第一篇:制度執(zhí)行年工作總結
武裝保衛(wèi)處(部)
關于開展反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動情況的總結報告
根據(jù)《黑龍江中醫(yī)藥大學開展反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動工作方案》的要求,結合深入學習《廉政準則》活動,我部從2011年3月起開展了反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動。由于領導重視,組織嚴密,措施到位,排查防控活動扎實推進,目前,各階段任務已全面完成,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、主要方式
加強領導,周密部署。一是加強組織領導。明確武保支部書記是反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動的第一責任人。成立了 “反腐工作執(zhí)行”活動領導小組,負責對整個活動的組織領導、檢查督導及協(xié)調保障工作。針對排查工作中出現(xiàn)的問題,領導小組多次召開會議研究,積極采取措施,確保了活動按要求扎實推進。二是及時制訂工作方案。認真做好自我考察、自我評估,明確了指導思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是作好思想發(fā)動工作。
深入排查,反復修改。在排查過程中,我處領導深入基層認真排查風險崗位、風險環(huán)節(jié)、風險點。
突出重點,注重實效。查找廉政風險,建立防控機制,核心環(huán)節(jié)是控。排查風險點中,我們重點圍繞重點領域、重點環(huán)節(jié)、社會、群眾關注的熱點問題,行政執(zhí)法、行政審批等權力事項和管人管錢管物的內部管理職能來開展,使我處廉政風險點排查得準確、全面。
二、取得的成效
通過風險排查、分權制約、流程優(yōu)化,制度控權,落實責任,我處建立健全了結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制,提高了行政效能,促進了廉政從政。一是推進了懲治和預防腐體系的建設,強化了源頭治腐工作。形成了以權為點、以工作程序為線、以制度為面、環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制,做到了提醒在前、建章立制在前、約束在前,讓權力在陽光下運行,防范廉政風險,全面提高了機關行政效能。二是黨員干部預防腐敗意識明顯增強。通過排查防控廉政建設活動的開展,進一步強化了關鍵崗位人員的責任意識和廉政從政意識,完善了教育、制度、監(jiān)督并重的管理機制,對未來黨風廉政建設和反腐敗工作將產(chǎn)生積極的作用。
三、存在問題
雖然排查防控機制已經(jīng)建立,但還存在著缺少監(jiān)督力量和抓落實的問題。我處室值有26人,其中黨員干部只有8名,存在著人員不足和干部監(jiān)督意識不強的問題。干部同志本職工作已很繁重,根本沒有多余的精力來抓好這項工作。如果沒有專門人員負責該項工作的檢查落實,制度訂得再好,恐怕也只能作一個擺設。今后我處同志必須克服眼前的困難,完成黨員干部應該完成的使命。
第二篇:制度執(zhí)行年
愛輝區(qū)幸福鄉(xiāng)反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動
執(zhí)行情況匯報
幸福鄉(xiāng)按照區(qū)紀委的要求和部署,積極開展反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動。進一步提高認識,落實責任,不斷提升制度執(zhí)行力,確保懲治和預防腐敗體系建設取得實實在在的成效,為加快我鄉(xiāng)發(fā)展提供有力的制度保障。一是強化宣傳教育,牢固樹立依法行政、嚴格按制度辦事的理念。突出教育重點,整合教育資源,創(chuàng)新教育方式,形成黨員干部自覺執(zhí)行制度、社會群眾主動參與監(jiān)督制度執(zhí)行的良好氛圍。二是強化科技手段,切實增強反腐倡廉制度建設的科學性和系統(tǒng)性。不斷增加反腐倡廉工作的科技含量,提高反腐倡廉制度建設規(guī)范化、程序化和科學化水平,深入探索“制度+科技”預防腐敗的有效途徑和辦法。三是強化源頭治理,切實提升反腐倡廉制度建設的針對性和實效性。著力抓好制度執(zhí)行效果的評估,以強化管控為手段的科學防控機制。四是強化監(jiān)督檢查,切實維護反腐倡廉制度的權威性和嚴肅性。
幸福鄉(xiāng)紀檢委
二0一一年九月二十五日
第三篇:制度執(zhí)行年實施方案
制度執(zhí)行年實施方案
按照市紀委有關件精神,繼續(xù)鞏固深化反腐倡廉“制度建設年”和規(guī)權力運行制度建設成果,進一步提高反腐倡廉制度執(zhí)行力,現(xiàn)制定實施方案如下:
一、指導思想
全面貫徹落實市紀委十屆七次全會的部署要求,進一步樹立和強化制度防腐理念,以加強反腐倡廉制度學習教育為基礎,以貫徹落實黨紀條規(guī)和規(guī)權力運行制度為重點,以推進反腐倡廉制度建設規(guī)化、程序化、科學化為目標,以開展制度執(zhí)行效果評估為手段,以強化監(jiān)督檢查為保障,切實加大反腐倡廉制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮制度的治本功能、防功能和保障功能,為深入推進反腐倡廉建設提供有力的制度保證。
二、主要任務
開展反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動的主要任務是:
一是深入開展反腐倡廉法規(guī)制度學習教育活動。認真抓好以《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點的黨紀條規(guī),以規(guī)權力運行制度為重點的反腐倡廉各項制度和以《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《黑龍江省黨內監(jiān)督十項制度實施辦法(試行)》為重點的黨內監(jiān)督制度規(guī)定的學習教育,進一步增強黨員干部的法紀意識、廉政意識、制度執(zhí)行意識,提高黨員干部特別是領導干部認真學習制度、嚴格遵守制度、帶頭執(zhí)行制度、堅決維護制度的自覺性。加強制度學習教育活動的載體創(chuàng)新,深化分層分崗教育,通過組織培訓、知識競賽、網(wǎng)上答題等多種形式的學習教育活動,提高學習教育實效,努力營造制度執(zhí)行的良好氛圍。
二是進一步提高反腐倡廉制度建設的規(guī)化、程序化、科學化水平。加強反腐倡廉制度的規(guī)化建設,注重運用現(xiàn)代管理方法加強對權力運行的監(jiān)控,推進制度向工作流程轉化,將制度執(zhí)行融入工作環(huán)節(jié)和工作程序設定之中,優(yōu)化和嚴明工作流程,確保制度有序執(zhí)行、權力規(guī)行使。加強反腐倡廉制度的程序化建設,推進制度向工作機制轉化,把制度規(guī)定貫徹于權力結構和權力運行的各個方面各個環(huán)節(jié),加強對決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權的規(guī)和制約,完善權力運行程序和規(guī)則,強化制度執(zhí)行的機制保障。
三是著力抓好廉政風險防控機制建設。要實現(xiàn)權力運行的高風險領域、單位、崗位和環(huán)節(jié)的重點防控。按照“崗位定措施、部門定流程、單位定制度”的基本要求,從加強教育、明晰職責、優(yōu)化流程、完善制度、強化監(jiān)督等方面制度廉政風險防控措施,明確落實責任和任務分工,確保各項制度落實到位。要加強對廉政風險的查找、分析和評估,進一步健全完善廉政風險預警機制和權力運行制衡機制,形成提高規(guī)權力運行制度執(zhí)行力、加強廉政風險防控的工作體制和機制。對高風險的重要權力、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)要實行項目化管理,實施全方位、全過程監(jiān)控。重點抓好林業(yè)和煤炭系統(tǒng)廉政風險防控機制建設,結合實際制定實施方案,實行分類指導、專項推進。
四是加強對反腐倡廉制度執(zhí)行情況的督查責。通過開展集中檢查、隨機抽查、電子監(jiān)察、跟蹤走服務對象、卷調查等方式,全面檢查制度執(zhí)行情況,定期分析檢查制度執(zhí)行任務落實、責任落實、措施落實情況,切實解決執(zhí)行標準不高、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行措施不力、執(zhí)行能力不強等題。
三、組織領導
為開展好制度執(zhí)行年活動,特成立此項工作領導小組。組長:汪殿武 副組長:方輝
成員:楊玉娟楊俊杰許蓮環(huán)丁春英 辦公室設在人事教育科。
四、工作要求
一是要切實提高認識,加強組織領導。各科室各人員要站在落實省市紀委重大決策部署、加強黨風廉政建設的戰(zhàn)略高度,充分認識開展規(guī)權力運行制度建設工作的重要性和必要性,切實把“制度執(zhí)行年”活動擺上重要議事日程,認真分析形勢,研究制定措施,指定專人負責,抓好工作落實。黨政主要領導要擔負起“第一責任人”的責任,親自掛帥,親自動員,帶頭學習,定期聽取匯報,認真抓好整改,確保活動扎實開展。
二是要加強協(xié)調督導,確保扎實推進。各科室各人員要妥善處理開展“制度執(zhí)行年”活動與其他工作的關系,做到科學安排、統(tǒng)籌兼顧、互相促進。要定期分析活動開展情況,善于發(fā)現(xiàn)題,敢于糾正題,確?!爸贫葓?zhí)行年”活動穩(wěn)步開展,扎實推進。
三是要注重實際效果,防止形式主義。開展“制度執(zhí)行年”活動,要著重在抓題整改、建立完善制度措施上下功夫,在提高制度執(zhí)行力上做章,在規(guī)權力運行、防止干部犯錯誤上見成效。要堅持邊查邊改,注重實際效果,堅決防止思想不重視、工作走過場、擺花架子、做表面章、應付檢查等題。對推而不動、查而不改、邊查邊犯的要嚴肅處理,確保“制度執(zhí)行年”活動取得實實在在的成效。
第四篇:執(zhí)行年
最佳答案銀行業(yè)內控和案防制度執(zhí)行年活動自查自糾階段工作報告
根據(jù)銀監(jiān)會“內控和案防制度執(zhí)行年”活動的有關要求,結合省聯(lián)社、辦事處“內控和案防制度執(zhí)行年”活動方案及相關要求,我社結合自身實際認真貫徹落實,在此基礎上出臺了《內控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,組織全體員工按方案要求開展此項工作,到報告日,自查自糾階段工作已基本結束,現(xiàn)將相關情況報告如下:
一、準備階段
為加強“內控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領導,按照上級文件精神,成立了由理事長任組長,主任和監(jiān)事長任副組長活動領導小組,下設領導小組辦公室,監(jiān)事長兼任辦公室主任,具體負責“內控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導、督促檢查。由各部門各負其責,認真對本部門的內控和案防制度進行匯總,列出了對照檢查的規(guī)章制度,在此基礎上,由活動辦公室制訂出本社具體的實施方案,報銀監(jiān)辦備案后于2010年6月5日召集各社主任召開了“內控和案防制度執(zhí)行年”活動動員大會,認真學習了《內控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,要求各社回去后組織本社員工再學習,使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準確把握活動要求。
二、學習階段
在學習階段,為不影響正常業(yè)務的開展,聯(lián)社明確了城內二個網(wǎng)點與管理人員人員進行集中學習,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點由主任組織學習,“內控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進行指導、督促,同時由聯(lián)社組織了一期培訓,主要學習了各項業(yè)務操作流程、各項信貸管理以及違規(guī)處罰制度,分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講上述制度,并結合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。通過一個月的學習,加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握。
三、自查自糾階段
在全面部署和組織推動的基礎上,聯(lián)社確定了本社內控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構和業(yè)務環(huán)節(jié),按照“邊學邊查邊改”的原則,加強自查自糾工作。重點對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進行了認真的檢查,將檢查存在的問題對照相關內控和案防制度的規(guī)定和要求,認真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
通過自查,對于各社財務開支手續(xù)不齊、支付利息無客戶簽名、貸款手續(xù)不齊備、個別社主任檢查現(xiàn)金和重要空白憑證流于形式、未及時清理破鈔、各類登記簿記錄不全、未按規(guī)定進行反洗錢流程操作等問題,均屬于有章不循,主要是員工思想認識上的存在僥幸心理,缺乏責任心,執(zhí)行力不強;個別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對實際工作中的情況明確規(guī)定,在實際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性,如《員工輪崗及強制休假制度》;實際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務環(huán)節(jié),稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標準,使執(zhí)行力打了折扣;近年來,我社吸收了大量的股金,但對于股東要求的用其股金質押貸款卻處于無章可循的局面,對業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。
針對上述存在的問題,聯(lián)社主要從以下幾個方面加強工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉變;二是提倡人性化管理,在勞動用工、員工休假方面多作思考,進一步調動員工的工作積極性;三是針對業(yè)務發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時組織人員研究,科學合理制訂相關的規(guī)章制度,適應發(fā)展的需要。
工商銀行泰安寶龍廣場支行 深化“內控和案防制度執(zhí)行年”活動
2010年8月3日 13點39分 來源:中國金融網(wǎng) 作者:張泉剛 戴紹新
泰安工行寶龍廣場支行自開業(yè)以來,在今年開展的“內控和案防制度執(zhí)行年”活動中,堅持高起點、高標準、嚴要求,嚴格落實支行內控制度。著重加強對易發(fā)案部位和高風險環(huán)節(jié)的重點防控,完善各項規(guī)章制度,健全各崗位責任制,扎實創(chuàng)建“雙零”網(wǎng)點、“雙零”柜員,消除風險隱患,全面提高內控管理水平。
一,加強網(wǎng)點操作人員的日常教育,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營理念。結合今年省行新制定制度辦法的學習、領會、貫徹,加大教育力度,充分利用晨會和每周四晚學習時間,認真學習《柜面業(yè)務操作手冊》、《違規(guī)積分管理規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等制度和規(guī)定。特別是對于上級行會議精神、案例通報,支行非常重視。除了進行案例分析和差錯分析,促使員工引以為戒之外,還重點對員工開展高風險業(yè)務的專題培訓,進一步提高對規(guī)范執(zhí)行制度的再認識,增強抵制和防范違規(guī)行為的自覺性。切實從日常操作的每一個環(huán)節(jié)和業(yè)務流程的每一個細節(jié)做起,合規(guī)辦理每一筆業(yè)務,規(guī)避違規(guī)操作行為的發(fā)生。
二,強化事中風險控制,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞。根據(jù)支行開業(yè)運營情況,結合員工工作履職、核算質量的管理和考核,主要在提高員工的責任心、引導員工端正工作態(tài)度、提高規(guī)章制度的執(zhí)行力等方面加大了管理力度。尤其增強網(wǎng)點現(xiàn)場審核柜員的風險防范意識,樹立防微杜漸意識,加強對10個風險點的有效防控,嚴格監(jiān)督柜員的業(yè)務操作。對于員工出現(xiàn)的習慣性違規(guī)、違章等操作行為,及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。認真審核重要事項和特殊業(yè)務,嚴格把關,確保差錯不出門,切實履行業(yè)務的審批和事中風險控制職責,把隱患控制在萌芽中。
三,大力營造爭創(chuàng)“雙零”的工作氛圍。珍惜新建網(wǎng)點的有利時機,以創(chuàng)建“零違章、零差錯”為切入點,在員工中營造濃厚的制度執(zhí)行氛圍和環(huán)境,以遵章守紀為榮,提高整體規(guī)范管理水平,切實打牢創(chuàng)建“雙零”網(wǎng)點、“雙零”柜員的基礎。重點加強了對“雙零”的文件、制度學習,對于日常工作中出現(xiàn)的違規(guī)苗頭和差錯記錄等情況在晨會上及時予以公布,讓員工本人在第一時間掌握自己和他人差錯和違規(guī)情況,避免類似問題的重復發(fā)生。
四,切實加強員工行為動態(tài)管理,管好人、看好門。作為新設網(wǎng)點,了解員工動態(tài),做好員工行為的專項排查顯得尤為重要。重點加強對網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理,是否存在向客戶借款、借車和違規(guī)大額資金往來情況等重點領域的檢查。同時,還強化對客戶經(jīng)理的管理,嚴格落實客戶經(jīng)理出勤簽到制度和外出請銷假制度,定期檢查客戶經(jīng)理工作日志、廉潔自率和制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的各類案件隱患,提升客戶經(jīng)理的制度意識、執(zhí)行意識、法紀觀念和職業(yè)素養(yǎng)。另外,對全體員工的家庭狀況、平時的舉動、社會交往等摸清摸透,注意發(fā)現(xiàn)和掌握員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)有不良行為或異?,F(xiàn)象的員工,重點關注,防患于未然,預防各類重大風險事件和案件事故的發(fā)生。
無論多么完美的內控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內控和案防制度執(zhí)行年”活動,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識:合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié),商業(yè)銀行必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營意義重大。首先,合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
其次,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。
再次,合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。那么,怎樣才能使合規(guī)經(jīng)營深入人心,促進銀行的健康發(fā)展?我認為,惟有做到“五個到位”: 一要道德教育到位?!八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就。”必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到全行員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中,營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。一是強化法紀意識。積極開展法制教育,增強員工的防范意識、法律意識;用現(xiàn)實的案例教育身邊的人,使員工將法紀規(guī)范熔鑄在自己思想中。二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養(yǎng),學會心理調控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是
強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規(guī)范指導和檢點自己的行為,使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽,關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度,引導員工增強利用制度自我保護意識,由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南,為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導。三是培養(yǎng)員工良好習慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的辨證關系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規(guī)。
三要合規(guī)操作到位。“合規(guī)操作,從我做起”。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。三是堅持流程004km.cn。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網(wǎng)點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內外的動態(tài),及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做
得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起,這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規(guī),行為上要時刻體現(xiàn)合規(guī),給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范,只有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規(guī)經(jīng)營各項工作落實到位,合規(guī)經(jīng)營才能在銀行經(jīng)營中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發(fā)生的各類案例,抓住典型,經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鐘常鳴、防患未然的目的。
總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記,將“合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念根植于心,爭做遵規(guī)守紀的交行人,為實現(xiàn)交通銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量!
第五篇:“制度執(zhí)行年”活動實施方案
天鎮(zhèn)縣文安信用社
“制度執(zhí)行年”活動實施方案
根據(jù)《關于深入開展“制度執(zhí)行年”活動的通知》(晉銀監(jiān)辦發(fā)[2014]67號)和《山西省農村信用社深入開展“制度執(zhí)行年”活動實施方案》文件要求,為進一步提高文安信用社內控和案防制度執(zhí)行力,促進文安信用社安全穩(wěn)健運行,制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞“轉型提質”的總體部署,以科學發(fā)展觀為指導,以各項內控和案防制度為標準,以提升制度執(zhí)行力為目的,嚴格責任、上下聯(lián)動、全員參與,自下而上自查自糾,強化內控,規(guī)范經(jīng)營管理,排除風險隱患,自上而下突出重點,深度排查,完善制度,健全內控,建立長效機制,樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值,違規(guī)就是風險”的理念,堅守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險底線,為全縣農村信用社“改革創(chuàng)新、轉型提質”奠定良好的基礎。
二、工作目標
通過有效開展“制度執(zhí)行年”活動,使文安信用社員工的風險防控意識明顯得到提高,執(zhí)行力不斷增強,有章不循、違規(guī)操作等突出問題得到有效解決,內控和案防制度得到進一步健全和規(guī)范,逐漸提高案件防控的制度化、規(guī)范化水平,全面形成用制度規(guī)范行為、靠制度用人管人的機制,從而全面提升文安信用社綜合競爭力。
三、組織領導
成立文安信用社“制度執(zhí)行年”活動小組。
組長:王勇
副組長:祁江平
成員:張苗苗 張飛雨 王健敏 孫麗
四、方法步驟和時間安排
(一)準備階段(2014年5月31日—6月7日)
文安信用社要做好以下五項準備工作:
1、落實好“制度執(zhí)行年”工作活動小組,主要負責人要親自負責,指定專人具體負責,明確工作職責和任務要求。
2、組織全體員工認真學習領會銀監(jiān)會指導方案和省聯(lián)社實施方案,主要領導要親自講解、親自授課,達到全員統(tǒng)一思想,提高認識,為“制度執(zhí)行年”活動順利開展奠定堅實的思想基礎。
3、按照縣聯(lián)社實施方案制定具體的實施細則,要把每項工作細化到人,要制定落實每項工作的保障措施,確?!爸贫葓?zhí)行年”活動取得實效。
4、文安信用社在2014年6月8日下午17時準時召開動員會議,要求全體員工參加會議,具體傳達銀監(jiān)會指導方案和省聯(lián)社實施方案以及“執(zhí)行年”活動具體工作安排。
5、按照省聯(lián)社梳理的銀監(jiān)會案件防控有關制度以及農村信用社自身內控、案防制度和各項業(yè)務檢查內容作為主要學習內容和對照檢查的依據(jù)。
(二)學習階段(2014年6月8日—6月30日)
1、文安信用社制定具體的學習方案,及時督促組織員工采取集中學習、專題培訓和個人自學相結合的方式認真學習銀監(jiān)會案件防控有關制度和省聯(lián)社內控、案防制度。集中學習不得少于2次;每個專業(yè)專題培訓不得少于1次;員工每天自學不得少于1學時。學習要有專門筆記,學習結束后要有心得體會。
2、集中學習、專題培訓和自學情況,認真檢查員工學習筆記和心得體會。
(三)自查自糾階段(2014年7月1日—8月31日)
1、文安信用社對照制度的規(guī)定、要求,制定具體的檢查方案,由主任王勇組織人員進行自查,自查業(yè)務覆蓋面要達到100%,業(yè)務檢查時限截止到2014年7月30日。自查既要查思想上的問題,又要查操作層面上的問題;既要查有章不循的問題,又要查無章可循或規(guī)章制度不健全、不完善的問題;既要分析存在問題的原因,又要提出解決問題的方法。要做到邊查邊糾,查找徹底,糾正到位。要全面暴露在制度執(zhí)行方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),要針對發(fā)現(xiàn)的問題逐筆制定整改措施認真整改。
2、自查情況形成報告,詳細報告自查發(fā)現(xiàn)的問題以及問題整改情況,于8月20日前上報聯(lián)社合規(guī)科匯總。
3、結合檢查發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有內控制度進行評價,并將評價意見一同上報聯(lián)社各部門,研究解決措施。
(四)總結提高階段(2014年9月1日—11月30日)
1、依據(jù)自查情況和內控制度評價意見,重點做好內控制度建設情況的梳理、匯總、分析、評價、完善工作,仔細查擺存在的突出問題,剖析問題根源,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理。按照輕重緩急和難易程度,對內控制度進行評價,對已經(jīng)不適應實際發(fā)展要求的規(guī)章制度,該廢止的廢止、該修改的修改;對新業(yè)務、新品種的相關制度,該設立的設立;對無章可循的,要抓緊制定規(guī)范的內控制度,防止管理“斷層”,解決風險控制“盲區(qū)”問題。內控制度評價要覆蓋所有風險點,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,確保內控制度的充分性、合規(guī)性、有效性和適用性。將內控制度評價結果于11月10日前上報聯(lián)社合規(guī)部進行審核。
2、要結合自查和內控制度評價工作形成“執(zhí)行年”活動總結報告,報告應包括取得的效果、存在的問題和下一步工作安排,于11月20日送聯(lián)社合規(guī)科匯總。
五、有關要求
(一)提高認識。文安信用社全體職工要在聯(lián)社統(tǒng)一部署和領導下,結合銀監(jiān)局“2014年案件防控和安全保衛(wèi)會議”要求,認真做好“執(zhí)行年”活動。負責人為“執(zhí)行年”活動第一責任人,要親自抓。通過深化學習,自查自糾,樹立全員內控意識和案件防范意識,使遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營成為員工自覺行動,從而形成良好的內部控制環(huán)境,促進內部控制有效運行。
(二)周密部署。文安信用社要將“執(zhí)行年”活動與各項改革工作和經(jīng)營管理工作相結合,進一步處理好業(yè)務發(fā)展與防范風
險關系,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,兩手抓、兩手硬。加強對此項活動的巡視、督促和檢查,認真了解和掌握活動的每個階段進展情況,針對進展情況提出推進意見,防止出現(xiàn)上熱下冷、走過場、出偏差等問題。
(三)輿論引導。文安信用社要高度重視“執(zhí)行年”活動的宣傳引導工作,營造開展活動的良好氛圍。
(四)落實責任。文安信用社要按照具體的工作分工確定工作責任,對于工作流于形式、敷衍了事的員工嚴厲追究有關責任。按照重大事項報告制度有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時向聯(lián)社報告。