第一篇:報名條件申請調(diào)整的說明
關(guān)于XXXX培訓(xùn)班部分條件申請調(diào)整的說明
一、時間調(diào)整: 原批準(zhǔn)天數(shù):12天?,F(xiàn)申請調(diào)整天數(shù):15天。
二、人員調(diào)整:
原批準(zhǔn)參訓(xùn)人員組成情況:系統(tǒng)內(nèi)從事專業(yè)工作,具有副高級以上職稱或執(zhí)業(yè)資格證書的專業(yè)技術(shù)人員。
現(xiàn)申請人員條件:專業(yè)培訓(xùn)財務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)同志,該同志為XXXX科科長,高級程序員,會計師,研究生學(xué)歷,XXXX領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)財務(wù)管理工作。
附:領(lǐng)導(dǎo)小組名單
第二篇:退件申請
退件申請
尊敬的白云區(qū)建設(shè)局:
您好!我司申請的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)首次申請流水號********,現(xiàn)想申請退回修改。
望予以辦理,為盼!
2018年6月13日
第三篇:首件、開工報告說明
說明
一.現(xiàn)有開工報告、首件、總結(jié)齊全
1.總體開工報告(路基橫斷面地面線成果在合同部)2.橋梁首件總結(jié) 3.橋梁分項開工報告 4.路基首件總結(jié) 5.隧道首件
6.隧道左線開工報告 7.隧道右線開工報告
二.現(xiàn)有施工組織設(shè)計齊全 1.總體施工組織設(shè)計
2.寨頭1號隧道施工組織設(shè)計 三.單位分部分項劃分(2套)四.現(xiàn)有實施方案齊全
1.公路工程質(zhì)量通病治理實施方案 2.混凝土質(zhì)量通病防治實施方案 3.標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實施方案 4.冬季施工方案
五.現(xiàn)有管理文件齊全 1.精細(xì)化管理實施細(xì)則 2.檔案管理制度 3.信息化管理 4.廉政建設(shè)
5.項目部制度匯編 6.質(zhì)量保證體系及措施 7.工程質(zhì)量保證措施 8.質(zhì)量管理組織機構(gòu) 9.工點責(zé)任制
10.質(zhì)量培訓(xùn)制度(2013年、2014年)11.工序質(zhì)檢體系
12工程質(zhì)量教育培訓(xùn)(2013年、2014年)13.工程質(zhì)量責(zé)任制(2013年、2014年)14.低溫施工項目及保證措施 六.技術(shù)交底齊全
七.現(xiàn)有監(jiān)理指令通知齊全 八.現(xiàn)有來文齊全 九.現(xiàn)有施工月報齊全 十.人員設(shè)備齊全
十一.隧道超前地質(zhì)預(yù)報齊全 十二.現(xiàn)有進(jìn)度計劃齊全
十三.現(xiàn)有工程部文件(作業(yè)指導(dǎo)書)齊全
十四.現(xiàn)有施工日志(西臺大橋、寨頭2/3號橋、路基、隧道進(jìn)口、隧道出口共
5盒)齊全
十五.現(xiàn)有變更圖紙(原件)齊全
十六.現(xiàn)有工程變更會議紀(jì)要齊全(正在變更申請、正在簽字部分詳見清單)十七.現(xiàn)有匯報材料(工地例會材料)齊全
十八.現(xiàn)有項目部驗收、預(yù)制兩場驗收、二襯臺車驗收、30米T梁計算書齊全 十九.現(xiàn)有項目部來往紅頭文件齊全 二十.現(xiàn)有安全資料、安全文件齊全
部分工程部內(nèi)業(yè)文件等沒有電子版,紙質(zhì)版齊全,詳細(xì)內(nèi)容見分項交接清單。
交接人:
接收人:
復(fù)核人:
復(fù)核人:
負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)人:
日期:2015年1月25日
第四篇:薪資調(diào)整申請
薪資調(diào)整申請
劉總,您好!
隨著我司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我才能更好地在這個平臺上得以發(fā)展。
我是2008年12月份進(jìn)入公司的,自加入我司以來,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想,急公司所急,時時刻刻以公司為中心,從大局著想,解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間,對我司倉庫部門的搭建,公司基本流程理順,ERP項目上馬的推動及建設(shè),搬廠期間的人心穩(wěn)定及對管理層的堅定信念,等等做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。因您的信任與支持,我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應(yīng)該是最了解的!
在新的一年里,我希望自己可以有更進(jìn)一步的發(fā)展,同時希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度,以激勵我更加努力的工作。我認(rèn)為:加薪不僅是對員工工作態(tài)度、工作能力的認(rèn)可與肯定,更加是公司激勵員工工作熱情的一種體現(xiàn)與手段。更多時候,我覺得公司對員工忠誠精神的褒揚顯得尤為重要!
新的起點必定帶來新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我打算從以下幾個方面來發(fā)展自己,以適應(yīng)公司的發(fā)展。
1.呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標(biāo)性決定了原材料采購的困難,也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因(我和
財務(wù)初步做了一個統(tǒng)計,價值約在60-70萬)。我想
利用我對機器及原材料的熟悉,一方面為技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化盡我自己所能來幫助他們;另一方面,利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。
2.中層團隊的建設(shè)。作為我司中層團隊的一員,在過去的3年中,我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉,在新的一年里,我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門,特別是市場、技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。
3.自己的學(xué)習(xí)。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區(qū)的相關(guān)技校,利用
休息時間多去學(xué)習(xí)關(guān)于機加工、繪圖等方面的知識,以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添
磚加瓦。
我充分相信我司在老板的帶領(lǐng)下,會走向更加美好的將來!而作為我司的一員,能夠有幸參與其中,能夠把公司的事當(dāng)成自己的事業(yè)來做,我自己感覺是幸福的。
第五篇:利率調(diào)整申請
關(guān)于調(diào)整周海燕貸款利率的申請
周海燕,女,現(xiàn)年29歲,系板栗樹鄉(xiāng)沖天垅村二組村民,于2014年1月24日在我社辦理2萬元農(nóng)戶小額貸款,利率上浮系數(shù)誤輸為50%,實際應(yīng)為80%,對應(yīng)的月利率為9.225‰,現(xiàn)申請進(jìn)行利率調(diào)整。
2014板栗樹信用社 年1月25日