本”理念，貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針和政策，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)職工，保障安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故的發(fā)生。

(2)值班領(lǐng)導(dǎo)及班長認(rèn)真聽取職工自身情況的反應(yīng)，了解職工精神和身體狀態(tài)。對(duì)于請(qǐng)假職工，根據(jù)具體情況甄別請(qǐng)假要求，禁止強(qiáng)令職工出勤情況的發(fā)生。

(3)班前會(huì)逐個(gè)點(diǎn)名，值班領(lǐng)導(dǎo)及班長注意觀察職工的情緒、精神和身體狀態(tài)，對(duì)于情緒低落、精神萎靡不振，臉色灰暗、身體不佳人員，會(huì)后指定專人單獨(dú)談話查明原因。

(4)對(duì)于情緒低落或情緒急躁，精神萎靡不振、身體不佳人員必須責(zé)令休息。

(5)針對(duì)不安全人具體情況制定相應(yīng)幫助措施。對(duì)情緒不穩(wěn)定人員制定家訪措施，解決思想問題；對(duì)身體欠佳人員，了解原因制定督促休息措施；對(duì)安全生產(chǎn)態(tài)度不正確人員，制定幫教學(xué)習(xí)措施。

(6)值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人細(xì)致匯報(bào)職工精神狀態(tài)確認(rèn)情況，全面制定解決措施，落實(shí)幫助情緒人、身體欠佳人、安全生產(chǎn)思想不牢固人的責(zé)任人。

(7)職工有義務(wù)向值班領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)或他人自身情況。

(8)安全生產(chǎn)責(zé)任人有義務(wù)幫助職工消除不良情緒。

(9)一次沒有堅(jiān)持班前職工精神安全確認(rèn)，值班領(lǐng)導(dǎo)處罰50元，當(dāng)班第一責(zé)任者處罰20元。

交接班制度-

1、指定交接班地點(diǎn)，交接班地點(diǎn)要有明顯標(biāo)志牌。

2、交接班標(biāo)志牌，應(yīng)標(biāo)明三班交接班的具體時(shí)間、地點(diǎn)，交班人員不得提前離開工作崗位到達(dá)交接班地點(diǎn)。

3、交接班人員必須交清當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及存在問題和隱患處理進(jìn)展情況。交班人、接班人要在交接班記錄本上簽名。

4、交班人員升井后由單位值班人員、班長將本單位當(dāng)班存在安全隱患收集、上臺(tái)賬并簽字后，及時(shí)督促接班人員整改處理，跟蹤落實(shí)隱患的整改情況。

5、單位值班人員負(fù)責(zé)將安全隱患存在問題與安全隱患記錄臺(tái)帳一一校對(duì)，發(fā)現(xiàn)一處不符或無交接班手續(xù)或代替簽字者罰責(zé)任者50元。

6、由安全生產(chǎn)部不定期抽查各單位交接班制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患檢查表與安全隱患記錄臺(tái)帳不符者，每次罰雙方責(zé)任者各100元。

對(duì)安全不放心人的解決措施和負(fù)責(zé)幫助的責(zé)任人

頂板管理制度

1、區(qū)隊(duì)成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次頂板管理小組會(huì)，匯報(bào)討論施工現(xiàn)場(chǎng)頂板管理情況，學(xué)習(xí)頂板管理有關(guān)知識(shí)。

2、主管技術(shù)員必須將施工圖紙，作業(yè)規(guī)程規(guī)定，質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)給小組人員交代清楚。

3、頂板管理小組成員，必須經(jīng)常檢查井下巷道頂板情況和錨桿支護(hù)質(zhì)量，并定期給組長匯報(bào)。

4、頂板管理小組成員在井下發(fā)現(xiàn)頂板有異常情況危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)將情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)立即停止工作，采取措施處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，找頂工作要由兩名有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任，一人找頂，一人觀察頂板，觀察頂板的人要站在找頂人的側(cè)面。找定人站在安全地點(diǎn)，并要保證退路暢通，敲幫問頂時(shí)，找定人要帶手套，以防矸石掉落擦傷人，管理人員下井必須將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，排除隱患。

6、機(jī)電技術(shù)員認(rèn)真檢查支護(hù)材料，不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。

7、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁在空頂下作業(yè)。

8、在井下檢查中所有成員，對(duì)不按作業(yè)規(guī)程要求施工的同志要堅(jiān)決制止，對(duì)質(zhì)量低劣的工程，責(zé)令返工處理。

9、過斷層時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行短掘短支，邊掘邊探的措施，防止冒頂傷人。

工程質(zhì)量管理制度

1、我隊(duì)成立以隊(duì)長總負(fù)責(zé)，副隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)抽查，各崗位操作人員為直接責(zé)任者的隊(duì)級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，重點(diǎn)進(jìn)行班組自查和交接班互查，力爭(zhēng)將工程質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。

2、工程質(zhì)量管理小組成員必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)保證質(zhì)量的原則，認(rèn)真履行自己的管理職能，掌握相關(guān)施工規(guī)范和礦里制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、操作人員特別是掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)等關(guān)鍵工種必須樹立高度的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，正確操作設(shè)備保證每一道施工工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、我隊(duì)管理人員必須高度樹立安全質(zhì)量意識(shí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓好生產(chǎn)組織工作。

5、每班在掘進(jìn)前、掘進(jìn)中必須檢查激光儀的指向，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定，掌握好頂、底板坡度,嚴(yán)禁無激光掘進(jìn)。

6、掘進(jìn)后要保證巷道頂、底、幫平整，觀感良好，特別是底板不能有明顯的起伏、臺(tái)階（包括底角形成正、倒臺(tái)階）和“搓板”狀。

7、巷道掘進(jìn)區(qū)段當(dāng)班必須標(biāo)識(shí)，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)掘進(jìn)時(shí)要根據(jù)錨桿機(jī)司機(jī)探測(cè)的頂、底煤厚度控制好巷道坡度。

8、對(duì)于上班存在的質(zhì)量問題，下一班必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁推諉。

9、遇有腰線掘進(jìn)的巷道，嚴(yán)格按腰線施工，嚴(yán)禁無故變坡。

10、錨桿支護(hù)的規(guī)定：

10.1、錨桿的材質(zhì)、品種、規(guī)格及強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定；

10.2、錨固劑的材質(zhì)、配比、規(guī)格及強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定；

10.3、工作面錨桿數(shù)量必須符合作業(yè)規(guī)程要求；

10.4、錨桿的拉力、扭距、施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，托盤、桿體均不能松動(dòng)；

10.5、鋼帶的安裝以及鋪網(wǎng)的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，搭接良好，壓實(shí)，同時(shí)鋪網(wǎng)間壓接（幫扎）牢固，連接壓茬好；

10.6、錨桿間排距、角度、外露長度等必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

10.7、樹脂藥卷從外觀上必須達(dá)到：樹脂膠泥質(zhì)地柔軟，顏色均勻，封口嚴(yán)密，否則視為不合格，嚴(yán)禁使用；錨桿機(jī)司機(jī)在攪拌樹脂藥卷時(shí)必須按照藥卷盒內(nèi)說明書進(jìn)行使用，不得無故加大或減少藥卷數(shù)量。

10.8、頂板破碎區(qū)段的錨桿支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

10.9、每班錨桿機(jī)司機(jī)在支護(hù)之前，必須將工作面的浮煤徹底清理干凈，在打完眼后應(yīng)及時(shí)清理積塵箱內(nèi)煤巖粉切分別進(jìn)行裝袋集中處理，不得隨意丟棄在巷道底板上。

10.10、每班錨桿機(jī)司機(jī)在支護(hù)完畢后，在工作面最前方同時(shí)要探測(cè)頂、底煤厚度，并將探測(cè)的結(jié)果按公司規(guī)定要求噴到煤壁上，頂?shù)酌汉穸热舫^1.5米，應(yīng)用1.8m或2.0m的長麻花鉆桿，若超過2.0m眼深、應(yīng)用2.5m長麻花鉆桿進(jìn)行探測(cè)厚度，探測(cè)頂?shù)酌汉穸缺仨氂寐榛ㄣ@桿單獨(dú)進(jìn)行打眼標(biāo)識(shí)。

11、工作面文明生產(chǎn)管理：

11.1、作業(yè)規(guī)程的編制要符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到科學(xué)合理，符合客觀條件，內(nèi)容齊全、圖文清晰，審批、貫徹手續(xù)完備。

11.2、所有人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，有培訓(xùn)合格證，各工種持證上崗。

11.3、作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)有施工斷面圖、支護(hù)平剖面圖，巷道布置圖及避災(zāi)線路圖及正規(guī)循環(huán)圖表；有專用敲幫問頂工具和敲幫問頂記錄，及時(shí)進(jìn)行敲幫問頂。

11.4、永久支護(hù)到工作面迎頭支護(hù)的距離符合作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。遇到地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，必須有補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

11.5、物料存放必須做到“四定”，即定點(diǎn)、定位、定量、定人；工作面必須做到“四直”和“四無”，即風(fēng)筒吊掛直、水管直、臨時(shí)水溝直、電纜吊掛直，無積水、無污泥、無雜物、無濕浮煤。

11.6、作業(yè)場(chǎng)所必須實(shí)行綜合防塵，掘錨機(jī)內(nèi)、外噴霧裝置完好。

11.7、局部通風(fēng)合理，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。風(fēng)機(jī)不能隨意停、開，風(fēng)量符合設(shè)計(jì)要求。風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距迎頭的距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

11.8、所有設(shè)備必須保護(hù)齊全，膠帶機(jī)鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，皮帶不跑偏，托輥齊全有效，運(yùn)行區(qū)域內(nèi)有明顯的警示牌。

11.9、巷道有局部積水必須設(shè)泵進(jìn)行處理，不得有積水、淤泥，路面必須保證平整暢通，膠運(yùn)順槽皮帶架下（包括剛性架下）無浮煤。

生產(chǎn)匯報(bào)制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),現(xiàn)將生產(chǎn)匯報(bào)制度具體規(guī)定通知如下,請(qǐng)各班組遵照?qǐng)?zhí)行。

1、各隊(duì)當(dāng)班帶班（值班）、人員每班必須向調(diào)度匯報(bào)安全生產(chǎn)情況兩到三次，一般應(yīng)在接班后、班中及下一次交接班前匯報(bào)，每漏報(bào)一次罰款50元。

2、發(fā)生安全事故后，跟班人員，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后，向調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及采取的應(yīng)急措施等。遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)者，每出現(xiàn)一次處以30—100元罰款，并視情節(jié)輕重，按照礦里有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

3、設(shè)備出現(xiàn)故障，帶班、在現(xiàn)場(chǎng)的跟班人員必須及時(shí)向調(diào)度如實(shí)匯報(bào)，不匯報(bào)或謊報(bào)一次，查清后視情節(jié)給予30—50元罰款。

4、其他需隊(duì)里解決的問題，可以隨時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)求得解決。

5、對(duì)匯報(bào)好且能及時(shí)處理問題減少影響生產(chǎn)時(shí)間的匯報(bào)人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、隊(duì)帶班人員必須在夜班早6：30---7：00之間將本班安全生產(chǎn)情況及產(chǎn)量向調(diào)度匯報(bào)，晚報(bào)或不報(bào)一次者罰款50元。

7、以上各匯報(bào)人匯報(bào)時(shí)，應(yīng)向調(diào)度匯報(bào)的內(nèi)容包括：本班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況，要求匯報(bào)內(nèi)容簡明扼要，不按要求匯報(bào)（特殊情況除外），給予30元罰款。

8、掘進(jìn)面每小班工作結(jié)束后，質(zhì)檢人員驗(yàn)收后必須向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班的推進(jìn)度及工作面狀況，不報(bào)或漏報(bào)一次罰款30元。

9、調(diào)度員詢問井下各單位生產(chǎn)情況時(shí)，對(duì)不認(rèn)真匯報(bào)或匯報(bào)態(tài)度不好的人員，視情節(jié)輕重，給予20—50元的罰款。

10、井下各電話機(jī)設(shè)置處不論任何工作人員，聽到電話后，必須馬上接聽電話，不接聽電話者，一經(jīng)被發(fā)現(xiàn)或查出，給予100元罰款。

11、帶班人員匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)、詳細(xì)、可靠、準(zhǔn)確，以便調(diào)度員及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或隨時(shí)準(zhǔn)備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問井下生產(chǎn)情況。

12、以上所有匯報(bào)情況，每天在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

探頂?shù)酌褐贫?/p>

為了保證工作面在掘進(jìn)回采期間能夠及時(shí)將工作面頂?shù)酌汉穸攘私馇宄?，為回采與掘進(jìn)及貫通提供依據(jù)，特對(duì)工作面及貫通掘進(jìn)開口探測(cè)頂?shù)酌汉穸茸鋈缦乱?guī)定：

1、錨桿機(jī)司機(jī)每班支護(hù)完畢后應(yīng)認(rèn)真探測(cè)頂?shù)酌汉穸龋冶仨氂?.5m或2.0m及2.5m長的釬子探測(cè)頂、底煤厚度，錨桿機(jī)司機(jī)探測(cè)頂?shù)酌汉穸葧r(shí)必須使用麻花鉆桿而且必須單獨(dú)打眼進(jìn)行探測(cè)標(biāo)識(shí)。

2、探測(cè)工作面頂?shù)酌汉穸任恢靡?guī)定為：在每班支護(hù)一個(gè)循環(huán)靠近工作面最前排對(duì)應(yīng)錨桿進(jìn)行探測(cè)，不允許在空頂下探測(cè)同時(shí)也不允許距離工作面較遠(yuǎn)位置探測(cè)。

3、探測(cè)頂?shù)酌汉穸蓉?zé)任人為每班錨桿機(jī)組長負(fù)責(zé)，探測(cè)量取眼深必須用盒尺進(jìn)行量取。

4、一般情況下探測(cè)工作面頂?shù)酌汉穸劝凑罩ёo(hù)循環(huán)進(jìn)度執(zhí)行，即每支護(hù)一個(gè)循環(huán)探測(cè)及標(biāo)識(shí)一次對(duì)聯(lián)巷也一樣執(zhí)行，但對(duì)于特殊要求按照規(guī)定執(zhí)行好頂?shù)酌汉穸忍綔y(cè)規(guī)定。

5、探測(cè)可使用工作面錨桿機(jī)或鏟車上佩帶的液壓鉆進(jìn)行，在探測(cè)過程中遇到夾矸層必須將夾矸厚度進(jìn)行探明

6、在工作面遇到?jīng)_刷、構(gòu)造、斷層以及其它地質(zhì)變化時(shí)，要求增加探測(cè)眼數(shù)，分別進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

7、連采掘進(jìn)開口以及貫通頂?shù)酌汉穸忍綔y(cè)

8、探測(cè)完畢后必須及時(shí)將探測(cè)結(jié)果匯報(bào)生產(chǎn)辦，在探測(cè)過程中必須落實(shí)人員進(jìn)行跟蹤探測(cè)以使數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確。

9、對(duì)于貫通等相關(guān)工程則由負(fù)責(zé)貫通的技術(shù)員完成探測(cè)頂?shù)酌汉穸裙ぷ?，同時(shí)要求必須在距離貫通之前作如下規(guī)定：對(duì)于切眼貫通在掘進(jìn)開口后必須對(duì)貫通點(diǎn)頂?shù)酌汉穸冗M(jìn)行探測(cè)；對(duì)于聯(lián)巷貫通必須在掘進(jìn)之前對(duì)貫通點(diǎn)頂?shù)酌汉穸冗M(jìn)行探測(cè)；對(duì)于大巷貫通根據(jù)貫通長度提前對(duì)大巷貫通點(diǎn)頂?shù)酌汉穸冗M(jìn)行探測(cè)，不得影響施工進(jìn)度。

錨桿檢查制度

1、錨桿保證項(xiàng)目

2、錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證或材料試驗(yàn)報(bào)告，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。

3、水泥卷、樹脂卷和沙漿錨固材料、規(guī)格、配比、性能必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證或材料試驗(yàn)報(bào)告。

4、錨桿基本項(xiàng)目

4.1、錨桿安裝質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：檢查產(chǎn)品合格證或材料試驗(yàn)報(bào)告，不松動(dòng)。

優(yōu)良：檢查產(chǎn)品合格證或材料試驗(yàn)報(bào)告，未接觸部必須楔緊。

檢查數(shù)量：班組逐排檢驗(yàn)，抽查時(shí)，按規(guī)定選取檢查點(diǎn)。

檢驗(yàn)方法：扳動(dòng)、觀察檢查或抽查施工檢查記錄。

4.2、錨桿的拉力應(yīng)符合以下要求：

合格：最低值不小于設(shè)計(jì)的90%。

優(yōu)良：最低不小于設(shè)計(jì)值。

5、允許偏差項(xiàng)目

5.1、錨桿的間距、排距，允許偏差值為±100mm。

5.2、錨桿孔深度允許偏差值為0——＋50mm。

5.3、錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度（限值）允許偏差≤15°，以上三項(xiàng)檢驗(yàn)方法按規(guī)定選檢查點(diǎn)，抽查施工檢查記錄。

5.4、桿外露長度：有托板露出托板允許偏差≤50mm；爆破材料硐室、錨噴巷道允許偏差為0。按規(guī)定選檢查點(diǎn)，尺量前檢查點(diǎn)前一排錨桿外露長度最大值。

考勤制度

1、基本原則

全體員工請(qǐng)假必須事前履行書面請(qǐng)假審批手續(xù)，不準(zhǔn)事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)、別人代替請(qǐng)假和口頭請(qǐng)假（電話、電報(bào)、書信、帶口信等方式），事前不辦請(qǐng)假手續(xù)事后補(bǔ)辦者以及代替請(qǐng)假和口頭請(qǐng)假均按曠工論處；確因意外或緊急情況來不及事前履行書面請(qǐng)假手續(xù)，必須立即同時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)打電話請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，如弄虛作假，經(jīng)核實(shí)后按曠工論處并嚴(yán)肅處理。

2、考勤員職責(zé)

2.1、按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤。

2.2、如實(shí)反映本單位考勤中的問題。

2.3、妥善保管、上報(bào)各種休假憑證。

2.4、及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)主管部門。

3、事假

3.1、職工遇事必須在工作日親自辦理的，應(yīng)事先請(qǐng)假。

3.2、3天以內(nèi)由隊(duì)長簽字批準(zhǔn)，3天至7天的事假由隊(duì)負(fù)責(zé)人審批，8天及以上的事假由隊(duì)負(fù)責(zé)人審批。

4、病假

4.1、因病或非因公受傷，憑借礦區(qū)總醫(yī)院病休證明或診斷證明書準(zhǔn)請(qǐng)病假，特殊情況下其他醫(yī)院的診斷證明書經(jīng)礦長同意并審簽后也可確認(rèn)病假。

4.2、當(dāng)月病假天數(shù)未超過應(yīng)出勤天數(shù)的一半時(shí)，分別計(jì)算其在崗工資與病假工資。當(dāng)月出勤天數(shù)不足應(yīng)出勤天數(shù)的一半時(shí)，取消當(dāng)月效益工資，病假工資按照上述辦法計(jì)算。超過6個(gè)月的病假人員停發(fā)病假工資，改由福利費(fèi)項(xiàng)下的生活救濟(jì)費(fèi)。

5、工傷

5.1、因公負(fù)傷、因公致殘人員，持礦區(qū)總醫(yī)院或批轉(zhuǎn)醫(yī)院診斷證明書經(jīng)勞資部門確認(rèn)，可按工傷假考勤。

5.2、工傷人員待遇按照神東公司有關(guān)工傷管理辦法等規(guī)定執(zhí)行。

6、婚假

6.1、職工結(jié)婚持結(jié)婚證書享受婚假3天（異地結(jié)婚可加路途天數(shù)），男女都達(dá)到晚婚年齡，婚假期限最長可享受18天，婚假期間檔案工資照發(fā)，超額效益工資不發(fā)，路費(fèi)不予報(bào)銷?；榧俨荒芊侄问褂谩?/p>

7、喪假

7.1、職工配偶、父母、子女或養(yǎng)父母死亡，給喪假3天；祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，給喪假2天；外地酌情計(jì)路程假，假期發(fā)放檔案工資。超額效益工資不發(fā)。

8、凡下列情況下以曠工論處

8.1、用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；

8.2、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到單位上班；

8.3、不服從工作調(diào)動(dòng)、不服從崗位安排，經(jīng)教育仍不到崗的；

8.4、被公安部門拘留；

8.5、打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息

8.6、酗酒誤班者。

9、曠工處罰

9.1、曠工3天內(nèi)（含3天），取消當(dāng)月效益工資（包括超額效益工資）；季度內(nèi)累計(jì)曠工7天（含7天）內(nèi)，扣發(fā)本季度效益工資（含超額效益工資），曠工7天以上15天以下者，扣發(fā)其曠工季度內(nèi)所有工資及獎(jiǎng)金。

9.2、對(duì)連續(xù)曠工15天（含15天）以上及內(nèi)累計(jì)曠工30天（含30天）以上者，隊(duì)負(fù)責(zé)人提出除名意見，討論通過后報(bào)礦內(nèi)辦理除名手續(xù)。

9.3、隊(duì)里負(fù)責(zé)人和考勤員要高度重視考勤管理工作，尤其要對(duì)缺勤人員嚴(yán)格管理，及時(shí)掌握其缺勤期間的地點(diǎn)、活動(dòng)情況，及時(shí)與他們保持聯(lián)系，必要時(shí)向主管部門和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其詳細(xì)情況。經(jīng)營辦定期不定期檢查各單位考勤管理工作情況，及時(shí)匯總?cè)V考勤情況，建立各類考勤管理臺(tái)帳。因考勤管理出現(xiàn)漏洞或給礦里造成損失，對(duì)相關(guān)人員給予200-500元罰款，并視其情節(jié)輕重給予批評(píng)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)、處分等處罰。

作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹制度

1、作業(yè)規(guī)程必須按照編制、會(huì)審、學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)考、實(shí)施、復(fù)查、補(bǔ)充完善、再貫徹實(shí)施的程序貫徹執(zhí)行，不得簡化或漏項(xiàng)。

2、作業(yè)規(guī)程批準(zhǔn)后，在施工前5天由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本區(qū)（隊(duì)）全體干部及所在隊(duì)的全體工作人員學(xué)習(xí)、考試，考試不及格者不得下井作業(yè)。

3、凡因輪休請(qǐng)假等原因沒有參加學(xué)習(xí)的工作人員，返礦后必須先補(bǔ)課，參加考試成績達(dá)到80以上再入井作業(yè)，新參加和中途參加工作人員都要按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格后方可入井作業(yè)。

4、凡進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的管理人員、作業(yè)人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

5、作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)以三個(gè)月為一個(gè)周期。每三個(gè)月區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織區(qū)隊(duì)全體干部和工作人員對(duì)作業(yè)規(guī)程重新貫徹學(xué)習(xí)一次，并要重新進(jìn)行考試簽字，考試成績達(dá)不到80分者不得入井作業(yè)。

6、作業(yè)規(guī)程一經(jīng)審批執(zhí)行后任何人未經(jīng)以下程序不得改變規(guī)程。

7、對(duì)作業(yè)規(guī)程的具體內(nèi)容，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場(chǎng)具體情況的地方，可由執(zhí)行人員向隊(duì)長或技術(shù)負(fù)責(zé)人提出意見，由隊(duì)長和技術(shù)人員研究后提出臨時(shí)執(zhí)行意見，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

8、因生產(chǎn)地質(zhì)條件等發(fā)生變化，與作業(yè)規(guī)程不符時(shí)，區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

9、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行中，生產(chǎn)工藝發(fā)生改變，區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。新修改的作業(yè)規(guī)程仍必須履行同原規(guī)程一樣的審批手續(xù)，并向區(qū)隊(duì)人員貫徹執(zhí)行。補(bǔ)充規(guī)程要與原規(guī)程一并裝訂成冊(cè)。同時(shí)補(bǔ)充規(guī)程復(fù)印件必須分發(fā)到生產(chǎn)技術(shù)部門、安監(jiān)、通風(fēng)部門。

10、《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)會(huì)審后，由技術(shù)員組織全隊(duì)全體員工認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)其內(nèi)容。保證各崗位人員人人都了解、清楚自己的作業(yè)工序和安全注意事項(xiàng)。

11、安全技術(shù)措施經(jīng)審批簽字后，組織全體員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，使員工清楚措施內(nèi)容要求及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)安全注意事項(xiàng)，并簽字。

12、《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施在貫徹過程中員工必須認(rèn)真做好記錄，必須本人簽字，不得帶簽。

13、貫徹《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施時(shí)，并同時(shí)貫徹全隊(duì)危險(xiǎn)源，重大危險(xiǎn)源必須著重培訓(xùn)。

巷道巡回檢查及維修制度

為了保證我隊(duì)所掘進(jìn)的巷道在掘進(jìn)和綜采隊(duì)使用前以及使用中的完好無損，保證生安全產(chǎn)，特制定巷道完損檢查制度。

1、巷道掘進(jìn)工程質(zhì)量檢查,加強(qiáng)掘進(jìn)時(shí)工程質(zhì)量檢查為了以后巷道完好提供了有力的保障，因此要加強(qiáng)日常工程質(zhì)量的檢查，檢查要做到以下幾點(diǎn)：

1.1、所有巷道掘進(jìn)必須按照地測(cè)站所放偏中線（激光儀控制）掘進(jìn)，每班施工前必須由班組長和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)共同檢查激光線，發(fā)現(xiàn)問題，立即校正，嚴(yán)禁無線，偏線掘進(jìn)。

1.2、巷道每組偏中線使用的距離不超過100米，偏中線兩點(diǎn)間的距離不小于10米。

1.3、巷道沿煤層底板掘進(jìn)。巷道掘進(jìn)寬度（凈寬）允許誤差： 0-+200mm，掘進(jìn)高度（凈高）允許誤差： 0 — +200mm，即巷道中心至任何一幫不小于設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于設(shè)計(jì)規(guī)定100mm，凈高不小于設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于設(shè)計(jì)規(guī)定200mm。

1.4、兩條巷道掘進(jìn)時(shí)嚴(yán)禁大起大落，底板盡可能平整，坡度變化要平緩。

1.5、掘進(jìn)時(shí)，頂、底板要平整，煤幫要平直，不能形成臺(tái)階，巷道大抹角不大于3×3m，小抹角不大于1×0.5m。在抹角時(shí)，抹角處嚴(yán)禁形成臺(tái)階，不能出現(xiàn)大于50mm的刀痕。

1.6、兩巷或聯(lián)巷抹角處出現(xiàn)比較小或一般性的片幫時(shí)要及時(shí)處理大巷，以免片幫傷人；出現(xiàn)比較大的片幫時(shí)必須進(jìn)行掛幫網(wǎng)或進(jìn)行包角并打幫錨桿。聯(lián)巷抹角出現(xiàn)比較小的片幫時(shí)當(dāng)班立即處理。

1.7、由于生產(chǎn)需要拉底量包角大時(shí)或拉底巷道高度超高必須對(duì)該段巷道進(jìn)行掛幫網(wǎng)或進(jìn)行噴漿。

1.8、開聯(lián)巷時(shí)如果抹角不到位必須當(dāng)班進(jìn)行處理以免影響在生產(chǎn)。尤其在巷道寬度的控制上嚴(yán)禁超出設(shè)計(jì)要求，聯(lián)巷抹角嚴(yán)禁超出設(shè)計(jì)要求，以免回采前后聯(lián)巷口片幫

2、巷道支護(hù)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防出現(xiàn)頂板事故，因此要加強(qiáng)日常巷道支護(hù)的檢查和驗(yàn)收，檢查和驗(yàn)收要做到以下幾點(diǎn)：

2.1、錨桿、托板、藥卷必須保證質(zhì)量，其規(guī)格、型號(hào)和材質(zhì)，要符合出廠設(shè)計(jì)性能，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品立即停止使用。

2.2、錨桿間排距允許誤差±100mm，錨桿與巷道頂板應(yīng)垂直，允許誤差為±15°，錨桿外露長度小于50mm。

2.3、錨桿安裝時(shí)，托板應(yīng)緊貼煤壁，螺母必須擰緊，扭矩達(dá)到100Nm，錨固力達(dá)到5T，不小于設(shè)計(jì)90%，錨桿必須在當(dāng)班緊固并由下一班檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

2.4、發(fā)現(xiàn)有失效，報(bào)廢錨桿必須當(dāng)班立即處理，重新補(bǔ)打，不得空下。

2.5、當(dāng)頂板離層檢測(cè)到頂板離層立即對(duì)離層頂板進(jìn)行錨索支護(hù)。

2.6、當(dāng)頂板出現(xiàn)鱗片或裂隙時(shí)必須在原支護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)或錨索、鋼帶進(jìn)行聯(lián)合支護(hù)。

3、各隊(duì)干在井下巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況需礦幫助解決處理時(shí)，要及時(shí)與礦生產(chǎn)辦取得聯(lián)系，進(jìn)行打幫錨桿或錨索等有效措施處理。隊(duì)長對(duì)巷道維護(hù)負(fù)全面責(zé)任，生產(chǎn)副隊(duì)長對(duì)巷道工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、隊(duì)干要對(duì)工作面的工程質(zhì)量情況、支護(hù)材料合格情況、錨桿緊固、間排距情況進(jìn)行全面監(jiān)督驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格工程要及時(shí)進(jìn)行重罰和匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)處理。

一通三防管理制度

1、局部通風(fēng)

1.1.局部通風(fēng)機(jī)安裝在指定地點(diǎn)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1.2．局部通風(fēng)機(jī)的高壓部位（包括電纜接線盒）不漏風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)必須吊掛或墊高，離地高度大于0.3m；

1.3．局部通風(fēng)機(jī)由當(dāng)班電工掛牌管理，禁止隨意停風(fēng)；

1.4．一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)不準(zhǔn)同時(shí)向兩個(gè)工作面供風(fēng)，風(fēng)筒末端到工作面的距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；

1.5．風(fēng)筒接口嚴(yán)密（手距接頭處0.1米處無風(fēng)感）無破口，風(fēng)筒接頭雙反邊，無反接頭；

1.6．風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒隨巷道坡度調(diào)整緩慢過度，不得急起急落；

1.7．風(fēng)筒拐彎處用鋼性風(fēng)筒，不準(zhǔn)拐死彎，異徑風(fēng)筒接頭要用過渡節(jié)先大后小，不準(zhǔn)花接；

1.8．連采掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)的最大供風(fēng)距離為800m-1000m；

1.9．局部通風(fēng)機(jī)要有專用饋電開關(guān)和低壓供電線路，有風(fēng)電閉鎖裝置；

1.10．工作面的備用風(fēng)筒集中碼放整齊，碼放地點(diǎn)無積水、淤泥及雜物，破、爛風(fēng)筒及時(shí)回收到指定地點(diǎn)。

2、防治火災(zāi)

2.1.井下消防管路設(shè)置支管和閥門：膠帶巷每隔50m設(shè)置支管和閥門，其它地點(diǎn)的管路上每隔100m設(shè)置支管和閥門，管路供水正常；

2.2．工作面、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)頭、移動(dòng)加油站等處的滅火器材要齊全、完好（滅火器材種類、數(shù)量以《補(bǔ)連塔煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的規(guī)定為準(zhǔn)）；

2.3．使用電氣焊時(shí)，要制定安全措施，并按批準(zhǔn)的措施進(jìn)行落實(shí)；

2.4．固定式膠帶輸送機(jī)的打滑、堆煤、煙霧等保護(hù)裝置完好，工作面電器設(shè)備的保護(hù)裝置使用正常；

2.5．工作面的浮煤清理及時(shí)，頂煤留設(shè)符合《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定；

2.6．膠帶巷的浮煤和煤塵及時(shí)清理；

2.7．工作面按規(guī)定進(jìn)行CO檢測(cè)，檢測(cè)儀器完好，記錄符合規(guī)定，當(dāng)CO濃度超過24PPm時(shí)，在超限區(qū)外側(cè)入口處設(shè)置醒目的“CO超限，禁止入內(nèi)”標(biāo)志牌。

3、通風(fēng)設(shè)施

3.1.永久密閉和永久風(fēng)門：

(1)墻體用不燃性材料建筑，嚴(yán)密不漏風(fēng)（手觸無感覺，耳聽無聲音），墻體厚度不小于0.5m；

(2)密閉、風(fēng)門5m范圍內(nèi)支護(hù)完好，無片幫、冒頂，無雜物、積水和淤泥；

(3)每組風(fēng)門不少于兩道，礦井總回風(fēng)和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)門要裝有閉鎖裝置，風(fēng)門不能同時(shí)敞開，門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴(yán)密(以不透光為準(zhǔn),通車門坎除外)，門扇平整不漏風(fēng)，門扇與門框不歪扭；

(4)密閉周邊要掏槽見硬底硬幫與煤巖接實(shí)，并抹有不少于0.1m的裙邊；

(5)通過密閉或風(fēng)門墻體的電纜要設(shè)套管，套管的設(shè)置符合《規(guī)程》規(guī)定；風(fēng)門、密閉墻體無隨意掏孔，無隨意拆除、損壞現(xiàn)象；

(6)墻面平整（1m內(nèi)凹凸不大于10mm，料石鉤縫除外）無裂縫（雷管腳線不能插入）重縫和空縫；

(7)每組風(fēng)門不少于兩道，礦井總回風(fēng)和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)門要裝有閉鎖裝置,風(fēng)門不能同時(shí)敞開，門框要包邊沿口,有墊襯,四周接觸嚴(yán)密(以不透光為準(zhǔn),通車門坎除外),門扇平整不漏風(fēng),門扇與門框不歪扭；

(8)車輛、人員通過風(fēng)門后要及時(shí)關(guān)閉，不得敞開、不得同時(shí)打開兩道風(fēng)門。

4．柵欄

(1)高度為1600mm，柵欄網(wǎng)孔為縱向不超過500mm，橫向不超過250mm。

(2)有水倉（水窩）處的柵欄可根據(jù)要求在柵欄上設(shè)置柵欄門，柵欄門能夠自動(dòng)關(guān)閉，規(guī)格1.2×1.6m。

(3)成型要求感觀勻稱，柵欄頂端必須在同一水平上。

(4)木制柵欄的設(shè)置及制作符合《補(bǔ)連塔煤礦井下柵欄施工標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

(5)柵欄設(shè)置好后，要刷紅漆并在柵欄頂部吊掛“禁止入內(nèi)”的牌板。

(6)在盲巷、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)的柵欄外側(cè)上部中間位置設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌，在水倉柵欄外側(cè)上部中間位置設(shè)置水倉標(biāo)志牌。

(7)柵欄前后無雜物。

5．臨時(shí)密閉：

(1)幫部良好處，見硬底、硬幫與煤巖體接實(shí)

(2)密閉前后5m內(nèi)支護(hù)完好,無片幫,冒頂,無雜物,積水,淤泥

(3)密閉四周接觸嚴(yán)密，不漏風(fēng)。

(4)井下風(fēng)障的施工符合《補(bǔ)連塔煤礦風(fēng)障施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

6、防治粉塵

1.膠帶巷和膠帶斜井的防塵管路，每隔50m設(shè)一個(gè)三通閥門，其它管路每隔100m設(shè)一個(gè)三通閥門；

2．井下所有要求封閉的轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須進(jìn)行封閉,封閉后的轉(zhuǎn)載點(diǎn)能有效控制煤塵產(chǎn)生；

3．皮帶巷每7天進(jìn)行一次全面沖洗（其它巷道沖洗符合礦《“一通三防”管理辦法》的規(guī)定，并有記錄可查），機(jī)頭、機(jī)尾附近每班都要清理浮煤并進(jìn)行沖洗，巷道不得有厚度超過2mm連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積（用手捏成團(tuán)，經(jīng)振動(dòng)不飛揚(yáng)，不在此限）；

4.每一部膠帶輸送機(jī)至少設(shè)置1組底皮帶噴霧裝置，每組噴霧器上的噴嘴數(shù)量不少于3個(gè)，并正常使用，能有效控制煤塵產(chǎn)生；

5.輔助運(yùn)輸巷按礦《“一通三防管理辦法”》的要求進(jìn)行灑水，保持巷道底板濕潤，無粉塵飛揚(yáng)；

6.隔爆水袋棚安設(shè)符合要求，無缺水，無脫鉤，水袋吊掛平直。

月度總結(jié)及下月工作安排制度

1、我隊(duì)為了科學(xué)、有效的組織下月月度工作計(jì)劃的制訂與月度總結(jié)工作，保證月度工作計(jì)劃與總結(jié)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)作用和總結(jié)對(duì)下一階段工作的改進(jìn)作用，特制定本制度。

2、根據(jù)隊(duì)內(nèi)月度工作任務(wù)和方針目標(biāo)，做出本隊(duì)的方針目標(biāo)和計(jì)劃。

3、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，包括企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力和現(xiàn)有水平，原材料的供應(yīng)、人員、設(shè)備等因素。

4、隊(duì)里確定一名兼職計(jì)劃員，負(fù)責(zé)隊(duì)里的月度工作計(jì)劃與總結(jié)的編制。

5、在每月月末，兼職計(jì)劃員根據(jù)隊(duì)里計(jì)劃和實(shí)際情況，編制下月工作計(jì)劃。

6、根據(jù)月度工作計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行整理、匯總，于每月5日前形成隊(duì)內(nèi)上月工作總結(jié)和當(dāng)月工作計(jì)劃表。

7、月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況要求進(jìn)行自查，并在下月初對(duì)上月的工作進(jìn)行總結(jié)。

8、隊(duì)里負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查隊(duì)里計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，采取有效解決措施，以保證月度計(jì)劃的順利完成。

9、每月對(duì)月度工作計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行抽查，檢查工作的深入及完成情況。

煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則

為了保證我隊(duì)的煤質(zhì)達(dá)到我礦對(duì)煤質(zhì)的要求以及在出現(xiàn)煤質(zhì)問題時(shí)可以及時(shí)根據(jù)制定的措施預(yù)防煤質(zhì)指標(biāo)下滑，特此制定煤質(zhì)預(yù)防措施：

1、成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長、代班隊(duì)長負(fù)主要責(zé)任，班長負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，崗位人員負(fù)直接責(zé)任。

2、掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，掘進(jìn)過程嚴(yán)禁破頂割底及矸石混入煤中。工作面浮煤、矸石必須放入指定聯(lián)巷內(nèi)，統(tǒng)一處理。

3、巷道內(nèi)的各種雜物必須集中存放在垃圾箱內(nèi)，及時(shí)回收，統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁上皮帶。

4、打錨桿的巖粉必須裝入袋內(nèi)集中處理，不能灑落在巷道內(nèi)，嚴(yán)禁上皮帶。

5、工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，所截割的煤巖必須分裝分運(yùn)。濕煤存放在指定地方，待干燥后方可上皮帶。

6、掘進(jìn)工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，保證煤水分離。皮帶巷、機(jī)頭、機(jī)尾和工作面要保證無積水，禁止把外部水帶入皮帶或煤倉中。

7、巷道內(nèi)若有積水，必須因地制宜地打水窩子，設(shè)水泵排水。

8、加強(qiáng)對(duì)連采設(shè)備的冷卻水、供、排水管及閥門的日常檢查、維護(hù)和管理工作，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

9、連續(xù)采掘進(jìn)機(jī)噴霧、冷卻水、膠帶機(jī)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)降塵水，必須做到“開機(jī)開水，停機(jī)停水”。

10、連續(xù)掘進(jìn)機(jī)作業(yè)前，要將工作面底板積水排干凈。

圖牌板管理制度

為了規(guī)范礦井圖牌板管理，明確范圍及責(zé)任，避免圖牌板在使用中發(fā)生人為損壞，特制定本辦法：

1、標(biāo)識(shí)牌板管理責(zé)任區(qū)劃分

每個(gè)班組負(fù)責(zé)本班組的所有牌板的管理，保持齊全、完好、吊掛平直、清潔衛(wèi)生。

2、圖牌板的現(xiàn)場(chǎng)管理：

2.1、本隊(duì)的標(biāo)識(shí)牌由本單位的隊(duì)長、副隊(duì)長負(fù)責(zé)。

2.2、標(biāo)識(shí)牌板在安裝或搬運(yùn)過程中因人為因素造成損壞或丟失時(shí)，按照標(biāo)識(shí)牌的造價(jià)加倍賠償，罰款由隊(duì)長落實(shí)到責(zé)任人。

2.3、因自然因素造成的圖牌板損壞由一體化辦核實(shí)后，報(bào)分管領(lǐng)批準(zhǔn)后重新制作。

2.4、按照標(biāo)識(shí)牌的管理責(zé)任范圍劃分，在檢查中每發(fā)現(xiàn)一次牌板不正或衛(wèi)生差，罰責(zé)任人100元，分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)50元。

3、采掘工作面通用標(biāo)準(zhǔn)：

3.1、設(shè)置記錄牌板設(shè)置要求：

礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員下井現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；作業(yè)點(diǎn)安全檢查記錄；班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄；作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；交接班記錄本；碳素筆一支；

3.2、敲幫問頂工具：

存放敲幫問頂工具的工具架并有明顯的標(biāo)識(shí)，符合《補(bǔ)連塔煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》敲幫問頂工具標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)使用敲幫問頂工具的長度不低于所在巷道高度的1.1倍。

3.3、回收裝置：

工作面設(shè)有指定的垃圾回收裝置（垃圾桶），并有明顯的標(biāo)識(shí)。

4、井下圖牌板設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

4.1、工作面聯(lián)巷內(nèi)牌板設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

（1）工作面巷道布置圖；

（2）巷道斷面及支護(hù)布置示意圖；

（3）掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)圖；

（4）掘進(jìn)工作面避災(zāi)路線圖；

（5）工作面供電系統(tǒng)圖 ；

（6）正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表；

（7）工作面安全警示標(biāo)志牌 ；

4.2、工作面設(shè)備管理類牌板設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（各1塊）

（1）掘錨一體機(jī)機(jī)操作規(guī)程；

（2）錨桿機(jī)技術(shù)參數(shù)圖；

第三章 機(jī)電設(shè)備及材料管理

機(jī)電設(shè)備管理及完好標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，特制定機(jī)電設(shè)備管理制度。

1.1．加強(qiáng)設(shè)備帳、卡、物、牌板管理，做到設(shè)備數(shù)量清。

1.2.進(jìn)一步做好職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備。

1.3．使用設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”管理，責(zé)任到人。

1.4．使用設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，崗位責(zé)任制，交接班制，一定要做到“三定”即定人、定崗、定機(jī)。

1.5．嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，潤滑管理制度和巡回檢查制度，并認(rèn)真填寫檢修記錄。

1.6．做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性計(jì)劃檢修與定期檢修工作，檢修質(zhì)量必須符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.7．使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，電氣設(shè)備做好定期保護(hù)試驗(yàn)與接地電理測(cè)試，并做好記錄。

1.8．嚴(yán)格按照礦有關(guān)《機(jī)電設(shè)備管理考核內(nèi)容》的要求，抓好機(jī)電各項(xiàng)管理工作，找差距，再上新臺(tái)階。

1.9．按照《機(jī)電設(shè)備材料配件管理》的有關(guān)要求，狠抓落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。

1.10．認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備事故追查制度》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并認(rèn)真貫徹機(jī)電事故防范措施。

2、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

2.1．掘錨機(jī)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

（1）操作遙控器按鍵靈敏且有用，把手旋鈕靈活可靠，安全閉鎖及急停裝置齊全可靠，扳手齊全，瓦斯閉鎖可靠。

（2）冷卻水路暢通，流量滿足要求，不漏水。

（3）儀表顯示裝置齊全，指示正確。

（4）設(shè)備各部位油位符合規(guī)定且油質(zhì)符合要求。

（5）液壓管路及油缸無滲油現(xiàn)象。

（6）各種安全保護(hù)齊全動(dòng)作靈敏可靠，消防滅火器齊全有效。

（7）滾筒截齒、齒座、齒套完好無缺。

（8）噴霧裝置齊全，水路暢通，噴嘴不堵塞，水成霧狀。

（9）各部位聲音、溫度正常。

2.2.鏟車完好標(biāo)準(zhǔn)

（1）液壓油位符合要求，且過濾網(wǎng)內(nèi)無雜物。

（2）前后橋油位、油質(zhì)符合要求消防器材齊全。

（3）安全保護(hù)裝置齊全動(dòng)作靈敏。

（4）前后照明燈完好、明亮。

（5）輪胎表面無嚴(yán)重外傷，傷痕長度最大50mm，深度最大10mm。

（6）車輪螺栓齊全緊固。

（7）電解液液位、比重符合要求。

（8）蓄電池外殼無變形，箱內(nèi)無積水。

（9）電池不滲電解液，封口膠無裂紋，透氣帽齊全。

（10）充電柜觀察孔玻璃完整無損、表面清晰。

（11）充電柜儀表、指示燈、電壓調(diào)節(jié)旋鈕等齊全完整，靈敏可靠指示正確。

2.3.錨桿機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

（1）操作按鍵靈敏，把手旋鈕靈活可靠。

（2）液壓油缸活塞桿渡層無脫落劃痕。

（3）注油嘴齊全，油路暢通。

（4）照明燈齊全明亮。

（5）鉆箱轉(zhuǎn)速正常，鉆臂升降、擺動(dòng)靈活。

（6）膠管及接頭不漏液無破損。

（7）壓力表齊全，指示正確。

（8）油液清潔油位正確，能按照規(guī)定標(biāo)號(hào)注油。

（9）各種保護(hù)裝置齊全可靠，急停按鈕靈活可靠。

（10）電纜卷筒裝置動(dòng)作靈活可靠，電纜排列整齊，電纜完好無損。

2.4.膠帶機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

（1）皮帶膠帶機(jī)滾筒表面無損傷、拖輥齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

（2）皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾應(yīng)設(shè)清掃裝置，并保持良好接觸。

（3）帶面無損傷，接頭平整無破損、無脫膠和剝層現(xiàn)象。

（4）膠帶不打滑，跑偏以上帶面不超過滾筒和拖輥邊緣，下帶面不磨支架合格。

（5）機(jī)架無變形、開焊和嚴(yán)重腐蝕。

（6）拉緊裝置齊全完好，動(dòng)作靈敏可靠。

（7）傳動(dòng)部分必須設(shè)置保護(hù)罩（欄）

（8）行人需跨越處設(shè)過橋。

（9）皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾固定牢靠。

2.5．隔爆性能

2.5.1.隔爆結(jié)合面的間隙，平口的結(jié)合面必須壓實(shí)，不留間隙、轉(zhuǎn)蓋結(jié)合面間隙不能超過0.5毫米。

2.5.2.隔爆結(jié)合面的表面粗糙度不大于△6.3，操作桿的表面粗糙度不大于△3.2。

2.5.3.螺紋隔爆結(jié)構(gòu)：螺紋精度不低于3級(jí)，螺距不小于0.7毫米；螺紋的最少嚙合扣數(shù)不于小6扣。

2.5.4.隔爆結(jié)合面的法蘭減薄厚度應(yīng)不大于原設(shè)計(jì)規(guī)定的維修余量。

2.5.5.隔爆結(jié)合面的缺陷或機(jī)械傷痕，將其傷痕兩側(cè)高于無傷表面的凸起部分磨平后不得超過下列規(guī)定：

2.5.6.隔爆面上對(duì)局部出現(xiàn)的直徑不大于1毫米，深度不大于2毫米的砂眼，在40、25、15毫米寬的隔爆面上，每1平方厘米不得超過5個(gè)，10毫米寬的隔爆面上不得超過2個(gè)。

2.5.7.生產(chǎn)的機(jī)械傷痕，寬度與深度不得大于0.5毫米，其長度應(yīng)保證剩余無傷隔爆面有效長度不小于規(guī)定長度的2/3。

2.5.8.隔爆結(jié)合面不得有銹蝕及油漆，應(yīng)涂防銹油或磷化處理。如有銹跡，用棉紗擦凈后，留有呈青褐色氧化亞鐵云狀痕跡，用手摸無感覺者仍算合格。

2.5.9用螺栓固定的隔爆結(jié)合面，其緊固程度應(yīng)以壓平彈簧墊圈不松動(dòng)為合格。

2.5.10.觀察窗孔膠封及透明度良好，無破損、無裂紋。

2.5.11.引進(jìn)設(shè)備的隔爆性能應(yīng)符合《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》電氣設(shè)備分冊(cè)的5-A、B、C、D的規(guī)定。

2.5.12.凡不符合2.5.1-2.5.9中任意一條者，即認(rèn)為該設(shè)備失去隔爆性能，稱為失爆，不得評(píng)為完好設(shè)備。

設(shè)備使用與維護(hù)管理制度

1、設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì) 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。維修人員也必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有合格證。操作設(shè)備要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

3、司機(jī)必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項(xiàng)，保證設(shè)備運(yùn)行具有清潔的環(huán)境。

4、操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、各設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的檢修周期進(jìn)行檢修，不得以任何理由延誤檢修，否則造成損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

6、對(duì)新使用和維修的設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，包機(jī)組應(yīng)對(duì)新管設(shè)備實(shí)行“三包”、“三?！?，即“包運(yùn)轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故”。

7、對(duì)大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄。

設(shè)備定期檢修制度

1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃檢修，執(zhí)行礦里下達(dá)的檢修計(jì)劃。

2、設(shè)備大、中修及礦井停產(chǎn)設(shè)備檢修應(yīng)編制施工組織及安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編繪設(shè)備檢修圖表，檢修施工組織及安全措施應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。

3、設(shè)備應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求，采取不同的檢修方式。

4、備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃周期輪換開動(dòng)，停下來的設(shè)備應(yīng)及時(shí)修復(fù)備用，排水泵及其管路、水倉等應(yīng)定期檢修完畢。

5、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修組。

6、大、中修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，檢修情況詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。

7、設(shè)備大修應(yīng)執(zhí)行大修開工、竣工報(bào)告制度。

點(diǎn)檢管理制度

1、點(diǎn)檢制的具體內(nèi)容：

1.1.按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理辦法。

2、點(diǎn)檢內(nèi)容：

2.1．各種緊固螺絲

2.2．各種油質(zhì)、油位

2.3．各種機(jī)電保護(hù)

2.4．各種機(jī)械磨損

2.5．各類管線、閥件

2.6．各種故障、隱患

3、點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和路線

3.1．按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及完好的要求，制訂出設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，作為點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，將此標(biāo)準(zhǔn)建表形成作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿規(guī)定路線作業(yè)。

4、點(diǎn)檢的方式和周期

4.1崗位操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢，每班進(jìn)行。專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行定期點(diǎn)檢，每日一次。

5、點(diǎn)檢記錄

5.1．按照點(diǎn)檢周期建立點(diǎn)檢記錄，包括設(shè)備、部件運(yùn)行狀況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，缺陷和隱患情況等。

6、點(diǎn)檢員的責(zé)任

6.1．根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。

6.2．按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)流程圖及潤滑圖表，檢查生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)行情況。

6.3．做好點(diǎn)檢記錄，根據(jù)點(diǎn)檢記錄制訂設(shè)備檢修計(jì)劃和配件需求計(jì)劃。

每旬提交點(diǎn)檢報(bào)告，總結(jié)設(shè)備點(diǎn)檢情況，評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，提出檢修、維護(hù)、保養(yǎng)重點(diǎn)和點(diǎn)檢重點(diǎn)。

五小電器管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)五小電器的使用管理和日常維護(hù)工作，特制定本制度。

1、五小電器泛指低壓接線盒、低壓電纜連接器、防爆按鈕、7.5KW及以下小水泵、電鈴、聲光裝置、照明燈、通訊、膠帶機(jī)保護(hù)裝置及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等小型電器。

2、五小電器必須建立臺(tái)帳，具體內(nèi)容包括名稱、使用單位、使用時(shí)間、地點(diǎn)、編號(hào)、用途、包機(jī)人等，且每月必須向機(jī)電組匯報(bào)臺(tái)帳。

3、五小電器入井前必須經(jīng)防爆檢查員檢查、作好檢查記錄，并給所檢查的設(shè)備粘貼或懸掛由防爆檢查員和設(shè)備管理員簽發(fā)統(tǒng)一格式統(tǒng)一內(nèi)容的《入井檢驗(yàn)合格證》。

4、井下五小電器必須粘貼《入井檢驗(yàn)合格證》和吊掛隱患排查袋，實(shí)行檢查與維修分離制。

5、每臺(tái)五小電器均應(yīng)有設(shè)備責(zé)任牌，尺寸為30×80 mm 具體內(nèi)容及格式如下：

6、所有五小電器應(yīng)做到帳、卡、物一致。

7、所有電纜接線盒的額定電壓應(yīng)與使用電壓相符。高壓接線盒應(yīng)埋設(shè)局部接地極。

8、五小電氣完好標(biāo)準(zhǔn)：

8.1．緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。

8.2．同一部位的螺母、螺栓規(guī)格一致。平墊、彈簧墊圈的規(guī)格應(yīng)與螺栓直徑相符。

8.3．用螺栓緊固不透眼的部件，緊固后螺孔須留有大于2倍的防松墊圈的厚度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應(yīng)不小于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、鋁件不小于螺栓直徑的1.5倍。

8.4．螺母緊固后，螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1～3個(gè)螺距，不得在螺母下面加多余的墊圈減少螺栓的伸出長度。

8.5．喇叭嘴不松動(dòng)，喇叭嘴與密封圈之間應(yīng)加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊電纜后的壓扁量不超過電纜直徑的10％。

8.6．密封圈內(nèi)徑與電纜外徑差應(yīng)小于1mm，密封圈的寬度應(yīng)大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm，厚度應(yīng)大于電纜外徑的0.3倍，但必須大于4mm，密封圈無破損，不得割開使用，電纜與密封圈之間不得包扎其它物體，密封圈的剝離層應(yīng)向內(nèi)。

8.7．不接線的喇叭嘴應(yīng)有密封圈、擋板、擋圈且安裝順序正確。

8.8．照明和信號(hào)裝置，應(yīng)采用具有短路、過載和漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電。

8.9．煤電鉆必須用煤電鉆綜合保護(hù)裝置配電，電纜必須采用MZ型煤電鉆專用電纜。

8.10.電纜冷補(bǔ)必須使用專用模具，冷補(bǔ)后符合其相關(guān)要求，并定期每季檢查。

9、檢查與處罰

9.1.所有入井的電器設(shè)備、五小電器必須有防爆檢查合格證、入井許可證，否則罰款200元/臺(tái)（件）。

9.2．井下五小電器必須粘貼《入井檢驗(yàn)合格證》、五小電器責(zé)任牌、完好牌和吊掛隱患排查袋，要求內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。否則罰款200元/臺(tái)（件）。

9.3．五小電器必須建立臺(tái)帳，所有五小電器應(yīng)做到帳、卡、物一致。否則罰款200元/處。

9.4．所有電纜接線盒的額定電壓應(yīng)與使用電壓相符。高壓接線盒應(yīng)埋設(shè)局部接地極。否則罰款1000元/臺(tái)（處）。

9.5．使用中的五小電器做到臺(tái)臺(tái)完好，出現(xiàn)一處失爆罰款5000元。

9.6．設(shè)備接線腔內(nèi)，接線工藝符合要求，無銅絲等其它雜物，有一項(xiàng)不符合要求的罰款500元。

9.7．照明和信號(hào)裝置，應(yīng)采用具有短路、過載和漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電。

停送電管理制度

1、停電時(shí)，停電人員應(yīng)與隊(duì)內(nèi)值班人員聯(lián)系，必要時(shí)電話通知調(diào)度人員，所有停送電指令都應(yīng)留有記錄。值班人員應(yīng)對(duì)電話停送電指令進(jìn)行復(fù)誦核對(duì)，確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。

2、檢修或施工線路需停送電時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“誰停電，誰送電”的原則進(jìn)行。

3、工作面需停電時(shí)，人員應(yīng)先與帶班隊(duì)長聯(lián)系，帶班隊(duì)長同意后方可停電。

4、各移變進(jìn)行停送電操作，應(yīng)一人操作一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行。

5、停電后必須掛“有人工作，不得送電”的指示牌，并上機(jī)械閉鎖或?qū)Ｈ丝词刂贫?，非?zhí)行該工作人員，不得摘牌送電。

6、停電后應(yīng)與電源電壓等級(jí)相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無誤后，再進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地完成放電（在瓦斯可能積聚之處必須進(jìn)行檢查，瓦斯?jié)舛仍诎俜种灰韵聲r(shí)才準(zhǔn)放電），裝有接地裝置的設(shè)備，停電后必須將相應(yīng)的開關(guān)手柄打到“接地”位置。

7、恢復(fù)送電時(shí)，嚴(yán)禁約時(shí)停送電，必須由包機(jī)人檢查所包設(shè)備斷路器的狀態(tài)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。

8、遇有下列情況之一者，人員有權(quán)先操作后匯報(bào)：

8.1．發(fā)現(xiàn)有直接危及人身安全和設(shè)備安全的緊急情況。

8.2．發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生事故，如設(shè)備噴油、冒火等。

8.3．規(guī)程明確規(guī)定的其它操作。

油脂管理制度

設(shè)備潤滑合理、油脂型號(hào)符合規(guī)定、油液清潔、油質(zhì)合格是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要條件，因此必須制定嚴(yán)格、完善的油脂管理制度。

1、進(jìn)口設(shè)備使用的液壓油、齒輪油、機(jī)械油、潤滑油、必須按照引進(jìn)設(shè)備使用說明書規(guī)定的油脂牌號(hào)或相對(duì)應(yīng)國產(chǎn)油脂，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格確認(rèn)后，方可使用，嚴(yán)禁油脂任意代用。

2、建立設(shè)備油脂潤滑表，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、注油點(diǎn)、用油品種、牌號(hào)、注油量、換油周期、日期、油量及操作人員。

3、不同油品、不同生產(chǎn)廠家或不同牌號(hào)的油脂不準(zhǔn)混用，更換不同牌號(hào)的油脂時(shí)，必須進(jìn)行徹底清洗。

4、向井下運(yùn)送油脂時(shí)，必須是廠家出廠時(shí)使用的油桶，并完好無損，油脂上應(yīng)有盡有明顯的標(biāo)記，并寫明油脂牌號(hào)和生產(chǎn)日期等。

5、設(shè)備加換油必須是專人進(jìn)行，任何人不得隨意代替進(jìn)行設(shè)備加換油工作。

6、設(shè)備加換油必須使用專用塑料桶，嚴(yán)禁隨意代用，并保持油桶衛(wèi)生清潔。

7、抽油手搖泵必須專用，用完不準(zhǔn)亂放，要及時(shí)裝罩保護(hù)。

8、設(shè)備換油時(shí)，舊油必須全部回收，回收的舊油要妥善保管，不得浪費(fèi)或混入其它油種。

9、存放油脂器皿的蓋子必須蓋好，不得敞口，防止雜物進(jìn)入。

10、換油和加油時(shí)，必須將注油孔周圍擦拭干凈，保持油脂清潔，使用專用注油工具，保證無塵注油。

11、設(shè)備潤滑管理及包機(jī)人員，要經(jīng)常對(duì)設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)油脂外觀變化，油混濁不清、乳化變黑，有可見金屬顆粒和取油樣化驗(yàn)不合格時(shí)，必須及時(shí)更換新油。

12、存放油品的地方必須是頂板完好、無片幫的地方。

工器具管理制度

根據(jù)我隊(duì)手工工具使用管理的實(shí)際情況，特制定快速掘進(jìn)隊(duì)手工工具使用管理辦法。具體如下：

1、公用工具因生產(chǎn)實(shí)際需要，必須需要領(lǐng)用的，須經(jīng)本隊(duì)正職隊(duì)長同意并簽名后方可領(lǐng)用。

2、個(gè)人工具依據(jù)經(jīng)營辦核定的種類、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行領(lǐng)用。

3、手工工具領(lǐng)取時(shí)必須檢查其完好情況，不合格的工具不得領(lǐng)用。

4、手工工具領(lǐng)取后，根據(jù)需要分類，確定由隊(duì)內(nèi)或班組管理，并計(jì)入《手工工具使用管理臺(tái)帳》。

5、工具在使用過程中，要嚴(yán)格按照《手工工具使用方法》使用。

專業(yè)工具：包括：壓線鉗、斷線鉗、管鉗、射釘器、手持式充電鉆、套筒扳手、起重工具（吊鏈、千斤頂）、測(cè)量儀表（萬用表、鉗型電流表）

6、由隊(duì)里統(tǒng)一管理，隊(duì)內(nèi)委派材料員管理，使用時(shí)由班組統(tǒng)一借用，但要做好工作完畢收納工作。

7、建立專用工具使用及狀況臺(tái)帳，對(duì)不符合使用要求，損壞的工器具要及時(shí)修復(fù)、更換。

8、班組借用工具如丟失或人為損壞由班組成員照價(jià)賠償。

小型工器具：包括：搖表、扳手、斷線鉗、管鉗

9、分配到班組，放入本班組專用工具箱內(nèi)，由班長管理。

10、建立帳目，每旬對(duì)所配備的工器具檢查、登記，納入班組考核。

11、丟失、人為損壞工器具由班組成員賠償，所需費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除，并處罰責(zé)任人50―100元/次。

儀器儀表管理辦法

1、班組儀器儀表管理的任務(wù)，由班長負(fù)責(zé)管理。班長負(fù)責(zé)儀器儀表申領(lǐng)，使用，維護(hù)。

2、合理使用儀器儀表，保證儀器儀表正常工作和數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確。

3、班長負(fù)責(zé)做好維護(hù)、存放、檢驗(yàn)、鑒定報(bào)廢、記帳、立卡、統(tǒng)計(jì)等工作。

4、大型、精密儀器儀表應(yīng)班長負(fù)責(zé)保管好相關(guān)的技術(shù)資料(包括合格證)；稀有儀器還應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)將圖紙、技術(shù)資料交上級(jí)主管部門存檔，班組一般只保存說明書(或其復(fù)印件)。

5、班組驗(yàn)收儀器儀表一般是配合儀表員進(jìn)行，內(nèi)容有：外觀檢查，即檢查外殼包裝是否損壞；成套性檢查，即根據(jù)裝箱單、說明書清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、附件和專用工具、隨機(jī)圖紙、技術(shù)資料、說明書和外設(shè)接線等；性能檢驗(yàn)，即按說明書上規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。

6、注意儀器儀表的工作環(huán)境和工作條件。一般的儀器儀表都有工作條件的規(guī)定，如工作環(huán)境溫度、濕度等，必須嚴(yán)格遵守。使用前先檢查合格證，無合格證的儀器儀表不應(yīng)投入使用。正常情況下，儀器工作處要通風(fēng)，沒有強(qiáng)磁場(chǎng)，無腐蝕物和強(qiáng)烈震動(dòng)，注意防塵。

7、一般的儀器儀表都經(jīng)過調(diào)整校正，部分結(jié)構(gòu)還進(jìn)行了密封，未經(jīng)許可不能拆卸分解儀器儀表。使用時(shí)對(duì)操縱和控制手柄、形狀、按紐要用力得當(dāng)。要按規(guī)定范圍使用，要保證儀器儀表都不帶病工作，不以粗代精，不超負(fù)載使用。

8、班組必須按照主管部門有關(guān)周期檢定制度的規(guī)定，按時(shí)、按量把儀器儀表送交檢驗(yàn)、檢定，搞好計(jì)量儀器的維護(hù)工作，并保存好檢定卡片或表格、記錄。

9、儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是防塵、防潮、防腐、防老化工作。要每天用干布擦拭外殼，停用時(shí)應(yīng)用布罩遮蓋。部分儀器還有避光的要求，對(duì)于儀器儀表中的灰塵要請(qǐng)有關(guān)人員定期清除。

10、做好精密儀器儀表的管理工作。精密、貴重、稀有儀器儀表應(yīng)該從使用、保管、維護(hù)、檢查等幾個(gè)方面切實(shí)做好工作。對(duì)這類設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行“四定”、“五不”的管理維護(hù)制度。

11、儀器儀表確因使用年限長久，性能低劣、事故造成嚴(yán)重?fù)p壞等而無法修復(fù)。班組可通過向隊(duì)內(nèi)提出報(bào)廢申請(qǐng)。隊(duì)內(nèi)經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)技術(shù)鑒定、審查同意后，方可報(bào)廢。

12、凡故意損壞儀器儀表，造成儀器儀表損壞，應(yīng)按照原件進(jìn)行賠償；較貴重的儀器儀表人為損壞的給予500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰或由班組承擔(dān)費(fèi)用進(jìn)行處罰。

材料配件備品管理制度

為了加強(qiáng)我隊(duì)的材料管理，降低成本，減少材料的浪費(fèi)和流失，更好的配合《補(bǔ)礦班組核算計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)》軟件的順利運(yùn)行，特制定如下材料領(lǐng)用管理制度。

1、日常材料領(lǐng)用必須每天認(rèn)真填寫預(yù)見性領(lǐng)料單和領(lǐng)料單（預(yù)見性領(lǐng)料單在領(lǐng)用材料的前一天必須填寫），對(duì)未填寫領(lǐng)料單的的任何人員原則上不予發(fā)放材料，未填寫領(lǐng)料單而強(qiáng)行領(lǐng)料者，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任人50元。

2、領(lǐng)料人提前填寫好所領(lǐng)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、領(lǐng)取時(shí)間和領(lǐng)料人簽名，隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)取材料。

3、材料配件工具領(lǐng)用要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對(duì)交回的舊件要組織人員修復(fù)利用。

4、勞保用品的領(lǐng)用必須嚴(yán)格執(zhí)行礦里的勞保領(lǐng)用期限。

5、各班組應(yīng)及時(shí)提供本班組近期的材料使用計(jì)劃，隊(duì)里好進(jìn)一步組織。

6、將材料配件定額落實(shí)到個(gè)人，講法分明。

7、領(lǐng)用材料數(shù)量當(dāng)以當(dāng)日用量為準(zhǔn)，嚴(yán)禁在井下積壓。

8、個(gè)人領(lǐng)用材料必須嚴(yán)加看管，嚴(yán)謹(jǐn)損壞或丟失。

9、任何班組和個(gè)人領(lǐng)用材料時(shí)必須堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度。

膠帶機(jī)管理制度

1膠帶機(jī)司機(jī)

1.1．了解一般電氣基礎(chǔ)知識(shí)，掌握一般故障的征兆和預(yù)防方法.1.2．對(duì)本班所負(fù)責(zé)的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，司機(jī)必須持證上崗，堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn)。

1.3．接班時(shí)，要試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。詳細(xì)檢查各部件及各部油量是否符合規(guī)定。信號(hào)系統(tǒng)是否暢通，無問題方可接班。

1.4．熟悉掌握設(shè)備性能，要做到“三知”（知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施管理）、“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除一般故障、會(huì)保養(yǎng)）。負(fù)責(zé)搞好設(shè)備的文明生產(chǎn)。

1.5．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，配合維修工搞好設(shè)備維修工作。

1.6．掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按時(shí)進(jìn)行巡回檢查各部件及各部位油量和保護(hù)系統(tǒng)是否動(dòng)作可靠完好。嚴(yán)禁甩掉安全保護(hù)裝置，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

1.7．負(fù)責(zé)清理運(yùn)輸機(jī)附近的浮煤和矸石的雜物，保證巷道清潔衛(wèi)生。

1.8．司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮和無證人員操作。

1.9．非特殊情況下嚴(yán)禁重載停機(jī)。

2、檢修維護(hù)

2.1．膠帶機(jī)運(yùn)輸必須保持皮帶不跑偏、不斷裂、不灑煤，接頭完好，滾筒、托輥齊全運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，電機(jī)、減速機(jī)無異響，不超溫，偶合器不漏液，皮帶機(jī)道清潔衛(wèi)生無積水，轉(zhuǎn)載點(diǎn)、機(jī)尾、皮帶底部無積煤。有一處不符合要求罰包機(jī)100元，罰班組責(zé)任人200元。

2.2．膠帶輸送機(jī)的防護(hù)裝置、各種保護(hù)和信號(hào)裝置必須齊全可靠；順槽膠帶機(jī)必須有跑偏、堆煤、聯(lián)鎖、聲光信號(hào)、沿線急停保護(hù)，且沿線急停開關(guān)的距離不得超過100米，聲光信號(hào)的距離不得超過200米。機(jī)頭機(jī)尾固定牢固可靠。否則每缺一項(xiàng)保護(hù)或一項(xiàng)不合格，罰包機(jī)人或責(zé)任人200元，罰機(jī)電技術(shù)員和機(jī)電副隊(duì)長各100元。

2.3．每班必須有專人巡帶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。否則罰當(dāng)班班長、帶班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各100元。

2.4．膠帶機(jī)的輸送帶不得隨意亂割、亂扔。制作皮帶接頭時(shí)，切割長度一般不得超過10厘米。凡亂割皮帶，每超10厘米罰款200元，將任何一種型號(hào)規(guī)格的整卷皮帶隨意割斷，每個(gè)頭罰直接責(zé)任人500元，輸送帶未按要求隨處堆放者罰責(zé)任人200元，機(jī)電副隊(duì)長100元。

2.5．皮帶輸送機(jī)嚴(yán)禁乘人，嚴(yán)禁倒開或運(yùn)送物料，凡違者罰責(zé)任人500元，并按“三違”處理。

2.6．皮帶輸送機(jī)延伸時(shí)應(yīng)安裝穩(wěn)固牢靠。部件正確、齊全，否則罰責(zé)任人200元，罰機(jī)電技術(shù)員和機(jī)電副隊(duì)長各100元。

2.7．液力偶合器必須按規(guī)定補(bǔ)充傳動(dòng)介質(zhì)，用合格的易熔塞和防爆片，不得用其他物品代替或堵死，違者罰責(zé)任人和包機(jī)人各200元。

2.8．膠帶輸送機(jī)的使用、維修以及延伸和回撤時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，經(jīng)常有人在膠帶機(jī)兩側(cè)活動(dòng)區(qū)域或每隔300米處必須設(shè)過橋，嚴(yán)禁在無防護(hù)設(shè)施的情況下橫跨穿行，違者罰責(zé)任人200元并按“三違”處理。未按要求設(shè)過橋的罰班長和機(jī)電副隊(duì)長各200元，構(gòu)成事故的按事故管理的有關(guān)規(guī)定處罰。

2.9．現(xiàn)場(chǎng)存放運(yùn)輸部件必須采取有效的防銹、防淋水等措施，且上架管理；對(duì)于延伸、回撤皮帶件要按規(guī)格、用途集中碼放，不得隨意丟棄和損壞。否則每發(fā)現(xiàn)一處罰相關(guān)責(zé)任200元。

2.10．隊(duì)主要負(fù)責(zé)人必須每班檢查膠帶輸送機(jī)的纜線、托輥、皮帶的跑偏情況、機(jī)道的浮煤、雜物、運(yùn)轉(zhuǎn)托輥上纏繞的線繩、消防設(shè)施等。

2.11．隊(duì)主要負(fù)責(zé)人必須每班檢查膠帶機(jī)司機(jī)崗位情況。

庫房管理制度

1、庫房設(shè)備必須嚴(yán)格做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳物相符。

2、庫房設(shè)備必須擺放整齊，對(duì)存放設(shè)備嚴(yán)加防護(hù)，加蓋加墊，以防受潮、受熱、損壞、銹蝕。

3、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、領(lǐng)用配件時(shí)必須經(jīng)機(jī)電隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員同意，方可進(jìn)庫房內(nèi)提取設(shè)備，否則一律不發(fā)。

5、進(jìn)入庫房提取設(shè)備，必須聽從管理人員的指揮，管理人員指定哪臺(tái)，提取哪臺(tái)。在搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意保持庫容整潔。

6、庫房管理人員應(yīng)定期檢查庫房。

7、庫房嚴(yán)禁放置易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品，未經(jīng)同意放置者給予500-1000元的罰款。

8、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

9、庫房內(nèi)部應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材，滅火器材應(yīng)定期檢查發(fā)現(xiàn)不合格立即更換，保證應(yīng)急使用。

第四章 黨支部制度

黨支部工作職責(zé)

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，動(dòng)員黨員努力完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行政治思想教育和黨的傳統(tǒng)作風(fēng)教育，嚴(yán)格黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，遵守紀(jì)律，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

4、密切聯(lián)系黨員，經(jīng)常了解黨員的意見建議，尊重黨員的合理化建議，維護(hù)黨員的正當(dāng)權(quán)利和合法利益，豐富黨員的物質(zhì)文化生活。

5、充分發(fā)揮黨員的創(chuàng)造性和積極性，鼓勵(lì)和支持他們改進(jìn)提高工作。

6、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)吸收積極分子入黨，收繳黨費(fèi)、審查和鑒定黨員，表揚(yáng)黨員的模范事跡，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，糾正各種不正之風(fēng)。

7、開展批評(píng)與自我批評(píng)，揭露改正工作中缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教育、監(jiān)督黨員干部嚴(yán)格遵守國家法律和黨紀(jì)政紀(jì)，保障國家、集體和群眾的利益不受侵害。

8、全面正確地貫徹干部隊(duì)伍的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極向上級(jí)黨組織推薦優(yōu)秀青年干部。

學(xué)習(xí)制度

1、中心學(xué)習(xí)小組

中心學(xué)習(xí)小組由書記召集，全體班子成員參加，每季度集中學(xué)習(xí)一次。主要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想，法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳感，正確把握形勢(shì)，提高總攬全局的能力。

2、全體干部學(xué)習(xí)組

2.1.每周五下午為集中學(xué)習(xí)日，機(jī)關(guān)全體人員參加，有特殊情況的須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無故不得缺席。

2.2．月初、月末星期五下午全體人員集中在機(jī)關(guān)會(huì)議室學(xué)習(xí)，其它的星期五以黨小組為單位組織學(xué)習(xí)。

2.3．機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)由值班書記或分管常委負(fù)責(zé)召集，辦公室、宣教室具體準(zhǔn)備，班子成員輪流作中心發(fā)言人。黨小組集中學(xué)習(xí)由黨小組長負(fù)責(zé)召集和組織。

2.4．學(xué)習(xí)內(nèi)容是：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的路線方針政策、黨規(guī)黨法基本知識(shí)、上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、有關(guān)報(bào)刊、重要文章、發(fā)改方面業(yè)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科技文化知識(shí)等，學(xué)習(xí)或傳閱相關(guān)的文件、通報(bào)。

2.5．在學(xué)習(xí)中，機(jī)關(guān)要有學(xué)習(xí)記錄，個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，半年對(duì)每個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行一次檢查。

黨支部會(huì)議制度

1、黨支部會(huì)議由書記主持召開。

2、班子成員黨支部會(huì)議必須有半數(shù)以上委員到會(huì)方能舉行。

3、黨支部會(huì)議討論黨支部的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作報(bào)告和圍繞中心工作，制定完成計(jì)劃任務(wù)的措施；討論貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決議、批示的措施和向上級(jí)黨委提出工作的請(qǐng)示和報(bào)告；討論積極分子列培，聽取接納新黨員的意見和研究給予黨員獎(jiǎng)懲的決議；分析黨員干部職工的思想狀況，研究解決辦法；討論黨員的教育、培訓(xùn)和考察鑒定；討論黨支部委員的分工，并匯報(bào)、檢查每個(gè)支委分工的工作情況。

4、黨支部會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則，按照少數(shù)服從多數(shù)，形成會(huì)議決議、決定。

黨支部委員會(huì)議事規(guī)則

1、黨支部委員會(huì)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，支部要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。

2、黨支部委員會(huì)一般每季召開一次，如有特殊情況可隨時(shí)召開。會(huì)議由黨支部書記召集、主持。

3、黨支部委員會(huì)會(huì)議必須有半數(shù)以上的委員到會(huì)方能舉行，根據(jù)議題需要，可以邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。

4、黨支部委員會(huì)的議題，由支部書記根據(jù)工作需要確定，其他委員擬提交會(huì)議討論的問題，應(yīng)事先與支部書記溝通。

5、黨支部委員會(huì)會(huì)議召開的日期、議題及有關(guān)事項(xiàng)要提前通知與會(huì)人員。與會(huì)人員要按會(huì)議通知要求，認(rèn)真做好發(fā)言準(zhǔn)備。

6、黨支部委員會(huì)議事范圍：從單位實(shí)際出發(fā)，研究制定貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織指示精神的具體措施、意見；討論研究應(yīng)當(dāng)由黨支部決定的重要問題；討論、檢查黨支部的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)情況；討論決定向上級(jí)黨組織的請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)等重要事宜。

7、黨支部委員會(huì)決定重大問題，要經(jīng)過充分討論，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。形成的決議必須有應(yīng)到會(huì)半數(shù)以上的委員贊同；如果對(duì)處理重大問題和決定重要事項(xiàng)出現(xiàn)分歧，不應(yīng)匆忙作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后再作決定，也可將有爭(zhēng)議的事項(xiàng)向上級(jí)黨組織報(bào)告；在緊急情況下，黨支部委員會(huì)成員不足半數(shù)時(shí)處理的重大問題，事后應(yīng)向下次支部委員會(huì)報(bào)告。

8、會(huì)議要做好記錄，決議形成后按照分工認(rèn)真組織實(shí)施。會(huì)議研究具有保密性的內(nèi)容，與會(huì)同志要嚴(yán)守機(jī)密。

黨支部黨員大會(huì)制度

1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，圍繞縣委中心工作，討論制定貫徹執(zhí)行的計(jì)劃和措施。

2、討論批準(zhǔn)支部委員會(huì)的工作報(bào)告。

3、討論接收新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和表彰、處分黨員等問題。

4、選舉支部委員會(huì)及出席上級(jí)黨代會(huì)的代表，討論罷免、撤換不稱職的支部委員會(huì)委員。

5、討論決定上級(jí)黨組織布置和支委會(huì)提交的其他重要問題。

6、黨員大會(huì)根據(jù)需要不定期召開。

黨支部組織生活會(huì)制度

1、學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策，提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性。

2、匯報(bào)思想，交心談心，切實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，揭露矛盾，改正錯(cuò)誤，解決重點(diǎn)突出問題，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高黨的戰(zhàn)斗力。

3、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，明確工作任務(wù)，制定完成任務(wù)的計(jì)劃和措施。

4、堅(jiān)持民主集中制，每個(gè)黨員自覺參加黨的組織生活會(huì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份過雙重組織生活。

5、組織生活會(huì)要突出實(shí)效，提高質(zhì)量，防止流于形式，每次生活會(huì)要有針對(duì)性地解決實(shí)際問題。

6、組織生活會(huì)一般于每年年底召開（特殊情況例外）。

黨員教育管理制度

1、對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育，黨的基本路線和黨的基本知識(shí)的教育，組織、引導(dǎo)黨員努力學(xué)習(xí)和掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和各種業(yè)務(wù)知識(shí)，使黨員不斷增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則，以正面教育為主，適時(shí)開展警示教育和誡免，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，做到形式多樣、生動(dòng)活潑，增強(qiáng)教育的實(shí)效性和針對(duì)性。

3、每半年研究一次黨員教育工作，并根據(jù)組織部門黨員教育規(guī)劃，有計(jì)劃地對(duì)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格黨的組織生活會(huì)，每個(gè)黨員要自覺參加，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以普通黨員身份過好雙重組織生活會(huì)。

5、按期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作。

6、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)和考察。

民主評(píng)議黨員制度

進(jìn)一步貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育、管理和監(jiān)督，把開門受教育、民主評(píng)議黨員工作經(jīng)常化和制度化，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，根據(jù)中央組織部《關(guān)于建立民主評(píng)議黨員制度的意見》精神，按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等有關(guān)規(guī)定，吸取先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。

1、總體要求

按照黨章規(guī)定的黨員條件以及“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性對(duì)黨員的要求，各級(jí)黨組織要通過黨內(nèi)外群眾評(píng)議以及組織考核等方法，對(duì)每個(gè)黨員在學(xué)習(xí)、思想、工作中的表現(xiàn)和先鋒模范作用發(fā)揮情況，作出客觀公正的評(píng)價(jià)，并通過表彰、處理等組織措施，達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、提高素質(zhì)、純潔組織的目的。

2、基本原則

2.1．實(shí)事求是原則。堅(jiān)持黨的思想路線，擺事實(shí)、講道理，客觀公正地評(píng)價(jià)每一名黨員。既不降低黨員標(biāo)準(zhǔn)，又不提過高的要求。既按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，又不搞上綱上線、蓄意整人。

2.2．民主平等原則。堅(jiān)持黨的組織路線，按照黨章和黨員權(quán)利保障條例的規(guī)定，充分尊重和保障黨員的民主權(quán)利，讓廣大黨員充分發(fā)表意見。

2.3．教育為主原則。堅(jiān)持正面教育、自我教育和開門受教育的方法，切實(shí)幫助黨員解決存在的問題，提高黨員素質(zhì)，同時(shí)疏通出口，妥善處置不合格黨員。

2.4．開門評(píng)議原則。堅(jiān)持黨的群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，廣泛征求和認(rèn)真聽取黨外群眾的意見，積極吸收一定比例的群眾代表全過程參與。

3、評(píng)議內(nèi)容

3.1．理想信念方面。是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，做到在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持一致。

3.2．堅(jiān)持學(xué)習(xí)方面。是否堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型共產(chǎn)黨員，做到不斷提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力，扎扎實(shí)實(shí)提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)。

3.3．牢記宗旨方面。是否堅(jiān)持黨的根本宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，正確處理國家、集體、個(gè)人利益之間的關(guān)系，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)。

3.4．本職工作方面。是否堅(jiān)持勤奮工作，能夠發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在本職工作中，吃苦在前，享受在后，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，做到愿干事、能干事、干實(shí)事、干好事，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

3.5．遵紀(jì)守法方面。是否堅(jiān)持遵守黨的紀(jì)律，具有較強(qiáng)的黨員意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法，堅(jiān)決做到黨員個(gè)人服從黨的組織，身體力行地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

3.6．保持作風(fēng)方面。是否堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，能夠堅(jiān)持黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“八榮八恥”的要求，做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗、廉潔奉公，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

4、方法步驟

民主評(píng)議黨員工作，每年進(jìn)行一次，一般安排在每年12月份進(jìn)行，在各級(jí)黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)下，以基層各黨支部為單位有計(jì)劃、有步驟、分階段地進(jìn)行。

4.1．學(xué)習(xí)動(dòng)員。在經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)了解民主評(píng)議黨員的方法、內(nèi)容和要求，通過宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，增強(qiáng)黨員群眾的積極性和主動(dòng)性。每個(gè)黨支部應(yīng)當(dāng)吸收本支部5名群眾代表參加，本支部群眾不足5名的要全部參加。

4.2．談心交流。在本支部范圍內(nèi)廣泛開展一對(duì)一談心交流活動(dòng)，每名黨員應(yīng)積極主動(dòng)地與支部所有黨員和群眾代表談心一次，真誠虛心地征求黨員和群眾代表的意見，保證談心質(zhì)量，以達(dá)到溝通思想、交換意見、查找問題、相互幫助、增進(jìn)了解、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要普遍談心一次。

4.3．黨性分析。黨員個(gè)人認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況，切實(shí)對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議內(nèi)容，自覺進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)自己作出基本評(píng)價(jià)，查找存在的突出問題，深刻剖析思想根源，積極制定整改措施。具有文字寫作能力的黨員要認(rèn)真撰寫黨性分析材料，并經(jīng)黨支部書記審閱同意。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分析材料，須經(jīng)黨委（黨組）書記審閱同意。

4.4．民主評(píng)議。召開黨支部組織生活會(huì)，每名黨員都要作嚴(yán)肅認(rèn)真的黨性分析，并充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評(píng)與自我批評(píng)，接受全體黨員和群眾代表的民主評(píng)議。在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，一般應(yīng)當(dāng)采取無記名的方式，對(duì)全體黨員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加班子民主生活會(huì)和所在支部的組織生活會(huì)，過雙重組織生活。

4.5．組織考核。召開黨支部委員會(huì)（不設(shè)黨支部委員會(huì)的應(yīng)召開支部大會(huì)），對(duì)照黨員民主評(píng)議的內(nèi)容，對(duì)黨員的黨性分析、黨內(nèi)外評(píng)議意見和測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)行實(shí)事求是的分析、綜合，形成組織意見，確定評(píng)議結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)議結(jié)果由黨委（黨組）會(huì)確定。評(píng)議結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、不合格。評(píng)議結(jié)果應(yīng)書面或當(dāng)面通知每名黨員，并向全體黨員和群眾代表通報(bào)。

4.6．表彰處理。對(duì)評(píng)議為優(yōu)秀的黨員，由黨支部報(bào)上級(jí)黨委，由上級(jí)黨委審核后予以通報(bào)表彰；對(duì)存在問題的黨員，由支部書記進(jìn)行談話，進(jìn)行幫助教育和整改；對(duì)違反黨紀(jì)受到紀(jì)律處分的黨員，必須與本人見面，幫助改正錯(cuò)誤；對(duì)評(píng)議為不合格的黨員，按照有關(guān)規(guī)定和組織程序，疏通出口，慎重處理。

民主評(píng)議工作結(jié)束后，被評(píng)為優(yōu)秀黨員的，不合格黨員受到組織處理的，違紀(jì)黨員受到紀(jì)律處分的，其有關(guān)材料除存入文書檔案外，應(yīng)及時(shí)存入本人檔案。其他黨員的有關(guān)材料由所在單位黨組織按文書檔案保存。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)黨委（黨組）要從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的高度，充分認(rèn)識(shí)開門受教育、民主評(píng)議黨員工作的重要性，注重結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，制定工作方案，做好具體部署。開門受教育、民主評(píng)議黨員工作，可以與年終總結(jié)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)評(píng)比同時(shí)進(jìn)行。黨委（黨組）書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭接受教育，參加民主評(píng)議，發(fā)揮好帶頭表率作用。組織部門要精心組織、周密安排，加強(qiáng)督促檢查和幫助指導(dǎo)，切實(shí)防止圖形式、走過場(chǎng)?；鶎狱h支部要認(rèn)真組織實(shí)施，黨支部書記要切實(shí)履行具體責(zé)任人的責(zé)任，掌握好政策、原則和程序，確保民主評(píng)議黨員工作健康有效地進(jìn)行。

第四篇：煤礦快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

煤礦快速掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

一、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，為巷道連續(xù)快速掘進(jìn)打好基礎(chǔ)我礦地質(zhì)條件極其復(fù)雜，不論是巖巷還是煤巷，施工中經(jīng)常遇到斷層及構(gòu)造帶，不僅影響了施工進(jìn)度，而且威脅安全生產(chǎn)。為此，我們充分利用三維物探、鉆探等進(jìn)行超前探查，控制地質(zhì)構(gòu)造，并進(jìn)行地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析等以便準(zhǔn)確掌握構(gòu)造情況，為巷道連續(xù)施工贏得了時(shí)間，為巷道快速掘進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、提前做好瓦斯防治工作，為巷道快速掘進(jìn)提供安全屏障

煤與瓦斯突出礦井，煤巷快速施工困難重重，要想使煤巷進(jìn)度加快，必須對(duì)瓦斯進(jìn)行綜合治理。根據(jù)不同區(qū)域不同煤層分別采用煤層注水、鉆孔排放、掛耳抽放等不同的防治措施。

三、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，加快排矸（煤）速度

礦車排矸出貨，一直是我們整個(gè)礦區(qū)沿襲至今的傳統(tǒng)做法，運(yùn)輸不暢，存在安全隱患。我們通過學(xué)習(xí)，改變思維方式，引入“礦車不進(jìn)掘進(jìn)頭”的新理念，煤巷采用皮帶機(jī)鏈板機(jī)系統(tǒng)出貨；在二采區(qū)及南部采區(qū)巖巷集中區(qū)域創(chuàng)新采用皮帶機(jī)系統(tǒng)和梭車集中出貨。變?cè)瓉淼慕g車運(yùn)輸車皮出貨為皮帶機(jī)集中出貨。自實(shí)施以來，不僅單進(jìn)提高了30％，而且減少了環(huán)節(jié)，節(jié)省了人員，提高了效率，確保了安全。

四、優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工時(shí)利用

巖巷施工變?cè)械摹叭恕惫ぷ髦茷椤八陌恕惫ぷ髦疲慈噙M(jìn)尺，中間加一班修整，時(shí)間為12：00——20：00點(diǎn)。三班負(fù)責(zé)正常進(jìn)尺，一班負(fù)責(zé)噴漿、移機(jī)釘?shù)兰昂舐沸拚啻卧黾?，工作時(shí)間減少，在員工總體勞動(dòng)強(qiáng)度不變的前提下，工作效率大大提高。采取“三段”式平行作業(yè)法，迎頭進(jìn)尺、中段出貨、后路修整“三段”平行作業(yè)，使人、機(jī)、物得到最佳組合，徹底解決了以往的窩工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了巷道一次成巷，生產(chǎn)效率、效益大幅提升。

五、優(yōu)化爆破參數(shù)，提高爆破效果

為提高爆破效果，縮短打眼時(shí)間，我們積極推廣應(yīng)用“三小”中深孔“不同階微差”反向裝藥爆破技術(shù)。在炮眼布置、裝藥量上不斷進(jìn)行調(diào)整，提高炮眼利用率，增加爆破循環(huán)次數(shù)，提高爆破效果。

六、不斷優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，縮短打眼時(shí)間

我們根據(jù)不同巖巷的巖性對(duì)支護(hù)參數(shù)不斷進(jìn)行優(yōu)化，以前錨噴巷道支護(hù)不論頂板好壞一律采用采用長度2.4米的錨桿支護(hù)，通過現(xiàn)場(chǎng)跟班對(duì)比實(shí)踐，在頂板好的地段縮短錨桿長度，適當(dāng)加大間排距。通過對(duì)支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化，減少了錨桿眼施工數(shù)量，縮短了打眼時(shí)間，節(jié)約了成本，提高了效率。

第五篇：掘三區(qū)快速掘進(jìn)實(shí)施方案

掘三區(qū)巖巷快速掘進(jìn)

“兩保四快六平行管理法”實(shí)施方案

根據(jù)焦煤集團(tuán)大力開展學(xué)習(xí)快速掘進(jìn)活動(dòng)有關(guān)要求，我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在53區(qū)巖巷掘進(jìn)過程中，嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)管理要求，以規(guī)范區(qū)隊(duì)管理為契機(jī)，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)施“兩保四快六平行管理法”活動(dòng)。特制定實(shí)施方案：

組織機(jī)構(gòu)：

組長：張祥利 張述永

成員：張方全 張建軍 王天平邱習(xí)林 張海龍

苗 新 劉國憲 劉國強(qiáng) 姬光世 張保利

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)劃分：

張述永、張祥利：全面負(fù)責(zé)“兩保四快六平行”工作。王天平：負(fù)責(zé)分析總結(jié)，組織員工學(xué)習(xí)快速掘進(jìn)有關(guān)內(nèi)容，充分推廣“兩保四快六平行”管理法。

張建軍、張保利：負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸管理專業(yè)達(dá)標(biāo)工作及相關(guān)培訓(xùn)和設(shè)備管理及配件管理工作。

邱習(xí)林:負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及技術(shù)工作、資料的整理工作。

張方全：負(fù)責(zé)全面落實(shí)施工作業(yè)管理制度，監(jiān)督驗(yàn)收員的工作。

各班班長：配合領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作。

驗(yàn)收員：負(fù)責(zé)工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核。

一、積極研究錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，為快速掘進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1、實(shí)行掘進(jìn)面畫輪廓線、標(biāo)注錨桿眼位制度

為了有效控制巷道成形，從根源上提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)前必須有跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)按照中、腰線根據(jù)設(shè)計(jì)斷面畫巷道輪廓線，打錨桿眼前先標(biāo)定錨桿眼位，給打眼工標(biāo)明了工作目標(biāo)，提高打眼進(jìn)鉆速度。巷道成形規(guī)整、錨桿布置的均勻合格，保證了支護(hù)錨桿的受力均勻，減少了因錨桿受力不均勻的破壞現(xiàn)象。

2、優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理配置人員

在區(qū)隊(duì)生產(chǎn)班組中，抽調(diào)精干員工，對(duì)施工頂錨、幫錨、錨索人員及后巷運(yùn)料人員集中分組，然后，采取適當(dāng)自由搭配的方法重新組合，確保人員組合最優(yōu)、班組力量平衡，解決了因人員配備不合理、合作不默契而影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題。

二、不斷完善考核標(biāo)準(zhǔn)，為快速掘進(jìn)提供制度保障

1、建立健全職工培訓(xùn)考核制度，積極引導(dǎo)職工掌握新技術(shù)、新理論

結(jié)合我區(qū)隊(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的實(shí)際，本著“缺什么、補(bǔ)什么、會(huì)什么”的原則，采取自學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，普及培訓(xùn)與提高培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，著重進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技能的提高和深層次的理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，真正達(dá)到學(xué)原理懂技術(shù)，全面提升職工安全、熟悉操作水平，滿足安全生產(chǎn)的要求。

三、優(yōu)化施工作業(yè)流程，精益細(xì)節(jié)

通過對(duì)各施工影響因素的綜合分析，要想提高掘進(jìn)進(jìn)度，必須圍繞提高工作效率尋找突破口，實(shí)施“兩保四快六平行”快速掘進(jìn)法。

1、兩保是保安全、保質(zhì)量: 保安全：安全無保障，發(fā)生事故，一切都前功盡棄。我區(qū) 隊(duì)結(jié)合實(shí)際，由安全員從每班中抽出一名班（組）長負(fù)責(zé)工作面的安全施工，確保安全生產(chǎn)。

保質(zhì)量:工程質(zhì)量有問題，安全就無法保證，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)給安全生產(chǎn)留下更大的隱患；為此我區(qū)采取措施嚴(yán)抓工程質(zhì)量、從提高職工操作技能等方面著手，驗(yàn)收員嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、四快是交接班要快、施工準(zhǔn)備要快、設(shè)備安裝、檢修要快、循環(huán)施工要快。

交接班要快：通過最先最后到達(dá)工作面正負(fù)激勵(lì)法，確保人員及時(shí)到位，對(duì)先到人員實(shí)行獎(jiǎng)分制度、對(duì)后到人員實(shí)行扣分制度，避免交接班拖拉緩慢現(xiàn)象。

施工準(zhǔn)備要快：開好每一個(gè)班前會(huì)，通過“一站式”分工，提前安排工作事項(xiàng)，明確人員分工責(zé)任，職工進(jìn)入工作面后，利用施工間隙為下一道工序做好準(zhǔn)備。

設(shè)備安裝、檢修要快：“掘進(jìn)快不快，關(guān)鍵靠設(shè)備”，針對(duì)施工進(jìn)度快速推進(jìn)，機(jī)電設(shè)備頻繁移動(dòng)，安裝設(shè)備時(shí)，集中優(yōu)勢(shì)力量安裝設(shè)備，將技術(shù)骨干采取分?jǐn)偸焦芾恚扇　耙娍p插針檢修”法，利用設(shè)備停運(yùn)間隙進(jìn)行檢修，確保機(jī)電設(shè)備超前檢修，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理，減少設(shè)備對(duì)施工的影響。

循環(huán)施工要快：通過崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等正向激勵(lì)法，提高全員技能，利用操作技能的提高縮短各工序的時(shí)間，盡可能節(jié)約各工序時(shí)間，從而達(dá)到快速施工的目的。

3、六平行是通過對(duì)以往每循環(huán)施工工藝的研究探討，研究平行作業(yè)工序。

一是交接班工作與驗(yàn)收工作平行作業(yè)；二是機(jī)電設(shè)備檢修與延伸中腰線平行作業(yè)；三是掘進(jìn)作業(yè)與準(zhǔn)備支護(hù)材料平行作業(yè)；四是頂板錨網(wǎng)支護(hù)與工作面上部幫錨支護(hù)平行；五是爆破后裝矸與作業(yè)面后線文明生產(chǎn)保持平行作業(yè)；六是輪廓線標(biāo)注與打眼準(zhǔn)備工作平行作業(yè)。

為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，經(jīng)我區(qū)隊(duì)討論決定，區(qū) 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工簽訂“兩保四快六平行管理法”責(zé)任書，為確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

掘三區(qū)

2011年8月2日