第一篇：甘肅亞特投資集團(tuán)黨委工作總結(jié)

2014年亞特集團(tuán)黨委工作總結(jié)

2014年，我公司黨委全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司黨委黨建工作方針，確定本公司黨委2014年黨建工作目標(biāo)任務(wù)：以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨員管理，加強(qiáng)支部建設(shè)、加強(qiáng)群團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司2014年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供政治、組織保證。經(jīng)過公司黨組織和全體黨員的共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得較好成績，有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員、干部政治思想素質(zhì)

1、下發(fā)文件，明確學(xué)習(xí)要求

為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員、干部政治思想素質(zhì)，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，我公司黨委認(rèn)真制訂了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司黨委工作制度》等文件，要求公司全體黨員、干部與職工嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真扎實(shí)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握精神實(shí)質(zhì)，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，確保學(xué)有成效。

2、制定計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)，公司黨委制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，購買了學(xué)習(xí)資料，要求大家切實(shí)按照全年學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。3月份，公司黨委按照全 縣的安排，開展了群眾路線教育實(shí)踐的主題活動(dòng)，訂閱了《黨的建設(shè)》、《黨建研究》、《黨建研究內(nèi)參》、《黨建文匯（上、下）》四本刊物共計(jì)15本，分發(fā)到公司高管辦公室、集團(tuán)各部室、基層黨支部、基層團(tuán)支部，掀起讀書學(xué)習(xí)的高潮，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型公司打下基礎(chǔ)。與此同時(shí)，圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)組織公司全體黨員干部集中學(xué)習(xí)8次，5月25日學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作精神》，6月6日學(xué)習(xí)中央印發(fā)《學(xué)習(xí)貫徹十八大精神》，6月10日學(xué)習(xí)《總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話等一系列講話精神》，6月13日學(xué)習(xí)《馬克思恩格斯關(guān)于群眾路線教育的重要論述》，6月17日學(xué)習(xí)《十八屆一中全會(huì)講話》，6月23日學(xué)習(xí)了《把人民群眾放到最高位置》，6月27日學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)孫雪濤書記在全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)議上的講話》,11月3日學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》。

二、反腐倡廉，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)深入貫徹落實(shí)上級(jí)開展“四風(fēng)”專題會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，通過召開民主生活會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)面指出問題和不足，做到“紅了臉、出了汗”穩(wěn)步推進(jìn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,依靠員工 支持和參與的工作機(jī)制。繼續(xù)開展學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展主題教育，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

三、認(rèn)真努力，做好各項(xiàng)黨務(wù)工作

1、做好黨員發(fā)展和入黨積極份子的培養(yǎng)工作

在發(fā)展黨員工作中，我公司黨委嚴(yán)格堅(jiān)持十六字方針，從端正入黨動(dòng)機(jī)，注重工作表現(xiàn)，加強(qiáng)培養(yǎng)考察，嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”，認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作。配合黨支部做好入黨積極份子培養(yǎng)教育工作，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏，不斷壯大入黨積極份子隊(duì)伍。我公司現(xiàn)有黨員12人，培養(yǎng)入黨積極份子4人，并于10月22日組織4名入黨積極份子參加縣組織部舉辦的入黨積極份子培訓(xùn)班。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的管理工作

為配合公司改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，我公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的管理工作，以完善黨的組織體系，為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件，發(fā)揮基層黨支部的作用，同時(shí)規(guī)范了黨員的組織管理工作。同時(shí)，要求各黨支部做好新黨員的發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和民主評議黨員工作，今年來，我公司黨員一共繳納黨費(fèi)1067.8元，比去年有所增加，說明我公司黨員正在不斷增加，為公司黨委注入了新鮮血液。

四、完善機(jī)制，加強(qiáng)黨組織、黨員隊(duì)伍自身建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取走出去、請進(jìn)來的形式，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。開展了9次的全員封閉式培訓(xùn)，有效推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并安排新進(jìn)人員上崗實(shí)訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。按照黨組關(guān)要求，制定完善了《黨委工作制度》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際，合理安排工作重點(diǎn)，確保了今年隊(duì)伍建設(shè)工作的針對性和實(shí)效性。

傳達(dá)學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和公司重要會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定做好工作的信心和決心。組織舉辦了兩次財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議，參觀了兩當(dāng)兵變紀(jì)念館和云坪自然風(fēng)景區(qū)，既解決了專業(yè)人員工作中遇到的問題，又豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。在平時(shí)的工作中，公司班子成員分別前往各子公司調(diào)研，慰問一線員工的衣食住行，有效增強(qiáng)了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。

五、加大宣傳企業(yè)文化力度。

今年來，我公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提高公司形象，增強(qiáng)公司競爭力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項(xiàng)目觀摩團(tuán),調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項(xiàng)目，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項(xiàng)目，我們多方尋找資料，共 做5大板塊 49個(gè)大型展板，展示公司特色個(gè)性形象；二是為公司61名在崗職工量體裁衣，統(tǒng)一制作的工作服，促進(jìn)公司管理人員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、打造優(yōu)秀的企業(yè)員工形象；三是邀請縣上領(lǐng)導(dǎo)參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀了公司為員工建設(shè)的關(guān)愛員工樣板間；四是加強(qiáng)了對金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo)，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了較好效果。

今年對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機(jī)遇期，也是頂住壓力，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，我們主要圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展了為期8個(gè)多月的教育活動(dòng)，黨委班子成員按照縣上的統(tǒng)一安排撰寫對照檢查材料，面對面的指出班子成員的意見和建議，并對自己的意見經(jīng)行了認(rèn)領(lǐng)，在10月底召開了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，在這8個(gè)多月的活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員都結(jié)合自己的實(shí)際確立了公司全年工作目標(biāo)，各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒，為全力推進(jìn)工作開展提供了機(jī)遇，黨委一共發(fā)文8次，接收文件20余次，并訂閱了黨的建設(shè)和一系列黨建方面的刊物，增強(qiáng)員工對黨的認(rèn)識(shí)；另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴(kuò)大，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo)，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2015年的工作打算：

一、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展2014年黨委公開工作。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等形式，組織動(dòng)員廣大黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，完成自己本崗位的工作。

二、深入推進(jìn)黨群活動(dòng)。結(jié)合公司實(shí)際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步將紀(jì)念活動(dòng)引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊(duì)，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實(shí)際問題，提升隊(duì)伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。啟動(dòng)優(yōu)秀黨員推薦評選活動(dòng)，深入發(fā)掘先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。

三、認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神。充分利用短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時(shí)將公司新指示、新精神傳達(dá)到每一個(gè)部室、每一名員工。以公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

四、大力開展員工教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)、短信等宣傳媒介，弘揚(yáng)的公司理念，推動(dòng)文化融合。認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的思想教育工作。不斷強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)會(huì) 議、各部室周例會(huì)等形式，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

中共甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2014年12月22日

第二篇：甘肅電大亞盛集團(tuán)分校

甘肅電大亞盛集團(tuán)分校()

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳 批轉(zhuǎn)省?！搓P(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué) 系統(tǒng)建設(shè)的意見〉工作進(jìn)行督促檢查的通知》的通知

亞電校函［2008］65號(hào)

校屬各單位：

現(xiàn)將甘電大發(fā)［2008］138號(hào)?關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳批轉(zhuǎn)省校?關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)的意見?（甘教發(fā)?2007?110號(hào)）工作進(jìn)行督促檢查的通知?轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各站組織所屬人員及時(shí)傳達(dá)，并按要求進(jìn)行自查、撰寫自查報(bào)告。

請于2008年9月25日前以電子文檔方式發(fā)yszhaob@163.com；聯(lián)系人：楊德生；聯(lián)系電話：2654694。

附件：關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳批轉(zhuǎn)省校?關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)的意見?（甘教發(fā)?2007?110號(hào)）工作進(jìn)行督促檢查的通知

二00八年九月十七日 甘肅廣播電視大學(xué)文件

甘電大發(fā)?2008?138號(hào)

關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳

批轉(zhuǎn)省校《關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué) 系統(tǒng)建設(shè)的意見》（甘教發(fā)〔2007〕110號(hào)）工作進(jìn)行督促檢查的通知

各分校、直屬工作站：

為了進(jìn)一步推進(jìn)全省電大系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮電大在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)中的重要作用，省教育廳于2007年12月批轉(zhuǎn)了省校?關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)的意見?（甘教發(fā)?2007?110號(hào)）。為了更好地落實(shí)?意見?精神，促進(jìn)全省電大系統(tǒng)建設(shè)上新水平，省校決定對縣級(jí)電大工作站落實(shí)文件的工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督促檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查的目的

促進(jìn)縣級(jí)電大工作站建設(shè)，確保全省電大系統(tǒng)辦學(xué)的獨(dú)立性和完整性，提升全省電大服務(wù)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力和水平。研究縣級(jí)電大工作站建設(shè)中存在的問題，提出相應(yīng)對策措施和

四、督查分組分片名單 第一組：有關(guān)分校校長

李鳳成

蘭州分校、白銀分校、甘南分校、臨夏分校 第二組：有關(guān)分校校長

唐

智

酒泉分校、張掖分校、亞盛分校、濱河分校 第三組：有關(guān)分校校長

劉臨祁

天水分校、隴南分校、平?jīng)龇中?、慶陽分校 第四組：有關(guān)分校校長

祁曉峰

定西分校、金昌分校、武威分校、農(nóng)墾分校

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化督促檢查工作，省校成立督促檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由陳炳璋、紀(jì)平、熊進(jìn)、衛(wèi)孺勤、李彥榮、各分校校長及曹向東、艾軍、李鳳成等同志組成。組長：陳炳璋，副組長：紀(jì)平、熊進(jìn)、衛(wèi)孺勤、李彥榮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在省校系統(tǒng)建設(shè)與招生就業(yè)指導(dǎo)處，李鳳成同志兼任辦公室主任。

二○○八年九月八日

主題詞：督查

通知

抄送：中央廣播電視大學(xué)，省教育廳辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、高等教育處，省教育廳白繼忠廳長、孫杰副廳長。

第三篇：甘肅巴士公共交通投資集團(tuán)簡介

甘肅巴士公共交通投資集團(tuán)簡介

甘肅巴士公共交通投資集團(tuán)，于2009年11月在慶陽公交發(fā)展此基礎(chǔ)上成立了的。集團(tuán)下設(shè)：

1、蘭州投資管理部（轄甘肅巴士集團(tuán)項(xiàng)目分部、甘肅廣利源工程建設(shè)有限公司、蘭州市投資經(jīng)營管理部）

2、慶陽市公共交通運(yùn)輸管理處（轄：慶陽市公共交通客運(yùn)有限公司、集團(tuán)公共交通藝術(shù)團(tuán)、慶陽巴士公共交通城鄉(xiāng)客運(yùn)有限公司）

3、西安市投資管理部（轄：甘肅巴士公共交通西安辦事處、陜西省甘肅商會(huì)、甘肅巴士集團(tuán)西安分公司）

4、海南投資管理部（轄：甘肅巴士集團(tuán)海南甘肅商會(huì)、甘肅巴士集團(tuán)海南分公司、甘肅巴士集團(tuán)三亞辦事處）

5、北京辦事處，6、分支機(jī)構(gòu)車輛管理部（轄：慶陽市城市公共交通車輛管理分部、集團(tuán)駐外機(jī)構(gòu)車輛管理分部、慶陽巴士城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛管理分部）集團(tuán)總資產(chǎn)2.8億元，擁有職工890名。目前集團(tuán)成為以城鄉(xiāng)公共交通客運(yùn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼營公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市公用事業(yè)建設(shè)、公路工程建設(shè)、鐵路和民航交通設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)、冶金、水電工程建設(shè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園林工程建設(shè)項(xiàng)目投資；汽車按揭業(yè)務(wù)服務(wù)；旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域服務(wù)的大型綜合產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體及投資機(jī)構(gòu)。隨著企業(yè)的發(fā)展，“慶陽市公共交通客運(yùn)有限公司”“慶陽巴士公共交通城鄉(xiāng)客運(yùn)

有限公司”被巴士集團(tuán)控股成為兩個(gè)子母公司。至目前，慶陽市公共交通客運(yùn)有限總公司擁有三個(gè)分公司6個(gè)車隊(duì)，運(yùn)營線路19條，擁有286臺(tái)公交車輛，投運(yùn)206臺(tái);慶陽巴士公共交通城鄉(xiāng)客運(yùn)有限總公司擁有兩個(gè)分公司4個(gè)車隊(duì)，運(yùn)營線路33條，擁有公交車輛114臺(tái)，投運(yùn)車輛96臺(tái)；兩個(gè)公司現(xiàn)有員工650名，總資產(chǎn)1.2億元，年?duì)I運(yùn)收入2500萬元，年客運(yùn)量2.1億人次；公交覆蓋率95%以上，市民平均候車時(shí)間高峰期5分鐘，正常時(shí)間7分鐘，萬人擁有公交車數(shù)和公交出行分擔(dān)率均居全國中等城市前列。

集團(tuán)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，前景廣闊。我們的目標(biāo)是，在五年之內(nèi)完成城市公共交通的規(guī)范化，信息化建設(shè)，全面提升公共交通文明服務(wù)層次，形成以公司為樞紐的公共交通網(wǎng)絡(luò)，參與大市場，構(gòu)建新框架，創(chuàng)建一個(gè)功能齊全，設(shè)施優(yōu)良、文明規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的新型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

第四篇：投資集團(tuán)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

投資集團(tuán)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)

告

投資集團(tuán)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

黨委創(chuàng)先爭優(yōu)自查報(bào)告 區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局： 根據(jù)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，水電投資集團(tuán)紀(jì)委對照《中共市區(qū)紀(jì)委、市區(qū)監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)和優(yōu)秀個(gè)人評比條件的通知》要求，在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、筑牢思想道德防線，增強(qiáng)防范意識(shí) 筑牢思想道德防線，就是堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育領(lǐng)先⒈的原則，把思想教育和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，做到理論學(xué)習(xí)制度

化、正?；?，深入扎實(shí)地開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，使黨員干部自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在“先教”活動(dòng)期間，集團(tuán)堅(jiān)持以正面典型教育為主，組織全司黨員收看了《牛玉儒》、《鄭培民》、《張思德》等電教片，集中學(xué)習(xí)了“兩個(gè)《綱要》、兩個(gè)《條例》”等13篇“先教”文章，組織黨員撰寫心得體會(huì)文章1400余篇，人均寫讀書筆記近2萬字，人人撰寫了黨性分析材料和整改措施，并對征求到的200余條意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)，通過開展專題教育、法紀(jì)教育、典型案例分析，廣泛教育黨員干部既要算好政治、經(jīng)濟(jì)、人身、家庭“四本帳”，又要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，做到自警、自省、自律，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起檢驗(yàn)，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，使黨員干部遵章守紀(jì)、自覺抵制腐敗的自覺性進(jìn)一步提高。

二、筑牢制度約束防線，規(guī)范從業(yè)行為

筑牢制度約束防線，就是堅(jiān)持建章立制，以制度管理人、以制度約束人。集團(tuán)在貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上，建立完善了重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度ⅱ干部廉潔自律若干規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度ⅱ個(gè)人收入申報(bào)制度ⅱ收受禮品登記制度ⅱ廉政談話制度ⅱ職代會(huì)述職述廉等反腐倡廉基本制度ⅲ同時(shí)，按照工作程序、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范出臺(tái)了組織人事、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、資金審批、工程管理、物資采購等70余項(xiàng)管理制度及辦法，形成了“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”的約束機(jī)制。為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，集團(tuán)每年都要與各分子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)合作單位簽訂保廉合同書，層層落實(shí)，層層保廉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年來集團(tuán)及分子公司各級(jí)共簽訂《廉政責(zé)任書》335份，簽訂工程建設(shè)項(xiàng)目《保廉合同》173份，涉及

合同金額20多億元，基本上做到了橫向到邊、縱向到底，不留空檔，防止了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、筑牢監(jiān)督管理防線，做好源頭防腐 筑牢監(jiān)督管理防線，就是防范必須超前，強(qiáng)化過程監(jiān)督。集團(tuán)及各單位堅(jiān)持把企業(yè)改革改制、工資現(xiàn)配、社保費(fèi)用繳納、困難員工補(bǔ)助、住房分配等關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)問題進(jìn)行逐項(xiàng)公開的同時(shí)，不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開的力度和廣度，將干部評議、干部收入、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員及選任干部等員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題及時(shí)公開、公示，促進(jìn)了干部勤政廉潔。三年來，集團(tuán)共評議干部322人次，評議結(jié)果稱職以上干部達(dá)319人次，占%。通過評議，有3名同志按規(guī)定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前談話158人次、收入申報(bào)324份，增強(qiáng)了工作透明度ⅲ在實(shí)際工作中，我們重點(diǎn)對準(zhǔn)工程招標(biāo)和物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督，為企業(yè)節(jié)約資金多萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失600多萬元。如：集

團(tuán)所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標(biāo)、工程計(jì)量、工程結(jié)算、資金支付等容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制和廉政合同“雙簽制”，始終堅(jiān)持重大決策、重要事項(xiàng)、資金支付等集體審簽制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，公司承擔(dān)的“堤、路、橋、景”等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資金近20億元。近幾年來，歷經(jīng)國家、市、區(qū)各級(jí)審計(jì)、稽查部門數(shù)十次審計(jì)稽查，沒有出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)91%以上，連續(xù)3年先后榮獲市人民政府“重點(diǎn)工程建設(shè)管理先進(jìn)單位”，市政府表彰的水利工程管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。同時(shí)，堅(jiān)持定期檢查，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。以抓廠務(wù)公開為切入點(diǎn)和立卒點(diǎn)，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到具體的單位、具體的環(huán)節(jié)、具體的事項(xiàng)上。，集團(tuán)被評為市“模范職工之家”稱號(hào)。

四、注重兩個(gè)結(jié)合，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作作風(fēng)相結(jié)合。堅(jiān)持重實(shí)情、辦實(shí)事、見實(shí)效的工作作風(fēng)，根據(jù)集團(tuán)不同階段、不同行業(yè)的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，分清輕重緩急，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)保障。集團(tuán)成立以黨委、工委、團(tuán)委、職工代表等負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)的勞動(dòng)紀(jì)律糾查工作組，經(jīng)常自上而下、自下而上的進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律督查，對不守紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任、違紀(jì)違規(guī)者，賦予糾查組直接的處理權(quán)，有力地推動(dòng)了職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過整頓行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)流程，推行供電公開服務(wù)承諾、限時(shí)服務(wù)等，主動(dòng)公開電費(fèi)電價(jià)、報(bào)裝收費(fèi)、業(yè)務(wù)流程、停電通知、用電安全措施、農(nóng)網(wǎng)改造等政策和規(guī)定，主動(dòng)征求用戶意見，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，狠抓行風(fēng)促黨風(fēng)，進(jìn)一步樹立了集團(tuán)的良好社會(huì)形象。今年，用戶評議滿意度達(dá)到了98%。

幾年來，集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，職工素質(zhì)全面提高，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，整體形象進(jìn)一步提升。集團(tuán)先后榮膺市“首屆學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位、檔案管理達(dá)國家疊級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)先進(jìn)黨委、“十佳誠信”單位、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、迎峰度夏先進(jìn)單位、科技活動(dòng)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人也因此榮獲“市勞動(dòng)模范”、“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ笆星嗄昕萍紕?chuàng)新優(yōu)

秀獎(jiǎng)”、區(qū)首屆勞動(dòng)模范、區(qū)科技拔尖人才，并榮膺“市職工信賴的好經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)，受到市委組織部、宣傳部、國資委和總工會(huì)聯(lián)合表彰。

水電投資集團(tuán)堅(jiān)持因企制宜、突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了一些成績，但與上級(jí)的要求和企業(yè)改

革發(fā)展的形勢，還有差距，主要表現(xiàn)在：對基層班子中心組學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量有待提高;面對點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的狀況，有些管理環(huán)節(jié)上還需要進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制。

目前集團(tuán)正在開展“十二五”規(guī)劃的討論與制定，為了確保集團(tuán)能抓住機(jī)遇再上一個(gè)新臺(tái)階，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上同樣需要總結(jié)已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，認(rèn)真謀劃明年的工作，不斷推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為集團(tuán)的改革、發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

第五篇：XX集團(tuán)黨委20XX工作總結(jié)

XX集團(tuán)黨委20XX工作總結(jié)

20XX年面對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，堅(jiān)定信心，迎難而上，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作，不斷開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的新局面，取得了新成績。

（一）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，突出了實(shí)踐特色。按照市委和城建交通工委的部署和要求，集團(tuán)從年初提前部署，用了近8個(gè)月時(shí)間，廣泛深入地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)黨委將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)列為今年黨委工作的重中之重，精心組織、廣泛宣傳，以“應(yīng)對新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新優(yōu)勢，發(fā)展新天房”為實(shí)踐載體，認(rèn)真、扎實(shí)、全面地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各階段各環(huán)節(jié)工作，取得了一定實(shí)效。一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把理論武裝作為首要任務(wù)，帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，深化了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，思想進(jìn)一步解放，在加快實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展等方面形成了新的共識(shí)。二是在廣泛征求意見和開好專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，查找出了影響和制約集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步明確了發(fā)展思路和整改措施。三是《整改落實(shí)方案》中從六個(gè)方面列出的21個(gè)整改項(xiàng)

目得到認(rèn)真、全面落實(shí)。職工群眾對集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿意度很高，群眾測評滿意率達(dá)到100%。四是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用進(jìn)一步強(qiáng)化，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步體現(xiàn)，有力地推進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作取得了新成效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平上取得新進(jìn)展。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，集團(tuán)黨委認(rèn)真執(zhí)行市委《貫徹落實(shí)＜中央組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見＞的實(shí)施意見》，堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓好、抓實(shí)。一是強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定信念。一年來，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，并采取舉辦講座、專題研討、專題調(diào)研等方式，把集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。二是落實(shí)“六個(gè)著力”，在班子建設(shè)上努力做到以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，突出一個(gè)“新”字，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以能力建設(shè)為關(guān)鍵，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，以制度建設(shè)為保障，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。三是貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的思想性、政治性、原則性。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，集團(tuán)各級(jí)黨委進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，細(xì)化了黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定問題的程序和事項(xiàng)。做到了在研究重要人事變動(dòng)和機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項(xiàng)目上馬、多

經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，集體研究決定，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四是大興調(diào)查研究之風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。集團(tuán)黨委圍繞事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大課題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，確定調(diào)研方案，開展調(diào)研成果交流。今年班子成員確定了調(diào)研課題X項(xiàng)，完成調(diào)研報(bào)告X篇。其中《應(yīng)對新挑戰(zhàn) 再創(chuàng)新優(yōu)勢 發(fā)展新天房》一文，在市委規(guī)劃建設(shè)交通系統(tǒng)“慶祝建黨88周年座談會(huì)”上進(jìn)行發(fā)言交流，并編入材料匯編。黨委領(lǐng)導(dǎo)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持工作重心下移，靠前指揮，千方百計(jì)解決基層企業(yè)和職工群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題。五是帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度。抓住項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、物資采購、資金使用、質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。年內(nèi)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，建立了《XX集團(tuán)在重點(diǎn)工程建設(shè)中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施辦法》等制度。

(三)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作取得新成效。今年以來，集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)市委市政府“保增長、渡難關(guān)、上水平”的戰(zhàn)略部署和“能開則開、能快則快”的要求，面對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響，逆勢而上，迎難而進(jìn)，主動(dòng)作為，化危為機(jī)，認(rèn)真落實(shí)市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地推進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步形成了三個(gè)層面、四大板塊協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)競相發(fā)展的新格局。表現(xiàn)在濱海新

區(qū)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、中心城區(qū)項(xiàng)目全面提升、相關(guān)區(qū)縣項(xiàng)目形成規(guī)模，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)面積300萬平方米，其中社會(huì)保障性住房200萬平方米，融資額X億元，投資額X億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額X億元，完成營業(yè)收入X億元，繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。

今年經(jīng)濟(jì)工作的特點(diǎn)：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和三個(gè)層面項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)成效顯著，形成了“三個(gè)一批”的項(xiàng)目發(fā)展格局。XX作為集團(tuán)的“品牌工程”、“示范工程”，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，勝利竣工并交付使用。肩負(fù)著市委、市政府和全市人民重托的XX代建項(xiàng)目開工建設(shè)、XX地區(qū)綜合改造項(xiàng)目有序推進(jìn)。大學(xué)新校區(qū)、XX綜合改造等中心城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)，特別是XX、XX、XX、XX新家園等一批社會(huì)保障性住房開工面積達(dá)200多萬平方米，占全市保障性住房開工計(jì)劃的近三分之一；濟(jì)南建邦黃河大橋、海南三亞酒店等外埠項(xiàng)目進(jìn)展順利，有力地帶動(dòng)了集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)工作。

集團(tuán)抓住市場調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，積極開發(fā)和拓展新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，加大中心城區(qū)土地資源儲(chǔ)備力度，擴(kuò)大中心城區(qū)土地整理業(yè)務(wù)，真正把市委“三個(gè)一批”的重要要求落到實(shí)處。

二是大膽創(chuàng)新融資模式，破解企業(yè)發(fā)展難題。融資，一度是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。今年集團(tuán)會(huì)同市國土房管局、各金融分支機(jī)構(gòu)等單位共同發(fā)起建立了全國首支保障性住房投資基金

和天津城鎮(zhèn)化建設(shè)基金，其中社會(huì)保障性住房建設(shè)基金公司首期募集工作即達(dá)X個(gè)億，成功地破解了保障性住房項(xiàng)目開發(fā)融資難題，邁出集團(tuán)金融創(chuàng)新的新步伐。此舉得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià)。11月成功完成3億元公司債的首期發(fā)行工作，成為本市第一家在證券資本市場發(fā)行公司債的上市公司，為集團(tuán)公司債券融資工作提供了有益嘗試。同時(shí)充分利用集團(tuán)優(yōu)勢項(xiàng)目，加大招商引資力度，與國內(nèi)外知名企業(yè)、財(cái)團(tuán)就合資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行了深入洽談，取得了重要成果。保證了資金流的運(yùn)行暢通，使資本運(yùn)營產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了加速發(fā)展的新階段。

三是營銷模式創(chuàng)新，促進(jìn)投資回收和天房品牌價(jià)值的提升。根據(jù)市場發(fā)展變化，調(diào)整營銷策略，招聘充實(shí)了一線營銷隊(duì)伍，建立了以產(chǎn)品營銷為中心的上下游管理鏈條。加強(qiáng)對國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)的信息搜集和儲(chǔ)備，初步建立了房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息庫，通過搜集和發(fā)布土地信息，以銷售或合作方式實(shí)現(xiàn)地塊出讓。在市場營銷工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓營銷，變坐等為主動(dòng)出擊，利用津洽會(huì)、房交會(huì)、地交會(huì)和主辦“天津地產(chǎn)發(fā)展與投資高峰論壇”等區(qū)域性、全國性會(huì)議的契機(jī)，大力宣傳集團(tuán)地產(chǎn)品牌，重點(diǎn)推介集團(tuán)地產(chǎn)、房產(chǎn)項(xiàng)目，取得了較好的成效。

年內(nèi)完成銷售面積X萬平方米，銷售額X萬元。四是企業(yè)改革管理工作不斷創(chuàng)新，取得新進(jìn)步。今年，集團(tuán)公司以改革為動(dòng)力提升企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。加快

實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)的要求，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置。年內(nèi)，新組建了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)部、渤海置業(yè)等10多家控股公司；對XXX進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，強(qiáng)化管理力度，企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化水平不斷提高，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。年內(nèi)對財(cái)務(wù)管理、擔(dān)保管理、會(huì)計(jì)核算管理、工程預(yù)決算管理、造價(jià)審查管理、工程招投標(biāo)管理和對管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查等制度進(jìn)行了修改、完善，促進(jìn)了管理效率的提高和成本的降低。

在管理方式上，積極探索企業(yè)信息化管理有效辦法，優(yōu)化管理流程，協(xié)調(diào)集團(tuán)整體資源，使異地項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效管控。

(四)塑造先進(jìn)企業(yè)文化，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)。集團(tuán)黨委以“注重辦好讓絕大多數(shù)職工受益的實(shí)事、好事”“注重把維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的切身利益”作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊依托企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)際和廣大員工的思想愿望，著力構(gòu)建企業(yè)與員工之間的和諧、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的和諧、企業(yè)員工與員工之間的和諧，培育富有天房個(gè)性、特色鮮明的企業(yè)文化。今年主要工作一是完善了薪酬分配體系，改善了職工福利待遇，切實(shí)提高了廣大職工特別是基層員工的收入水平。二是對企業(yè)年金、大病救助等制度進(jìn)行了修訂，完善了對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，努力改善了重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目工作條件。三是以人為本，繼續(xù)堅(jiān)持職工健康檢查制度，對困難企業(yè)和困難職工進(jìn)行幫扶，幫助他們解決實(shí)際困難。走訪慰問困難職工，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各單位之間優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。四是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織的作用，組織了慶祝新中國六十周年華誕“祖國頌”歌會(huì)、雨花臺(tái)烈士陵園紅色之旅等特色活動(dòng)，推出多種措施鼓勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)青年立足崗位多做貢獻(xiàn)，在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。五是積極推進(jìn)民主公開，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層、深入一線，以“五加二”“白加黑”的精神，與廣大職工同拼搏、共奉獻(xiàn)。六是廣泛動(dòng)員黨員職工參與綜合治理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員接待群眾來訪制度，值班制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位矛盾糾紛、安全穩(wěn)定工作隱患排查，集團(tuán)群眾集群上訪量、施工安全事故大大減少。

在創(chuàng)建內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)上，集團(tuán)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧天津做出貢獻(xiàn)。一是積極推進(jìn)民心工程項(xiàng)目開發(fā)，加大社會(huì)的投資建設(shè)力度。同時(shí)注重項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能環(huán)保。比如，在XX48萬平米的項(xiàng)目中，全部是按生態(tài)城市理念打造的。大量地采用了太陽能、地源熱泵、地?zé)崴€有雨水收集、污水回用等等從低碳到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新技術(shù)，雖然成本有所增加，但是經(jīng)過測算，給每個(gè)家庭每年能帶來大約1600元的生活開支，同時(shí)對整體環(huán)境和建立和諧社會(huì)可持續(xù)發(fā)展也做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是全面提升窗口行業(yè)服務(wù)水平，組建成立了“天房〃嘉友會(huì)”等業(yè)主組織，搭建與客戶直接有效的溝通交流平

臺(tái)，共同營造和諧溫馨的環(huán)境；組建了集團(tuán)客戶服務(wù)中心，為客戶提供“一站式”服務(wù)，及時(shí)解決業(yè)主的合理訴求，提高服務(wù)品質(zhì)。三是大力支持社會(huì)公益和慈善事業(yè)。捐資X對口援助的陜西省寧強(qiáng)縣建設(shè)“XX集團(tuán)希望小學(xué)”；對口支持武清區(qū)七百戶等村鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；在臺(tái)灣遭受50年來最嚴(yán)重的水災(zāi)時(shí)，集團(tuán)于第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)的臺(tái)灣同胞捐款120萬元，充分履行了作為全市房地產(chǎn)領(lǐng)軍國企的職責(zé)和使命，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。