第一篇：管理整頓工作總結(jié)

整頓管理、節(jié)本增效競賽活動工作總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于《整頓管理、節(jié)本增效競賽》活動通知精神，機動處積極部署組織開展了設(shè)備管理整頓和月考核活動，制訂了管理整頓實施方案，同時機動處組織各專業(yè)對車間進行檢查，檢查出的問題要求車間制定措施方案實施整改,下面就此次活動開展情況總結(jié)如下：

一、檢查出的問題

1.設(shè)備管理制度不完善，缺少備機不過夜制度，設(shè)備包機包修制度、設(shè)備巡檢制度不完善。

3.各單位有漏點臺帳和隱患臺帳，但臺帳格式不統(tǒng)一，水氣車間、成品車間、甲醇車間要參照合成車間把漏點臺帳和隱患臺帳錄入微機改成電子版格式。

4.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)裝置存在少數(shù)幾處捆綁吊掛現(xiàn)象，不需要停車就能處理的漏點還存在，有些不能處理的漏點沒有掛牌。

6.隱患臺帳中有些設(shè)備隱患沒有應(yīng)急預(yù)案，并應(yīng)在臺帳上登記隱患整改完成日期，在漏點臺帳中,必須停車才能處理的漏點應(yīng)有防護措施。

二、整改措施

1.編制備機不過夜管理制度，完善設(shè)備包機包修管理制度，并下發(fā)到各車間嚴格執(zhí)行，機電儀設(shè)備員、維修工制訂了巡檢路線，巡檢制度齊全，各崗位有完整的巡檢記錄。2.對各單位的漏點臺帳和隱患臺帳格式進行了統(tǒng)一，對已處理的隱患有完成時間和處理情況的記載，對不能處理的隱患有整改時間，重大隱患制定了應(yīng)急預(yù)案，在漏點臺帳中，必須停車處理的漏點增加了保障措施項目登記。

3.對現(xiàn)場幾處捆綁吊掛的地方進行了整改，不需要停車處理的漏點都進行了處理，不能處理的漏點都進行了掛牌管理。4.集團公司現(xiàn)在對各二級單位的設(shè)備管理也進行考核，根據(jù)考核項目，機動處編制考核項目表，要求車間在每月的25日之前報到機動處，主要考核車間全部設(shè)備完好率，主要設(shè)備完好率，動密封點泄漏率，靜密封點泄漏率，裝置運轉(zhuǎn)天數(shù)，設(shè)備事故次數(shù)，裝置停車次數(shù)，儀表完好率，儀表開工率，儀表控置率，組織車間開展隱患排查工作，要求車間隱患臺帳和設(shè)備管理考核項目一起在每月25日之前報到機動處，做到每個隱患都要有解決方案、監(jiān)護措施、整改時間和責任人。5.各科每周都組織現(xiàn)場巡檢，主要檢查跑冒滴漏和現(xiàn)場衛(wèi)生，尤其冬季即將到來，現(xiàn)場保溫伴熱的工作量比較大，尤其伴熱投用以后漏點比較多，處理漏點拆保溫后保溫棉能否及時清理，這都是我們每天需要跟蹤檢查的內(nèi)容。

三、檢查驗收

按照設(shè)備管理整頓考核細則對各單位進行了檢查驗收，達到了優(yōu)秀的標準。1.設(shè)備完好方面 各裝置設(shè)備完好率控制在95%以上，達到了98%，設(shè)備有包機制度，包機牌擺放合理，每臺設(shè)備有機、電、儀包機責任人，包機人責任明確。設(shè)備員、維修工巡檢路線明確，巡檢制度齊全，各崗位有巡檢記錄。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，消除了捆綁吊掛現(xiàn)象，設(shè)備輔機及零部件齊全，性能良好。儀表投用率100%，儀表完好率98%，儀表自控率99.9%，備機完好情況有記錄，并嚴格執(zhí)行備機不過夜制度。2.跑冒泄漏情況

所有漏點都進行了掛牌管理，各裝置有漏點臺帳，漏點情況隨月報一起上報集團設(shè)備管理部。設(shè)備隱患有整改措施、應(yīng)急預(yù)案及完成日期，不停車可以處理的漏點不超過總泄漏點的10%，并且有防護措施。

3.每月組織車間開展修舊利廢工作，要求車間領(lǐng)導(dǎo)首先對各班組上報的修舊利廢項目進行審核，審核后匯總報到機動處，機動處各專業(yè)對上報的項目進行審核，尤其要對修舊利廢后的設(shè)備備件使用情況進行考核，最后根據(jù)效益情況對車間進行獎勵，調(diào)動車間開展修舊利廢的積極性。

四、繼續(xù)做好跟蹤管理

1.做好隱患臺帳和漏點臺帳的動態(tài)管理，對車間登記的隱患臺帳和漏點臺帳，要求車間根據(jù)隱患變化情況和漏點變化情況，每月及時做好更新。尤其漏點登記和現(xiàn)場相符，做好現(xiàn)場漏點的管理。2.定期對車間巡檢記錄和巡檢情況進行檢查，同時對備機不過夜制度的執(zhí)行情況進行檢查，按考核細則的要求對車間嚴格考核。

3、進一步完善各項設(shè)備管理制度，開展精細化管理，做好修舊利廢工作，在設(shè)備巡檢，設(shè)備評優(yōu)工作中貫穿好6S管理的思想，厲行節(jié)約，杜絕小金庫。

機動處

2010年11月1日

第二篇：安全整頓工作總結(jié)

安全整頓工作總結(jié)

根據(jù)機械司發(fā)［2012］16號《關(guān)于開展安全整頓的決定》文件精神，按照活動內(nèi)容和要求，從8月29日至9月30日在全公司范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全整頓，通過整頓安全生產(chǎn)形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)，員工的安全意識和責任心有了進一步的提高，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理得到了加強，安全隱患排查和治理取得了初步成效，建立健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制，現(xiàn)將整頓期間的主要工作總結(jié)如下：

一、通過整頓提高了識別和處理危險的能力，做到切實用好安全保護用品、安全保護設(shè)施，服從安全管理，嚴格遵守操作規(guī)程，基本杜絕了僥幸、逞能、冒險、想當然的陋習，各生產(chǎn)單位積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

二、通過整頓，我們在員工的安全思想、安全管理、規(guī)章制度、作業(yè)流程、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律等方面查出了不少問題，其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查，對檢查出的問題指定整改負責人限期進行整改，指定驗收負責人按期驗收。

三、加強了安全教育培訓(xùn)。一是通過各分廠每周安全例會、班前會、自學(xué)等多種形式認真學(xué)習安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；二是各分廠組織員工進行了安全知識競賽、安全知識問答、安全演講以及事故案例分析等活動；三是班組長以上管理人員每周寫出安全整頓心得體會。

四、落實“嚴、細、實”工作作風，轉(zhuǎn)變觀念，提升安全管理水平。堅持“安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)一刻都不能放松”的工作原則，以高度的政治責任感和嚴謹科學(xué)工作態(tài)度，嚴明安全紀律，加強安全管理。通過分級控制，層層把關(guān)，將工作責任落實到每一項工作、每一個崗位，細化到各班組、各工種，達到杜絕人身和設(shè)備事故的目標。

五、在總結(jié)這次安全整頓收到了一定的效果的同時，我們應(yīng)清楚地認識到，我公司安全基礎(chǔ)還很薄弱，部分人員的思想還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，習慣性違章還在一定范圍內(nèi)時在發(fā)生，安全隱患隨處可見，事故風險就在身邊，安全生產(chǎn)的形勢還很嚴峻，主要表現(xiàn)在：

1.結(jié)合海礦“8.20”事故教訓(xùn)為切入點，按照金能公司要求，九月份開展了全公司安全整頓工作，著重突出抓安全整頓，抓安全治理的活動特征，從“嚴”字上下功夫，整頓有職不履，有責不盡的現(xiàn)象，著力加強現(xiàn)場防范措施，確保后四個月安全生產(chǎn),取得了較好效果。主要現(xiàn)象一是部分員工對安全的認識不到位，沒有從思想深處牢固樹立“安全第一”的思想，習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，超范圍工作，安全措施不完善，盲目指揮，冒險工作行為依然存在；二是缺乏一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，特別是新工人，他們的操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，安全意識、防護知識和防護能力較弱；三是勞動紀律松弛，組織觀念淡薄，不按規(guī)章制度作業(yè)的現(xiàn)象屢禁不止。

2.安全責任制不能真正落實，執(zhí)行力和穿透力不夠。安全管理存

在逐層衰減的現(xiàn)象，安全網(wǎng)員、安全崗員發(fā)揮不到應(yīng)有的作用，有關(guān)規(guī)章制度得不到合理的落實，安全責任制沒有真正落實到位?，F(xiàn)場安全管理缺乏有效的監(jiān)督，在一些人的眼里很多工作如果按規(guī)章辦覺得麻煩，圖省事、走捷徑，造成事故悔之晚矣。3.安全學(xué)習培訓(xùn)針對性不強。不能針對本工種、本崗位進行系統(tǒng)培訓(xùn)；各分廠每周安全學(xué)習班前會不能結(jié)合當天實際工作講安全注意事項、安全防范措施。4.設(shè)備管理存在漏洞。個別人員由于工作責任心不強，愛崗敬業(yè)的精神不夠，對日常的巡視檢查不到位，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不了，應(yīng)處理的設(shè)備缺陷不能及時處理，對設(shè)備的安全運行埋下了 5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒有違章，但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，總認為查違章是安全部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無關(guān)，也管不著；有些管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)不熟悉、不掌握，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，到現(xiàn)場也查不出違章、看不出隱患，這些錯誤是安全生產(chǎn)的大敵。

六、針對安全管理中存在的問題，我們在今后要著力抓好以下幾方面的工作：

1.必須在全體員工中樹立安全生產(chǎn)人人有責的思想，落實安全學(xué)習制度，抓好安全活動，做到警鐘長鳴，安全活動要有針對性，要背靠背找不足，面對面講經(jīng)驗，聯(lián)系實際分析安全工作中存在的問題。不能為了活動而活動。被動應(yīng)付走過程。

2.要開好班前會，會上要根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)提出安全注意事項，落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務(wù)時或工作準備階段，必須檢查設(shè)備、設(shè)施、器具是否完好；安全措施是否落實；作業(yè)人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。3.通過創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型班組，營造人性化的安全工作文化，大力推行自下而上的安全自主管理，激發(fā)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)主動抓安全的積極性，形成“自我學(xué)習提高、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題”的互動環(huán)境，真正營造出“人人抓安全、層層管安全、個個知道安全”的良好氛圍，明確各級安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的職責和義務(wù)，各司其職、各負其責。

4.各級管理人員要掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，消除安全隱患；要轉(zhuǎn)變作風，解決實際問題；要在思想深處認識安全管理的重要性，從具體行動中落實安全管理各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行作業(yè)流程，嚴格落實安全措施。5.加大培訓(xùn)力度。一無所知、一知半解是造成事故的根本原因，操作馬虎是造成傷害的絕對因素，因此，對現(xiàn)場的管理人員、生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)非常重要。

5.我們要克服牽扯行業(yè)多、工種多、崗位分散；生產(chǎn)任務(wù)重、技術(shù)力量薄弱；點多面廣，工作千頭萬緒的許多困難，以工作為重、以事業(yè)為重，真正把安全放在第一位，開拓進取謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實，開創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)的新局面。

安全質(zhì)量管理部

2012-10-14

第三篇：整頓工作總結(jié)

牌樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關(guān)于開展思想作風紀律教育整頓的工 作 總 結(jié)

按照縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風紀律教育整頓的安排和部署，我院結(jié)合本院的實際情況，對全院職工進行了思想作風紀律教育整頓，現(xiàn)將此次整頓工作做如下總結(jié)。

我院為積極響應(yīng)2月4日縣衛(wèi)生局召開的在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風紀律教育整頓動員大會的會議精神和工作安排，緊急制定了本院的思想作風紀律教育整頓實施方案，并于2月5日組織召開了全體職工思想作風紀律教育整頓動員會。會上傳達了縣衛(wèi)生局的會議精神和有關(guān)文件，并由張耀輝宣讀了縣衛(wèi)生局段局長的講話及縣衛(wèi)生局關(guān)于開展全縣衛(wèi)生系統(tǒng)思想作風紀律教育整頓實施方案，和本院制定的實施方案。成立了以院內(nèi)一把手杜院長為組長的思想作風紀律教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并進行了具體的分工和工作安排。動員會最后由杜院長做了總結(jié)講話，講話中指出了我院進行這次整頓活動的重要性和必要性，號召并要求全體職工要認真對待這次整頓活動，要明確目的、明確責任、敢于查擺問題、敢于開展批評與自我批評。并強調(diào)我院這次整頓活動不是走過場，要求全體職工要嚴肅對待、共同努力，爭取把這次活

動抓緊、抓實、抓好、抓出成績。

在2月5日—6日的每天下午，我院組織全體職工進行了集中學(xué)習。此次學(xué)習共有2學(xué)時的內(nèi)容，主要學(xué)習了黨的“十六大”、江澤民“三個代表”重要思想，及胡錦濤同志重要講話精神。我院現(xiàn)有在職職工14人，此次參加培訓(xùn)共14人，醫(yī)院有簽到薄及學(xué)習記錄，每位職工有學(xué)習筆記，達到了衛(wèi)生局的要求。學(xué)習結(jié)束后，每位職工都以書面的形式寫出了自己這次學(xué)習的心得，及參加這次活動的信心。通過2天的學(xué)習，使我院全體職工更深刻的體會到了開展這次整頓活動的重要性和心要性；更深知開展思想作風紀律教育整頓活動是關(guān)系到我們衛(wèi)生系統(tǒng)解放思想、解決問題、激勵斗志、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵性的教育活動。

按照我院整頓方案的安排，2月7日—8日是查擺問題階段。在學(xué)習提高的基礎(chǔ)之上，我院每位職工都結(jié)合去年的工作，著重從思想、學(xué)習、工作、作風、紀律等方面以書面的形式寫出了自糾自查匯報材料，并在本單位內(nèi)公開，接受了全體職工的評議。

2月9日我院對全院職工的匯報材料進行了整理，分出條款、并制定了詳細的整頓措施。具體措施如下：

1、要更新觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。要求全體職工以黨的“十六大”和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“全

心全意為人民服務(wù)”的思想意識；要繼續(xù)弘揚抗非精神，不斷加強行風建設(shè)；要強化“百姓在我心中，患者是我親人”的服務(wù)觀念；要牢記“防病、治病、救死扶傷、保護人民健康”的神圣職責；要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，注重文明用語的使用，使我院以一流的服務(wù)贏得社會。

2、要加強學(xué)習，提高技術(shù)水平。要求全體職工要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同事之間要互相幫助、經(jīng)常交流，以不斷提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。同時我院要加強人才的培養(yǎng)，預(yù)計在今年3月份派出3人到縣級以上的醫(yī)院進修學(xué)習，以增強我院的技術(shù)實力。要求全體職工要不斷發(fā)揚精益求精的刻苦鉆研精神和救死扶傷的人道主義精神，以一流的技術(shù)服務(wù)于患者。

3、要嚴明紀律，做到廉潔行醫(yī)。要不斷加強和完善本院的各項規(guī)章制度，強化紀律，加強管理。并詳細制定出本院2004年工作規(guī)化，號召全體職工要嚴格按照規(guī)化制定出自己的工作目標，以更好的完成本的工作任務(wù)。在工作過程中要求全體職工做到“六無”，即“無以權(quán)以醫(yī)謀私、無收紅包、無開單提成、無生冷硬頂、無私收費亂收費”，做到廉潔行醫(yī)。

4、要擴展外聯(lián)，提高業(yè)務(wù)收入。要在各級黨委政府及縣局的幫助下積極擴展外聯(lián)，以不斷增強我院的醫(yī)療實力。同

時要堅持購物審批制度，加強財務(wù)管理，加大財務(wù)公開力度，以不斷提高本院業(yè)務(wù)收入，爭取做到經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

通過此次整頓活動，我院的思想作風紀律教育工作以達到了衛(wèi)生局要求的五條標準，相信在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我院制定的整頓措施，我院在2004年各方面的工作都會再上一個新臺階。

牌樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2004年2月10日

第四篇：安全管理整頓工作總結(jié)

安全管理整頓工作總結(jié)

為認真貫徹落實集團公司《關(guān)于開展安全、生產(chǎn)、設(shè)備管理整頓工作的通知》的精神，借助此次安全管理整頓切實提高我公司安全管理水平，減少和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障職工人身和財產(chǎn)安全，按照集團公司的總體部署和安排，我公司全面展開了為期兩個月的安全管理整頓活動，通過安全管理整頓，增強了職工的安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，也順利通過了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的驗收，達到了預(yù)期的目標。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全管理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組

在集團下發(fā)《關(guān)于開展安全、生產(chǎn)、設(shè)備管理整頓工作的通知》后，我公司立即行動，組織召開“三項整頓”專題會，為確保本次安全管理整頓工作達到實效，營造乙烯分公司良好的安全生產(chǎn)秩序，會上研究決定，成立安全管理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理徐竹林擔任，副組長由主管副經(jīng)理付傳玉擔任，組員由各車間一把手組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全環(huán)保處，具體負責安全管理整頓的組織協(xié)調(diào)工作。加強了領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。深入發(fā)動，分工明確，責任落實，措施到位，安全管理整頓工作扎實有效地開展起來。

二、制定安全管理整頓具體實施方案

結(jié)合乙烯分公司安全生產(chǎn)工作實際情況，為明確安全管理整頓工作目標，落實整頓責任，分級組織，突出重點，制定了安全管理整頓工作實施方案，結(jié)合乙烯分公司的特點將安全、消防和環(huán)保都納入到整頓的范圍，并結(jié)合安全管理競賽活動制定了考核細則，安全管理整頓工作從2010年2月5日開始至2010年3月31日結(jié)束，分四個階段進行。

1、第一階段2月5日至2月10日為查找問題階段。各車間加強安全管理整頓工作的宣傳、動員工作，并對照考核細則認真開展自檢自查，把存在問題兜出來。公司安全環(huán)保處和車間一起查找問題，深入細致，沒有遺漏，問題分類歸納，并做好臺賬。共查出問題18項，其中：安全9項、消防5項、環(huán)

保4項。

2、第二階段2月11日至2月25日，為制定整改措施方案階段。

對查找出的18個問題進行認真研究，分析深層次原因，從技術(shù)、管理等各方面制定科學(xué)、合理、嚴密的整改措施方案，落實責任人、落實整改時間。從落實“五大制度”和實現(xiàn)“三個正?；保瑢崿F(xiàn)裝臵“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的高度分析問題。

3、第三階段2月26日至3月20日，為整改階段。

各車間對整改方案進行落實，落實各項整改措施，對整改方案嚴格執(zhí)行，沒有降低整改標準，徹底消除存在的各種問題。

4、第四階段3月21日至3月31日，為檢查驗收階段。安全環(huán)保處組織對各車間安全管理整頓工作進行檢查驗收，所以驗收單位均合格，上報集團安全環(huán)保部驗收。

三、安全管理整頓具體工作實施

為確保安全管理整頓不走過場，不流于形式，切實收到實效，安全環(huán)保處對各車間安全、消防和環(huán)保等三個方面按照考核細則及標準逐項落實，逐項檢查，逐項打分。在動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、重大危險源管理等方面進行嚴格的監(jiān)督和檢查。以落實安全生產(chǎn)責任制及履行安全操作規(guī)程的情況、完善基本安全生產(chǎn)條件、營造良好的安全生產(chǎn)秩序、杜絕亂排亂放現(xiàn)象、車間的安全消防和環(huán)保設(shè)施的完善和投用情況、各車間現(xiàn)場動火作業(yè)、“三違”行為、重大危險源管理及事故應(yīng)急預(yù)案演練等工作為重點進行整頓。

1、各種安全記錄、檔案、臺帳、預(yù)案等基礎(chǔ)工作檢查 對各車間制定的安全生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程進行全面檢查，此項工作各車間以全面落實。對各車間班前安全喊話和安全活動記錄檢查時發(fā)現(xiàn)安全喊話未能每天堅持，目前以整改完畢。對各車間事故應(yīng)急預(yù)案及演練的檢查，發(fā)現(xiàn)各車間都有預(yù)案，但只有聚丙烯車間進行了演練，安全環(huán)保處已經(jīng)制定計劃，在下個月要對各車間全面做一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工的事故

應(yīng)急能力。在重大危險源管理及識別方面，重點檢查了各車間的重大危險源檔案，以及重大危險源應(yīng)急預(yù)案，對未建立檔案的車間已經(jīng)督促其建檔，目前已經(jīng)全部整改完畢。

2、安全設(shè)施、器材的使用情況及管理 為了保證在事故狀態(tài)下所有的消防設(shè)施、器材都能好用，安全環(huán)保處重點對所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施及器材進行檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有個別車間為了冬季防凍，部分消防設(shè)施未投用，此項問題已在安全管理整頓活動的整改階段全部整改完畢。在檢查生產(chǎn)設(shè)備時發(fā)現(xiàn)有動設(shè)備防護罩缺損、松動現(xiàn)象，還有現(xiàn)場靜電接地斷開的現(xiàn)象，此項隱患也已在整改階段整改完畢。對現(xiàn)場防爆區(qū)域內(nèi)使用非防爆電器未采取安全措施的、臨時用電不符合安全規(guī)定的、可燃氣體探測儀不能正常工作的、安全淋浴洗眼器不能正常使用的、個人防護器材缺損及失效的、設(shè)備安全附件缺損或失效的情況逐一作了檢查，并已經(jīng)將檢查出的問題整理建檔，并全部整改完畢。

3、“三違”行為檢查 為了徹底杜絕習慣性違章，對各車間的“三違”行為做了重點檢查，對未按規(guī)定著裝、未按規(guī)定穿戴勞動防護用品、不能正確使用個人防護器材、不熟悉應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程、特種作業(yè)無證作業(yè)、危險作業(yè)未辦理相關(guān)作業(yè)證或安全措施未落實的各種違章行為進行了全面檢查，共計查出“三違”行為18次。并對較嚴重的違章行為進行了處罰，并責令進行安全教育。目前，我公司經(jīng)過安全管理整頓精神面貌煥然一新，職工服裝統(tǒng)一，勞動防護用品佩戴齊全，安全意識已經(jīng)全面提高。

4、環(huán)保設(shè)施的管理及環(huán)保檔案的建立 對各車間的環(huán)境保護責任制、污染物排放管理制度、污水排放分析臺帳、地溝地井臺帳、環(huán)保設(shè)施運行記錄以及環(huán)保知識培訓(xùn)、教育等基礎(chǔ)工作進行檢查，對未建立制度及臺帳的車間已經(jīng)責令整改，目前都已經(jīng)全部建立。在環(huán)保設(shè)施投用情況方面，各車間都能按照要求全部投用，并保證了環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的完好。

對各車間現(xiàn)場亂排亂放現(xiàn)象、污水排放指標不合格現(xiàn)象、地溝地井污染物超標等現(xiàn)象進行了治理，并對造成污染事故的車間進行了教育和處罰。

5、對各種作業(yè)、票證的管理 在安全管理整頓的期間，我公司共進行一級動火作業(yè)57次，設(shè)備檢修作業(yè)8次，高處作業(yè)15次，探傷檢測作業(yè)一次，受限空間作業(yè)三次。為了保證各種作業(yè)的安全工作，安全環(huán)保處嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴格按照批準程序簽字審批，并在安全措施是否全部落實方面做了重點檢查，檢查出的問題已經(jīng)當場整改。對各車間危險性比較大的作業(yè)，安全環(huán)保處派人進行了全程監(jiān)護，有效地保證了各種作業(yè)的安全。

6、重大危險源定位及管理

我公司將原料罐區(qū)、壓力罐區(qū)、常壓灌區(qū)、苯乙烯中間灌區(qū)、加氫芳烴中間罐區(qū)定位重大危險源。共計五處。在防護措施上采取了防火墻、水噴淋、煙感溫感探測器、并在周圍密布消防水泡，泡沫炮、消火栓等消防設(shè)施。同時加強了危險源區(qū)域管理，規(guī)定除巡檢人員外其他人員不得進入危險源區(qū)域。

目前，安全管理整頓活動已經(jīng)完畢，通過此次安全管理整頓，我公司收獲頗豐，出現(xiàn)前所未有良好局面，有效的規(guī)范了我公司的安全生產(chǎn)秩序，改變了我公司的安全生產(chǎn)精神面貌，提高了員工的安全意識和安全管理人員的管理能力，完善了各種安全管理制度，有效的加強了各種作業(yè)的安全性，有效地制止和降低了各種安全事故的發(fā)生。

安全環(huán)保處

2010-3-29

第五篇：紀律作風整頓個人工作總結(jié)

機關(guān)工作作風整頓個人心得體會

區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局 趙登順

去年以來，區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)深入開展干部作風整頓活動，通過此次活動，使我區(qū)干部隊伍在思想上、政治上、組織上、作風上保持了先進性和純潔性。在活動中，我深受啟發(fā)，下面我就本人開展作風整頓的情況談幾點認識和體會：

一、對本次作風整頓必要性、重要性的認識

加強作風建設(shè)是堅持黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是我們加強工作的重要保證。能否最終順利實現(xiàn)這些奮斗目標，必須要有與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)的干部作風。打造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境、爭取各方面支持的需要。區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指出，我們的整體形象不是特別好，軟環(huán)境差。如果我們不整頓作風，就難以改善服務(wù)環(huán)境，難以改變順慶形象，難以贏得多方支持。

二、對本次作風整頓方法和措施的思考

基于以上認識，我必須積極參加辦公室里組織的學(xué)習教育，認真作好學(xué)習筆記。在具體方法上，我要把握五個結(jié)合：一是把作風整頓與深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合；二是把作風整頓與做好各項工作相結(jié)合，確保作風整頓和工作落實“兩促進”、“兩不誤”；三是把作風整頓與爭創(chuàng)一流業(yè)績、一流辦公室相結(jié)合；四是把作風整頓與做人民滿意公仆相結(jié)合；五是把作風整頓與基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、信息化建設(shè)相結(jié)合。力爭通過作風整頓全面解決思想作風、工作作風、紀律作風中存在的問題。

三、對本次作風整頓中深刻查找自己工作中存在的問題

1、是理論學(xué)習還不夠深入，工作作風還不夠扎實，缺乏開拓創(chuàng)新意識。

2、是考慮問題的方法還不太全面，有時候處理事情過于草率。

3、是工作能力還有待于大幅度提高，與企業(yè)監(jiān)管科的要求還有一定差距。

四、對本次作風整頓中查找出的問題的整改打算

1、加強理論知識的學(xué)習，使理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識，在工作中展現(xiàn)自己的工作作風，在思想覺悟上再上一個新的高度。

2、敬業(yè)愛崗、扎實工作、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)造性地開展工作，要站在全局的高度思考問題，在不斷練習中逐步提高文字精煉度和反映領(lǐng)導(dǎo)意圖的精確度；要團結(jié)同志，加強協(xié)作，與同志一起做好工作。

3、發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，始終保持飽滿的熱情服務(wù)于本職工作，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責，在有能力的情況下，主動幫助他人工作，積極配合好個股室的各項工作。