第一篇：徐工集團黨委工作總結(jié)

堅定信心 搏擊創(chuàng)新 為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展再建新功

李 格

（2009年7月1日）

同志們：

在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨88周年之際，在公司上下凝心聚力、逆勢拼搏，全力謀取經(jīng)營業(yè)績新突破的關(guān)鍵時刻，我們在此隆重集會，召開2008年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。我代表公司黨委，向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體干部員工、向長期奮戰(zhàn)在黨建和思想政治工作戰(zhàn)線的政工干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2008年度工作回顧

去年“七〃一”以來，公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)變革轉(zhuǎn)型和經(jīng)營中心工作，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子與“四支人才”隊伍建設(shè)，不斷深化黨建和思想政治工作，打造了企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面。尤其是面對前所未有的全球金融危機和市場嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)，公司黨委按照中央和省、市委擴內(nèi)需、保增長、促發(fā)展的政策部署，堅定信心，積極應(yīng)對，搶抓機遇，攻堅克難，促進(jìn)了公司的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，公司黨委榮獲“徐州市先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。

下面，我從五個方面對公司一年來黨建和思想政治工作做一總結(jié)。

一、以提升科學(xué)發(fā)展能力為核心，建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體 一是深入開展學(xué)習(xí)實踐活動，堅定科學(xué)發(fā)展信心。今年3月份以來，按照中央、省、市委的統(tǒng)一部署，公司黨委緊扣“推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)世界級徐工”主題，在全公司范圍內(nèi)開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。公司黨委把堅定各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍科學(xué)發(fā)展的信心作為學(xué)習(xí)實踐活動的重點內(nèi)容，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、深入基層調(diào)研、廣泛開展“我為徐工發(fā)展建言獻(xiàn)策”和“解放思想大討論”等活動，認(rèn)真傾聽職工群眾意見，積極分析梳理在科學(xué)發(fā)展方面存在的問題，并通過對關(guān)鍵指標(biāo)、重大項目計劃的分解落實，進(jìn)一步厘清了科學(xué)發(fā)展的思路，堅定了科學(xué)發(fā)展的信心。公司黨委深入分析全球金融危機帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和中央保增長、促發(fā)展以及省市振興徐州老工業(yè)基地的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，統(tǒng)一了認(rèn)識，認(rèn)清了責(zé)任，明確提出了“三個不動搖”：堅持全年500億的目標(biāo)不動搖，堅持走自主創(chuàng)新的道路不動搖，堅持2015年實現(xiàn)1000億、躋身世界工程機械行業(yè)前五強的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖。全體干部職工始終堅定比黃金和貨幣更重要的信心，保持了戰(zhàn)勝困難的勇氣、士氣和銳氣。

二是強化培訓(xùn)培養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。公司黨委根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略發(fā)展需要，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，與國內(nèi)頂尖培訓(xùn)機構(gòu)—長江商學(xué)院合作，專門訂制了公司高層管理者第一期領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程，并順利開展培訓(xùn)，還組織了六西格瑪管理、信息化管理、綠色制造等專題培訓(xùn)。同時，我們還支持和鼓勵干部積極參加學(xué)歷教育，一年來，公司88名中層以上干部中，新增碩士及以上學(xué)位在讀的8人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各級干部能夠更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識、梳理管理經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新思維，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力得以有效提升。

三是加強作風(fēng)建設(shè)，打造鋼鐵般的干部隊伍。公司黨委開展“講黨性、樹三觀、促勤廉、保發(fā)展”主題教育，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到在推進(jìn)徐工科學(xué)發(fā)展大局中所肩負(fù)的責(zé)任，增強憂患意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、節(jié)儉意識和進(jìn)取意識，在“深入”二字上下功夫，做到“七少七多”，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和執(zhí)行能力，打造一支敢于碰硬，敢于克難，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿撹F般干部隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)及二級公司班子成員深入市場、深入聯(lián)系點企業(yè)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的問題，在“擴內(nèi)穩(wěn)外保市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)謀長遠(yuǎn)、自主創(chuàng)新強實 2 力、轉(zhuǎn)換機制增活力”等方面形成了破解難題的新思路、新舉措。

二、以四支人才隊伍培養(yǎng)為重點，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐 一是結(jié)合企業(yè)重點項目，有針對性地引進(jìn)人才。為提高人才引進(jìn)的針對性和實用性，公司黨委借助網(wǎng)絡(luò)平臺、獵頭公司、博士后工作站等資源平臺，緊盯挖掘機、重卡、高鐵等重大項目需求，引進(jìn)行業(yè)內(nèi)頂尖人才5人、成熟人才47人。還借助外專局引智平臺，引進(jìn)國外專家為我服務(wù)，不僅加快項目的推進(jìn)速度，而且?guī)雍团囵B(yǎng)了一批技術(shù)人才，為企業(yè)多元化發(fā)展的打下了良好人才基礎(chǔ)。同時，大學(xué)生校園招聘基本實現(xiàn)了全程網(wǎng)絡(luò)化，基礎(chǔ)人才的招聘質(zhì)量大幅提升，2009年校園招聘碩士生率達(dá)到總數(shù)的39%。

二是分類別、分層次，多渠道培養(yǎng)人才。去年以來，公司繼續(xù)深化科技人員以科研攻關(guān)為軸心、營銷人員以業(yè)績提升為重點的崗位培養(yǎng)模式，加大后備人才和技能工人的培養(yǎng)力度。經(jīng)過民主推薦、素質(zhì)測評、結(jié)構(gòu)化面試、組織考察、黨委研究等環(huán)節(jié)，確定了管理、技術(shù)、財務(wù)、黨務(wù)四個類別共36名二級公司副職培養(yǎng)對象，并制定其職業(yè)提升計劃，分期分批安排掛職鍛煉；同時，公司還首次組織專門的技術(shù)團隊，赴美國等國家有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察、研究市場，使公司產(chǎn)品的國際化研發(fā)更具前瞻性、適應(yīng)性；制定了技師、高級工等高級技能人員培訓(xùn)鑒定計劃，并在分配機制上向技術(shù)水平高、工作質(zhì)量好的技能工人傾斜，在全公司范圍內(nèi)迅速形成了“學(xué)知識、比技能、增本領(lǐng)、創(chuàng)佳績”的良好氛圍。

三是關(guān)注人才個性需要，在關(guān)愛激勵中留住人才。公司制訂了科學(xué)的薪酬分配體系，根據(jù)不同崗位的特點，采取不同的能夠體現(xiàn)市場價值、發(fā)揮激勵作用、滿足個性化需求的薪資政策。制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、獎勵等一系列激勵機制，激發(fā)了廣大科技人才創(chuàng)新的活力和動力。公司還啟用并修繕了徐工人才公寓，按照精裝修標(biāo)準(zhǔn)，配 3 備了全套生活廚衛(wèi)設(shè)施。并建好了籃球場、乒乓球室等娛樂設(shè)施，為外地來徐人才營造舒心、溫馨的生活環(huán)境。

三、以“雙爭”、“雙培”活動為載體，扎實推進(jìn)基層支部和黨員隊伍建設(shè)

一是深化“雙爭”活動，推動基層黨組織建設(shè)。公司黨委結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，賦予“雙爭”活動新的內(nèi)涵，提出了“支部成為經(jīng)營目標(biāo)的支撐點，支部書記成為科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)頭雁”的要求，大力推進(jìn)以“實現(xiàn)500億，黨員立新功”為主題，積極開展形式多樣的黨建創(chuàng)新活動，全面提升基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。重型機械有限公司黨委要求黨務(wù)干部在樹立“講黨性、重品行、作表率”新形象同時，爭做“堅于信念、立于誠信、忠于責(zé)任、恒于改善、優(yōu)于績效”的典范，真正把集團黨委年初提出的做好“五種表率”，樹立政工隊伍新形象落實到實處。在“七一”前夕，公司有8個基層黨組織、4名黨務(wù)工作者和12名黨員受到市委、國資委的表彰。

二是創(chuàng)新“雙培”活動形式，提升黨員隊伍素質(zhì)。按照公司經(jīng)濟工作會議“提升技能、苦練內(nèi)功”的要求，進(jìn)一步完善 “雙培”活動組織領(lǐng)導(dǎo)機制、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)培訓(xùn)機制、黨員培訓(xùn)機制、“雙培”活動考核評價機制。徐工科技黨委以“創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為導(dǎo)向，在全體黨員中實施了黨員目標(biāo)管理考核評價，把目標(biāo)管理理念引入黨員隊伍管理，對黨員進(jìn)行定性、定量的管理、考核和監(jiān)督，黨員隊伍素質(zhì)明顯提升。一年來，公司共發(fā)展新黨員92名，其中：一線工人崗位32名，技術(shù)管理人員51名。

三是開展“統(tǒng)籌共建”，發(fā)揮龍頭帶動作用。公司黨委組織召開了國有企業(yè)與民營企業(yè)黨組織“統(tǒng)籌共建”振興徐州老工業(yè)基地座談會，與八家民營企業(yè)黨組織簽訂了“統(tǒng)籌共建”協(xié)議書，促進(jìn)共建雙方在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中相互激勵、相互促進(jìn)、共同提高，發(fā)揮了徐工集團各級黨組織在全市黨建工作的龍頭帶動作用。

四、以完善懲防腐敗體系為抓手，有序推進(jìn)“勤廉徐工”創(chuàng)建 一是強化廉潔教育，筑牢思想防線。在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“忠誠信用、廉潔從業(yè)”專題教育，邀請中紀(jì)委、國家審計署和市檢察院領(lǐng)導(dǎo)就國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)法規(guī)、企業(yè)風(fēng)險控制和預(yù)防職務(wù)犯罪等知識進(jìn)行了專題培訓(xùn)，82名領(lǐng)導(dǎo)干部和60多名關(guān)鍵崗位中層干部參加了教育培訓(xùn)。公司還分類分層次實施崗位勤廉教育，組織講座和觀看專題片45場3069人次。公司紀(jì)委利用集團局域網(wǎng)建立了紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上廉潔教育和廉潔文化傳播。重型設(shè)立廉潔文化宣傳月，徐工科技建立廉潔文化長廊，形成廉潔文化建設(shè)的一道亮麗的風(fēng)景線。

二是強化制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行。對黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度進(jìn)行了全面梳理，修訂和制定了《黨風(fēng)廉政巡查工作實施辦法》、《效能監(jiān)察管理辦法》等17項制度并編印成冊。積極推行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和《廉潔從業(yè)承諾書》、《廉潔商務(wù)協(xié)議書》“一狀兩書”制度，形成契約化管理，進(jìn)一步使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在企業(yè)的經(jīng)營管理中得到有效落實。去年以來公司先后出臺了《內(nèi)部控制制度》、《徐工集團重大事項報告制度》、《資產(chǎn)損失責(zé)任追究實施辦法》等規(guī)范經(jīng)營管理行為和權(quán)力運行的制度，完善了內(nèi)控體系。

三是強化監(jiān)督檢查，促進(jìn)廉潔從業(yè)。在加強出口業(yè)務(wù)集中管理、物資采購集中管理等重要工作的日常監(jiān)督的同時，組成紀(jì)檢、審計、規(guī)劃等部門參與的綜合檢查組，重點針對效能監(jiān)察項目涉及的供應(yīng)商管理、技改項目、廢舊物資處理、應(yīng)收賬款清收等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項檢查。重型由紀(jì)委牽頭針對小車管理、差旅費、招待費、慶典活動費用以及“小金庫”等六個方面進(jìn)行專項治理檢查。徐工科技開展損害公司利益行為的自查自糾，在招標(biāo)過程中推行回訪制度，加強了對關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督。公司制定了《查處信訪案件工作程序規(guī)定》，規(guī)范了信訪案件信息傳遞和查處程序。去年以來，公司及各單位共收到信訪舉報52件，核查46件，適當(dāng)處理7人。

五、以和諧徐工建設(shè)為目標(biāo)，不斷深化企業(yè)思想政治工作 一是明確目標(biāo)，形勢任務(wù)教育扎實有效。面對金融危機帶來的嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，公司黨委以“危機、信心、責(zé)任、感恩”教育為主題，在全公司掀起了貫徹王書記“三個不動搖”講話精神、促進(jìn)徐工逆勢突破加快發(fā)展宣傳教育活動，極大地堅定了廣大干部員工應(yīng)對困難、搶抓機遇、實現(xiàn)目標(biāo)的勇氣、斗志和信心，使企業(yè)在危機面前呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要，認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，為各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。重型機械公司黨委重點開展了“堅持三個不動搖”、“三個維度建設(shè)在崗位”等主題宣傳活動，充分開展全球金融危機形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)最新經(jīng)營決策的梳理、解讀及教育，對促進(jìn)全員意識行為轉(zhuǎn)變、凝聚沖擊年度經(jīng)營新高度的合力起到了有效的推動作用。徐工科技黨委面對日益嚴(yán)峻的市場形勢，不斷拓展思想政治工作新思路、新途徑、新方法，開展了“咬定目標(biāo)、苦練內(nèi)功、筑起化危為機的鋼鐵長城”主題教育，使全體干部員工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，激發(fā)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化危為機的堅定信心和強勁動力。

二是開拓創(chuàng)新，思想政治工作持續(xù)活躍。公司黨委充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能，注重思想政治工作在內(nèi)容、形式和方法上的創(chuàng)新，提高思想政治工作的有效性和針對性。持續(xù)開展了“黨建和思想政治工作創(chuàng)新課題”探索，充分調(diào)動各級黨組織圍繞思想政治工作熱點、難點開展創(chuàng)新的積極性和主動性，今年又有5項創(chuàng)新成果獲獎。其中重型機械公司黨委圍繞“1+1>2”團隊創(chuàng)新工作新模式開展探索應(yīng)用，通過科學(xué)的組織管理，完善的機制保障，創(chuàng)新黨員團隊、勞模團隊、青年團隊、巾幗示范崗團隊等形式，積極營造“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的工作氛圍。徐工科技黨委將傳統(tǒng)的黨員幫扶結(jié)對工作進(jìn)行了拓展和創(chuàng)新，推行了“三定三高”項目結(jié)對工作法，由具有特長的員工、特別是黨員骨干，就專項的改進(jìn)項目或技能短板進(jìn)行 6 結(jié)對幫扶，一年來通過立項結(jié)對273對，已經(jīng)完成的攻關(guān)項目213個，涌現(xiàn)出10大效益突出的優(yōu)秀項目對子。隨車公司黨委以企業(yè)技改為契機，通過優(yōu)化企業(yè)軟環(huán)境，搭建思想政治工作新平臺，使“硬環(huán)境”與“軟環(huán)境”相輔相成，企業(yè)的基礎(chǔ)管理和員工綜合素質(zhì)、精神士氣有了很大的提升。特機公司黨委為使大量青年員工適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，開展了基于量化評價的“導(dǎo)師帶徒”課題實踐活動，為廣大青工搭建了晉級和成長的平臺。徐工技校黨總支圍繞傳承徐工文化、打造徐工技校精神，開展“一訓(xùn)三風(fēng)”的提煉和踐行，構(gòu)建徐工特色的校園文化，走“精品、精致、精深”發(fā)展之路，技校晉升為“國家重點技工學(xué)?！?。

三是依托載體，各項宣傳教育積極主動。充分發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，運用各種信息載體，大力宣傳報道公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強和改進(jìn)黨務(wù)工作等方面的新思路新舉措，對外依托人民日報、中國工業(yè)報、新華日報等主流媒體和專業(yè)媒體等各級媒介，利用國際展會、邀請媒體走進(jìn)徐工等契機，全面展示企業(yè)發(fā)展成就和良好的企業(yè)形象；對內(nèi)依托《徐工集團》報和各單位廠報、廣播、畫廊、網(wǎng)絡(luò)、簡報等陣地，全面深入地宣傳公司發(fā)展成果，為公司比學(xué)趕幫超活動的深入開展，為公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。圍繞“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心價值觀的新的企業(yè)文化理念體系，通過發(fā)放企業(yè)文化手冊、利用櫥窗、網(wǎng)站等開辟專欄、在新進(jìn)大學(xué)生和員工入職培訓(xùn)中專題講授徐工企業(yè)文化等，使全體員工深刻理解其精神內(nèi)涵，融入廣大員工的自覺行動。同時公司主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極回報社會，充分展示良好的社會形象和全體徐工人的愛心。去年位于陜西安康的徐工希望小學(xué)竣工建成，已有200多個孩子入學(xué)就讀；重型、徐工科技、筑路、隨車、特機、技校、美馳等各單位也通過各種形式走向社會開展獻(xiàn)愛心活動。去年“七一”以來，公司為各類社會公益事業(yè)捐款263.58萬元。2008年公司被授予“中 7 華慈善獎”這一國家在慈善公益領(lǐng)域的最高政府獎。

四是以人為本，員工關(guān)愛工程成效突出。堅持以人為本，繼續(xù)深化愛在徐工“員工關(guān)愛工程”。公司黨委堅持開展“傾聽您的心聲”職工問卷調(diào)研活動，各單位黨委也通過形式多樣的員工思想動態(tài)分析，及時了解員工思想狀況，增強思想政治工作的針對性和實效性。公司黨委把全力抓發(fā)展與真心惠員工結(jié)合起來，困難時期不裁員，并通過員工關(guān)愛工程，推行職工帶薪年休假，組織青年鵲橋聯(lián)誼會，幫扶駐外人員家庭困難等舉措，讓全體員工心在徐工、愛在徐工、奉獻(xiàn)在徐工。重型機械公司黨委制訂《員工關(guān)心關(guān)愛實施辦法》，以“情暖重型”系列關(guān)愛活動為主線，以“技術(shù)人員、駐外營銷服務(wù)人員、生產(chǎn)一線人員”為關(guān)愛主體，注重向勞模、青年、女工等特殊群體進(jìn)行關(guān)愛輻射，全年共投入資金226萬元，開展惠及全員的各類關(guān)愛活動120余項次。徐工科技黨委深化“員工思想狀態(tài)受控點”管理體系建設(shè)，通過員工思想調(diào)研、員工思想狀態(tài)受控管理網(wǎng)絡(luò)體系、企業(yè)危機應(yīng)急管理預(yù)案、員工心理援助計劃四個有效工具，找準(zhǔn)思政工作的著力點。筑路公司黨委建立駐外員工家庭信息檔案和聯(lián)系制度，結(jié)對幫扶困難員工。液壓件公司黨委通過員工關(guān)愛工程，開展“職工月月樂、企業(yè)日日新”為主題的多樣化活動，增強了企業(yè)凝聚力。挖機公司黨委開展了“播撒五彩陽光，深化員工關(guān)愛”活動。隨車起重機公司黨委通過征集形成年度“十大關(guān)愛項目”并有計劃地組織落實，收到明顯效果。

同志們，在看到成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，主要表現(xiàn)在：公司體制機制創(chuàng)新還不夠；公司各項管理制度創(chuàng)新和現(xiàn)代化管理方式的推進(jìn)力還不足；黨員干部的市場開拓能力還需進(jìn)一步提升；人才的引進(jìn)、儲備和培養(yǎng)力度有待增強；黨建工作和思想政治工作創(chuàng)新還不夠；個別干部的工作狀態(tài)落后，責(zé)任心不強，說得多、做得少，沒有實干精神，沒有業(yè)績，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公司的要求； 8 極少數(shù)干部假公濟私，不能廉潔自律，損害了集團利益，挫傷了員工的積極性等，以上這些問題公司將高度重視、認(rèn)真解決。

今后工作打算

2009年是建國60周年，也是徐工集團創(chuàng)建20周年，更是公司步入優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、全面提升競爭力的關(guān)鍵年份，在這將決定徐工未來走向和興衰命運的極為關(guān)鍵的發(fā)展關(guān)口，面對異常嚴(yán)峻、復(fù)雜多變的市場競爭形勢帶來的困難與挑戰(zhàn)，面對全年500億的奮進(jìn)目標(biāo)，公司黨建和思想政治工作必須緊貼經(jīng)營中心，迎難而上、提升效能、創(chuàng)新發(fā)展。

指導(dǎo)思想：全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，堅定信心，以發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊咬定年度經(jīng)營目標(biāo)，牢牢把握企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展機遇，全力加快創(chuàng)新升級和變革轉(zhuǎn)型，全面深化黨建和思想政治工作，勇?lián)刎?zé)，銳意創(chuàng)新，逆勢突破，最大限度地迸發(fā)全體干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧徐工、保持公司又好又快發(fā)展提供堅強的組織和思想保證。

一、加強班子建設(shè)，打造引領(lǐng)建設(shè)世界級徐工的堅強領(lǐng)導(dǎo)團隊 一是深化學(xué)習(xí)實踐活動，重在落實整改措施。公司黨委將繼續(xù)開展好第三階段即整改落實階段學(xué)習(xí)實踐活動，結(jié)合國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢以及公司經(jīng)營模式的變化，針對活動中查找出來的突出問題，制定整改落實方案,明確整改落實的目標(biāo)、措施、責(zé)任和時限要求，集中精力、下大氣力解決影響和制約企業(yè)500億目標(biāo)實現(xiàn)和科學(xué)發(fā)展的突出問題，積極推進(jìn)制度和機制創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動力、措施和行動。

二是扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，重在發(fā)揮表率作用。圍繞年度黨建工作意見中“打造鋼鐵般的干部隊伍”的目標(biāo)，進(jìn)一步增強干部的憂患意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、節(jié)儉意識和進(jìn)取意識，落實“七少七多”要求，實現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)變、兩貼近”，增強執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，打造一 支敢于碰硬，敢于克難，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿撹F般的干部隊伍。

三是持續(xù)開展培訓(xùn)鍛煉，重在提升引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。繼續(xù)加大干部培訓(xùn)力度，持續(xù)開展高層管理者培訓(xùn)，幫助干部突破慣性思維、增強市場敏銳性、提升市場攻擊力、增強工作目標(biāo)實現(xiàn)力。推進(jìn)不同企業(yè)、不同崗位干部的學(xué)習(xí)、交流，使干部在實踐鍛煉中不斷成長。打造后備人才培養(yǎng)鍛煉平臺，疏通優(yōu)秀后備人才成長的道路。

二、加強人才隊伍建設(shè)，培育一支符合企業(yè)國際化發(fā)展需要的精英隊伍

一是加大引進(jìn)力度，打造多元化人才隊伍。繼續(xù)以“大智大勇、大愛大義、大度大氣、做大事、成大業(yè)”的人才觀，強化職工思想、素質(zhì)、能力的全方位培育和提升，并以開放的胸懷，不斷引進(jìn)外來人才，補充新生力量，逐步形成徐工特有的核心文化和多元色彩文化的融合，形成合理高效的人才結(jié)構(gòu)。著眼于公司國際化發(fā)展需要，進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)渠道和范圍，圍繞企業(yè)發(fā)展重大項目，加大中高層次專業(yè)技術(shù)人才和國際化管理、技術(shù)人才的社會化引進(jìn)。建立人才引進(jìn)柔性機制，嘗試項目聘用、技術(shù)合作、人才租賃等多種人才引進(jìn)模式。

二是加大投入力度，強化人才培訓(xùn)。積極完善人才培訓(xùn)機制，今年重點圍繞理念更新、科學(xué)管理、市場建設(shè)、服務(wù)模式創(chuàng)新，開展好高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升、六西格瑪管理體系、精細(xì)化管理、信息化建設(shè)培訓(xùn)、市場營銷以及外語和國際商務(wù)等培訓(xùn)。

三是完善激勵機制，激發(fā)員工活力。繼續(xù)研究探索建立具有競爭力、內(nèi)外公平的、長期激勵與短期激勵相結(jié)合的薪酬體系，發(fā)揮薪酬的激勵作用；建立形成正確績效導(dǎo)向、改善績效行為的考核體系，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用；提供滿足有效需求、提升員工滿意度的多樣性福利待遇。注重加強精神激勵，為員工提供成長、發(fā)展、晉升的機會，為人才創(chuàng)造坦誠、競爭、協(xié)作的工作氛圍。

三、加強“雙爭”“雙培”活動，強化基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)

一是加強基層黨組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，大力推進(jìn)以“實現(xiàn)500億，黨員立新功”為主題，結(jié)合企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展需要，開展形式多樣的黨建創(chuàng)新活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是提升黨員隊伍素質(zhì)，體現(xiàn)先進(jìn)性。繼續(xù)開展“黨員素質(zhì)提升工程”，把提升黨員的業(yè)務(wù)技能作為今年黨員教育的重點工作，建立黨員教育考核評價機制，使黨員成為企業(yè)政治素質(zhì)的模范和業(yè)務(wù)技能的骨干，進(jìn)一步體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

三是樹立政工隊伍新形象，發(fā)揮表率作用。按照公司黨委提出的“講黨性、重品行、作表率”的要求，選好帶強基層政工干部隊伍，加大政工干部培訓(xùn)力度，強化政工干部作風(fēng)建設(shè)，使政工工作更貼合企業(yè)發(fā)展需要，使政工干部更能發(fā)揮表率作用，樹立政工隊伍可信、可敬、可親的新形象。

四、加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全面發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能 一是抓好監(jiān)督檢查，維護決策執(zhí)行和資產(chǎn)安全。緊緊圍繞公司經(jīng)濟工作重心，加強對信息化建設(shè)、出口業(yè)務(wù)集中管理、物資采購集中管理、重點工程項目建設(shè)等重要工作部署的監(jiān)督檢查，開展供應(yīng)商管理、經(jīng)銷商管理、應(yīng)收賬款管理、三項費用管理、小金庫等專項檢查，確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通。進(jìn)一步完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，切實發(fā)揮效能監(jiān)察服務(wù)中心、融入管理、提升效能的作用。

二是抓好勤廉教育，提高廉潔從業(yè)意識。在黨員干部中開展“講黨性、樹三觀、促勤廉、保發(fā)展”主題教育，結(jié)合不同崗位特點，重點開展以“明勤廉目標(biāo)、找勤廉差距、立勤廉誓言、訂勤廉措施、創(chuàng)勤廉業(yè)績、做勤廉表率”為主要內(nèi)容的崗位勤廉教育活動，在教育中體現(xiàn)制度化、突出個性化，注重互動性，形成系統(tǒng)性。繼續(xù)深化廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣教模式，力求打造徐工廉潔文化品牌工程，11 爭創(chuàng)省級廉潔文化示范點。

三是抓好制度建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價體系，修訂《徐工集團經(jīng)營管理者行為規(guī)范》，建立“一狀兩書”考核評價制度，實行新任干部廉潔從業(yè)法規(guī)知識培訓(xùn)測試制度，推行主要領(lǐng)導(dǎo)向上級黨委會述職述廉的工作機制。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和ERP項目實施開展舞弊風(fēng)險點排查，制定完善風(fēng)險點監(jiān)察辦法，逐步建立網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)督預(yù)警機制。

五、加強思想政治工作，全面構(gòu)建和諧徐工

一是結(jié)合徐工成立20周年，開展系列宣傳教育活動。以徐工成立20周年為契機，策劃、組織好公司成立20周年的系列紀(jì)念活動，通過發(fā)布會、戰(zhàn)略研討會、征文、競賽、圖片和實物展等系列宣貫活動，認(rèn)真回顧、總結(jié)公司艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程和取得的輝煌業(yè)績，進(jìn)一步弘揚徐工文化、增強發(fā)展信心、激發(fā)愛企之情，共同展望和開創(chuàng)徐工美好的未來。

二是圍繞員工關(guān)愛工程，切實為員工解除后顧之憂。繼續(xù)深入實施“愛在徐工”員工關(guān)愛工程，尤其要關(guān)注在外的營銷人員、服務(wù)人員，關(guān)注每一位為徐工默默奉獻(xiàn)的員工。建立員工關(guān)愛工程的長效機制，讓關(guān)愛具體化、人性化、長期化，讓徐工真正成為一個大家庭。繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，關(guān)心員工生活，幫助困難員工，開展走訪慰問活動，熱心社會公益事業(yè)。

三是把握員工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作。在繼續(xù)深化“忠誠、信用”主題教育，持續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)的同時，要加強新形勢下宣傳思想政治工作的探索研究，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際和重大舉措，著力增強宣傳思想政治工作的預(yù)見性和主動性、針對性和有效性、吸引力和感染力。把員工思想動態(tài)調(diào)研工作制度化、規(guī)范化，持續(xù)開展“傾聽您的心聲”等各種方式的員工思想調(diào)研活動，12 完善員工思想動態(tài)分析制度，啟動員工心理援助計劃。高度重視企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，嚴(yán)格信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。持續(xù)開展“黨建和思想政治工作創(chuàng)新課題”探索活動，積極研究創(chuàng)新黨建思想政治工作的新途徑、新方法，營造一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

同志們，全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜而嚴(yán)峻，市場瞬息萬變，企業(yè)加快變革和發(fā)展，都需要我們進(jìn)一步解放思想，抓緊改進(jìn)工作。讓我們堅定信心，勇?lián)?zé)任，改革創(chuàng)新，逆勢突破，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為促進(jìn)全年500億完成、早日實現(xiàn)千億元世界級目標(biāo)再建新功。

第二篇：徐工集團導(dǎo)游詞

徐工集團導(dǎo)游詞

親愛的各位朋友：

大家好。能夠在這草長鶯飛，蝶花飛舞的四月與大家相識，感到非常高興。首先，請允許我代表本公司歡迎各位的到來，到這個擁有悠久歷史的公司。預(yù)祝各位在這里能夠度過美好的時光。

現(xiàn)在請允許我介紹一下我自己，我是徐州工程機械集團有限公司的一員，我叫XXX。下面我來介紹一下咱們的徐工集團。

徐州工程機械集團有限公司，也就是咱們說的徐工集團，成立于1989年3月，成立24年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位，位居世界工程機械行業(yè)第5位，中國500強企業(yè)第122位，中國制造業(yè)百強第49位，中國機械工業(yè)百強第4位，是中國工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。

20年櫛風(fēng)沐雨，20載春華秋實。奮斗20年的徐工，從1989年成立時3.8億元的規(guī)模，到2003年締造中國行業(yè)第一個百億級企業(yè)集團，再到連續(xù)三年實現(xiàn)百億級跨越，形成了“嚴(yán)格、踏實、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，構(gòu)建了“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價值觀。如今，正圍繞著“成為極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業(yè)”愿景，向著實現(xiàn)千億元世界級目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

徐工”2004年獲得行業(yè)首個“中國馳名商標(biāo)”，徐工牌裝載機2004年獲“中國名牌產(chǎn)品”，徐工在品牌榜上的突出表現(xiàn)，是徐工在過去數(shù)十年中成功經(jīng)營的結(jié)果，是市場千錘百煉的結(jié)晶，是建設(shè)品牌、傳播品牌的成果?！?005年中國工程機械本土品牌調(diào)查報告》在《中國工程機械》雜志2005年第5期上發(fā)布，徐工以知名度、認(rèn)知度、美譽度均名列第一的成績再次榮登榜首，成為中國工程機械最具競爭力品牌。

徐工先后獲得“全國五一勞動獎狀”、全國機械行業(yè)文明單位等榮譽稱號。公司黨委被中共中央組織部評為全國先進(jìn)基層黨組織。

徐工集團還是2012中國上市公司最具投資價值100強之一。

2012年7月30日，由中國上市公司發(fā)展研究院、中國排行榜網(wǎng)與《南方企業(yè)家》雜志社聯(lián)合組織評定的“中國排行榜·2012中國上市公司最具投資價值100強”在廣州揭曉。徐工集團工程機械股份有限公司榜上有名，排名第56。013年CCTV-2中央電視臺二套黃金時間播出的《大國重器》是第一部宣傳中國裝備制造業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的大型電視紀(jì)錄片，由徐工集團與中石化第十建設(shè)有限公司聯(lián)合研發(fā)的4000噸地面履帶起重機，在煙臺萬華項目首次啟用，這些經(jīng)典鏡頭在紀(jì)錄片的第二集里進(jìn)行了展示，宣傳了我國自主研發(fā)大型吊裝設(shè)備的壯舉。

徐工集團的概況就介紹到這了，各位可以仔細(xì)參觀一下。概況有限，但是徐工的精神是無限的，請大家跟隨我一起來領(lǐng)略一下公司的企業(yè)精神：嚴(yán)格、踏實、上進(jìn)、創(chuàng)新。

第三篇：徐工集團文化理念體系

一、使命

探索工程科技，為全球工程建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供解決方案！

二、愿景

成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)！

三、核心價值觀

擔(dān)大任行大道成大器

四、企業(yè)精神

精益專注創(chuàng)新奮斗

五、行動信條

誠信正直客戶導(dǎo)向追求卓越團隊協(xié)作

六、經(jīng)營理念、管理理念與工作理念

經(jīng)營理念：國際化精益化補短板可持續(xù)

管理理念：系統(tǒng)化科學(xué)化模式化精細(xì)化

工作理念：目標(biāo)導(dǎo)向問題導(dǎo)向價值導(dǎo)向

七、干部員工座右銘

干部座右銘：有忠誠有定力有張力有擔(dān)當(dāng)

員工座右銘：能學(xué)習(xí)能協(xié)同能干事能吃苦八、四大子文化

學(xué)習(xí)文化質(zhì)量文化創(chuàng)新文化績效文化

第四篇：農(nóng)三師工建集團黨委換屆選舉工作總結(jié)1

農(nóng)三師工建集團黨委換屆選舉工作總結(jié)

按照師市黨委的統(tǒng)一部署，工建集團黨委換屆工作在師市換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，從2011年3月4日安排部署到2011年5月24日圓滿結(jié)束。在換屆選舉工作中，工建集團黨委始終堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、尊重職工意愿和嚴(yán)格按程序辦事，從對黨委換屆工作安排部署到宣傳動員，從代表的選舉產(chǎn)生到黨委、紀(jì)委工作報告的反復(fù)修改、定稿，從新一屆黨委委員候選人的推薦、醞釀到正式選舉結(jié)束都作了認(rèn)真的部署，做到思想上高度重視、工作上周密部署、操作上嚴(yán)格規(guī)范，使集團的選舉工作平穩(wěn)推進(jìn)，圓滿地完成了換屆選舉工作目標(biāo)，取得了較好的成果。

一、選舉的基本情況

集團共有黨委個，黨總支個，黨支部個，有黨員 人，參加這次黨代會的黨員代表 名，占黨員總數(shù)的%。選出新一屆黨委委員人，其中黨委書記名;選出新一屆紀(jì)律檢查委員會委員人，其中紀(jì)委書記名，副書記名;選舉產(chǎn)生了出席中國共產(chǎn)黨農(nóng)三師圖木舒克市第六次代表大會代表名。

二、主要措施及做法

此次換屆選舉取得了圓滿的成功，我們的主要措施和做法是:(一)重視宣傳教育，精心組織籌備

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強宣傳，營造氛圍，為搞好換屆選舉工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。在召開黨員代表大會之前，集團黨委和各黨總支、黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》等內(nèi)容，并充分利用板報、廣播、橫幅、標(biāo)語、宣傳欄等多種形式集中報道和宣傳集團五年來所取得的成就，使廣大黨員和群眾切身感受到在工建集團黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，身邊所發(fā)生的變化，積極營造集團黨委換屆工作的良好氛圍，增強了廣大黨員的榮譽感和責(zé)任感，使廣大黨員群眾深深地感受到，工建集團黨委換屆選舉是集團政治生活中的一件大事。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視黨委換屆工作。按照師市黨委的統(tǒng)一安排部署，集團黨委召開了專題會議，研究和部署集團換屆工作，并下發(fā)了《關(guān)于做好工建集團第二次黨員代表大會籌備工作的通知，提出了明確的工作要求。首先是成立了黨委換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記同志為組長，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席同志為常務(wù)副組長，其他相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工辦，定工作責(zé)任和符合集團實際的選舉工作方案，對整個換屆選舉的時間、方法、步驟和標(biāo)準(zhǔn)，都做了統(tǒng)一規(guī)定，有利地地指導(dǎo)了集團黨委換屆工作。三是在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，3月4日召開了由各基層支部書記和集團全體干部參加的動員大會，會2 上，黨委書記同志作了動員講話，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席同志對整個集團黨委換屆工作作了安排部署，并對如何搞好黨委換屆工作提出了具體要求，促進(jìn)了黨委換屆工作扎實有效的開展。

(二)把握重點，認(rèn)真組織實施集團黨委換屆選舉工作

1、認(rèn)真做好黨代表選舉工作。認(rèn)真做好黨代表大會代表的選舉 工作，是開好黨代表大會飛選好新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、完成好黨代表大會的各項任務(wù)的前提和基礎(chǔ)，為推選產(chǎn)生高素質(zhì)的黨員代表，集團黨委注重把好代表名額分配關(guān)、質(zhì)量關(guān)、構(gòu)成比例關(guān)、推薦程序關(guān)、資格審查關(guān)。嚴(yán)把黨員代表資格審查關(guān)，既是堅持黨員代表的廣泛性、合法性和代表性的重要環(huán)節(jié)，更是體現(xiàn)代表的先進(jìn)性和適應(yīng)新時期發(fā)展的客觀要求。一是在代表選舉中注重黨員代表的性別結(jié)構(gòu)、民族結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，使新選代表有較高的文化程度和較強的參政議政能力，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工勤勞致富，是廣大黨員群眾信賴擁護的先進(jìn)分子;二是注重各行各業(yè)黨員代表的比例，使黨員能夠廣泛代表全體黨員的意志，尤其重視一線黨員、知識分子、先進(jìn)模范、婦女代表、基層主要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)選為黨員代表要占有代表總數(shù)的一定比例，在選舉的名黨員代表中:各級領(lǐng)導(dǎo)干部名，占%;各類專業(yè)技術(shù)人員名，占;職工名，占%，各條戰(zhàn)線的勞動模范、先進(jìn)工作者名，占%;婦女，占%;以上比例均按照師市換屆領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室的批復(fù)比例。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，做好換屆前領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔任用工作 工建集團黨委按照上級黨組織批準(zhǔn)的“兩委”組成人員名額，提出了“兩委”組成方案，在民主推薦和廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，反復(fù)醞釀，根據(jù)推薦的名單，經(jīng)黨委研究，提出新一屆出黨委、紀(jì)委班子候選人初步人選名單，報上級黨委審查。在黨委班子成員中，研究生人，占%，本科學(xué)歷人，占%，45歲以下人，占%，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的名，占%。在紀(jì)委班子成員中，本科學(xué)歷名，占;大專學(xué)歷名，占%，45歲以下人，占%，婦女干部名，占%。

3、精心指導(dǎo)，確保“兩委”工作報告質(zhì)量

集團黨委要求政工辦、紀(jì)委辦公室在基層黨員干部反復(fù)醞釀討論的基礎(chǔ)上，精心寫出黨委、紀(jì)委工作報告，既要客觀公正地總結(jié)和回顧過去五年的工作成績，也要提出問題;要體現(xiàn)今后五年集團工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略措施，要體現(xiàn)進(jìn)一步解放思想，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思路;要以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真剖析存在的問題，拿出具體的措施、辦法，制定是想集團跨越式發(fā)展和長治久安的發(fā)展方向、工作目標(biāo)、措施，確?！叭齻€文明”建設(shè)與和諧社會共同發(fā)展。

(三)嚴(yán)格履行程序選舉，確保集團黨委換屆選舉工作圓滿完成 一是抓嚴(yán)格履行會議程序。無論是籌備、預(yù)備會議還是正式選舉會議階段，集團黨委都按照要求召開了多次會議，沒有出現(xiàn)合并或減少程序的情況，認(rèn)真執(zhí)行了選舉方案和有關(guān)規(guī)定;二是抓嚴(yán)格履行選舉程序。經(jīng)集團黨委研究，在召開黨員代表大會時，黨委委員按照多于應(yīng)選委員人數(shù)16.7%的比例實行了差額選舉，書記實行等額選舉。選舉時，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，對候選人的基本情況做了詳細(xì)說明，并安排了充足的時間讓代表討論醞釀，確保新一屆黨委班子和紀(jì)委班子順利通過選舉產(chǎn)生;二是抓嚴(yán)格履行報告審批程序。集團黨委按照有關(guān)規(guī)定，及時做好了向上級黨委呈報集團黨員代表大會選舉工作的請示、日程、結(jié)果等，認(rèn)真履行呈報審批程序，保證了選舉工作的嚴(yán)密性。

此次工建集團黨委換屆，黨委的人事安排意圖是絕大多數(shù)黨員的意愿，通過選舉得以圓滿順利實現(xiàn)。新一屆集團黨委、紀(jì)委班子成員學(xué)歷層次明顯提高，專業(yè)結(jié)構(gòu)更加完善，年齡結(jié)構(gòu)更趨于合理。集團共選出黨員代表人，實際參加黨代會代表名，占應(yīng)到會人數(shù)的%;發(fā)出選票張，收回選票張;有效票張，有效率達(dá)%。選出黨委委員人，紀(jì)委委員人，在新一屆黨委、紀(jì)委第一次會議上，黨委書記得票率為%，紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記書記得票率均為%。

集團黨員代表大會的召開，既選優(yōu)、配強了新一屆“兩委”班子，又全面總結(jié)了過去五年的工作成就和經(jīng)驗，為集 團進(jìn)一步梳理了經(jīng)濟發(fā)展的思路，為全集團經(jīng)濟、各項事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)和諧社會提供更加堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。新一屆班子決心在師市黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全集團干部職工，圍繞“十二五”規(guī)劃的要求，提出今后五年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)集團工作的新局面，為實現(xiàn)工建集團跨越式發(fā)展和長治久安而努力奮斗。

第五篇：中國冶金科工集團黨委工作制度

中國冶金科工集團公司

黨委工作制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強中國冶金科工集團公司（以下簡稱中冶集團）黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范黨委工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和《中華人民共和國公司法》，結(jié)合中冶集團實際，制定本規(guī)定。

第二條 黨委在中冶集團處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。

第三條 黨委必須堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，堅持服從服務(wù)于中冶集團的中心工作，努力把中冶集團各級黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，成為堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，推動中冶集團改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

第二章 黨委的職責(zé)和任務(wù)

第四條 黨委的主要職責(zé)是：

（一）認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家 的方針政策和法律法規(guī)在中冶集團的貫徹執(zhí)行。

（二）參與集團重大問題的決策，支持董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層依法行使職權(quán)，保證集團發(fā)展的正確方向。

（三）堅持黨管干部、黨管人才原則，為集團改革發(fā)展提供人才支撐和組織保障。

（四）領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。

（五）加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證集團改革發(fā)展穩(wěn)定和諧目標(biāo)的實現(xiàn)。

（六）全心全意依靠員工群眾，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，維護員工合法權(quán)益；

（七）領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程，獨立自主地開展工作；

第五條 黨委以主要精力抓黨的建設(shè)，主要任務(wù)是：

（一）建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為中冶集團改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，得到廣大員工群眾衷心擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子；

（二）建設(shè)一支政治堅定、組織健全、作風(fēng)過硬、管理嚴(yán)密、監(jiān)督到位、民主充分、團結(jié)和諧，富有創(chuàng)造性、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層黨組織隊伍；

（三）建設(shè)一支經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗，在集團改革發(fā)展穩(wěn)定工作中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；

（四）建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的員工隊伍；

（五）建立一套符合集團創(chuàng)新發(fā)展和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證集團各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機制；

（六）形成一條具有中冶特點的加強思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)，構(gòu)建和諧環(huán)境的有效途徑。

第六條 黨委會議事規(guī)則按《中國冶金科工集團公司黨委會議事規(guī)則》執(zhí)行。

第三章 參與企業(yè)重大問題決策

第七條 參與重大問題決策是黨委的重要職責(zé)，是發(fā)揮黨委政治核心作用的基本途徑。

第八條 黨委參與重大問題決策的主要內(nèi)容是：

（一）集團發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和中長期發(fā)展規(guī)劃；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和決算；

（三）重大投資、合資、合作項目、資產(chǎn)重組及資本運作的決策；

（四）重要人事安排、獎懲及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；

（五）重要管理制度的制定、修改和廢止；

（六）涉及職工切身利益和職工隊伍穩(wěn)定的重要決策；

（七）其他需要黨委參與決策的重大問題。

第九條 黨委參與重大問題決策的主要途徑和基本方法：

（一）黨委參與重大問題的決策，實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。

（二）黨委參與重大問題的決策，遵循“黨委決定、程序表達(dá)、依法決策、體現(xiàn)主張”的方針。一般程序為：

1、黨委成員就有關(guān)決策議題進(jìn)行調(diào)研，收集資料，廣泛聽取黨員、員工及有關(guān)方面的意見，進(jìn)行分析論證，形成對議題的初步意見和建議；

2、召開黨委會或黨委擴大會，對議題進(jìn)行研究，形成黨委對議題的意見和建議；

3、參加決策會議的黨員董事、經(jīng)營管理班子成員，充分表達(dá)黨委對議題的意見和建議，按照規(guī)定程序依法決策；

第十條 黨員董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員定期向黨委通報決策及落實情況。

第十一條 企業(yè)重大問題決策作出后，黨委要發(fā)動全體共產(chǎn)黨員，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，推動決策的實施。

第十二條 黨委如發(fā)現(xiàn)重大問題決策脫離實際，不符合黨和國家的方針政策、法律規(guī)定，應(yīng)及時提出意見。如得不到糾正，黨委要負(fù)責(zé)向上級有關(guān)部門反映并向上級黨組織報告。

第四章 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

第十三條 黨委要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力把集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

第十四條 加強思想政治建設(shè)。堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立和落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)考核制度，提高班子成員的思想政治素質(zhì)和理論政策水平。

第十五條 加強民主集中制建設(shè)。堅持把黨委工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則結(jié)合起來，完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，保證協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，增強班子整體合力。黨委成員要以身作則，帶頭參加“雙重”民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)外同志的監(jiān)督。

第十六條 加強作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢記“兩個務(wù)必”，大力發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費的不良風(fēng)氣。

第五章 堅持黨管干部、黨管人才原則

第十七條 堅持黨管干部原則，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。

第十八條 堅持把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與競爭上崗、市場化選聘結(jié)合進(jìn)來，建立和完善集團干部選拔任用制度和辦法。

第十九條 黨委在干部人事管理中的主要職責(zé)是：確定用人 標(biāo)準(zhǔn)，研究推薦人選，嚴(yán)格組織考核，完善評價體系，加強監(jiān)督管理。按照干部管理權(quán)限：

（一）協(xié)助上級黨組織對集團公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選進(jìn)行考察，提出意見和建議；

（二）對集團公司經(jīng)營管理者提名和擬任免、獎懲的總部職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察，提出意見和建議；

（三）研究決定集團公司黨群部門及黨委各職能部門負(fù)責(zé)人的任免；

（四）推薦集團公司向控股子公司派出的董事、監(jiān)事人選；

（五）對集團公司擬向全資及控股子公司派出的經(jīng)營管理者人選、經(jīng)營班子成員進(jìn)行考察，提出意見和建議；

（六）選拔、培養(yǎng)和管理后備干部

第二十條

加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，以培育德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為中心，全面加強集團人才隊伍建設(shè)。

第六章

黨的自身建設(shè)

第二十一條

加強黨的思想建設(shè)。堅持對黨員進(jìn)行黨的路線方針政策教育、理想信念教育、科學(xué)理論教育和法制教育，提高黨員的思想意識和覺悟。

第二十二條 建立健全黨的組織。在建立新經(jīng)濟組織的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員。

第二十三條 加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做好組織發(fā)展工作。

第二十四條 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，強化監(jiān)督措施。

第二十五條 加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持紀(jì)委行使黨章賦予的權(quán)力。

第七章 思想政治工作和精神文明建設(shè)

第二十六條 黨委領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)，把建設(shè)和諧中冶，促進(jìn)集團改革發(fā)展穩(wěn)定作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍，作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)。

第二十七條 思想政治工作要適應(yīng)新形勢的需要，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強。堅持以人為本，提倡尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，注重思想政治工作的效果。

第二十八條 堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，建立健全思想政治工作和精神文明建設(shè)管理體制和運行機制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團齊抓共管，員工群眾廣泛參與的格局。

第二十九條 黨委加強對企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，培育優(yōu)秀的中冶文化。

第三十條 黨委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，落實穩(wěn)定工作責(zé) 任制，在維護企業(yè)穩(wěn)定和建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮黨組織和廣大黨員的作用。

第八章 群眾工作

第三十一條 認(rèn)真貫徹《工會法》、《勞動法》，依法保障和維護職工的合法權(quán)益。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持和保證職工代表大會依法行使各項職權(quán)。進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和方式。

第三十二條 加強對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨建帶工建、帶團建，定期聽取工會、共青團等群眾組織的工作匯報，及時研究和解決他們工作中的問題，積極為他們開展工作創(chuàng)造有利條件，支持、幫助他們按照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開展工作。

第三十三條 黨委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行政與職代會、工會之間的關(guān)系，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大員工的橋梁紐帶作用。

第三十四條 認(rèn)真貫徹落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，充分調(diào)動統(tǒng)一戰(zhàn)線人士的積極性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和建設(shè)和諧企業(yè)做貢獻(xiàn)。

第九章 黨委工作機構(gòu)、人員編制及活動經(jīng)費 第三十五條 黨委工作機構(gòu)設(shè)置和人員編制的基本原則：一是有利于加強黨的工作；二是精干、高效、協(xié)調(diào)；三是從企業(yè)實際出發(fā)。

第三十六條 專職黨務(wù)干部按職工總數(shù)1%左右的比例配備。其待遇和獎懲原則上應(yīng)與企業(yè)同一層次經(jīng)營管理人員一視同仁。

第三十七條 加強黨群工作隊伍建設(shè)，保持黨群隊伍穩(wěn)定，提高黨群工作人員素質(zhì)，做好黨群后備工作人員的培養(yǎng)，激發(fā)黨群工作人員積極性。黨群工作人員與經(jīng)營管理人員進(jìn)行必要的崗位交流。

第三十八條 黨群活動經(jīng)費納入集團公司財務(wù)預(yù)算，從企業(yè)管理費中列支。

第十章 附 則

第三十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，過去有關(guān)的規(guī)定、辦法與本規(guī)定不一致的，均按本規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 本規(guī)定由中冶集團公司黨委負(fù)責(zé)解釋。