第一篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

建筑工程竣工監(jiān)理

工作總結(jié)

河南興建建設(shè)管理有限公司

2016年6月10日

一、工程概況

1、本工程位于鄭州市鄭東新區(qū)龍子湖尚德街北、湖心環(huán)路西，為正巖·龍淵大廈項(xiàng)目。其中地下3層，地上21層，主樓采用框架—核心筒結(jié)構(gòu)，CFG樁處理地基+鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)；裙房為兩層框架結(jié)構(gòu)，采用天然地基鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)+柱墩。建筑高度：80.55m，總建筑面積約為50725.60㎡?？拐鹪O(shè)防烈度為7度，耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。內(nèi)外墻均為200mm厚加氣混凝土砌塊，衛(wèi)生間墻采用100mm厚加氣混凝土砌塊，外墻面采用60mm防火巖棉保溫板，外墻裝飾為石材及真石漆。

二、參建單位

工程名稱：正巖·龍淵大廈

建設(shè)單位：鄭州市正巖房地產(chǎn)有限公司 勘察單位：河南省有色工程勘察有限公司 設(shè)計(jì)單位：河南省朝陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：河南興建建設(shè)管理有限公司 施工單位：鄭州市正巖建設(shè)集團(tuán)有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

國(guó)家和建設(shè)部及河南省頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范。

房屋建筑行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條文。

《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》以及建設(shè)單位發(fā)出的與監(jiān)理工作有關(guān)的書(shū)面指示和意見(jiàn)。

建設(shè)單位與參加工程建設(shè)的各方簽定的合同協(xié)議 經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙和通知技術(shù)要求。

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理部工作制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目工程施工監(jiān)理盡職盡責(zé)。

（1）、安排專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)巡視檢查監(jiān)督施工質(zhì)量情況和施工安全情況，并填寫(xiě)《施工監(jiān)理日志》。

（2）、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，并作好《旁站監(jiān)理記錄》。

（3）、每周五16：30由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決、處理、落實(shí)。

（5）、每月由總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等），及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。

（6）、專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。業(yè)主的發(fā)文，監(jiān)理部給施工單位的發(fā)文和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部監(jiān)理人員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量合格、投資合理、施工滿足進(jìn)度要求為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足施工項(xiàng)目部提出的要求，為順利施工創(chuàng)造條件。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部的監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清除出場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫(xiě)《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。2、認(rèn)真審核〈〈現(xiàn)場(chǎng)簽證單〉〉。

（四）對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不到位而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，每月進(jìn)行兩次安全文明專(zhuān)項(xiàng)檢查，排除隱患，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的高危作業(yè)和安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

（五）合同管理

受建設(shè)單位委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資及安全進(jìn)行監(jiān)督、管理；掌握合同，了解合同的內(nèi)容，以合同管理為中心，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

（六）信息管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、驗(yàn)收結(jié)論

對(duì)該單位工程進(jìn)行了全面的檢查，符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；符合設(shè)計(jì)文件及合同要求。

⑴ 單位工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量全部驗(yàn)收合格。⑵ 質(zhì)量控制資料基本齊全、真實(shí)、有效。

⑶ 單位工程所含分部(子分部)工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)資料較為完整。⑷ 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相應(yīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。⑸ 工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

該項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。

六、監(jiān)理工作小結(jié) 受達(dá)鄭州市正巖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，監(jiān)理部于2014年10月10日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任重大，在監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。從工程開(kāi)工到完工，在施工過(guò)程中，無(wú)任何質(zhì)量事故與安全事故發(fā)生，達(dá)到了業(yè)主所滿意的監(jiān)理效果。

河南興建建設(shè)管理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)： 二〇一六年六月十日

第二篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概述：

工程名稱：***************** 建設(shè)單位：********************** 設(shè)計(jì)單位：************************ 地勘單位：********************** 施工單位：************************* 監(jiān)理單位：************************** 監(jiān)督單位：**************************** 本次驗(yàn)收1、2、3#樓及商業(yè)、地下室。1#樓：地上30層，地下1層，建筑面積****平方、*****平方，高度90M；2#樓：地上33層，地下1層，建筑面積****平方、*****平方，高度99M；建筑工程等級(jí)一級(jí)，1#樓、10—12#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度七度，耐火等級(jí)一級(jí)，防水等級(jí)為一級(jí)，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、人工挖孔樁、預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和旋挖樁基礎(chǔ)。1、2、3#樓棟為高層住宅框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)均采用筏板基礎(chǔ)；地上主樓部分1#、11#樓：基頂至8.95M層墻、柱砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C50,8.95至17.95M層墻、柱砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C45，17.95至26.95M層墻、柱砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C40，26.95至35.95M層墻、柱砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C35，35.95M以上墻、柱砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30；梁、板砼強(qiáng)度為C30；構(gòu)造柱、過(guò)梁、屋頂構(gòu)架為 C20。

二、工程施工監(jiān)理情況：

本工程從****年**月**日開(kāi)始基礎(chǔ)施工，到****年**月**日完成屋面現(xiàn)澆砼板澆筑。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本工程主體分部施工過(guò)程實(shí)施了縱向的全過(guò)程監(jiān)理；為了確保工程質(zhì)量，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)控制：

1.于2016.**進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收；分別于2016.**、2016.**和2017.**進(jìn)行主體驗(yàn)收；于2017.**進(jìn)行了節(jié)能驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行建筑原材料進(jìn)場(chǎng)及見(jiàn)證取樣送檢制度，嚴(yán)格控制好原材料的報(bào)審手續(xù)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砂、磚等原材料嚴(yán)格按照規(guī)定要求檢查驗(yàn)收，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)日期、合格證和性能檢測(cè)報(bào)告是否齊全，規(guī)格、型號(hào)是否與設(shè)計(jì)要求相符。其中使用在主體工程中的鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)**批次，見(jiàn)證取樣及送檢批次為**次；水泥見(jiàn)證取樣送檢批次為**批次；燒結(jié)普通磚見(jiàn)證取樣送檢批次為**批次；燒結(jié)空心磚見(jiàn)證取樣送檢批次為**批次；燒結(jié)多孔磚磚見(jiàn)證取樣送檢批次為**批次；砂見(jiàn)證取樣及送檢批次為**次，檢測(cè)結(jié)果均合格。

3.項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)進(jìn)行見(jiàn)證；

在本工程施工期間，共見(jiàn)證了混凝土試塊制作及見(jiàn)證取樣送檢**組。見(jiàn)證砂漿試塊制及見(jiàn)證取樣送檢**組，電渣壓力焊見(jiàn)證取樣送檢**組，在本工程施工期間，均委托宜賓縣誠(chéng)信建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)公司委托檢測(cè)鋼筋保護(hù)層、回彈檢測(cè)砼抗壓強(qiáng)度、砼樓板厚度，檢測(cè)報(bào)告**份，檢測(cè)結(jié)果均合格。

4.本工程的各工序交接，均由監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，在施工過(guò)程中隱蔽工程驗(yàn)收共***份，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄***份；

5.加強(qiáng)施工過(guò)程中工序質(zhì)量的檢查和控制。項(xiàng)目監(jiān)理部按照工程監(jiān)理規(guī)范

要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理；在本工程施工期間，對(duì)現(xiàn)澆板砼澆筑施工進(jìn)行旁站，并留有旁站記錄**份；對(duì)旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷及時(shí)要求施工方整改到位。

6.施工前反復(fù)督促施工單位認(rèn)真進(jìn)行定位測(cè)量放線的自檢，并且我監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查，防止出現(xiàn)軸線偏差過(guò)大的情況。

三、驗(yàn)收意見(jiàn)：

綜合以上各方面內(nèi)容，施工單位的資料比較齊全，整個(gè)施工全過(guò)程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。據(jù)此，我項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為該分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)施工圖紙和相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

********公司

***監(jiān)理部 2017-**-**

第三篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱： 嘉和時(shí)代廣場(chǎng)一期工程

2、工程地址： 確山縣龍山路與未來(lái)路交匯處

3、建設(shè)單位： 河南省奧飛亞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

4、承包單位： 駐馬店奧亞建筑有限公司

5、監(jiān)理單位： 高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司

6、設(shè)計(jì)單位： 北京清大原點(diǎn)建設(shè)設(shè)計(jì)有限公司

7、勘察單位： 河南省地質(zhì)工程勘察院

8、監(jiān)督單位： 確山縣建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站

9、工程項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： 1#、2#、3#樓為框剪結(jié)構(gòu)、地上 11層一至三為商業(yè)、四至十一層為住宅、建筑總面積為：19902.01㎡，7#樓為框架結(jié)構(gòu)、地上 11層、一至三為商業(yè)、四至十一層為住宅、建筑總面積為：16091.65㎡。設(shè)計(jì)使用年限為50年。

二、監(jiān)理概況

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項(xiàng)目部于2015年7月進(jìn)駐工程展開(kāi)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在6名成員，組織形式如下：

三、工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

2、施工承包合同。

3、GB50300—2001、GB50202—2002、GB50203—2002、GB50204—2002、GB50207—2002、GB50209—2002、GB50210—2002、GB50303—2002、GB50242—2002。

4、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工操作規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件。

四、項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量控制情況。

（一）堅(jiān)持以預(yù)防為主，做好事前質(zhì)量控制。

1、項(xiàng)目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的<<施工組織設(shè)計(jì)>>及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，資質(zhì)等。并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底。建立一系列的質(zhì)量、安全臺(tái)帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。

2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成品建設(shè)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)單。并按規(guī)定見(jiàn)證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗(yàn)收；對(duì)施工單位測(cè)量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進(jìn)行工程測(cè)量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。

監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過(guò)程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對(duì)存在較大質(zhì)量問(wèn)題和工程隱患及時(shí)提出，并出具<<監(jiān)理工程師通知單>>加以整改。

（三）做好檢查驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。

對(duì)砼、砂漿進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽驗(yàn)并檢查試塊測(cè)試報(bào)告原件是否真實(shí)、齊全并按規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。對(duì)基礎(chǔ)筏板、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進(jìn)行評(píng)定，且評(píng)定合格。對(duì)1#、2#、3#、7#樓工程的安全和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合要求。督促施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。

1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：

（1）砼柱子及梁無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測(cè)，基本符合要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。

（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過(guò)程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促下修補(bǔ)完畢。

（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長(zhǎng)度符合要求，局部分布不夠均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促后修整到位。

（4）屋面結(jié)構(gòu)：屋面砼一次性澆搗密實(shí)、無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。

2、裝飾工程：

A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。

B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽(yáng)角處理垂直，梁陰角線條順直，局部處平整度不夠。

C、門(mén)窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體復(fù)測(cè)，符合要求。

D、樓梯欄桿及平臺(tái)防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。

E、樓地面平整，無(wú)起砂現(xiàn)象，局部有微小風(fēng)裂產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。

F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開(kāi)裂現(xiàn)象。

（四）水電安裝

1、按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)檢查，按施工圖會(huì)議紀(jì)要、定位劃線放樣、預(yù)埋件安裝、定點(diǎn)標(biāo)記、防腐及成品保護(hù)，操作工藝都達(dá)到規(guī)范要求。

2、總體調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測(cè)試記錄，按回路的線層部位逐點(diǎn)啟動(dòng)，根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收施工規(guī)范，所有材料均有合格證。

（五）沉降觀測(cè)點(diǎn)記錄：

水準(zhǔn)基點(diǎn)由業(yè)主方對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)引入，永久性觀測(cè)點(diǎn)用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀測(cè)點(diǎn)，于二0一六年三月二十日進(jìn)行布點(diǎn)觀察，至今已觀察5次，均在規(guī)范要求范圍之內(nèi)。

（六）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

四、對(duì)承包商評(píng)定意見(jiàn)

承包商組織機(jī)構(gòu)、人員組成，施工機(jī)械設(shè)備等施工條件可滿足施工要求，能熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點(diǎn)編制《施工組織設(shè)計(jì)》有一定質(zhì)量意識(shí)，能按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。

五、監(jiān)理單位核評(píng)意見(jiàn)結(jié)論

工程質(zhì)量等級(jí)同意施工方自評(píng)等級(jí)合格。

高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司

嘉和時(shí)代廣場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部

2017年3月20日

第四篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

郎溪汽貿(mào)城汽貿(mào)區(qū)工程竣工驗(yàn)收

監(jiān)理工作總結(jié)

中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司

郎溪汽貿(mào)城監(jiān)理部 二零一三年十二月十日

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

郎溪汽貿(mào)城汽貿(mào)區(qū)工程由郎溪國(guó)購(gòu)?fù)顿Y發(fā)展有限公司投資開(kāi)發(fā)，安徽國(guó)信建設(shè)集團(tuán)有限公司承建施工，是汽配市場(chǎng)、汽車(chē)4S商業(yè)門(mén)面、酒店、公寓等多功能商貿(mào)城，汽貿(mào)區(qū)面積8.6萬(wàn)㎡，工期24個(gè)月，2011年12月1日舉行奠基儀式，12月10正式開(kāi)工。至今，A、B、P、Q、N座主體結(jié)構(gòu)均施工完成且主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收已全部通過(guò)，室外道排、綠化，消防工程、外墻真石漆噴涂、外墻干掛石材、門(mén)窗安裝均已施工完成，目前消防工程、電梯工程已完成竣工驗(yàn)收。

二、參建單位

建設(shè)單位：郎溪國(guó)購(gòu)置業(yè)有限公司 施工單位：安徽國(guó)信建設(shè)集團(tuán)有限公司

安徽先河消防科技工程有限公司

安徽藍(lán)凱門(mén)窗安裝裝飾有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海開(kāi)藝建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司 勘察單位：宣城市勘察院有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

中華人民共和國(guó)建筑法》； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》； 本項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同；

業(yè)主與勘察設(shè)計(jì)單位、承建單位簽訂的正式合同及協(xié)議（包括附件）； 業(yè)主提供的包含設(shè)計(jì)方案及初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)等有關(guān)文件及資料； 本項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明；

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）;安徽省建設(shè)監(jiān)理規(guī)程； 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法；

房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定； 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）； 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）； 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）； 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）； 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2002）； 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）； 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2002）；

建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）； 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50310-2002）

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）； 智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50339-2003）； 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50411-2007）； 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量手冊(cè)； 中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司程序文件；

中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司施工階段監(jiān)理項(xiàng)目管理制度匯編； 其他現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)建設(shè)管理辦法。

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)代表一名、監(jiān)理工程師兩名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專(zhuān)人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

（3）、每周四上午10：00由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項(xiàng)目部提出的要求，努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫(xiě)《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。2、認(rèn)真審核〈〈現(xiàn)場(chǎng)簽證單〉〉。

（四）對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，每月進(jìn)行兩次安全文明專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜決隱患，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

（五）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受項(xiàng)目部委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送項(xiàng)目部《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、《分戶檔案》、《施工用電安全隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄》、《文明工地專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄》和《材料堆方及加工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄》等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、驗(yàn)收結(jié)論

1、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收均合格。

2、安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求。

3、消防、人防、燃?xì)?、電梯?zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

4、環(huán)境監(jiān)測(cè)符合規(guī)范要求。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

受郎溪國(guó)購(gòu)?fù)顿Y發(fā)展有限公司信任和委托，監(jiān)理部于2011年10月25日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，近一年來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。該工程的一期工程于2013年12月20日正式通過(guò)集中交付驗(yàn)收。至此，汽貿(mào)城一期工程監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。

下一階段，監(jiān)理部將依據(jù)項(xiàng)目部委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理部予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

第五篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

工程

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

玉樹(shù)州建設(shè)工程監(jiān)理中心

年 月 日

一、工程概況

工程名稱： 工程地址： 建筑面積: 建筑層數(shù)、高度： 建筑結(jié)構(gòu)形式: 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)： 抗震設(shè)防烈度：7度 工程總投資： 建設(shè)工期：

二、參建單位

建設(shè)單位：達(dá) 勘察單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)督單位： 檢測(cè)單位：

監(jiān)理單位： 玉樹(shù)州建設(shè)工程監(jiān)理中心 施工單位：

三、監(jiān)理依據(jù)

國(guó)家和建設(shè)部及青海省頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范。

房屋建筑行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條文。

《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》以及建設(shè)單位發(fā)出的與監(jiān)理工作有關(guān)的書(shū)面指示和意見(jiàn)。

建設(shè)單位與參加工程建設(shè)的各方簽定的合同協(xié)議

經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙和通知技術(shù)要求?！吨行W(xué)校建筑施工規(guī)范》。

四、監(jiān)理過(guò)程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理部工作制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目工程施工監(jiān)理盡職盡責(zé)。

（1）、安排專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)巡視檢查監(jiān)督施工質(zhì)量情況和施工安全情況，并填寫(xiě)《施工監(jiān)理日志》。

（2）、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，并作好《旁站監(jiān)理記錄》。

（3）、每周五16：30由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織召開(kāi)工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開(kāi)一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決、處理、落實(shí)。

（5）、每月由總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等），及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。

（6）、專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。業(yè)主的發(fā)文，監(jiān)理部給施工單位的發(fā)文和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部監(jiān)理人員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量合格、投資合理、施工滿足進(jìn)度要求為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足施工項(xiàng)目部提出的要求，為順利施工創(chuàng)造條件。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部的監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清除出場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫(xiě)《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。2、認(rèn)真審核〈〈現(xiàn)場(chǎng)簽證單〉〉。

（四）對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不到位而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，每月進(jìn)行兩次安全文明專(zhuān)項(xiàng)檢查，排除隱患，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的高危作業(yè)和安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

（五）合同管理

受建設(shè)單位委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資及安全進(jìn)行監(jiān)督、管理；掌握合同，了解合同的內(nèi)容，以合同管理為中心，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

（六）信息管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、驗(yàn)收結(jié)論

對(duì)該單位工程進(jìn)行了全面的檢查，符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；符合設(shè)計(jì)文件及合同要求。

⑴ 單位工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量全部驗(yàn)收合格。⑵ 質(zhì)量控制資料基本齊全、真實(shí)、有效。

⑶ 單位工程所含分部(子分部)工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)資料較為完整。⑷ 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相應(yīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。⑸ 工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

該項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

受達(dá)

委托，監(jiān)理部于

年 月

日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任重大，在監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。從工程開(kāi)工到完工，在施工過(guò)程中，無(wú)任何質(zhì)量事故與安全事故發(fā)生，達(dá)到了業(yè)主所滿意的監(jiān)理效果。