第一篇：工作匯報一般是下級對上級

工作匯報一般是下級對上級

篇一：下級向上級匯報工作

報 告 下級向上級匯報工作

反映情況答復(fù)詢問報送文件和物品時寫的文書或者有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

按法定程序和工作需要向特定會議所作的報告統(tǒng)稱工作報告。

工作報告大體分以下四種類型

一會議報告。即本部門、本單位的工作進(jìn)行到某一階段向某種形式的會

議就工作狀況、主要成績、經(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題和下一步打算等所作的報告。如黨代會、人代會上的工作報告各單位、各部門的工作會議或一個單位全體成員大會上的報告等。會議報告要求把本部門、本單位在一定時期的或某一方面的工作做一回顧把成績講夠問題講透還要從中得出應(yīng)有的經(jīng)驗教訓(xùn)提出下一步工作的指導(dǎo)方針任務(wù)和措施提交會議討論、修改、審定。有的要經(jīng)過表決批準(zhǔn)形成正式文件公布、下發(fā)或者上送有的則只要求討論不需要表決批準(zhǔn)。這類報告具有總結(jié)性、指導(dǎo)性和號召性事先需要作充分的準(zhǔn)備了解情況搜集資料座談討論反復(fù)研究。形成初稿后還要聽取有關(guān)方面的意見討論修改。它力求做到擺情況既要全面又要突出重點(diǎn)講成績和缺點(diǎn)要恰如其分談體會要有針對性從實踐中提煉概括出規(guī)律性的東西從理論和實踐的結(jié)合上說明問題講方針、任務(wù)要明確具體既要用可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)要求又要有實現(xiàn)這些要求的切實可行的措施。使人們看到聽到報告之后能達(dá)到統(tǒng)一思想提高認(rèn)識明確任務(wù)受到鼓舞去為實現(xiàn)報告提出的任務(wù)積極奮斗的目的。比如胡耀邦同志在中國共產(chǎn)黨第十二次全國代表大會上的報告《全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面》就是會議報告的典范。這個報告在總結(jié)三十年來我國社會主義革命和建設(shè)的正反兩個方面豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上為全黨全國人民制訂了一套全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面的正確綱領(lǐng)。

首先它用了一個高度概括的、十分貼切、醒目而又鼓舞人心的標(biāo)題使人

一看就明確了這篇報告的主旨。因此它很快傳遍了祖國的各個角落成了廣大群眾奮斗的方向和行動的指針。

其次它的正文除開頭一段略作交代和一個概括性的結(jié)尾外共分了六大部

分。

第一部分回顧了粉碎江青反革命集團(tuán)以來特別是黨的十一屆三中全會以

來所取得的歷史性勝利“我們已經(jīng)在指導(dǎo)思想上完成了撥亂反正的艱巨任務(wù)在各條戰(zhàn)線的實際工作中取得了撥亂反正的重大勝利實現(xiàn)了歷史性的偉大轉(zhuǎn)變?！痹谶@個基礎(chǔ)上提出了黨在新的歷史時期的總?cè)蝿?wù)即“團(tuán)結(jié)全國各族人民自力更生艱苦奮斗逐步實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化把我國建設(shè)成為高度文明、高度民主的社會主義國家?！边@一部分文字不多但內(nèi)容豐富十分準(zhǔn)確精練地肯定了六年來我們所取得的成績使人明確方向增強(qiáng)信心為下面提出開創(chuàng)新局面的各任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在文意、文氣上給人以順理成章、水到渠成感覺。

第二部分講經(jīng)濟(jì)建設(shè)。報告從我國實際情況出發(fā)確定了到本世紀(jì)末我國

社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟和四條方針原則提出了一套完整的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱領(lǐng)既明確具體又有充分的科學(xué)根據(jù)。

第三部分講精神文明建設(shè)。著重指出在建設(shè)社會主義物質(zhì)文明的同時一

定要建設(shè)高度的社會主義精神文明這是建設(shè)社會主義的一個戰(zhàn)略方針問題社會主義精神文明是社會主義的重要特征社會主義精神文明包括兩個方面即文化建設(shè)和思想建設(shè)等等。

第四部分講社會主義民主。從我國人民民主專政的國家制度出發(fā)指明了

建設(shè)高度社會主義民主和處理階級斗爭的原則、方針。第一句話就提出“社會主義的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都要靠繼續(xù)發(fā)展社會主義民主來保證和支持。”這就把這一部分和前兩部分緊密地聯(lián)結(jié)在一起使人感到一種內(nèi)在的有機(jī)的密不可 分的聯(lián)系。

第五部分講對外政策。概括地論述了我國對外關(guān)系的方針原則。第六部

分講黨的建設(shè)。著重講了當(dāng)前必須解決好的四個問題即健全黨的民主集中制使黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步正?；母镱I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和干部制度實現(xiàn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化加強(qiáng)黨在工人、農(nóng)民、知識分子中的工作密切黨同群眾的聯(lián)系有計劃有步驟地進(jìn)行整黨使黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。報告的最后總結(jié)性地提出今后五年實現(xiàn)三個根本好轉(zhuǎn)的任務(wù)即財政經(jīng)濟(jì)狀況的根本好轉(zhuǎn)社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)提出臺灣回歸祖國為完成祖國統(tǒng)一大業(yè)而奮斗的任務(wù)指出我們的四化事業(yè)必勝但還有困難一定要把馬克思主義的普遍真理同中國的實際結(jié)合起來豐富和發(fā)展馬克思主義、毛澤東思想。結(jié)尾號召繼承先烈遺志緊密團(tuán)結(jié)爭取勝利。

這篇報告思想深刻論說精辟內(nèi)容豐富新穎是指導(dǎo)我國社會主義現(xiàn)代化建

設(shè)的宏偉綱領(lǐng)也是對馬克思主義、毛澤東思想的豐富和發(fā)展。文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)圍繞開創(chuàng)社會主義建設(shè)新局面這個中心一環(huán)扣一環(huán)前后呼應(yīng)渾然一體語言準(zhǔn)確鮮明富有鼓動性和說服力。寫好會議報告除了材料的充分準(zhǔn)備外在思想和文字表述上還需要注意以下幾個問題

一是避免假。這里說的假主要不是指故意說假話編造假情況。這種事除

了象林彪、“四人幫”那樣的陰謀家、野心家和品質(zhì)極端惡劣、別有用心、或沽名釣譽(yù)而又獨(dú)斷專行的少數(shù)人外一般情況下是很少見的。因為會議報告需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體討論還要和群眾見面故意編造假情況一般是行不通的。會議報告的假主要表現(xiàn)在不從本單位的實際情況出發(fā)而是按照社會上的時髦觀點(diǎn)或個別領(lǐng)導(dǎo)人的好惡去剪裁本單位的工作實際。所謂經(jīng)驗、體會也常常不是自己工作中提煉概括出來的真知灼見而是套用外來的思想觀點(diǎn)截取本單位的個別例證編在一

起。聽起來有觀點(diǎn)有例證說得頭頭是道但卻不真實。報告失真還有一個原因是以偏概全任意拔高。有的為了某種需要把本單位的次要問題說成主要問題把不帶普遍性的經(jīng)驗說成普遍性經(jīng)驗把偶然發(fā)生的不典型的事例說成是必然出現(xiàn)的反映本質(zhì)的事例有的報告為了突出本單位的成績千方百計拼湊材料把小事說大好事說圓而對工作的失誤和問題則能掩則掩或輕描淡寫一筆帶過或歸于客觀抹殺、縮小主觀原因。有的報告名為加強(qiáng)思想性實質(zhì)則是故意拔高。這種情況更多地出現(xiàn)在報告修改者之手。他們常常憑主觀想象搞“思想飛躍”使報告失去真實。

二是防止“大”。一說寫報告就擺開大架子洋洋數(shù)萬言似乎這樣才有“氣勢”

才夠“份量”才能顯出“水平”。這是報告的一種通病一種頑癥。有的同志不論撰寫什么報告都要從形勢講起引出幾種思想幾條任務(wù)幾點(diǎn)體會幾項措施再談若干條問題大一、二、三小1、2、3再加甲、乙、丙丁?6?7?6?7一旦拉起架子文章勢必越寫越長。結(jié)果是“寫起來費(fèi)勁看起來頭痛”浪費(fèi)了不少時間和精力。其原因從寫作方法上講主要是作者不懂得對情況進(jìn)行分析和提煉概括不懂得抓住關(guān)鍵突出中心找出規(guī)律選擇具有典型意義的事例而是不分主次地把凡是做過的工作都一一羅列出來引申發(fā)揮或者把討論中領(lǐng)導(dǎo)同志從不同角度講的觀點(diǎn)拉扯在一起統(tǒng)統(tǒng)羅列出來臃腫龐雜如同得了“肥胖病”。從思想方法上看主要是某些人好大喜功認(rèn)為報告長才說明工作做得多成績大。實際上工作做多做少成績是大是小與報告的長短并不能成正比。長的報告固然能容納較多的內(nèi)容但并不一定能說明工作做的多少和好壞。反之如果只是不分主次地羅列現(xiàn)象缺乏集中概括本來是很有成效的工作也可能被淹沒在長篇大論之中不能給人留下深刻的印象。同樣短的報告只要能抓住問題的本質(zhì)加以提煉概括反而能突出本單位的特點(diǎn)引起人們的重視。三是克服空?？蘸烷L常常是孿生兄弟。空的突出表現(xiàn)是沒有切實的內(nèi)容“戲

不夠用話湊”。有的整篇報告都是干巴巴的說教沒有能給人以啟迪的思想觀點(diǎn)沒有能吸引人的典型材料沒有生動活潑的語言有的缺乏針對性不提出問題不分析問題更沒有解決問題的措施有的卻是抽象的“放之四海而皆準(zhǔn)”的大道理還有的是穿靴戴帽套話連篇等等。這樣的報告在會上講往往是“臺上一大套臺下睡大覺”。送到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)也常常是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)草草瀏覽一下就扔到案頭讓它“休息”去了。寫這樣的報告實際上是極大的浪費(fèi)?？朔盏霓k法首先是堅持三不寫。沒有充足的材料不寫沒有理出明確的觀點(diǎn)不寫沒有典型情況不寫。其次是從構(gòu)思的時候起對于寫什么不寫什么突出什么簡化什么要認(rèn)真安排。寫完初稿后把一般化、概念化、沒有針對性的東西壓縮到最少程度把可有可無的事例、語言全部刪去。

四是防止亂。亂即報告的內(nèi)容不統(tǒng)一思路不明晰觀點(diǎn)不準(zhǔn)確缺乏邏輯性。有些報告聽了、看了使人不知所云理不出頭緒抓不住要點(diǎn)。有的內(nèi)容前后矛盾否定于前又肯定于后有的則是主次顛倒因果顛倒東一榔頭西一棒子沒有內(nèi)在聯(lián)系分不出子午卯酉有的在關(guān)鍵問題上用詞不準(zhǔn)確使人產(chǎn)生歧義有的報告則把互不相關(guān)的內(nèi)容湊在一起都想說都說不清楚等等。造成亂的原因首先是對本單位的情況研究得不透沒有充分的調(diào)查討論概括不出規(guī)律性的東西。其次是文章結(jié)構(gòu)紛亂條理不清詳略失當(dāng)思想跳躍段落與段落之間沒有必然的邏輯聯(lián)系任意堆砌疙疙瘩瘩讀來聽來十分吃力。再次是不講究遣詞造句說過頭話絕對話模棱兩可的話甚至說顛三倒四的話讓人莫明其妙。二情況報告。就是下級對上級反映情況的報告。有的是本單位本部門的工作到一定階段時向上級匯報工作情況、下情上知使上級及時掌握工作的進(jìn)度成績與不足困難與問題以及下一步打算等以求及時得到指導(dǎo)和支持。這類報告寫法上和會議報告類似。不同的是除其中少數(shù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)下發(fā)外一般只向上送不必在會上宣讀更無須在特定大會上討論

篇二：如何向上司匯報試題及答案

學(xué)習(xí)課程：如何向上司匯報

單選題

1.以下哪項是部門經(jīng)理，而不是高層管理者應(yīng)該掌握的信息： 回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 公司的重大人事調(diào)整事項 公司發(fā)展下一步的戰(zhàn)略調(diào)整 重要客戶的情況 公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整 2.與上司溝通的障礙不包括下列哪項？ 回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 評價的差異 信息的差異 出發(fā)點(diǎn)的差異 地位的差異

3.下屬從上司的角度來看問題能夠使匯報工作變得容易。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

4.每次匯報工作都夸大自己的工作難處能讓上級更加賞識你。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

5.與上司溝通的障礙中，“信息的差異”主要是指上司與下級掌握的信息存在差異。上司掌握的主要是圍繞著工作具體執(zhí)行、過程方面的信 息。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

6.在與上司匯報工作時要講究一定的方法，匯報的要點(diǎn)不包括： 回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 補(bǔ)充事實 有針對性 渲染所做的工作 從上司的角度看問題

7.部門經(jīng)理向上司匯報工作時，上司的期望值一般和部門經(jīng)理的有差異。上司的期望是： 回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 給予下屬積極的評價 獲得說明自己和得到部門工作好與壞的機(jī)會 向下級描述自己的工作成果 通過聽取報告，給予中層經(jīng)理新的信息和工作指示

8.中層經(jīng)理和高層經(jīng)理存在著信息量的差異，高層經(jīng)理一般掌握的是： 回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 下屬的工作情況 技術(shù)機(jī)密 公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)果調(diào)整 開展業(yè)務(wù)時遇到的具體困難

9.當(dāng)上司對你的評價低于你的期望時，你應(yīng)該據(jù)理力爭。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

10.匯報的內(nèi)容要與原定目標(biāo)和計劃相對應(yīng)，切忌漫無邊際，牽扯到其它沒有關(guān)系的事情。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

11.部門經(jīng)理往往與上司在看問題的出發(fā)點(diǎn)上存在差異。下列關(guān)于“出發(fā)點(diǎn)的差異”的說法中，不正確的是： 回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 中層經(jīng)理期望上司能夠體諒自己 上司更為關(guān)注的是下級工作是否能夠完成 上司更關(guān)注的是完成工作的過程 中層經(jīng)理希望上司多點(diǎn)時間，多聽聽自己的匯報 12.在企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人每個月的工作總結(jié)應(yīng)該怎樣寫？ 回答：正確 1.A 2.B 如實描述這個月所做的所有事情 就事論事，就目標(biāo)達(dá)成和計劃實現(xiàn)匯報

13.中層經(jīng)理向上級的匯報應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確、簡明扼要地陳述事實。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

14.上司容易發(fā)現(xiàn)下屬在工作中的不足,特別是對自己所期望的方面更為關(guān)注,如果下屬沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，得到的評價會很低。該說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

15.在上級與下級的溝通障礙中，“表達(dá)的差異”是指評價的語言帶有感情色彩，容易引起誤解。此說法： 回答：正確 1.A 2.B 正確 錯誤

篇三：報告是下級單位向上級單位或業(yè)務(wù)部門匯報工作

報告是下級單位向上級單位或業(yè)務(wù)部門匯報工作,反映情況和問題,提出建議或意見,答復(fù)上級單位詢問事項的報請性公文.將有關(guān)事項向上級報告,目的是溝通上下級之間的關(guān)系,傳達(dá)信息,使上級在決策和指揮工作時有據(jù)可依.不要求上級作出答復(fù).一,種類(一)工作報告

下級單位向上級匯報某項工作或某一階段工作的進(jìn)展,成績,經(jīng)驗,存在的問題及今后的打算等.(二)情況報告 向上級反映本單位發(fā)生的重大問題和主要情況.這類報告并不局限于某一具體工作,主要是針對工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題及處理情況.例如出現(xiàn)突發(fā)性重大事故,有關(guān)部門就必須立即向上級匯報,以便于領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)的措施;處理后的有關(guān)情況也要向上級報告,使領(lǐng)導(dǎo)能把握事件發(fā)生的最新動態(tài).(三)答復(fù)報告

答復(fù)報告是指答復(fù)上級查詢事項時使用的報告.二,寫作格式(一)標(biāo)題

標(biāo)題由發(fā)文單位,事由和文種組成,報告的標(biāo)題有兩種情況:一是完全式,即寫出完整的標(biāo)準(zhǔn)式的公文標(biāo)題;二是省略式,即報告的標(biāo)題根據(jù)需要省略發(fā)文單位.(二)主送單位

報告的事項是誰主管的,主送單位就寫它的名稱.如有抄送單位,在正文之后寫明抄送單位名稱.(三)正文

報告的正文分為緣由,事項和結(jié)尾三部分.緣由是報告的基礎(chǔ),說明發(fā)文的原因,依據(jù)和目的,或是由于形勢發(fā)展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上級的指示等等.這部分要寫得比較概括,把有關(guān)情況交代清楚就行了,不用展開.事項是報告的主體和核心部分.這是需要上級了解的主要內(nèi)容,要交代清楚.工作報告寫的是工作情況,問題和今后打算等;情況報告寫發(fā)生的具體事件,處理情況以及教訓(xùn)等;答復(fù)報告的內(nèi)容比較簡單,上級問什么就答什么.結(jié)尾是一些習(xí)慣用語,如“特此報告”,“特此報告,請審查”等,它另起一行.(四)簽署

在正文之后的右下角寫明制發(fā)報告單位的名稱和日期.如果在標(biāo)題中已寫明發(fā)文單位的名稱,這里可以省略不寫,日期則年月日要寫齊全.三,注意事項

報告屬陳述性文體.或匯報工作,或反映情況,或答復(fù)上級單位的有關(guān)詢問.對于報告,受文單位不用答復(fù),如果夾帶請示事項,將有關(guān)請示的內(nèi)容攙雜在里面,就會貽誤工作.需要上級單位解決一些問題,應(yīng)另外用“請示”行文,決不能出現(xiàn)“請示報告”類文種.

第二篇：下級對上級新年賀詞

1、你我相擁傾聽新年的鐘聲猶如歲月的流逝,簇?fù)碇覀児餐膲?滿心的愛意化作真摯的祝福--新年快樂！

2、但愿我寄予您的祝福是最新鮮最令你百讀不厭的,祝福你新年快樂,萬事如意！

3、在這快樂分享的時刻，思念好友的時刻，美夢成真的時刻。祝你---新年快樂，佳節(jié)如意！

4、祝你新年快樂!事業(yè)順心順意,工作順順利利,愛情甜甜蜜蜜!身體有用不完的力氣,滾滾財源廣進(jìn)!身體倍兒棒,吃飯倍兒香,牙好胃口就好,事事開心,事事順利!

5、新年好！衷心祝福你：上帝保佑你！真主關(guān)心你！菩薩愛護(hù)你！要云得云,要雨得雨.花天酒地,黃金遍地.6、愿新年的鐘聲,敲響你心中快樂的音符,幸運(yùn)與平安,如春天的腳步緊緊相隨!春華秋實,我永遠(yuǎn)與你同在!

7、祝你財源滾滾,發(fā)得像肥豬；身體棒棒,壯得像狗熊；愛情甜甜,美得像蜜蜂；好運(yùn)連連,多得像牛毛；事業(yè)蒸蒸,越飛越高像大鵬.8、新春賀喜，讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。

9、讓我這份新年的祝福通過電波,跨過重重高山,越過滔滔江水,掠過高樓大廈,飛到你身邊.10、新年來臨,送你好心情:甭管大海再多水,大山再多偉,蜘蛛再多腿,辣椒再辣嘴,總之你最美,快樂永不悔!

11、有些事并不因時光流逝而褪去，有些人不因不常見面而忘記，記憶里你是我永遠(yuǎn)朋友。在這迎新之際，恭祝萬事如意

12、漫天雪花飄飛，迎來了新年，讓久違的心靈相聚吧，我深深的祝福你：新年快樂！愿我的祝福能融化寒冬，溫暖你的心靈！

13、棒棒的body，滿滿的money，多多的happy，心情天天很sunny，無憂無慮象個baby，總之，新年你最快樂。

14、新春快樂！萬事大吉！合家歡樂！財源廣進(jìn)！吉祥如意！花開富貴！金玉滿堂！福祿壽禧！恭喜發(fā)財！

15、祝君新年好！新年新面貌！新年新心情！新年新開始！新年新運(yùn)氣！新朋舊友齊愿你，萬事總?cè)缫?，錢途千萬里！

16、祝你：一元復(fù)始、萬象更新；年年如意、歲歲平安；財源廣進(jìn)、富貴吉祥；幸福安康、慶有余；竹抱平安，福滿門；喜氣洋洋！

17、天蒼蒼野茫茫，今年的希望太渺茫；樓高高人茫茫，今夜能否與你結(jié)伴搶銀行？接頭暗號：happy new year！

18、祝你在新的一年里：事業(yè)正當(dāng)午，身體壯如虎，金錢不勝數(shù)，干活不辛苦，悠閑像老鼠，浪漫似樂譜，幸福--非你莫屬。

19、天氣慢慢轉(zhuǎn)壞，涼風(fēng)漸漸襲來；因為你的可愛，特意給你關(guān)懷；晚上被子要蓋，免得手腳冷壞；沒事刁根骨頭，這樣可以補(bǔ)鈣；不要說我太壞，祝你新年愉快！

20、我不只一次對你說不要這樣玩命工作，要注意身體，可你總是意味深長地說：不趁春節(jié)多滾幾個糞球，明年我吃什么？千萬別累壞自己，祝你新年愉快！

21、新年到了，想想沒什么送給你的，又不打算給你太多，只有給你五千萬：千萬快樂！千萬要健康！千萬要平安！千萬要知足！千萬不要忘記我！

22、祝福是份真心意，不是千言萬語的表白。一首心曲愿你歲歲平安，事事如意！

23、相識系于緣，相知系于誠，一個真正的朋友不論身在何處，總時時付出關(guān)和愛，愿你元旦快樂！

24、祝你財源滾滾，發(fā)得像肥豬；身體棒棒，壯得像狗熊；愛情甜甜，美得像蜜蜂；好運(yùn)連連，多得像牛毛...25、元旦表示年新的一年，新的開始，萬事從頭起，良好的開端是成功的一半祝你永遠(yuǎn)是成功者。

26、零時的鐘聲響徹天涯，新年的列車準(zhǔn)時出發(fā)。它馱去一個難忘的歲月，迎來了又一度火紅的年華。祝你新年快樂！

27、思念是抹不去得一縷青煙，飄飄渺渺，籠罩你我，而祝福是甜甜地醉意，彌漫心田，無邊無際。愿節(jié)日的愉快伴你一生。

28、祝你百事可樂，萬事芬達(dá)，心情雪碧，一周七喜，天天娃哈哈，年年高樂高。元旦快樂！

29、讓平安坐上開往春天的地鐵,讓快樂與你不見不散,讓祝福與吉祥一個都不能少,讓你的溫馨和浪漫沒完沒了!祝新年快樂！!

30、新的一年又將到來，無情的時間將一切拉遠(yuǎn)，而只有我們的愛情卻從來沒有改變過。親愛的，祝你新年快樂。

31、讓我的思念變化成一朵朵潔白的雪絨花，飄入你的心田，去感受我對你的問候與祝福！祝元旦快樂！

第三篇：通知一般用于上級對下級

.通知一般用于上級對下級組織對成員布置工作傳達(dá)事情及召集會議等。通知就其形式而言，可分為書面通知和口頭通知兩種形式．對通知的考查側(cè)重于對通知格式及通知正文時態(tài)的應(yīng)用等方面。寫好一份通知，需要掌握下面三點(diǎn)：

一、通知的形式

通知有多種分類。從形式上可分為書面通知(written notice)和口頭通知(an nouncement)。書面通知強(qiáng)調(diào)語句簡練，用詞貼切，用語書面化；而口頭通知比較靈活簡練，用詞表達(dá)可隨便些，較為口語化。

口頭通知。

口頭通知是面對面地把事情傳達(dá)給對方。一般不用寫落款和日期。發(fā)布口頭通知時，應(yīng)注意以下幾個問題：

1.在語言上，口頭通知的句型應(yīng)該做到口語化，多用簡單句和祈使句，語言上盡可能用精煉的文字表達(dá)明確的信息。通知中提及的事情都是計劃要做的，時態(tài)多用將來時，語態(tài)多用被動式。

2.在句式上，常以“boys and girls/ladies and gentlemen”等作為稱呼語。開頭常用句式是“may i have your attention，please?／attention，please．／i've got some-thing important to say./i'm very glad to tell you that.../please be quiet,everyone!i have something to say./i have some good news for you!/there will be a talk tomorrow./the sports meeting will be held.../it has been decided that we'll pay a visit to…”，在通知結(jié)尾處常用句式“please be there on time”并以“that's all.thank you”作為客套結(jié)束語。

口頭通知的內(nèi)容應(yīng)講清楚時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容及注意事項。

書面表達(dá)口頭通知的卷面表現(xiàn)形式如下：

Ladies and gentlemen，Attention，please！

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_____________________________

_____________________________

That's all.Thank you.2.書面通知

3．書面通知常以布告形式張貼或?qū)懺诓几媾?、黑板上，把事情通知到有關(guān)人員等。為醒目起見，標(biāo)題的每個字母可以用大寫(如notice)。一開頭需要交代說明何事(what)、何地(where)、何時(when)、何人(who)。

書面通知的格式：）標(biāo)題：在正文上面正中的地方寫上 NOTICE.）正文：包括具體的時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容和注意事項。）單位：發(fā)通知的單位一般寫在正文的右下角。有時也放于標(biāo)題之上，起強(qiáng)調(diào)作用。）時間：一般寫在左下角。

4．在句式寫法上必須注意以下幾點(diǎn)：①盡可能用精煉的文字表達(dá)明確的信息，多用簡單句或短句、單句，以避免繁雜；②通知往往著重對活動內(nèi)容、對象進(jìn)行說明，多用被動語態(tài)，如“the class meeting will be held…”(班會將舉行……)等等；③通知是要求下級成員該做什么或注意什么，多用祈使句；④通知中所告的事情大部分是未進(jìn)行的，故多用將來時態(tài)。

簡而言之，一份好的書面通知應(yīng)具備以下三點(diǎn)：

1．四多一少。四多：被動語態(tài)多，將來時態(tài)多，簡單句多，祈使句多。一少：修飾性詞語少。

2．通知的開頭要交代清楚活動的內(nèi)容、對象、時間和地點(diǎn)。我們稱之為四

“w”。即：what，who，when，where．

3．層次清晰。一個層次表達(dá)一件事，切忌在一個句子中表達(dá)多件事情。

書面通知是以布告、張貼的形式出現(xiàn)，常常是張貼在顯眼的位置，以引起公眾的注意。為了醒目，標(biāo)題的每個字母常大寫。書面通知的格式：）標(biāo)題：在正文上面正中的地方寫上 NOTICE.）正文：包括具體的時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容和注意事項。）單位：發(fā)通知的單位一般寫在正文的右下角。有時也放于標(biāo)題之上，起強(qiáng)調(diào)作用。）時間：一般寫在左下角。

書面通知語言比較規(guī)范，切忌使用模糊語言和俚語、俗語。通知中一般無稱呼語，常用第三人稱，且被動語態(tài)使用較多。

明天早晨 8 ： 00，二年級學(xué)生要在校門外集合。請穿上舊衣服，去農(nóng)場勞動。請根據(jù)所給條件寫一篇簡短的通知

NOTICE

All（of）the students of（in）Grade Two，We'llgo to work on the farm tomorrow.Please meet at8 ： 00o'clock outside the school gate Don't forget to（You'd better）put on your old clothes.June 25，2008

例：

Notice The sports meeting which was to take place this Saturday has to be put off because of the heavy rairi these days.All students are required to come to school on Saturday morning as usual, but there will be no class that afternoon.Weather permitting, the sports meeting will be held next Saturday morning.Members of the school ping-pong team must come to the Ping-pong Ha]] at 4:30 this Saturday afternoon.Ping-pong stars from Wuhan will come and give special training and coaching then.Office of Physical Education 10th September, 2009 通知

由于近日連降大雨，我校原定本周六舉行的運(yùn)動會將作延期。同學(xué)們周六早晨照常到校上課，周六下午停課。如果天氣允許的話，運(yùn)動會將在下周六早晨舉行。學(xué)校乒乓球隊的隊員們請本周六下午4：30到乒乓球大廳受訓(xùn)。武漢的乒乓球健將們將為你們做專門指導(dǎo)。校體育辦公室 2009年9月10日

第四篇：下級對上級的感謝信

XX市地稅局領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好！

在此我要對諸城市地稅局納稅服務(wù)中心對我們的服務(wù)表示衷心的感謝。

我公司是美國投資公司，對一些涉外稅收政策了解的不是很深透，今年7月份在稽查局組織的查前輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)了一些問題。我公司也是諸城市地稅局的納稅服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，8月份，地稅局的同志來我們這個聯(lián)系點(diǎn)座談，無意中跟地稅局的領(lǐng)導(dǎo)說起那件事情，說我們的問題不是主觀故意造成的，而是客觀上對稅收政策的了解不深透、不及時造成的。沒想到地稅局的領(lǐng)導(dǎo)非常重視，馬上安排納稅服務(wù)中心，在正常的稅企約談中，專門安排一期涉外企業(yè)稅企約談，幫助我們解決實際問題。

9月15日，納稅服務(wù)中心主任、稅政科科長，以及納稅服務(wù)中心和參加稅務(wù)檢查的業(yè)務(wù)骨干同我們5個涉外企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了面對面的交流。會上各企業(yè)針對自己的實際情況，提出了許多政策性的問題，稅務(wù)局的同志們耐心熱情地一一做了回答解釋。我公司對外籍人員個人所得稅扣除項目十分模糊，還有對上海辦事處銷售人員個人所得稅關(guān)于勞動保險費(fèi)的扣除限額和比例也不明確。稅務(wù)局的同志們對我們的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了詳細(xì)地詢問，認(rèn)真地解答，一絲不茍，他們拿不準(zhǔn)的問題及時請示上級，直到給我們最準(zhǔn)確的答復(fù)。尤其值得感謝的是，對我們提出的一些不太容易記憶的問題和有疑問的問題，他們在約談會結(jié)束后一個星期內(nèi)給我們送來了書面的材料，使我們以后的工作有了依照。

對我們企業(yè)財務(wù)人員來說，我們最需要的就是及時了解稅收政策和財務(wù)處理方法。參加你們地稅局組織的稅企約談會就象來享受為我們專門訂做的個性化稅法美餐一樣，不但合我們的口味，而且我們心里也感到特別溫暖、舒服。

在此，我對諸城地稅局的納稅服務(wù)再次表示感謝！

謝謝！

第五篇：下級員工對上級滿意度調(diào)查表

下級員工對上級工作滿意度調(diào)查問卷 下級員工對上級工作滿意度調(diào)查問卷 工作
尊敬的各位員工： 您好！非常感謝您能在百忙之中參加這次調(diào)查活動。此次調(diào)查的目的在于了解您對我司上級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員領(lǐng)導(dǎo)方式的滿意情況，問卷采用不記名方式，請您根據(jù)實 際情況如實填寫，我們承諾將會對您的填寫結(jié)果完全保密。謝謝您的支持和合作。祝您工作愉快！您所在部門： 1.您對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的滿意情況* 1.您對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的滿意情況* 您對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的滿意情況 A 非常滿意 B 滿意 C 基本滿意 D 不滿意 E 非常不滿意 2.您對領(lǐng)導(dǎo)能力的滿意情況* 2.您對領(lǐng)導(dǎo)能力的滿意情況* 您對領(lǐng)導(dǎo)能力的滿意情況 A 非常滿意 B 滿意 C 基本滿意 D 不滿意 E 非常不滿意 3.部門主管獎罰分明，3.部門主管獎罰分明，公平公開公正情況 部門主管獎罰分明 A 完全能做到 B 基本做到 C 偶爾徇私 D 按個人意愿執(zhí)行

4.部門主管布置任務(wù)清晰，責(zé)任到人，有始有終，執(zhí)行有力* 4.部門主管布置任務(wù)清晰，責(zé)任到人，有始有終，執(zhí)行有力* 部門主管布置任務(wù)清晰 A 始終做到 B 偶爾有偏差 C 完全亂套

5.部門主管吃苦在前,敢挑重?fù)?dān)，有團(tuán)隊意識，先部門后個人，以部門整體利益為先* 5.部門主管吃苦在前,敢挑重?fù)?dān)，有團(tuán)隊意識，先部門后個人，以部門整體利益為先* 部門主管吃苦在前 A 基本做到 B 偶爾指揮別人，自己不做事 C 光說不做

6.部門主管對同事提出的意見與建議處理情況 6.部門主管對同事提出的意見與建議處理情況 A 及時答復(fù)并說明是否采納 C 不答復(fù)也不采納 7.當(dāng)同事之間發(fā)生矛盾時，您認(rèn)為部門主管應(yīng)該： 7.當(dāng)同事之間發(fā)生矛盾時，您認(rèn)為部門主管應(yīng)該： 當(dāng)同事之間發(fā)生矛盾時 A 先查清矛盾緣由再公正處理 B 基本能公正處理 C 未調(diào)查清楚，聽信一面之詞 8.部門主管是否能夠及時發(fā)現(xiàn)我的努力和工作進(jìn)步，并進(jìn)行表彰；當(dāng)我遇到困難時，8.部門主管是否能夠及時發(fā)現(xiàn)我的努力和工作進(jìn)步，并進(jìn)行表彰；當(dāng)我遇到困難時，部門主管是否能夠激勵和 部門主管是否能夠及時發(fā)現(xiàn)我的努力和工作進(jìn)步 鼓勵我，并幫助我解決困難* 鼓勵我，并幫助我解決困難* A是 B 偶爾能 C否 B 及時答復(fù)但但不予采納，未說明理由

部門主管是否粗暴的管理方式管理員工 粗暴的管理方式管理員工： 9.部門主管是否粗暴的管理方式管理員工： A 經(jīng)常有 B 偶爾有 C 沒有 D 如有粗暴方式請舉例_______________________________

您認(rèn)為部門流失率大與主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)嗎 部門流失率大與主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)嗎？ 10.您認(rèn)為部門流失率大與主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)嗎？ A 有關(guān)，都是他們的責(zé)任 B 有一定關(guān)系，不全是 C 沒有任何關(guān)系，離職員