第一篇：西安市創(chuàng)業(yè)成功人士報(bào)告團(tuán)演講稿

西安市創(chuàng)業(yè)成功人士報(bào)告團(tuán)演講稿

-------西安海天天線科技股份有限公司首席科學(xué)家肖良勇教授

1998年之前，本人還是一名西安電子科技大學(xué)的教授，在學(xué)校任教長(zhǎng)達(dá)40多年。在校期間本人比較早地就意識(shí)到書(shū)本理論與市場(chǎng)需求相結(jié)合的重要性，這在當(dāng)時(shí)的大學(xué)里思想是非常超前的，帶著這種思路我一直非常重視將天線的理論用于具體研發(fā)生產(chǎn)中，從1974-1997年我先后參加并承擔(dān)過(guò)了航天部東

3、東31項(xiàng)目的“彈上天線輻射特性研究及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)”、國(guó)家安全部“超寬帶低輪廓全向車載天線”項(xiàng)目、國(guó)家主要武備“052工程”項(xiàng)目的“H/TJA-512寬帶天線”“艦載戰(zhàn)術(shù)衛(wèi)星通信天線”、海軍司令部“H/TJA-411短波自適應(yīng)伸縮天線”項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目，所有的項(xiàng)目產(chǎn)品均通過(guò)了各級(jí)部門的鑒定，并悉數(shù)被軍隊(duì)列裝。

1998年從學(xué)校退休以后，受到美國(guó)麻省理工大學(xué)天線頭牌教授著名美籍華人朱蘭成先生的啟發(fā)（朱先生于1950年在美國(guó)創(chuàng)立了著名的CHU天線公司），帶著資金躊躇滿志地重組了由兒子創(chuàng)建的海天通訊設(shè)備廠。此時(shí)正值無(wú)線市話即小靈通在東南沿海、西安等大城市上市，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)無(wú)線市話基站所用天線全部依靠進(jìn)口，我通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)真調(diào)研和對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)品的技術(shù)含量并不是很高，但日本人和韓國(guó)人卻用這些產(chǎn)品賺取了國(guó)內(nèi)大量的外匯，作為一個(gè)15歲參軍，受黨多年培養(yǎng)的專業(yè)人士，我的骨子里充滿著中華民族自強(qiáng)不息的精神，本著對(duì)國(guó)家和社會(huì)強(qiáng)烈的責(zé)任心，我很快下定決心親自帶領(lǐng)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始對(duì)PHS基站天線產(chǎn)品的研發(fā)，最初先為UT斯達(dá)康提供品種相對(duì)單一的PHS基站全向天線。1999年，原來(lái)的海天通訊設(shè)備廠變更成了西安海天通訊設(shè)備有限公司，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在很短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PHS基站天線四大系列70余種。經(jīng)UT斯達(dá)康、朗訊公司等國(guó)際知名的公司嚴(yán)格檢測(cè)，公司天線的性能可與國(guó)外同類產(chǎn)品媲美，贏得客戶的好評(píng)。海天公司一舉從國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶占了PHS基站天線市場(chǎng)90%以上的份額。2000年10月，為了迎接更大的市場(chǎng)機(jī)遇，積極與國(guó)際頂尖的天線公司競(jìng)爭(zhēng)，海天通訊設(shè)備有限公司整體改制變更設(shè)立為西安海天天線科技股份有限公司，改制后的海天公司注冊(cè)資金擴(kuò)大到了5000萬(wàn)元，其中吸引北京京泰、陜解放、西安國(guó)投等多家大型

企業(yè)參股，本人出任了股份公司的董事長(zhǎng)。股份公司成立后，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷售收入2676萬(wàn)元，上交稅金294萬(wàn)元。在公司實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)我通過(guò)網(wǎng)羅大量的科技人才于2000年成功地研制了GSM/CDMA移動(dòng)通信系統(tǒng)基站全向和扇區(qū)常規(guī)天線30余種，并通過(guò)國(guó)家通信導(dǎo)航設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)中心抽檢和陜西省科委的成果鑒定，填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信天線產(chǎn)品的空白。2001年接著研發(fā)出GSM/CDMA基站天線近150種，GSM直放站、射頻器件、室內(nèi)分布系統(tǒng)系列產(chǎn)品、WLL/PHS天線等多項(xiàng)新產(chǎn)品。鑒于過(guò)硬的產(chǎn)品性能和優(yōu)異的售后服務(wù)，公司的產(chǎn)品進(jìn)一步打入了國(guó)內(nèi)更為廣闊的移動(dòng)通信基站天線市場(chǎng)，并經(jīng)過(guò)短短的3年時(shí)間在2003年將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率由0提升到了25%。目前，以海天為領(lǐng)頭羊的國(guó)產(chǎn)天線品牌，已占據(jù)國(guó)內(nèi)95%的市場(chǎng)份額，共為國(guó)家節(jié)約外匯10億美元以上（以2000年的不變價(jià)格計(jì)算），并成功打入國(guó)際市場(chǎng)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大公司實(shí)力獲取更多的市場(chǎng)份額，我和公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓思路，積極與國(guó)際資本市場(chǎng)聯(lián)系，加大資本運(yùn)作力度，最終于2003年11月使海天公司在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市，募集資金1.1億港幣。上市當(dāng)年海天天線共完成銷售收入2.2億，利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)。2003年12月26日，海天天線加盟TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為該聯(lián)盟的第一批新成員。同年海天公司的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全中國(guó)和東南亞、南北美洲、非洲和歐洲。從2004年開(kāi)始，年過(guò)70的我從公司管理的一線上退了下來(lái)，由我的兒子接替了我的位臵，而本人作為公司的首席科學(xué)家將全部的精力都集中在了公司新產(chǎn)品的研發(fā)上，雖然年齡大，但我始終保持著一個(gè)年輕的心態(tài)，積極地接受新鮮事物，在我的主導(dǎo)下公司于2004年10月建成目前世界上最大（且唯一）的128多探頭球面近場(chǎng)天線測(cè)試系統(tǒng)，本系統(tǒng)包括從法國(guó)Satimo公司引進(jìn)的國(guó)際先進(jìn)的Stargate 128 測(cè)試系統(tǒng)和10米無(wú)回波暗室兩大部分，經(jīng)過(guò)海天公司的提升創(chuàng)新，大大提高了原系統(tǒng)的測(cè)試精度和重復(fù)一致性，同時(shí)在軟件上開(kāi)發(fā)出50多種漢化應(yīng)用軟件，它把天線測(cè)量的速度提高了70到100倍，標(biāo)志著天線測(cè)量從二維傳統(tǒng)技術(shù)到全自動(dòng)三維全息技術(shù)發(fā)展的一次重大革命（法國(guó)公司承認(rèn)我們部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。多探頭測(cè)量技術(shù)的引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，使海天能快速研發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能、低成本、適合大規(guī)模生產(chǎn)的新型天線，極具明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最近，在國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一舉奪得印度市場(chǎng)最大天線訂單，為保證按時(shí)發(fā)貨，單日產(chǎn)量超過(guò)歷史最高產(chǎn)量5倍以上。超長(zhǎng)貨車日夜進(jìn)出海天大門，呈現(xiàn)從未有

過(guò)的繁忙景象。目前受TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的委托，基于此系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)出完全符合CWTS標(biāo)準(zhǔn)的TD-SCDMA基站智能天線的測(cè)量系統(tǒng)，海天測(cè)試中心將成為第三代移動(dòng)通信TD-SCDMA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。包建中國(guó)的3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA建設(shè)的中國(guó)移動(dòng)已將海天作為檢測(cè)全國(guó)各天線廠家生產(chǎn)的智能天線的唯一定點(diǎn)單位。這套系統(tǒng)通過(guò)海天公司的引進(jìn)-吸收-再創(chuàng)新，將對(duì)國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的天線業(yè)產(chǎn)生巨大的無(wú)可比擬的影響。這也可以算我有生以來(lái)對(duì)天線行業(yè)的一項(xiàng)小小的貢獻(xiàn)。在我管理公司研發(fā)工作的幾年中，公司先后從人才濟(jì)濟(jì)的大專院校和研究所請(qǐng)到了眾多專家，組建了大規(guī)模的研發(fā)隊(duì)伍。截止2007年6月6日，公司共有員工302人，其中從事研發(fā)的人員62人，占公司總?cè)藬?shù)21%。（現(xiàn)公司有本科以上學(xué)歷共136人，其中博士1人，碩士8名，本科127人，另外高級(jí)職稱以上有7人。）自2002年6月公司獲準(zhǔn)設(shè)立國(guó)家級(jí)博士后工作站后，已經(jīng)有多名博士后進(jìn)站從事移動(dòng)通信科研工作，為公司新產(chǎn)品的研制做出了巨大貢獻(xiàn)。近年來(lái)通過(guò)海天科研人員的努力，公司先后自主研發(fā)成功了GSM/CDMA基站天線，3G天線、WLL/PHS基站天線、手機(jī)天線、各種高端終端天線、直放站、RF無(wú)源及有源器件等系列移動(dòng)通信產(chǎn)品400余種，此外公司還研制出適合中國(guó)國(guó)情的遙控電調(diào)天線、公路雙向天線、“塔下亮”天線、隱形天線、美化天線等多種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線新產(chǎn)品，專門為國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)用的智能天線等高科技產(chǎn)品也已研發(fā)成熟并陸續(xù)推向市場(chǎng)。今年以來(lái)通過(guò)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的需求分析，由我負(fù)責(zé)牽頭的項(xiàng)目組通過(guò)幾個(gè)月日以繼夜的辛勤工作，終于攻克了“基站天線低成本高性能寬帶天饋單元”的核心技術(shù)，成功地解決了天線生產(chǎn)的“心臟問(wèn)題”，該項(xiàng)技術(shù)已用于目前所生產(chǎn)的包括3G智能天線在內(nèi)的所有基站天線，并申請(qǐng)了國(guó)內(nèi)、國(guó)際發(fā)明專利。用該發(fā)明的基本天饋單元可構(gòu)造全頻段的寬帶基站天線，只需用兩款尺寸的天線就可覆蓋移動(dòng)通信所有頻段。即：一款天線覆蓋806-896、820-896、870-960MHz三個(gè)頻段；另一款天線覆蓋1710-1880、1850-1990、1920-2180MHz三個(gè)頻段。此項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)明和應(yīng)用，使多種制式基站天線的共站使用成為可能，起到了降低基站建設(shè)成本、緩解基站選址困難、減少天線品種、縮短研發(fā)生產(chǎn)周期、利于規(guī)模生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率和降低了制造成本等諸多方面的顯著作用。通過(guò)此項(xiàng)發(fā)明將使公司在降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，形成新增年產(chǎn)15萬(wàn)面基站天線的生產(chǎn)能力。多年來(lái)我一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，并始終將技術(shù)創(chuàng)新作為公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力，立

足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，放眼國(guó)際市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)國(guó)外大的跨國(guó)公司，以他們?yōu)槟繕?biāo)，勇于挑戰(zhàn)權(quán)威，才使公司多年來(lái)一直占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的龍頭地位，并在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

在各級(jí)政府部門的親切關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的不懈努力，海天天線經(jīng)過(guò)“創(chuàng)業(yè)——成長(zhǎng)——上市”三次飛躍，公司截至2006年底總資產(chǎn)已達(dá)4.7億元，凈資產(chǎn)為2.1億元，年銷售收入為1.17億元，凈資產(chǎn)總值在短短幾年間翻了近5倍。2004至2006年公司在移國(guó)內(nèi)動(dòng)天線市場(chǎng)份額分一直保持在20%以上。同時(shí)由于公司的成長(zhǎng)還帶動(dòng)了整個(gè)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自海天進(jìn)入國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)以來(lái)，通過(guò)替代國(guó)外產(chǎn)品，海天總共為國(guó)家節(jié)省外匯超過(guò)10億美金，如今整個(gè)中國(guó)移動(dòng)通信基站天線市場(chǎng)已經(jīng)基本沒(méi)有國(guó)外品牌存在。

此外，海天公司在近幾年的發(fā)展過(guò)程中得到了各級(jí)政府部門給予了充分的肯定和支持，從公司成立以來(lái)，先后多次被陜西省、市、（高新）區(qū)評(píng)為“優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)”、“明星科技企業(yè)”、“納稅大戶”、“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“誠(chéng)信企業(yè)”、“納稅守信用企業(yè)”、“重點(diǎn)企業(yè)”及“綠色企業(yè)”等。2003年海天公司還被有關(guān)媒體評(píng)為“2003年中國(guó)通信業(yè)十大新興技術(shù)型企業(yè)”、“中國(guó)2003年最具成長(zhǎng)性企業(yè)”位居中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)第六位。2006年公司還被國(guó)家科技部、國(guó)資委和全國(guó)總工會(huì)列入全國(guó)首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之列。

我本人其實(shí)原來(lái)有很多的愛(ài)好，但是自從走上了創(chuàng)業(yè)之路，就不自覺(jué)地背負(fù)上了無(wú)形的社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)著為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收的義務(wù)，所以自己每天的工作時(shí)間都超過(guò)14個(gè)小時(shí)，養(yǎng)成了“當(dāng)天的工作不完成，當(dāng)天決不休息”的習(xí)慣。這種獻(xiàn)身工作的精神現(xiàn)如今已成了海天的一種企業(yè)文化，正是有了這股精神力量才使海天在近幾年國(guó)內(nèi)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下立于不敗之地。從公司成立之初和企業(yè)最艱難的時(shí)刻，我始終體會(huì)到企業(yè)要發(fā)展壯大靠的就是人，所以我在公司里一直提倡“以人為本”的理念，平時(shí)對(duì)待每一個(gè)員工均和藹可親，在公司內(nèi)部建立了通暢的溝通渠道，寬容地接納各方面的意見(jiàn)，積極地接受反對(duì)派的建議，在公司形成了一種暢所欲言的氛圍。在研發(fā)工作上我始終堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，技術(shù)民主，腳踏實(shí)地，絕不浮躁，通過(guò)我和整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)努力，在幾年的過(guò)程中共研發(fā)產(chǎn)品400多種，申請(qǐng)專利51項(xiàng)，已獲得授權(quán)39項(xiàng)，是同行業(yè)獲得專利最多的企業(yè)，現(xiàn)在已是一個(gè)在國(guó)內(nèi)外知名的創(chuàng)新型企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之路是艱辛的，在海天成長(zhǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨的十年中，企業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的輝煌，也經(jīng)歷了由于行業(yè)的變化而帶來(lái)的低潮，所有這一切都已成為了歷史。今后的海天天線將繼續(xù)秉承“以人為本、科技創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)民族通信產(chǎn)業(yè)的振興，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的通信設(shè)備制造企業(yè)而努力。

聯(lián)系人：寇榮

聯(lián)系電話：87660007（辦公）

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第二篇：成功人士創(chuàng)業(yè)

成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

以網(wǎng)絡(luò)為載體的“虛擬”店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營(yíng)運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣，大學(xué)生們自然也敏感地嗅出了網(wǎng)絡(luò)的這些優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已在不少在校大學(xué)生投入了“網(wǎng)上經(jīng)商”的行列，張羅著在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)小店，進(jìn)貨、發(fā)貨，熱熱鬧鬧地盤算起了自己的“小生意經(jīng)”。對(duì)于網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，他們是怎么看待的？且先聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音。

創(chuàng)業(yè)者一:kylie、wain

淘寶開(kāi)店是夢(mèng)想的開(kāi)始

kylie與wain是一對(duì)大學(xué)生情侶。去年夏天，從沒(méi)體驗(yàn)過(guò)網(wǎng)購(gòu)的Kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了兩個(gè)手機(jī)套。

那次偶然的體驗(yàn)成了kylie與wain在淘寶開(kāi)店的契機(jī)，因?yàn)闆](méi)有任何的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，比較容易做決定，一個(gè)月的籌備之后，兩人的小店“Kylie和Wain的精致生活館*愛(ài)情篇”開(kāi)張了。

“那天我突然意識(shí)到，我們?cè)谔詫氝~出了成就夢(mèng)想的第一步！作為一家網(wǎng)店的店主，從某種程度上說(shuō)，我們可以稱為是商人了，這是我們一直以來(lái)的夢(mèng)想。”Kylie回憶說(shuō)。

kylie與wain是一對(duì)幸運(yùn)兒，開(kāi)店后的第二天，我們就有了第一筆生意?！伴_(kāi)店到第4個(gè)月的時(shí)候，我們就發(fā)現(xiàn)比較適合的主營(yíng)項(xiàng)目，因?yàn)橛斜容^好的貨源?！眐ylie告訴筆者，到現(xiàn)在kylie與wain的店鋪已開(kāi)了快9個(gè)月，經(jīng)過(guò)不懈的努力，他們也終于成了鉆石賣家。

盡管在店鋪生意越做越好，但kylie與wain并不自滿?！拔覀兊穆愤€很長(zhǎng)，要感謝淘寶為我們提供了一個(gè)這么好的平臺(tái)，作為有夢(mèng)想的大學(xué)生，我們可以沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)地在這里實(shí)踐，為了一種體驗(yàn)，為了積累經(jīng)驗(yàn)，為今后實(shí)現(xiàn)我們的理想打下基矗在淘寶開(kāi)店這個(gè)過(guò)程中，我們體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動(dòng)?！?/p>

kylie與wain說(shuō)，做為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是最主要的，但也不會(huì)放棄認(rèn)真經(jīng)營(yíng)在淘寶的店鋪?！拔覀?cè)谔詫毦W(wǎng)上的店鋪是夢(mèng)想的起點(diǎn)，我們不會(huì)忘記“淘寶”———夢(mèng)開(kāi)始的地方！”

創(chuàng)業(yè)者二：大西洋的娃娃魚(yú)（娃娃魚(yú)）

網(wǎng)上開(kāi)店有前途

娃娃魚(yú)是朋友的介紹認(rèn)識(shí)淘寶的，那時(shí)正趕上聯(lián)想3110打印機(jī)新年貼錢賣，抱著試試的心理匯款過(guò)去了。第三天就接到電話向他確認(rèn)地址。一個(gè)星期之內(nèi)東西就到了，有發(fā)票，而那次的淘寶體驗(yàn)也讓娃娃魚(yú)對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生了巨大的興趣！

在之后的寒假的一個(gè)半月，娃娃魚(yú)決定開(kāi)始他的淘寶之旅，開(kāi)始賣女裝鞋。娃娃魚(yú)進(jìn)的是廣州貨，一雙鞋進(jìn)價(jià)要?jiǎng)澋?5-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價(jià)格標(biāo)的很低，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，娃娃魚(yú)不能把價(jià)格抬到合理水平。

“一雙時(shí)裝鞋只能賺到5元錢，但是沒(méi)有辦法，我還是得繼續(xù)做，只能自己送貨，千方百計(jì)的省成本?！?/p>

雖然賺不了什么錢，但娃娃魚(yú)依然很滿足在淘寶開(kāi)店的生活?！叭绻麤](méi)有淘寶，我或許還在做著平庸的學(xué)生會(huì)干部；如果沒(méi)有淘寶，或許我的大部分空閑時(shí)間還是用看碟來(lái)打發(fā)；如果沒(méi)有淘寶，我不會(huì)體會(huì)到生活的艱辛；如果沒(méi)有淘寶，我不會(huì)認(rèn)識(shí)這么多來(lái)自五湖四海的朋友?！?/p>

現(xiàn)在娃娃魚(yú)已開(kāi)始嘗試高端品牌鞋市場(chǎng)，最近設(shè)立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜，美國(guó)賓度王子牛皮男鞋專柜等等，并通過(guò)自己的一些社會(huì)關(guān)系找到了正規(guī)的進(jìn)貨渠道，貨源充足?！拔蚁嘈旁谔詫毥?jīng)營(yíng)店鋪是有前途的?！蓖尥摁~(yú)表示，如果經(jīng)營(yíng)情況良好，會(huì)考慮畢業(yè)后把網(wǎng)上開(kāi)店做為主業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者三：菁菁

希望網(wǎng)上開(kāi)店是事業(yè)起點(diǎn)

菁菁開(kāi)始涉足電子商務(wù)在淘寶開(kāi)店時(shí)，她家里人是堅(jiān)決反對(duì)的，在她家長(zhǎng)的觀念里面，網(wǎng)上開(kāi)店不但會(huì)影響學(xué)習(xí)，而且經(jīng)常對(duì)著電腦會(huì)對(duì)身體不好，更重要的是怕影響孩子學(xué)習(xí)。

“家里人看見(jiàn)我基本是只是利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上的店鋪，慢慢地，家里人也改變了看法。”

菁菁告訴筆者，網(wǎng)上開(kāi)店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮，他們想不到利用網(wǎng)絡(luò)也能實(shí)現(xiàn)做買賣。據(jù)說(shuō)，菁菁有生意上門時(shí)，她家里人比菁菁還緊張。

目前，菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元，“半年后，我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上?！?/p>

菁菁是一個(gè)開(kāi)朗和自信的女孩，他覺(jué)得自己在淘寶上找到了方向，接下來(lái)會(huì)堅(jiān)持地做下去。菁菁認(rèn)準(zhǔn)了網(wǎng)購(gòu)是以后一種大眾的購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)，并覺(jué)得現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，她處在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的起路線上，她希望在淘寶開(kāi)店能成為她以后的事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)者四：木木

先創(chuàng)業(yè)再畢業(yè)

從高中時(shí)代就開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的木木對(duì)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店一直情有獨(dú)鐘，在大一那年，木木開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店?！爱?dāng)時(shí)因?yàn)闆](méi)有貨源，賣的都是一些零散的閑置。后來(lái)放寒假我的第一個(gè)店鋪也因?yàn)閿嘭洘o(wú)疾而終?！?/p>

盡管如此，但第一次開(kāi)店使木木認(rèn)識(shí)了許多網(wǎng)上朋友。“大2開(kāi)學(xué)后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢(mèng)想，還有我也不忍離開(kāi)在淘寶上認(rèn)識(shí)的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開(kāi)始找貨源，因?yàn)槭菍W(xué)生，我沒(méi)有充足的資金進(jìn)行大量批發(fā)，我就抱著試試看的心態(tài)和一些大的本地批發(fā)商溝通，希望能得到一些優(yōu)惠，但大部分批發(fā)商或者大公司知道我是學(xué)生后都是不予理睬的態(tài)度?！?/p>

最后，木木通過(guò)淘寶上的阿里巴巴鏈接，木木成功地找到了一家學(xué)校附近的水晶經(jīng)銷公司。對(duì)方是一家跨國(guó)企業(yè)，正希望能夠提升自己的品牌價(jià)值，因此，當(dāng)他們得知木木有在網(wǎng)上開(kāi)水晶店并能帶給他們網(wǎng)絡(luò)宣傳效應(yīng)以后，立刻表示愿意支持。

接下來(lái)木木還是不急于馬上下海，由于對(duì)水晶市場(chǎng)并不了解，他還要求對(duì)方能夠給自己提供詳細(xì)的資料以及周期性的培訓(xùn)計(jì)劃，當(dāng)一切都準(zhǔn)備好之后，木木的小店才正式開(kāi)張。

現(xiàn)在木木每個(gè)月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當(dāng)穩(wěn)定。木木表示，自已網(wǎng)上開(kāi)店只是想提前創(chuàng)業(yè)，積累一下創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)?！拔业膶W(xué)業(yè)并沒(méi)有因?yàn)榫W(wǎng)上開(kāi)店而放松，而在淘寶開(kāi)店我也一定會(huì)堅(jiān)持下去?！?/p>

后記

有意思的是，在采訪的過(guò)程中，當(dāng)記者問(wèn)及這些大學(xué)生，這樣經(jīng)營(yíng)自己的“業(yè)務(wù)”是否會(huì)影響到學(xué)業(yè)的時(shí)候，幾乎所有人都很干脆地否認(rèn)了。他們均表示，由于平時(shí)是利用上網(wǎng)、玩游戲的時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上店鋪，所以被占用的時(shí)間并不很多，而并不象一些人認(rèn)為的那樣：嚴(yán)重影響學(xué)業(yè)。

另一方面，記者也發(fā)現(xiàn)，大部分大學(xué)生普遍C2C電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)認(rèn)為網(wǎng)上開(kāi)店是大學(xué)生畢業(yè)的其中一條出路。

其實(shí)對(duì)于學(xué)生“網(wǎng)練”這件事情，我們還是應(yīng)該一分為二地看待，借助著網(wǎng)絡(luò)的力量，在校的大學(xué)生也能夠做買賣，經(jīng)營(yíng)一把自己的“事業(yè)”，歷練一下自己當(dāng)然是好事，只要不因此而影響了學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)何樂(lè)而不為！說(shuō)白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動(dòng)力。

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第三篇：成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：《福布斯》排名榜中的中國(guó)成功人士是如何掘到第一桶金、如何創(chuàng)業(yè)發(fā)展的？以下的研究歸類，成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很有借鑒意義的。

第一種類型：才智高遠(yuǎn)型 典型代表：《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第一位、個(gè)人資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到83億元的中國(guó)希望集團(tuán)劉氏兄弟。與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開(kāi)始就悟透了“舍得”二字。他們本來(lái)都在國(guó)家企事業(yè)單位有一份好工作，卻沒(méi)有像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準(zhǔn)備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開(kāi)始，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展飼料、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作，多角經(jīng)營(yíng)，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見(jiàn)相左時(shí)，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過(guò)渡，沒(méi)有傷到企業(yè)元?dú)?，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。第一桶金由來(lái)：孵小雞所得的一萬(wàn)元人民幣，時(shí)間是兩個(gè)月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不計(jì)。致富要訣：根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

第二種類型：逼上梁山型 典型代表：連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國(guó)富豪排行榜前列的李曉華。李出身貧寒，只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%)，返城后在外經(jīng)貿(mào)部出口大樓食堂做炊事員，因販賣電子表被勞動(dòng)教養(yǎng)3年，繼而被單位除名。李在走投無(wú)路之際，為養(yǎng)家糊口而開(kāi)始搗騰一些小生意，成為中國(guó)第一批個(gè)體戶。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國(guó)內(nèi)地第一輛法拉利跑車聞名，時(shí)間為1993年。第一桶金由來(lái)：靠在北戴河販賣所謂“美國(guó)冷飲”掘得，投入資金是3500元，這是當(dāng)時(shí)李的全部家當(dāng)，收獲達(dá)10萬(wàn)元人民幣，時(shí)間只有一個(gè)夏天。致富要訣：擴(kuò)張、擴(kuò)張、再擴(kuò)張。

第三種類型：應(yīng)激爭(zhēng)氣型 典型代表：重慶小天鵝集團(tuán)董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光。小天鵝集團(tuán)以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長(zhǎng)光首創(chuàng)。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過(guò)8年“知青”，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，六個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經(jīng)營(yíng)火鍋，開(kāi)始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅(jiān)持不懈，專力創(chuàng)新，終于由小店而大店而企業(yè)集團(tuán)。第一桶金由來(lái)：始開(kāi)發(fā)迥異于傳統(tǒng)麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價(jià)值5萬(wàn)元，事業(yè)開(kāi)始獨(dú)上層樓。致富要訣：創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

第四種類型：風(fēng)險(xiǎn)弄潮型 典型代表：有“中國(guó)雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連一戶農(nóng)民家庭。韓初中畢業(yè)，略懂畜牧知識(shí)，在上世紀(jì)70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時(shí)也成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬(wàn)元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養(yǎng)8萬(wàn)只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)。第一桶金由來(lái)：創(chuàng)業(yè)本金是從親友處借得的3000元，飼養(yǎng)蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬(wàn)元，開(kāi)始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)，第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬(wàn)元。致富要訣：之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃剛好“急政府之所急”。

第五種類型：無(wú)心插柳型 典型代表：2003年《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第63位的張果喜。1972年，張果喜受在江西余江下放的上?！爸唷钡挠绊?，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機(jī)會(huì)，張?jiān)谏虾Ｋ拇ū甭返纳虾５窨趟囆g(shù)廠發(fā)現(xiàn)，一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣二百多塊錢，便立刻返回老家“依葫蘆畫(huà)瓢”做出張氏第一只雕刻樟木箱。張的創(chuàng)業(yè)資本，為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。第一桶金由來(lái)：通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司，張的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì)，并幸運(yùn)地拿到了20個(gè)樟木箱的訂單，賺了1萬(wàn)多元。致富要訣：本來(lái)并不想發(fā)財(cái)，只是想解決一下生存問(wèn)題，后來(lái)竟不期然而然地發(fā)了巨財(cái)。

第六種類型：歪打正著型 典型代表：創(chuàng)辦廣東巨星影業(yè)公司的鄧建國(guó)。鄧是那種其貌不揚(yáng)、走在街上別人絕對(duì)不會(huì)多看一眼的人。1995年，當(dāng)過(guò)6年鄉(xiāng)村電影放映員的鄧突發(fā)奇想，開(kāi)始籌拍電影，***作《廣州故事》讓鄧虧了200萬(wàn)元。1996年，鄧東山再起，注冊(cè)巨星影業(yè)公司，將港臺(tái)明星湯鎮(zhèn)宗、任達(dá)華、溫兆倫等簽于旗下。鄧一邊笑著付給明星們大把大把的鈔票，一邊苦著臉?biāo)奶庁溬u自己的影視計(jì)劃。其實(shí)這是鄧一生中最窮困的時(shí)候，比他當(dāng)年在農(nóng)場(chǎng)打工還窮。鄧頂著譏笑與嘲諷，在巨星成立當(dāng)年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》、《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)演義》等影片。1997年，鄧的巨星影業(yè)公司一舉創(chuàng)下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此后鄧的事業(yè)漸入佳境，先后拍下《反貪風(fēng)暴》、《康熙微服私訪記》、《東方母親》、《美麗人生》、《風(fēng)流才子紀(jì)曉嵐》、《猛龍過(guò)江》等20余部影視劇，創(chuàng)造了驚人業(yè)績(jī)。第一桶金由來(lái)：在江西臨川“搞信息”掘得。1991年，鄧開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”。他兜里揣著1000元，肩上扛著一臺(tái)舊攝像機(jī)來(lái)到廣州，靠拍專題片賺到了十幾萬(wàn)元。此為其掘得的第二桶金。致富要訣：不按牌理出牌，熱衷炒作，有人認(rèn)為鄧的成功，是因?yàn)橹袊?guó)影視圈“缺人”。

第七種類型：技術(shù)知識(shí)型 典型代表：中宜環(huán)能（CECO）董事長(zhǎng)吳桐。吳現(xiàn)年36歲，于2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(zhǎng)發(fā)明，名下?lián)碛卸囗?xiàng)專利技術(shù)，其中“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項(xiàng)，估計(jì)無(wú)形資產(chǎn)就達(dá)12．5億元。一家美國(guó)名牌***估計(jì)，吳的專利加起來(lái)，價(jià)值超過(guò)100億美元。據(jù)吳自稱，其11歲即進(jìn)入中國(guó)科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí)，主修原子能物理學(xué)，有“神童”之譽(yù)；14歲赴美，獲芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士；18歲赴德，獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學(xué)歷和美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)際金融博士皆屬子虛烏有，柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士亦令人生疑。其實(shí)，吳是用不著靠假造學(xué)歷來(lái)給自己增光添彩的。吳的諸多創(chuàng)造發(fā)明，均已經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，成效顯著，在環(huán)保界本已享有極高聲譽(yù)，比之那種學(xué)歷造假帶來(lái)的榮譽(yù)要榮耀得多，也實(shí)惠得多。第一桶金由來(lái)：在進(jìn)京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬(wàn)，因遭欺詐而全數(shù)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng)業(yè)。三個(gè)月后，向韓國(guó)某著名企業(yè)出售“城市垃圾分類焚燒技術(shù)”15年使用權(quán)，獲利超過(guò)2000萬(wàn)美元。致富要訣：專利發(fā)明和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

第四篇：成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

年齡：29歲

職業(yè)：“聚錢貸”互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始者

近況：成立“聚錢貸”互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，以蘇州為起點(diǎn)，為借貸者和投資者提供包括信用咨詢、評(píng)估、信貸方案制定等多方面專業(yè)的全程信用管理和財(cái)富管理服務(wù)。

“我要超越馬云!”2009年蘇州大學(xué)歷史專業(yè)的畢業(yè)散伙飯上，一位徐州邳縣的80后貧困生高雷宣布了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想后，被同學(xué)們嘲笑了一番。4年后，當(dāng)高雷再次出現(xiàn)在同學(xué)們的面前時(shí)，已經(jīng)成為蘇州一家注冊(cè)資金超過(guò)千萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)公司的老板。如今他的目標(biāo)是做網(wǎng)絡(luò)金融行業(yè)的阿里巴巴。只不過(guò)此時(shí)，當(dāng)年的嘲笑變成了佩服的目光。開(kāi)過(guò)洗衣店，經(jīng)營(yíng)過(guò)啤酒廠，倒騰過(guò)紅酒，促銷過(guò)大閘蟹，從上大學(xué)到現(xiàn)在，高雷一直在蘇州，在這個(gè)他喜歡的城市里腳踏實(shí)地地朝著夢(mèng)想前進(jìn)著。揚(yáng)子晚報(bào)記者韓飛

他的創(chuàng)業(yè)路

揣著1000元上蘇大，擺過(guò)地?cái)傞_(kāi)過(guò)洗衣店

2005年夏天，高雷獨(dú)自一人拎著沉重的行李來(lái)到蘇州大學(xué)專門為貧困學(xué)生入學(xué)準(zhǔn)備的綠色通道，辦理新生入學(xué)手續(xù)。高二時(shí)家中承包的客運(yùn)中巴出了車禍。他的父親在車禍中受了重傷，他們也被認(rèn)定為事故的責(zé)任方，因此背上了20余萬(wàn)的賠償債務(wù)。高雷說(shuō)：“我只帶了1000塊上大學(xué)?！边@1000塊是高雷大學(xué)四年里唯一花過(guò)的家里的錢。

當(dāng)高雷的許多同學(xué)還沉浸在新鮮、興奮的大學(xué)新生活中時(shí)，高雷已經(jīng)決定要自食其力，不跟家里要錢。擺地?cái)?、家教等兼職積累了一定資金以后，他決定開(kāi)洗衣店。這次的創(chuàng)業(yè)為他帶來(lái)了人生的第一桶金。遺憾的是，店鋪開(kāi)設(shè)了一年多，因合同問(wèn)題關(guān)閉了。嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭，高雷便開(kāi)始尋找其他項(xiàng)目。淘寶網(wǎng)的巨大成功啟發(fā)了這個(gè)一心想創(chuàng)業(yè)的小伙子，建立自己的購(gòu)物網(wǎng)站，超越馬云成為高雷的目標(biāo)。

沒(méi)有錢找人做網(wǎng)頁(yè)，高雷就靠著自學(xué)一頭扎進(jìn)了Fireworks、Dreamweaver、Flash這些軟件的世界。很快，他和幾個(gè)朋友創(chuàng)建了一個(gè)專門銷售化妝品的網(wǎng)站。因?yàn)闆](méi)有網(wǎng)站管理的經(jīng)驗(yàn)，幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是兼職學(xué)生，網(wǎng)站倒閉了，但高雷的夢(mèng)想?yún)s扎了根。

畢業(yè)后，高雷揣著2萬(wàn)元錢，跌跌撞撞地再一次踏上征程。兩萬(wàn)元啟動(dòng)資金，做團(tuán)購(gòu)賺千萬(wàn)身家

2011年，淘寶上各類網(wǎng)店已經(jīng)非?；鸨?，高雷看著自己的兩萬(wàn)多塊錢發(fā)愁，如果網(wǎng)店沒(méi)有足夠資金宣傳，很可能會(huì)被淹沒(méi)，必須另辟蹊徑!這時(shí)候，高雷發(fā)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)在北京、上海等大城市悄悄熱了起來(lái)，而淘寶上恰好在大力為旗下團(tuán)購(gòu)站點(diǎn)“聚劃算”做宣傳。高雷當(dāng)即決定做團(tuán)購(gòu)生意，而團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目就從他最熟悉的酒類開(kāi)始?；?萬(wàn)5千元交了聚劃算的保證金，6千元支付了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)，高雷一面寫(xiě)銷售計(jì)劃書(shū)，一面聯(lián)系以前認(rèn)識(shí)的酒類經(jīng)銷商找貨源。功夫不負(fù)苦心人，一個(gè)從事進(jìn)口紅酒的經(jīng)銷商優(yōu)傳酒業(yè)正好想開(kāi)拓網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，看過(guò)高雷的計(jì)劃書(shū)后，答應(yīng)高雷用比批發(fā)價(jià)更低的價(jià)錢為他供貨。有了淘寶的免費(fèi)宣傳，再加上經(jīng)銷商的低價(jià)貨源，高雷的紅酒團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在聚劃算的第一個(gè)團(tuán)，15天就銷售了近2多萬(wàn)瓶。銷售額達(dá)到了100多萬(wàn)，他自己凈賺20余萬(wàn)。

高雷興奮極了，立刻跟優(yōu)傳酒業(yè)預(yù)定第二次團(tuán)購(gòu)，但讓他沒(méi)想到的是，對(duì)方卻提高了拿貨價(jià)。如此一來(lái)，高雷的紅酒團(tuán)購(gòu)就徹底失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。紅酒不能做了，高雷又瞄上了陽(yáng)澄湖大閘蟹。

幸運(yùn)的是，淘寶聚劃算和湖南衛(wèi)視合作的節(jié)目《快樂(lè)淘寶》選中了高雷的大閘蟹項(xiàng)目做推廣。高雷一個(gè)夏天銷售了20萬(wàn)噸大閘蟹，銷售額達(dá)到了2千5百多萬(wàn)元。如此高的銷售業(yè)績(jī)讓這個(gè)半年前還一無(wú)所有的小伙子驚呆了也樂(lè)壞了。喜悅過(guò)后，他決定在蘇州注冊(cè)了聚淘商務(wù)信息服務(wù)有限公司，把聚劃算吃喝玩樂(lè)的團(tuán)購(gòu)站點(diǎn)引入蘇州，開(kāi)始穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)自己的事業(yè)?，F(xiàn)在，他的網(wǎng)站半年的銷售額可以達(dá)到五千多萬(wàn)。

他的夢(mèng)想

他想打造互聯(lián)網(wǎng)金融第一品牌

來(lái)自其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的壓力日益增多，有沒(méi)有一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以開(kāi)發(fā)成為高雷思考的又一個(gè)問(wèn)題。依靠敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，他發(fā)現(xiàn)蘇州園區(qū)缺乏投資公司，園區(qū)內(nèi)微、小企業(yè)融資難，社會(huì)閑散資金多卻不知往何處投資。何不為他們搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)呢?經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的思考和醞釀，高雷注冊(cè)資金一千四百萬(wàn)，在蘇州工業(yè)園區(qū)，成立了“聚錢貸”互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，目標(biāo)是把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

如今，這個(gè)平臺(tái)計(jì)劃以蘇州為起點(diǎn)，為借貸者和投資者提供包括信用咨詢、評(píng)估、信貸方案制定等多方面專業(yè)的全程信用管理和財(cái)富管理服務(wù)。雖然公司業(yè)務(wù)才剛剛起步，但高雷很有信心，他告訴記者：“感謝馬云的淘寶網(wǎng)為他的創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái)，但是現(xiàn)在，他已經(jīng)不想超越馬云，而是想在一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，打造金融行業(yè)的阿里巴巴?！?/p>

采訪的最后，高雷說(shuō)：“我的人生還會(huì)經(jīng)歷挫折，但是我永遠(yuǎn)不會(huì)放棄夢(mèng)想。我今年29歲，等到39歲、49歲時(shí)，你也許能看見(jiàn)我的夢(mèng)想已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)!”

成功人士的七個(gè)習(xí)慣，將使你最終業(yè)有所成。

習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大影響，因?yàn)樗且回灥摹Ｔ诓恢挥X(jué)中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。

在現(xiàn)代社會(huì)，要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手。

每個(gè)人在日常生活中都有各種各樣的習(xí)慣，如果，單從表面來(lái)看，它是一件小事，不引人注意，但是很多人失敗就失敗在不良習(xí)慣上。美國(guó)成功學(xué)大師拿破侖·希爾說(shuō)：“習(xí)慣能夠成就一個(gè)人，也能夠摧毀一個(gè)人?！边@就說(shuō)明了習(xí)慣的力量是巨大的。現(xiàn)實(shí)生活中總有一些人在失敗時(shí)怨天尤人，歸咎于不得天時(shí)、地利、人和。其實(shí)，在我們失敗時(shí)，有沒(méi)有認(rèn)真反省一下，檢討一下我們?nèi)粘Ｉ钪械牧?xí)慣，把這些習(xí)慣歸歸類，哪些是好習(xí)慣，比如：比較守時(shí)；作事有主有次；做事抓緊時(shí)間；對(duì)人和藹……哪些是壞習(xí)慣，比如：工作間混亂；做事不分主次；不能自我控制情緒；隨便指責(zé)別人等等。如此來(lái)，可謂小習(xí)慣都能影響大事情。為了幫助有志于成功人士提高效率，更加完善自己，我精心準(zhǔn)備，概括了成功人士的七個(gè)做事習(xí)慣：

積極主動(dòng)，別指望誰(shuí)能推你走；以始為終，忠于自己的人生計(jì)劃；要事第一，選擇當(dāng)前該做的事；追求雙贏，遠(yuǎn)離角斗場(chǎng)；善于溝通，換位思考的原則；綜合綜效，1+1可以大于2；不斷更新，全方位平衡自我。

在這個(gè)世界上，相信絕大多數(shù)人都不甘平庸，怎樣才能使自己脫穎而出成為一個(gè)成功人士呢?就請(qǐng)從培養(yǎng)自已良好習(xí)慣入手，用良好的習(xí)慣來(lái)改善自我，打造自我，塑造一個(gè)全新、成功的我。

相信這七種習(xí)慣對(duì)一個(gè)有志于成功的人一定有很大的幫助，它將會(huì)使你從小事做起，從最基本處做起，最終業(yè)有所成。

《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》對(duì)個(gè)人心態(tài)的培養(yǎng)有著絕大的作用，它可以使這種心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化。這種企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講尤其重要。

雅仕洛克集團(tuán)人力資源部長(zhǎng)Schaffhousen

《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本不可多得的好書(shū)！它使人真正感到了一種新的企業(yè)文化，這種文化改變了，甚至拯救了一個(gè)企業(yè)，它使越來(lái)越多的人獲得了極大的幫助。

卡瑪喬服飾集團(tuán)股份有限公司銷售總監(jiān)Chille SU

目錄

習(xí)慣之一：積極主動(dòng)別指望誰(shuí)能推你走

人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，不僅能主動(dòng)反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)是表示自己要開(kāi)創(chuàng)前途的責(zé)任。

積極主動(dòng)與消極被動(dòng)本身有天壤之別，尤其再配合人性的聰明才智，差距就更遠(yuǎn)了。想要生命的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡，進(jìn)而追求圓滿人生，主動(dòng)精神實(shí)在不可缺少。

1.改變自己的心態(tài)，就能改變自己的世界

2.行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)

3.不能與不為 4.采取主動(dòng)

5.化消極為積極

6.十個(gè)想法不如一個(gè)行動(dòng)

7.擺脫自我限制

8.先從自己做起

9.成功在于爭(zhēng)取

10.培養(yǎng)積極心態(tài)的八個(gè)步驟

11.看重自我

習(xí)慣之二：以終為始忠于自己的人生計(jì)劃

每個(gè)人都有自己的人生計(jì)劃，尤其以成功人士為最。人生計(jì)劃是你一生的追求和信仰，人生信條是你一生的原則和標(biāo)準(zhǔn)。成功人士之所以能成功，歸功于他們能以終為始忠于自己的人生計(jì)劃。

1.謹(jǐn)記人生使命

2.始終如一地尋找機(jī)會(huì)

3.改寫(xiě)人生信條

4.勇氣——實(shí)現(xiàn)人生計(jì)劃不可缺少的

5.每個(gè)人以終為始追求的是什么

6.你的生活重心是什么

7.堅(jiān)持做好一件事

8.你的人生計(jì)劃是什么

9.“膝下有黃金”

10.成功人士的心態(tài)調(diào)劑法

11.成功在于多次嘗試 12.分階段安排自己的人生計(jì)劃

習(xí)慣之三：要事第一選擇當(dāng)前該做的事

習(xí)慣之四：追求雙贏遠(yuǎn)離角斗場(chǎng)

習(xí)慣之五：善于溝通換位思考的原則

習(xí)慣之六：統(tǒng)合綜效 1+1可以大于2

習(xí)慣之七：不斷更新全方位平衡自我

第五篇：成功人士教你如何創(chuàng)業(yè)

一、創(chuàng)業(yè)需趕早抓賺錢的機(jī)會(huì)

世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開(kāi)始走下坡路，不能再等了?？偮?tīng)到有人說(shuō)，現(xiàn)在什么都沒(méi)有以前好做，錢不好賺了。再過(guò)十年，肯定還是一樣的說(shuō)法。這就說(shuō)明，市場(chǎng)是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤(rùn)水平是不斷下降的趨勢(shì)，想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠?zhǔn)備還不是特別充分，但是只要大方向不錯(cuò)，就甩開(kāi)膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯?huì)大一點(diǎn)，沒(méi)什么，就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本，換來(lái)的是賺錢的機(jī)會(huì)。

二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時(shí)候，怎么就那么難呢?呵呵，其實(shí)很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會(huì)暴露給你看的。所以說(shuō)，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅(jiān)持一下，就會(huì)成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí)，我們要對(duì)自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進(jìn)，通過(guò)不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!

三、做好資金準(zhǔn)備。

1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢沒(méi)有了，原來(lái)錢都花到無(wú)關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會(huì)太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒(méi)到享受的時(shí)候。

2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來(lái)找去，還是家人、親戚比較靠得住。當(dāng)然，吃飯的錢一定要先預(yù)留出來(lái)。

四、合伙不合伙

1、俗話說(shuō)，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來(lái)都不見(jiàn)得好說(shuō)話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開(kāi)始的時(shí)候很有必要。

2、話又說(shuō)回來(lái)，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;三是要丑化說(shuō)在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說(shuō)清楚。

五、生存第一

不要好高騖遠(yuǎn)，搞那么宏偉的目標(biāo)是沒(méi)有用的，白日夢(mèng)而已，說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)，意淫。先活下來(lái)再說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。

不要一上來(lái)就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會(huì)增加不必要的成本，簡(jiǎn)直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬(wàn)不要搞，害人害己。管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行.