第一篇：物資發(fā)放工作總結(jié)

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2014年就要結(jié)束了，回首2014年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。而且在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，我在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里感謝在這一年里所有支持我，幫助我，關(guān)心我的人。

可以說，2014年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我現(xiàn)就本年度發(fā)電一公司發(fā)放物質(zhì)的工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實發(fā)放物資目標(biāo)責(zé)任制。

三、展望新的一年，設(shè)置新的目標(biāo)

針對2014年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與各電站站長的協(xié)調(diào)與交流，進(jìn)一步落實物資發(fā)放任務(wù)，針對不同物資發(fā)放任務(wù)，總結(jié)物流信息，做到物資發(fā)放及時，物流費用最合理；

（二）加強物資發(fā)放知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強物資管理基礎(chǔ)辦法，強化物資發(fā)放合理性，及時性，促進(jìn)物資發(fā)放水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與領(lǐng)導(dǎo)、電站人員、物流人員進(jìn)行溝通，做好2015年物資發(fā)放任務(wù)。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報物資發(fā)放工作以及自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)電公司的明天更美好!

第二篇：發(fā)放物資管理制度

發(fā)放物資管理制度

發(fā)放物資管理制度1

一、倉庫嚴(yán)格按照合格領(lǐng)料單發(fā)放物料，合格料單必須符合內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、無涂改現(xiàn)象等要求。

二、發(fā)放時必須把發(fā)放材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等事宜給領(lǐng)料人員當(dāng)面交待，不得由領(lǐng)料人員自行清點數(shù)量、自行取料。

三、倉庫堅持“先進(jìn)先出、按期發(fā)放”，對生產(chǎn)日期早的物資要優(yōu)先發(fā)放，以防超過保質(zhì)期，造成物資浪費。

四、每日要對發(fā)出物料的進(jìn)行總結(jié)、登記，做到日清月結(jié)，隨時保證帳、物相符。

五、倉庫嚴(yán)禁私自外借物料，特殊情況須有用料單位出示借條、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用，并于次日補辦出庫手續(xù)。

六、每次發(fā)料完畢后，要對物料碼放情況進(jìn)行整理，保證整齊有序。

七、對戶外材料，要做到隨發(fā)隨記、隨時清點庫存，做到心中有數(shù)，有丟失現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時反應(yīng).

發(fā)放物資管理制度2

一、入庫和驗收

（一）供貨商所送貨物入庫時，庫管人員需仔細(xì)核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求，按有效送貨單驗收，核對完全無誤后，開具《入庫單》，將物品入庫存放。

（二）工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時，庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品，可采取直接退貨并安排補貨。

（三）對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品，庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額，驗收實物。核對無誤后，開具《驗收單》，再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

（四）直接送貨到各項目上的各類物料，由項目小區(qū)主任開具驗收單，其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應(yīng)填具完備。

二、領(lǐng)用

（一）物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購計劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

（二）物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》，領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚，庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后，填寫實發(fā)數(shù)量，予以發(fā)放。

三、庫存物資的管理：

（一）根據(jù)物料的用途分為：辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別，分門別類碼放物品，擺放整齊，并做好標(biāo)識，確保各類物料不得誤發(fā)或混用，合理有效地使用庫容，保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。

（二）庫房應(yīng)保持清潔，確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜，配備消防設(shè)施，要做到“八防四檢”。

四、物資管理人員崗位紀(jì)律

（一）八防：防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

（二）四檢：

1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

3. 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。

4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

（三）物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫保管工作紀(jì)律

1. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

2. 未經(jīng)庫房管理人員許可，任何人不得出入庫房。

3. 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

4. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

5. 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

6. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

7. 嚴(yán)禁隨意挪動倉庫的消防器材。

8. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

五、物資的盤點及報表的編制

（一）每月15日，由財務(wù)主管對庫房實物進(jìn)行盤點，做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當(dāng)日，庫房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點表》。

（二）庫房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》，與財務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對帳，完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》，做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務(wù)資金帳目帳實相符。

（三）統(tǒng)計當(dāng)月公司新增資產(chǎn)，于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。

發(fā)放物資管理制度3

一、使用單位領(lǐng)料時,必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單,隊干申請數(shù)量,注明用途,分管領(lǐng)導(dǎo)審批(特殊材料由礦長審批)。

二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一,包括核對領(lǐng)料審批單,備料,當(dāng)面交點數(shù)量并開出領(lǐng)料單,領(lǐng)料人鑒字。

三、物資出庫必須執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則,對于長期積壓或淘汰報廢物資,在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的情況下,向公司物資供應(yīng)部提交報告,由公司統(tǒng)一處理。

四、凡公司規(guī)定的`以舊換新的物資,必須堅持以舊換新方可發(fā)料,可以修復(fù)利用物資另存,并登記臺帳,凡應(yīng)交未交或交量不足者保管員應(yīng)做好記錄便于材料考核。

五、凡有包裝物要上交的應(yīng)及時收回。專項工程多余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)并做好記錄。

六、嚴(yán)禁向外借用庫內(nèi)物資,特殊情況必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)料,事后補辦手續(xù)。

七、堅持永續(xù)盤點制度,庫內(nèi)物資必須每月定期清理盤點并做好記錄。

八、實行定額儲備制度,既要保證生產(chǎn)用料,又不造成積壓浪費,對庫存物資合理儲備加強管理。

發(fā)放物資管理制度4

一、物資管理必須做到科學(xué)化.

1.物品分文具、刻寫、紙張(各種報表)五金、文藝體育等各種類別。

2.物品擺放整齊、干凈、層次清楚,做到易找、易拿,所有物資都要建卡,卡片上的數(shù)字與實物要相符合。

3.帳目、序號要和實物、類別卡片的序號統(tǒng)一,有序號便知庫存物品的類別、名稱、數(shù)量。

二、采購員購回物品要經(jīng)保管員驗收、復(fù)核、入庫、建帳方可發(fā)放、領(lǐng)用,缺一不可。

1.消耗品建領(lǐng)用手續(xù),集體用品須經(jīng)年級組長或備課組長登記注冊領(lǐng)用。個人領(lǐng)用物品按學(xué)校規(guī)定的制度發(fā)放,做到領(lǐng)得所用,無用不領(lǐng)的原則(個人領(lǐng)用物品制度見附表)。

2.半固定物品,例如水桶、鋁壺、窗簾、簸箕由班主任在高一年級開始時領(lǐng)用并建卡片,一般使用三年以上、辦公室所配的公共物品,如臉盆、暖瓶、衣架、盆架等在各辦公室人員調(diào)動時原則上不準(zhǔn)拿走(即以上物品固在各辦公室內(nèi))。如有丟失,損失要根據(jù)情節(jié)進(jìn)行賠償,并做賠償手續(xù)入賬。

3.對于固定資產(chǎn)由保管員建總帳,然后由各部門建分帳、年終復(fù)檢一次,以檢查分帳的帳、物、序號是否與總帳相符。

4.文體服裝:平時訓(xùn)練、練功由文體老師領(lǐng)出,用后洗凈歸還,參如大型匯演時,可借用新的服裝,用完隨時還清。在借用期間如有丟失或損壞根據(jù)情節(jié)給予賠償或折價賠償。

5.樂器類:樂器不得發(fā)給學(xué)生帶回家使用,特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。各類樂器一律不借于他人使用。如有丟失、損壞,要根據(jù)情況辦理賠償手續(xù)。

6.清掃工具;由衛(wèi)生老師根據(jù)情況隨時發(fā)放,以保證樓內(nèi)外,校園的干凈、清潔。

發(fā)放物資管理制度5

一、使用單位領(lǐng)料時，必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單，隊干申請數(shù)量，注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)審批（特殊材料由礦長審批）。

二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一，包括核對領(lǐng)料審批單，備料，當(dāng)面交點數(shù)量并開出領(lǐng)料單，領(lǐng)料人鑒字。

三、物資出庫必須執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，對于長期積壓或淘汰報廢物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的情況下，向公司物資供應(yīng)部提交報告，由公司統(tǒng)一處理。

四、凡公司規(guī)定的以舊換新的物資，必須堅持以舊換新方可發(fā)料，可以修復(fù)利用物資另存，并登記臺帳，凡應(yīng)交未交或交量不足者保管員應(yīng)做好記錄便于材料考核。

五、凡有包裝物要上交的應(yīng)及時收回。專項工程多余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)并做好記錄。

六、嚴(yán)禁向外借用庫內(nèi)物資，特殊情況必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)料，事后補辦手續(xù)。

七、堅持永續(xù)盤點制度，庫內(nèi)物資必須每月定期清理盤點并做好記錄。

八、實行定額儲備制度，既要保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費，對庫存物資合理儲備加強管理。

第三篇：愛心物資發(fā)放儀式流程

特變電工新能源公司為我校捐贈愛心物資

發(fā)放儀式流程

一．捐贈儀式時間、地點及參與人員

時間：2012年3月31日 11:10（預(yù)計40分鐘）地點：阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校 多媒體教室

參與人員：阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校 校長：

阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校 工會主席： XXX主席阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校 德育部：XXX老師受贈班級班主任老師、學(xué)生代表

二．活動流程（由XXX老師主持）

1.主持人介紹活動概況

2.活動聯(lián)系人····老師發(fā)言

3.阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校校長講話

4.出席校領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W生代表發(fā)放愛心物資（背景音樂）

5.學(xué)生代表發(fā)表感想

6.儀式結(jié)束，全體拍照留影

三．備注

1.提前聯(lián)系參加活動的校領(lǐng)導(dǎo)

2.每個環(huán)節(jié)都需拍照，記錄活動流程

3.活動開始前布置教室調(diào)節(jié)氣氛（背景音樂，黑板，PPT）

阿拉哈克鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校

2012年3月28日

第四篇：物資發(fā)放制度

物資發(fā)放制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行限量限額發(fā)料，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行公司下 達(dá)的限額指標(biāo)，無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)超指標(biāo)發(fā)料。

二、發(fā)料準(zhǔn)確。保管員要按批準(zhǔn)數(shù)量核實庫存后發(fā)放，以免錯發(fā)、漏發(fā)或少發(fā)，造成帳卡物不符。

三、保質(zhì)保量供料。為確保物資質(zhì)量完好，必須按先進(jìn)先出原則發(fā)料，以免因存放時間長二造成不必要的損失。

四、端正態(tài)度，面向生產(chǎn)。杜絕亂發(fā)料，及時保障工人現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)發(fā)。

第五篇：物資倉儲、保管、發(fā)放制度

物資倉儲、保管、發(fā)放制度

第一條 物資倉庫管理是物資存放安全管理和保障物資現(xiàn)場使用的重要環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理是物資倉庫管理第一責(zé)任人，物資設(shè)備部是物資倉庫管理主責(zé)部門，拌和站、安質(zhì)部、作業(yè)隊等參與。

第二條 物資倉庫管理主要工作：主要包括選址建庫、庫存保管、出庫盤點等。

第三條 按照施工平面布置、道路運輸、使用加工、吊裝等要求，設(shè)置物資倉庫保管位置及設(shè)施。并按需用物資品種選擇綜合倉庫、專業(yè)倉庫、特種倉庫等類型倉庫入庫堆放。

第四條 倉庫要做到內(nèi)外整潔，要有防雨、防潮、防水、防火、防盜等措施。倉庫四周不能有雜草雜物、場地不得有積水。入庫物資應(yīng)先做好驗收工作，驗收合格物資應(yīng)分類進(jìn)行標(biāo)識。倉庫物資碼放要做到科學(xué)化、規(guī)范化。依據(jù)物資的特點，采用五五成行或五十成行，層層堆碼，串串堆碼，存整碼零等不同形式堆碼；貨架存放遵照“上輕下重、中間放常用，便于收發(fā)及清點”的原則。

第五條 鋼材存放庫應(yīng)搭建遮雨設(shè)施，應(yīng)具有防潮、防水等功能。鋼筋、鋼板、半成品等物資應(yīng)按要求進(jìn)行合理堆碼存放。對不同品種、規(guī)格、牌號、等級、批次的物資應(yīng)分開碼放，不得混放，并根據(jù)物資的性能特點，選擇合適的垛形和堆碼高度；按進(jìn)場的先后次序碼放，以保證“先進(jìn)先出”的原則。

第六條 露天存放的物資，必須按規(guī)定要求上蓋下墊，墊臺高度不小于30公分，避免物資遭受雨、雪、露、潮和日光曝曬等影響物資的質(zhì)量。對現(xiàn)場物資的保管按照“誰施工、誰領(lǐng)料、誰負(fù)責(zé)保管”的原則。

第七條 構(gòu)成工程實體的原材料、半成品、構(gòu)件必須進(jìn)行標(biāo)識。材料標(biāo)識的內(nèi)容一般包括材料名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、爐號/批次、進(jìn)場日期、數(shù)量、檢驗狀態(tài)等。材料標(biāo)識的方式，庫存材料一般采用材料卡片進(jìn)行標(biāo)識；鋼材、水泥、混凝土外加劑、砂、石、磚、砌塊、裝飾材料及構(gòu)件等材料采用材料標(biāo)識牌。對時效性較強，有先進(jìn)先出要求的物資要按照不同品種、標(biāo)號、出廠、進(jìn)場時間等分區(qū)域分別貯存、標(biāo)識，防止混用、錯用。

第八條 材料標(biāo)識中，必須標(biāo)明材料的檢驗和試驗狀態(tài)。材料標(biāo)識由材料員負(fù)責(zé)管理，標(biāo)識牌不得隨意移動，若材料在使用過程中標(biāo)識發(fā)生移動，應(yīng)及時移回原位。

第九條 對于入庫及出庫物資需及時做好入庫驗收記錄及臺賬更新工作，做到庫存物資一動一更新。針對不同物資按要求進(jìn)行盤點，掌握庫存動態(tài)，做好帳物核對工作，保證施工生產(chǎn)順利開展。

第十條 物資限額發(fā)料是開展定額供應(yīng)、控制工程成本和確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理是物資限額發(fā)料的第一責(zé)任人，總工程師是主要責(zé)任人，物資設(shè)備部是主責(zé)部門，負(fù)責(zé)項目物資限額發(fā)料具體實施，工程部、商務(wù)合約部等部門參與。

第十一條 物資限額發(fā)料管理主要包括建立臺帳、申請領(lǐng)料、限額發(fā)料等。第十二條 鋼材、水泥、磚、砂、商品混凝土等主要物資實行限額領(lǐng)料。項目工程部根據(jù)圖紙?zhí)峁┫揞~數(shù)量，經(jīng)商務(wù)合約部審核、總工程師審核、項目經(jīng)理審批后，交由物資部，物資設(shè)備部按審核后的數(shù)量建立限額發(fā)料臺賬。

第十三條 作業(yè)隊的物資領(lǐng)用人必須是經(jīng)法定代表人（或委托人，委托人必須有書面委托書）書面授權(quán)的授權(quán)領(lǐng)料人。授權(quán)委托書及領(lǐng)料人的身份證復(fù)印件要由物資部留存?zhèn)浒浮?/p>

第十四條 物資發(fā)放前應(yīng)先由具有領(lǐng)料權(quán)限的領(lǐng)料人提出領(lǐng)料申請，該領(lǐng)料申請需經(jīng)工程部審核。物資設(shè)備部人員比較領(lǐng)料申請與限額領(lǐng)料臺賬是否超限額，對超限額申請材料制作超限額發(fā)料審批單，經(jīng)商務(wù)合約部審核、總工程師審核、項目經(jīng)理審批后決定是否發(fā)放。對于已發(fā)物資，應(yīng)及時更新限額領(lǐng)料臺賬。

第十五條 物資發(fā)放按照“推陳貯新、先進(jìn)先出”的原則，發(fā)料過程遵循 “三檢查”（即檢查領(lǐng)料憑證是否正確無誤；檢查待發(fā)物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否正確；檢查應(yīng)附質(zhì)量證明文件、單據(jù)是否齊全）、“三核對”（即發(fā)料憑證與賬卡核對；發(fā)料憑證與待發(fā)實物核對；結(jié)存實物與賬卡核對）的原則；未經(jīng)驗收的物資或驗收不合格的物資不得發(fā)放。對小額零星物資發(fā)放時，除難以分割、拆零外，不得隨意超發(fā)；常用物資凡屬可以分割拆零的，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料；有保管期限的物資在限期內(nèi)發(fā)放，限期未發(fā)出的要及時調(diào)劑處理，超過期限的要重新進(jìn)行驗收，合格后方能發(fā)放。

第十六條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。