第一篇：護(hù)廠隊(duì)崗位職責(zé)

護(hù)廠隊(duì)崗位職責(zé)、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全庫區(qū)各崗位巡查工作。

2、巡查庫區(qū)內(nèi)重要區(qū)域，熟悉各類設(shè)備、倉庫的位置及各部門的工作時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門窗，未關(guān)燈，未關(guān)空調(diào)，照明系統(tǒng)失效，圍墻破損或其他異?，F(xiàn)象，要立即查明情況并立即向主任匯報(bào)。

3、巡查中對于全廠的消防系統(tǒng)，如走火通道是否暢通，應(yīng)急燈、滅火器、消防栓、報(bào)警系統(tǒng)等各種設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有損壞，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、對進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入庫區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入庫區(qū)。

5、提高警覺，巡查中聞到異味、聽到可疑聲響，要立即查明情況。注意觀察四周環(huán)境，要做到防火、防盜、防破壞。

6、巡查中注意觀察來往人員的神色及其攜帶的物品，發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要立即排查，并及時(shí)向主任報(bào)告。

7、巡查中發(fā)現(xiàn)員工因事吵架、打架斗毆時(shí)，應(yīng)予以勸止。

8、當(dāng)值護(hù)廠隊(duì)員要按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，有事要事先向隊(duì)長請假并找人替班。嚴(yán)禁從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng)，如聚眾賭博、下棋娛樂、在崗睡覺、當(dāng)班喝酒等，值班室閑人禁入。

9、認(rèn)真填寫巡查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班前檢查的各項(xiàng)工作。

10、護(hù)廠隊(duì)人員違反單位管理制度，單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二篇：護(hù)廠隊(duì)總結(jié)

護(hù)廠隊(duì)總結(jié)

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的隊(duì)員唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保衛(wèi)管理的視頻及資料。二是通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為50多歲的退休職工，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每月對隊(duì)員進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同隊(duì)員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，隊(duì)員的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，工作質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得無重大事故的良好態(tài)勢。

.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)和節(jié)假日期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排隊(duì)員值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間報(bào)告，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對隊(duì)員的管理，要求隊(duì)員做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高護(hù)廠隊(duì)隊(duì)員的整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及護(hù)廠隊(duì)工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

第三篇：安保中心護(hù)廠隊(duì)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作實(shí)施方案

安保中心護(hù)廠隊(duì)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作實(shí)施方案

為了確保我廠在黨的“十八大”期間內(nèi)部治安平穩(wěn)，根據(jù)廠及安保中心要求，結(jié)合護(hù)廠隊(duì)實(shí)際情況，特制訂本方案。

一、成立組織機(jī)構(gòu)

成立內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：王戡

成 員：張俊杰

吳全成焦鵬

職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)我廠生產(chǎn)區(qū)域的巡邏工作；（2）維護(hù)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的治安秩序；負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作；（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域機(jī)動(dòng)車輛、臨時(shí)用工證件的檢查工作；（4）發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動(dòng)立即采取有效措施，制止事態(tài)發(fā)展，并立即報(bào)告值班干部；（5）對生產(chǎn)區(qū)域的治安隱患及時(shí)采取措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)防范，搞好治理。

二、工作目標(biāo)

確保我廠在黨的“十八大”期間不發(fā)生重大治安和刑事案件。

三、工作措施

各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任。

（1）護(hù)廠隊(duì)正副隊(duì)長實(shí)行24小時(shí)帶隊(duì)值班制, 周六、周日正副隊(duì)長夜間住隊(duì)值班。隊(duì)長值班室設(shè)在現(xiàn)在監(jiān)控室。（2）堅(jiān)持24小時(shí)值班制，6名隊(duì)員周一至周五確保白班3名，夜間巡邏3名，實(shí)行雙人雙崗巡邏制，巡邏工作由王歲

來負(fù)責(zé)，周六、周日輪休。（3）暫時(shí)撤銷溢流水值班點(diǎn)。（4）做到立足本職，努力工作，定時(shí)巡查，確保我廠及轄區(qū)穩(wěn)定和諧，以優(yōu)異的成績向 “十八大”獻(xiàn)禮。

四、工作要求

1.精心組織。護(hù)廠隊(duì)要高度重視，切實(shí)把維穩(wěn)安全工作擺上重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任；要結(jié)合實(shí)際，分解細(xì)化任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

2.明確職責(zé)。護(hù)廠隊(duì)要在“管好自家人、看好自家門、辦好自家事、盡好自家責(zé)”的同時(shí)，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、互相配合，發(fā)揮各自的職能作用。

3.嚴(yán)肅考核。安保中心將根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對存在問題未發(fā)現(xiàn)、未上報(bào)或故意隱瞞的情況進(jìn)行考核。對工作不認(rèn)真、不深入，工作失職、措施不落實(shí)造成嚴(yán)重后果的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

2012年10月15日

第四篇：中冶崍山紙業(yè)有限公司護(hù)廠隊(duì)(培訓(xùn)計(jì)劃)

中冶崍山紙業(yè)有限公司護(hù)廠隊(duì)

消防教育培訓(xùn)方案

一、目的為了增強(qiáng)護(hù)廠隊(duì)員消防意識，提高單兵消防設(shè)施操作技能及團(tuán)體協(xié)作能力，結(jié)合實(shí)際工作需要特制定消防教育培訓(xùn)方案。

二、組織及參加人員

（一）組織：姜 龍吳 剛

（二）示范：吳 剛吳開汛王 雨

（三）記錄：蔣 敏

（四）參加人員：

護(hù)廠隊(duì)所有人員分為六小隊(duì)分批培訓(xùn)，具體見附表。

三、培訓(xùn)時(shí)間

2011年6月1日------2011年6月24日

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）、理論講解

1、火災(zāi)的定義：是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

2、我公司現(xiàn)有的消防設(shè)施：

⑴消防栓⑵滅火器⑶自動(dòng)泡沫滅火器⑷自動(dòng)感應(yīng)噴淋系統(tǒng)⑸消防沙

3、滅火器的分類：

⑴干粉滅火器⑵二氧化碳滅火器⑶泡沫滅火器

4、火災(zāi)三要素：

⑴火源⑵可燃物⑶助燃物

3、消防“四會(huì)”：

⑴會(huì)報(bào)警⑵會(huì)使用任何消防器材⑶會(huì)處理火災(zāi)現(xiàn)場情況⑷會(huì)疏散逃生

（二）訓(xùn)練內(nèi)容：

1、消防栓的正確使用與演練 ⑴掛式水帶 ⑵盤式水帶

2、滅火器的正確使用與演練

六、考核與獎(jiǎng)懲

1.成立考核小組，培訓(xùn)結(jié)束后對所有培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。組長：姜 龍

組員：吳 剛梅 杰張 松吳開汛唐建華王 雨蔣 敏 2.考核地點(diǎn)：原料部空料場

3.考核方法：以消防器材的實(shí)際操作為主。兩人一組，配合作業(yè)，聽到“開始"的口令后開始作業(yè)，到消防水槍噴出水為止，用時(shí)最短的為“優(yōu)秀”，相反為“不及格”。優(yōu)秀組每組獎(jiǎng)勵(lì)100元（共6組），不及格組，給一周的時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練后再次考核，如達(dá)不到本小隊(duì)（每小隊(duì)10組）的平均用時(shí)，將退回原分廠。

七、要求：

1.消防教育培訓(xùn)期間不得請假、換班、調(diào)班等。

2.消防水槍、水帶節(jié)頭等屬易損品，應(yīng)輕拿輕放，不得損壞。

3.水帶接頭時(shí)，應(yīng)按動(dòng)作要領(lǐng)操作，防止卡手。

4.使用滅火器時(shí)，應(yīng)選擇好風(fēng)向，站在上風(fēng)處，避免干粉吹入眼睛。5.嚴(yán)禁水槍對人，避免傷害無辜。

中冶崍山紙業(yè)有限公司

護(hù)廠隊(duì) 2011-05-2

4參訓(xùn)人員時(shí)間安排

6月1日---6月4日

王杰、王濤（漿板）、劉曉梅、景文剛、楊凱、謝亞生、薛周、李春艷、李偉、胡平、袁仕祥、郭威、劉輝、陳浩、王春燕、胡關(guān)良、張映中、湯君、李水麗、葉帥 6月5日---6月8日

李志春、趙朝春、付能彬、丁文祥、徐飛、胡利、周燕、杜濤、張文濤、黃艷、喬威、朱蜀沛、李飛、李媛、羅飛、楊虎、張玲俐、郭凱林、周俐、楊波 6月9日---6月12日

高建、何偉、李依洲、王永濤、何柯良、黃飛、汪科、宋陽超、樊俊松、袁林虎、植攀、龔銳平、孫偉、鄧小軍、何永強(qiáng)、何兵、夏慶、江海、何訊、倪彬 6月13日---6月16日

韓遠(yuǎn)德、楊勇、呂奎、王兵、劉燕、李文、夏利飛、陳浩、雷靜濤、余昆、龍鳳、徐偉、孫林、高潔、張貴勇、劉軍、陳飛、程力彬、黃毅、周三彬

6月17日---6月20日

周龍、王彬、趙建東、王桂林、何勇、陶彩麗、王濤（制漿）、謝軍、黃志忠、郭程莎、岳赟、洛陽、全勇、喻建超、周科、王碧慧、王升能、夏超、韓川、江風(fēng) 6月21日---6月24日

王友洪、吳騰、何理、方波、羅雪芳、關(guān)飛、嚴(yán)涵、陳昆、李揚(yáng)、王毅、黃澤洪、王艮輝、胡姜洪、陳利飛、周文濤、張超、吳思勇、羅強(qiáng)、李剛

第五篇：掘進(jìn)隊(duì)崗位職責(zé)

掘進(jìn)隊(duì)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行煤礦的“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，堅(jiān)持管掘進(jìn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全施工。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦上及集團(tuán)公司有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策，在組織施工的過程中，堅(jiān)持技術(shù)原則，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程，及時(shí)解決掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全施工。

3、根據(jù)礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，制定實(shí)施計(jì)劃的施工措施和作業(yè)規(guī)程，組織全隊(duì)完成月、季、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、做到一工程一措施，認(rèn)真的給工人傳達(dá)貫徹作業(yè)規(guī)程和措施，按要求進(jìn)行施工，條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，以便及時(shí)修改或補(bǔ)充措施。

5、認(rèn)真抓好工程質(zhì)量的管理和驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好考核、驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

6、組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

7、協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí)，不斷提高全隊(duì)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

8、完成礦領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1、掘進(jìn)隊(duì)長對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對管轄的掘進(jìn)工程、運(yùn)輸、一通三防、安全管理全面負(fù)責(zé)，是安全第一負(fù)責(zé)人。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極組織工人學(xué)習(xí)、提高本職業(yè)務(wù)水平，落實(shí)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)礦下達(dá)的掘進(jìn)計(jì)劃，制定實(shí)施計(jì)劃和辦法，并將計(jì)劃分解到班組，保證掘進(jìn)計(jì)劃按期完成。

4、參加礦井組織的安全、工程質(zhì)量檢查，堅(jiān)持每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。掘進(jìn)工作面開工前或結(jié)束后，必須按規(guī)定進(jìn)行交接手續(xù)。

5、經(jīng)常深入掘進(jìn)工作面，參加現(xiàn)場值班，及時(shí)掌握工作地點(diǎn)的地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)情況，分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

6、貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好作業(yè)規(guī)程和安全措施的落實(shí)，保證安全施工。

7、搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，抓好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

8、積極推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，不斷提高單進(jìn)水平。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須親自進(jìn)行交接班檢查，升井后要認(rèn)真填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。

10、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

1、熟知施工巷道規(guī)程措施、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和工序安排，綜合防塵措施，避災(zāi)路線等。積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，做到每項(xiàng)工程有規(guī)程、有措施，并且符合現(xiàn)場實(shí)際、具有針對性和可操作性，同時(shí)負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

3、定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)程及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)職工的崗前培訓(xùn)，搞好本單位特殊工種技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗。

5、要深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

6、加強(qiáng)對掘進(jìn)工作面探放水的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制具有針對性的安全枝術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

8、定期對本工作面的安全隱患進(jìn)行排查、治理，對排查出來的安全隱患，要有落實(shí)、整改措施。

9、按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。

10、組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，技術(shù)管理的方法、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識、推廣新經(jīng)驗(yàn)。

11、必須按礦精細(xì)化管理的有關(guān)要求，盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

掘進(jìn)隊(duì)值班隊(duì)長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格值班制度，了解上班安全生產(chǎn)情況和存在問題，然后向各班布置生產(chǎn)任務(wù)和傳達(dá)安全注意事項(xiàng)。

2、督促班（組）長開好班前會(huì)，傳達(dá)上級指示，交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，明確責(zé)任。協(xié)助班（組長）長按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)圖表規(guī)定合理分工，恰當(dāng)安排勞動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及其技術(shù)安全措施，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁“三違”的發(fā)生。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即采取措施，親自指揮處理，并向調(diào)度部匯報(bào)請示。

4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和匯報(bào)制度。若工程質(zhì)量不合格，當(dāng)場令其返工，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

5、在隊(duì)部辦公室值班接聽電話，及時(shí)安排落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門交待的任務(wù)，了解井下施工情況，不得脫崗、睡崗、串崗。

6、督促當(dāng)班跟班隊(duì)長做好現(xiàn)場管理工作，管好、用好、保護(hù)好各類設(shè)備和設(shè)施，做到文明生產(chǎn)。

7、完成礦和區(qū)隊(duì)交辦的其它工作任務(wù)。

掘進(jìn)隊(duì)跟班隊(duì)長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》，參加礦、區(qū)隊(duì)組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、頂板管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能。

2、負(fù)責(zé)全班（組）生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量等方面的工作，帶領(lǐng)全班（組）員工完成或超額完成本班（組）生產(chǎn)任務(wù)。

3、接受值班隊(duì)長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，開好班前會(huì)，準(zhǔn)確清點(diǎn)出勤人數(shù)，安排好勞動(dòng)力，做到合理分工，把生產(chǎn)任務(wù)和安全技術(shù)措施具體落實(shí)到每個(gè)員工。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、匯報(bào)制度、帶班制度、“煤礦三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即采取措施，親自指揮處理，并把情況向調(diào)度室作如實(shí)匯報(bào)。

5、搞好工程質(zhì)量，發(fā)揮模范帶頭作用，檢查督促職工按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，凡不合格者，必須當(dāng)場令其返工，并追究其責(zé)任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護(hù)好各類設(shè)備和設(shè)施，做到文明生產(chǎn)。

掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé)

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對本隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，深入實(shí)際，不斷提高工作水平，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成本職工作。

3、熟悉并掌握《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與考核評級辦法》，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，凡不合格的工程，一律不予驗(yàn)收。

4、必須班班進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收評分，對每小班工程進(jìn)度及其他工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)分，項(xiàng)項(xiàng)評定結(jié)果，并認(rèn)真做好原始記錄和質(zhì)量班評估工作，記錄本要有交接班長和本人的簽名。

5、堅(jiān)持落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，對于當(dāng)班沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量不合格，事故隱患沒有處理，按規(guī)定扣分，并視情況進(jìn)行整改。

6、驗(yàn)收上井后，要及時(shí)整理現(xiàn)場記錄，并妥善保存好原始記錄，以備領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)。

7、密切配合技術(shù)員搞好技術(shù)管理工作，當(dāng)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助做好其它方面的工作。