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      街道人才工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 13:34:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:街道人才工作總結(jié)

      街道人才工作總結(jié) 人才工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。2010 年,街道黨工委認(rèn)真落實(shí)市委人才工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和人才觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神,堅(jiān)持 “人才資源是第一資源”的理念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開(kāi)發(fā)人才資源,提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類(lèi)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

      一、積極探索,健全人才工作機(jī)制 1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。成立了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全人才工作運(yùn)行機(jī)制,多次召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議對(duì)人才工作進(jìn)行研究,并制定了具體的工作方案,明確組織、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、團(tuán)工委、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、社會(huì)事務(wù)辦、文化服務(wù)中心等部門(mén)及轄區(qū)企業(yè)的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。2、創(chuàng)新人才工作理念。一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀(guān)念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大資產(chǎn)。二是到企業(yè)了解人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到企業(yè)聽(tīng)取征求意見(jiàn),并以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)為課題形成調(diào)研報(bào)告。三是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),幫助試點(diǎn)企業(yè)編制人才規(guī)劃,在編制中,注重規(guī)劃的可操作性和實(shí)際相結(jié)合,避免規(guī)劃編制與實(shí)踐脫節(jié)。同時(shí),我們定期到轄區(qū)兩村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。3、完善人才信息庫(kù)。

      第二篇:松華街道人才發(fā)展工作總結(jié)

      盤(pán)龍區(qū)松華街道2011人才工作

      結(jié)

      在人才發(fā)展工作的全面開(kāi)展中,松華街道堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持黨管人才原則,按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和市、區(qū)組織工作會(huì)議要求,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為目標(biāo),不斷壯大人才隊(duì)伍、提升人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、激發(fā)人才活力。

      一、工作主要措施

      1.堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持區(qū)委和區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)松華街道人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),積極發(fā)揮街道各站、所的作用,結(jié)合街道實(shí)際,健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范和明確各站、所工作職責(zé)。

      在街道設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)員,作為宣傳人才政策,挖掘、聯(lián)系、服務(wù)基層人才和做好基層人才統(tǒng)計(jì)的工作的同時(shí),在街道管轄范圍內(nèi)的8個(gè)社區(qū),大學(xué)生村官充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)各類(lèi)人才的聯(lián)系和服務(wù),做好轄區(qū)內(nèi)在外就讀的大學(xué)生、外地創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人 1

      才以及杰出務(wù)工人員等統(tǒng)計(jì)調(diào)查和聯(lián)系服務(wù)工作。通過(guò)大學(xué)生村官的信息收集,并與街道人才工作聯(lián)絡(luò)員形成對(duì)接,使街道充分掌握人才工作信息動(dòng)態(tài),形成完善的人才工作網(wǎng)絡(luò)體系。

      不斷加強(qiáng)人才工作者隊(duì)伍自身建設(shè)。通過(guò)組織集訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等形式,開(kāi)展人才工作隊(duì)伍專(zhuān)題培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際,通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員外出考察學(xué)習(xí),提高街道人才工作者整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      2.創(chuàng)新工作機(jī)制,為人才發(fā)展提供保障

      根據(jù)不同類(lèi)型人才的特點(diǎn),街道以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向,建立科學(xué)的社會(huì)化人才評(píng)價(jià)考核體系,積極探索科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法。健全和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)多種激勵(lì)形式,使人才獲得與其責(zé)任和貢獻(xiàn)相符合的報(bào)酬,充分調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。

      3.加大人才培養(yǎng)力度,力促?gòu)?qiáng)區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施 抓好黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)理念,以“科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀年輕干部強(qiáng)化培訓(xùn)、急需人才抓緊培訓(xùn)、基層干部加強(qiáng)培訓(xùn)”為原則,大力開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)干部、社區(qū)干部、后備干部等干部的教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)實(shí)施“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)” 2

      戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)際和黨政人才隊(duì)伍素質(zhì)能力現(xiàn)狀,積極開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn);鼓勵(lì)干部參加在職學(xué)歷教育;繼續(xù)開(kāi)展“讀好書(shū)、求新知”學(xué)習(xí)活動(dòng);堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”制度。

      深化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、宣傳思想文化、政法、社區(qū)建設(shè)等社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè),形成一支專(zhuān)業(yè)水平高、職業(yè)道德好、服務(wù)能力強(qiáng)、數(shù)量充足的社會(huì)建設(shè)人才隊(duì)伍。

      實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人提升和凝聚工程”。重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),提升農(nóng)民的科學(xué)素養(yǎng)和技能。依托黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),培養(yǎng)一批適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人、農(nóng)技專(zhuān)家等實(shí)用人才。

      二、取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

      1.人才工作的戰(zhàn)略地位得到提升。街道黨工委高度重視人才工作,認(rèn)真貫徹相關(guān)人才工作會(huì)議精神,人才工作位置更加突出。

      2.人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。到目前為止,街道黨政人才人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才人,管理人才人。人才素質(zhì)將進(jìn)一步提高,黨政人才中本科以上學(xué)歷人,占其總?cè)藬?shù)的%,大專(zhuān)學(xué)歷人,占總?cè)藬?shù)%。

      3.人才工作的政策體系逐步完善。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,街道黨工委制定了加強(qiáng)人才工作的政策性文件,使我街道的人才工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

      回顧總結(jié)2011人才發(fā)展走過(guò)的歷程,我們深切體會(huì)到:加強(qiáng)自身建設(shè),提高人事干部素質(zhì),發(fā)揚(yáng)搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新的奮斗精神,這是人事人才工作快速發(fā)展的根本保證。

      三、人才發(fā)展存在的困難和問(wèn)題

      我街道人才工作在2011雖然取得了一定成效,基本適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,但從發(fā)展的角度來(lái)看,仍然存在著一些困難和問(wèn)題,主要有:

      1.人才隊(duì)伍規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展還不適應(yīng)。人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出,高層次人才嚴(yán)重匱乏,人才整體素質(zhì)不高,現(xiàn)有人才的學(xué)歷水平還有待提高。

      2.人才培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新不夠。一是用人方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。在人才使用中,“學(xué)歷取向”仍占主導(dǎo),資歷在很大程度上仍是用人的主要衡量標(biāo)準(zhǔn),忽視能力導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向,沒(méi)有建立起良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;二是分配制度缺乏新的突破?,F(xiàn)今仍然存在平均主義“大鍋飯”的分配形式,沒(méi)有真正嘗試按生產(chǎn)要素進(jìn)行分配的方式;

      四、對(duì)全區(qū)人才工作的建議

      區(qū)委、區(qū)政府在大力發(fā)展園林藝術(shù)、苗木種植方面,對(duì)適合條件的區(qū)域多進(jìn)行指導(dǎo),幫助、扶持發(fā)展一批農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。多引進(jìn)具有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)眼光、較高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技能、較強(qiáng)示范帶動(dòng)能力的人才,引領(lǐng)形成具有我區(qū)特色的都市農(nóng)業(yè)人才小高地。

      在重點(diǎn)領(lǐng)域人才方面,區(qū)委、區(qū)政府加大對(duì)鄉(xiāng)村一級(jí)教育和醫(yī)療體系的扶持力度,著力強(qiáng)化教育、醫(yī)療衛(wèi)生短缺人才培養(yǎng),發(fā)展壯大城鄉(xiāng)教師、全科醫(yī)師隊(duì)伍,切實(shí)提高教育、衛(wèi)生人才隊(duì)伍的服務(wù)能力和水平;制定具體措施鼓勵(lì)高校畢業(yè)生和城區(qū)教育、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的在職或離退休人員到農(nóng)村服務(wù),提高鄉(xiāng)村重點(diǎn)領(lǐng)域人才隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平。

      中共盤(pán)龍區(qū)松華街道工作委員會(huì) 2011年11月24日

      第三篇:街道黨工委人才工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

      街道黨工委人才工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

      街道黨工委人才工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

      20xx年街道黨工委人才工作總結(jié)及20xx年工作要點(diǎn)

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,××街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神,緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制

      今年以來(lái),街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開(kāi)座談會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要,成立了以黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開(kāi)了專(zhuān)題黨工委會(huì)議,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)” 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。

      二、用措并舉,多法并進(jìn),積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式

      1、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,今年初,我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位,還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。

      3、注重培訓(xùn),多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度,規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí),不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年,我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(chǎng)(低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)),培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類(lèi)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

      4、健全機(jī)制,強(qiáng)化考核管人才。今年,我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程,進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向,以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制,逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制,提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí),還開(kāi)展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體,開(kāi)展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定培養(yǎng)規(guī)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施,提高青年人才的綜合素質(zhì)。

      5、傾力服務(wù),優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作,為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱(chēng)晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作,特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺,規(guī)范整理,完善人事代理服務(wù)的功能,促使各類(lèi)人才合理流動(dòng)。

      6、政治關(guān)心,組織發(fā)展激人才。今年以來(lái),我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子,特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭,黨工委召開(kāi)組織發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)組織程序,初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象,并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

      三、培育典型,注重宣傳,切實(shí)優(yōu)化人才成長(zhǎng)的環(huán)境

      榜樣的力量是無(wú)窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來(lái),我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”,進(jìn)一步深化和提煉了“彭國(guó)珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì),在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了 “彭國(guó)珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。

      四、存在的問(wèn)題

      近年來(lái),我辦的人才工作取得了一些成績(jī),但與新形勢(shì)的要求,以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距,主要是:社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。

      五、20xx年工作要點(diǎn)

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作,提升社工的綜合素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷規(guī)范人才工作。一是要強(qiáng)化人才規(guī)劃,根據(jù)全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn),制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,建立領(lǐng)導(dǎo)

      干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查,班子成員及相關(guān)部門(mén)要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。

      3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,公開(kāi)選拔等方式,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真做好職位分類(lèi)工作,做到以事?lián)袢?,使有能力、有水平的人才走上重要崗位,?dān)當(dāng)重任,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。三是建立人才流動(dòng)機(jī)制。從社區(qū)中挑選具有較高專(zhuān)業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機(jī)關(guān)工作,提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。

      4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò),搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī),依托社區(qū)服務(wù)在線(xiàn)平臺(tái),建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫(kù)。通過(guò)在線(xiàn)平臺(tái)將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計(jì)匯總,對(duì)人才按專(zhuān)業(yè)、層次、構(gòu)成等進(jìn)行合理劃分,定期分別統(tǒng)計(jì)不同層次人才的各種構(gòu)成,為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才提供科學(xué)依據(jù)。

      第四篇:街道年人才工作總結(jié)及年人才工作計(jì)劃安排

      街道年人才工作總結(jié)及年人才工作

      計(jì)劃安排

      街道年人才工作總結(jié)及年人才工作計(jì)劃安排

      2005街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略,深化引才工程

      今年以來(lái),我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開(kāi)展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開(kāi)發(fā)力度,多渠道引

      進(jìn)人才,積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有

      1、加大人才引進(jìn)力度。

      近兩年來(lái),街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶(hù)全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息,有200多名大專(zhuān)以上畢業(yè)生前來(lái)報(bào)名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

      2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      今年以來(lái),我們先后邀請(qǐng)人力資源專(zhuān)家前來(lái)街道講座,對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。

      二、開(kāi)展人才資源普查,摸清街道

      人才資源底數(shù)

      今年下半年,我們?cè)谌值婪秶_(kāi)展了人才資源普查,為確保普查工作順利開(kāi)展,街道積極開(kāi)展了多層次培訓(xùn),對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時(shí)了解緊缺專(zhuān)業(yè)分布情況,為本乃至2006引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

      三、強(qiáng)化考核機(jī)制,健全街道人才工作

      今年以來(lái),街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn),把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門(mén),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過(guò)人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開(kāi)展,目前街道引

      進(jìn)教師10名,大專(zhuān)、本科以上人才5名,中、高級(jí)人才8名。

      四、2006年人才工作計(jì)劃安排

      2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排,結(jié)合街道實(shí)際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:

      1、成立組織

      街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由工委書(shū)記××同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工委副書(shū)記××同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。

      2、多渠道引進(jìn)人才

      2006年我們將通過(guò)市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

      3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有

      我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)能主動(dòng)來(lái)街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

      街道年人才工作總結(jié)及年人才工作計(jì)劃安排

      第五篇:2009年街道黨工委人才工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)

      2009年街道黨工委人才工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)

      2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,××街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神,緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高

      干部素質(zhì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制

      今年以來(lái),街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開(kāi)座談會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要,成立了以黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開(kāi)了專(zhuān)題黨工委會(huì)議,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)” 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。

      二、用措并舉,多法并進(jìn),積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式

      1、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,今年初,我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位,還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。

      2、多崗輪換,內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點(diǎn),本著量才用人,揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則,實(shí)行社區(qū)與社區(qū)之間,社區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的干部相互交流,培養(yǎng)專(zhuān)才和通才,從而充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的積極性,增強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

      3、注重培訓(xùn),多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度,規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí),不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年,我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(chǎng)(低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)),培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類(lèi)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

      4、健全機(jī)制,強(qiáng)化考核管人才。今年,我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程,進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向,以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制,逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制,提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí),還開(kāi)展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體,開(kāi)展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定培養(yǎng)規(guī)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施,提高青年人才的綜合素質(zhì)。

      5、傾力服務(wù),優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作,為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱(chēng)晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作,特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺,規(guī)范整理,完善人事代理服務(wù)的功能,促使各類(lèi)人才合理流動(dòng)。

      6、政治關(guān)心,組織發(fā)展激人才。今年以來(lái),我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子,特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭,黨工委召開(kāi)組織發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)組織程序,初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象,并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

      三、培育典型,注重宣傳,切實(shí)優(yōu)化人才成長(zhǎng)的環(huán)境

      榜樣的力量是無(wú)窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來(lái),我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”,進(jìn)一步深化和提煉了“彭國(guó)珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì),在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了 “彭國(guó)珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。

      四、存在的問(wèn)題

      近年來(lái),我辦的人才工作取得了一些成績(jī),但與新形勢(shì)的要求,以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距,主要是:社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。

      五、2010年工作要點(diǎn)

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作,提升社工的綜合素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷規(guī)范人才工作。一是要強(qiáng)化人才規(guī)劃,根據(jù)全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善

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