第一篇：關(guān)于每周工作計劃報送的通知

關(guān)于每周工作計劃報送的通知

各部門負(fù)責(zé)人:

為進(jìn)一步做好部門每周工作總結(jié)和計劃的報送工作，加強(qiáng)工作的計劃性與執(zhí)行力，現(xiàn)通知如下：

自2016年6月25日起，即每周六由部門負(fù)責(zé)人報送本周工作總結(jié)和下周工作計劃。每個部門負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)時上交周工作總結(jié)和計劃至公司微信群。

特此通知！

綜合辦公室

2016年6月24日

第二篇：關(guān)于報送每周工作計劃的通知

關(guān)于每周工作計劃報送的通知

各管理層相關(guān)人員：

為了各部門間全面掌握相關(guān)部門日常工作的開展情況，確保各項任務(wù)的完成進(jìn)度，提高工作效率，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究，決定實行每周工作計劃報送制，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、周工作匯報的形式和內(nèi)容

1、匯報人員：

中層以上管理人員（操作部經(jīng)理暫不作要求）。

2、匯報形式：

①微信群內(nèi)發(fā)布，統(tǒng)一以文字格式，不得使用圖片。②高層在高層微信群里發(fā)布；中層在“管理群”中發(fā)布。

3、匯報內(nèi)容：以日為單位，制定周一至周五工作內(nèi)容計劃。

二、報送時間

1、周一上午9：00前。

2、超出9：00報送或不報送，均視為不報送，并按月度總結(jié)考核方式進(jìn)行考核。

三、計劃撰寫規(guī)范

1、周計劃的標(biāo)題統(tǒng)一格式為：

（*年*月*日-*月*日）周**線（部）工作計劃

2、內(nèi)容格式統(tǒng)一為：

*月*日周*：一句話表述該日重點工作內(nèi)容。

3、末尾匯報人落款

4、若某日匯報人的工作計劃位出差，則應(yīng)說明出差地點、時間、原因及工作內(nèi)容。

以上每周工作計劃匯報從2013年9月23日起實施，請各位遵照執(zhí)行。

附件：每周工作計劃匯報表格式 附件：每周工作計劃匯報表格式

（2013年9月23日—9月27日）周行政線（部）工作計劃

9月23日周一： 9月24日周二： 9月25日周三： 9月26日周四：

9月27日周五：出差，時間、地點、原因、工作內(nèi)容

匯報人：***

第三篇：報送2013年工作計劃通知

關(guān)于報送2013年工作計劃的通知

**公司各部門、各分公司：

為更好地做好2013年的工作，促進(jìn)公司的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)*/月** 日全體人員會議上*的要求，現(xiàn)將有關(guān)事項和要求通知如下：

一、各公司、各部門要在總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢新任務(wù)，根據(jù)目前承擔(dān)的考核指標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，科學(xué)謀劃好2013年工作，在討論、研究的基礎(chǔ)上提出2013年工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施。

二、各公司、各部門要根據(jù)**會上提出的具體要求，在研究討論的同時，開展一次對公司規(guī)章制度的大學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉和明確各項規(guī)章制度中的具體規(guī)定和要求，以便規(guī)范自己的行為，并保證自己的一言一行與公司要求相一致，使自己少違規(guī)或不違規(guī)，以愉快的心情投入到各項工作中去。

三、學(xué)習(xí)討論中，要圍繞行政管理和業(yè)務(wù)管理兩大主題，認(rèn)真謀劃今年工作。要通過學(xué)習(xí)討論弄清楚搞明白行政管理和業(yè)務(wù)管理重要關(guān)系，要知道沒有很好的行政管理措施和手段就不會有理想的業(yè)務(wù)管理效果，也就不會產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)效益這個道理，要很好的解決重業(yè)務(wù)輕管理的做法，把“管人與管事”這篇文章做好。制定的計劃要做到重點突出，思路清晰。

四、各公司、各部門在學(xué)習(xí)討論中要注意搜集大家對公司規(guī)

章制度執(zhí)行一年來和行政、業(yè)務(wù)管理方面的意見和建議，以便及時修正。

五、各公司人事行政部要很好的匯總歸納，把本公司開展學(xué)習(xí)討論情況和工作計劃措施形成文字材料。材料要把本公司的特點反映出來，計劃措施要明確具體，實用性強(qiáng)，不能應(yīng)付了事，不負(fù)責(zé)任。形成的文稿經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽后，務(wù)必于**文檔形式報送至集團(tuán)公司總裁辦公室。

六、各公司、各部門的學(xué)習(xí)討論組織情況將在集團(tuán)公司簡報上刊登，對組織得力、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、材料準(zhǔn)備充分的公司和部門予以通報表揚(yáng)，同時對不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付了事、不符合要求的予以通報批評，甚至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，希望認(rèn)真對待。

第四篇：關(guān)于每月報送工作計劃的通知

關(guān)于每月報送工作計劃、工作總結(jié)和重要資料的通知

集團(tuán)各部門、各子公司高管：

為做好服務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，總裁辦根據(jù)今年工作計劃和安排，特提出如下每月報送工作計劃、工作總結(jié)和重要資料的通知：

一、每月5日前（如遇國家法定節(jié)日可順延），以O(shè)A的方式將上月工作總結(jié)、當(dāng)月工作計劃，以及上月工作中的會議紀(jì)要、重要資料、需重點說明事項等資料報送到總裁辦楊榮釗秘書處。

二、在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對照工作計劃對各項工作完成情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)工作業(yè)績。

三、工作計劃要以甘特表的形式，將月度、季度、半、工作計劃分解落實到責(zé)任人。

四、以后各高管如不按時報送工作總結(jié)、工作計劃，將進(jìn)行記錄并配合人資源部作為績效考核依據(jù)。

五、集團(tuán)公司高管會議由總裁辦楊榮釗秘書負(fù)責(zé)通知和傳達(dá)，各高管如需與總裁溝通事項，也可提前告知楊秘書進(jìn)行安排。

六、根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需求，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議，以便更好地做好各項管理工作。

特此通知

浩宏集團(tuán)總裁辦 2010年4月1日

第五篇：財務(wù)數(shù)據(jù)報送通知

晶興公司

關(guān)于財務(wù)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送的通知

為確保財務(wù)報表及財務(wù)成本數(shù)據(jù)及時報送，特發(fā)通知如下：

1、每月26日財務(wù)部將不再收取采購或其它發(fā)票（多晶料發(fā)票除外），如需當(dāng)月記賬的票據(jù)經(jīng)辦人提前做好審批手續(xù)。

2、每月23日11:30前生產(chǎn)部將當(dāng)月車間石英堝消耗，石英堝、氬氣留存數(shù)據(jù)報送到財務(wù)部統(tǒng)計員。

3、每月23日11:30前倉庫將當(dāng)月材料結(jié)賬數(shù)據(jù)報送到財務(wù)部統(tǒng)計員。

4、每月25日11:30前倉庫將當(dāng)月單晶入庫數(shù)據(jù)報送財務(wù)部統(tǒng)計員。

5、每月25日11:30前材料部將當(dāng)月拉晶車間原材料消耗和本車間領(lǐng)用及留存數(shù)據(jù)報送財務(wù)部統(tǒng)計員。

6、每月26日17:30前財務(wù)部統(tǒng)計員將車間原材料、輔助材料消耗及單晶產(chǎn)量報送財務(wù)部主管會計。

7、每月27日11:30前財務(wù)部統(tǒng)計員將當(dāng)月各車間材料消耗、產(chǎn)量在ERP上完成成本計算報財務(wù)部主管會計。

8、每月28日11:30前財務(wù)部統(tǒng)計員當(dāng)月生產(chǎn)車間考核價生產(chǎn)成本和材料部、品質(zhì)部單晶成本報工資核算部門。

9、每月29日前材料部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部統(tǒng)計員將核算工資的數(shù)據(jù)報送給財務(wù)部統(tǒng)計員。

10、每月30/31日17:30前財務(wù)部統(tǒng)計員將核算工資總額報送給

材料部、品質(zhì)部統(tǒng)計員。

11、每月3日前財務(wù)部統(tǒng)計員將各生產(chǎn)車間的財務(wù)價、考核價綜合成本，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

12、每月4日11:30前材料部和品質(zhì)部將本部門工資明細(xì)報送財務(wù)部統(tǒng)計員，財務(wù)部統(tǒng)計員核對后于每月5日11:30前報送財務(wù)部工資核算員，每月10日財務(wù)部將工資送銀行。

13、每月5日11:30前生產(chǎn)部統(tǒng)計員將生產(chǎn)部上月工資明細(xì)報財務(wù)部工資核算員。

14、財務(wù)部主管會計每月3日前出具上月財務(wù)報表并報送公司領(lǐng)導(dǎo)。

希望各部門要認(rèn)真按本通知完成每月本部門數(shù)據(jù)的報送，對以上不能按時完成數(shù)據(jù)報送的將對報送人處于50元的罰款并通報。

本通知具體內(nèi)容由公司財務(wù)部解釋。

二O一三年三月十四日