第一篇：市西甜、瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地工作總結(jié)

市西、甜瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地工作總結(jié)

2011年7月5日

近年來，為了適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，進(jìn)一步提高西、甜瓜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐，推進(jìn)我市西、甜瓜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我市創(chuàng)建了西甜瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

一、示范區(qū)建設(shè)基本情況

市西、甜瓜生產(chǎn)基地起步于2004年，當(dāng)年在鄉(xiāng)建設(shè)生產(chǎn)基地1000畝，每畝產(chǎn)量2000--5000公斤，平均產(chǎn)值9000元，最高產(chǎn)值12000元。

我縣西、甜瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)依照市場準(zhǔn)入制度和消費者需求標(biāo)準(zhǔn)，大力推行西、甜瓜有機(jī)無害化生產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，法制化管理，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和安全水平，打響品牌，占領(lǐng)市場，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益的三贏。

二、主要成效與經(jīng)驗

1、實現(xiàn)西、甜瓜生產(chǎn)的五統(tǒng)一（統(tǒng)一產(chǎn)地、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格和銷售、統(tǒng)一技術(shù)）。為實現(xiàn)西、甜瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高品牌效益，全市西、甜瓜主打一張品牌，以1000畝西、甜瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)為切入點，全面提高我市西、甜瓜品質(zhì)，為占領(lǐng)市場，提高產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益的三贏而 服務(wù)；無統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，各自為陣，力量分散，品牌、地域、規(guī)模優(yōu)勢沒有有效整合。因此，我市通過加強(qiáng)合作，實行統(tǒng)一的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推行“市綠色食品西、甜瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”，把各方面的力量整合起來，在全縣形成了一個品牌、一個拳頭，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力，使西、甜瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了更大的效益。

2、加快西、甜瓜種苗繁供一體化建設(shè)。實行集中繁育種苗，統(tǒng)一供應(yīng)種苗是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，此項工作我市蒲團(tuán)鄉(xiāng)嚴(yán)格按照市綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，加快了一體化建設(shè)。

3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳。實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的主體是農(nóng)民，加大對西、甜瓜種植戶的科技培訓(xùn)力度，不斷提高他們標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力和水平，是加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐的前提。因此，把《綠色食品西、甜瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》印發(fā)到每一個種植戶。制定了具體的培訓(xùn)計劃，分階段、分層次、有步驟的進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶，截止2011年6月，共舉辦培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)農(nóng)民480人（次），培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了登記造冊。在加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，西、甜瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會也充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，他們組織農(nóng)民定期開展種植經(jīng)驗交流會，分析、研究、解決在種植、管理方面的具體問題和困難，推廣好的種植經(jīng)驗和栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量、增加效益。深入宣傳實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)必要性、重要性，通過會議、專題講座、印發(fā)資料、現(xiàn)場解析等多種有效形式，營造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的良好氛圍，通過宣傳讓廣大農(nóng)戶認(rèn)識到實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與自己的切身利益息息相關(guān)，從而把實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)變成農(nóng)戶的自覺行動。在標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)過程中，我市在有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，充分發(fā)揮示范帶動作用。

4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理。在建立健全農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營、使用的監(jiān)督管理，在西、甜瓜生產(chǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別成立或指定專門的經(jīng)銷點作為農(nóng)業(yè)投入品專賣店，對所經(jīng)銷的產(chǎn)品名稱列出了明晰目錄并在店內(nèi)張掛公示，接受群眾監(jiān)督。從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品和違法經(jīng)營活動。

5、實行檔案化管理。以生產(chǎn)綠色食品為目標(biāo)，為強(qiáng)化農(nóng)戶生產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理，以戶為單位建立生產(chǎn)、銷售檔案，全面、準(zhǔn)確地記載育苗、灌水、施肥、噴藥、溫濕度、病蟲防治和田間管理情況，以便進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高管理服務(wù)的效率和效果，在西、甜瓜包裝箱內(nèi)裝卡注明溫室編號，實行質(zhì)量責(zé)任追究制，既對消費者負(fù)責(zé)也對生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。同時加大了對存在質(zhì)量問題生產(chǎn)者的處罰力度，在生產(chǎn)者中間樹立起了“質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就沒有市場”的意識，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

三、西、甜瓜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在的問題和困難

1、農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識不夠強(qiáng)烈。由于農(nóng)民文化素質(zhì)低下，受長期以來傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和方法的影響，農(nóng)業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)意識缺乏，部分社員對實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的作用等概念模糊，認(rèn)識和理解不透，主動積極的參與意識和觀念不強(qiáng)。

2、農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，嚴(yán)重地制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的有效開展。我縣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，55%左右的生產(chǎn)基地 沒有三通（通路、通水、通電），這些基地在實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中如推廣“性誘劑殺蟲燈”、機(jī)械化作業(yè)、設(shè)施栽培、養(yǎng)殖等先進(jìn)科學(xué)適用技術(shù)，但由于基地沒有三通，無法實施。

3、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣經(jīng)費缺乏。實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個長期的過程，不可能一蹴而就，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍受自然和市場雙重風(fēng)險的制約，經(jīng)濟(jì)實力較差，難以長期維持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的經(jīng)費支出，這也不利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的開展。

四、今后西、甜瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)努力的方向

1、提高農(nóng)民的組織化程度，為實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。農(nóng)民自愿聯(lián)合在一起的目的，就是想通過自身的合作，聯(lián)合的力量，為自己創(chuàng)造服務(wù)的條件，以得到單家獨戶而無法得到的利益。實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，首先必須要提高農(nóng)民的組織化程度，大力扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社實施規(guī)范化建設(shè)，壯大合作社的生產(chǎn)經(jīng)營能力，通過合作社實行統(tǒng)一的農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、品種、種植面積等。以合作社為載體，解決農(nóng)民單家獨戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，從而逐步全面實行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與農(nóng)技培訓(xùn)相結(jié)合。由于農(nóng)民的文化素質(zhì)低下，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的認(rèn)識和目的缺乏了解，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提高農(nóng)民的文化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變其思想觀念，增強(qiáng)農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識，從而徹底地改變農(nóng)民長期以來形成的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和方法，使農(nóng)民切實掌握先進(jìn)實用的生產(chǎn)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)的理念，從而有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣。

3、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營、市場化營銷相結(jié)合。實行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的目的就是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。合作社在大力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的過程中，要進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品的價格，增強(qiáng)市場競爭力，就必須與農(nóng)產(chǎn)品的品牌經(jīng)營實行有效的結(jié)合，通過品牌來提升價格，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，所以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是基礎(chǔ)，品牌化經(jīng)營是手段，兩者相輔相成，融為一體，缺一不可。如果單一實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不實行品牌化經(jīng)營，那么，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)即使搞得很好，也根本不可能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。所以農(nóng)產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營和市場化營銷是開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提和唯一選擇。

4、加大扶持力度，促使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作全面有效地開展。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個長期的過程，資金投入較大，光靠合作社自身的力量很難長期維持下去，除合作社的自身努力充分挖掘潛力外，相關(guān)部門應(yīng)加大對實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的扶持力度，在省、市級專項標(biāo)準(zhǔn)化項目資金補(bǔ)助外，縣級應(yīng)配套補(bǔ)助部分資金，以提高推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的效果。

第二篇：靜寧縣綠色果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地階段性工作總結(jié)

靜寧縣綠色果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)

階段性工作總結(jié)

一、基本縣情 靜寧縣位于甘肅省東部，六盤山以西，華家?guī)X以東，東經(jīng)105°20'－106°05'，北緯35°01'－35°45'。東、北與寧夏隆德、西吉縣接壤，西、南與通渭、秦安縣毗連，西北與會寧縣為鄰，東南與莊浪縣相依。312國道橫穿腹地，素有“隴口要地”之稱。全縣轄5鎮(zhèn)19鄉(xiāng)、392個行政村、2319個村民小組，總?cè)丝?7.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口43.6萬人。縣境南北長81公里，東西寬68.75公里，總面積2193.9平方公里。地處黃土高原丘陵溝壑區(qū)，海拔1600－2245米，全縣總耕地147.2萬畝，山旱地占92%。屬暖溫帶半濕潤半干旱氣候，年均氣溫7.1℃，無霜期159天，年均日照時數(shù)2238小時。年均降水量479.3毫米，可靠值285毫米，年蒸發(fā)量1469毫米。

二、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

靜寧縣果品產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代中期起步發(fā)展以來，堅持行政推動、科技引導(dǎo)與典型帶動相合，走高標(biāo)準(zhǔn)建園、規(guī)?；l(fā)展的路子。以適地適樹為原則，實行品種優(yōu)良化，栽植規(guī)?；濉⒄l(xiāng)、整區(qū)域規(guī)劃，通過歷屆縣委、縣 政府不懈努力和20余年的持續(xù)發(fā)展，至目前，全縣果園面積達(dá)到40.4萬畝，占耕地面積的27.4%，農(nóng)民戶均4.25畝，人均0.92畝。其中蘋果30.15萬畝，占果園總面積的74.6%；梨6.3萬畝，占15.6%；桃、李、杏等3.95萬畝，占9.8%。全縣果園掛果面積14.5萬畝，產(chǎn)量16萬噸，產(chǎn)值2億元，人均果品收入達(dá)到450元，其中蘋果產(chǎn)量15萬噸，產(chǎn)值1.9億元，占果品總收入的95%。建成了李店河流域10萬畝蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，葫蘆河流域10萬畝高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)優(yōu)質(zhì)蘋果產(chǎn)業(yè)帶，并形成了以“312”國道為主線的西北部10萬畝早酥梨產(chǎn)業(yè)帶。“南部蘋果、北部梨”的產(chǎn)業(yè)格局初步形成。

靜寧縣生產(chǎn)的紅富士、秦冠蘋果以其個大，果面光潔，無污染，果形端正，風(fēng)味獨特，質(zhì)脆味美，色澤艷麗，可溶性固形物和Vc含量高，硬度大，酸度適中，極耐貯藏運輸，貨架期長，商品性好等諸多優(yōu)點，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、成都、重慶、深圳、東莞、新疆、內(nèi)蒙、香港及東南亞各國市場，深受海內(nèi)外廣大客商和消費者青睞。

2001年，靜寧縣被國家林業(yè)局命名為“中國蘋果之鄉(xiāng)”和“全國經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”，靜寧蘋果多次在國內(nèi)、國際果品展覽展銷會上獲得殊榮。靜寧縣生產(chǎn)的煙富2號和靜寧早酥梨獲2004上海林博會“名特優(yōu)新獎”，成紀(jì)富士獲“優(yōu)秀展品金獎”、并在“2005中國（深圳）果蔬展覽會”上獲 “中華名果”稱號。2006年7月，李店河流域10萬畝蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)通過國家進(jìn)出口檢驗檢疫總局認(rèn)證為出口基地；2006年8月，“靜寧蘋果”被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局審查通過，成為“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”。

三、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。

為了確保標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)工作順利開展，縣上成立了標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長擔(dān)任組長，果業(yè)局、技術(shù)監(jiān)督局局長任副組長，財政、科技、環(huán)保及基地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)全縣標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的政策制定、區(qū)域規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和市場開發(fā)。縣委、縣政府及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)建立了各自的基地，簽定目標(biāo)責(zé)任書，并將基地建設(shè)工作納入目標(biāo)責(zé)任制管理考核范圍，每年都要召開標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)工作現(xiàn)場觀摩會，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè)和全縣果品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（二）強(qiáng)化科技培訓(xùn)，提升整體水平。

針對我縣果園規(guī)?；l(fā)展速度快，農(nóng)民科技水平不高，綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低的現(xiàn)狀，我們把農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)作為實施綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)鍵措施來抓。每年由果業(yè)局牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、公安、法院等相關(guān)部門配合，對基地果農(nóng)和經(jīng)紀(jì)人采取理論與實踐相結(jié)合、分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、普 及培訓(xùn)與提高培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，以“幼樹早果豐產(chǎn)栽培技術(shù)”，豐產(chǎn)園以樹體改良，鋪砂、覆草、果園生草等地面覆蓋技術(shù)，無公害農(nóng)藥使用，配方施肥，果實套袋，鋪反光膜等一系列現(xiàn)代提質(zhì)增效技術(shù)為主要內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。幾年來共舉辦各類培訓(xùn)班300場（次），培訓(xùn)果農(nóng)30000多人（次）。目前全縣已有市級持證農(nóng)民技術(shù)員160人，縣級持證農(nóng)民技術(shù)員590人，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人500多人，具有持證的經(jīng)紀(jì)人322人。通過果業(yè)科技培訓(xùn)和經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批“務(wù)果能手”和果品營銷隊伍，果農(nóng)的科技文化水平普遍提高，果業(yè)營銷市場逐漸趨于規(guī)范化，果產(chǎn)業(yè)整體效益顯著提升。

（三）建立健全服務(wù)體系，促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?？h上成立了縣果業(yè)局，專門從事地果品產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和管理工作，現(xiàn)有管理人員和技術(shù)干部28人，其中管理人員8名，高級農(nóng)藝術(shù)師2名，農(nóng)藝師10名，助理農(nóng)藝師8名。果業(yè)局又成立了縣綠色果業(yè)協(xié)會、縣果業(yè)服務(wù)中心。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)級綠色果業(yè)協(xié)會，村級成立了23個果業(yè)分協(xié)會，會員2300人。全縣有3000多人常年專門從事果業(yè)的管理與技術(shù)服務(wù)工作，形成了一支穩(wěn)定的人才隊伍。縣果業(yè)服務(wù)中心，專門從事果業(yè)生產(chǎn)中的綠色無公害農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資供應(yīng)，為全縣果品產(chǎn)業(yè)向綠色方向發(fā)展提供了可靠保證。

（四）制定地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，促進(jìn)果品生產(chǎn)規(guī)范化、專 業(yè)化。

按照NY/T393綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則、NY/T394—2000綠色食品肥料使用準(zhǔn)則、NY/T5012—2001蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和NY/T391—2000綠色食品蘋果產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)準(zhǔn)則。制定了DB62/T1248—2004《靜寧蘋果》地方標(biāo)準(zhǔn)和《“靜寧蘋果”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，并分別在基地內(nèi)設(shè)立了標(biāo)志牌，明確目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，使基地果品生產(chǎn)嚴(yán)格按《靜寧蘋果》地方標(biāo)準(zhǔn)和《“靜寧蘋果”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行，使果品生產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化。

（五）建立健全檢測體系和信息化服務(wù)體系。為了切實加強(qiáng)蘋果上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，縣上成立了靜寧縣果品質(zhì)量監(jiān)督檢測工作站，購置了農(nóng)藥殘毒速測儀、果實硬度計、酸度計、手持糖量計、土壤水分、養(yǎng)分速測儀等儀器設(shè)備，對果品生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢測和技術(shù)指導(dǎo)，并委托農(nóng)業(yè)部果品及苗木質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心（鄭州）對我縣果品進(jìn)行理化指標(biāo)和農(nóng)殘鑒定。確?；禺a(chǎn)品達(dá)到國家綠色食品（蘋果）標(biāo)準(zhǔn)。

(六)堅持龍頭帶動，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果品附加值，增加果品產(chǎn)出效益?？h委、縣政府通過招商引資、項目扶持、農(nóng)戶股份制參與等多種形式，在我縣蘋果主產(chǎn)區(qū)李店、仁大、治平及八里開發(fā)區(qū)相繼建成果品氣調(diào)庫7處，貯藏能力7.5萬噸，年貯藏增值3750萬元;靜寧縣果品公司、常津公司、麥林公司、鑫龍公司等果品貯藏企業(yè)和出口企業(yè)，年直接出口果品10000噸，年創(chuàng)匯500萬美元。建成成紀(jì)酒業(yè)、鴻菲酸業(yè)等蘋果加工企業(yè)；建成了甘肅省最大的果袋生產(chǎn)企業(yè)高原果袋廠，年生產(chǎn)果袋4億只，年創(chuàng)利稅600萬元；建成恒達(dá)紙箱、工業(yè)品公司紙箱廠等大中型包裝企業(yè)10余家。果品龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，有力地帶動了全縣其它行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動作用。

四、存在問題及展望

在蘋果標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)中，我們?nèi)〉昧溯^好的成效，為全縣果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的示范帶動作用。但是與全國果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步早、基礎(chǔ)好的果產(chǎn)區(qū)相比，我們還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是果品生產(chǎn)者素質(zhì)普遍較低，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)認(rèn)識不足，積極主動性不夠。二是資金短缺，果農(nóng)生產(chǎn)扶持資金不足，宣傳培訓(xùn)經(jīng)費困難，手段落后，在一定程度上影響了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，無法在大型媒體上進(jìn)行宣傳推介，造成“靜寧蘋果”品牌知名度不高。三是果品加工企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化程度低。四是果品質(zhì)量檢測人員缺乏，監(jiān)控不力。五是市場營銷體系不健全，市場占有率低。

在今后的果業(yè)生產(chǎn)中，我們要堅持以市場為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入為核心，通過強(qiáng)化技術(shù)培 訓(xùn)，增強(qiáng)果農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識；完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范市場營銷；加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，實施名牌戰(zhàn)略，增加市場占有率，立足“做大做強(qiáng)”靜寧果產(chǎn)業(yè)，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

〇〇六年八月

二

第三篇：數(shù)學(xué)日記------買 西 瓜

數(shù)學(xué)日記------買 西 瓜

昨天傍晚，我和姥姥去買西瓜，這次我的任務(wù)是自己跟瓜農(nóng)討價還價，買到好吃的西瓜。

小區(qū)門口有一排賣瓜的攤子。我先來到第一家瓜攤前，因為這是我第一次獨立買西瓜，我輕輕地問她：“西瓜多少錢？”“７毛。”我心想：西瓜怎么這么便宜呀？！我就說：“１元錢我買兩個，行不行？”瓜農(nóng)笑了：“一個都要五、六塊錢呢，你一塊錢就想買兩個？７毛是一斤吶?！薄芭丁！蔽矣X得特別不好意思。突然，我發(fā)現(xiàn)前面有一個瓜攤賣的是黃瓤西瓜，是我最喜歡吃的?！肮?，這下幫我解圍了！”我立刻拉著姥姥：“姥姥，我們?nèi)ベI黃西瓜吧?！比缓?，我飛快地跑過去。

這回，我有點經(jīng)驗了，我知道瓜農(nóng)說的７毛錢是什么意思了！我立刻要去和他討價還價?？衫牙颜f我不會，她就去買了兩個西瓜，可也只便宜了５毛，也就是６毛５分一斤。

把西瓜送回家后，我還是不甘心，又自己去了另一個瓜攤。這次，我成功地談好了價錢，我的成績可比姥姥的好多了：原來也是７毛一斤，我砍到６毛５分一斤，挑了一個西瓜，一共是９斤，也就是９x0。65＝5。85（元），我又順利地談到5。5元，成交。

這次買瓜收獲可不小??！

河南省實驗學(xué)校鄭東小學(xué)三年級：鵬瑞

第四篇：綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求

綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求

綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生基地是指產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量符合綠色食品有關(guān)技術(shù)條件要求，按綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作規(guī)程和全程質(zhì)量控制體系實施生產(chǎn)和管理并具有一定規(guī)模的種植區(qū)域或養(yǎng)殖場所。

一、基本條件

1、基地所在縣級政府有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和綠色食品工作，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有規(guī)劃、措施和經(jīng)費保證。

2、基地環(huán)境符合NY/T391—2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》要求，基地內(nèi)無工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染源。

3、有綠色食品工作基礎(chǔ)，已有綠色食品產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益顯著。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系健全。

二、建立綜合協(xié)調(diào)組織管理體系

基地建設(shè)是一項涉及面廣、環(huán)節(jié)多的系統(tǒng)工程?？h級政府應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基地工作。

基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)基地建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)基地技術(shù)服務(wù)體系和質(zhì)量保障體系的建立，并具體承擔(dān)基地日常管理和協(xié)調(diào)工作?；剞k須配備一定數(shù)量的專職人員，承擔(dān)基地技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)管理工作。

基地各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村應(yīng)明確基地建設(shè)責(zé)任人和具體工作人員。

三、建立完善的生產(chǎn)管理體系，基地統(tǒng)一負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)管理。

基地應(yīng)建立縣、鄉(xiāng)、村、戶生產(chǎn)管理體系，縣鄉(xiāng)村三級技術(shù)管理簿冊齊全，農(nóng)戶應(yīng)有綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程、有綠色食品生產(chǎn)者使用手冊、有基地投入品清單、有田間生產(chǎn)管理記錄和生產(chǎn)收購合同。

基地辦應(yīng)按照綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，生產(chǎn)操作規(guī)程要下發(fā)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和農(nóng)戶。

基地應(yīng)建立“統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程、統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲”“五統(tǒng)一”生產(chǎn)管理制度。

四、建立產(chǎn)管理檔案制度和質(zhì)量可追溯制度

1、建立統(tǒng)一的農(nóng)戶檔案制度，繪制基地分布圖和地塊分布圖，并進(jìn)行統(tǒng)一編號。

2、農(nóng)戶檔案應(yīng)包括基地名稱、地塊編號、農(nóng)戶姓名、作物品種及種植面積?；剞k應(yīng)建立統(tǒng)一的“田間生產(chǎn)管理記錄”，并下發(fā)到農(nóng)戶。

3、田間生產(chǎn)管理記錄由農(nóng)戶如實填寫，內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)地塊編號、種植者、作物名稱、品種、種植面積、播種（移栽）時間、土壤耕作及施肥情況、病蟲草害防治情況、收獲記錄、倉儲記錄、交售記錄等。

4、田間生產(chǎn)管理記錄應(yīng)在產(chǎn)品出售后10日內(nèi)提交基地辦存檔，并完整保存三年。

五、建立行之有效的農(nóng)業(yè)投入品管理制度

1、建立基地農(nóng)業(yè)投入品公告制度。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門要定期公布并明示基地允許使用、禁用或限用農(nóng)業(yè)投入品目錄。

2、建立基地農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入制，從源頭上把好投入品的使用關(guān)。

3、有條件的基地應(yīng)建立基地農(nóng)業(yè)投入品專供點，對農(nóng)業(yè)投入品實行連鎖配送和服務(wù)。

4、建立監(jiān)督檢查制度。基地辦要組織力量對基地 生產(chǎn)中投入品使用及投入品市場進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查。

第五篇：才溪臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地耕作.

才溪臍橙 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地耕作（間作）制度

為順應(yīng)人與自然和諧共處的自然法則，遵循開發(fā)與保護(hù)、用地與養(yǎng)地相結(jié)合的原則，以全面減少農(nóng)藥用量，有效控制肥料用量，生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、無污染綠色食品原料為目的，以促進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)與立體循環(huán)農(nóng)業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)，制定本制度。

一、種植制度

（一）種植方式：臍橙是多年生常綠果樹，根系分布深而廣，果實生育期長（8-9個月），需要消耗大量的養(yǎng)分和水分。栽培上以單一種植為主，合理間作豆科綠肥或其他生育期短的經(jīng)濟(jì)作物。

（二）種植技術(shù)：執(zhí)行《才溪臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》中規(guī)劃、整地、回填、定植、整形修剪、?；ū９绒r(nóng)業(yè)技術(shù)措施。

二、農(nóng)田管理制度

（一）技術(shù)措施：農(nóng)田管理的施肥制、灌排制、病蟲草防治技術(shù)等，執(zhí)行《才溪臍橙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》中相應(yīng)的肥、水管理和病蟲草防治等農(nóng)業(yè)技術(shù)措施。

（二）土壤管理：土壤是臍橙栽培的基礎(chǔ)，土壤管理的目的是防止水土流失，改良土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力。根據(jù)臍橙對土壤環(huán)境條件的要求，針對我縣土壤旱、酸、板、瘦的顯著特點，通過搞好水土保持，做好深翻擴(kuò)穴改土，增施有機(jī)肥，合理間種豆科綠肥，中耕培土等改良和熟化土壤的技術(shù)措施，達(dá)成到培肥土壤的目的，創(chuàng)造有利于臍橙根系生長發(fā)育的土壤環(huán)境。

1、深翻擴(kuò)穴，熟化土壤。

一般在秋梢停止生長后進(jìn)行。具體做法：從定植穴外緣開始，逐年向外擴(kuò)展寬、深各0.5-0.6米的擴(kuò)穴溝，要求不留隔墻；回填時，每穴（溝）分三層混土壓埋：綠肥、秸桿20-30公斤，腐熟的人畜糞尿或堆肥（廄肥）10-20公斤，餅肥2.5-4公斤，磷肥1-2公斤，石灰0.5-1公斤等。粗肥在下，精肥在上；表土入底，底土留面，土肥相拌，壘高穴面15-20厘米。

2、間作與生草。

間作物和草類的選擇應(yīng)注意事項：

①間種作物生長旺盛期不與臍橙生長旺盛期同步； ②間種作物不與臍橙有共生性病蟲；

③宜間作的作物和綠肥種類：有花生、大豆、綠豆、印度豇豆、豬屎豆、肥田蘿卜、紫云英、蠶豆等，生草的種類：有霍香薊、蒲公英、狗尾草等自然生草種類和百善草、意大利多花黑麥草等人工種植草類；

④不宜間作的作物種類：有煙草、甘蔗、高梁、玉米、紅薯等。適時收割綠肥和草類，一般一年割2-3次，并用作覆蓋樹盤。

3、樹盤覆蓋。

用臍橙園中割下的雜草或用間作物的秸稈等覆蓋樹盤，厚達(dá)10-15厘米，注意與臍橙樹主干相距10厘米左右。在深翻擴(kuò)穴或施基肥時，將覆蓋物埋于土穴中，來年重新刈割雜草覆蓋樹盤。

4、中耕除草。

中耕除草有利于改善土壤的通氣狀況，促進(jìn)土壤微生物活動，加速土壤有機(jī)質(zhì)分解，提高土壤有效養(yǎng)分含量，促進(jìn)根系的生長發(fā)育。

臍橙園每2-3年中耕一次，深度以8-15厘米為宜。大雨、暴雨前夕不宜中耕，否則容易造成肥沃表土的流失。