第一篇：采油四區(qū)隊(duì)降本增效總結(jié)5月

采油四區(qū)隊(duì)5月份節(jié)支降耗總結(jié)

一、外購動力方面

1、目前區(qū)隊(duì)內(nèi)變壓器共計(jì)20臺，16為間歇抽油控制，4臺變壓器自控壞，無法控制間歇抽油，目前區(qū)隊(duì)對無法控制的變壓器人工拉閘，本月拉閘不到位考核三次。很大程度減少了電量的消耗。

2、自檢自查區(qū)隊(duì)內(nèi)的偷電行為，并及時(shí)上報(bào)大隊(duì)調(diào)度，積極配合協(xié)調(diào)解決，本月解決了6234老鄉(xiāng)偷電問題。

二、油井材料方面

1、區(qū)隊(duì)油井生產(chǎn)成本每月單井成本44元，月成本14476元，實(shí)際花費(fèi)9343元，單井節(jié)約成本15.6元，總共節(jié)約5124元。區(qū)隊(duì)每月使用皮帶400根，由于抽油機(jī)電機(jī)皮帶輪和閘箱皮帶輪不是標(biāo)準(zhǔn)的四點(diǎn)一線，導(dǎo)致皮帶消耗很大，區(qū)隊(duì)對這部分井專項(xiàng)整治，較少皮帶消耗，計(jì)劃每月減少領(lǐng)用50根共計(jì)節(jié)約1000元，本月區(qū)隊(duì)維修閘刀20把，每把新閘刀32元，共節(jié)約640元。

2、杜絕油井材料的無故流失，精打細(xì)算做好油井材料的管理工作。

三、修舊利廢方面

1、將損壞的部件進(jìn)行維修再利用，比如閘刀、連桿。

四、車輛方面

1、車輛油耗的管理每月不得超出計(jì)劃線，車材料每月1000元，實(shí)際花費(fèi)1636元，超支636元，本月更換了75573車輛的一條輪

胎和備胎，導(dǎo)致車輛成本超支。日后區(qū)隊(duì)將會加強(qiáng)車輛日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除隱患減少隱患帶來的成本壓力。

2、本月車輛柴油計(jì)劃310公升，實(shí)際使用310公升，采油四區(qū)隊(duì) 2015年5月

第二篇：采油四區(qū)“我最感動的家書

頭臺油田采油四區(qū)女工委

采油四區(qū)女工“我最感動的家書”展覽

活動方案

一、活動目的

?家庭好角色?作為?爭‘四好’?中一個(gè)重要方面是在日常工作中很難評價(jià)的，為了能夠真實(shí)地了解我區(qū)女工在家庭關(guān)系中是否符合?家庭好角色?的要求，也為了給?爭‘四好’?的女工一個(gè)展現(xiàn)和諧美好家庭生活的平臺，我區(qū)女工委策劃組織了“我最感動的家書”展覽會。

二、活動形式

1、女工委在綜合辦設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，安排干事值班，女工們將寫好的家書交給值班的干事。

2、以小組為單位，將每小組的家書進(jìn)行匯總，裝訂成冊，并且制作有特點(diǎn)有意義的封面，統(tǒng)一交給我區(qū)女工干事。

3、女工干事將裝訂成冊的家書固定在黑板上，將黑板放于體育館內(nèi)。

三、活動時(shí)間

2012年6月1日——2012年6月15日

四、活動進(jìn)行

1、前期宣傳

1）由女工委制作宣傳板報(bào)

2）抽出兩天利用班前班后會議對此次活動進(jìn)行宣傳

第三篇：采油四區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗安全承諾書

采油四區(qū)共青團(tuán)

個(gè)人安全承諾書

為滿足公司的安全管理要求，本著對公司和自身負(fù)責(zé)的宗旨，本人作出如下承諾：

一、本人已接受過安全教育培訓(xùn)，能夠認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，能做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。

二、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章管理，杜絕“三違”行為。

三、主動接受各種安全教育培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

五、穿戴好勞動保護(hù)用品，著標(biāo)準(zhǔn)裝上崗。

六、不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，不在非吸煙區(qū)吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、禁煙禁火、交通安全等制度。

七、不亂排廢水、廢氣、廢渣，不亂扔生活垃圾。

八、會報(bào)警、會自救、會互救、會使用滅火器等消防、氣防設(shè)施。我已經(jīng)接受了入廠安全培訓(xùn)，完全理解了公司的基本安全規(guī)定，并承諾嚴(yán)格遵守，如果違反規(guī)定自愿接受處罰。

崗位名稱：承諾人：

年月日-1-

第四篇：采油作業(yè)四區(qū)交流材料

結(jié)合油藏地質(zhì)特征，探索潛山注水新途徑

努力實(shí)現(xiàn)沈625潛山注水開發(fā)

采油作業(yè)四區(qū)

2005年12月

一、區(qū)塊概況

沈625潛山構(gòu)造上位于大民屯凹陷靜安堡斷裂構(gòu)造帶西側(cè)與前進(jìn)斷裂半背斜構(gòu)造帶北沿交匯處，北西以斷層為界與安福屯洼陷相鄰。目的層為中上元古界地層，主要出油層為中上元古界的碳酸鹽巖，巖性以白云巖和石英巖為主，太古界混合花崗巖地層出油性較差。油藏類型為裂縫型塊狀油藏。該油藏探明含油面積8.49km2，地質(zhì)儲量1610×104t，可采儲量253.6×104t。

潛山原油性質(zhì)屬于高凝油，其中沈229塊原油密度0.8463g/cm3，原油粘度（100℃）30.28mPa.s，凝固點(diǎn)45℃，含蠟量40.8%，膠質(zhì)+瀝青質(zhì)為10%；沈625塊原油密度0.863g/cm3，原油粘度（50℃）22.7mPa.s，凝固點(diǎn)44℃，含蠟量33.97%，膠質(zhì)+瀝青質(zhì)為10%。

截止2005年11月，沈625潛山油井總數(shù)63口，開井54口（包括撈油井和間抽井），日產(chǎn)油601t，綜合含水2.0%。，區(qū)塊累計(jì)產(chǎn)油76.3×104t，其中2005年年產(chǎn)油18.8×104t。采油速度1.30％，采出程度4.74％。油藏目前處于試注開采階段。

注水井5口，開井4口，日注水440m3，累積注水42642 m3。

二、注水存在問題

1、油藏地質(zhì)條件復(fù)雜。沈625潛山是具有雙重介質(zhì)屬性的裂縫性潛山油藏，同時(shí)具有層狀和塊狀的特點(diǎn)，非均質(zhì)性強(qiáng)，注水水驅(qū)過程控制難度大，注水受效具有局限性。

2、開采方式復(fù)雜。潛山已經(jīng)投產(chǎn)4口水平井，下步將再投產(chǎn)4口井，這種直井水平井共存的開發(fā)方式，給區(qū)塊的合理注采比、合理采液速度的制定，增加了難度。同時(shí)電泵、抽油機(jī)并存，加劇了平面上采液強(qiáng)度不均衡。

3、遞減加快。由于水平井、電泵井等高產(chǎn)井的強(qiáng)采，在一定程度上加快了其它井的遞減，從而使轉(zhuǎn)注的緊迫性日益增強(qiáng)。

正是依據(jù)上述油藏地質(zhì)特點(diǎn)、油水井生產(chǎn)現(xiàn)狀以及礦場開發(fā)規(guī)律，我們對沈625潛山的注水途徑進(jìn)行了探討，以底部注水為總體原則，以直井注水而水平井采油為新的途徑，首先實(shí)施了區(qū)塊主體部位的轉(zhuǎn)注試驗(yàn)，目的是從區(qū)塊主體部位、區(qū)塊開發(fā)矛盾突出的部位入手，開始試驗(yàn)補(bǔ)充能量。補(bǔ)充能量后，緊緊跟蹤井組動態(tài)變化，總結(jié)分析了“直井注水水平井采油”、“無邊底水的底部注水上部采采油”、“依托邊底水注水上部采油”等油水井的試注特征，為下一步實(shí)現(xiàn)全面注水開發(fā)積累了經(jīng)驗(yàn)。

三、試注開發(fā)特征及效果分析

1、試注途徑探索

在選擇優(yōu)先試注的井點(diǎn)時(shí)，主要考慮了三個(gè)方向：一是依托邊底水的底部注水，選擇的試注井為沈625-18-28井；二是無邊底水的區(qū)塊主體部位的底部注水，選擇的試注井位沈625-12-24井；三是直井注而水平井采的底部注水，選擇的試注井為沈625-16-20和沈625-20-16井。試注方向確定后，重點(diǎn)依據(jù)流動單元的特點(diǎn)，結(jié)合靜北潛山的注水開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了試注，并在試注時(shí)堅(jiān)持了“先小配注量，后逐步上調(diào)，井組注采比略高于區(qū)塊整體注采比后穩(wěn)定注水”的動態(tài)調(diào)配注原則。

2、試注井注水特征分析

（1）注水井初期起壓，最高達(dá)20Mpa，但很快出現(xiàn)壓力波動，隨著注水時(shí)間延長，其壓力開始穩(wěn)定上升。如沈625-16-20、沈625-12-24。這反映了注水通道逐漸被打開后，注入水穩(wěn)定推進(jìn)的過程。

（2）個(gè)別注水井不起壓。如沈625-18-

28、沈625-20-16等。這說明一是地層虧空大，注入水難以在短時(shí)間內(nèi)填補(bǔ)虧空；二是儲層物性好，注入水推進(jìn)阻力小。

（3）從現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)情況看：注入量的大小與流速成正比，瞬時(shí)量越大，其入井后流速越快；同時(shí)，流速越快，吸水能力先上升后下降，表明超過一個(gè)臨界值后吸水能力反到下降，油壓上升，若此時(shí)關(guān)井，壓力擴(kuò)散較快。由此得出結(jié)論為：配注量的選擇既要考慮虧空，又要考慮吸水能力。

3、見效情況分析

目前注水的4口井3個(gè)井組均見到明顯的效果，3個(gè)井組對應(yīng)18口油井，11口油井見效，注水井組均為多向水驅(qū)，水驅(qū)井?dāng)?shù)比例為61.1％，見效方向基本與區(qū)塊的主裂縫發(fā)育方向（NE向）一致，累積增油1310t，而

且增油的同時(shí)并未見到水淹和水竄，特別是直井注水而水平井采油這種開發(fā)模式的探索，也已經(jīng)看到了初步效果。下面重點(diǎn)分析這些井組的見效情況。

（1）依托邊底水的底部注水的沈625-18-28井組：對應(yīng)油井5口，全部見到注水效果，累積增油775t。

該井組在注水6天/累積注水502m3后，沈625-16-30首先見到注水反映，之后其余井陸續(xù)見到注水效果，見到注水效果最慢的是沈625-18-26井，它是在132天/累積注水12083 m3之后見效的。平均在69天/累積注水5930 m3后見效。

該井組見效井的見效特征為產(chǎn)量和液面穩(wěn)定上升，井組日產(chǎn)油從68.2t上升到73.2t，平均液面從2067m上升到2063m，上升4m。

該井組的平穩(wěn)見效與依托于邊底水注水關(guān)系密切。

（2）無邊底水的區(qū)塊主體部位的底部注水的沈625-12-24井組：對應(yīng)油井8口，有4口油井見到注水效果，累積增油249t。

該井組是在注水8天/累積注水630 m3后見效的，見效油井沈625-12-26，最后一個(gè)見效的是沈625-平井，見效時(shí)間和注水量分別為70天/5225 m3。平均在33天/累積注水2449 m3后見效。

該井組見效井的見效特征為部分井見效，見效井效果出現(xiàn)波動，而且沈625-14-26井的見效比較突然，但同時(shí)勢頭較強(qiáng)勁。井組日產(chǎn)油從36.5t上升到46t，見效井的平均液面從2196m上升到2140m，上升56m。

（3）直井注而水平井采的底部注水的沈625-16-20/沈625-20-16井組：對應(yīng)油井5口，有2口油井見到注水效果，累積增油286t。該井組注水17天/752 m3水后平1率先見效，沈625井的見效在注水50天/2778 m3水后。兩口見效井平均見效時(shí)間34天，日產(chǎn)油從69t上升到74t，

第五篇：采油XX隊(duì)愛國衛(wèi)生階段總結(jié)

XXX隊(duì)開展愛國衛(wèi)生管理“三創(chuàng)”活動階段總結(jié)

自采油廠開展以“創(chuàng)示范、爭紅旗、拿省級”為內(nèi)容的“三創(chuàng)”愛國衛(wèi)生管理活動以來，我們采油六隊(duì)黨支部根據(jù)廠、礦兩級愛國衛(wèi)生管理活動精神要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，在全隊(duì)職工中迅速掀起愛國衛(wèi)生管理活動熱潮，在第一階段我們做了如下具體工作下：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)廠礦兩級活動指示精神，通過召開職工大會、懸掛宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等形式大力宣傳此次活動精神，讓職工充分認(rèn)識開展此項(xiàng)活動的意義，動員職工人人參與愛國衛(wèi)生“三創(chuàng)”管理活動。

二、根據(jù)活動的要求，成立了該活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以指導(dǎo)員為首的衛(wèi)生檢查督導(dǎo)小組，認(rèn)真查找我隊(duì)衛(wèi)生各項(xiàng)工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。

三、針對我隊(duì)的實(shí)際情況，結(jié)合“三創(chuàng)”活動要求和檢查細(xì)則，修改制定各項(xiàng)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、制度。制定和完善了食品安全應(yīng)急預(yù)案、防控傳染應(yīng)急預(yù)案。

四、建立健全環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生管理制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和垃圾投放標(biāo)準(zhǔn)，制定獎懲措施，定期開展衛(wèi)生突擊檢查活動，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，推行目標(biāo)責(zé)任制，確保我隊(duì)的環(huán)境整潔和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

五、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)格貫徹《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)食品衛(wèi)生法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，加強(qiáng)春季食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生五四制》，杜絕食品中毒現(xiàn)象的發(fā)生。食堂從業(yè)人員體檢率、持證率、100%。

六、深入開展除“四害”活動，對食堂操作間、儲藏室的檔鼠板、紗門、紗窗、下水道防鼠網(wǎng)等每天進(jìn)行檢查，定期對公共場所噴灑消毒、滅蠅藥劑，做到垃圾日產(chǎn)日清，定點(diǎn)排放。對食堂周邊進(jìn)行噴藥，以防蟲卵的滋生，使食堂環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生。

在愛國衛(wèi)生管理“三創(chuàng)”活動第二階段我們做了如下工作：

一、為了改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，我們協(xié)調(diào)上級主管部門，改造食堂門窗，安裝紗窗、紗門、電熱水器等生活設(shè)施，使食堂的衛(wèi)生有了較大的改善。

二、加強(qiáng)對食堂人員食品安全、衛(wèi)生管理、各種應(yīng)急處理、操作技能等進(jìn)行教育培訓(xùn)，使炊管人員素質(zhì)得到全面提高。

三、提高后勤服務(wù)質(zhì)量，保證食堂工作做到“三個(gè)一流”即：一流的管理、一流的服務(wù)、一流的飯菜，讓一線職工滿意放心。

四、組織職工進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生、辦公場所衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的集中治理，為職工在上產(chǎn)會戰(zhàn)中創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

通過 “三創(chuàng)”活動的深入開展，有力提高了我隊(duì)全民安全衛(wèi)生意識，保障了廣大干部職工的身體健康，使得我隊(duì)衛(wèi)生工作健康有序地進(jìn)行。我們將繼續(xù)深化“三創(chuàng)”活動，不斷提高我們的后勤服務(wù)保障職能，為全礦原油上產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。