第一篇：雅思作文(女性領(lǐng)導(dǎo)與男性領(lǐng)導(dǎo))

Female leaders

It is commonly accepted opinion that most of the government leaders are male.But there is an issue which is becoming more and more highly-contentious.That is whether the women can take charge of the government to make the world more peaceful.As far as I am concerned, we are supposed to elaborate the issue first.Following are the both sides of this issue.For one thing, although the women are entitled to handle the world, it will not make much more difference.In the first place, the violence and conflicts in the corporate world are mainly derived from the interests between the countries such as the territory, the sovereignty and so forth.Beyond doubt, such disputes are inevitable.They are still exist even though women become leaders.Secondly, women are not mature enough to tackle some critical problems.If they are confronted with an unprecedented issue, more chances are that they deal with it subjectively.Therefore, under this circumstance, it is not suitable for women to govern the world.For another, by all account, men are notorious for their volatile characters ,unpredictable decrees and aggressive stance, which is the factor to trigger the violence and conflicts.On the contrary, women are considered to be more obedient, affectionate and mild than men.Female leaders tend to address the dispute by way of peaceful discussion instead of combat.More importantly, the female prefer to consult others' advices and suggestions rather than enforce others to follow her orders.By the side of men ,women give us a sense of fragility and sympathy.So intrinsically, we don't like to destroy it but feel tender and protective toward the female.In view of these factors ,we can naturally arrive at the satisfactory conclusion that although the violence and conflicts are inescapable from time to time.the female leaders have the ability to scale down the disputes effectively, thus the world will be more peaceful.

第二篇：男性領(lǐng)導(dǎo)如何管理女性團(tuán)隊(duì)？

男性領(lǐng)導(dǎo)如何管理女性團(tuán)隊(duì)？

--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)

由于企業(yè)特殊性的原因，很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員為女性員工，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理的話，男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團(tuán)隊(duì)？

方法一：提升地位

在人們的觀念中，女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”。在現(xiàn)代社會(huì)中，女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性，而女性的生育、哺乳功能是男性所不能取代的。因此，男性領(lǐng)導(dǎo)必須消除對(duì)女性的歧視，改變重“色”輕“能”的觀念，不要以貌取人，而是要把女性與男性同等對(duì)待，并充分發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì)。

方法二：特殊照顧

生理上的差異，導(dǎo)致女性人力資本的貶值。女性由于生育、照料子女等原因會(huì)暫時(shí)退出工作崗位，對(duì)其職業(yè)發(fā)展有一定的影響。因此，要加強(qiáng)對(duì)女性員工的職業(yè)培訓(xùn)，為其重返職場(chǎng)、跟上企業(yè)發(fā)展步伐提供必要的支持。

方法三：樹(shù)立典型

管理一個(gè)女性團(tuán)隊(duì)，首先要搞定這群人的頭。人都有“從眾”心理，這點(diǎn)在女人身上更加明顯。對(duì)于一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者而言，在女人堆中選擇一個(gè)好的幫手是很重要的。但是如果有了一個(gè)類似于組長(zhǎng)之類的女性帶頭人就不一樣了，因?yàn)橹挥信瞬帕私馀恕?/p>

方法四：軟硬結(jié)合 女性的特點(diǎn)就是一般都有點(diǎn)小脾氣，比較任性，因此男性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們，要在該講原則的時(shí)候講原則，在該講人情的時(shí)候講人情。在原則性的問(wèn)題上你要比她發(fā)更大的脾氣，要多狠就多狠，讓她認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，然后再讓別人去安慰一下，一個(gè)唱黑臉一個(gè)唱紅臉。

女人是感性的動(dòng)物，虛榮心較強(qiáng)，男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要對(duì)她們多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多贊美她們，像金鑰匙中老年養(yǎng)生保健購(gòu)物商城高經(jīng)理就是這樣，對(duì)女性員工采取剛?cè)岵?jì)的管理手法，效果非常好！另外要多理解她們，多和她們交心，這樣她們心里保準(zhǔn)樂(lè)開(kāi)了花，工作積極性也會(huì)高起來(lái)。還有就是是女同事之間發(fā)生矛盾時(shí)，要注意協(xié)調(diào)的方式方法。

方法五：人才輪換

由于女性的特殊情況，要建立人才“蓄水池”，以緩解女性員工休假等帶來(lái)的缺位。在很多企業(yè)的員工編制已基本確定的前提下，更多的就要考慮團(tuán)隊(duì)成員相互之間要定期進(jìn)行輪崗，讓大家相互熟悉他人的工作！

第三篇：六招助男性領(lǐng)導(dǎo)管好女性團(tuán)隊(duì)

李先生是某公司總經(jīng)理秘書(shū)兼秘書(shū)科科長(zhǎng)，她的下屬全部為女性，且大部分未婚。上任半年以來(lái)，他感到工作起來(lái)力不從心，非常吃力。科里面的兩位業(yè)務(wù)骨干秘書(shū)小 A 和小 B 一直以來(lái)關(guān)系不和，上周兩人因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情大吵了一架，當(dāng)時(shí)李先生趕去勸解，結(jié)果反而使矛盾越鬧越鬧大，小 B 嚷著說(shuō)要辭職，還驚動(dòng)了她們的兩位老總，并牽涉到另外兩位秘書(shū)小 C 和小 D 進(jìn)來(lái)，整個(gè)科室氛圍變得十分緊張。此外，小 E 臨近分娩，下周開(kāi)始休產(chǎn)假，她的工作需要找人來(lái)接替，使得本來(lái)人手就緊張的狀況雪上加霜。團(tuán)隊(duì)中人緣最好的小 F 正在哺乳期，每天要休一個(gè)小時(shí)的哺乳假。而新招來(lái)的小 G 是應(yīng)屆生，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司情況不熟悉，還需要有人來(lái)帶，上周匯總各部門(mén)的工作計(jì)劃時(shí)就出了些錯(cuò)誤。部門(mén)經(jīng)理對(duì)近期秘書(shū)科的情況很不滿意，要求他對(duì)科室進(jìn)行整頓。李先生為此大傷腦筋，不知如何是好。上述案例中提到的情況在現(xiàn)實(shí)工作中存在不少。在許多行業(yè)里面，由于崗位特殊性的原因，團(tuán)隊(duì)成員全部或大部分為女性員工（以下簡(jiǎn)稱“女性團(tuán)隊(duì)”），比如化妝品公司、幼兒園、企業(yè)的呼叫中心、客服部等服務(wù)性機(jī)構(gòu)。女性團(tuán)隊(duì)與男性團(tuán)隊(duì)相對(duì)而言有其特殊性，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理的話，又有其不利的因素，若管理方法不對(duì)頭，就會(huì)出現(xiàn)像上述案例中員工積極性不高、團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽、團(tuán)隊(duì)合作性差的狀況。因此，男性領(lǐng)導(dǎo)該如何管理女性團(tuán)隊(duì)，也是值得我們研究的一個(gè)重要課題。

一、女性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)： 相對(duì)于男性團(tuán)隊(duì)或男女比例均衡的團(tuán)隊(duì)而言，女性團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1.俗話說(shuō) “三個(gè)女人一 臺(tái)戲”，“ 女人堆里是非多 ”，女性情感細(xì)膩，關(guān)注細(xì)節(jié)，相對(duì)男性度量會(huì)小些，嫉妒心、猜疑心會(huì)重一些，因此女性團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系可能會(huì)較為復(fù)雜。2.女性特殊的生理期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期，還要照顧家庭，這些問(wèn)題都會(huì)給正常工作帶來(lái)一定的影響。生理上的疲勞和工作壓力，會(huì)帶來(lái)沮喪、記憶力衰退、創(chuàng)造能力、工作積極性下降等各種身心上的不適應(yīng)。因此，在工作質(zhì)量等方面受到的影響比較大。3.相對(duì)男性而言，女性內(nèi)心比較脆弱，壓力承受能力不強(qiáng)，面對(duì)較大壓力時(shí)不能像男性那樣保持冷靜和清晰的思維。4.女性比較敏感，自尊心較強(qiáng)，經(jīng)不起批評(píng)，有時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)幾句就容易沮喪或掉眼淚。

二、男性領(lǐng)導(dǎo)管理女性團(tuán)隊(duì)的利弊： 1.相對(duì)女性而言，男性自信、獨(dú)立、果斷、理性、大度、有遠(yuǎn)見(jiàn)，而女性具有溫柔體貼、善解人意、心細(xì)細(xì)膩、親和力和表達(dá)力強(qiáng)的特點(diǎn)，由男性領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理女性團(tuán)隊(duì)，能夠平衡團(tuán)隊(duì)由于性別單一帶來(lái)的個(gè)性和能力方面的不足。2.由于男女有別，女性員工有一些問(wèn)題是不便向男性領(lǐng)導(dǎo)反映的。這些問(wèn)題可能涉 及到女性的一些私密，而有些則是家長(zhǎng)里短的瑣碎之事。這些問(wèn)題對(duì)于一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者，特別是年輕男性領(lǐng)導(dǎo)者而言是很難把握，同時(shí)也是很難處理的。

三、男性領(lǐng)導(dǎo)管好女性團(tuán)隊(duì)的方法： 男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看到兩性在職場(chǎng)上的差異，并針對(duì)女性團(tuán)隊(duì)的上述特點(diǎn)，采取以下的管理措施： 第一招：消除歧視。由于歷史傳統(tǒng)的原因，在人們的觀念中，女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”。在現(xiàn)代社會(huì)中，女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性，而女性的生育、哺乳功能是男性所不能取代的。因此，男性領(lǐng)導(dǎo)必須消除對(duì)女性的歧視，改變重“色”輕“能”的觀念，不要以貌取人，而是要把女性與男性同等對(duì)待，并充分發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì)。第二招：特殊照顧。由于生理上的差異，導(dǎo)致女性人力資本的貶值。女性由于生育、照料子女等原因會(huì)暫時(shí)退出工作崗位，對(duì)其職業(yè)發(fā)展有一定的影響。因此，要加強(qiáng)對(duì)女性員工的職業(yè)培訓(xùn)，為其重返職場(chǎng)、跟上企業(yè)發(fā)展步伐提供必要的支持。針對(duì)女性背負(fù)家庭、事業(yè)雙重負(fù)擔(dān)的情況，男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予一些理解和寬容，并設(shè)身處地為女員工著想，如建立育嬰所、家庭服務(wù)中心的等，幫助他們解決實(shí)際困難。針對(duì)孕期和哺乳期的女性員工，可通過(guò)一些彈性的工作設(shè)計(jì)，減少女性的工作壓力。第三招：選好幫手。搞定一群人，首先要搞定這群人的頭。人都有 “ 從眾 ” 心理，這點(diǎn)在女人身上更加明顯。對(duì)于一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者而言，在女人堆中選擇一個(gè)好的幫手是很重要的。但是如果有了一個(gè)類似于組長(zhǎng)之類的女性帶頭人就不一樣了，因?yàn)橹挥信瞬帕私馀恕Ｅ硕枷矚g扎堆，喜歡三五成群，而且大多數(shù)情況都是按照年齡層次分布的。男性領(lǐng)導(dǎo)需要首先搞定年齡最大的那個(gè)領(lǐng)頭人，和她們保持良好的個(gè)人關(guān)系，取得她的信任和支持，這樣其余團(tuán)隊(duì)成員自然會(huì)因?yàn)?“ 從眾 ” 心理而接受，就算是有點(diǎn)反對(duì)意見(jiàn)也會(huì)由于年長(zhǎng)者的支持而不敢吱聲。她需要有一定的經(jīng)歷和年齡，有一定的人緣，個(gè)性不能太軟弱，同時(shí)不能斤斤計(jì)較、也不能自立山頭，最重要的是一定是要能站在管理者的角度考慮問(wèn)題，幫助管理者直接判斷尋找問(wèn)題根源和解決辦法。第四招：剛?cè)岵?jì)。女人一般都有點(diǎn)小脾氣，比較任性，因此男性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們，要在該講原則的時(shí)候講原則，在該講人情的時(shí)候講人情。在原則性的問(wèn)題上你要比她發(fā)更大的脾氣，要多狠就多狠，讓她認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，然后再讓別人去安慰一下，一個(gè)唱黑臉一個(gè)唱紅臉。女人是感性的動(dòng)物，虛榮心較強(qiáng)，男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要對(duì)她們多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多贊美她們，多理解她們，多和她們交心，這樣她們心里保準(zhǔn)樂(lè)開(kāi)了花，工作積極性也會(huì)高起來(lái)。另外，女同事之間發(fā)生矛盾時(shí)，要注意協(xié)調(diào)的方式方法，若處理不好就會(huì)一發(fā)不可收拾。最好不要再兩個(gè)女人正在氣頭上去調(diào)解，要先弄清楚她們之間有什么矛盾，等她們氣消一半了，再一個(gè)個(gè)去做思想工作，要以事實(shí)為依據(jù)，不要偏向幫哪個(gè)，并要注意語(yǔ)言。第五招：儲(chǔ)備人才。針對(duì)女性懷孕、生育、哺乳、照顧家庭的特殊情況，要建立人才“蓄水池”，以緩解女性員工休假等帶來(lái)的缺位。在很多企業(yè)的員工編制已基本確定的前提下，更多的就要考慮團(tuán)隊(duì)成員相互之間要定期進(jìn)行輪崗，讓大家相互熟悉他人的工作，建立各崗位的 A/B 角，一旦有人員缺位，就可以馬上可以安排“替補(bǔ)隊(duì)員”頂上去。第六招：平衡性別。由于男性 和女性在性格、行為風(fēng)格等方面存在互補(bǔ)性，因此 引入一定數(shù)量的男性員工，適當(dāng)平衡團(tuán)隊(duì)的性別比例，不但可以提高工作效率，還能使團(tuán)隊(duì)氛圍 更加 融洽。因?yàn)橛心行缘募尤?，?huì)使女性員工產(chǎn)生積極的表演欲望，提高工作樂(lè)趣，另外遇到一些體力方面的工作，也可以交給男性員工來(lái)承擔(dān)，而且他們覺(jué)得和男性員工一起工作，會(huì)增加安全感。當(dāng)然引入的這些男性員工，需要注意他們?cè)趥€(gè)性和能力上和崗位是否匹配?？傊?，開(kāi)發(fā)和管理“半邊天”的女性員工，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。男性領(lǐng)導(dǎo)只要掌握并實(shí)施以上六招，管理好女性團(tuán)隊(duì)不成問(wèn)題。

第四篇：女性專場(chǎng)(領(lǐng)導(dǎo)致辭)

魅力女性.金致人生女性專場(chǎng)發(fā)言稿

各位尊敬的女士們：

大家上午好！

非常高興在這春暖花開(kāi)的美好日子里與女士一起相聚在高雅的**大酒店，首先我代表中國(guó)人壽紅河分公司對(duì)各位女士的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，歡迎你們！

做為21世紀(jì)的現(xiàn)代女性，在人生的舞臺(tái)上，我們要扮演各種角色，為人女、為人妻、為人母、為人友或是為人師，但無(wú)論我們身處何種角色定位，我們都希望做一個(gè)美麗、健康、時(shí)尚而又智慧的女性，都希望自己能像一塊磁石，把周?chē)娜死卫挝　Ｆ鋵?shí)這樣一種讓人喜歡、讓人欣賞、讓人崇拜的強(qiáng)烈吸引力，就是魅力。英國(guó)作家巴里說(shuō)：“魅力仿佛是盛開(kāi)在女人身上的花朵。有了它，別的都可以不必要;沒(méi)有了它，別的都管不了事?！庇纱丝梢?jiàn)，一位有魅力的女性相當(dāng)于已經(jīng)免費(fèi)持有了一張成功人生的入場(chǎng)券。然而什么才是真正的魅力呢？

首先，魅力是一種智慧。古人云：“秀外而慧中”，秀在其表，慧在其中，智慧使女人能把握自己，從容自信，一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作，也許就能吸引所有人的目光，繼而具有迷人的持久魅力。

同時(shí)，魅力是一種個(gè)性。其實(shí)，每個(gè)女人都有自己的魅力，如同各種各樣的花有各種各樣的味道，只不過(guò)魅力蘊(yùn)藏在花的差異之中。

還有，魅力是一種修養(yǎng)，是女人內(nèi)涵的展現(xiàn)，是所擁有的文化知識(shí)、道德修養(yǎng)、美好的人生追求等，良好的修養(yǎng)使女人不僅僅是一幅雅致的畫(huà)，更是一本耐人尋味、百讀不厭的書(shū)，輝映在文明的階梯上，照

耀著人類的進(jìn)步和上升。

除此之外，魅力更是一種財(cái)富，一種物質(zhì)和精神方面的雙重標(biāo)準(zhǔn)，新世紀(jì)的我們要做一個(gè)三獨(dú)立的女性，那就是思想獨(dú)立，能力獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，我們不否認(rèn)金錢(qián)的重要性，同時(shí)我們也渴望追求生活品味的多元化，所以我們希望自己辛苦工作賺來(lái)的錢(qián)是生活獨(dú)立的保障，也能夠給我們帶來(lái)幸福感和安全感，當(dāng)然我們更渴望發(fā)現(xiàn)財(cái)富規(guī)劃過(guò)程中存在的樂(lè)趣，因?yàn)榕耸?0歲比臉蛋，30歲比身段，40歲比韻味，50歲比健康，60歲時(shí)比的一定就是財(cái)富，而那時(shí)的財(cái)富一定會(huì)讓我們的人生更加金致！

與共和國(guó)共同經(jīng)歷了風(fēng)雨彩虹的中國(guó)人壽在64華誕來(lái)臨之際，推出了大型的“魅力女性金致人生”女性專場(chǎng)，并特別從廣州邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)知名的理財(cái)專家和我們一起探討新時(shí)代新女性的話題，相信我們的理財(cái)專家一定會(huì)給您帶來(lái)全新的理財(cái)觀念，為您提供更新的理財(cái)方式，為您打開(kāi)金致人生。

最后，我代表中國(guó)人壽的全體員工再次感謝您的蒞臨，并祝福各位好朋友天天快樂(lè)、事業(yè)順心、財(cái)源廣進(jìn)、好運(yùn)常在！

第五篇：英語(yǔ)作文 男性做女性的工作

Changes in the Workplace

Female airline pilots?Male nurses?When my parents were young,such job descriptions were not possible.In the past thirty-five years,however,society has become more accepting.Although it's still somewhat unusual, men now work in traditionally female occupations.In particular,more and more men are becoming nurses,secretaries,and elementary school teachers.The nursing profession has seen the greatest increase in male participation.Because of stronger than women,it is easier for men to take care of patients who have only one leg or arm.Who could hold the patients upstairs without tired?Yes,you are right,it's men!

Beside nursing, more men are becoming secretaries.Thinking about a male secretary next to you,it becomes cost-effective that driving,protecting yourself,drinking,even moving house need just the men beside you.So wages paid to just one person,you have a driver,a bodyguard and a strong porter.It's so nice,isn't it?

Elementary school teaching is a third occupation that men are taking up.It seems that boys would become timid,weak and no manhood when they are growing up in elementary schools where there are so much tender female teachers around them.If more men teaching in the school,it would not happen.And I think that naughty boys would be more obedient because of strong men around them.Society needs more jobs available to men.And it will yield unexpected results if men are becoming nurses,secretaries,and so on.So,come on,men,let's change in the workplace.研究生（8）班 紀(jì)亮 2011301